INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CALKINI

Nombre de la asignatura: Administracin

del Mantenimiento
Carrera: Ingeniera Industrial.
Clave: INB-934
!rs. teora - !rs. "r#ctica - Cr$ditos: 4 - % - &
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE CALKINI
U N I D A D 4
Sistemas de Mantenimiento Productivo
Total
RAMIRO JOSE GONZALEZ HORTA
A r q u i t e c t o
PRESENTACION:

'n este documento se "lantea Identi(icar la metodologa del
mantenimiento industrial dentro del conte)to del control total de la calidad.
I N D I C E
*nidad +emas ,ubtemas
I-
Sistemas de Mantenimiento
Productivo Total

4.1 Asignacin de tareas y rutinas al
operador.
4. !le"i#ilidad del personal de
$anteni$iento.
4.% Reduccin continua del tie$po de
reparacin.
4.4 Tendencia a la eli$inacin de
al$acenes de re&acciones.
4.' Control de e"istencias $(ni$as.

O B J E T I V O S
,ubtemas .b/etivos

4.1 Asignacin de tareas y rutinas al
operador.
4. !le"i#ilidad del personal de
$anteni$iento.
4.% Reduccin continua del tie$po de
reparacin.
4.4 Tendencia a la eli$inacin de
al$acenes de re&acciones.
4.' Control de e"istencias $(ni$as.

El alu$no al t)r$ino del su#te$a 4.1 ser*
capa+ de e"plicar la asignacin de tareas y
rutinas al operador.
El alu$no al t)r$ino del su#te$a 4.
deter$inar* la !le"i#ilidad del personal de
$anteni$iento.
El alu$no al t)r$ino del su#te$a 4.% ser*
capa+ de e"plicar la Reduccin continua del
tie$po de reparacin.
El alu$no al t)r$ino del su#te$a 4.4
e"plicar* y descri#ir* la Tendencia a la
eli$inacin de al$acenes de re&acciones.
El alu$no al t)r$ino del su#te$a 4.' ser*
capa+ de e"plicar el Control de e"istencias
$(ni$as.
*NI0A0 III
Ti!os de Mantenimiento
.b/etivo educacional:

Desarrollar la metodolo"#a del mantenimiento industrial dentro del
conte$to del control total de la calidad

0',A11.22. 0'2 +'MA:
%&' Asi"naci(n de tareas ) rutinas al o!erador
.b/etivo educacional: El alumno al t*rmino del su+tema %& ser, ca!a- de
e$!licar la asi"naci(n de tareas ) rutinas al o!erador
Asignacin de +areas 3 1utinas al ."erador
.,sicamente/ son siete los !asos 0ue se asi"nan no a un o!erador/ sino a
un con1unto de ellos/ ) a este !ro"rama se le denomina Mantenimiento
Autnomo Este es una actividad de tra+a1o de e0ui!o/ !ues conlleva la
!artici!aci(n del !ersonal de !roducci(n ) al de mantenimiento As#/ esta
metodolo"#a aumenta las 2a+ilidades de los o!eradores ) 3ortalece la
comunicaci(n ) coo!eraci(n interde!artamental entre Producci(n )
Mantenimiento El mantenimiento aut(nomo es im!lementado "radualmente en
!asos de desarrollo +ien de3inidos
Como resultados/ se tiene 0ue se me1oran las ins!ecciones de rutina ) los
!rocesos de mantenimiento/ as# como el me1oramiento de la detecci(n tem!rana
de 3allas !otenciales De i"ual 3orma/ a)uda a me1orar las condiciones del e0ui!o
mediante la identi3icaci(n ) control de los 3actores 0ue contri+u)en a las !*rdidas
cr(nicas del e0ui!o Por 4ltimo/ la moral del !ersonal se ve elevada ) se evitan
