Membrete

TEORIAS DE LA EMPRESA




Elaborado por:
Marleny Contreras





Mrida, 16 de mayo de 2014
2

Contenido General

Pg
Introduccin.. 3

La Empresa.. 4
Teoras de la Empresa 4
La Teora Neoclsica, Costos de Transaccin y Empresa (1937) 7
Teora de la Empresa. Propuesta de Armen Alchian
y Harold Demsetz . Produccin en equipo. (1986). 10
La Teora de la Empresa. Costos de transaccin y contratos.
Oliver Williamson (1985). 12
Teora de la Empresa de Edith Penrose, Propuesta respeto
al crecimiento de la empresa . 14
Teora de la Empresa. Bart Nooteboom (2009)
Teora Cognoscitiva de la empresa ... 16

Conclusin. 19
Referencias Bibliogrficas.. 21






3

Introduccin


La empresa suele definirse como un conjunto ordenado de
factores, que van en torno al desarrollo de actividades productivas y
requiere ser orientada por una voluntad unitaria bajo la figura del
empresario a la gerencia que tiene la misin de combinar los diversos
factores productivos en el desenvolvimiento de la actividad econmica.
De all, que el conjunto de elementos que integran la empresa:
financieros, materiales y personales el factor humano es considerado el
activo ms importante al que se unen factores y circunstancias externas
relevantes como el progreso general de la sociedad moderna lo cual ha
elevado considerablemente el nivel general de expectativas de la
poblacin, que considera el trabajo no como un medio de subsistencia
sino como un instrumento sustancial para la autorrealizacin y el
desarrollo personal.
Sin embargo, desde el punto de vista terico hay muchas
preguntas an si responder en torno a la empresa. Por ejemplo por qu
existen, cmo coordinan, cmo se desarrollan, cules son los lmites a su
tamao y a su tasa de crecimiento y cul es su frontera. Las respuestas
que distintos autores han ofrecido son diversas y con diferentes nfasis.
Por ello, el objetivo de este trabajo es sintetizar algunas ideas
asociadas al debate de la teora de la empresa; para lo cual se
describieron cinco propuestas tericas que han influido en la explicacin
de lo que es la firma, su importancia, sus caractersticas y los lmites de
su crecimiento, entre ellas las de Ronald Coase, Armen Alchian y Harold
Demsetz y la de Oliver Williamson, que hacen nfasis al enfoque
contractual y las de Edith Penrose y Bart Nooteboom que tratan sobre las
capacidades.
4

A travs de esta descripcin de las teoras de la empresa, se
pretende destacar la complejidad del tema en estudio, as como la
pertinencia de proseguir analizndola desde diferentes perspectivas.



















