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UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA ENERGA Y MECNICA
PROYECTO INTEGRADOR II




















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PROYECTO INTEGRADOR II
AVALO DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
INDUSTRIALES

Juan Carlos Quijije Barreto

Prof: Ing. Xavier Rodrguez
Curso: D-305
NRC: 3123
18 de diciembre del 2013










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TABLA DE CONTENIDO
TABLA DE CONTENIDO .................................................................................................................................. 4
1. RESUMEN ....................................................................................................................................................... 6
2. CONCEPTOS PRINCIPALES ....................................................................................................................... 7
2.1.- ASPECTOS FUNDAMENTALES SOBRE AVALOS ............................................................................................... 7
2.2.- AVALO ................................................................................................................................................................. 7
2.3.- TIPOS DE AVALO ............................................................................................................................................... 7
2.4.- AVALUADOR ......................................................................................................................................................... 7
2.5.- BIENES .................................................................................................................................................................. 8
3. EL VALOR ....................................................................................................................................................... 8
3.1.- VALOR DE MERCADO .......................................................................................................................................... 9
3.2.- VALOR DE USO: ................................................................................................................................................. 10
3.3.- VALOR DE LIQUIDACIN ORDENADA: ........................................................................................................... 10
3.4.- VALOR DE LIBROS O CONTABLE: ................................................................................................................... 11
3.5.- VALOR ACTUAL: ............................................................................................................................................... 11
3.6.- VALOR RESIDUAL: ............................................................................................................................................ 12
3.7.- VALOR DE REPOSICIN: .................................................................................................................................. 12
4. EL COSTO ...................................................................................................................................................... 12
4.1.- COSTO ORIGINAL: ............................................................................................................................................. 13
4.2.- COSTO DE OPORTUNIDAD: .............................................................................................................................. 13
4.3.- COSTO DE REEMPLAZO: ....................................................................................................................................... 14
4.4.- COSTO DE REPOSICIN ASEGURABLE: .......................................................................................................... 14
4.5.- COSTO DE REPOSICIN DEPRECIADO: .......................................................................................................... 14
4.6.- COSTO DE REPOSICIN NUEVO: ..................................................................................................................... 14
4.7.- COSTO DE REPRODUCCIN: ............................................................................................................................ 14
4.8.- COSTOS DIRECTOS: .......................................................................................................................................... 15
4.9.- COSTO FINANCIERO: ........................................................................................................................................ 15
4.10.- COSTO HISTRICO: ........................................................................................................................................ 15
4.11.- COSTOS INDIRECTOS: .................................................................................................................................... 15
4.12.- COSTO NETO DE REPOSICIN: ..................................................................................................................... 15
5. EL PRECIO .................................................................................................................................................... 16
5.1.- PRECIO DE OFERTA:......................................................................................................................................... 16
5.2.- PRECIO NETO DE VENTA: ............................................................................................................................... 16
5.3.- PRECIO TOPE: ................................................................................................................................................... 16
6. REVALORIZACIN DE ACTIVOS .......................................................................................................... 17
6.1.- AMORTIZACIN DE ACTIVOS: ......................................................................................................................... 17
6.2.- DEPRECIACIN DE ACTIVOS: ......................................................................................................................... 18
7. MAQUINARIAS, EQUIPOS Y VEHCULOS ............................................................................................ 18
7.1.- MAQUINARIA: ................................................................................................................................................... 18
7.2.- EQUIPOS: ........................................................................................................................................................... 19
7.3. - C.I.F. (COS INSURANCE AND FREIGHT): .................................................................................................... 19
7.4.- FOB. (FREE ON BOARD): ................................................................................................................................ 19
7.5.- FALLA: ................................................................................................................................................................ 19
8. IDENTIFICACIN DE MAQUINAS, EQUIPOS Y VEHCULOS .......................................................... 20
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8.1.- MACROIDENTIFCACIN: ................................................................................................................................ 20
8.2.- MICRO IDENTIFICACIN: ................................................................................................................................. 21
9. MANTENIMIENTO ..................................................................................................................................... 21
9.1.- TIPOS DE MANTENIMIENTO: .......................................................................................................................... 21
9.1.1.- Mantenimiento Preventivo: .................................................................................................................... 25
9.1.2.- Mantenimiento Correctivo: ..................................................................................................................... 25
9.2.- IDENTIFICACIN DE FALLAS:.......................................................................................................................... 25
9.2.1.- La Falla Parcial: ........................................................................................................................................... 26
9.2.2.- La falla Intermitente: ................................................................................................................................ 26
9.2.3.- La Falla Total: ............................................................................................................................................... 26
9.2.4.- La Falla Catastrfica: ................................................................................................................................ 26
10.VALORACIN DE MAQUINARIAS, EQUIPOS Y VEHCULOS ........................................................ 26
11. PROCESO MATEMATICO DEL AVALO ............................................................................................ 27
11.1.- DETERMINACIN DEL VALOR DE REPOSICIN ......................................................................................... 28
11.1.1.-Mtodo Directo: ............................................................................................................................................... 28
11.1.2.- Mtodo Indirecto: .......................................................................................................................................... 30
Ejercicio .............................................................................................................................................................................. 35
11.2.- DETERMINACIN DE LA DEPRECIACIN: ................................................................................................... 35
11.2.1.-Causas de Depreciacin o Desgaste: ...................................................................................................... 36
11.3.- CALCULO DE LA DEPRECIACIN: ................................................................................................................. 37
11.4.- MTODOS DE DEPRECIACIN: ..................................................................................................................... 37
11.4.1.- Mtodo Lineal: ................................................................................................................................................ 37
12. MTODOS DE VALORACIN: ............................................................................................................... 39
12.1.- MTODO DE VENTAS COMPARABLES:........................................................................................................ 39
12.2.- MTODO DEL COSTO: .................................................................................................................................... 40
12.3.- MTODO DEL INGRESO: ................................................................................................................................ 40
12.4.- MTODO LINEAL: .......................................................................................................................................... 41
Ejemplo: ............................................................................................................................................................................. 41
12.5.- MTODO DE KUENTZLE: .............................................................................................................................. 42
Ejemplo: ............................................................................................................................................................................. 42
12.6.- MTODO DE ROSS:........................................................................................................................................ 42
Ejemplo: ............................................................................................................................................................................. 43
12.7.- MTODO DE LA SUMA DE LOS DGITOS: .................................................................................................... 44
12.8.- MTODO DE LA SOCIEDAD MEXICANA DE INGENIERA ECONMICA Y DE COSTOS (LNEA
RECTA PONDERADA): .................................................................................................................................................... 44
12.9.- MTODO DE MARSTON Y AGG. ................................................................................................................... 46
Ejemplo: ............................................................................................................................................................................. 46
12.10.- MTODO VENEZOLANO (PARDO - PULIDO): ............................................................................................ 47
Ejemplo: ............................................................................................................................................................................. 50
12.11.- MTODO DE ELIO DE CAIRES: ....................................................................................................................... 51
Ejemplo: ............................................................................................................................................................................. 51
13. ANEXOS ...................................................................................................................................................... 53
TABLA 1 FUNCIN DE COEFICIENTE DE DESGASTE ............................................................................. 53
TABLA 2 FUNCIN DE DEPRECIACIN D (T). PARA LA CONDICIN (U, T) = 1 ............................................ 54
TABLA 3 FUNCIN DE DEPRECIACIN D(T), PARA LA CONDICIN (U, T) = 1 .............................................. 55
PERODOS SUGERIDOS PARA LA DEPRECIACIN TOTAL (VIDA TIL) .............................................. 56
14. REFERENCIAS ........................................................................................................................................... 59