des esta manera muc2os con3lictos entre de!artamentos

IN,+1*CCI.N',
LEA EL SIGUIENTE TE5TO 6 SIGA LAS INSTRUCCIONES 7UE A89 SE
INDICAN
8e a0u# los siete !asos del Mantenimiento Aut(nomo'
Paso Actividades'
& Lim!ie-a Total
Lim!iar !ara eliminar el !olvo ) la suciedad en el cuer!o del
e0ui!o/ lu+ricar ) a!retar torniller#a/ descu+rir !ro+lemas )
corre"irlos
: Arre"lar la 3uente de
los !ro+lemas
Prevenir las causas del !olvo ) suciedad; me1orar las !artes
0ue son di3#ciles de lim!iar ) lu+ricar Reducir el tiem!o
re0uerido !ara lim!iar ) lu+ricar
< Est,ndares de
Lim!ie-a ) Lu+ricaci(n
Esta+lecer est,ndares !ara reducir el tiem!o de lu+ricaci(n/
lim!ie-a ) a!rietes =es!ec#3icamente tareas diarias )
!eri(dicas>
% Ins!ecci(n General
Con la ins!ecci(n/ los miem+ros de los "ru!os aut(nomos
descu+ren ) corri"en de3ectos menores del e0ui!o
? Ins!ecci(n
Aut(noma
Desarrollar ) em!lear 2o1as de c2ec@ list !ara la ins!ecci(n
aut(noma
A Or"ani-aci(n )
Orden
Estandari-ar los controles en los lu"ares de tra+a1o/
sistemati-ar a 3ondo el control del mantenimiento'
Est,ndares de ins!ecci(n !ara lim!ie-a ) lu+ricaci(n
Est,ndares de Lim!ie-a ) Lu+ricaci(n
Est,ndares !ara re"istro de datos
Est,ndares !ara re3acciones ) 2erramienta
B Mantenimiento
Aut(nomo Com!leto
Desarrollar !ol#ticas ) metas adicionales; Incrementar las
actividades de me1ora/ re"istrar los de MT.C ) tomar las
medidas corres!ondientes
+raba/o a reali4ar:
Investi"ar los en3o0ues 0ue le dar#an : em!resas de di3erentes "iros ) 0ue sean de
la localidad/ a las !ol#ticas de mantenimiento aut(nomo
Instrucciones al e"a$en: leer detallada$ente las siguientes cuestiones y
responder la opcin correcta.
&D De esta actividad identi3icar a 0ue !aso se re3iere Lim!iar !ara eliminar el
!olvo ) la suciedad en el cuer!o del e0ui!o/ lu+ricar ) a!retar torniller#a/ descu+rir
!ro+lemas ) corre"irlos
a> Lim!ie-a Total
+> Arre"lar la 3uente de los !ro+lemas
c> Est,ndares de Lim!ie-a ) Lu+ricaci(n
d> Ins!ecci(n General
e> Ins!ecci(n Aut(noma
:D De esta actividad identi3icar a 0ue !aso se re3iere Prevenir las causas del
!olvo ) suciedad; me1orar las !artes 0ue son di3#ciles de lim!iar ) lu+ricar Reducir
el tiem!o re0uerido !ara lim!iar ) lu+ricar
a> Arre"lar la 3uente de los !ro+lemas
+> Lim!ie-a Total
c> Ins!ecci(n Aut(noma
d> Or"ani-aci(n ) Orden
e> Mantenimiento Aut(nomo Com!leto
<D De esta actividad identi3icar a 0ue !aso se re3iere Esta+lecer est,ndares !ara
reducir el tiem!o de lu+ricaci(n/ lim!ie-a ) a!rietes =es!ec#3icamente tareas
diarias ) !eri(dicas>
a> Est,ndares de Lim!ie-a ) Lu+ricaci(n
+> Arre"lar la 3uente de los !ro+lemas
c> Mantenimiento Aut(nomo Com!leto
d> Ins!ecci(n Aut(noma
e> Or"ani-aci(n ) Orden
%:' Cle$i+ilidad del !ersonal de mantenimiento
.b/etivo educacional: El alumno al t*rmino del su+tema %: determinar, la
Cle$i+ilidad del !ersonal de mantenimiento
IN,+1*CCI.N',
LEA EL SIGUIENTE TE5TO 6 SIGA LAS INSTRUCCIONES 7UE A89 SE
INDICAN
5le)ibilidad del "ersonal de mantenimiento.
