1.

Ariquemes 2014 EDUARDO HENRIQUE DE OLIVEIRA SISTEMA DE ENSINO

PRESENCIAL CONECTADO CINCIAS CONTBEIS GESTO INDUSTRIAL
2. Ariquemes 2014 GESTO INDUSTRIAL Trabalho apresentado Universidade Norte do
Paran UNOPAR, como requisito parcial para obteno de aprovao interdisciplinar no
curso de CINCIAS CONTBEIS, na UNOPAR Unio Norte do Paran de Ensino Ltda.
EDUARDO HENRIQUE DE OLIVEIRA
3. 1 INTRODUO.....................................................................................................3 2
GESTO INDUSTRIAL........................................................................................4 2.1
DIFERENAS NA APURAO DOS CUSTOS DAS VENDAS ...................4 2.1.1 Nas
Indstrias .............................................................................................4 2.1.2 No Comrcio
Varejista ................................................................................4 2.2 MTODOS DE
CUSTEIO.............................................................................4 2.2.1 Custeio Varivel
..........................................................................................5 2.2.2 Custeio por
Absoro..................................................................................5 2.3 PREO DE VENDA E A
GERAO DE LUCRO.........................................5 2.4 UNIDADES EQUIVALENTES DE
PRODUO............................................5 2.4.1 O que
so....................................................................................................5 2.4.2 Exemplos
....................................................................................................6 2.5 CUSTEIO ABC:
POSSIBILIDADES DE UTILIZAO PARA FINS FISCAIS6 2.6 PONTO DE
EQUILBRIO..............................................................................6 2.7 A IMPORTNCIA DE
UM SISTEMA DE INFORMAO INTEGRADO NA EMPRESA
...............................................................................................................6 2.8 A
APLICABILIDADE DA CONTABILIDADE GERENCIAL DENTRO DA ORGANIZAO
EMPRESARIAL............................................................................7 3 CONSIDERAES
FINAIS .................................................................................9
REFERNCIAS.......................................................................................10
4. 3 1 INTRODUO A indstria Pelicano Ltda que industrializa cuecas e calcinhas
contratou a empresa de consultoria Breaking Bad a fim de auxili-los na anlise da
formao do preo de custo de produo e preo de venda do produto cuecas que
corresponde maior parte do faturamento da empresa. Tendo em vista que a indstria
passa por dificuldades em termos de gesto empresarial sero dados alguns
esclarecimentos ao Sr. Jonas Caetano scio administrador e aos demais dirigentes a
respeito de gesto industrial atravs de informaes conceituais e tericas.
5. 4 2 GESTO INDUSTRIAL A gesto industrial diz respeito principalmente
contabilidade de custos tendo em vista que a atividade bsica de uma indstria a
transformao das matrias primas com aplicao de mo de obra juntamente com o uso
de mquinas e equipamentos onde em cada uma dessas atividades so gerados os custos
que devero compor o preo do produto. 2.1 DIFERENAS NA APURAO DOS
CUSTOS DAS VENDAS Convm explicar o que so custos. Para Martins (2003, p.25) o
custo representa um gasto relativo a um bem ou servio utilizado na produo de outros
bens ou servios. um dispndio ( em tempo, dinheiro, esforo, etc ). Para apurao
desses custos utilizada a contabilidade de custos tanto para formao de estoques como
para determinao dos lucros auxiliando no controle e na tomada de decises. 2.1.1 Nas
Indstrias Nas indstrias segundo Costa ( 2009, p.27 ) os custos correspondem aos gastos
relativos fabricao dos produtos. Como os custos em uma indstria envolvem diversas
variveis a definio correta desses custos depende de um eficiente controle. 2.1.2No
Comrcio Varejista No comrcio varejista a atribuio do custo das mercadorias vendidas
CMV bem mais fcil de ser obtido e baseado principalmente no seu custo de
aquisio levando-se em considerao o mtodo usado na apurao dos estoques que
normalmente o PEPS Primeiro que entra Primeiro que Sai ou o Custo Mdio
Ponderado. 2.2 MTODOS DE CUSTEIO Os mtodos de custeio determinam os valores
que compem os custos. Podem ser classificados como tradicionais e contemporneos.