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TEORIAS DE LA EMPRESA

La Empresa
Segn, Jaramillo (2010), son organizaciones econmicas que
tienen como objetivo central obtener beneficios mediante la coordinacin
de recursos humanos, financieros y tecnolgicos (p. 12). Son
importantes porque tienen la capacidad de generar riqueza y empleos en
la economa y, adems, porque son de las principales entidades
impulsoras del cambio tecnolgico en cualquier pas.
No obstante, no hay slo una interpretacin terica sobre la
empresa. Segn el autor citado, hay varias propuestas, tales como la
teora de los costos de transaccin, la teora de la agencia, la teora
basada en recursos y la escuela austriaca, por citar algunas, las cuales
reflejan el inters por explicar la naturaleza de las organizaciones
econmicas. Algunas de estas propuestas se complementan entre s,
mientras que otras compiten por explicar el funcionamiento de las
empresas. Sin embargo, cada teora detalla o resalta aspectos que sin
duda permiten entender los procesos socioeconmicos y culturales que
estn incrustados en este tipo de organizaciones.
En este sentido, durante los ltimos aos tambin ha surgido la
inquietud terica por entender los procesos de coordinacin, el
crecimiento y los procesos de adaptacin ambiental que siguen las
empresas. As lo afirma Grandlgruber (2010), cuando expresa que
algunas propuestas parten de considerar a la empresa como un tipo de
institucin que estabiliza los patrones de conducta de sus participantes,
por medio de hbitos y reglas, con el fin de organizar las actividades de
produccin (p. 21). Y en su escrito enfatiza sobre las estructuras de
gobernabilidad, las capacidades de adaptacin y la eficiencia en los
costos de transaccin.
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Del mismo modo, existen puntos de vista en los que se resaltan
ms los procesos de aprendizaje, las rutinas y las necesidades que tiene
la empresa de alinear y obtener nuevos conocimientos, mediante las
alianzas estratgicas, con el fi n de enfrentar la incertidumbre, lo que
ayuda a visualizar a la empresa como algo ms que un proceso cuyas
entradas se combinan para ofrecer productos como lo afirma
Grandlgruber (2010). As puede observarse, como la teora neoclsica se
concentraba en explicar el equilibrio competitivo general por medio del
funcionamiento eficiente del mercado donde se considera que hay
productos y empresas homogneas y estabilidad en los gustos de los
consumidores. Sin embargo, no se toma en cuenta que la estructura de
las preferencias de los consumidores cambia, como tambin se modifican
las estrategias y los productos que las empresas ofrecen en el mercado.
En este sentido, segn Jaramillo (2010), las empresas son
unidades diferenciadas o heterogneas, en las que ni las leyes de oferta y
de demanda, ni el mecanismo de precios, pueden explicar las acciones
organizacionales de los individuos. (p. 18). De all que, en el modelo
neoclsico, cuya explicacin domin la teora de la empresa hasta la
dcada de los, no tenga lugar la explicacin de lo que es la empresa ni el
papel del empresario.
Desde esta ptica, la firma es una funcin de produccin que se
expresa como un juego de posibilidades de produccin, es decir, segn
este autor citado es una caja negra que transforma entradas en
salidas. (p. 18). Por ello, la escasa importancia que le da la teora
neoclsica al funcionamiento de la empresa explica la relevancia segn
este autor, que han tenido otras propuestas, como son las del enfoque
basado en contratos incompletos y el basado en capacidades, cuyos
enfoques se explicaran a continuacin.

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Teoras de la Empresa
A partir de aqu, se inicia con la crtica de Coase a la teora
econmica neoclsica y con ello a la manera en que introdujo el concepto
de costo de transaccin al anlisis econmico y, en particular, a la
explicacin del surgimiento de la empresa, as como, los factores que el
autor considera que inciden en el crecimiento de la empresa y las
relaciones entre empresas como forma alternativa de coordinacin
econmica destacndose el papel de las instituciones para el
funcionamiento de este tipo de relaciones y en general para el de las
empresas y el mercado.

