O IMPORTANTE PAPEL DO RH

O IMPORTANTE PAPEL DO RH
O IMPORTANTE PAPEL DOS RECURSOS HUMANO NAS ORGANIZAES

Por Marilia da Silva Oliveira Lima

Diante das diversas mudanas do mercado desencadeadas pela globalizao e o
desenvolvimento tecnolgico, as empresas para ganhar destaque e vantagem
competitiva focam na qualidade valorizando mais seus clientes, e assim
consequentemente detectaram a necessidade de dar uma maior relevncia ao seu
patrimnio intelectual humano, ou seja, aos seus funcionrios, hoje chamados at de
colaboradores por algumas empresas.
As organizaes passaram a ter a viso de que um funcionrio satisfeito produz com
maior eficincia e eficcia. A funo dos recursos humanos na organizao de extrema
importncia, visto que, o empregado necessita sentir-se seguro na empresa que se
encontra, para assim desempenhar suas atividades com maior tranquilidade.
As empresas buscam seu destaque e diferencial atravs da melhoria na gesto de
pessoas. o RH que vai fazer o recrutamento do funcionrio, treinamento, mostrar a
documentao necessria para sua admisso ou demisso, isso mais voltado para o
departamento pessoal, que tambm est dentro do RH, onde o mesmo desenvolve uma
atividade importante para empresa, evitando futuros transtornos tanto para empresa,
quanto para o empregado, principalmente ao que se diz respeito aos direitos trabalhistas.
Ser que as empresas de micro e pequeno porte, possuem RH? A atividade considerada
de departamento pessoal geralmente desenvolvida por um contador, onde ele faz os
clculos de salrios, impostos, entre outros, e o recrutamento, seleo, admisso, entre
outras atividades feito por algum gerente ou at mesmo pelo prprio dono.
No h impedimento que a funo do RH seja exercida, embora sejam empresas de
micro e pequeno porte, cabe ao prprio dono ou gerente criar estratgias para motivar
seus funcionrios, como o melhoramento do ambiente de trabalho, um exemplo um
banheiro de qualidade, ou at mesmo uma ateno pessoal, como lembrar do aniversrio
expondo um lembrete no mural da empresa. Com pequenos detalhes pode-se adquirir
uma confiana valiosa, trazendo assim uma relao harmoniosa entre o empregado e a
empresa.
A gesto dos recursos humanos no tem apenas o papel de recrutamento, admisso,
demisso, mas tambm de mostrar para os funcionrios que a empresa onde se
encontram boa para seu crescimento pessoal, dando nfase na valorizao do ser
humano, e que merece o empenho de todos para o seu desenvolvimento, deixar claro
para eles que a empresa cresce, se eles crescerem juntos, promovendo o progresso de
ambas as partes.
As empresas esto cada vez mais exigentes quanto ao perfil e qualidade dos
profissionais que se encontram e inserem nas mesmas, e percebem a necessidade do
melhoramento contnuo desses profissionais. a viso futurista, valorizando o capital
humano da empresa e enfatizando sempre o bem-estar dos funcionrios. Ou seja, hoje o
departamento de recursos humanos alm de desenvolver suas atividades de praxe, busca
tambm a criao de estratgias para o desenvolvimento e uma excelncia na gesto de
pessoal.
Segundo Chiavenato (1999, p. 413) os recursos humanos apresentam uma incrvel
aptido para o desenvolvimento, que a capacidade de aprender novas habilidades,
obtendo novos conhecimentos e modificar atitudes e comportamentos.
O capital humano passou a ter uma maior importncia do que os patrimnios: Fsico e
financeiro, pois para alcance de seus objetivos, as organizaes adotam uma relao de
troca entre seus funcionrios, assim deixando de lado aquele velho mtodo do
autoritarismo.