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1. RESUMEN

En el presente trabajo tiene la finalidad de establecer los
parmetros necesarios que se deben tomar en cuenta para el
avalo de equipos y maquinaria dentro de la industria, en donde
se toman varios parmetros de avalo en dependencia de los
aos de funcionamiento, mantenimiento de la maquinaria o
equipo, el costo inicial, las depreciaciones que sufre la
maquinaria con el paso de los aos, entre otros aspectos
importantes dependiendo del equipo que se requiera avaluar.
Es aquel que halla el valor comercial de los equipos y la planta,
que representan los activos tangibles adquiridos, construidos o en
proceso de construccin, con el propsito de emplearlos para
producir otros bienes y servicios. Entre estos clasifican:
Maquinaria de Produccin, Maquinaria de Obras Civiles, Equipos
de Construccin, Maquinas Herramientas, Equipos Perifricos y de
Mantenimiento entre otros.
Finalmente se realizan ejercicios con los diferentes mtodos de
avalo realizado para maquinaria y equipos, considerando la
revisin de funcionamiento, estados de los componentes, y los
otros parmetros de evaluacin del estado de la maquinaria.
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2. CONCEPTOS PRINCIPALES
2.1.- Aspectos fundamentales sobre avalos
El avalo de bienes es una disciplina relativamente nueva
en nuestro pas, que se nutre de los conocimientos formales de
otras ciencias y ha desarrollado un espacio particular, con
conceptos y trminos propios. Se presentan y explican algunos
trminos manejados con regularidad en el lxico del mundo
valuatorio.
2.2.- Avalo
Es el conjunto de tcnicas que permiten recabar, clasificar,
analizar y procesar toda la in formacin sobre bienes en un
momento dado con el fin de dar asignacin de precio a un
activo, con la finalidad de comprarlo, venderlo o pagar algn
servicio, aunque Marstong lo define mas precisamente como el
"Arte de estimar en su justa mediada monetaria, la apetencia de
poseer en propiedad bienes especficos para fines determinados."
2.3.- Tipos de Avalo
Segn su utilizacin pueden ser para: Solicitud de Crditos
pblicos o bancarios, privados o particulares, judiciales,
expropiaciones, fines impositivos, etc.
2.4.- Avaluador
Es la persona o experto versado en las tcnicas
valuatorias, y basado en su experiencia y conocimiento en la
materia, va a dar su opinin sobre la cosa vista.
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2.5.- Bienes
Son todas las cosas susceptibles de ser objeto de
propiedad, se dividen en BIENES INMUEBLES (art. 526-531 CC)
"son bienes que estn incorporados o adheridos
permanentemente a la tierra y no pueden ser movilizados,
edificaciones, rboles y sus cargas, animales en pastoreo,
lagunas, mejoras y construcciones'. Los BIENES MUEBLES (art.
531- 537) "son bienes que pueden cambiar de lugar por s
mismos o movidos por fuerza externa, sillas, maquinarias,
cuadros, vehculos, otros".
3. El VALOR
Existen diferentes apreciaciones con relacin al concepto del
valor y en el lenguaje popular se podra interpretar como "el
grado de utilidad o deseabilidad de un bien en el mercado en un
momento determinado", interpretando con esto, que se determina
una cantidad expresada en trminos de dinero.
Tcnicamente existen diferentes apreciaciones desde el
punto de vista de los autores, por ejemplo para:
Santiago Briceo E. (Terminologa de la Valuacin de
Bienes Inmuebles), es la cantidad de un bien que puede ser
obtenida a cambio de otra, interpretando con esto que puede ser
expresado en trminos de otro.
A. Marstong. (Valuacin de Instalaciones Industriales), lo
define coma la cuanta de la apetencia de poseer algo en
propiedad, la cual se mide por probables rendimientos, beneficios
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y satisfacciones que pueden lograrse en el futuro para quien la
posee.
Robert Huck (Manual General de Avalos), plantea que el
Valor es el poder de un bien para adquirir otros bienes.
Tendramos que tomar en cuenta que el valor esta
influenciado por la utilidad y escasez de los bienes. Las
condiciones para que un bien tenga valor son las siguientes:
Que sea escaso.
Qu sea til.
Que este presente la deseabilidad y el poder adquisitivo
simultneamente.
Que tenga factibilidad de cambio o de transferencia.
Es importante sealar que existen dos corrientes de la
Valuacin, la primera comente llamada polivalente de Stanley Mac
Michael, que busca diferencias con relacin al enfoque del mismo
segn su finalidad.