La Teora Neoclsica, Costos de Transaccin y Empresa (1937)
La teora econmica neoclsica se desarrolla a partir de un modelo
de competencia perfecta. Segn Walras (1987), los supuestos centrales
del mismo son: gran nmero de pequeos compradores y vendedores;
productos y servicios homogneos; tecnologa dada (es exgena);
informacin de libre acceso; no hay costos por intercambio de bienes y
servicios y el tiempo es un fenmeno esttico (p. 24). En ese contexto, ni
consumidores ni productores tienen el poder de incidir sobre el precio; la
oferta y la demanda del mercado son las que determinan un precio de
equilibrio que tiene la particularidad de permitir la maximizacin de
beneficio de los agentes econmicos.
La propuesta de Coase surgi, precisamente, a partir de su crtica
a la teora neoclsica, ya que esta ltima deja sin explicar la integracin
vertical y horizontal y, con ello, el origen de la empresa. Estos aspectos
son los intereses centrales de la investigacin de este autor. Desde su
punto de vista, en el anlisis econmico neoclsico los individuos no son
consumidores sino un conjunto consistente de preferencias
maximizadoras; la empresa se explica a partir de curvas de costos y de
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demandas y los actores econmicos intercambian bienes y servicios sin
que se establezca un marco institucional especfico.
La lgica del anlisis se centra en el mecanismo de precios y en la
combinacin ptima de insumos, sin problemas de intercambio ni en el
mercado ni en la empresa. Para explicar la integracin vertical y horizontal
y el origen de la empresa, segn Walras (1987), Coase introdujo el
concepto de costo de transaccin o comercializacin (p. 24). Este ltimo,
entendido como el costo por realizar transacciones por medio del
mercado; es decir, los costos por utilizar el mecanismo de precios: El
costo ms obvio de la organizacin de la produccin mediante el
mecanismo de precios es el descubrimiento de los precios relevantes (p.
25).
Otros costos son los de negociacin, seguimiento y conclusin de
un contrato separado para cada transaccin que ocurra en el mercado. En
su anlisis, el investigador compara los costos de transaccin con los de
la organizacin, esto es, evala los costos de coordinacin del mercado
(mediante el mecanismo de precios) respecto a los que enfrenta la
empresa internamente (basada en la planeacin y organizacin
consciente). Plantea que fuera de la empresa, las transacciones se rigen
por la va del mercado, mientras que dentro de aqulla, la coordinacin de
la produccin queda a cargo del empresario-coordinador.
Segn esta perspectiva, las empresas surgen como una alternativa
al mercado en la medida en que reducen los costos de transaccin; esto
porque en la empresa los agentes de produccin se pueden contratar bajo
un mismo contrato global, en lugar de hacerlo de manera individual como
sucede en aqul. En este sentido, tanto el mercado como la empresa se
consideran estructuras de gobernabilidad diferenciadas, por medio de las
cuales se pueden organizar las transacciones.
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Por lo tanto, la principal conveniencia de establecer una empresa
se da segn Walras (1987), porque: Un factor de produccin (o su
dueo) no tienen que hacer una serie de contratos con los factores que
cooperan dentro de la empresa, como sera necesario, por supuesto, si
esta cooperacin fuese resultado directo de la operacin del mecanismo
de precios. Esta serie de contratos se sustituye por un solo contrato. (p.
31).
De all que, al reducirse los costos de transaccin de llevar a cabo
una transaccin en el mercado, las empresas incrementan las utilidades
va la integracin vertical. Para Coste, las relaciones entre empresas
constituyen una tercera estructura de coordinacin, adems del mercado
y de la empresa. En ese sentido, el costo interno de organizar la actividad
econmica en la empresa debe contrastarse con la alternativa de
establecer distintas formas de intercambio con otras empresas, no slo
con la de realizar transacciones de mercado (es decir, las transacciones
realizadas directamente entre factores de la produccin o agentes
econmicos individuales no coordinados por otro).
De igual forma, segn Walras (1987) que cita Coase, los vnculos
de colaboracin interorganizacionales (contratos a largo plazo, licencias,
franquicias y fusiones, etc.) forman parte del marco institucional del
sistema econmico y su funcionamiento tiene lugar mediante las normas,
el sistema legal, el sistema poltico-social y educacional, y la cultura, entre
otros (p.32). Estos aspectos son fundamentales para el estudio y la
comprensin de la estructura institucional de la produccin.
De esta forma, Coase se distancia de la tradicin neoclsica, que
concibe a los precios como instrumentos de coordinacin econmica en el
mercado dentro de un vaco institucional. Seala que las instituciones
permiten que los costos de transaccin disminuyan al facilitar el
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intercambio y con ello coadyuvan a la especializacin del trabajo y al
aumento de la productividad.
Coase finalmente contribuye con la Teora de la Empresa en
cuatro diferentes estructuras de mercado o tipos de competencia:
competencia perfecta, los monopolios, los mercados de competencias
monopolsticas y los oligopolios; los cuales asignan los recursos eficiente
o ineficientemente de acuerdo al nmero de empresas.
Lo interesante de estos mercados es que no tienen una teora de la
empresa. Es por ello que Coste, hace una importante contribucin a la
teora econmica ya que subraya la importancia de las organizaciones,
pues con ello se deja de pensar en la empresa como una simple Caja
Negra. De esta manera, las organizaciones existen como se conocen,
porque resulta costoso utilizar el mecanismo del mercado, por lo que
Coase seala en su teora de la empresa, que la asignacin de los
factores de produccin para los diferentes usos, esta regularmente
determinada por el mecanismo de precios

