Pa 20jan2010 GNR

G U A R D A N A C I O N A L R E P U B L I C A N A
Plano de Actividades
2010
Plano de Actividades
2010
GUARDA NACIONAL REPUBLICANA
NDICE
NOTA INTRODUTRIA
ENQUADRAMENTO ESTRATGICO
RECURSOS INTERNOS DISPONVEIS
ACTIVIDADES / PROJECTOS DOS COMANDOS FUNCIONAIS,
UNIDADES E DO ESTABELECIMENTO DE ENSINO
I
II
III
IV
1. Origem e Histria
2. Breve Caracterizao do Ambiente Interno e Externo
3. Tipificao dos Servios Prestados e Factores Distintivos
4. Principais Utilizadores / Destinatrios / Interessados ( )
5. Metodologia
Stakeholders
1. Misso Restabelecida
2. Viso
3. Valores
4. Smbolos
5. Objectivos e Estratgias para 2010
4. Objectivos Estratgicos
5. Objectivos Operacionais
1. Recursos Humanos
2. Recursos Materiais
3. Recursos Financeiros
1. Comando da Guarda
2. rgos Superiores de Comando e Direco
3. Unidades Especializadas e Estabelecimento de Ensino
4. Unidades Territoriais
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47
61

GUARDANACIONALREPUBLICANA
Plano de Actividades | 2010
2
2
GLOSSRIO
AD Avaliao de Desempenho
AP Administrao Pblica
CARI Comando de Administrao dos Recursos Internos
CDF Comando da Doutrina e Formao
CIMIN Comit Interministerial de Alto Nvel da Fora de Gendarmerie Europeia
CO Comando Operacional
CPLP Comunidade dos Pases de Lngua Portuguesa
CTAFMI Centro de Treino e Aprontamento de Foras para Misses Internacionais
D.R. Dirio da Repblica
DAC Destacamento de Aco Conjunta
DAF Destacamento de Aco Fiscal
DCC Destacamento de Controlo Costeiro
DCQI Diviso de Controlo da Qualidade e Inovao
DCSI Direco de Comunicaes e Sistemas de Informao
DD Direco de Doutrina
DF Direco de Formao
DGAEP Direco-Geral da Administrao e do Emprego Pblico
DGAI Direco-Geral da Administrao Interna
DGO/MF Direco-Geral do Oramento/Ministrio das Finanas
DHCG Diviso de Histria e Cultura da Guarda
DI Direco de Informaes
DI Direco de Infra-estruturas
DIC Direco de Investigao Criminal
DJD Direco de Justia e Disciplina
DO Direco de Operaes
DPERI Diviso de Planeamento Estratgico e Relaes Internacionais
DRF Direco de Recursos Financeiros
DRH Direco de Recursos Humanos
DRL Diviso de Recursos Logsticos
DRPP Diviso de Relaes Pblicas e Protocolo
DS Direco de Sade
DSEPNA Direco do Servio de Proteco da Natureza e do Ambiente
EG Escola da Guarda
EP Esquadro Presidencial
EUROGENDFOR Fora de Gendarmerie Europeia
GHE Grupo de Honras de Estado
GIC Grupo de Interveno Cinotcnica
GIOP Grupo de Interveno de Ordem Pblica
GIPS Grupo de Interveno de Proteco e Socorro
GIPS Grupo de Interveno de Proteco e Socorro da GNR
GNR Guarda Nacional Republicana
GPO Gesto Por Objectivos
GS Grupo de Segurana
IAQT Instruo de Aperfeioamento de Quadros e Tropas

3
IESM Instituto de Estudos Superiores Militares
IG Inspeco-Geral da Guarda Nacional Republicana
IGAI Inspeco-Geral da Administrao Interna
IGF Inspeco Geral das Finanas
LOG Lei Orgnica da Guarda Nacional Republicana
MAI Ministrio da Administrao Interna
NAT Ncleos de Apoio Tcnico
NES Ncleo Escola Segura
NIC Ncleos de Investigao Criminal
NICD Ncleos de Investigao Criminal/Droga
QUAR Quadro de Avaliao e Responsabilizao
RAMMGNR Regulamento de Avaliao do Mrito dos Militares da Guarda Nacional Republicana
SAMMGNR Sistema de Avaliao do Mrito dos Militares da Guarda Nacional Republicana
SCI Sistema de Controlo Interno
SCOT Sistema de Contra-ordenaes de Trnsito
SEA Seco de Expediente e Arquivo
SFETC Seco de Formao Especfica e Treino de Cavalaria
SFT Seco de Formao e Treino
SGG Secretaria-Geral da Guarda
SIADAP Sistema Integrado de Avaliao e Gesto do Desempenho da Administrao Pblica
SIGLOG Sistema Integrado de Gesto Logstica
SIGPESS Sistema Integrado de Gesto de Pessoal
SIIOP Sistema Integrado de Informaes Operacionais de Policia
SIISPA Sistema Integrado de Informao sobre Perdidos e Achados
SOIRP Seco de Operaes, Informaes e Relaes Pblicas
SPENA Servio de Proteco da Natureza e do Ambiente
SQE Sistema de Queixa Electrnica
SRF Seco de Recursos Financeiros
SRH Seco de Recursos Humanos
SRL Seco de Recursos Logsticos
SWOT Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats
UAF Unidade de Aco Fiscal
UAS Unidade de Apoio de Servios
UCC Unidade de Controlo Costeiro
UI Unidade de Interveno
UNT Unidade Nacional de Trnsito
USHE Unidade de Segurana e Honras de Estado

