EL CLUSTER DEL CALZADO EN TRUJILLO

El tema de los clster va adquiriendo cada vez mayor importancia debido a sus grandes
repercusiones al desarrollo empresarial y, por ende, al desarrollo del pas. Esto se da
debido a la globalizacin y cambios tecnolgicos. Ello obliga a modificar los
comportamientos estratgicos de las empresas para su adaptacin. Se ve a pequeas y
medianas empresas que tienen dificultades debido a su pequea dimensin y recursos
limitados. Por ello se busca como una alternativa la de buscar cooperacin con otras
empresas de su mismo tamao o superior, esto ayudara a su crecimiento individual
como al nivel de conjunto, mejorando asi el nivel de vida y bienestar de la poblacin.

Nuestro pas ya ha tenido experiencias con clusters por ejemplo: El Instituto Peruano de
Algodn IPA- fue el primer cluster productivo que impuls la Comisin para la
Promocin de Exportaciones PROMPEX-, en colaboracin con el sector privado.
Dicha asociacin involucro a 60 industrias del rubro de confecciones, tejidos,
desmotadoras y empresarios agrcolas. De igual modo otro cluster lo forma la
Corporacin de Cuero y Calzado que opera en la meseta del Bombn Junn donde
busca promover la utilizacin del cuero de ganado ovino.
El Ing. Hector Andrade Girn que los cluster incipientes de nuestro pas son:
Lcteos - Cajamarca
Agrcola Ica, La Libertad, Piura.
Pesca Chimbote (Ancash).
Turismo Cusco.
Muebles Villa El Salvador (Lima).
Educacin Lima.
Informtica Lima.
Calzado Trujillo (La Libertad).

Y como clster potenciales menciona:
Turismo Piura Tumbes, Loreto, Arequipa, Puno.
Lcteos Arequipa.
Minera Per (focalizado en algunas regiones).
Alpaca Arequipa, Puno.
Trucha Junn

Para efectos del trabajo desarrollare el cluster del calzado en Trujillo La Libertad por
ser el territorio en el que nos localizamos.
La industria del calzado en la ciudad de Trujillo se centra en el distrito del Porvenir
desde los aos 70.
Los inicios de este cluster se remontan al siglo XX, a principios de los aos veinte,
cuando existan en Lima siete fbricas de calzado, que compartan el mercado con
pequeos talleres artesanales en donde se fabricaba calzado hecho a mano, y cuya mano
de obra estaba constituida por miembros de la colonia china, que a su vez mantenan
establecimientos comerciales que les permitan estar muy cerca de los clientes.
Fue en esa poca que el aumento de la demanda del calzado condicion favorablemente
la aparicin de un incipiente cluster del calzado en Trujillo, pues alent la necesidad de
implementar curtiembres en lugares ms cercanos a las cuencas agropecuarias que
provean de piel a las fbricas de la ciudad de Lima. De acuerdo con Waltraud Rosner,
antroploga e investigadora en PYMES, no pas mucho tiempo para que aparecieran las
primeras empresas trujillanas fabricantes de calzado: Flor de Oro, La usta, Carbelli,
Da Vinci e INORSA.
Una de las primeras curtiembres que apareci en el distrito El Porvenir durante la
dcada de los ochenta fue la curtiembre El Porvenir, que luego dio lugar a la aparicin
de negocios conexos como los grandes almacenes que provean a los fabricantes de
calzado los materiales esenciales como badana y cabritilla (pieles curtidas de oveja o
cordero).
Pero el surgimiento del cluster del calzado en Trujillo no se explica slo por el aumento
de la demanda de calzado, sino tambin por otro factor condicionante favorable: la
mano de obra barata.
Estas industrias del calzado a lo largo de los aos sufrieron varias crisis como la crisis
inflacionario de los aos 80 que caus que muchas empresas cerraran y la ltima crisis
ocurri con la liberacin de la economa con el Presidente Alberto Fujimori que
comenz en 1990 y fue provocada por la importacin de calzado chino.
Para el comienzo del nuevo siglo, la gran mayora de productores de calzado en el
distrito El Porvenir eran microempresarios, cuya produccin promedio no superaba las
10 docenas de pares por semana, dichas empresas no contaban con un funcionamiento
adecuado.
Tambin existan aproximadamente 20 empresas medianas cuya produccin promedio
era de aproximadamente 50 docenas a la semana. La mayora de estas empresas llevaba
un control de su produccin, contaba con puntos de distribucin
A partir del ao 2004, el Ministerio de la Produccin (PRODUCE) promovi la
formacin de consorcios en el sector, que buscaba la asociacin de las empresas para
trabajar conjuntamente con la finalidad de lograr su desarrollo. Para el ao 2006 existan
12 consorcios formados por productores de calzado de El Porvenir, los cuales buscaban
trabajar conjuntamente para presentarse a licitaciones del Estado y atender pedidos de
clientes importantes como Saga o Ripley1
.
Una de las limitaciones de los consorcios era la dificultad de contar con hormas iguales
o similares, lo cual dificultaba el cumplimiento oportuno de pedidos, adems de
capacitacin especializada insuficiente del personal.
Tambin existan entidades gubernamentales y no gubernamentales que apoyaban el
desarrollo del cluster, como el Centro de Innovacin Tecnolgica de Calzado
(CITECCal) y el Programa PeruCompite a cargo del Ministerio de la Produccin, que
brindaban asesora tcnica y capacitacin a los micro y pequeos productores. Entre los
esfuerzos no gubernamentales, se pueden mencionar al Centro de Estudios para el
Desarrollo y la Participacin (CEDEP) el cual brindaba capacitacin y CEPROMYPE,
que era un proyecto financiado por CEDEP, Swisscontact y el Banco Interamericano de
Finanzas BID.
La industria del calzado no slo comprenda al distrito El Porvenir, adems aglutinaba a
los distritos La Esperanza, Florencia de Mora, y el mismo Trujillo, que tambin eran
parte del cluster. Esta industria del calzado estaba integrada adems por los proveedores
de materiales, curtiembre, fbricas de suelas, hormas, proveedores de pegamentos,
cercos, tacos, hormas, entre otros

Actualmente la industria del calzado en Trujillo no ha mejorado antes de convertirse en
un gran cluster sigue siendo un cluster incipiente puesto que los micro empresarios se
han desunido y cada quien trabaja por sus lado. Eso ha hecho que la produccin
empeore y produzcan una menor cantidad que antes.

Segn la tipologa de Altenburg y Meyer-Stamer el cluster de calzado de Trujillo se
ubica en los clusters de sobrevivencia ya que esta compuesto por micro y pequeas
empresas y el segmento del mercado que atienden se caracteriza por consumidores
locales dispuestos a sacrificar calidad por el menor precio posible.

La innovacin en los proyectos de integracin productiva. Se debe mencionar que entre
las acciones innovadoras tenemos: el apoyo a pequeas y medianas empresas, el
establecimiento de vinculo entre agentes y actores, la identificacin de mercados de
trabajos locales, la valorizacin del medio ambiente y el patrimonio cultural, entre otros.
En la industria del calzado en Trujillo no se ve ninguna innovacin actualmente. Pero en
el distrito de Laredo, su municipalidad tiene inters en la promocin de los mecanismos
de generacin de redes empresariales ya que ellos tienen como principales actividad la
agricultura, el comercio y los servicios. Se espera que con el apoyo de varias
instituciones y empresas se logre un gran cluster.