Teora de la Empresa. Propuesta de Armen Alchian y Harold
Demsetz. Produccin en equipo. (1986)
Para analizar esta propuesta se describen las bases de la
produccin en equipo y luego se analizan algunos de los problemas que
implica trabajar de manera colectiva dentro de la empresa:
Bases de la produccin en equipo
Para Alchian y Demsetz (1986) consultados por Taboada (2007),
la empresa debe analizarse como una organizacin cooperativa y
especializada donde hay posibilidades de obtener mejores beneficios y
menores costos respecto a los que se observan en el mercado (p. 35).
Las ideas centrales que se trabajan en esta propuesta son dos: la
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cooperacin frecuentemente es ms productiva cuando se logra mediante
la organizacin de un equipo, en lugar de la unin de esfuerzos
individuales en mercados impersonales, y la organizacin basada en el
equipo exacerba el problema de medir la produccin y parcelar las tareas
de cada uno de sus miembros.
En este caso, segn Taboada (2007), la correspondencia entre
productividad e incentivo econmico no constituye un problema entre los
distintos agentes en el mercado, en tanto haya una alta correlacin entre
las dos variables (p.38). El prestigio o credibilidad de las transacciones y
de los contratos celebrados recaen directamente sobre el responsable de
la produccin y la competencia en el mercado genera procesos que
incentivan o castigan la productividad de los equipos, as que quienes
demanden ingresos altos o no cumplan con la produccin demandada,
sern sustituidos por otros competidores.
La empresa es considerada como un nexo de contratos que
permite gestionar, supervisar y centralizar la produccin en equipo.
Mientras los contratos son transitorios o instantneos en el mercado, en la
empresa se conjuntan acuerdos de colaboracin que promueven el
trabajo en equipo a largo plazo. Segn esta autora, la produccin que se
realiza de esta manera no solamente se caracteriza por ser especializada,
sino porque el gerente o principal coordina conscientemente sus
recursos.
La propuesta de considerar a la empresa como un equipo de
produccin y en donde es importante la motivacin ha sido retomada
recientemente por Foss (2011). Este autor considera que las ventajas de
la empresa frente al mercado son: la posibilidad de gestionar recursos
heterogneos, incentivar al personal, crear sinergias y lograr la
cooperacin a un menor costo (p. 18). En este sentido afirma que la
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propuesta de Alchian y Demsetz (1986) ha sido una contribucin al
entendimiento de la teora de la empresa.

La Teora de la Empresa. Costos de transaccin y contratos. Oliver
Williamson (1985)
Las tesis bsicas en las que Williamson apoya su teora de la
empresa son las siguientes segn Ramrez (2010):
La unidad principal de anlisis es la transaccin; la
correspondencia entre las estructuras de gobernacin (marco
organizacional en el que se decide establecer la relacin
contractual) y las transacciones (de diferentes atributos) para
ahorrar en costos de transaccin; la evaluacin institucional
entre el mercado clsico, la empresa y las formas hbridas, y
la relacin entre racionalidad limitada y oportunismo, en
condiciones de transaccin que involucra especificidad de
activos. (p.45).