A0u# no se de+e crear con3usi(n con res!ecto al antedic2o !ar,metro/ sino
m,s +ien de3inirlo correctamente Si +ien es cierto 0ue el !ersonal de
mantenimiento de+e ser +astante estricto en la o+servancia del cum!limiento de
sus de+eres/ tam+i*n es cierto 0ue no de+e e$cederse en el ries"os a!licado a
sus acciones/ dado 0ue de *sa 3orma estar#a llevando a ca+o actividades
innecesarias/ las cuales inevita+lemente constituir#an un "asto in1usti3icado !ara la
em!resa
Por lo tanto/ el !ersonal de mantenimiento de+e contar con un e$celente
criterio de decisi(n !ara esco"er la o!ci(n correcta en el momento adecuado ) no
re!resentar una car"a !ara su !ro!io de!artamento al actuar de una manera
incorrecta u o!tar !or las decisiones menos adecuadas a su alcance
Es !or ello de !rimordial im!ortancia 0ue el o!erador ) todo !ersonal de
mantenimiento sean instruidos e3ica-mente con el o+1eto de 0ue !uedan tomar
decisiones !ro!ias Este es uno de los !untos m,s im!ortantes del Mantenimiento
Productivo Total/ ) !retende 0ue mediante una instrucci(n adecuada ) una
educaci(n en *ste nuevo ti!o de sistemas se lo"re alcan-ar un rendimiento de alta
calidad en el de!artamento de mantenimiento ) en toda la !lanta en "eneral
:D El !ersonal deEEEEEEEEEEEEEE de+e ser +astante estricto en la
EEEEEEEEEEEEEEdel cum!limiento de sus de+eres
a> Mantenimiento/ o+servancia
Instrucciones al e"a$en: leer detallada$ente las siguientes cuestiones y
responder la opcin correcta.
+raba/o a reali4ar:
Al termino de la lectura anterior reali-ar un cuadro sin(!tico en donde se remar0uen
los !untos a si"ni3icar de este tema
+> Administraci(n/ o+servancia
c> Fentas/ su!ervisi(n
d> Cinan-as/ o+servancia
e> Mercadotecnia/ o+servancia
<D De+e contar con un e$celente criterio de decisi(n !ara esco"er la o!ci(n
correcta en el momento adecuado ) no re!resentar una car"a !ara su !ro!io
de!artamento al actuar de una manera incorrecta u o!tar !or las decisiones
menos adecuadas a su alcance
a> El !ersonal de mantenimiento
+> El !ersonal de administraci(n
c> El !ersonal de mercadotecnia
d> El !ersonal de !roducci(n
e> El !ersonal de ventas
%D El !ersonal de mantenimiento de+e contar con unEEEEEEEEEcriterio de
decisi(n !ara esco"er la o!ci(n correcta en el momento adecuado ) no
re!resentar una car"a !ara su !ro!ioEEEEEEEEEEEEal actuar de una manera
incorrecta u o!tar !or las decisiones menos adecuadas a su alcance
a> E$celente/ de!artamento
+> Mal/ +ene3icio
c> .uen/ de!artamento
d> E$celente/ !ersonal
e> De3iciente/ de!artamento
%<' Reducci(n continua del tiem!o de re!araci(n

.b/etivo educacional: El alumno al t*rmino del su+tema %< ser, ca!a- de
e$!licar la Reducci(n continua del tiem!o de re!araci(n
IN,+1*CCI.N',
LEA EL SIGUIENTE TE5TO 6 SIGA LAS INSTRUCCIONES 7UE A89 SE
INDICAN
1educcin Contnua del +iem"o de 1e"aracin.
