ITESM

TAEV /CONFERENCIA DE PRESENTACIN DEL ENSAYO FINAL

BOSQUEJO
NOMBRE__________________________________________________________________________________________CARRERA________________FECHA___________________________
TTULO DE LA CONFERENCIA:__________________________________________________________________________________________________________________________________
ETAPA

DESCRIPCIN / ACTIVIDADES TIEMPO
(minutos)
INTRODUCCIN

Incluye la presentacin del tema del
ensayo final , propsito , justificacin,
tesis o postura ante el tema
subtemas y fuentes de apoyo y
consulta. PONER CLAROS LA
POSTURA Y LOS DOS SUBTEMAS


Despus de haber escuchado estas conferencias de diversos temas y muy
interesantes, quiero invitarte a hacer algo diferente.
Quiero que me acompaes a hacer una retrospectiva sobre mi investigacin y mis
experiencias, las cuales me llevaron a elegir la privatizacin de Pemex como la
mejor opcin de crecimiento, y por tal, para mi tema de ensayo.
Durante estos 10 minutos, realizar algunos ejercicios de imaginacin, por lo que
te pido los hagas junto conmigo para que entiendas de igual manera a como yo
entiendo.
Y ya que el tema de la privatizacin da lugar a que nos quedemos todo el da
hablando de esto, te estoy planteando dos subtemas claros: miedo al cambio, y
modelo ideal.

DESARROLLO

Considera los puntos clave de cada
uno de los subtemas , haciendo
nfasis en los argumentos que se
aplicaron en el proceso de
razonamiento. Integrar imgenes ,
preguntas , frases reflexivas , etc


Y bueno, en esta maana de buen augurio, ya que le fue muy bien a mis
compaeros, quiero decirte que yo tengo la conviccin profunda de que la
modernizacin es la nica va por la que Mxico tiene que ir, y como lo he venido
diciendo: privatizar significa modernizar.
Cmo llegu a esto?
Bueno pues desde hace casi un ao, cuando cada uno de los partidos polticos
tena a sus precandidatos, llegu a libros de gnero poltico, y fue ah cuando me di
cuenta de la inmensidad del problema econmico en Mxico.
Despus en otro libro, me top con la explicacin detallada, de cmo fue que
Brasil logr ser un pas de primer mundo.
S que hay quienes se preguntan y me dicen: Pero Alfonso, cmo es que ests a
favor de eso, ests mal. Y lo que yo les digo es: es mi decisin final despus de un
gran anlisis, adems estamos obligados a elegir la mejor opcin para Mxico. Ya
no son tiempos de vivir en el pasado. No hay que ser rehenes del miedo ni rehenes
de malos liderazgos. Porque obviamente no van a estar de acuerdo con la
privatizacin, aquellos polticos que reciben su dinero generado en Pemex, claro,
bajo el agua.
El miedo al cambio: s qu en Mxico tenemos miedo al cambio, y como ya hemos
vivido privatizaciones de empresas pblicas y no funcionaron, creemos que as

ser siempre.
Lo que pas con Telmex fue una privatizacin diferente a la que yo te estoy
proponiendo. Lo que Carlos Salinas hizo al privatizar Telmex, fue que lo vendi a
un individual, Carlos Slim.
Lo que podemos hacer en Pemex, es que la inversin pblica sea complementaria
a la inversin privada.
De qu manera? Abriendo la empresa, solo en un porcentaje, y que a partir de
ah, t, yo y todas las familias mexicanas podremos comprar bonos o acciones de
Pemex, en la que tambin recibiramos nuestros beneficios econmicos, y adems
con el dinero recaudado, se haran las refineras del pas.
Solo por cultura general te digo esto, sabas que en Mxico tenemos solo 6
refineras, mientras Estados Unidos de Amrica, tiene ms de 140.
CONCLUSIN

Considera una sntesis de puntos
relevantes del tema abordado en el
ensayo final , ligndola a la
experiencia personal y ratificando la
postura o tesis tomada desde el
inicio. ELEGIR UN CIERRE
IMPACTANTE

Mxico tiene que cambiar, ser diferente y ser mejor.
Recuerden, que no nada mejor en el mundo que ser mexicanos. Este es el
momento de actuar.
Aprovechemos con fuerza y fortaleza la tecnologa.
Debemos de ser el respaldo
Y es algo que tambin les vengo a pedir. Ustedes tienen talento y espritu
emprendedor.