Os tradicionais se aplicam principalmente onde os custos diretos sejam predominantes e
so baseados principalmente no volume de produo. De uma forma simplificada
podemos dizer que o custo includo no valor do produto enquanto que as despesas vo
para o resultado.
6. 5 2.2.1 Custeio Varivel Tambm chamado de Custeio Direto do tipo tradicionalleva em
considerao apenas os custos variveis que integram o produto. Esse sistema faz com
que as despesas da empresa aumentem diminuindo o lucro. Embora no aceito pelo Fisco
esse sistema til para fins gerenciais 2.2.2Custeio por Absoro Tipo de mtodo
tradicionalSistema e o nico oficialmente reconhecido pela Receita Federal. Tal como
afirmam Foster e Baxendale (2008, p.41) sob o custeio por absoro, os custos indiretos
fixos de fabricao so computados como custos dos produtos em vez de serem
considerados como despesas do perodo. 2.3 PREO DE VENDA E A GERAO DE
LUCRO Para Bert e Beulke (2005, p. 264) a formao do preo de venda elemento
essencial da gesto econmico-financeira e mercadolgica das empresas. Na formao
do preo de venda pelo Mark-up, ser acrescentada uma margem para cobrir os demais
gastos que no esto includos no custo ( tributos, comisses, etc ) e tambm o lucro
desejado. claro que se o custo de fabricao for cuidadosamente calculado bastar
indstria, levando em considerao o preo de mercado e a expectativa de lucro de seus
scios ou acionistas acrescentar a margem de lucro a fim de que possam garantir a
continuidade da empresa. 2.4 UNIDADES EQUIVALENTES DE PRODUO 2.4.1 O que
so Em uma indstria existem produtos em diversas fases de produo. So os produtos
acabados e em elaborao. Uns em incio, outros em meados e outros quase acabados.
Dessa forma necessrio que se consiga atribuir valores aos diversos produtos nas
diversas fases de elaborao a fim de que se possa avaliar o estoque. Assim, atribuindo-
se um percentual de acabamento para o produto pode-se avaliar o seu custo.
7. 6 2.4.2 Exemplos Podemos citar como exemplo, termos 2.000 unidades que esto 50%
acabadas ou seja, temos o equivalente a : 1.000 unidades acabadas pois 2.000 X 50 % =
1.000 unidades. Caso tivssemos 1.000 unidades com 50% acabada; 2.000 unidades com
20% acabadas, teramos o equivalente a : 1.000 X 50 % = 500 unidades mais 2.000 X 20
% = 400 unidades = 900 unidades acabadas. 2.5 CUSTEIO ABC: POSSIBILIDADES DE
UTILIZAO PARA FINS FISCAIS Segundo Ribeiro, pg. 247 ABC (Activity-Based
Costing) um sistema de custeio que se caracteriza pela atribuio dos custos indiretos
de fabricao aos produtos, por meio de atividades que so um conjunto de tarefas que
combinam recursos humanos, financeiros, materiais e tecnolgicos. Esses Custos
Indiretos de Fabricao so repassados aos produtos pelos departamentos da indstria e
exige adaptaes no Plano de Contas para possibilitar essa distribuio dos custos na
forma de alocao direta, por rastreamento ou por rateio dependendo do tipo do CIF. Esse
tipo de Custeio assim como o custeio varivel tambm no aceito pelo Fisco apesar de
ser de utilidade para fins gerenciais embora devido sua complexidade no vivel para
pequenas organizaes. 2.6 PONTO DE EQUILBRIO Nenhum custo ou despesa
perfeitamente fixo ou varivel. Segundo ATKINSON et AL. (2000, p. 193), ponto de
equilbrio o nvel em que o volume de vendas cobre os custos fixos dos recursos
comprometidos. Em outras palavras, a empresa comea a lucrar quando as vendas
superam este ponto. Existem: O ponto de equilbrio contbil (PEC) onde o resultado das
vendas suficiente apenas para o pagamento dos custos e despesas fixas, o ponto de
equilbrio econmico (PEE) que inclui o custo de oportunidade ou seja, aquilo que seria
ganho caso fosse feita uma outra aplicao e por fim, o ponto de equilibro financeiro (PEF)