Un de!artamento de Mantenimiento 0ue act4e con e3iciencia 2ar,/
inevita+lemente/ 0ue los tiem!os de re!araciones ) los !er#odos de mantenimiento
sean cada ve- m,s cortos/ as# como el intervalo de tiem!o e$istente entre ellos
Todo reside en el TPM/ ) ello 0uiere decir 0ue el 4ltimo !aso de todos es
minimi-ar el mantenimiento 0ue se !ro!orciona a los e0ui!os ) ma0uinaria
e$istente en la !lanta A continuaci(n se !resentan una serie de !asos con sus
o+1etivos dentro de lo 0ue es el Mantenimiento !roductivo total/ con miras a la
reducci(n cont#nua del tiem!o de Re!araci(n'
Acci(n' O+1etivo'
Lim!ie-a de instalaciones Ins!eccionar
Ins!ecci(n de e0ui!os Detectar
Detecci(n de 3allas Corre"ir
Correcci(n de 3allas Prevenir
Prevenci(n de Callas cr#ticas Disminuir el mantenimiento
Disminuci(n del mantenimiento Disminuir las actividades sin valor a"re"ado

El o+1etivo de reducir constantemente el tiem!o de re!araciones )
mantenimiento es/ !or lo tanto/ el de crear un de!artamento de mantenimiento
m,s e3iciente/ 0ue lo"re o!timi-ar no s(lo los e0ui!os ) las ma0uinarias de
!roducci(n/ =recursos t*cnicos> en !ro de la calidad del !roducto terminado/ sino
tam+i*n los recursos 3inancieros/ materiales ) 2umanos con los 0ue cuenta !ara el
cum!limiento de sus o+li"aciones ) res!onsa+ilidades/ de modo 0ue se
ma$imicen los resultados Si"uiendo *ste camino/ induda+lemente se est,
cum!liendo con la de3inici(n de Administraci(n/ 0ue es GEl es3uer-o coordinado de
un "ru!o social/ !ara o+tener un 3in con la ma)or e3iciencia ) el menor es3uer-o
!osi+lesG/ a!licada al Mantenimiento Industrial
Como conclusi(n/ !odemos esta+lecer 0ue la disminuci(n continua del
tiem!o de re!araciones es un elemento 0ue inevita+lemente se viene
incor!orando a todas las !lantas/ 3,+ricas ) com!aH#as 0ue tienen como metas
!rimordiales la calidad ) la e3iciencia
+raba/o a reali4ar:
Reunirse con sus com!aHeros ) con3ormar e0ui!os de % !ersonas ) simular un
de!artamento de mantenimiento industrial/ se"4n la lectura anterior ) a!licar el
conce!to de reducci(n cont#nua del tiem!o de Re!araci(n
&D Es un elemento 0ue inevita+lemente se viene incor!orando a todas las !lantas/
3,+ricas ) com!aH#as 0ue tienen como metas !rimordiales la calidad ) la
e3iciencia
a> Disminuci(n contin4a del tiem!o de re!araciones
+> Mantenimiento
c> Reducci(n de tiem!os
d> Materiales
e> E0ui!os
:DEste de!artamento tiene el o+1etivo de reducir constantemente el tiem!o de
re!araciones'
a> Un de!artamento de mantenimiento
+> un de!artamento
c> Re!araci(n
d> Mantenimiento
e> Tiem!o
<D Es el es3uer-o coordinado de un "ru!o social/ !ara o+tener un 3in con la ma)or
e3icacia ) el menor es3uer-o !osi+le'
a> Administraci(n
+> Sociedad
c> Psicolo"#a
d> In"enier#a
e> Sistemas
%%' Tendencia a la eliminaci(n de almacenes de re3acciones
Instrucciones al e"a$en: leer detallada$ente las siguientes cuestiones y
responder la opcin correcta.
IN,+1*CCI.N',
LEA EL SIGUIENTE TE5TO 6 SIGA LAS INSTRUCCIONES 7UE A89 SE
INDICAN
.b/etivo educacional: El alumno al t*rmino del su+tema %% e$!licar, )
descri+ir, la Tendencia a la eliminaci(n de almacenes de re3acciones
+endencia a la 'liminacin de Almacenes de
1e(acciones.