Williamson, argumenta que los costos de transaccin no se pueden
evitar del todo, pero mediante los contratos, esto se puede reducir. Este
economista, reconoce a la empresa como un nexo de contratos y subraya
la relevancia de conceptos clave como los derechos de propiedad y los
costos de transaccin que son la base para entender los intereses
particulares de los individuos que tiene con la transaccin econmica en
una empresa y que originan conflictos de inters.
Esta teora, segn Taboada (2007), hace un fuerte nfasis en que
el factor clave para evaluar la eficiencia del intercambio de recursos es la
transaccin (p. 71); es decir, un intercambio donde se involucran bienes,
servicios o dinero; y es la tarea de cada uno de los individuos de la
organizacin la que debe ser considerada como el elemento fundamental
de anlisis, ya que en esta tarea se encierra la transaccin que se llevar
a cabo.
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En otras palabras, cada persona que est involucrada en la
empresa, debe percibir que los beneficios que transfiere a su patrn, le
generan un beneficio; y en esta medida las personas trabajarn con ms
empeo tendrn incentivos para mejorar los trminos de las transacciones
que realizan.
Esta teora, en cuanto al enfoque contractualista segn la autora
citada, intenta responder qu objetivos son remplazados cuando son
sustituidos en intercambio clsico del mercado en el que el producto es
vendido a un precio uniforme a todos sin restricciones, por formas de
contractualizacin ms complejas incluidos los modos de organizacin
econmicas, no mercados(p. 76). En este sentido la teora responde esta
inquietud bajo las premisas de que la empresa debe considerarse como
un nexo de contratos y la unidad de anlisis fundamental es la transaccin
o intercambio.
Por consiguiente, la primera premisa dice que la empresa es una
unidad legal donde continuamente se establecen relaciones de
intercambio de recursos entre diferentes agentes econmicos por los
cuales se transfieren activos. En este nexo de contratos, participan los
clientes, proveedores, accionistas, gerentes, obreros, entre otros. En
cualquier organizacin convergen una serie de individuos, cada uno con
varios intereses propios que le motivan a acudir a la empresa para
realizar un intercambio determinado.
La segunda premisa, dice que la transaccin no es ms que la
transferencia de uno o varios recursos de una persona a otra. Dentro de
la organizacin continuamente se hacen intercambios donde las personas
desarrollan habilidades suficientes para manejarlas, sin embargo cuando
las condiciones de intercambio se modifican, las personas se detienen
para disear nuevos trminos de transaccin bajo nuevas condiciones y
costos. De esto, Williamson postula segn Raboada (2007), que los
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costos de transaccin no se pueden evitar del todo, ms sin embargo, los
contratos que efectan las empresas, son los puntos de conexin para
reducir los costos de transaccin (p. 76).
Con estos elementos se puede decir, que los costos de transaccin
son los costos de tiempo e informacin requeridos para llevar a cabo un
intercambio y que la organizacin econmica conocida como empresa,
surge para enfrentar eficientemente los costos de transaccin asociados
al intercambio de recursos.

Teora de la Empresa de Edith Penrose, Propuesta respeto al
crecimiento de la empresa
La forma como se articul este tem es la siguiente: primero se
resalta la importancia que tiene la coordinacin de los recursos humanos
en la empresa; despus se abordan las formas de expansin por las que
puede optar empresa, as como los lmites al crecimiento que sta tiene.
Se concluye aludiendo la especificidad de las estructuras de coordinacin
econmica que destaca la autora.
Combinacin de recursos productivos como eje del crecimiento de la
empresa
Para Penrose citada por Taboada (2007):
Una empresa es una coleccin de recursos productivos
heterogneos (humanos, fsicos e intangibles) y el gran reto del
empresario es saber combinarlos y coordinarlos
adecuadamente. Un mismo recurso puede emplearse para
fines diferentes o de maneras distintas y, en combinacin con
tipos y cantidades diversas de otros recursos, puede producir
servicios diferenciados. (p.56).
De esta forma, el conjunto de recursos que tiene una empresa
consiste en diversos servicios potenciales. La manera particular como
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cada empresa integre sus propios recursos le dan, o no, la competitividad
y el nivel de singularidad a cada empresa. Penrose parte de considerar
los servicios de los recursos productivos de la empresa como el elemento
central de su propuesta. Esta autora afirma que la mayora de los recursos
productivos, incluyendo el trabajo y el personal directivo, pueden usarse
en formas diferentes y para distintos propsitos. Esta utilidad mltiple a
menudo da a las empresas flexibilidad en un medio ambiente incierto y
cambiante que ser de gran importancia para determinar la direccin del
crecimiento.
En este sentido, la empresa es un depsito de conocimientos
porque los recursos humanos poseen competencias individuales y son
capaces de proporcionar distintos servicios productivos. En este marco, el
objetivo de la empresa es acrecentar sus beneficios, a largo plazo,
mediante la continua creacin de nuevos servicios. Desde esta
perspectiva segn la autora citada, se concibe como algo ms que una
unidad autnoma de planificacin administrativa. Se explica a partir de un
conjunto de recursos y servicios productivos diversos, los cuales deben
ser coordinados por la direccin administrativa (p. 59).
De all que, los procesos de planeacin de una empresa estn
limitados por el conocimiento que la gerencia tiene y por sus capacidades
para enfrentar la incertidumbre y llevar a cabo la bsqueda o
investigacin. Por tanto, las estrategias de crecimiento por las que puede
optar la empresa son tres segn Taboada (2007): las economas de
dimensin, la fusin y la diversificacin (p.61).. La primera opcin se
genera al aprovechar mejor los recursos productivos que se tienen. Es
decir, la empresa mantiene sus recursos humanos y elabora el mismo tipo
de productos, pero aumenta el volumen a fin de generar economas de
escala. Esto puede implicar mayor eficiencia tecnolgica, directiva o
financiera.
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La segunda es la fusin, la cual hace referencia a utilizar cualquier
mtodo para combinar las empresasexistentes.19 La tercera opcin, la
diversificacin productiva, implica usar los recursos de tal forma que
proporcionen servicios diferentes a los generados en el pasado. En este
caso, se incluyen aumentos en la variedad de productos terminados.
Esto conlleva finalmente para Penrose, a afirmar que la
diversificacin segn Taboada (2007) implica integrar nuevos recursos
externos a la estructura existente o hacer nuevas combinaciones
productivas (68). Las oportunidades de diversificacin se originan en
parte mediante la relacin empresa-cliente. La empresa oferente tratar
de ajustar la calidad y las caractersticas de sus bienes y servicios a los
requisitos del cliente y la empresa compradora intentar informar al
vendedor de sus necesidades especficas. Este proceso de vinculacin
establece una ruta interna de beneficio que es la clave de esta teora de
la empresa propuesta por Penrose.