La segunda corriente mantiene como criterio que el valor es
nico ya que su determinacin es independiente de su finalidad.
Esto se refiere a un diagrama donde las curvas de la Oferta y la
Demanda se cruzan en un momento determinado.
3.1.- Valor de Mercado
Lo definiremos como un intercambio en trminos de dinero,
por el cual un bien podra ser transado en un mercado de
competencia formal, entre un vendedor y un comprador que
actan por su propia voluntad, sin presin de alguna especie, en
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un tiempo razonable en el cual el comprador tenga conocimiento
integral de los usos, capacidad y caractersticas del activo.
Igualmente lo podramos interpretar como el Valor Comercial,
estableciendo que es el Valor de Intercambio, entendiendo que
existe un equilibrio entre la pertenencia del activo mencionado al
que se desprende y lo que se percibe como retribucin
monetaria, esta condicin de equilibrio estar enmarcada en un
mercado de libre acceso entre vendedores y compradores.
3.2.- Valor de Uso:
Es el Valor de los bienes que forman la estructura
productiva de una empresa en pleno proceso productivo. Expresa
un valor en funcin del uso al que est destinada la propiedad,
mayor que el valor que podra significar el activo mismo, si se
sometiera a la venta en un mercado de competencia formal. Para
determinarlo se tomar en cuenta, la edad cronolgica y la vida
til, el estado de conservacin y la simple comparacin con
iguales activos usados en el mercado.
3.3.- Valor de Liquidacin Ordenada:
Igualmente conocido como Valor de Liquidacin Forzosa,
definindolo como la cuantificacin de dinero de un activo a ser
ofrecido en un mercado de competencia formal, ofrecido en un
tiempo determinado, para contactar a un comprador dispuesto,
estando los otorgantes en total conocimiento de la naturaleza y
capacidad de los activos considerados.
Esta situacin es frecuente en empresas en mala condicin
econmica, que se plantee una venta obligada de sus activos en
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un lapso compulsivo para liquidarlos. Las condiciones que
finalmente llevan a sta situacin, son proyectos mal
formulados, excesivos pasivos industriales y productos de
demanda inadecuada.
Al entrar una empresa en esta condicin de deterioro
econmico y cerrar sus puertas, los activos requerirn de
mantenimiento y vigilancia, seguidamente se inicia un proceso de
prdida de valor acelerada y no es descabellado pensar en el
desmantelamiento de la misma.
3.4.- Valor de Libros o Contable:
Referido como la expresin en dinero que se asienta en
Libros de Contabilidad de una Empresa, que representa la
sumatoria de todos los egresos para la representacin del mejor
grado de produccin de un activo industrial.
En trminos generales estar reflejado por el Valor Original
menos la Depreciacin que establezca el propietario de la
Maquina o Equipo Industrial.
3.5.- Valor Actual:
Lo entendemos como el Valor Actualizado de todos los
beneficios netos futuros que se aspiran de una inversin en un
flujo de caja, analizando los egresos e ingresos recientes,
actuales y futuros.
El concepto mencionado deber entenderse como la
sumatoria de los ingresos y egresos que genera en un ciclo
econmico determinado un activo en funcin del tiempo, siendo
en una fase involutiva, regresados a Valor Presente.
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3.6.- Valor Residual:
Es la expresin en trminos de porcentaje en funcin del
Valor de Reposicin de lo que representar en trminos de Valor,
lo que representa un activo al final de su Vida til, puede
entenderse igualmente como Valor de Desecho o Valor de
Salvataje. En relacin con los Principios Generalmente Aceptados
se acepta como un 10,00 % del Valor de Reposicin.
3.7.- Valor de Reposicin:
Lo entendemos como el Valor que se habr de pagar por la
reposicin de un activo de caractersticas idnticas al objeto que
se est avaluando, siendo esto l lmite superior del valor en l
proceso valuatorio.
Existe una consideracin importante en Equipos
descontinuados en el cual el concepto ser de una utilidad
equivalente y por lo tanto, no habr reposicin sino reemplazo.
Este valor de Reposicin ser el punto de partida o inicio
para desarrollar el Valor Actual mediante el Mtodo del Costo.
4. EL COSTO
Es el conjunto de gastos en que se incurre para poder
producir un bien, dentro de un sistema de produccin.
En el contexto de avalos, el trmino costo se refiere
tambin a todos los gastos en que se incurre para reponer un
bien.
El costo se obtiene de considerar todos los elementos
directos e indirectos que inciden en la produccin del bien.
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Puede o no incluir utilidades, promocin, y comercializacin
de un bien. Por otra parte, el precio pagado por un comprador al
adquirir bienes o servicios se convierte en un costo para l.
Es importante sealar que la expresin Costo como parte
importante del termino Valor, no es coincidente, ya que la
primera representa una renuncia de obtener algo, mientras que el
Valor representa la medicin de beneficios medidos a futuro.
4.1.- Costo Original:
Es el costo inicialmente capitalizado (registrado en libros) de
un bien en manos de su propietario actual. Puede ser un costo
de estado nuevo o usado.
Lo entendemos como la suma de todos los egresos que se
produjeron al momento de la adquisicin, construccin o montaje
de una mquina, equipo e instalacin.
En equipos adquiridos en el pas, sin importar su
procedencia, el costo ser su valor de cancelacin a contado,
no incluyendo los gastos ocasionados por los intereses generados
por el crdito.
Para los equipos importados ser importante el costo de la
mercanca nacionalizada (Costo FOB, embalaje, fletes de fbrica
a puerto, flete y seguro al puerto de destino, que es el costo
GIF), ms los gastos de aduana (derechos e impuestos).
4.2.- Costo de Oportunidad:
Es el valor mximo sacrificado alternativo al realizar alguna
decisin econmica, es decir, es el beneficio no obtenido.
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4.3.- Costo de Reemplazo:
Es la cantidad necesaria, expresada en trminos monetarios,
para sustituir un bien por otro nuevo que proporcione un servicio
similar, considerando las caractersticas que la tcnica hubiera
introducido dentro de los modelos considerados equivalentes .
4.4.- Costo de Reposicin Asegurable:
Es el costo de reemplazo o de reproduccin nuevo de un
bien, despus de deducir el costo de las partidas especficamente
excluidas en la pliza de seguros.
4.5.- Costo de Reposicin Depreciado:
Es el mtodo del costo de reposicin depreciado se basa
en un estimado del valor actual de una propiedad, resultado de
la suma del valor del terreno en el mercado, ms los costos
brutos de reposicin (reproduccin) de las mejoras, menos las
deducciones por el deterioro fsico y dems formas pertinentes de
obsolescencia y depreciacin.
4.6.- Costo de Reposicin Nuevo:
Es el costo actual de un bien valuado considerndolo como
nuevo, con sus gastos de ingeniera e instalacin, en condiciones
de operacin, a precios de contado. Este costo considera
entonces todos los costos necesarios para sustituir o reponer un
bien similar al que se est valuando, en estado nuevo y
condiciones similares. Puede ser estimado como Costo de
Reemplazo o bien como Costo de Reproduccin.
4.7.- Costo de Reproduccin:
Es la cantidad necesaria, expresada en trminos monetarios,
para construir una rplica nueva de un bien existente, utilizando
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el mismo diseo y materiales de construccin. El costo de
reproduccin se considera un valor en tanto aparece registrado
en libros.
4.8.- Costos Directos:
Son los costos asociados directamente con la produccin
fsica de un bien, tales como materiales o de mano de obra.
4.9.- Costo Financiero:
Es el integrado por los gastos derivados de allegarse fondos
de financiamiento por lo cual representa las erogaciones
destinadas a cubrir en moneda nacional o extranjera, los
intereses, comisiones y gastos que deriven de un ttulo de crdito
o contrato respectivo.
4.10.- Costo Histrico:
Es el costo inicialmente capitalizado (registrado en libros),
de un bien, en la fecha en que fue puesto en servicio por
primera vez.
4.11.- Costos Indirectos:
Son los costos asociados con la construccin o la
fabricacin de un bien que no se pueden identificar fsicamente.
Algunos ejemplos son el seguro, los costos de financiamiento, los
impuestos, la utilidad del constructor o el promotor, los costos
administrativos y los gastos legales.
4.12.- Costo Neto de Reposicin:
Valor fsico que tiene un bien a la fecha del avalo y se
determina a partir del costo de reposicin nuevo, disminuyndole
los efectos debidos a la vida consumida respecto de su vida til
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total, al estado de conservacin, al grado de obsolescencia y a
otros elementos de depreciacin.
5. El PRECIO
Es la cantidad que se pide, se ofrece o se paga por un
bien o servicio. El concepto de precio se relaciona con el
intercambio de una mercanca, bien o servicio. Una vez que se
ha llevado a cabo el intercambio, el precio, ya sea revelado
pblicamente o confidencial, se vuelve un hecho histrico y se le
denomina costo. El precio que se paga representa la interseccin
de la oferta y la demanda. El precio tambin equivale al valor
establecido en un avalo.
5.1.- Precio de Oferta:
Es aquel precio al cual el propietario de un bien lo ofrece
formalmente para su venta en el mercado.
5.2.- Precio Neto de Venta:
Es la cantidad que se obtiene de la venta de un activo en una
transaccin prudente entre partes dispuestas y con conocimiento,
menos todos los costos y descuentos en que se incurri para
concluir su venta.
5.3.- Precio Tope:
Es el precio mximo al cual puede ser vendido un producto
o servicio.
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6. REVALORIZACIN DE ACTIVOS
El trmino Revalorizacin se refiere a la actualizacin de los
valores de activos de una Empresa, entendindose que ocurrir
un aumento de valor, independientemente de sus condiciones
fsicas. Igualmente habr revalorizacin o reevaluacin del activo,
si se realizaron mejoras en las condiciones de operatividad de
la mquina.
La mencionada revaluacin permitir un aumento de capital
de la
Empresa y tambin esto tendr implicaciones en el Impuesto
sobre la Renta y
todos los aspectos impositivos involucrados. El Sistema de Ajuste
por Inflacin,
est previsto en la Ley de Impuesto Sobre la Renta, publicado en
Gaceta Oficial N
4.300 del 13-08-91.
6.1.- Amortizacin de Activos:
La amortizacin es la recuperacin de capitales por crditos
otorgados a empresas. Es importante sealar que las expresiones
depreciacin y amortizacin tienden a contundirse, siendo en
realidad dos situaciones referidas en primer lugar a la prdida de
valor y seguidamente la amortizacin ser la disminucin gradual
de tina deuda en el tiempo, tratndose en ste caso en una
activo intangible.
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6.2.- Depreciacin de Activos:
Entendemos que la depreciacin es la prdida de valor que
sufren los bienes materiales en el transcurso del .tiempo, por
cualquier causa. Este concepto, ser la Base de aplicacin del
Mtodo del Costo para la subsiguiente obtencin del Valor
Actual de una Maquina o Equipo.
La depreciacin, tiene diferentes vertientes, siendo la
primera el
deterioro fsico causado por el uso, siendo los motivos de la
prdida de valor el
desgaste y la exposicin al medio ambiente, seguidamente al no
recibir
mantenimiento ste es un punto importante a considerar al
desconocer el grado
de oxidacin en las partes metlicas, enfrentndonos en ste
caso en una
situacin de desuso con abandono.
Existe en una forma paralela, una depreciacin de ndole
econmica o tecnolgica, siendo sta la cuantificacin de la
insuficiencia de los activos para adaptarse a las nuevas
exigencias de productividad del mercado.
7. MAQUINARIAS, EQUIPOS Y VEHCULOS
7.1.- Maquinaria:
Es un implemento mecnico genrico que se usa en
procesos de fabricacin y que implica la transformacin de un
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material o producto. Estos pueden ser mviles accionados por
traccin mecnica.
Toda maquinaria es parte de lo que se conoce como
equipo, pero no todo equipo es maquinaria.
7.2.- Equipos:
Es el trmino genrico con el que se definen todos los
bienes muebles requeridos para la produccin, incluyendo la
instalacin y servicios auxiliares que en su conjunto se disean y
fabrican para propsitos generalmente industriales, sin importar el
mtodo de instalacin y sin excluir aquellos rubros de mobiliarios
y dispositivos necesarios para la administracin y operacin de la
empresa.
Grupo de mquinas que funcionan coordinadamente para
realizar el trabajo; equipo de riego, equipo de ordeo.
7.3. - C.I.F. (Cos Insurance and Freight):
Trmino comercial internacional que indica "el vendedor
debe entregar la mercanca debidamente embalada en el puerto
de destino"
7.4.- FOB. (Free on Board):
Trmino comercial internacional que indica "el vendedor
debe entregar la mercanca correctamente embalada a bordo de
un navo designado por el comprador en el puerto de embarque
a la fecha y hora convenido".
7.5.- Falla:
Es la ocurrencia no previsible que origina la disminucin de
la capacidad de trabajo de las mquinas o equipos. Puede ser:
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a) Parcial, cuando la mquina no se detiene totalmente, b) Total,
cuando se paraliza totalmente, pero hay la probabilidad de
repuestos y tcnicas que la reparen, c) Catastrfica, cuando se
paraliza y hay dificultad para encontrar repuestos y tcnicos que
la reparen.
8. IDENTIFICACIN DE MAQUINAS, EQUIPOS Y
VEHCULOS
Los Equipos, generalmente tienen formas comunes de
identificacin, ya sean estos tratados como individuales o en
conjunto como una lnea de produccin, entendiendo
primeramente que no existe un planteamiento rgido en cuanto a
identificacin y en segundo lugar que se plantean dos tipos de
identificacin.
Esta identificacin es un aspecto verdaderamente medular
en el proceso valuatorio y debe ser realizada por el avaluador
con suficiente profundidad, para que se reflejen claramente las
caractersticas de los activos a considerar Igualmente se debe
conocer los tipos de mantenimiento a que se someten los activo
y poder realizar un diagnstico de fallas y a que tipo sta
pertenece.
8.1.- Macroidentifcacin:
Esta fase consiste en estudiar un proceso completo de
fabricacin, entendiendo que se trata de una Planta completa,
identificando componentes mayores que influyen en la capacidad
de diseo de la planta.
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Es importante sealar que ciertos componentes, podrn
considerarse per se, plantas completas para trabajar en forma
conjunta.
8.2.- Micro identificacin:
Consiste en determinar las caractersticas especficas e
individuales de un activo. La micro identificacin dar una idea
clara con relacin a marca, modelo, serial, tipo de energa y
dimensiones, tomando igualmente accesorios y controles.
9. MANTENIMIENTO
Accin de reparar y mantener o conservar en buen estado
el material, las instalaciones, maquinarias, equipos, herramientas,
etc.
9.1.- Tipos de Mantenimiento:
Una empresa debe generalmente se realizar un
mantenimiento preventivo y uno correctivo (esto se denomina
Mantenimiento Organizado), segn exista dentro de la misma una
organizacin que realice los mantenimientos mencionados, si esto
no existe se realizan solo reparaciones para que los equipos no
dejen de funcionar, haciendo solo reparaciones de emergencia
para continuar el proceso productivo, por lo que no se tendr
una idea clara del tiempo y el dinero del costo de ste
imponderable.
Cuando hablamos de mantenimiento de maquinarias y
equipos, este viene a ser el cuidado regular que debemos dar a
las mquinas para el buen funcionamiento seguro y por ende
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mantener su nivel de productividad en su mximo rendimiento a
todo lo largo de toda su vida til productiva.
Tenemos que estar claros que el mantenimiento no es
reparar la mquina despus que se daa, sino, protegerla para
que no se avere o desgaste demasiado pronto.
Los tres enemigos fundamentales de las mquinas son:
El Desgaste: Las piezas en una mquina rozan y giran una
contra otra hasta que se calientan y empiezan a
desgastarse, por efecto de la friccin. Los lubricantes
(aceites y grasas) se encargan de proteger los motores
contra la friccin.
La Suciedad: Las partculas de polvo o tierra se convierten
en "esmeriles" que pueden llegar a rayar y desgastar piezas
mviles. Las mquinas tiene filtros para recoger o retener
estas partculas, de modo que no entre y produzca dao.
Se disponen de filtros para aire, aceite y combustible.
El Calor: El calor generado por la combustin interna y la
friccin de las piezas mviles puede calentar el motor lo
suficiente para agrietarlo e incluso derretirlo. Los motores
tienen un sistema de enfriamiento para controlar el calor, el
ms comn es enfriamiento por lquido, y consiste en pasar
agua alrededor de las camisas en el motor, para absolver y
trasladar el calor hacia el radiador, luego se irradia el calor.
Los componentes que necesitan mantenimiento regular son:
El Sistema de Combustible: Se necesita mantenimiento
regular para evitar que la suciedad o agua lleguen al
combustible, ya que reducirn la potencia, la mquina
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trabaja forzada y afectarn al sistema. Se debe inspeccionar
el filtro de gasolina y verificar el grado de suciedad,
tambin ubicar los acoples de tuberas para detectar
posibles fugas de combustible.
El Sistema de Admisin v Escape de Aire: Los motores
aspiran mucho aire, este se introduce al interior a travs
del filtro de aire, que recoge y retiene el polvo y la basura,
de modo que no llegue al motor. Se debe inspeccionar el
filtro de aire y verificar el grado de suciedad, este es un
buen indicador del plan de mantenimiento.
El Sistema Elctrico: En muchos casos de maquinaria
agrcola este sistema es anulado. Sin embargo, en motores
estacionarios es fundamental para el encendido. El
alternador se acciona por correa desde el eje del motor, su
funcin es enviar corriente continua a la batera. Es
importante verificar la existencia y estado del alternador, la
correa de acople y la batera, as como la forma de
encender el motor.
El Sistema de Enfriamiento: Igualmente se acciona por
correas desde el eje del motor. Si el sistema se obstruye o
la bomba funciona lento, el motor se recalentar y daar.
El nivel de refrigerante, los acoples de mangueras y la
bomba deben funcionar adecuadamente. Es importante
constatar la existencia del termostato. Se debe notar la
parte externa del radiador y verificar obstrucciones por
inyectores sucios.
El Sistema de Lubricacin del Motor: La funcin del
24
sistema es reducir la friccin, ayudar al enfriamiento, limpiar
las piezas del motor, entre otros. Se debe verificar que el
motor contenga la cantidad correcta del aceite, mantener el
tipo de aceite adecuado, identificar el grado de
contaminacin con impurezas, condiciones del filtro, verificar
los acoples para identificar fugas.
Los Puntos de Engrase: Los puntos que requieren engrase
poseen unos "picos" o "graseras", estos se encuentran
principalmente en piezas mviles de la direccin, rolineras
de transmisin delantera y trasera, enganche hidrulico,
cojinete de embrague, etc. En estos puntos se debe
verificar la calidad del engrasado.
El Sistema Hidrulico: Las mquinas poseen sistema
hidrulico para facilitar la direccin y el frenaje, los cambios
de marcha y provee potencia para los accesorios,
cargadoras y otros equipos. Se debe verificar que el
sistema contenga la cantidad correcta del aceite, utilizar el
tipo de aceite adecuado, identificar el grado de
contaminacin con impurezas, condiciones del filtro, verificar
los acoples para identificar fugas.
Los Neumticos: Los neumticos deben contener la presin
de aire adecuada, demasiado aire hace que el vehculo
ande duro, patine y desgaste rpidamente. Si la presin es
baja, se calientan rpidamente, se cuartean por los lados y
el motor trabaje ms forzado. Se debe verificar el tipo de
caucho empleado y las condiciones, desgaste de las estras,
aspecto general.
25
9.1.1.- Mantenimiento Preventivo:
Este tipo de mantenimiento trata de predecir la ocurrencia
de alguna falla, realizndose de dos maneras por inspeccin y
por prediccin.
La inspeccin es el contacto directo de los tcnicos con el
equipo o la lnea de produccin, en aras de realizar
mantenimiento correctivo, mientras la prediccin es la aplicacin
de tcnicas estadsticas para determinar la probabilidad de fallas
y los requerimientos de sustitucin de piezas.
El mantenimiento Preventivo, se realiza de acuerdo a las
siguientes actividades:
Limpieza
Revisin
Lubricacin
Ajuste
9.1.2.- Mantenimiento Correctivo:
Para este caso son reparaciones que requieren paralizar el
bien dentro del proceso productivo, ya que el equipo no est en
su ciclo productivo optimizado,
pudiendo realizarse en una fase programada o derivadas de una
falla
imprevista.
9.2.- Identificacin de Fallas:
Entendernos por falla o fallos, la causa que produce la
interrupcin de la
capacidad total o parcial de produccin de un Equipo, existiendo
cuatro tipos conocidos:
26
Falla Parcial.
Falla Intermitente.
Falla Total.
Falla Catastrfica.
9.2.1.- La Falla Parcial:

Es la que origina desviaciones en el funcionamiento de una
mquina, que pueden estar alrededor de los parmetros normales
de funcionamiento y generalmente no requieren suspender la
operatividad del activo.
9.2.2.- La falla Intermitente:
Es una derivacin de la Falla anterior dentro de un proceso
cclico de produccin, recobrando a posteriori su capacidad de
funcionamiento.
9.2.3.- La Falla Total:
Entendemos que es una desviacin en las caractersticas de
funcionamiento de un activo, que le impiden continuar su
desempeo en condiciones de operacin y mantenimiento normal.
9.2.4.- La Falla Catastrfica:
Son totales de ocurrencia inesperada y que requieren tiempo
y dinero en cantidades considerables para su correccin.
10.VALORACIN DE MAQUINARIAS, EQUIPOS Y
VEHCULOS
A diferencia de los avalos de inmuebles, donde debemos
hacer un anlisis del entorno del bien que vamos a valorar, en
27
el avalo de maquinaras el avaluador debe tomar en cuenta
otros factores preponderantes que van a incidir en la valoracin
del bien mueble, uno de los factores que vamos a encontrar con
mucha frecuencia va a ser que los bienes y equipos objeto de
avalo son de origen extranjero, y se debe contactar a
fabricantes dentro del proceso investigativo y de consecucin de
informacin.
Otra variable importante a considerar en la valoracin de
maquinarias y equipos es el factor mantenimiento, el empeo
puesto en el mismo determina el grado de deterioro fsico
experimentado, a consecuencia del uso y dao por la exposicin
a elementos externos, oxidacin, desgaste, rotura de partes y
piezas, etc.
Un indicio importante para determinar el nivel de
mantenimiento, es el nivel de organizacin y detalle que el
operador dedica a este fin.
En la inspeccin ocular es importante considerar:
Orden y limpieza.
Existencia cercana o no de talleres propios de reparacin.
Existencia de manuales de operacin y mantenimiento.
Programas de mantenimiento preventivo y correctivo.
Cercana a ventas de repuestos.
11. PROCESO MATEMATICO DEL AVALO
En general, todo proceso de valoracin de maquinarias y
otros activos est estrechamente vinculado con la problemtica
de la renovacin econmica de equipos.
28
Para la valoracin o tasacin de las mquinas, equipos y
vehculos, se debe partir del principio fundamental del Valor
Actual de un bien, el cual queda resumido en la siguiente
expresin matemtica:
Valor de Actual (VA) = Valor de Reposicin (VR) -
Depreciacin Acumulada (DA)
11.1.- Determinacin del Valor de Reposicin
En este sentido, la primera tarea del Tasador es obtener el
Valor de Reposicin (VR) del bien en particular, es decir,
determinar el precio que tendra que pagarse hoy por un bien
mueble nuevo, igual o semejante al que se avala.

El Valor de Reposicin se puede obtener por mtodos
directos e indirectos.
11.1.1.-Mtodo Directo:
Consiste en determinar el valor del bien a partir de
informacin referencial, esto es, averiguar el valor actual de otro
bien igual o similar.
Para ello, se puede obtener una cotizacin, factura de
compra, contrato o informacin actualizada, sobre el cual se
aplican factores que involucran y consideran las diferencias entre
el bien objeto de avalo y el bien de referencia.
Estas diferencias pueden corresponder a diferencias en
capacidad, calidad, tecnologa, marca, entre otras.
Este mtodo exige conocimientos tcnicos para identificar
los parmetros claves y basar la comparacin. Tambin
29
conocimientos de comercio exterior, aduanas y costos asociados
a la nacionalizacin del bien.
En este sentido, el trabajo del avaluador consiste en
obtener una cotizacin nacional si la mquina se comercializa
actualmente en el pas (en dlares).
Se debe tener presente si la maquinaria en cuestin est
exenta del IVA. o requiere incluirse.
Si la mquina se comercializa internacionalmente, se debe
ajustar el precio total como la suma del activo ms los costos de
traslado e instalacin (si lo requiere).
Por ejemplo, supongamos que va Internet obtenemos el
precio "FOB fabrica" de un torno automtico, marca "Xxxxxx", y
requerimos llegar al precio mquina nacionalizada; entonces
procedemos:


