Preguntas de concepto

1. Qu se entiende por resistencia frente a nuevas polticas?

La actitud de los elementos de un sistema que no desean salir de su zona de
confort pues tienen temor a que los cambios afecten tanto su forma de trabajar
como sus intereses.
2. Qu es un efecto lateral?
Es todo aquel resultado de las acciones que realizamos, que nos sorprenden pues
no los habamos considerado.
3. Por qu el comportamiento de un sistema puede ser contraintuitivo?
Porque el sistema se comporta de manera diferente a como lo habamos
pronosticado o presentido.
4. Qu es un sistema?
Es un conjunto de elementos interrelacionados que interactan como un todo para
el logro de un fin comn.
5. Por qu somos ciegos o miopes?
Porque no somos capaces de percibir la realidad en conjunto, pues slo nos
abocamos a percibir y reconocer las cosas que nos interesan.
6. Qu es el pensamiento sistmico?
Es la actitud del ser humano, que se basa en la percepcin del mundo real en
trminos de totalidades para su anlisis, comprensin y accionar.
7. Qu es el ciclo IDA?
Es el proceso que relaciona el modo como la informacin influye en las decisiones,
y stas a su vez afectan las acciones que realizamos, que de igual manera
cambian la informacin con la que contamos.
8. Qu es una poltica?
Es el conjunto de normas o reglas en las que nos basamos para tomar nuestras
decisiones en distintas situaciones.
9. Cul es la funcin de un modelo?
La de representar la situacin sobre la cual tenemos que tomar decisiones.
10. Por qu modelamos?
Un modelo proporciona los planos de un sistema, y estos pueden involucrar planos
detallados, as como los generales que ofrecen una visin global del sistema. Un
buen modelo incluye aquellos elementos que tienen una gran influencia.
11. De qu est hecho un modelo?
Un modelo tiene una estructura fsica y otra de polticas de decisin. Junto con el
sistema fsico, hay un sistema organizacional de polticas de decisin
12. Cules son los conceptos principales de la dinmica de sistemas?
Los sistemas sociales se resisten a ser cambiados.
Nuestras intervenciones producen efectos laterales.
La conducta de los sistemas sociales suele ser contra-intuitiva.
El actor humano tiene una cognicin limitada.
El pensamiento sistmico no es innato.
Modelamos procesos fsicos y polticas de decisin.
Modelamos para comprender bien y para poder cambiar exitosamente.
Modelamos todo como flujos y acumulaciones
El bloque de construccin bsico del modelo es el bucle de retroalimentacin.

Preguntas de concepto
1. Cules son las fases principales de un proyecto de modelamiento?
Definir el problema.
Elaborar un modelo conceptual.
Cuantificar el modelo.
Validar el modelo.
Explotar el modelo.
Implementar las conclusiones.
2. Por qu es tan importante definir el problema y el propsito?
Porque permite entender el alcance de la situacin que queremos resolver, es
decir, Si un modelo debe permitir elaborar respuestas, entonces el primer paso
imprescindible es definir muy claramente cul es la pregunta.
3. Cules son las fuentes de informacin que usamos?
Las personas que en base a su experiencia conocen la situacin problemtica.
Las bases de datos.
Los reportes.
Manuales, etc.
4. Por qu cada elemento del modelo debe referirse a una parte identificada del sistema
real?
Porque de esa manera vamos a tener una mejor visin de la situacin.
5. Porqu las unidades de medida son importantes?
Porque de esa forma podremos establecer en qu medida los elementos del
modelo influyen en el sistema.
6. Para qu se estudia la sensibilidad del modelo?
Para establecer los elementos que afectan y alteran el sistema y la situacin
problemtica que se est evaluando.
7. Por qu debemos revelar los supuestos?
Porque modelamos para aprender, y que por ello queremos que nuestros
modelos sean bien documentados
8. Cules son nuestras fuentes de informacin?
Los operadores del sistema.
La alta direccin.
Las normas que rigen el funcionamiento del sistema, etc.
9. Para qu es importante la documentacin?
Para llevar un registro de cmo se comporta el sistema, identificando sus alcances,
los cambios que se producen en el tiempo, las polticas y decisiones que se toman,
los modelos aplicados a los cambios, los proyectos para mejorar la calidad, etc.