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INTRODUCCIN

Cuando hablamos de liderazgo comunitario nos referimos aquella
persona que es capaz de comandar una comunidad, que est dispuesto a
colaborar para la cumplir las necesidades que ah se presentan, es aquella
persona comprometida en asumir una posicin de poder.
Lo que diferencia a un lder con los dems, es su lucha incesante para
lograr el bien comn, es aquella persona capaz de dirigir y que posee la
fortaleza de ser seguido por aquellos que apoyan sus propuestas.
Un lder se elige de manera democrtica y dicha organizacin
comunitaria es conformada por un presidente, un vicepresidente y un
tesorero, en los cuales cae la responsabilidad y la efectividad de la
administracin de dicha organizacin.
En lo que se est de acuerdo, es que el lder no es impuesto, sino que
las mismas personas son las que lo escogen, muchas veces de manera
tcita (o sea no explicita o formal).
La persona que lidere una organizacin dirigida a la comunidad debe
tener una serie de habilidades que le permitan cumplir con su rol, como lo
son habilidades humanas basadas en tener los disponibilidad de servirle a
los dems, habilidades tcnicas el saber utilizar los recursos para saber
administrar dicha organizacin, y la habilidad del conocimiento, saber y tener
la experiencia de lo que se va a trabajar. Claro que hay personas con
habilidades innatas para aquello, pero como todo, se puede pulir y
desarrollar.
Una organizacin comunitaria es aquella que tiene por objeto
representar y promover valores en la comunidad en la que se trabaja.


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DESARROLLO

Lder

El lder es esa persona comprometida en asumir una posicin de poder
debido a un compromiso y conviccin dentro de un ambiente de equipo.
Lo que diferencia a un lder con los dems, es su carisma y espritu de
lucha incesante con el fin de lograr un bien comn o meta en la vida. Lder es
conseguir una meta que parece, al principio, un sueo. Es romper
paradigmas que han afectado nuestras decisiones y que han hecho que
vivamos sin percatarnos de las grandes posibilidades que estn a nuestro
alcance.
Probablemente hay una caracterstica nica que hace de una persona
un lder, y es que esa persona gua y los dems le siguen. Para que no se
sobreentienda que le siguen ciegamente o como ovejas, y que deben ir
donde el lder quiera que vayan, podemos revisar la definicin: Una persona
es un lder cuando sugiere o propone cierta accin y otros estn de acuerdo
con ella y desean llevarla a cabo.

Liderazgo Comunitario

Es cuando una persona tiene la capacidad de influir ms que otros
miembros de la comunidad en el desarrollo de actividades o la toma de
decisiones a favor de la misma.
Los lderes comunitarios son aquellas personas que pertenecen a una
comunidad que saben compartir lo que tienen y estn dispuestos a colaborar
con los dems Hay distintos tipos de liderazgo que resultan necesarios en
distintas situaciones y para diferentes propsitos el liderazgo es un
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importante ingrediente para fortalecer las comunidades, pero es distinto al
que se necesita en el ejrcito o en las grandes empresas.
Queremos ver muchas caractersticas en los lderes: honestidad,
transparencia, carisma, capacidad de organizacin, minuciosidad, justicia,
lealtad, fiabilidad, respeto a la gente, capacidad de escuchar y de comunicar
y muchas ms. Son las caractersticas que queremos que tengan nuestros
lderes, no elementos del propio liderazgo... que se pueden aprender e
identificar.

Formacin de Lideres Comunitario

La formacin de lderes comunitario est orientado a respaldar a
personas que desempean roles de liderazgo en el mbito comunitario
mediante la capacitacin, el dilogo y el tejido de redes. Los costos
asociados al programa son cubiertos mediante aportes de varias
instituciones pblicas y privadas, nacionales y extranjeros.
Los lderes de la comunidad son seleccionados en base a su trabajo
como ayudantes naturales, y a su deseo de mejorar sus aptitudes para
ayudar a los integrantes de una comunidad. Para convertirse en
profesionales capaz de ser humanitarios y ayudar a todo aquel que lo
necesite.