NOTA INTRODUTRIA
I
1.
2.
3.
4.
5.
Origem e Histria
Breve Caracterizao do Ambiente Interno e Externo
Tipificao dos Servios Prestados e Factores
Distintivos
Principais Utilizadores / Destinatrios
Metodologia
(Stakeholders)

6
6
I. Nota Introdutria

O Plano de Actividades um dos dois pilares fundamentais e complementares do
enquadramento da actuao das organizaes. atravs do Plano de Actividades que se define
a estratgia, se hierarquizam as opes, se programam as aces e se afectam e mobilizam os
recursos disponveis, para que possa cumprir a misso e as mltiplas atribuies de uma forma
eficiente.
Dando cumprimento ao preceituado no Decreto-Lei n. 183/96, de 27 de Setembro, a Guarda
Nacional Republicana pretende, com este Plano de Actividades, dar incio a um novo ciclo de
gesto, reportado ao ano de 2010.
Trata-se de uma tarefa complexa e difcil, numa instituio com uma dimenso impar, uma
implantao a nvel nacional e uma multiplicidade de atribuies e valncias, especialmente
quando a sua actividade exercida num quadro de conteno e rigor oramental. H, assim, que
ser muito rigoroso na definio das opes e na consequente afectao de recursos, dando
prioridade s actividades e aces fundamentais para o funcionamento da instituio e para a
prestao de um servio de qualidade s populaes.
Estando, ainda, numa fase de definio final os objectivos da Instituio para o ano de 2010, face
aos imperativos do calendrio eleitoral, esta verso do Plano de Actividades da Guarda tem por
base os objectivos estratgicos anteriormente definidos e com base nos quais ser construdo o
QUAR/GNR 2010.

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1. Origem e Histria
Guarda Real de Polcia
A Guarda Real da Polcia de Lisboa, criada, em 1801, pelo Prncipe Regente D. Joo, sob
proposta do Intendente da Policia da Corte e do Reino, D. Diogo Incio de Pina Manique, toma
por modelo a Gendarmerie francesa (1791). Idnticas organizaes militares surgem
posteriormente na Europa: a Marchausse na Holanda (1814), os Carabinieri em Itlia (1814), a
Gendarmerie Nationale na Blgica (1830) e, mais tarde, a Guardia Civil em Espanha (1844).
Em 1802 a Guarda vinculada ao Exrcito, como tropa de linha. A sua composio inicial (642
homens e 227 cavalos) revela-se a breve trecho insuficiente para o cabal cumprimento da
Misso, na rea geogrfica a que est adstrita. Apesar de alguns pequenos aumentos de
efectivos em anos seguintes, socorre-se frequentemente da ajuda de patrulhas dos Regimentos
de Cavalaria e de Infantaria, aquartelados na Capital. Superando aquela dificuldade estrutural, o
Marechal General Beresford procede, em 1810, reorganizao definitiva da Guarda Real da
Polcia, articulando-a em 10 Companhias de Infantaria e 4 de Cavalaria, num total de 1.326
homens e 269 solpedes, ficando instalada no Convento do Carmo a 7. Companhia de Infantaria.
A exemplo da Guarda Real da Polcia de Lisboa so criadas a Guarda Real da Polcia do Porto e
a Diviso Militar da Guarda Real da Polcia do Rio de Janeiro.
Guarda Municipal
Em fins de Maio de 1834, na sequncia da guerra civil, D. Pedro, assumindo a regncia em nome
de sua filha D. Maria lI, dissolve as Guardas Reais da Polcia de Lisboa e Porto. Porm, cerca de
um ms depois, cria a Guarda Municipal de Lisboa, com idnticas caractersticas. No ano
seguinte surge a Guarda Municipal do Porto. Ambas as Guardas, sofrendo como as anteriores de
falta de meios humanos, tentam colmat-la com uma rigorosa seleco de pessoal, em todos os
escales de comando.
Em 1868, as duas Guardas so colocadas sob um comando nico - o Comando-Geral das
Guardas Municipais - sediado no Quartel do Carmo, em Lisboa, sendo-lhes introduzidas
alteraes de organizao, de molde a compatibiliz-las com a organizao do Exrcito, em
matria de disciplina e promoes. No que Segurana Pblica respeita, continuam
subordinadas ao Ministrio do Reino.
Guarda Republicana
Com o advento da Repblica, as Guardas Municipais so extintas por Decreto do Governo
Provisrio, que, a ttulo transitrio - enquanto no se organiza a Guarda Nacional Republicana,
como "um Corpo de Segurana Pblica para todo o pas"-, determina a criao, em Lisboa e
Porto, de Guardas Republicanas, sem qualquer alterao fundamental relativamente s suas
antecessoras. Tratou-se de uma mera alterao de nome, de molde a fazer ressaltar o cariz do
novo regime emergente.
O pessoal das antigas Guardas transitou maioritariamente para as novas Guardas. O Comando-
Geral permaneceu no Carmo, em Lisboa, e a sua subordinao continuou como do antecedente.