Al llevar a ca+o el cum!limiento e3ectivo ) satis3actorio de los
!ro"ramas de mantenimiento m#nimos/ !ero e3icientes/ se trata a2ora de eliminar
los almacenes de re3acciones/ si +ien esto ser, !or siem!re una uto!#a Todo
!arte del nuevo modo de !ensar 0ue invade al !laneta/ en el cual no es tan
im!ortante la cantidad de un cierto conce!to/ o la cantidad de tiem!o 0ue se a!lica
una acci(n/ sino en ve- de lo anterior/ la calidad de la acci(n a!licada Esto
!ermite 0ue la e3iciencia de la !lanta se incremente "randemente/ al tiem!o 0ue el
es3uer-o a!licado sea m#nimo/ en todos los as!ectos/ redundando esto 4ltimo en
el la m,$ima e$!lotaci(n de la in3raestructura e$istente sin e$!lotar radicalmente la
misma
De 2ec2o/ el o+1etivo im!l#cito de la lim!ie-a diaria es realmente
!oner al descu+ierto las anormalidades e$istentes en las instalaciones como en el
e0ui!o ) ma0uinaria de manu3actura Del mismo modo/ el o+1etivo im!l#cito del
mantenimiento !redictivo ) !reventivo es reducir los !la-os de a!licaci(n de
!ro"ramas de mantenimiento correctivo/ lo cual !uede de"enerar en !aro o
situaci(n de emer"encia
As# !or el estilo/ ) si"uiendo la misma t(nica/ *ste incremento en la
calidad del mantenimiento !reventivo ) !redictivo es causa de la disminuci(n en la
a!licaci(n de !ro"ramas de mantenimiento/ lo 0ue a su ve- ori"ina 0ue se
redu-can las 3allas 3uncionales en el e0ui!o Si el sistema de Mantenimiento
Productivo Total 3uese ideal/ todo lo anterior conducir#a a la eliminaci(n de los
almacenes de re3acciones de+ido a 0ue las m,0uinas ) e0ui!os no 3allar#an )a !or
mantenerse siem!re en e$celentes condiciones de o!eraci(n ) !roducci(n
Es claro desde el !rinci!io 0ue el TPM no es un sistema ideal/ como
tam+i*n es claro 0ue !or mu) e3iciente 0ue sea el mantenimiento a!licado a la
in3raestructura 3i1a de una !lanta siem!re 2a+r, un des"aste/ !or m#nimo 0ue *ste
sea Ello/ a la lar"a/ !rovocar, 0ue inevita+lemente =) muc2a atenci(n' es
inevita+le/ !ero al menos se !uede retrasar el m,$imo tiem!o !osi+le> la m,0uina
lle"ue a la condici(n de 3allo 3uncional/ si +ien se lo"ra 0ue no lle"ue a un !unto de
necesidad de a!licar un !ro"rama de mantenimiento correctivo emer"ente
Es !or ello 0ue se 2a+la de una tendencia a la eliminaci(n de los
almacenes de re3acciones/ ) nunca se 2a+la =ni se 2a+lar,> de la eliminaci(n
com!leta de ellos de+ido a 0ue mientras 2a)an !artes mec,nicas/ m(viles/
0u#micos a"resivos ) dem,s 3actores 0ue !rodu-can des"aste/ si es !osi+le 0ue la
m,0uina 3alle/ 3allar,
Por eso es 0ue a0u# no se trata de evitar 0ue la m,0uina 3alle/ sino
de retrasar lo m,s !osi+le la situaci(n de 3alla Es +ien im!ortante tener mu) claro
lo anteriormente citado !ara lo"rar el o+1etivo sin salirse del camino a!ro!iado
Como el lector !uede darse cuenta/ ) adem,s es mu) 3,cil su!oner/ la
eliminaci(n total de los almacenes de re3acciones en un de!artamento de
mantenimiento es ) ser,/ desde cual0uier !unto de vista/ inalcan-a+le/ ) !or ende/
se tiene 0ue recurrir 4nicamente a la reducci(n de los mismos Esto/ des!u*s de
todo s# tiene una "ran venta1a' Si/ !or e1em!lo/ se !resenta+an 3allos cada/
di"amos/ tres meses/ "racias a la a!licaci(n del TPM se !resentar,n/ !or decir
al"o/ cada doce/ o m,s si es !osi+le Se !uede a!reciar entonces el e3ecto 0ue
tiene la a!licaci(n del TPM en la reducci(n de 3allos 3uncionales en la !lanta De
a0u#/ se deduce 0ue las re3acciones e$istentes en el almac*n del de!artamento de
mantenimiento no ser,n utili-adas con la misma 3recuencia 0ue antes Por lo
tanto/ si dentro de dic2as e$istencias 2a) material 0ue caduca/ o tiene un tiem!o
de vida mu) corto/ limitado/ o las condiciones am+ientales o+li"an a 0ue se
desec2e si no se utili-a dentro de un !er#odo de tiem!o ra-ona+le/ naturalmente
0ue se tendr,n 0ue reducir las e$istencias en dic2o almac*n !ara evitar e3ectuar
"astos innecesarios Es !or ello 0ue co+ra una es!ecial relevancia el si"uiente
!unto dentro de esta unidad/ 0ue se re3iere !recisamente al control de e$istencias
m#nimas en los almacenes del de!artamento de Mantenimiento
&D IAl llevar a ca+o el cum!limiento e3ectivo ) satis3actorio de los !ro"ramas de
mantenimiento m#nimos/ !ero e3icientes/ se trata a2ora deJ
a> Eliminar los almacenes de re3acciones
+> El dia"rama de "antt
c> El Pert
+raba/o a reali4ar:
Reali-ar un cuadro sin(!tico de las venta1as ) desventa1as de la tendencia a la
desa!arici(n de almacenes de re3acciones
Instrucciones al e"a$en: leer detallada$ente las siguientes cuestiones y
responder la opcin correcta.