onde so levadas em considerao todas as receitas e despesas alm da remunerao do
capital investido bem como a obteno dos lucros desejados. 2.7 A IMPORTNCIA DE
UM SISTEMA DE INFORMAO INTEGRADO NA EMPRESA A contabilidade , por si
sum sistema de informao e avaliao. A
8. 7 contabilidade gerencial atravs de diversos sistemas, paralelamente contabilidade
de custos, avalia essas informaes valorizando tanto informaes financeiras como as
no financeiras. A maioria dos relatrios da contabilidade gerencial contempla
principalmente as informaes de natureza operacional, fsica e humana. A estrutura de
um sistema de informao gerencial deve levar em considerao a operacionalidade, a
integrao dos dados que dever atingir todos os setores da organizao - e o custo da
informao pois se o custo de obteno dessas informaes for superior aos benefcios
obtidos, essas devero ser descartadas. 2.8 A APLICABILIDADE DA CONTABILIDADE
GERENCIAL DENTRO DA ORGANIZAO EMPRESARIAL A contabilidade gerencial,
livre dos cumprimentos das obrigaes legais ou regras fixadas pela CVM ou CPC, etc,
um sistema de informao que supre a empresa com informaes variadas no s de
natureza financeira, econmica, patrimonial, fsica e tambm de produtividade fornecendo
detalhes e auxiliando os administradores em suas tomadas de deciso. Segundo o
Institute of Management Accountants (IMA Instituto dos Contadores Gerenciais), dos
EUA, a contabilidade Gerencial o processo de identificao, mensurao, acumulao,
anlise, preparao, interpretao e comunicao das informaes financeiras usadas
pela administrao para planejar, avaliar e controlar uma organizao e assegurar o uso
adequado e a responsabilizao por seus recursos. Explicao de algumas dessas
funes: Identificao: Reconhecimento e avaliao das transaes empresariais;
Mensurao: Quantificao e previses sobre o que possa ocorrer; Preparao e
Interpretao: Coordenao da contabilidade e/ou planejamento dos dados incluindo as
concluses sobre esses dados; Comunicao: Preparao dos relatrios; Planejamento:
Quantificao e interpretao dos efeitos das transaes planejadas; Estratgias tticas e
operacionais; Estabelecimento de metas; Avaliao: Julgamento das implicaes dos
eventos e transformao dos dados em tendncias e relacionamentos; Controle:
Integridade das informaes financeiras, monitoramento e mensurao do desempenho e
aes corretivas;
9. 8 Responsabilizao: Sistema de relatrios atribuindo responsabilidades
organizacionais aos gerentes e demais administradores por cumprimento ou
descumprimento de metas; Relatrios Externos: Preparar relatrios financeiros baseados
em princpios contbeis para grupos externos como acionistas, credores, autoridades
tributrias, etc.
10. 9 3 CONSIDERAES FINAIS Teve este trabalho o objetivo, atingido - de ampliao
dos conhecimentos e enriquecimento do vocabulrio do estudante de cincias contbeis
alm do contato com fontes variadas de pesquisa. Os temas foram baseados na grade
curricular do quinto semestre do curso de graduao em cincias contbeis.
11. 10 REFERNCIAS ATKINSON, A.A.; BANKER, R.D.; KAPLAN, R.S.; YOUNG, S.M.
Contabilidade Gerencial. So Paulo: Atlas, 2000. BERT, Dalvio Jos; BEULKE, Rolando,
Gesto de custos. So Paulo: Saraiva, 2005. COSTA, Jos Manoel da.Contabilidade
Industrial. So Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009. FOSTER, B.P.; BAXENDAALE,
S.J. The absorption VS. direct costing debate. Cost Management, v.22, n. 4, pp. 40-48,
2008. MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 9 ed. So Paulo: Atlas, 2003.
NOGUEIRA, Daniel Ramos. Contabilidade de Custos. So Paulo: Pearson Education do
Brasil, 2009. RIBEIRO, Osni Moura. Contabilidade de Custos Fcil. 8 ed. So Paulo:
Saraiva, 2013. TARIFA, Marcelo Resquetti;SILVA, Luiz Fernando Soares da.
ContabilidadeGerencial. So Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.