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Guarda Nacional Republicana
A Guarda Nacional Republicana (GNR) foi criada a 3 de Maio de 1911, para velar pela segurana
pblica, manuteno da ordem e proteco das propriedades pblicas e particulares de todo o
pas, conforme se dispunha no artigo 1 do decreto com fora de lei, publicado no Dirio do
Governo do dia seguinte.
Nos termos do disposto no artigo 1 da sua actual Lei Orgnica (LOGNR) - Lei n. 63/2007, de 06
de Novembro - a GNR uma fora de segurana de natureza militar, constituda por militares
organizados num corpo especial de tropas e dotada de autonomia administrativa. Tem por
misso, no mbito dos sistemas nacionais de segurana e proteco, assegurar a legalidade
democrtica, garantir a segurana interna e os direitos dos cidados, bem como colaborar na
execuo da poltica de defesa nacional, nos termos da Constituio e da lei.
A circunstncia de a GNR ser integrada por militares organizados num corpo especial de tropas,
permite compreender que ela colabore na execuo da poltica de defesa nacional e, bem assim,
coopere com as Foras Armadas em misses solicitadas por estas (Cfr. alnea i) n2 artigo 3
LOGNR).
Na verdade, e como se sabe, esta situao no indita, tambm o que se passa, por
exemplo, com a Guardia Civil, em Espanha, a Gendarmerie, em Frana, a Marechaussee, na
Holanda, ou os Carabinieri, em Itlia.
Dada a sua natureza militar, a GNR encontra-se sujeita a uma dupla dependncia hierrquica, ou
seja, depende do membro do Governo responsvel pela rea da administrao interna, e quando
as suas foras so colocadas na dependncia operacional do Chefe do Estado-Maior-General
das Foras Armadas, atravs do seu Comandante-Geral, nos casos e termos previstos nas Leis
de Defesa Nacional e das Foras Armadas e do regime do estado de stio e do estado de
emergncia e depende do membro do Governo responsvel pela rea da defesa nacional, no
que respeita uniformizao, normalizao da doutrina militar, do armamento e do equipamento
(Cfr. artigo 2 LOGNR).
Pela sua natureza e polivalncia, a GNR encontra o seu posicionamento institucional no conjunto
das foras militares e das foras e servios de segurana, sendo a nica fora de segurana com
natureza e organizao militares, pelo que se considera mais correcto design-la por Fora Militar
de Segurana.

2. Breve Caracterizao do Ambiente Interno e Externo
2.1. Ambiente Interno
2.1.1. Definio
A Guarda Nacional Republicana , nos termos da sua Lei Orgnica, uma fora de segurana de
natureza militar, constituda por militares organizados num corpo especial de tropas e dotada de
autonomia administrativa.

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2.1.2. Enquadramento Legal
Nos termos da sua Lei Orgnica
1
, a Guarda Nacional Republicana uma fora de segurana de
natureza militar, constituda por militares organizados num corpo especial de tropas, com
jurisdio em todo o territrio nacional e no mar territorial, dependendo do membro do Governo
responsvel pela rea da administrao interna. As suas Foras so colocadas na dependncia
operacional do Chefe do Estado-Maior-General das Foras Armadas, atravs do seu
comandante-geral, nos casos e termos previstos nas Leis de Defesa Nacional e das Foras
Armadas e do Regime do Estado de Stio e do Estado de Emergncia, dependendo, nessa
medida, do membro do Governo responsvel pela rea da defesa nacional no que respeita
uniformizao, normalizao da doutrina militar, do armamento e do equipamento.
Para alm da sua Lei Orgnica, do seu Regulamento de Disciplina, do seu Regulamento Geral do
Servio e do Estatuto e do Regulamento de Avaliao do Mrito dos seus militares, constituem
traves mestras do enquadramento jurdico-constitucional da Guarda, a Constituio da Repblica
Portuguesa, a Lei de Segurana Interna, a Lei da Organizao da Investigao Criminal, a Lei da
Defesa Nacional e das Foras Armadas, a Lei das Bases Gerais do Estatuto da Condio Militar e
o Regime do Estado de Stio e do Estado de Emergncia.
Apesar de ter, ao longo da sua histria, sofrido os reflexos directos dos perodos de crise ou de
ameaa ordem e segurana nacionais, vendo aumentados ou diminudos os seus efectivos,
com variaes de amplitude da ordem dos 8 mil efectivos, a Guarda manteve-se, contudo, como
caractersticas praticamente inalterveis e fundamentais, a sua organizao militar e a dupla
dependncia governamental, do Ministro da Administrao Interna e do Ministro da Defesa
Nacional e a sujeio ao Cdigo de Justia Militar.
Pela sua natureza e polivalncia, a Guarda encontra o seu posicionamento institucional no
conjunto das foras militares e das foras e servios de segurana, sendo a nica fora de
segurana com natureza e organizao militar. A Guarda constitui-se assim como uma Instituio
numa posio de charneira, entre as Foras Armadas e as Foras e Servios de Segurana.
Consequentemente, a GNR uma fora especialmente apta a cobrir, em permanncia, todo o
espectro da conflitualidade, em quaisquer das modalidades de interveno das Foras Nacionais
e nas mais diversas situaes, desde o tempo de paz e de normalidade institucional ao de
guerra, passando pelas situaes de crise, quer a nvel interno, quer externo.
Em situao de normalidade, a Guarda executa, fundamentalmente, as tpicas misses policiais,
embora, no mbito da execuo da poltica de defesa nacional e em cooperao com as Foras
Armadas, lhe possam ser cometidas misses militares.
Em situaes de estado stio ou de emergncia, face sua natureza, organizao, equipamento
e armamento e formao dos seus militares, apresenta-se como a fora mais indicada para
actuar em situaes problemticas e de transio, entre as Polcias e as Foras Armadas,
caracterizando-se como uma Fora Militar de Segurana.
De igual modo, num mundo em mudana, em que as novas ameaas fazem esbater os limites
entre a segurana interna e a segurana externa, a importncia, a polivalncia e as mais-valias da

1
Lei n. 63/2007, de 6 de Novembro, e Declarao de Rectificao n. 1-A/2008, de 4 de Janeiro

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10
Guarda tornam-se ainda mais evidentes, colocando a Instituio na primeira linha da resposta
nacional em matria de segurana e defesa.