Teora de la Empresa. Bart Nooteboom (2009) Teora Cognoscitiva de
la empresa
La propuesta terica de Nooteboom se organiza de la siguiente
manera segn Garca (2007) inicialmente se introduce la definicin de
empresa de la que parte el autor; luego se alude a los procesos de
exploracin y explotacin que permiten mejorar el desempeo productivo
y la capacidad de innovacin de la empresa y por ltimo se seala el
nfasis del autor respecto a las relaciones contractuales, ms que el
contrato en s mismo, y al papel de las instituciones y la confianza en las
relaciones inter e intraempresa.
Nooteboom define una organizacin segn Garca (2007), como
un sistema de actividades o capacidades coordinadas, ms o menos
centradas o enfocadas, miopemente dirigidas y socialmente construidas
17

(p.220). La empresa, en este sentido, es un caso especial de organizacin
dedicada a la produccin. El objetivo de la misma es resolver problemas
cognoscitivos y enfrentar la incertidumbre del ambiente, los cuales son
generados por los cambios tecnolgicos e institucionales.
Las razones particulares por las que puede surgir una empresa
son: integrar una serie de actividades a fin de obtener un mejor control de
las inversiones; desarrollar las ideas emprendedoras que surgen dentro
de la organizacin y lograr mayor flexibilidad para responder a los rpidos
cambios del mercado.
Uno de los principales elementos de la teora de Nooteboom
segn Garca (2007), es analizar cmo se genera y se comparte el
conocimiento, el aprendizaje y las rutinas dentro y fuera de la empresa. El
aprendizaje es esencial en la empresa en tanto generador de innovacin.
Por consiguiente, para entender las razones por las que existen las
empresas, las bases de su crecimiento y la forma cmo interactan los
agentes econmicos hay que comprender los procesos de cognicin.
El conocimiento humano se integra por la inferencia racional, el
saber, las percepciones, interpretaciones, juicios, categorizaciones,
emociones y sentimientos que experimentan y han acumulado los
individuos durante su trayectoria profesional. Segn Garca (2007), la
percepcin, interpretacin y evaluacin son los ejes de los procesos de
socializacin y difusin de experiencias individuales y organizacionales,
las acciones y los juicios que los actores sociales realizan en su vida
diaria se apoyan en la racionalidad, los impulsos y los sentimientos, pero
tambin responden a decisiones heursticas (p. 224). Es decir, a un
conjunto de procedimientos adaptativos y selectivos (productos de
distintas experiencias) que se utilizan para enfrentar la incertidumbre,
resolver problemas y buscar la adaptacin. Por lo tanto, uno de los retos
fundamentales del empresario es alinear las distintas interpretaciones y
percepciones que tienen los recursos humanos mediante metas comunes
y la promocin de incentivos.
18