CLCULO DEL VALOR DE REPOSICIN
(Cotizacin Internacional)
1 Valor de la maquina FOB de fbrica 50.000,00 $
2 Embalajes para la exportacin, fletes y
gastos varios en Puerto de Embarque (4 -
10%)
3.500,00 $
3 TOTAL PRECIO F O B EN PUERTO DE
EMBARQUE
53.500,00 $
4 Flete Martimo (5 10%) 3.745,00 $
5 Seguro (1 5%) 593,85 $
30
6 Gastos Varios Puerto Venezuela (1%) 535,00 $
7 TOTAL PRECIO C I F PUERTO
VENEZOLANO
59.385,00 $
8 Impuestos del Estado (1%) 593,85 $
9 Ley de Aranceles (5 25%) 2.969,25 $
10 Impuesto al Valor Agregado (I V A) (9%)
(Exo. En Maq.)
00,00 $
11 Fletes y Seguros (1 3%) 1.187,70 $
12 VALOR DE REPOSICIN 64.135,80 $
11.1.2.- Mtodo Indirecto:
En caso de no obtenerse una cotizacin del momento, se
puede obtener una anterior y actualizar su valor aplicando
cualquiera de los dos mtodos que se describen a continuacin:
A travs de los niveles Inflacionarios: Los I P C (ndice de
Precios al Consumidor). La Ley de Impuesto Sobre la Renta
hizo obligatorio la revalorizacin de activos al 31-12-92
utilizando los ndices de Precios al Consumidor, se procede
apoyado en la tabla A -1.
Valor de Reposicin (VR) = ndice IPC (Valor Original x Bs.
/divisa actual)
Factor IPC = I.A. / I.H.
Donde;
IPC = Factor a aplicar.
I.A. = Factor IPC actual.
I.H. = Factor IPC histrico.
31
Bs. /divisa = Tasa de Cambio (bolvares por el tipo de Moneda
con la cual estamos trabajando).
Valor Original = Valor de compra de la maquinaria o Valor
histrico.
NDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR (I P C)
2007
Octubre 698,50971 2,44900
Septiembre 681,81213 1,32200
Agosto 672,91618 1,06600
Julio 665,81855 0,49800
Junio 662,51920 1,76600
Mayo 651,02215 1,73400
Abril 639,92584 1,41000
Marzo 631,02834 (0,73900)
Febrero 635,72636 1,37100
Enero 627,12843 2,00000
2006
Diciembre 614,83179 1,83800
Noviembre 603,73514 1,30900
Octubre 595,93436 0,74400
Septiembre 591,53335 1,89500
Agosto 580,53226 2,20000
Julio 568,03548 2,39700
Junio 554,73840 1,85400
Mayo 544,64076 1,62300
Abril 535,94241 0,62000
32
Marzo 532,64004 0,90900
Febrero 527,84196 (0,35900)
Enero 529,74374 0,77900
2005
Diciembre 525,64893 0,78600
Noviembre 521,54955 1,06600
Octubre 516,04847 0,62400
Septiembre 512,84830 1,48400
Agosto 505,34892 0,95900
Julio 500,54866 0,86600
Junio 496,25113 0,56700
Mayo 493,45325 2,53500
Abril 481,25347 1,32700
Marzo 474,95087 1,21500
Febrero 469,24949 0,17100
Enero 468,44844 1,91400
2004
Diciembre 459,65073 1,59100
Noviembre 452,45222 1,68500
Octubre 444,95473 0,61000
Septiembre 442,25696 0,52300
Agosto 439,95599 1,33600
Julio 434,15567 1,37800
Junio 428,25433 1,85500
Mayo 420,45489 1,17900
Abril 415,55549 1,31600
33
Marzo 410,15781 2,14100
Febrero 401,56040 1,56800
Enero 395,36114 2,51500
2003
Diciembre 385,66175 1,84800
Noviembre 378,66404 1,88300
Octubre 371,66558 1,53000
Septiembre 366,06479 1,44100
Agosto 360,86473 1,26300
Julio 356,36385 1,79900
Junio 350,06616 1,39000
Mayo 345,26695 2,31100
Abril 337,46806 1,65700
Marzo 331,96736 0,75900
Febrero 329,46671 5,50800
Enero 312,26704 2,89900
2002
Diciembre 303,46946 1,03200
Noviembre 300,36965 1,58900
Octubre 295,67143 2,24800
Septiembre 289,17087 4,48000
Agosto 276,77151 2,40500
Julio 270,27148 3,60300
Junio 260,87225 2,03400
Mayo 255,67188 1,14700
Abril 252,77258 2,10000
34
Marzo 247,57354 4,20900
Febrero 237,57405 1,79900
Enero 233,37562 0,90800
2001
Diciembre 231,27564 0,65300
Noviembre 229,77521 0,96700
Octubre 227,57456 0,88700
Septiembre 225,57372 1,21100
Agosto 222,87471 0,63200
Julio 221,47499 1,51200
Junio 218,17617 0,97200
Mayo 216,07591 1,50300
Abril 212,87638 1,14000
Marzo 210,47694 0,76600
Febrero 208,87694 0,48100
Enero 207,87705 0,92200
2000
Diciembre 205,97793 1,02970
Noviembre 203,87799 0,64200
Octubre 202,57744 0,84600
Septiembre 200,87801 1,72200
Agosto 197,47745 0,76500
Julio 195,97821 1,03100
Junio 193,97830 1,09700
Mayo 191,87345 1,00100
Abril 189,97184 1,54200
35
Marzo 187,08696 0,91700
Febrero 185,38696 0,39700
Enero 184,65388 1,68800
Ejercicio
Se quiere hallar el Valor de Reposicin, de una
Maquinaria que fue adquirida en el mes de marzo del
ao 2002 y costo para la fecha 64.135,80 $.

VR = IPC (Valor Original x Bs. /divisa actual)
Factor IPC = I.A. / I.H.
Factor IPC = 698,50971/187,08696
Factor IPC = 3,73361
VR = 3,7361 (64.135,80 x 2.150,00)
VR = 3,7361 (139.816.044,00)
VR = 522.366.722,00.
11.2.- Determinacin de la Depreciacin:
Segn lo indica Jos Toms Estvez Arria en su
DICCIONARIO RAZONADO DE EXCONOMA La depreciacin se
entiende como el desgaste fsico que sufre un activo real a
travs del transcurso del tiempo por causa de su utilizacin en el
proceso productivo. Tambin el desuso de un bien provoca su
depreciacin por el deterioro de los materiales. La obsolescencia
trae como consecuencia que unos equipos determinados
construidos en un momento dado van perdiendo eficiencia en los
procesos tcnicos, y la empresa que los utiliza quedara en
condiciones de menor competitividad frente a otras, por tal razn
tambin amerita su depreciacin.
36
La depreciacin supone una prdida efectiva, y como
resultado debe ser registrada en la contabilidad de la empresa
como un gasto ms de la empresa, mediante los asientos
respectivos.
El objetivo final de este registro, es mantener intacto el
capital de la empresa. En efecto, una empresa que no registra
gastos los de depreciacin podra registrar ganancias ficticias las
cuales al ser repartidas en dividendos daran lugar a una perd
capital, ya que al necesitar reemplazar los equipos no habran
fondos a tal efecto.
11.2.1.-Causas de Depreciacin o Desgaste:
Directas.
Indirectas.
11.2.1.1.- Causas Directas:
Deterioro Fsico: Es el desgaste natural en piezas y
componentes por efecto de la friccin, temperaturas,
qumicos, salitre, humedad, etc.
Uso Indebido: Cuando los operadores no le dan el uso
para el cual fueron diseadas y no reciben mantenimiento
adecuado.
Desuso por Abandono: Los equipos mecnicos no
utilizados con frecuencia, estn expuestos a oxidacin,
deterioro de sus motores, ruptura de cables, saqueos y
otros daos.
Turnos de Trabajo: se refiere a la carga de trabajo diaria.
Obsolescencia Econmica: Se refiere a la disminucin de
la capacidad funcional para adaptarse a las exigencias del
37
mercado en cantidad y calidad.
Obsolescencia Tecnolgica: Es la salida al mercado de
otras mquinas que realizan el mismo trabajo, pero con
mayor eficiencia.
11.2.1.2.- Causas Indirectas:
Tiene que ver con las marcas, modelos y el pas donde
fueron fabricadas, ellos son smbolos de garanta para las
mquinas y equipos.
11.3.- Calculo de la Depreciacin:
VA = VR DA
VA = Valor Actual.
VR = Valor de Reposicin.
DA = Sumatoria de las depreciaciones.
Para expresar la expresin anterior hay que tener en cuenta
una Base de Depreciacin, que denominaremos B, una Base
Depreciable y un Valor Residual, por lo que una expresin
numrica para ste caso ser:
B = Bd + Vr
B = Base de Depreciacin.
Bd = Base depreciable.
Vr = Valor Residual.
D Anual = Bd / Vida Util
11.4.- Mtodos de Depreciacin:
11.4.1.- Mtodo Lineal:
Este mtodo establece una depreciacin constante en el
transcurso del tiempo. La lnea recta representa la ms simple de
38
las curvas, donde la depreciacin en cada perodo es siempre
igual y corresponde a la DEPRECIACIN TOTAL dividida entre
el nmero de perodos de la VIDA TIL prevista. El Mtodo
Lineal es tambin utilizado en la contabilidad fiscal.
GRFICO DEL MTODO LINEAL











A pesar de su extrema simplicidad, la depreciacin de
mquinas y equipos no es una funcin lineal en el tiempo,
siendo ms acentuada al principio que en los ltimos aos de la
vida estimada, debido al desgaste, la inseguridad en cuanto a la
utilizacin y por la prdida de la garanta, cuyo valor se sumaba
al precio del equipo cuando estaba nuevo.
Ejercicio:
Una Maquinaria fue adquirida en el ao 2000, por Bs.
50.000.000,00, y tiene una Vida til de 15 Aos.
Se pide Calcular las depreciaciones, Total, Acumulada,
Anual.
Valor
Tiempo