Figura 01 Posio da Guarda no Sistema Nacional de Foras
J em caso de guerra, pela sua natureza militar e pelo dispositivo de quadrcula, que ocupa todo
o territrio nacional, pode, isoladamente ou em complemento, desempenhar um leque muito
alargado de misses das Foras Armadas.
De igual forma, pode cobrir todo o espectro de misses no mbito das denominadas OOTW -
Other Operations Than War (Operaes para alm da Guerra), desde a fase de imposio de
manuteno, em complemento das Foras Armadas, com principal relevncia para as fases ps-
conflito, e ainda, as tarefas de polcia em substituio das polcias civis, nas fases posteriores e
antes de alcanada a segurana e a estabilidade suficientes para que aquelas possam actuar.
2.1.3. Misso Legal
No mbito, dos sistemas nacionais de segurana e proteco, a GNR tem como misso
assegurar a legalidade democrtica, garantir a segurana interna e os direitos dos cidados, bem
como colaborar na execuo da poltica de defesa nacional, nos termos da Constituio e da Lei.
Atribuies
Constituem atribuies da Guarda
2
:
Garantir as condies de segurana que permitam o exerccio dos direitos e liberdades e
o respeito pelas garantias dos cidados, bem como o pleno funcionamento das
instituies democrticas, no respeito pela legalidade e pelos princpios do Estado de
direito;
Garantir a ordem e a tranquilidade pblicas e a segurana e a proteco das pessoas e
dos bens;
Prevenir a criminalidade em geral, em coordenao com as demais foras e servios de
segurana;
Prevenir a prtica dos demais actos contrrios lei e aos regulamentos;

2
Artigo 3. da Lei Orgnica da Guarda Nacional Republicana (Lei n. 63/2007, de 6 de Novembro, e Declarao de Rectificao n. 1-
A/2008, de 4 de Janeiro)

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Desenvolver as aces de investigao criminal e contra-ordenacional que lhe sejam
atribudas por lei, delegadas pelas autoridades judicirias ou solicitadas pelas autoridades
administrativas;
Velar pelo cumprimento das leis e regulamentos relativos viao terrestre e aos
transportes rodovirios, e promover e garantir a segurana rodoviria, designadamente,
atravs da fiscalizao, do ordenamento e da disciplina do trnsito;
Garantir a execuo dos actos administrativos emanados da autoridade competente que
visem impedir o incumprimento da lei ou a sua violao continuada;
Participar no controlo da entrada e sada de pessoas e bens no territrio nacional;
Proteger, socorrer e auxiliar os cidados e defender e preservar os bens que se
encontrem em situaes de perigo, por causas provenientes da aco humana ou da
natureza;
Manter a vigilncia e a proteco de pontos sensveis, nomeadamente infra-estruturas
rodovirias, ferrovirias, aeroporturias e porturias, edifcios pblicos e outras instalaes
crticas;
Garantir a segurana nos espectculos, incluindo os desportivos, e noutras actividades de
recreao e lazer, nos termos da lei;
Prevenir e detectar situaes de trfico e consumo de estupefacientes ou outras
substncias proibidas, atravs da vigilncia e do patrulhamento das zonas referenciadas
como locais de trfico ou de consumo;
Participar na fiscalizao do uso e transporte de armas, munies e substncias
explosivas e equiparadas que no pertenam s demais foras e servios de segurana
ou s Foras Armadas, sem prejuzo das competncias atribudas a outras entidades;
Participar, nos termos da lei e dos compromissos decorrentes de acordos, tratados e
convenes internacionais, na execuo da poltica externa, designadamente em
operaes internacionais de gesto civil de crises, de paz e humanitrias, no mbito
policial e de proteco civil, bem como em misses de cooperao policial internacional e
no mbito da Unio Europeia e na representao do Pas em organismos e instituies
internacionais;
Contribuir para a formao e informao em matria de segurana dos cidados;
Prosseguir as demais atribuies que lhe forem cometidas por lei.
Constituem, ainda, atribuies da Guarda:
Assegurar o cumprimento das disposies legais e regulamentares referentes proteco
e conservao da natureza e do ambiente, bem como prevenir e investigar os respectivos
ilcitos;