d> El c!u
e> mr!
:D Esto !ermite 0ue la e3iciencia de la EEEEEEEEEE se incremente "randemente/
al EEEEEEEEEE 0ue el es3uer-o a!licado sea m#nimo/ en todos los as!ectos
a> Planta K tiem!o
+> Producci(n K sistema
c> Sistema K !roducci(n
d> Sistema K !roceso
e> Estaci(n K tra+a1o
<D IEl o+1etivo im!l#cito de la lim!ie-a diaria es realmente !oner al descu+ierto las
anormalidades e$istentes en las instalaciones comoJ
a> En el e0ui!o ) ma0uinaria de manu3actura
+> Reali-ar el Pert
c> Reali-ar el "antt
d> Reali-ar el c!m
e> Encontrar soluciones
%?' Control de e$istencias m#nimas
.b/etivo educacional: El alumno al t*rmino del su+tema %? ser, ca!a- de
e$!licar el Control de e$istencias m#nimas
Control de ')istencias Mnimas.
Como se ve#a en el ca!#tulo anterior/ todo lo 0ue es la !resente unidad/ es
decir/ el TPM conduce a la reducci(n continua del tiem!o de !re!araci(n/ a la
tendencia a la eliminaci(n de los almacenes de re3acciones/ ) *sto 4ltimo !ro!icia
el control de e$istencias m#nimas
Como su nom+re lo indica D) adem,s es de lo m,s natural su!onerD/ el
Control de E$istencias M#nimas est, en3ocado a la conservaci(n en los almacenes
IN,+1*CCI.N',
LEA EL SIGUIENTE TE5TO 6 SIGA LAS INSTRUCCIONES 7UE A89 SE
INDICAN
del de!artamento de mantenimiento/ de lo m,s estrictamente necesario IPor
0u*J !ues la ra-(n es tal ve- m,s l("ica 0ue sencilla' Al no !oder ser eliminados
com!letamente los almacenes de re3acciones/ es un 2ec2o 0ue se cuenta con
ellos en todo momento/ !ero/ I7u* 2a) dentro de los almacenesJ Una em!resa
no !uede arries"arse a tener demasiadas re3acciones de cierto ti!o/ !or0ue no se
utili-an ) se corre el !eli"ro de 0ue se ec2en a !erder !or estar almacenadas
durante muc2o tiem!o En i"ual medida/ tam!oco se !uede contar con un
almac*n 0ue ten"a una cantidad de re3acciones menor de las 0ue s# se necesitan/
!or0ue esto de3initivamente traer#a consi"o como consecuencias el retraso en la
e1ecuci(n de los !ro"ramas de mantenimiento im!lementados Peor a4n/ si el
!ro"rama de mantenimiento 0ue est, siendo llevado a ca+o en *se !reciso
instante es correctivo emer"ente/ se !uede correr un ries"o !otencialmente mu)
"rande/ 0ue adem,s de todo/ es innecesario ) !udo 2a+er sido evitado
Es !or ello 0ue los almacenes del de!artamento de mantenimiento de+en
contar con un control de e$istencias ri"uroso/ en orden de evitar 0ue 2a)a
re3acciones de m,s ) 0ue se ec2en a !erder sin 2a+er sido utili-adas =esto
"eneralmente sucede con los consumi+les>/ lo cual/ desde lue"o/ re!resenta
!*rdidas !ara la em!resa Tam+i*n es !ro!(sito de este !unto el evitar 0ue 2a)a
menos art#culos de los necesarios !ara su+sanar las necesidades de los
!ro"ramas im!lementados !or el o los de!artamentos de mantenimiento de una
em!resa/ !uesto 0ue/ de tal 3orma/ sucede 0ue no se est, cum!liendo con la meta
de esta secci(n )/ adem,s/ !ro!iciamos al mismo tiem!o ries"os !otenciales 0ue
