UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS

ESPE SEDE LATACUNGA

Estudiante: ELIZABETHPATIO Hoja:1de1 Fecha:09/05/201420:190
Nivel/Carrera 8voELECTROMECANICA Contacto:
Asignatura:
DISEODEELEMENTOSDE
MAQUINA
Tema:RESUMENDELCAP.1Y2DELA
INGENIERIACONCURRENTEDECARLESRIBAS
Software: Versin:

Observaciones: Diseo para la fabricacin y el montaje (DFMA del ingls design for manufacturing and assembly):





EL ENMARQUE DEL DISEO
Nueva dimensin del diseo
Uno de los aspectos ms destacados de esta nueva situacin es la importancia que van
adquiriendo las etapas de diseo y desarrollo de nuevos productos y servicios (y muy
especialmente la especificacin y el diseo conceptual) en el contexto de las actividades
de las empresas, y el hecho de que en estas etapas se incorporen los requerimientos y
condicionantes de los distintos contextos en los que convivirn estos productos y
servicios, como el entorno productivo. (Carles Riba i Romeva, 2002, pg. 9)

INGENIERA CONCURRENTE
Integracin de Perspectivas
Carles Riba i Romeva (2002) afirma: La nueva perspectiva del diseo que toma en
consideracin de forma simultnea los requerimientos funcionales y los de fabricacin
(pg. 14)
Definicin de ingeniera concurrente

1. Desde el punto de vista del producto, se toman en consideracin tanto la gama
que se fabrica y ofrece a la empresa como los requerimientos de las distintas
etapas del ciclo de vida y los costes o recursos asociados. (Carles Riba i Romeva,
2002, pg. 14)
2. Desde el punto de vista de los recursos humanos, colaboran profesionales que
actan de forma colectiva en tareas de asesoramiento y de decisin o de forma
individual en tareas de impulsin y gestin. (Carles Riba i Romeva, 2002, pg.
14)
3. Desde el punto de vista de los recursos materiales, concurren nuevas
herramientas basadas en tecnologas de la informacin y la comunicacin sobre
una base de datos y de conocimientos cada vez ms integrada. (Carles Riba i
Romeva, 2002, pg. 14)

Ingeniera simultnea: Forma de ingeniera concurrente que suele aplicarse en
proyectos de gran complejidad donde prima como factor clave de competitividad la
disminucin del tiempo de diseo y desarrollo. (Carles Riba i Romeva, 2002, pg. 15)
Diseo para la calidad: Perspectiva de la ingeniera concurrente que, ms all de
buscar la conformidad de un producto o servicio con las especificaciones previstas,
incide en el mismo diseo para hacerlo apto para la calidad. (Carles Riba i Romeva,
2002, pg. 15)
Diseo para el entorno. Factor humano: Perspectiva de la ingeniera concurrente que
toma en consideracin en el diseo las crecientes limitaciones que comportan la escasez
de energa y recursos naturales. (Carles Riba i Romeva, 2002, pg. 15)

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Diseo en el contexto de la gama de producto: Perspectiva de la ingeniera
concurrente que inscribe el diseo y el desarrollo del producto o servicio en el contexto
de la oferta de la empresa o del sector. (Carles Riba i Romeva, 2002, pg. 15)

Etapas del ciclo de vida de un producto
Ms all de las mltiples clasificaciones y matices que se puedan hacer sobre esta
cuestin, en este texto se ha credo conveniente agrupar el ciclo de vida de un producto
en las seis etapas siguientes:
1. Decisin y definicin
2. Diseo y desarrollo
3. Fabricacin
4. Distribucin y comercializacin
5. Utilizacin y mantenimiento
6. Fin de vida

Coste del ciclo de vida de un producto
Existe la tendencia a evaluar el coste de un producto por medio de su precio de venta.
Ciertamente, el precio de venta de un producto incluye la suma de costes de las etapas
anteriores de su ciclo de vida:
Coste de definicin
Coste de diseo y desarrollo
Coste de fabricacin
Coste de distribucin y comercializacin
Adems del beneficio industrial

GAMA DEL PRODUCTO
En general, un determinado producto o servicio raramente acta de forma aislada, sino
que suele formar parte de un conjunto de productos o servicios que presentan ciertas
semejanzas y/o que interaccionan entre ellos a diversos niveles. Este conjunto de
productos toman el nombre de gama. (Carles Riba i Romeva, 2002, pg. 29)
Tiene 3 dimensiones:
1. Tipologa
2. Escalonamiento
3. Opciones