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Garantir a fiscalizao, o ordenamento e a disciplina do trnsito em todas as infra-
estruturas constitutivas dos eixos da Rede Nacional Fundamental e da Rede Nacional
Complementar, em toda a sua extenso, fora das reas metropolitanas de Lisboa e Porto;
Assegurar, no mbito da sua misso prpria, a vigilncia, patrulhamento e intercepo
terrestre e martima, em toda a costa e mar territorial do continente e das Regies
Autnomas;
Prevenir e investigar as infraces tributrias, fiscais e aduaneiras, bem como fiscalizar e
controlar a circulao de mercadorias sujeitas aco tributria, fiscal ou aduaneira;
Controlar e fiscalizar as embarcaes, seus passageiros e carga, para os efeitos previstos
na alnea anterior e, supletivamente, para o cumprimento de outras obrigaes legais;
Participar na fiscalizao das actividades de captura, desembarque, cultura e
comercializao das espcies marinhas, em articulao com a Autoridade Martima
Nacional e no mbito da legislao aplicvel ao exerccio da pesca martima e cultura das
espcies marinhas;
Executar aces de preveno e de interveno de primeira linha, em todo o territrio
nacional, em situao de emergncia de proteco e socorro, designadamente nas
ocorrncias de incndios florestais ou de matrias perigosas, catstrofes e acidentes
graves;
Colaborar na prestao das honras de Estado;
Cumprir, no mbito da execuo da poltica de defesa nacional e em cooperao com as
Foras Armadas, as misses militares que lhe forem cometidas;
Assegurar o ponto de contacto nacional para intercmbio internacional de informaes
relativas aos fenmenos de criminalidade automvel com repercusses transfronteirias,
sem prejuzo das competncias atribudas a outros rgos de polcia criminal.
Das atribuies da Guarda, decorrem as seguintes misses parcelares:
Misses Policiais
Compreende as misses de Polcia Criminal e de Polcia Administrativa Geral e Especializada,
onde, por sua vez, as aces so desenvolvidas, com vista a assegurar a observncia e a defesa
da ordem jurdica globalmente considerada e a garantir a segurana e ordem pblicas, a
fiscalizao e ordenamento da circulao rodoviria, o combate s infraces fiscais-aduaneiras
e a vigilncia das fronteiras.
Polcia Criminal
Como rgo de Polcia Criminal, a Guarda desenvolve um conjunto de aces que visam
prevenir a criminalidade em geral e efectuar as diligncias necessrias tendentes a investigar a
existncia de um crime, proceder recolha de prova, determinar os seus agentes, e a sua
responsabilidade e efectuar as consequentes detenes.

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Polcia Administrativa
Neste mbito, a Guarda desenvolve todo um conjunto de actividades com vista a garantir a
ordem, a segurana e a tranquilidade pblicas, proteger pessoas e bens, prevenir a criminalidade
e contribuir para assegurar o normal funcionamento das instituies democrticas, o regular
exerccio dos direitos e liberdades fundamentais dos cidados e o respeito pela legalidade
democrtica.
pois muito amplo e variado o campo de actuao dos militares da Guarda Nacional
Republicana, abrangendo, praticamente, todas as possveis infraces de natureza
administrativa, no obstante a existncia, nalguns servios administrativos, de rgos com
competncias policiais (inspeco e fiscalizao) especficas.
No mbito da Polcia Administrativa, destacam-se ainda os seguintes tipos de misses
especficas, para algumas das quais a Guarda dispe de unidades ou foras especializadas:
Segurana e Ordem Pblica;
3

Fiscalizao e Ordenamento da Circulao Rodoviria;
4

Polcia Fiscal e Aduaneira;
5

Proteco da Natureza e do Ambiente.
6

Misses de Proteco e Socorro
As misses de proteco e socorro so desempenhadas por todas as Unidades da Guarda e
inserem-se na obrigatoriedade de prestao de auxlio s pessoas em perigo, quer se encontrem
isoladas, quer no caso de catstrofes naturais ou outras situaes de acidente grave ou
calamidade.

3
Neste tipo de misses englobam-se todas as aces, com emprego de efectivos mais ou menos volumosos, que visam garantir a
segurana e tranquilidade pblicas e o restabelecimento da ordem quando alterada. Estas aces so realizadas pelas foras locais
da Guarda, muitas vezes, pelas simples patrulhas dos Postos Territoriais, por foras empenhadas nas guardas de guarnio e por
foras de interveno dos Comandos Territoriais ou da Unidade de Interveno. Est includo nesta actividade, o denominado Servio
de Guarnio, que se determina pela segurana permanente ou eventual de inmeros Edifcios Pblicos, Altas Entidades e
Estabelecimentos Prisionais. Neste mbito, a Guarda executa Operaes Estticas de Segurana e Escoltas. Nestas ltimas,
destacam-se as realizadas aos movimentos de valores do Banco de Portugal, a obras de arte ou a pessoas. No que se refere Ordem
Pblica, a necessidade de a manter ou restabelecer, abarca problemas complexos e melindrosos, que se escalonam desde a simples
rixa de aldeia, que normalmente resolvida pronta e eficientemente pelos limitados efectivos do Posto local da Guarda Nacional
Republicana, at s situaes que, para controlo ou disperso de manifestaes volumosas, organizadas e agressivas, determinam a
interveno e o empenhamento de efectivos numerosos, articulados em unidades tcticas especializadas, por vezes em conjunto com
outras foras policiais. Compete ao Comandante de qualquer fora da Guarda utilizar todos os meios ao seu alcance, ditados pelo
bom senso, pela proporcionalidade e pela prudncia, para dissuadir os amotinados, persuadi-los a dispersar e restabelecer a ordem.
4
As aces de fiscalizao, ordenamento e disciplina do trnsito, pelas quais se visa, em primeiro lugar, garantir a segurana dos
utentes das estradas do Pas, so desempenhadas em todo o territrio continental pelas Unidades nas suas respectivas zonas de
aco e por uma unidade especializada da Guarda - a Unidade Nacional de Trnsito (UNT).
5
Sem embargo do cumprimento da misso geral, existe uma unidade especialmente vocacionada para o cumprimento da misso
fiscal e aduaneira - a Unidade de Aco Fiscal. GNR, como rgo de polcia fiscal aduaneira, compete a fiscalizao, o controlo e o
acompanhamento de mercadorias sujeitas ao regime aduaneiro, bem como a instruo de processos de contra-ordenao por
infraces fiscais e aduaneiras, a aplicao das respectivas coimas e a realizao de quaisquer diligncias solicitadas pelas
autoridades judicirias.
6
A proteco e defesa do meio ambiente, da fauna e da flora, contra as agresses de que so vtimas, constantes e quase sempre
impunes, criaram no homem moderno uma sensibilidade crescente para as questes ecolgicas e ambientais.
Procurando dar resposta a mais este desafio, a Guarda criou o Servio de Proteco da Natureza e do Ambiente (SEPNA), instituindo
no seio das suas Unidades Territoriais, equipas especializadas, dotadas de meios humanos e materiais adequados vigilncia,
deteco e tratamento policial das infraces praticadas contra a natureza e o meio ambiente.