Finalmente, Nooteboom centran su anlisis segn Garca (2010),
en las relaciones sociales que surgen a partir de un contrato, ms que en
los tipos de contratos que se generan durante el intercambio econmico.
Las interacciones son de dos clases: contractuales y relacionales (p.225).
Las primeras, aunque resaltan el lugar en el que se da el
intercambio, consideran el acuerdo como un suceso independiente y
esttico; legalmente se apoyan en el contrato clsico. En cambio, en el
contrato relacional cualquier negociacin est incrustada en un entorno
social particular, donde a futuro hay incertidumbre. Este tipo de acuerdos
cambian con el tiempo segn Garca (2007), dado que hay la necesidad
de adaptarse a los cambios, ofreciendo la oportunidad de fortalecer la
relacin entre las partes que cooperan. La acumulacin de sucesos, las
reglas y expectativas llegan a ser institucionalizadas por medio del
intercambio.
















19

Conclusin


Una vez concluida esta labor, se adquirieron conocimientos
respecto de las diferencias y similitudes entre los dos enfoques de las
teoras de la empresa que se analizaron en este trabajo a fin de que se
distingan las contribuciones de cada uno.
Por su parte, el enfoque contractual reviste particular importancia
porque fue el primero en criticar el planteamiento neoclsico respecto a su
tratamiento de la empresa como una caja negra inmersa en un vaco
institucional.
Las teoras que conforman este enfoque introdujeron las
instituciones como tema central en la economa ortodoxa. En stas, de
forma concreta y explcita se visualizan esquemas contractuales de
coordinacin que tienen costos que determinan la existencia, la frontera y
la estructura de la empresa. En este trabajo se presentaron tres
propuestas con este corte: la de Coase, la de Alchian y Demsetz y la de
Williamson. Las mismas surgieron tratando de responder distintas
preguntas en torno a la empresa, aunque coinciden de forma importante
en tanto que en su anlisis destacan los siguientes elementos: los costos
de transaccin, los contratos y la falta de informacin como elemento que
genera incertidumbre cuando se toman decisiones.
Por su parte, la particularidad del enfoque de las capacidades es
que centra el anlisis de la empresa en el conjunto de competencias con
que sta cuenta y en cmo evoluciona su patrn de comportamiento. En
este caso se considera que la empresa es depositaria de conocimientos
especficos y que en la obtencin, maduracin y modificacin de los
mismos el empresario y el trabajo en equipo son fundamentales.
Es as que en las dos propuestas tericas que aqu se abordaron
(la teora del crecimiento de la empresa de Penrose y la teora
cognoscitiva de la empresa de Nooteboom) se destaca el papel del
20

conocimiento, el aprendizaje y la tecnologa. En este sentido la eficiencia
dinmica se liga, en el largo plazo, a la adquisicin de conocimientos,
para decidir el rumbo de la empresa y generar nuevos productos; al
aprovechamiento del cambio tecnolgico y a la habilidad para coordinar y
aprovechar los servicios (conocimientos y habilidades) generados por los
recursos productivos especialmente los humanos.
Lo que hace diferentes a las empresas, desde el punto de vista de
este enfoque, no es solamente la forma de ejercer la direccin, sino que
adems se liga a la capacidad del empresario para utilizar o aplicar
adecuadamente el conocimiento idiosincrsico en la solucin de
problemas que diariamente surgen en los procesos productivos.
Finalmente, ambos enfoques resaltan la importancia de las
instituciones en el crecimiento de la empresa, ya sea que stas tomen la
forma de contratos formales, acuerdos informales basados en la
confianza, las normas o los valores que coadyuvan a coordinar la vida
productiva y comercial de los distintos actores sociales. Ambos enfoques
dan cuenta de la complejidad que encierra la empresa y de la necesidad
de continuar analizndola desde distintas aristas.













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Referencias Bibliogrficas

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