!ueden ser mu) costosos/ "eneralmente !or0ue se tienen 0ue ela+orar
re0uisiciones es!eciales !ara solicitar el material 3altante/ ) si el !roveedor es
3or,neo/ dic2o !edido tardar, al"4n tiem!o en lle"ar antes de 0ue !ueda ser
cu+ierta la necesidad Todo lo anterior omitiendo/ !or su!uesto/ las !osi+ilidades
de una 3alla cr#tica/ mencionadas un !,rra3o anterior
Como se ve6 si el "rograma de Control de ')istencias Mnimas no es
em"leado correctamente 3 con el grado de res"onsabilidad 3 rigide4 7as
como de (le)ibilidad6 claro est#8 9ue re9uiere6 "uede ser un arma de doble
(ilo mu3 "eligrosa "ara los intereses no slo de la em"resa6 sino de sus
traba/adores6 vecinos 3 :asta del medio ambiente.
En conclusi(n' La im!lementaci(n de un sistema de Control de E$istencias
M#nimas es/ a 4ltimas 3ec2as/ !arte inte"ral de una em!resa 0ue mantiene en
constante im!lementaci(n los conce!tos de calidad ) e$celencia/ !or lo cual no es
raro 0ue se em!leen este ti!o de !ro"ramas en ellas Un as!ecto mu) im!ortante
0ue de+e cuidarse es 0ue no de+e 2a+er su!er,vit de e$istencias en el almac*n )/
desde lue"o/ muc2o menos d*3icit Por 4ltimo/ este ti!o de actividades es !arte del
!ro"rama de Mantenimiento Productivo Total
+raba/o a reali4ar:
Reali-ar la a!licaci(n de un !ro"rama de control de e$istencias m#nimas acorde con
las necesidades de la em!resa 0ue eli"i( el e0ui!o !ara investi"ar su de!artamento
de mantenimiento de mantenimiento industrial al t*rmino de esta lectura
&D Conduce a la reducci(n continua del tiem!o de !re!araci(n/ a la tendencia a la
eliminaci(n de los almacenes de re3acciones/ ) esto 4ltimo !ro!icia el control de
e$istencias m#nimas
a> TPM
+> M*todo de reducci(n
c> Mantenimiento correctivo
d> tr!
e> E$istencia m#nima
:D Est, en3ocado a la conservaci(n en los almacenes del de!artamento de
mantenimiento/ de lo m,s estrictamente necesario
a> Control de e$istencias m#nimas
+> M*todo de reducci(n
c> Mantenimiento correctivo
d> tr!
e> E$istencia m#nima
<D Es el ti!o de re"istro de+en de contar los almacenes del de!artamento de
mantenimiento
a> Con un control de e$istencias ri"uroso
+> Un con1unto de materiales
c> Mantenimiento correctivo
d> Mantenimiento !redictivo
e> E$istencia m#nima
BD EFALUACION DE LA UNIDAD
B&DGUION DEL TRA.ALO DE INFESTIGACION DOCUMENTAL
CON EL 7UE SE EFALUARA LA UNIDAD
Instrucciones al e"a$en: leer detallada$ente las siguientes cuestiones y
responder la opcin correcta.
Ti!os de Mantenimiento
Portada
Resumen
A+stract
9ndice
4.1 Asignacin de tareas y rutinas al operador.
E"plicar el Concepto de Asignacin de tareas y rutinas al operador.
4. !le"i#ilidad del personal de $anteni$iento.
,eter$inar y argu$entar las -enta.as y des/enta.as !le"i#ilidad del
personal de $anteni$iento.
4.% Reduccin continua del tie$po de reparacin.
Identi&icar y es0ue$ati+ar el Concepto de Reduccin continua del
tie$po de reparacin.