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Nestas circunstncias, a Guarda, por iniciativa prpria ou em colaborao com outras entidades,
pode executar as seguintes misses:
Isolar e garantir a manuteno da Lei e da Ordem nas reas afectadas;
Garantir o controlo do trfego, a abertura de corredores de emergncia e o controlo de
acesso s reas afectadas;
Coordenar as operaes de movimentao das populaes;
Definir e implementar, em colaborao com as autoridades civis, os processos de
identificao e credenciao do pessoal ligado s operaes de socorro em situao de
emergncia;
Colaborar nas aces de morturia;
Receber e guardar os esplios dos cadveres;
Coordenar as aces tendentes a permitir a movimentao de pessoas e bens atravs das
fronteiras;
Colaborar nas aces de aviso, alerta e mobilizao do pessoal envolvido nas operaes
de socorro e no aviso e alerta s populaes, cedendo, sempre que necessrio e
possvel, meios humanos e materiais;
Efectuar buscas de pessoas soterradas ou desaparecidas, com recurso s suas equipas
cinotcnicas especializadas para este tipo de misses.
Mais recentemente, com a criao do Grupo de Interveno Proteco e Socorro (GIPS), a GNR
viu esta rea da misso significativamente desenvolvida e qualificada, especialmente no mbito
da primeira interveno em fogos florestais.
Misses Honorficas e de Representao de Estado (Honras Militares)
Consistem na prestao de Guardas e Escoltas de Honra, a Altas Entidades nacionais, a Altas
Entidades estrangeiras em visita ao nosso Pas e aos embaixadores entre ns acreditados,
abrangendo, ainda, a representao nacional no estrangeiro, em cerimnias militares.
Integram-se tambm nestas misses honorficas, as guardas aos edifcios onde funcionam e se
alojam os principais rgos de Soberania do Estado, como a Presidencia da Repblica, a
Assembleia da Repblica e a Residncia Oficial do Primeiro-Ministro.
So desempenhadas pela Unidade de Segurana e Honras de Estado (USHE), constituda pelo
Esquadro Presidencial, pela Subunidade de Honras de Estado e pela Subunidade de
Segurana, para alm da Charanga a Cavalo e da Banda da Guarda.
Misses Militares
Como Corpo Militar que , desde as suas mais remotas origens, a Guarda, em situaes de crise
ou guerra, est apta a passar, em qualquer momento, ao controlo operacional do Chefe do

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Estado-Maior-General das Foras Armadas, nos termos consignados na Lei de Defesa Nacional e
das Foras Armadas e do regime do estado de stio e do estado de emergncia, a cumprir
determinadas misses militares, ordenadas atravs do seu Comandante-Geral.
Para o efeito, as Unidades de Infantaria e de Cavalaria da Guarda, podem articular-se para o
combate, respectivamente, em subunidades de atiradores e subunidades de reconhecimento a
cavalo e motorizado.
Sublinha-se que o facto do conhecimento que o efectivo da Guarda tem do terreno, das
populaes e das infra-estruturas existentes, poder constituir um excelente apoio para as foras
empenhadas em operaes militares no territrio nacional, para alm das valncias que pode
acrescentar s Foras Nacionais destacadas em operaes militares de apoio paz, onde as
caractersticas e qualificaes da GNR so cada vez mais indispensveis nos modernos Teatros
de Operaes.
As misses militares que podem ser confiadas Guarda so, principalmente, as seguintes:
Aces tcticas limitadas de defesa e ataque; Misses de vigilncia e de ligao entre foras fixas
ou mveis; Aces no mbito da segurana da rea de retaguarda; Aces de contra-guerrilha
como fora de quadrcula; Ocupao e defesa de pontos sensveis; Combate de ruas;
Lanamento de patrulhas de reconhecimento, de ligao e de contra-infiltrao; Aces no
mbito do controlo de danos; Controlo das populaes, de refugiados e de transviados;
Fiscalizao da circulao, abertura e segurana de itinerrios e proteco e regulao do
movimento de colunas auto.
Misses Internacionais
Decorrente das relaes internacionais, multilaterais ou bilaterais, podemos enquadrar as
denominadas misses internacionais (gesto civil de crises, de paz e humanitrias) e as de
cooperao tcnica e operacional.
No que concerne s primeiras, a participao da GNR iniciou-se em 1995, no embargo ex-
Jugoslvia, realizado no rio Danbio, atravs da presena de um oficial. Ainda no mesmo ano,
em Angola, tomou parte na UNAVEM II, tendo empenhado meios sucessivamente na UNAVEM III
e na MONUA, com um contingente que incluiu, para alm do 2 Comandante da CIVIPOL, cerca
de 65 observadores (oficiais e sargentos).
J no ano 2000, pela primeira vez na sua histria, a Guarda projectou para o estrangeiro uma
fora auto-sustentada, de escalo Companhia, para a misso de paz em Timor, constituindo-se
na Fora de Interveno Rpida da UNTAET.
Em 2003, a Guarda volta a projectar uma fora para uma misso de manuteno de paz. O
Subagrupamento ALFA integrou-se na Multinational Specialized Unit (MSU) da Brigada Garibaldi
das Foras de Coligao no Iraque (Portaria 1164/2003, de 10 Setembro, 2 Srie).
Ao abrigo da Resoluo n. 1745, de 22 de Fevereiro de 2007, do Conselho de Segurana da
ONU, a GNR, no mbito da UNMIT, reforou o Subagrupamento Bravo, que se encontrava
presente em Timor desde a Resoluo n. 1704, de 25 de Agosto de 2006, com as misses de:
policiamento, segurana fsica e proteco das instalaes e pontos sensveis, operaes anti-