Caractersticas Propias del Liderazgo Comunitario:

1. Desafa la realidad actual con la firme conviccin de que puede ser
cambiada.
2. Confa en la comunidad y reconoce su poder para incidir sobre la
construccin de mejores condiciones de vida.
3. Facilita el empeoramiento de las personas y de la comunidad como su
misin esencial.
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4. Motoriza la accin ampliando los niveles de participacin en torno a
propuestas de carcter colectivo.
5. Fortalece las organizaciones comunitarias y su protagonismo en las
soluciones de los problemas locales.
6. Hace sentir e impulsa a las organizaciones comunitarias para que asuman
como entidades con capacidad de decidir, exigir y comprometerse con el
desarrollo de sus organizaciones.
7. Logra la participacin de todos.
8. Convierte a las demandas en propuestas concretas.
9. Crea espacios de reflexin
10. En general promueve cambios y transformaciones.

Que Habilidades Debe Tener Una Persona Para Ser Lder

Hay tres grandes grupos de habilidades que la persona lder debe de
manejar para poder orientar adecuadamente a una comunidad.

La Primera: Habilidades Humanas:

1. Incentivos: Reconocer pblicamente el trabajo de los miembros de su
grupo o comunidad
2. Motivacin: Mantener a los miembros del grupo animados a continuar
trabajando por el desarrollo de la comunidad.
3. Conduccin: Saber orientar a su grupo, esto quiere decir saber cundo
convocar a reunin, delegar, actividades, etc.

La Segunda: Habilidades Tcnicas

1. El manejo de recursos: Administrar de una buena forma, el dinero y los
bienes de la comunidad
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2. La coordinacin: Buscar apoyo o asesora con otros grupos o instituciones
y mantener una buena comunicacin.
3. Afrontar adecuadamente los problemas: Buscar la forma pacfica de
resolver los conflictos en su grupo o comunidad. sta puede ser el dialogo.

La Tercera: Habilidades del Conocimiento Terico

1. Organizacin: Saber cmo distribuir las actividades de su grupo o
comunidad, lo que permitir una mejor utilizacin del tiempo, espacio y
recursos.
2. Planificacin: Ordenar adecuadamente todas las actividades y distribuir los
recursos para cada una de ellas.
3. Evaluacin: Despus de cada actividad, promover una evaluacin con los
miembros del grupo o la comunidad para darse cuenta de cmo va el trabajo,
y con esto, poder mejorarlo en las prximas actividades planificadas.
4. Reflexin y Anlisis: Saber interpretar los acontecimientos que se dan en
el pas y su comunidad lo que le permite actuar de forma adecuada en el qu
hacer del desarrollo comunitario por lo que es una de las principales
Habilidades

Administracin Comunitaria

Es el proceso de convertir las polticas sociales en programas de accin.
Transformar la poltica social en Servicio Social. Segn Spencer la
Administracin es una funcin que entraa la formulacin de juicios, el uso
del saber y las destrezas profesionales de la Administracin requeridos en
otros negocios. La Administracin no es especfica del trabajo social (TS)
pero se puede adaptar a las disciplinas del (TS).
La Administracin tiene que asegurar y transformar los recursos tanto
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humanos como financieros o econmicos en un programa de servicio a la
comunidad.
La administracin es el proceso de planificar, organizar, dirigir y
controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propsito
de lograr y mantener un entorno e n el que trabajando en grupos, los
individuos cumplen eficientemente uno o varios objetivos o metas de la
organizacin.
Es importante tener claro que en el momento de planear acciones
concretas, se sepa a quienes se puede asignar. Podemos encontrar varios
modelos administrativos Colombia como parte de los pases que ha ido
evolucionando en estos modelos reflejados en las diversas reformas que ha
tenido su constitucin nacional desde la primera expedicin en 1886 hasta la
de 1.991 donde pasa a ser un estado social de derecho, lo que implica que
prima siempre el bienestar social sobre el particular y por ende los y las
ciudadanas hacen parte activa de este Estado

Valores administrativos de un Lder Comunitario

Los paradigmas de la administracin Comunitaria se adaptan y cambian
conforme el entorno de la comunidad elegida, y el cmo va evolucionando su
percepcin de las expectativas a satisfacer con mayor calidad a las personas
que a ella la conforman, tambin se basa en los valores culturales, religioso y
las normas que all estn establecidas
Administrativamente se ha formado un nuevo modelo gerencial que
tiene la intensin de disear, desarrollar y alcanzar beneficios integrales
tanto para: la comunidad como para sus integrantes y la sociedad con la que
se encuentra en constante interaccin. Este nuevo paradigma se basa en
tener como mxima premisa el establecimiento y seguimiento de valores.
Dichos valores son:

