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LA ADMINISTRACIN Y EL PROCESO

ADMINISTRATIVO


En el mbito de la planificacin, organizacin, control y direccin de
todos los recursos humanos o no, que integran una empresa, uno de los
procesos ms importantes lo constituye la administracin; la cual nace con la
Revolucin Industrial por el crecimiento de las empresas en tamao y
complejidad de sus actividades y tecnologas, y por sus modernizaciones y
surge con el propsito de lograr los objetivos o metas de una manera
eficiente o eficaz. La administracin:
Podemos decir entonces que la administracin se concibe como:
1) Todo un proceso que incluye (en trminos generales) planificacin,
organizacin, direccin y control para un adecuado uso de los
recursos de la organizacin (humanos, financieros, tecnolgicos,
materiales, de informacin) y para la realizacin de las actividades de
trabajo.
2) Tiene el propsito de lograr los objetivos o metas de la organizacin
de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el
empleo de la mnima cantidad de recursos.

Es esta la razn que hace que el Proceso Administrativo se convierta en
las fases de la Administracin; para entender las capacidades de los que
participan de las funciones administrativas, tales como:
PLANIFICAR: son las acciones que se llevan a cabo para lograr los
objetivos establecidos por la empresa (procedimientos, estrategias,
presupuestos, polticas de conducta, etc.).
ORGANIZAR: es asignar y relacional a las personas dentro de la
estructura de la empresa para lograr el objetivo (definir funciones,
jerarquas, puestos, etc.).
DIRIGIR: es lograr que la gente cumpla con las actividades asignadas
para lograr el objetivo de la empresa (Motivacin, delegar autoridad,
trasmitir informacin, generar buenas relaciones humanas, etc.).
CONTROLAR: es asegurar que se realicen las actividades y funciones
establecidas en la empresa (fijar normas de evaluacin de actividades,
sanciones, vigilar, evitar desviaciones, etc.).

ORGANIZACIN:
Es un conjunto de personas o grupo de personas que dirigen recursos
para llegar a cumplir una meta, objetivo o fin en comn. Esos recursos
pueden ser humanos (conocimientos y fsicos), tecnolgicos y materiales que
se utilizan para transformar insumos en productos o servicios.
Es el lugar donde se lleva a cabo esa administracin.

En sntesis, considero que Administrar consiste en coordinar recursos
humanos, materiales y tecnolgicos, tiempo y espacio para lograr ciertos
objetivos

Todo lo expuesto da lugar a concluir que la Administracin y todo lo
que ella involucra, es un proceso cclico y dinmico en el que el control es
esencial.