4.4 Tendencia a la eli$inacin de al$acenes de re&acciones.
E"plicar y descri#ir la Tendencia a la eli$inacin de al$acenes de
re&acciones.
4.' Control de e"istencias $(ni$as.
E"plicar y descri#ir el Control de e"istencias $(ni$as.
1..2 E"a$en.
&D De esta actividad identi3icar a 0ue !aso se re3iere Con la ins!ecci(n/ los
miem+ros de los "ru!os aut(nomos descu+ren ) corri"en de3ectos menores del
e0ui!o
a> Ins!ecci(n General
+> Ins!ecci(n Aut(noma
c> Lim!ie-a Total
d> Or"ani-aci(n ) Orden
e> Mantenimiento Aut(nomo Com!leto
:D De esta actividad identi3icar a 0ue !aso se re3iere Desarrollar ) em!lear 2o1as
de c2ec@ list !ara la ins!ecci(n aut(noma
a> Ins!ecci(n Aut(noma
+> Lim!ie-a Total
c> Ins!ecci(n General
d> Or"ani-aci(n ) Orden
e> Arre"lar la 3uente de los !ro+lemas
<D Es +,sicamente la !revenci(n del deterioro de los e0ui!os ) com!onentes de
los mismos
a>D Mantenimiento Aut(nomo
+>D Mantenimiento correctivo
c>D Mantenimiento !redictivo
d>D Mantenimiento !reventivo
e>D Mantenimiento selectivo
%D Son instruidos e3ica-mente con el o+1eto de 0ue !uedan tomar decisiones
!ro!ias
a> El o!erador ) todo el !ersonal de mantenimiento
+> Los in"enieros industriales
c> Los contadores !4+licos
d> El o!erador ) el in"eniero industrial
e> Los administradores
Instrucciones al e"a$en: leer detallada$ente las siguientes cuestiones y
responder la opcin correcta.
?D El o!erador ) todo !ersonal de mantenimiento son instruidos e3ica-mente con
el o+1eto de'
a> 7ue !uedan tomar decisiones !ro!ias
+> Mantener en +uen estado las ma0uinas
c> Cormar e0ui!os de tra+a1o
d> Esta+lecer m*todos de mantenimiento
e> Tomar decisiones en con1unto
AD Pretende 0ue mediante una instrucci(n adecuada ) una educaci(n en *ste
nuevo ti!o de sistemas se lo"re alcan-ar un rendimiento de alta calidad en el
de!artamento de mantenimiento ) en toda la !lanta en "eneral
a> Mantenimiento !roductivo total
+> Mantenimiento correctivo
c> Mantenimiento industrial
d> Administraci(n de mantenimiento
e> Mantenimiento !redictivo
BDEl de!artamento de mantenimiento lo"ra o!timi-ar no solo los e0ui!os ) las
ma0uinarias de !roducci(n/ en !ro de la calidad del !roducto terminado/ sino
tam+i*n los'
a> Recursos 3inancieros/ materiales ) 2umanos
+> Recurso econ(mico
c> Incentivo
d> Dinero
e> E0ui!o
MD Tomar conciencia de la im!ortancia 0ue tiene !ara la em!resa ) sus
actividades la disminuci(n de los tiem!os de !re!araci(n esta es una condici(n
de'
a> Disminuir los tiem!os de !re!araci(n de mantenimiento
+> Em!resa
c> Tiem!o ocio
d> Mantenimiento
e> Aumentar los tiem!os
ND ICual es el o+1etivo im!l#cito del mantenimiento !redictivo ) !reventivoJ
a> Es reducir los !la-os de a!licaci(n de !ro"ramas de mantenimiento
correctivo
+> Es aumentar el mantenimiento
c> No sa+er 0ue reali-ar
d> Tomar una decisi(n
e> Reali-ar una "ra3ica en E$cel
&OD IMantenimiento !redictivo ) !reventivo es reducir los !la-os de a!licaci(n de
!ro"ramas de mantenimiento correctivo/ lo cual !uedeJ
a> De"enerar en !aro o situaci(n de emer"encia
+> Aumentar
c> Reducir
d> Disminuir
e> Am!liar
Bibliogra(a.
5uente de in(ormacin: 2ibros 0igitales de Autoa"rendi4a/e 72I0IA,8 Instituto
+ecnolgico de Minatitl#n.