16
16
insurreio, operaes de busca e salvamento, captura de indivduos perigosos e policiamento
de reas sensveis.
No final de 2007, a Guarda deu incio sua participao na misso militar da Unio Europeia na
Bsnia-Herzegovina (Operao ALTHEA). Trata-se de uma misso no mbito da
EUROGENDFOR, contribuindo a Guarda com um Peloto de ordem pblica, uma Equipa de
investigao criminal e cinco militares para o quartel-general da Fora, uma IPU (Integrated
Police Unit), composta, no seu conjunto, por duas Companhia de ordem pblica, uma Unidade
de Investigao, uma Unidade de Apoio Logstico e um Quartel-General. Adicionalmente, a
Guarda vem assumindo diversos lugares de comando/chefia na misso, sendo o prprio
Comandante da IPU, neste momento e at Outubro de 2009, um Oficial da instituio.
Merc da sua dupla caracterstica, militar e policial, a GNR est apta a desempenhar um alargado
conjunto de misses e tarefas no mbito das denominadas Operaes de Apoio Paz, que
podem ir desde as misses militares, em complemento ou em cooperao com as FFAA, s
misses puramente de polcia.
Tambm nas misses de cooperao tcnica, a GNR tem colaborado com os PALOP's, atravs
do apoio formao de quadros e da assessoria tcnica nalguns projectos das reas da
formao, da organizao e jurdica, designadamente com Angola, Moambique, Cabo Verde,
Guin e So Tom.
Quanto cooperao internacional propriamente dita, ela desenvolve-se quer a nvel bilateral,
com especial nfase para a Espanha, quer no mbito multilateral, no seio da UE ou da FIEP.
FIEP, para alm de serem as letras iniciais de Frana, Itlia, Espanha e Portugal, tambm a
sigla que identifica o acordo de cooperao que envolve os corpos de segurana de natureza
militar destes pases, alargado numa primeira fase, aos pases do Mediterneo e, numa segunda
a outras foras tipo gendarmerie de outros continentes.
Dada a origem histrica e as semelhanas existentes entre todas as foras de segurana de
natureza militar, a que o espao geogrfico e cultural do sul da Europa acrescentou uma maior
afinidade, em 1994, a Gendarmerie Nationale, a Arma dei Carabinieri e a Guarda Civil,
formalizaram e intensificaram, atravs de um acordo conhecido por Acordo Tripartido FIE, as
boas relaes de cooperao existentes.
A Guarda Nacional Republicana, quando convidada em 1996, aderiu, cabendo-lhe, no ano
seguinte, organizar em Portugal a reunio anual de directores e comandantes - gerais.
Em 1998 e depois de um ano com o estatuto de observador, a Jandarma Turca passou tambm
a integrar a organizao. J em 1999, foram admitidos, como membros de pleno direito, a
Marechausse Royal da Holanda e a Gendarmerie Royal de Marrocos e, em 2001, ingressou na
Associao a Gendarmerie Romena.
Este Acordo radica no facto das foras suas subscritoras possurem um modelo organizacional
anlogo e de, simultaneamente, terem uma forte identidade comum, que lhes advm da sua
dupla caracterstica de corpos militares com funes de polcia, que as diferencia das restantes
foras de segurana.