APOYOS VISUALES
Describirlos brevemente , indicando
la parte del tema que apoyarn


NOTA :este bosquejo de entregar lleno e impreso el da que se presente la conferencia.
Los mexicanos vivimos bajo la gran mentira poltica de siempre: privatizar es un peligro y una falta a la patria. Por eso escribo este ensayo. Es
necesario que en ste siglo XXI los ciudadanos se tomen un poco de su tiempo para analizar las opciones que hay, sin prejuicios. Mi propsito es
hacer ver que el nacionalismo nos est cegando ante las oportunidades de ser un pas de primer mundo. Busco convencer al lector de que hay
que posicionarnos en la realidad, un mundo globalizado en que no nos podemos quedar atrs como pas. Con el patrn de organizacin de
comparacin, estudio en este ensayo las contundentes variables de miedo al cambio, y el modelo ideal a seguir. ste es un tema que no se debe
dejar pasar a un lado ni un minuto ms. Estamos atrasados. Quiero que quede claro, con ayuda de mi primer variable, qu es lo que nos est
frenando en nuestro camino al crecimiento econmico, y como lo he venido planteando desde el ttulo de este ensayo, y propongo una
estructura para la modernizacin, en la segunda variable. Es una obligacin prestarle la justa atencin a este complicado y abandonado tema. Ya
es momento de analizar. Crear mesas de dilogo. Crear acuerdos. Modernizar.
Estoy en la firme postura de que la inversin privada, complementaria a la inversin pblica en Pemex, es la nica opcin viable para el sector
petrolero. Una de las principales y ms importantes fuentes consultadas para la elaboracin de este ensayo, fue sin duda el libro La privatizacin
del petrleo mexicano, de Jorge Daz Serrano, quien fungi como presidente de Pemex, y aunque este material se public en 1992, la empresa
petrolera no ha cambiado mucho desde entonces. Otra fuente de calidad fue el libro La reforma petrolera, de David Shields, un gran analista y
consultor en el tema de las energas, en especial del petrleo. Adems, las fuentes siguientes Nuestra Oportunidad: Un Mxico para todos, de
Josefina Vzquez Mota, quien entrevista a lderes polticos de Brasil, Anlisis de la privatizacin de Pemex y el impacto en las relaciones
petroleras Mxico-Estados Unidos, de Ricardo Israel Hernndez, una tesis que con el ttulo basta para saber de qu trata, y el artculo Privatizar
el petrleo: una delicada operacin necesaria, de Salvador Mondragn.
Para resolver cualquier tipo de problema, el primer paso es reconocer la existencia de ste, y en este caso el problema es que la mayora de los
mexicanos mantiene una oposicin a la apertura de empresas pblicas a la inversin privada. Los ciudadanos no hacen caso a las propuestas,
porque no las escuchan. Estn negados. Generacin tras generacin, los abuelos y los nietos dicen lo mismo: el petrleo es nuestro (si con
nuestro, se refieren a unos pocos polticos y lderes sindicales, estn en lo correcto). Si dieran una oportunidad para el anlisis, seguramente
cambiaran de opinin. Se daran cuente de que con una privatizacin correcta, el petrleo pasara a ser verdaderamente de los ciudadanos, no
de unos cuantos polticos y un sindicato.
Adems, Pemex es un monopolio, y cualquier tarifa que ellos designen para el petrleo, la tenemos que pagar. Un pas como el nuestro, con los
recursos suficientes, no tiene por qu estar importando gasolina de otros lugares. Si Mxico desea crecer requiere una empresa ms competitiva
El nacionalismo nos tiene frenados. Muchos aos despus de la expropiacin petrolera, para justificar el lento crecimiento de Pemex, los
polticos improvisaron que es patritico conservar los recursos no renovables para proteger las generaciones futuras; esto prevalece actualmente
y se sigue enseando en los libros de texto de primaria y secundaria. Adems, estos libros nos predisponen en contra de los extranjeros. Las
asociaciones con extranjeros son mal vistas. Creemos que vendrn a robar. Pero no pensamos en que nosotros ponemos las reglas: las leyes.
Que una empresa sea abra a la inversin privada, no significa que perdamos nuestro patrimonio nacional. Al contrario, tendramos los recursos
necesarios para que este patrimonio nacional crezca, adquiera un valor y una calidad de primera, y que nos genere utilidades para beneficio del
pas. Lograramos que nuestro petrleo y nuestra gasolina se compren internacionalmente a un precio justo. Seramos autosuficientes e
independientes, hablando energticamente. No ms importacin de gasolina de otros pases. Ahora hablaramos de autoconsumo de un
producto mexicano, y una exportacin.
Dejemos la historia y el pasado atrs. Tomemos las riendas de nuestro futuro y el de nuestros hijos. No nos equivoquemos de va. No dejemos
esta decisin pendiente. Nuestra calidad de vida es la que est en juego. Desde ya, hay que buscar la creacin de consensos o debates nacionales