Dt = VR Vr
D Anual = Dt / Vu
DA = D Anual x n
10
0
90
80
70
60
50
40
30
20
1 2 3 4 5 6 7 8
39
Dt = VR - Vr
Dt = 50.000.000,00 5.000.000,00
Dt = 45.000.000,00
D Anual = Dt / Vu
D Anual = 45.000.000,00 / 15
D Anual = 3.000.000,00
DA = D Anual x n
DA = 3.000.000,00 x 7
DA = 21.000.000,00
12. MTODOS DE VALORACIN:
12.1.- Mtodo de Ventas Comparables:
El enfoque de valoracin por excelencia, se sustenta en el
principio de sustitucin que dice que "nadie pagar por un bien
ms de lo que le costara adquirir otro de la misma calidad,
utilidad, edad y estado de conservacin".
El mtodo se desarrolla recopilando informacin en el
mercado, sobre ventas efectivamente realizadas de propiedades
comparables.
Del anlisis comparativo de las cualidades y defectos del
bien valorado, con las de los bienes vendidos en el mercado, se
extraen conclusiones sobre el ms probable valor del bien
valorado.
Dentro del proceso se hacen todas las consideraciones
pertinentes sobre el efecto de las variables impuestas por las
coyunturas econmicas y polticas en los mercados y en el valor
de los bienes.
40
12.2.- Mtodo del Costo:
El enfoque considera que en un mercado estable, el valor
del bien coincide con sus costos de construccin, acabado de
terminar y con ausencia de vicios constructivos.
Se sustenta en el principio de sustitucin que dice que
"nadie pagar por un bien ms de lo que costara construir uno
de la misma calidad y utilidad".
Este enfoque conduce a la consideracin de la edad y
estado de conservacin del bien valorado, para diferenciarlo, a
travs de la estimacin de una cantidad de depreciacin, de un
bien enteramente nuevo.
La depreciacin es prdida de valor debido a la edad,
desgaste por uso y/o abuso del bien valorado y se traduce en
un grado especfico de obsolescencia. Se aplica en aquellos
mbitos donde no se dispone de informacin de mercado.
12.3.- Mtodo del Ingreso:
Es el enfoque de valoracin que se aplica a bienes
destinados a la produccin de rentas y, se basa en el principio "
el valor se sustenta en la anticipacin de los beneficios que un
bien puede producir a su propietario en el futuro".

El procedimiento consiste en estimar la corriente de
beneficio neto que el bien producir y se determina el valor
presente de la misma. En general, se basa en el anlisis del
Flujo de Caja y en la definicin de una tasa de descuento
adecuada que debe considerar, dentro de un escenario
econmico inflacionario, el efecto de la depreciacin del dinero, o
41
adoptar, en su defecto, un escenario de cero inflacin,
considerando el riesgo pas como parte de la tasa de descuento.
12.4.- Mtodo Lineal:
Este mtodo es frecuentemente utilizado en contabilidad y
por derivacin se utiliza en Valuacin, la expresin genrica que
representa este planteamiento es la siguiente:
V A = V R [1 - (1 - r) * n/T]
Siendo:
V A = Valor Actual.
V R = Valor de Reposicin.
n = Edad.
T = Vida til.
r = Valor Residual.
Ejemplo:
Una Maquinaria fue adquirida en el ao 2000, por Bs.
50.000.000,00, y tiene una Vida til de 15 Aos, su valor
de Reposicin es de Bs. 115.000.000,00.
V A = ?
V R = 115.000.000,00
n = 7 aos
T = 15 aos
r = 0,10
V A = V R [1 - (1 - r) * n/T]
V A = 115.000.000,00[1 - (1 0,10) * 7/15]
V A = 115.000.000,00[1 - (0,90) *0,466667]
V A = 115.000.000,00[1 0,4200033]
V A = 115.000.000,00 * 0,579997
42
V A = 66.699.658,00
12.5.- Mtodo de Kuentzle:
Del Mtodo anterior, se diferencia porque su autor
considera, que el, factor atribuible a la Depreciacin, estar
reflejado por la relacin edad, vida til pero elevada al cuadrado,
por lo que la frmula se transforma de la siguiente manera: '
V A = V R [1 - (1 - r) *(n/T)2]
Ejemplo:
Una Maquinaria fue adquirida en el ao 2000, por Bs.
50.000.000,00, y tiene una Vida til de 15 Aos, su valor
de Reposicin es de Bs. 115.000.000,00.
V A = ?
V R = 115.000.000,00
n = 7 aos
T = 15 aos
r = 0,10
V A = V R [1 - (1 - r) *(n/T)2]
V A = 115.000.000,00[1 - (1 0,10) * (7/15) 2]
V A = 115.000.000,00[1 - (0,90) *0,2177778]
V A = 115.000.000,00[1 0,196]
V A = 115.000.000,00 * 0,804
V A = 92.460.000,00
12.6.- Mtodo de Ross:
Tiene su basamento en las consideraciones de los Mtodos
anteriores, al considerar que la solucin estar representada por
una curva intermedia entre la Lnea Recta y la Expresin de
Kuentzle, quedando la frmula en los siguientes trminos.
43
VA = V R [1 - (1- r) * (n/T + (n/T) 2)/2]
Ejemplo:
Una Maquinaria fue adquirida en el ao 2000, por Bs.
50.000.000,00, y tiene una Vida til de 15 Aos, su valor
de Reposicin es de Bs. 115.000.000,00.

V A = ?
V R = 115.000.000,00
n = 7 aos
T = 15 aos
r = 0,10
VA = V R [1 - (1- r) * (n/T + (n/T) 2)/2]
V A = 115.000.000,00[1 - [(1 0,10)] * [(7/45) + (7/15) 2] / 2]
V A = 115.000.000,00[1 - [(0,90)] * [(0,466667) + (0,217778)] /
2]
V A = 115.000.000,00[1 - [(0,90)] * [0,684445] / 2]
V A = 115.000.000,00[1 (0,90 * 0,3422225)]
V A = 115.000.000,00[1 0,30800025]
V A = 115.000.000,00[0,69199975]
V A = 79.579.971,25

GRFICA COMPARATIVA





Ros
Kuentz
B R
44






12.7.- Mtodo de la Suma de los Dgitos:
Para este caso, el clculo del Factor de Depreciacin
Acumulada (Fd), corresponde a la siguiente expresin:

Fd = (S - s)/S
Siendo:
S = Suma de los dgitos de los anos de vida til.
s = Suma de los dgitos de los aos de la vida til
remanente.
Fd = Factor de Depreciacin Acumulada.
VA = VR DA

12.8.- Mtodo de la Sociedad Mexicana de Ingeniera Econmica y de
Costos (Lnea Recta Ponderada):

Con la siguiente frmula general:


VA = VR {1 - [n/N (A) + FC (B) FO (C)]}

Siendo:
VA = Valor actual de la maquinaria.
Lnea
BD

r
Vida til (aos)
45
VR = Valor de reposicin de la maquinaria
n = Es el nmero de aos de vida consumida en
trminos de produccin.
N = Es la vida total, que se estima tendra el bien en
trminos de produccin.
FC = Es el factor de conservacin o
apariencia fsica.
FO = Es el factor de obsolescencia.
A.B.C. = Son los ponderados en forma porcentual
asignados a la Edad,
Conservacin y Obsolescencia.

Conservacin (FC):
El factor de conservacin, es el estado fsico observado en
dicho equipo con respecto al mantenimiento, ritmo de
produccin y condiciones de operacin:

CONDICIN PORCENTAJE
Nuevo 5%
Muy Bueno 15%
Bueno 35%
Regular 55%
Malo 90%

Obsolescencia (FO):
46
Dicho factor est en funcin de las innovaciones o
modificaciones, en los nuevos diseos y capacidades de los
equipos:
VIDA CONSUMIDA PORCENTAJE
De 1 a 6 aos 15%
De 7 a 12 aos 30%
De 13 a 18 aos 45%
De 19 a 24 aos 60%
De 25 a 30 aos 75%
12.9.- Mtodo de Marston y Agg.
La frmula general que corresponde a ste mtodo es la
siguiente:
vu e vu
VA = VR {0.9 [1+i) - (1+i) / (1+i) -1] + 0.10}

V A = Valor Actual.
V R = Valor de Reposicin.
VU = Vida Util.
e = Edad.
i = Tasa de Inters de Recuperacin. (12%)

Ejemplo:
Una Maquinaria fue adquirida en el ao 2000, por Bs.
50.000.000,00, y tiene una Vida til de 15 Aos, su valor
de Reposicin es de Bs. 115.000.000,00.
V A = ?
V R = 115.000.000,00
47
n = 7 aos
T = 15 aos
r = (10%) 0,10
i = (12%) 0, 2
vu e vu
VA = VR {0.9 [(1+i) - (1+i) / (1+i) -1] + 0.10}