Origen del producto y tipos de fabricacin
Carles Riba i Romeva, 2002. Afirma: Uno de los aspectos que ms influye en los
trabajos de diseo y desarrollo de un producto son su origen y el tipo de fabricacin
(pg. 32)

Organizacin y equipo humano
La organizacin tradicional de las empresas en departamentos por funciones y con una
direccin jerrquica es adecuada para promover la profesionalidad y la eficiencia de las

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actuaciones pero no asegura la eficacia del producto en el mercado. (Carles Riba i
Romeva, 2002, pg. 63)
ESTRUCTURA DEL DISEO
Experimentacin y diseo

Metodologa y mtodos

Se entiende por metodologa el estudio del conjunto de mtodos que utiliza una
determinada rama del pensamiento o de la actividad humana.
Mtodo: Es una forma de proceder especfica y ordenada para llegar a un determinado
fin. Sus principales caractersticas son: a) Es un procedimiento racional; b) Es un
procedimiento general, aplicable a cualquier caso particular; c) Es observable y
reproducible por cualquier persona. (Carles Riba i Romeva, 2002, pg. 69)
Mtodos algortmicos: Basados en algoritmos, o sea, un conjunto no ambiguo de
reglas que deben ejecutarse. Son propios de las investigaciones experimentales.
Mtodos heursticos: Mtodos exploratorios para el planteamiento y resolucin de
problemas en los que se avanza en las soluciones por medio de la evaluacin de los
progresos realizados. Son propios del diseo. (Carles Riba i Romeva, 2002, pg. 69)

Definicin del producto: Esta es una etapa fundamental del proceso de diseo que
parte del enunciado inicial del producto y establece aquellas acciones destinadas a
definirlo de forma completa y precisa. En general, el enunciado inicial hace referencia a
una idea o a determinados aspectos sobre el producto, pero no tiene el nivel de
concrecin suficiente para permitir iniciar los trabajos de diseo con garantas de
acierto. (Carles Riba i Romeva, 2002, pg. 78)

Especificacin del producto: Es la manifestacin explcita del conjunto de
determinaciones, caractersticas o prestaciones que debe guiar su diseo y desarrollo. Es

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toda especificacin que, sin ser estrictamente necesaria para el objetivo de la mquina,
mejorara determinados aspectos de ella. (Carles Riba i Romeva, 2002, pg. 85)

Bsqueda en fuentes de informacin: En la literatura tcnica existen textos dedicados
a la exposicin de principios desolucin o a la exposicin de casos. En ellos el
diseador puede hallar una fuente de inspiracin para aplicarlos al caso presente. (Carles
Riba i Romeva, 2002, pg. 93)
Analogas con sistemas naturales: El estudio de las formas naturales, las
organizaciones de comunidades animales o vegetales o los comportamientos pueden
proporcionar, por analoga, importantes elementos de referencia para los problemas
tcnicos. (Carles Riba i Romeva, 2002, pg. 93)
Analogas con otros sistemas tcnicos: Los principios de solucin aplicados con xito
en un determinado campo de la tcnica, pueden ser transpuestos a situaciones anlogas
en otra aplicacin siempre que se adapte a los nuevos requerimientos. (Carles Riba i
Romeva, 2002, pg. 93)
Anlisis de la competencia: El anlisis de los productos de la competencia proporciona
una referencia de las posibilidades y los lmites de la tcnica en un sector de actividad
concreto; sin embargo, para incidir en el mercado hay que ir ms all. (Carles Riba i
Romeva, 2002, pg. 93)

Establecimiento de un protocolo de ensayo
a) Definicin de los objetivos del ensayo
b) Diseo del ensayo
c) Planificacin del ensayo
d) Preparacin del prototipo y del banco de ensayo
e) Interpretacin y validacin de los resultados

Revisar el proyecto
Una ltima funcin del diseo de detalle es revisar que todas las partes y todos los
aspectos del proyecto concuerden. Es importante que esta revisin se realice de forma
metdica, a cuyo fin son de gran utilidad las listas de referencia para el diseo de
detalle. Debido a la gran diversidad de tipos de productos y procesos de las diferentes
empresas, parece adecuado que estas listas de referencia sean elaboradas por
profesionales de la empresa en base a la experiencia de proyectos anteriores. (Carles
Riba i Romeva, 2002, pg. 120)
BIBLIOGRAFA
Carles Riba i Romeva (2002). Diseo Concurrente. Profesor del departamento
Ingeniera Mecnica en ETSEIB UPC. pg. 9-120