DESCRIPCIN DEL PUESTO

Ttulo del puesto: GERENTE RECURSOS HUMANOS Fecha de Elaboracin: 21-05-2014 Fecha de revisin: 23-04-2014
Clave: GTERRHH
Departamento: GERENCIA Divisin:
DESCRIPCIN GENRICA: Es responsable por planear, desarrollar y aplicar las polticas, procedimientos y programas de
reclutamiento, seleccin, contratacin, administracin de sueldos y salarios, de prestaciones y servicios a los empleados, capacitacin
y adiestramiento, desarrollo personal y organizacional, seguridad e higiene, servicios mdicos, servicios administrativos, relaciones
laborales, comunicacin, etc., con el propsito de atraer, retener y motivar al personal que rena los requisitos de cada uno de los
puestos y de generar y mantener un alto nivel de armona, bienestar y productividad de los empleados, como un medio para asegurar
el xito de la organizacin. Reporta al Gerente General o Director General

DESCRIPCIN ESPECFICA:
1.- Formula o recibe y recomienda para su aprobacin, propuestas para polticas y procedimientos para asegurar una apropiada
administracin de los recursos humanos, coordinando su correcta implementacin una vez que han sido aprobados, a travs del
personal directivo de la empresa.
2.- Asiste en la planeacin de recursos humanos para prever las necesidades futuras de personal y asegurar oportunamente la
disponibilidad de la gente requerida para alcanzar los objetivos de la compaa. Estudia y promueve la implementacin de nuevas
tcnicas y filosofas relacionadas con la funcin de Recursos Humanos.
3.- Asesora a la direccin en el establecimiento de la misin de la empresa y en la planeacin estratgica de la organizacin.
4.- Desarrolla y coordina los programas de reclutamiento, seleccin, contratacin e induccin de personal, asegurando la apropiada y
efectiva dotacin de personal para todas las reas de la empresa. Participa directamente en la seleccin de personal para puestos
gerenciales, en coordinacin con los directivos solicitantes.
ANALISIS DEL PUESTO


5.-Promueve y coordina los esfuerzos orientados al mejoramiento de la organizacin, tales como Desarrollo Organizacional,
Administracin por Calidad Total, etc., desarrollando los programas orientados a mejorar los conocimientos y actitudes necesarios
para su implementacin.

6.-Diagnostica necesidades de capacitacin, adiestramiento y desarrollo a todos los niveles, participando en la elaboracin de los
programas correspondientes y en su implementacin, ya sea en cursos de educacin bsica, tcnicos, de supervisin, o de desarrollo
gerencial y profesional. En algunas ocasiones funge como instructor(a) en programas de capacitacin especficos.

7.-Realiza encuestas sobre sueldos, salarios y prestaciones en la comunidad, para analizar el mercado de trabajo y recomendar
acciones tanto en materia de sueldos y salarios como de beneficios adicionales, para mantener la competitividad de la empresa.

8.-Administra la funcin de sueldos y salarios (proponiendo incrementos, cambios en la estructura de sueldos y salarios, promociones,
etc.) y la monitorea en cada uno de los departamentos, procurando que se apliquen adecuadamente las polticas y procedimientos y
se mantenga la equidad y el sentido motivacional.

9.-Supervisa la elaboracin de la nmina, las cdulas de pago al IMSS y las aportaciones al SAR.

10.-Disea y participa en la implementacin de programas de incentivos que permitan mejorar la productividad y la calidad, as como
la motivacin de los empleados.

11.-Administra los programas de prestaciones para los empleados, estudiando alternativas y recomendando adiciones o
modificaciones a las existentes, conforme al mercado de trabajo, regulaciones fiscales y posibilidades de la compaa.

12.-Coordina diversos servicios al personal como son transporte, servicios mdicos y cafetera.

13.-Supervisa la realizacin de descripciones y especificaciones de puestos para toda la organizacin, diseando y actualizando el
organigrama, procurando su comunicacin al personal.

14.-Participa en la negociacin y contratacin de seguros de vida, gastos mdicos mayores, siniestros, etc., buscando el mayor
beneficio para los empleados y el menor costo para la empresa.

15.- Establece los sistemas para registros y controles de personal, supervisando que se mantenga actualizada la informacin crtica, tal
como: planeacin de carrera, tablas de reemplazo, inventario de recursos humanos, descripciones y valuacin de puestos, sueldos,
valuacin del desempeo, programas de vacaciones, ndices de costos por empleado, etc.




















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ASPECTOS
INTRNSECOS
TITULO DEL PUESTO: GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

UBICACIN DEL
PUESTO EN EL
ORGANIGRAMA:
CONTENIDO
DEL PUESTO
TAREA O
RESPONSABILIDADES
A. NIVEL DEL PUESTO: Tctico
B. SUBORDINACIN: Jefe de Oficina y
Personal de Apoyo
C. SUPERVISIN: Gerente General
D. RELACIONES COLATERALES: Gerente
Comercial, Gerente de Admiracin y
finanzas; y Gerente de Produccin.
Diariamente lee los reportes
alcanzados por el jefe de oficina
(Para conocer las inquietudes
del personal).

Mensualmente, monitorea la
base de datos para actualizar al
personal que labora en dicha
empresa.
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ASPECTOS
EXTRNSECO
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FACTORES
DE
ANLISIS

EDUCACIN NECESARIA: Administracin de Recursos Humanos,
Administracin de Empresas, Psicologa u otras disciplinas afines
EXPERIENCIA NECESARIA: Se necesita de por lo menos 3 aos de
experiencia en actividades relacionadas.
INICIATIVA NECESARIA: Preparacin mnima sobre el manejo de
personal, ser dinmico, gestor de actividades, tener iniciativa de
nuevos objetivos
APTITUDES NECESARIAS: capacidad analtica, liderazgo
competente, disciplinado.

REQUISITITOS
INTELECTUALES

REQUISITITOS
MENTALES
RESPONSA-
BILIDADES
ADQUIRIDAS

CONDICIONES
DE TRABAJO
CONCETRACIN VISUAL
CAPACIDAD DE RETENCIN

RESPONSABILIDAD POR DIRECCION: Ejerce supervisin directa
sobre el personal de su departamento y funciones de coordinacin.
RESPONSABILIDAD FINANCIERA: Administra sus programas de
trabajo conforme al presupuesto autorizado.
RESPONSABILIDAD POR INFORMACION CONFIDENCIAL: Es alta, ya
que tiene acceso a los expedientes de todo el personal, nominas
confidenciales, acuerdos delicados, etc.
RESPONSABILIDAD POR EQUIPO: Responsable de la utilizacin de
todo el equipo asignado a su rea, tal como: computadoras e
impresoras, equipo audiovisual, de oficina, equipo fotogrfico,
RESPONSABILIDAD POR MATERIALES: Por la custodia de uniformes
de trabajo, accesorios para la seguridad del empleado,
medicamentos y material de enfermera, papelera.

ILUMINACIN ARTIFICIAL EFICIENTE
ILUMINACIN NATURAL EFICIENTE
CLIMA CONTROLADO, FRO, CALOR Y HUMEDAD
AMBIENTE ARMONIOSO
VENTILACIN ADECUADA
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