15 7 15
VA = 115.000.000,00 {0.9 [(1+0,12) - (1+0,12) / (1+0,12) -
1] + 0.10}
15
7 15
VA = 115.000.000,00 {0.9 [(1,12) - (1,12) / (1,12) -1] +
0.10}
VA = 115.000.000,00 {0.9 [(5,47357) - (2,21068) /
(5,47357) -1] + 0.10}
VA = 115.000.000,00 {0.9 [(3,26289) / (4,47357)] + 0.10}
VA = 115.000.000,00 {0.9 (0,72937) + 0.10}
VA = 115.000.000,00 (0,656433 + 0.10)
VA = 115.000.000,00 {0,756433}
VA = 86.989.795,00
12.10.- Mtodo Venezolano (Pardo - Pulido):
Existe un criterio que plantea un Coeficiente de Ajuste MK",
para obtener coincidencia entre el Valor anteriormente calculado
y una posible realidad del Mercado y un estado de
Mantenimiento observado, por lo que se debe calcular este
Coeficiente para obtener valores acordes al verdadero valor del
48
activo considerado, obtenindose en consecuencia la siguiente
frmula:
V.A = (V R - D A) * K
DA = 1 - [(1- r) * (n/T + (n/T) 2)/2]
K = K1 * K2 * K3
K1 = D por mantenimiento.
K2 = D por mercado.
K3 = D por tecnologa.
Depreciacin por Mantenimiento: Este factor califica las
condiciones de funcionamiento y mantenimiento a que son
sometidas las mquinas o equipos, se determina como
resultado de la inspeccin ocular y la informacin
suministrada por el propietario, el ingeniero de planta,
operario, etc. La informacin puede obtenerse de los
cronogramas de mantenimiento correctivo o preventivo que
poseen las empresas. Tambin es importante detallar el
entorno donde funcionan las mquinas, a fin de detectar los
agentes climticos y ambientales desfavorables e inevitables,
tales como: exceso de temperatura, agentes qumicos
corrosivos, polvo, humedad, etc.
DEPRECIACIN POR MANTENIMIENTO
CONDICIN

%

Excelente

100

Bueno

95

Regular

85

Malo

75

Psimo

65

49
Depreciacin por Mercado: El factor representa la facilidad
o dificultad de ubicar las mquinas o equipos en el
mercado. Este factor est vinculado con la utilidad,
deseabilidad, escasez, marca y modelo del bien a avaluar.
Las dificultades de ubicacin se deben a: Marca no
reconocida, modelo descontinuado o poca existencia en el
pas de fbrica que las utilizan.
DEPRECIACIN POR MERCADO
TIPO DE MERCADO

%

Excelente

100

Bueno

95

Ms que regular

90

Regular

85

Menos que regular

80

Malo

75

Muy malo

70

Psimo

65

Depreciacin por Tecnologa: El factor se determina en
base a la obsolescencia de tipo tecnolgica que
experimentan las mquinas y equipos, cuando en el
mercado existen otros modelos que optimizan los sistemas
de produccin, es decir, realizan el mismo trabajo pero con
ms eficiencia, incluyen perfeccionamientos tcnicos que la
hacen ms econmica en su operacin y mantenimiento, El
Tasador debe comparar detenidamente la diferencia
tecnolgica que existe entre los equipos que se valoran y
los que existen en el mercado.
DEPRECIACIN POR TECNOLOGA
VIDA CONSUMIDA

%

La misma tecnologa

100

50
Algunos cambios
sensibles

95

Cambios importantes
vigentes

90

Cambio de tecnologa
vigentes

85

Cambios de tecnologa no
vigente

65

Ejemplo:
Una Maquinaria fue adquirida en el ao 2000, por Bs.
50.000.000,00, y tiene una Vida til de 15 Aos, su valor
de Reposicin es de Bs. 115.000.000,00.
V.A = (V R - D A) * K
V A = ?
V R = 115.000.000,00
DA = 1 - [(1- r) * (n/T + (n/T) 2)/2]
K = K1 * K2 * K3
K1 = D por mantenimiento. = 0,95
K2 = D por mercado. = 0,90
K3 = D por tecnologa. = 1
n = 7 aos
T = 15 aos
r = (10%) 0,10
DA = (1- 0,10) * (7/15 + (7/15) 2)/2
(0,90) * (0,46667 + 0,21778) / 2
0,90 * 0,34223
DA = 0,308007 * 115.000.000,00
DA = 35.420.805,00
K = K1 * K2 * K3
0,95 * 0,90 * 1
K = 0,85
51
V.A = (VR - D A) * K
V.A = (115.000.000,00 - 35.420.805,00) * 0,85
V.A = 79.579.195,00 * 0,85
V.A = 67.642.315,75
12.11.- Mtodo de Elio de Caires:
Este mtodo se basa en la obtencin de un coeficiente de
depreciacin tomando en cuenta los factores mantenimiento y
trabajo, y al ser aplicado disminuye el Valor de Reposicin.
V (t, Mant, Trabajo, T) = Vo [(l-r) D (t, Mant/Trabajo, T) +r]
COEFICIENTE DE MANTENIMIENTO
TIPO DE MANTENIMIENTO VALOR
Inexistente 0
Tolerante 5
Normal 10
Riguroso 15
Perfecto 20
COEFICIENTE DE TRABAJO
TIPO DE TRABAJO VALOR
Nulo 0
Leve 5
Normal 10
Pesado 15
Extremo 20
Ejemplo:
Una Maquinaria fue adquirida en el ao 2000, por Bs.
50.000.000,00, y tiene una Vida til de 15 Aos, su valor
52
de Reposicin es de Bs. 115.000.000,00.
V (t, Mant, Trabajo, T) = Vo [(l-r) D (t, Mant/Trabajo, T) +r]
V A (t, Mant, Trabajo, T) = ?
Vo = 115.000.000,00
Derivada (t, Mant / Trabajo, T) = Aplicar Tablas =
0,75
n = 7 aos
T = 15 aos
r = (10%) 0,10
t, Mant = Perfecto = 20
Trabajo, T = Pesado = 15
V (t, Mant, Trabajo, T) = Vo [(l-r) D (t, Mant/Trabajo, T) +r]

V (t, Mant, Trabajo, T) = 115.000.000,00 [(l 0,10) (0,22099) +
0,10]
V (t, Mant, Trabajo, T) = 115.000.000,00 [(0,90) (0,22099) +
0,10]
V (t, Mant, Trabajo, T) = 115.000.000,00 [(0,198891) + 0,10]
V (t, Mant, Trabajo, T) = 115.000.000,00 [0,298891]
V (t, Mant, Trabajo, T) = 34.372.465,00
VA = 115.000.000,00 34.372.465,00
VA = 80.627.535,00





53





13. ANEXOS
TABLA 1 Funcin de Coeficiente de Desgaste
( , ) = 0.853081710 e^(0,067348748 0,041679277
0,001022860)
( , )
0
0 0,85
5 1,19
10 1,67
15 2,34
20 3,28
5
0 0,69
5 0,95
10 1,29
15 1,76
20 2,40
10
0 0,56
5 0,75
10 1,00
15 1,32
20 1,76
54
15
0 0,46
5 0,59
10 0,77
15 1,00
20 1,29
20
0 0,37
5 0,47
10 0,59
15 0,75
20 0,95
TABLA 2 Funcin de Depreciacin D (t). para la condicin (U, t) = 1
D(t)= 1,347961431 / [ 1 + 0,347961431 eA (3,579760093 ( U , t
) t/T) ]
t/T

D(t)

t/T

D(t)

t/T

D(t)

t/T

D(t)

0,00

1.00000

0,40

0,54867

0,80

0,18988

1,20

0,05080

0.01

0.99068

0.41

0.53706

0,81

0,18411

1.21

0,04908

0 02

0.9S120

0.42

0.52554

0.82

0.17850

1.22

0,04741

0.03

0.97157

0.43

0,51411

0.83

0.17302

1.23

0,04580

0,04

0.96178

0,44

0,50277

0,84

0.16770

1,24

0.04424

0.05

0.95184

0.45

0,49154

0.85

0,16251

1,25

0.04274

0,05

0.94175

0.46

0.48041

0,86

0.15746

1.26

0.04128

0.07

0.93152

0.47

0.46940

0,87

0.15255

1.27

0.03987

0.08

0.92115

0.48

0,4.5851

0.88

0,14778

1.28

0.03851

0.09

0.91064

0.49

0.44774

0,89

0,14313

1.29

0.03719

0.10

0.90000

0.50

0,43710

0.90

0.13862

1,30

0.03592

0.11

0.88923

0.51 0.42660

0.91

0.13423

1.31

0.03469

0,12

0.87834

0,52

0.41623

0.92

0,12996

1,32

0.03350

0.13

0.86732

0.53

0.40600

0.93
0.94

0,12582

1,33

0.03235

0,14 0,85620 0,54 0,39592 0,12179

1.34

0.03124

0.15

0,84496

0.55

0,38598

0,95

0,11789

1,35

0,03017

0.16

0.83362

0.56

0,37620

0,96

0,11409

1.36

0.02913

0,17

0,82219

0,57

0.36557

0,97

0,11041

1,37

0.02312

0,18

0,81067

0.58

0,35709

0.98

0,10683

1.38

0,02716

0.19

0,79906

0.59

0.34777

0,99

0.10337

1.39

0,02622
0,20

0.78737

0,60

0,33862

1,00

0.10000

1,40

0,02531

0,21

0,77562

0.61

0.32962

1.01

0.09674

1.41

0.02444

55
0.22

0.76380

0,62
.

