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Tema 1: Logstica, cadeia de suprimentos e
estratgia competitiva
Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite
Objetivos
Gerenciamento da cadeia de suprimentos;
Importncia da cadeia de valor;
Conceito de vantagem competitiva.
Logstica
Ao longo da histria da humanidade, guerras tem sido
vencidas pelas foras e pela capacidade da logstica.
Fonte da Gravura: http://jovelogistica.wordpress.com
28/10/2013
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Rede de Suprimentos
Empresa no centro de uma rede de
fornecedores e clientes.
Fonte da Gravura: LEITE, A. C.
Fonte da gravura: LEITE, A. C.
Volume
Custo
4.000
40
Vantagem de Custo
Economia de Escala
Fonte da Gravura: www.farmaviver.com.br/fotos/anador24cpr.jpg
Clientes no compram produtos, compram benefcios.
Vantagem de valor
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Situao Desconfortvel
Fonte da Gravura: LEITE, A. C.
Lder
Servios
Lder
Servios
Commodities
Lder Custos
e
Servios
Lder Custos
e
Servios
Lder em
Custos
Lder em
Custos
Vantagem de Custo
Vantagem de Valor
O Desafio da Logstica
Fonte da Gravura: LEITE, A.C.
commodities commodities
Lder em
custo
Lder em
custo
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Fonte da Gravura: PLT 157
Fontes
Fornecedores
Processadores
Distribuidores
Varejistas
Consumidores
Fluxo de informaes
Fluxo de materiais
Cadeia de Suprimentos
Fonte da Gravura: http: Supply+Chain+Charts.jpg
Gerenciando os 4 Rs
- Responsiveness (responsividade);
- Reliability (confiabilidade);
- Resilience (resilincia);
- Relationships (relacionamentos).
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Clientes
Companhia Concorrentes
Valor
Valor
Diferenciais de Custo
Fonte da Gravura: LEITE, A. C.
Trs Cs
Gerenciamento Logstico
A misso do gerenciamento logstico planejar e
coordenar todas as atividades necessrias para atingir
os nveis desejados de qualidade e de servios
prestados ao menor custo possvel.
Fonte da Gravura:http://www.uniplast.com.br/institucional/
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Atividades Prticas
O foco do gerenciamento da cadeia de suprimentos
est na cooperao, na confiana e no
reconhecimento. O que leva as empresas que fazem
parte da cadeia a adotarem esse procedimento?
Atividades Prticas
O Gerenciamento da cadeia de suprimento pode ser
definido como a gesto das relaes montante e
jusante com fornecedores e clientes. Com base nessa
afirmao o que vem a ser a montante e a jusante?
Atividades Prticas
Ao longo da histria da humanidade, guerras tem sido
vencidas pelas foras e pela capacidade da logstica.
Pode existir situaes em que as guerras so perdidas
por causa da logstica?
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Atividade Prtica
Ao longo da histria da humanidade, guerras tem sido
vencidas pelas foras e pela capacidade da logstica. No
mercado as empresas podem vencer a concorrncia pela
eficincia da logstica?
Atividades prticas
Ao longo da histria da humanidade, guerras tem sido
vencidas pelas foras e pela capacidade da logstica. No
mercado as empresas podem ser derrotadas por causa
da ineficincia da logstica?
28/10/2013
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Novas regras de competio
O mercado apresenta nova realidade de competio.
No podemos mais, pensar em competio isolada
e sim na competio entre as cadeias
Fonte da Gravura: http://www.google.com.br
Commodities
Fonte da Gravura: http://veja.abril.com.br
Commodities so produtos in natura provenientes
de cultivo ou de extrao. Por serem mercadorias de
nvel primrio, propensas transformao em etapas de
produo, apresentam nvel de negociao global.
Mercado de Commodity
Fonte da Gravura: http://www.heringwebstore.com.br
Mercado de commodity caracterizado pela igualdade
dos produtos aos olhos do consumidor.
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Lead Times
Fonte da Gravura: LEITE,A. C.
Lead time o tempo real, mensurado atravs do
momento da compra, at o recebimento do produto.
Fornecedor Cliente
Globalizao dos setores
Fonte da Gravura: http://www.transportabrasil.com.br/
A tendncia globalizao um dos grandes
desafios para o gerenciamento logstico.