e internacionales para estructurar la reforma que Pemex necesita. Hay que romper el tab que las palabras reforma o privatizacin
significan, que no nos de miedo seguir adelante, reestructurando al pas al mismo paso que el tiempo exige, retomemos el ritmo que perdimos
hace dcadas.
No dejemos que el poder Ejecutivo o Legislativo, sea el nico que toma las decisiones. Nosotros tambin tenemos la capacidad. No necesitamos
depender ni de polticos ni de politlogos, o analistas que aparecen en televisin o en la radio. Nosotros podemos tomar una decisin sin la
ayuda de ellos. Hay que pedir los datos. Analizar. Debatir. Consensar. No hay que vivir como rehenes de unos cuantos liderazgos, pendientes y
sobrevivientes de lo que hacen y dicen.
Necesitamos dejar de ver nuestra historia como un presente. Hay que comprender con claridad que el futuro de nuestra patria se construir con
acuerdos inteligentes con el resto del mundo. No es suficiente decir que el petrleo es nuestro. Transformemos este recurso natural en algo que
haga crecer nuestra economa. El petrleo s es de los mexicanos, pero eso no significa estar atrasados en infraestructura.
Urge incrementar los niveles de inversin en Petrleos Mexicanos, y el gobierno no es quien aportar. Pemex dej de funcionar desde la dcada
de los ochentas. Prueba de esto es que en Mxico contamos con seis refineras mientras en Estados Unidos cuentan con 149. El valor monetario
de toda la infraestructura que necesita esta empresa, es increblemente grande. Dmonos una oportunidad de modernizacin y crecimiento
econmico.
Para lograr esto, el modelo ideal para la privatizacin de Pemex, se cree que sera bueno adoptar uno similar al que utiliz Brasil. Esto implica
tomar medidas empresariales en el control y administracin de Pemex. Dejar de verla como una empresa gubernamental, y cambiarla a un
modelo ejecutivo, manejndola como una empresa de clase mundial. Adems, para adquirir los recursos monetarios necesarios, la
bursatilizacin de un porcentaje minoritario de acciones. As se lograr un suministro competitivo.
Se puede demostrar que lo pblico puede trabajar en conjunto con lo privado. Petrobras demostr esto recientemente, con el capital privado
complementario al capital pblico. El objetivo en Brasil era que todos participaran mediante la compra de bonos y acciones. Despus de esto, se
tuvo el recurso total financiero para lograr construir las refineras que su pas necesitaba. Ahora son una potencia petrolera mundial.
Hay que convertir a Pemex en una empresa moderna. Que la inversin privada sea complementaria a la inversin pblica. Que nos beneficie a
todos los mexicanos. Lo que se va a lograr, despus de una privatizacin en Pemex, con el modelo de Petrobras, es obligar a esta empresa a
invertir en tecnologa. Es necesario agregar tecnologa para poder agregar valor a nuestros productos, inmersos en el mercado. Una empresa
eficaz es la que genera. No la que absorbe y est atrasada en tecnologa. Con Pemex en la Bolsa Mexicana de Valores, t y yo, y todas las familias
de Mxico, podremos invertir con la compra de acciones. Juntos, podemos ayudar a que Pemex tenga los recursos necesarios para construir las
refineras necesarias.
Aparte del modelo brasileo, hay muchas ms empresas petroleras que lograron ser eficaces gracias a la privatizacin de estas. Hay que tomar
estos ejemplos como caminos viables. Estudiemos y analicemos la situacin de Mxico, y adaptemos los modelos de los otros pases a nuestras
necesidades. Para esto es necesario, la apertura de los mexicanos, para llegar a un consenso, para que todos nos beneficiemos.
Estamos en una excelente posicin para privatizar y negociar, hagmoslo antes de que cambien las circunstancias favorables en el mundo. Hay
grupos privados mexicanos y norteamericanos que desean invertir su patrimonio en esta regin. Aprovechemos el alto inters de Norteamrica
en invertir en nuestra industria petrolera. Claro est, protegiendo nuestros intereses tambin. No hay que dejar pasar esta oportunidad en la que
nuestra economa est estable. Es el momento justo para abrir Pemex a la inversin privada.
Hay que darle una oportunidad a la competitividad. Privatizar significa modernizar, es cierto. Sigamos el camino de la globalizacin. Nos hemos
estado quedando atrs. Superemos el falso debate sobre algo que es una riqueza nacional. Hay que transformar este recurso en una riqueza
efectiva. Generadora.
Cuando se logre todo, y tengamos las refineras necesarias, y seamos autosuficientes, nuestra economa sin duda crecer. Pemex dejar de
absorber y en vez, generar. Todos ganamos. Llevemos a Pemex a ser una empresa de clase mundial, a la altura de las mejores del mundo. No
hay por qu seguir mirando hacia atrs, hay que ver hacia el futuro.