0.32079

1.02

0,09357

1,42

0.02360

0.23

0.75192

0.63

0,31212

1,03

0.09050

1.43

0.02278

0,24

0.73999

0,64

0.30362

1,04

0.08753

1.44

0,02199

0.25

0.72803

0.65

0.29528

1.05

0,08464

1.45

0.02123

0.26

0.71602

0.66

0.28711

1.06

Or08185

1.46

0,02050

0.27

0.70400

0,67

0,27910

1.07

0.07914

1.47

0.01979

0,23

0.69195

0.68

0.27126

1.08

0,07651

1.48

0.01910

0,29

0.57989

0,69

0.25359

1,09

0,07397

1.49

0.01844

0.30

0,66783

0,70

0.25608

1.10

0.07151

1,50

0,01780

0.31

0.65577

0.71

0.24874

1.11

0.06912

1.51

0.01718

0.32

0,64372

0.72

0,24156

1.12

0.06681

1.52

0.01658

0.33

0.63169

0.73

0.23454

1.13

0,06457

1.53

0.01601

0,34

0.61969

0,74

0.22769

1.14

0.06241

1.54

0.01545

0.35

0.60772

0.75

0.22099

1.15

0,06031

1.55

0.01491

0.36

0,59580

0,76

0.21446

1,16

0.05828

1.56

0.01439

0.37

0.58392

0.77

0.20808

1.17

0,05632

1.57

0.01389

0.38

0.57210

0.78

0.20186

1.18

0.05442

1.58

0.01341

0.39

0,56035

0,79

0.19579

1.19

0.05258

1,59

0.01294

TABLA 3 Funcin de Depreciacin D(t), para la condicin (U, t) = 1
D(t)= 1,347961431 / [ 1 + 0,347961431 eA (3,579760093 ( U ,
t ) t/T ]
t/T

D(t)

.t/T

D(t)

t/T

D(t)

t/T

D(t)

1.60

0,01249

2,00

0,00300

2,40

0,00072

2,80

0,00017

1.61

0,01206

2,01

0,00290

2,41

0,00069

2.81

0.00017

1.62

0.01164

2.02

0,00280

2,42

0,00067

2.82

0.00015

1.63

0.01123

2.03

0,00270

2.43

0,00065

2,83

0.00015

1,64

0.01084

2.04

0,00260

2,44

0,00062

2.84

0.00015

1,65

0.01045

2,05

0,00251

2,45

0,00060

2.85

0,00014

1.66.

0.01010

2.06

0.00243

2,46

0,00058

2.85

0,00014

1.67

0.00974

2.07

0.00234

2,47

0.00056

2,87

0.00013

1.68

0.00940

2,08

0.00226

2.48

0,00054

2,88

0.00013

1.69

0.00907

2.09

0,00218

2.49

0.00052

2.89

0.00012

1.70

0.00876

2.10

0,00210

2.50

0,00050

2.90

0.00012

1.71

0.00845

2.11

0.00203

2,51

0,00049

2.91

0.00012

1.72

0,00816

2.12

0,00196

2.52

0,00047

2.92

0,00011

1.73

0.00787

2.13

0,00189

2,53

0,00045

2,93

0.00011

1.74

0,00760

2,14

0,00182

2.54 ,

0.00044

2.94

O.OOO1
O

1,75

0,00733

2,15

0,00176

2,55

0,00042

2,95

0,00010

1.76

0.00707

2,16

0.00170

2,56 .

0.00041

2,96

0.00010

1.77

0,00533

2.17

0,00164

2.57

0.00039

2,97

0.00009

1.78

0.00659

2.18

0,00158

2.58

0,00038

2.98

0.00009

1,79

0.00636

2,19

0.00152

2,59

0,00036

2.99

0.00009

1, 80

0.00613

2,20

0,00147

. 2.60

0,00035

3.00.

0.00008

1.81

0,00592

2,21

0,00142

2.61

0,00034

3,01

0,00008

1,82

0.00571

2,22

0,00137

2.62

0,00033

3.02

0,00008

1.83

0.00551

2.23

0.00132

2.63

0,00032

3.03

0.00008

1,84

0,00532

2.24

0,00127

2.64

0,00030

.3.04

0,00007

56
1.85

0,00513

2,25

0,00123

2.65

0.00029

3.05

0.00007

1.85

0.00495

2.26

0.00119

2,66

0.00028

3.06

0,00007

1.87

0,00478

2,27

0.00114

2.67

0.00027

3,07

0.00007

1,88

0.00461

2,28

0,00110.

2,68

0.00026

3.08

0.00006

1.89

0,00445

2,29

0.00107

2.69

0,00025

3.09

0.00005

1,90

0,00429

2,30

0,00103

2.70

0,00025

3.10

0.00006

1.91

0.00414

2,31

0.00099

2.71

.0.00024

3.11

0.00006

1.92

0.00400

2.32

0,00096

2,72

0.00023

3.12

0.00005

1.93

0,00386

2.33

0.00092

2.73

0,00022

3.13

0.00005

1.94 .

0,00372

2,34

0.00089

2.74

0.00021

3,14

0,00005

1.95

0.00359

2.35

0.00086

2.75

0.00021

3.15

0.00005

1.96

0,00347

2.36

0.00083

2.76

0,00020

3,16

0,00005

1.97

0.00334

2.37

0,00080

2.77

0,00019

3,17

0,00005

1.98

0.00323

2.38

0,00077

2J8

0.00018

3.18

0,00004

1.99

0,00311

2,39

0,00075

2,79

0,00018

3.19

0.00004

PERODOS SUGERIDOS PARA LA DEPRECIACIN TOTAL (VIDA TIL)

Equipos de Oficina

Mnimo

Mximo

Mesas de madera, vidrio o hierro

8

14

Archivos de madera

8

12

Cofres

20

25

Mquinas de escribir, mecnicas

6

10

Mquinas de escribir, elctricas

4

6

Mquinas de calcular

6

8

Mquinas de contabilidad

5

8

Aparatos de aire acondicionado
central

14

20

Aparatos de aire acondicionado

14

18

Aparato de comunicacin

6

10

Mquinas fotocopiadoras

4

6

CPU

3

6

Impresoras matriciales

6

10

Impresoras chorro de tinta

5

8

Impresoras Lser y chorro de cera

4

8

Videos VGA monocromtico y color

6

10

Perifricos

5

8


Equipos de transporte

Mnimo

Mximo

Aeronaves comerciales

5

8

Aeronaves particulares

6

10

57
Automviles particulares

5

10

Autobuses

6

12

Vehculos utilitarios

5

10

Camiones livianos

4

6

Camiones pesados

6

12

Remolques (quinta rueda)

6

15

Camiones mezcladores

6

15

Camiones volteos

6

15

Camiones "todo terreno"

6

15

Vagones ferroviarios y locomotoras
[transporte interno (dentro de la
empresa)]

14

20
Vagones ferroviarios y locomotoras
(transporte externo)

12

16

Embarcaciones uso comercial

14

20

Embarcaciones uso recreativo

12

25

Equipos para transporte fluvial

16

22


Equipos e instalaciones industriales

Mnimo

Mximo

Bombas

14

20

Compresores

14

20

Correas de lnea de produccin

18

25

Correas transportadoras

16

24

Elevadores

16

24

Sopladores

14

20

Tubos de cobre

24

26

Tubos de acero inoxidable

24

26

Tubera exterior

10

15

Generadores

14

20


Equipos e instalaciones agrcolas

Mnimo

Mximo

Arados

8

12

Invernadero

10

20

Tractores

10

15


Equipos e instalaciones minerales

Mnimo

Mximo

Extraccin de minerales metlicos

7

15

Extraccin de minerales no metlicos

7

15

58
Produccin de petrleo

7

15

Gas natural

7

15

Perforacin de pozos de petrleo y de
gas

5

8

Explotacin de depsitos de petrleo

10

20

Refinacin de petrleo

18

25

Instalaciones y tuberas para
transporte

15

25

Instalaciones para almacenaje (en
acero)

10

20

Instalaciones para almacenaje (en
fibra)

10

25


Equipos para construccin civil

Mnimo

Mximo

Equipos bsicos para construccin

5

10

Gras y elevadores

15

20


Fabricacin de productos alimenticios
y bebidas

Mnimo

Mximo

Industria molinera (incluye molinos de
cereales)

12

25

Ingenios azucareros y refinadoras de
azcar.

15

25

Fabricacin de cigarros, tabacos y
puros.

10

16


Equipos de la industria textil

Mnimo

Mximo

Tejedora

5

10

Tejidos y telares

10

25

Acabado y teido

10

20

Ropas/confecciones de caucho y de
cuero

10

25


Produccin de madera

Mnimo

Mximo

Aserraderos permanentes

10

15

Aserraderos temporales

5

10

Carpintera y ebanistera

15

25

Contraenchapados

10

25

Lminas de madera

15

25

fbrica de estacas y postes

10

20


Mquinas universales en la empresa
metalmecnica

Mnimo

Mximo
Tornos mecnicos

15

20

Cepillos

15

25

59
Fresas

12

20

Electroerosin

10

15

Prensas hidrulicas

20

25

Taladros radiales

20

25
Mquinas universales para su uso
en mantenimiento

Mnimo

Mximo

Tornos mecnicos

20

25

Cepillos

20

25

Fresas

15

25

Electroerosin

10

15

Prensas hidrulicas

20

25

Taladros radiales

20

25

Mquinas universales para uso en
produccin

Mnimo

Mximo

Tomos mecnicos

10

15

Cepillos

10

15

Fresas

5

12

Enfriamiento por induccin

10

15

Prensas hidrulicas

10

15

Taladros radiales

15

20

14. REFERENCIAS
[1] Marston Anson, Winfrey R, Hempstead J.C.
Valoracin de Instalaciones Industriales. Editorial
Hispano Europea. Barcelona. 1.969.
[2] Riggs, L.C.
Sistemas de Produccin, Planificacin, Anlisis y Control.
EUMBA. 1.990.
[3] http://ebookbrowsee.net/01manual-avaluo-maquinaria-y-equipos-pdf-
d342536595
[4 ]
http://www.confianzaingenieros.com/helm/MAYO/8395/informe.p
df