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- Trabajo en equipo: es la capacidad de interactuar entre la administracin
comunitaria y los dems miembros de la comunidad, para luchar por sus
beneficios o por la solucin de sus problemas.
- Iniciativa: es la capacidad de la administracin comunitaria para presentar,
disear y discutir a los miembros de la comunidad, propuestas e ideas con el
fin de alcanzar las metas previstas en ella.
- Responsabilidad: es el nivel de desempeo de la administracin
comunitaria en el cumplimiento de las actividades asignadas por la asamblea
de ciudadanas y ciudadanos, para el logro de las metas comunitarias.
- Transparencia: significa ser honesto; donde la administracin comunitaria
debe mantener las cuentas claras, sin desviar los recursos.
- Rendicin de cuentas: la administracin comunitaria debe elaborar y
presentar informes contables, registros; fidedignos y oportunos, segn lo
expresado en las leyes y reglamentos vigentes.
- Autogestin econmica: es la capacidad que debe tener la administracin
comunitaria de proveerse y de gestionar la adquisicin de sus recursos;
econmicos y financieros, por iniciativa propia.
- Democracia participativa: es esencial en la administracin comunitaria,
porque permite la participacin ciudadana con igualdad, entre los habitantes
de la comunidad; para la toma de decisiones pblicas sin ninguna
discriminacin.
- Igualdad: la administracin comunitaria debe tratar los asuntos de la
comunidad con igualdad social y de gnero, sin distincin de ninguna ndole.
- Legalidad: es el derecho que tiene la administracin comunitaria de
apegarse estrictamente a la normativa legal, al igual que cada ciudadana y
ciudadano de la comunidad.
- Solidaridad: es un valor primordial en la administracin comunitaria, que le
permite cooperar en la solucin de problemas de injerencia personal, local o
comunitaria.

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Toma de Decisiones

Los resultados de cualquier decisin y accin gerencial tienen
determinaciones sociales relacionadas con quines, para quines y en qu
medios se realizan las intervenciones. La consistencia de la actuacin
gerencial, no se define en s misma, sino en relacin dependiente con las
poblaciones donde acta. Las acciones arbitrarias e impuestas tendrn
resultados ms improbables, as como sern intiles y dispendiosos los
gastos, independientemente de sus magnitudes, porque las poblaciones son
sujetos de las acciones que los comprometen.
Ya que la gerencia debe ser participativa, se agrega tambin, el hecho
de que las decisiones se deben llevar en conjunto, tomando en cuenta la
opinin de las personas de acuerdo a su especialidad, conocimientos y
experiencia.

Organizacin Comunitaria

Es un proceso social mediante el cual los miembros de un grupo, por
medio del trabajo colectivo, se identifican paulatinamente, valoran sus
posibilidades, se percatan de que el esfuerzo compartido es medio para
satisfacer sus necesidades y, toman conciencia de que pertenecen a un
grupo que a su vez, forman parte de una nacin.
Son formas de participacin que existen en las comunidades y que
agrupan a un conjunto de ciudadanos y ciudadanas en base a objetivos e
intereses comunes.
El propsito de la organizacin comunitaria es propiciar la unidad dentro
de la diversidad, para abordar, intervenir y participar en la transformacin de
su entorno social; permitiendo elevar la calidad de vida y alcanzar el
bienestar colectivo.

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Tipos De Organizacin Comunitaria:

La Organizacin Impuesta:

Ocurre cuando los vecinos de una comunidad son manipulados con
fines ajenos a stos, los representantes son designados bajo un supuesto
modelo que tiene como finalidad controlar a la poblacin y mediatizarla para
satisfacer sus propios intereses por ejemplo: suele presentarse en pocas
electorales.

La Organizacin espontnea o natural:

Donde la comunidad se organiza por iniciativa propia atendiendo a las
necesidades colectivas de la comunidad. Luego de ser superados los
problemas en algunas ocasiones se desarticulan otras tienden a perdurar
bajo un trabajo sistematizado, desconociendo las ventajas que lleva implcita
la organizacin.

Quienes componen la organizacin comunitaria:

1.- La Asamblea: Est conformada por Socios inscritos en la Organizacin.
La asamblea es el rgano resolutivo superior de la organizacin y est
formada por la reunin en conjunto de los afiliados o socios.

2.- La Directiva: Cada Organizacin debe contar con un directorio de al
menos cinco miembros titulares.

