Actitud de espritu emprendedor: Es la combinacin de curiosidad, creatividad,

auto-responsabilidad, auto-determinacin, educacin y orientacin laboral, espritu

emprendedor, basado en ideas de innovadores de la educacin tradicional.

Espritu emprendedor: Es la capacidad para reconocer oportunidades, implementar
resultados, independencia, orientacin a accin y rendimiento. Se relaciona con la
habilidad para crear start-ups.

Actitud de espritu emprendedor: Es la combinacin de curiosidad, creatividad,
auto-responsabilidad, auto-determinacin, educacin y orientacin laboral, espritu
emprendedor, basado en ideas de innovadores de la educacin tradicional.

Espritu emprendedor: Es la capacidad para reconocer oportunidades, implementar
resultados, independencia, orientacin a accin y rendimiento. Se relaciona con la
habilidad para crear start-ups.

Los emprendedores que nacen con estas conductas tienden a ser ms exitosos, dijo Bayo.
Los siete comportamientos son:
Fijan metas desafiantes hay que establecer objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Planifican hay que tener un plan de negocios. Acotan los riesgos al establecer los riesgos
entonces se entiende qu se puede perder. Tienen un alto sentido del cumplimiento desde
ser puntuales hasta cumplir con fechas establecidas. Buscan informacin investigan sobre su
negocio o producto. Se preocupan por la calidad es uno de los elementos ms importantes
de lo que ofrecen. Tienen la capacidad de persuadir y crear redes de apoyo esto permite
mayor crecimiento.
Pero no hay que desilusionarse, porque se pueden aprender, aadi Bayo, quien habl durante
el Segundo Encuentro de Educacin Financiera Acciones de Peso de Banamex.
Bayo asegura que Mxico tiene un gran potencial de desarrollo empresarial. Lo que hay que
entender es que el ser emprendedor no necesariamente implica educacin, no se es ms
emprendedor por haber ido a la escuela, dice Bayo, sino porque se desarrollan estos
comportamientos.
HABILIDADES DEL EMPRENDEDOR.

Numerosos estudios demuestran que los individuos poseen
cualidades o rasgos propios que son distintivos de su
personalidad, estos le dan un sello particular a su forma de
ser, los que son atribuibles a factores endgenos como es la
herencia. (Como por ejemplo, habilidades fsicas,
intelectuales, psicomotoras, etc., denominadas por algunos
autores como las inteligencias mltiples).

Estas cualidades configuran individuos con distintas
potencialidades o talentos, de manera que existen sujetos
que estn ms habilitados para desempearse con mayores
posibilidades de xito en distintas reas de la vida, como son
las de tipo acadmico, social, emocional, artstico, deportivo,
etc. Es importante destacar que ningn potencialidad o
talento es de por s superior a otra.

Sin embargo, cuando estas potencialidades no se educan o no
se entrenan adecuadamente, disminuyen su expresin y el
nivel de impacto que producen en el entorno (P. Flores).

Tambin algunos autores recalcan que cuando se trata de
habilidades de emprendimiento econmico nos encontramos
que stas son las que menos han sido educadas, entre otras
razones porque no se conocan o slo eran manejadas por
centros de estudios y un nmero reducidos de investigadores.

Otros estudios adems, han demostrado que los rasgos
de creatividad, innovacin y de asumir riesgos
calculados definiran per se a todo perfil emprendedor y
seran factores crticos del emprendedor de negocios. Esto
diferencia el carcter emprendedor no el xito. Otros perfiles
de personalidad asociados a comportamientos sociales
exitosos, por ejemplo un profesional destacado, se
relacionaran ms con habilidades y conocimientos tcnicos
especficos.

LA INNOVACION Y EL RIESGO VAN DE LA MANO

Entonces, en el campo del emprendedurismo, la innovacin
y el riesgo van de la mano. Existiran, adems, otra serie de
atributos que suelen estar asociados, en mayor o menor
grado, al perfil emprendedor, aunque estas caractersticas se
encuentran, tambin, en personas no emprendedoras, las que
entrenadas o desarrolladas influiran en el nivel de xito del
emprendimiento.

Las investigaciones en este mbito, sumadas al
conocimiento prctico, nos llevan postular que los
emprendedores tienen asociado a su comportamiento eficaz
marcadas cinco rasgos o habilidades de su personalidad. Por
ejemplo, el Modelo CREAME de la Fundacin
MiguelKast determina cinco rasgos, a saber:

1. Alto conocimiento de s mismo
y Autoconfianza
2. Fuerte motivacin por el logro
3. Visin de futuro real y optimista
4. Capacidad de planificacin y organizacin
5. Comunicacin eficaz y generacin de redes
de apoyo

La Cooperacin Alemana GTZ, con su Metodologa CEFE,
plantea once caractersticas emprendedoras personales,
llamadas CEPs, que todo emprendedor posee y debe
desarrollar, estas son:

1. Iniciativa y bsqueda de oportunidades
2. Persistencia
3. Cumplimiento de compromisos
4. Exigencia de calidad y eficiencia
5. Correr riesgos calculados
6. Fijacin de metas y objetivos
7. Bsqueda de informacin
8. Planificacin sistemtica y control
9. Persuacin y creacin de redes de apoyo
10. Autoconfianza e independencia
11. Creatividad

Analicemos brevemente cada una de las CEPs:

Iniciativa y bsqueda de oportunidades

Oportunidades encontramos en todas partes y en todo el
tiempo, frecuentemente omos decir en este pas no hay
oportunidades, yo no tengo suerte, otras personas tienen
ms suerte que yo. Cuando estamos en una situacin difcil
no vemos las oportunidades que hay, la prueba est en que
existen muchas personas que ven las oportunidades y saben
como aprovecharlas.

Recordemos, que las oportunidades no van hacia una sola
persona, tenemos que salir a su encuentro!, no es cuestin
de suerte, es cuestin de logro. Debemos prepararnos antes
de que surja la oportunidad. La preparacin y la oportunidad
van juntas, la preparacin implica aumentar nuestro
conocimiento y habilidades para implementar la oportunidad.

Tanto hombres como mujeres, hemos experimentado la
sensacin cuando surge una oportunidad, generalmente se
trata de situaciones inesperadas, que se nos presentan en un
estado de bsqueda latente pero no muy consciente. Al
reconocer la situacin como tal, nos causa fsicamente una
inquietud interna hacia la accin para aprovecharnos de ella.
Hemos observado a nuestro alrededor y nos hemos dado
cuenta que hay tanta gente que acta sin que se lo pidan,
que toma iniciativa y se atreve a hacer algo diferente, por
ejemplo: un nuevo negocio, un nuevo empleo, estudiar algo
diferente?

Tener iniciativa significa dar el empujn final y salir a la
accin para apropiarse del esperado beneficio. A esta
aspiracin se combina una situacin de riesgo, de dejar lo que
se tiene o perder parte de ello. La oportunidad no se dirige
necesariamente con total exclusividad a una sola persona y
quizs ni an es una real oportunidad sino un sueo. La
oportunidad est para quien se atreva a enfrentar retos,
prepararse, concentrarse y sacar ventaja de ella. Buscar o
crear activamente oportunidades tiene relacin con la
comunicacin, tanto para informarse como para mantener
informadas a otras personas sobre lo que se busca, lo que se
pretende hacer, lo que se desea.