_ Mayores de 18 aos
_ Elegidos por votacin directa y secreta de sus integrantes.
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_ El directorio es encabezado por un presidente, seguido de un secretario y
un tesorero.

1.- El Presidente: Es el administrador y dirigente principal de la
Organizacin, y en su ausencia, el vicepresidente o a quien lo subrogue, de
acuerdo con los estatutos, corresponder especialmente al presidente:
a) Citar a asamblea ordinaria o extraordinaria.
b) Ejecutar los acuerdos de la asamblea.
c) Representar a la Organizacin.
d) Rendir cuenta anual a la asamblea del manejo de los recursos y del
funcionamiento.

2.- El Secretario: Es el Ministro de Fe de la organizacin.
Deber tomar actas de las reuniones, expender certificados de
residencia y mantener el registro de socios.
Este registro de socios se mantendr en la sede comunitaria a
disposicin de cualquier vecino que desee consultarlo, adems, cada seis
meses deber informar al Secretario Municipal respectivo, la incorporacin o
retiro de socios de la organizacin.

3.- El Tesorero: Es el administrador financiero de la organizacin.
Est encargado de gestionar las cuotas de la organizacin as como
tambin de la cuenta bancaria que debe tener el grupo.
No podr mantener en caja o en dinero efectivo una suma superior a dos
unidades tributarias mensuales

Cultura en un Ambiente de Compromiso con el Cambio

La cultura es la tendencia o posibilidad de cultivar, sembrando
conocimiento en su intelecto. En esta sociedad se ha creado una cultura de
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masas que pretende dar al pueblo lo que el pueblo quiere o es capaz de
comprender, mientras que se ha descuidado la cultura popular que da origen
a la identidad nacional y refleja sus usos y costumbres; mediante el
patrimonio cultural, el cual s, debemos preservar y cuidar. Hay que entender
que lo que ocurre en una regin, afecta a otras, es decir, debemos cuidar
nuestro patrimonio y as estaremos cuidando el patrimonio universal y
disfrutando de ese valioso derecho.
Es aqu donde interviene la administracin comunitaria, dndole valor a
cada comunidad y a cada uno de sus ciudadanos y costumbres, con
equidad, fortaleciendo su cultura popular y patrimonio




















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CONCLUSIN

Un gran lder es el que puede ayudar a otros a descubrir su potencial
por s mismos. Bo Bennet
En general se puede decir que el Lder Comunitario se basa en ejercer
la funcin del lder, pero dirigido hacia las comunidades y son personas que
agrupan a un conjunto de ciudadanos que poseen un inters comn, ejercen
funciones especificas y buscan atender necesidades, Un lder comunitario
debe ser un individuo emprendedor, proactivo, que estimula e incentiva al
colectivo con sus ideas y aportes hacia la resolucin de conflictos.
Trabajar en equipo constituye una oportunidad de crecimiento personal
y un verdadero triunfo social que facilita la superacin individual ayudando a
los dems mediante la capacidad de entrega, de integracin y tolerancia.
La organizacin comunitaria no es ms que el hecho de crear una
estructura dentro de las comunidades dirigida a satisfacer las demandas y
exigencias de dicha comunidad, integrada por los miembros de la comunidad.
En Venezuela este proceso es ejercido a travs de una figura llamada los
Concejos Comunales, que son entes de participacin ciudadana orientados a
solventar las necesidades de la comunidad que los forma e integra, en general
este proceso fortalece el Poder Popular y el desarrollo y defensa de una nacin.
Slo las personas con quienes compartimos nuestra vida diaria nos ven
como verdaderamente somos y nos permite moldear nuestro carcter y
personalidad, el trabajo en equipo puede definirse como aquella actividad
que para concretarse, requiere la participacin de diferentes personas; lo que
implica una necesidad mutua de compartir habilidades y conocimientos;
donde debe existir una relacin de confianza que permita delegar en el
compaero parte del trabajo propio, en la seguridad de que ste cumplir
cabalmente su cometido.
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Un verdadero lder Debe ser formador de voluntades y un forjador de
entusiasmo. Para ello no podr estar ausente entre sus atributos la
capacidad para comunicar con claridad su pensamiento, su visin de futuro y
sus emociones.
La administracin se centra en el lmite inferior. Cmo puedo hacer
mejor ciertas cosas? El liderazgo aborda el lmite superior: Cules son las
cosas que quiero realizar?. Stephen Covey.























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ANEXOS