17
As finalidades so, pois, a troca de experincias e do conhecimento mtuo, com vista a melhorar
os seus desempenhos nos respectivos pases. O Acordo consubstancia-se, na prtica, para alm
das reunies de cada uma das reas temticas em que os assuntos foram subdivididos - Pessoal
e Formao; Organizao do Servio; Novas Tecnologias e Logstica; Assuntos Europeus, na
troca de oficiais de ligao, no intercmbio de alunos e de professores das vrias escolas de
formao envolvidas, na realizao de exerccios conjuntos, na participao de seminrios e num
sem nmero de iniciativas e actividades que visam, em ltima instncia, uma melhoria no
combate ao crime e na segurana e defesa das pessoas e dos bens.
Com mais de 300.000 efectivos, as foras que constituem o FIEP, so, sem dvida, uma
referncia na Europa e no Mundo, onde existem mais organizaes que partilham a caracterstica
de possuir um estatuto militar e cumprir simultaneamente misses militares e policiais.
EUROGENDFOR (Fora de Gendarmerie Europeia)
Face aos problemas que se vm verificando na construo da Fora de Polcia Europeia, e na
tentativa de responder s necessidades suscitadas pela evoluo poltica, econmica e social no
contexto internacional, no seio da associao FIEP, foi decidido retomar algumas propostas j
existentes, nas quais se contemplava a criao de uma Fora de Gendarmerie Europeia.
Aps vrias reunies, nas quais se foi consolidando a ideia de criao da Fora como forma de
reforar a capacidade da UE e de outras organizaes internacionais no mbito da gesto de
crises, nomeadamente durante a transio entre a fase de interveno puramente militar e a fase
de interveno civil, no dia 17 de Setembro de 2004
7
, em Noordwijk (Holanda), veio a ser
assinada, pelos Ministros da Defesa de Portugal, Espanha, Frana, Itlia e Holanda a Declarao
de Intenes da Fora de Gendarmerie Europeia. A capacidade da Fora para planear e
conduzir misses de polcia no mbito da gesto civil de crises, veio a ser declarada em 20 de
Julho de 2006, em Madrid - Espanha, abrindo assim a porta primeira misso real da Fora, que
decorreu em 2007, aps a aprovao dos conceitos operacional, logstico e de comunicaes.
A EUROGENDFOR definida como uma iniciativa multinacional de cinco Estados-Membros da
UE (Portugal, Espanha, Frana, Itlia e Holanda
8
, pases que tm foras de segurana de
natureza militar), que visa contribuir para o desenvolvimento da Poltica Europeia de Segurana e
de Defesa, reforando as capacidades da UE em matria de gesto de crises internacionais
9
.
Trata-se de uma Fora operacional, pr-estruturada (modular), robusta, com capacidade de
reaco rpida (800 elementos, no prazo de 30 dias), dotada de altos nveis de flexibilidade e de
interoperabilidade, especialmente vocacionada para assegurar todas as misses de polcia no
quadro da Declarao de Petersberg, em especial as misses de substituio.
Segundo o seu quadro de emprego, a EUROGENDFOR poder ser colocada sob comando de
uma fora militar ou sob ordens de uma autoridade civil, para assegurar misses de segurana
pblica, de proteco das populaes, de luta contra o crime organizado e luta antiterrorista
10
.

7
Data considerada como a data oficial da constituio da EUROGENDFOR. A Declarao de Intenes foi assinada, por Portugal,
pelo Ministro de Estado, da Defesa Nacional e dos Assuntos do Mar.
8
Juntamente com a Guarda Nacional Republicana, fora representante de Portugal, fazem parte da EUROGENDFOR a Guardia Civil
(Espanha), a Arma dei Carabinieri (Itlia), a Gendarmerie Nationale (Frana) e a Koninklijke Marechaussee (Holanda).
9
EUROGENDFOR Operational Concept.
10
Declarao de Intenes da Fora de Gendarmerie Europeia.

18
18
Na gesto de crises, poder ser utilizada durante todas as fases de resposta a uma crise (fase de
transio entre a interveno militar e a assumpo da autoridade por parte das polcias locais e
ainda numa fase posterior de estabilizao e de aco preventiva)
11
. Tendo em considerao o
respectivo mandato de cada operao, esta Fora pode, ainda, desenvolver uma grande
variedade de misses relacionadas com as suas capacidades de polcia, designadamente:
Execuo de misses de manuteno da ordem e de segurana pblicas; Monitorizao e
assistncia polcia local na sua actividade quotidiana, incluindo a investigao criminal;
Conduo de operaes de vigilncia, de controlo de trfico de ilcitos, de polcia de fronteiras e
de informaes; Execuo de aces de investigao criminal, nomeadamente deteco de
actos de delinquncia, seus vestgios e entrega de delinquentes s autoridades judiciais
competentes; Proteco da populao e dos bens e manuteno da ordem em caso de
manifestaes pblicas; Formao de oficiais de polcia de acordo com padres internacionais;
Formao de instrutores, em particular atravs de programas de cooperao10
12
.
A EUROGENDFOR pode ser projectada quando seja solicitada pelas organizaes internacionais
(UE, ONU, OSCE, OTAN), bem como por uma coligao ad-hoc11
13
. Poder ser projectada
isoladamente, quando as misses sejam especficas para foras do tipo gendarmerie, ou em
conjunto com outras foras militares ou civis.
Tendo por referncia os contributos disponibilizados pelos pases participantes no quadro de
capacidades da UE para a gesto civil de crises12
14
, considera-se que o efectivo a empenhar
pelas cinco Foras que integram a EUROGENDFOR, poder atingir os 2300 militares.
Para cada misso da EUROGENDFOR ser constituda e projectada uma Fora Multinacional, a
qual dever integrar trs componentes distintas13
15
:
Uma componente operacional, dedicada a misses de segurana pblica em geral e
manuteno da ordem pblica;
Uma componente de luta contra a criminalidade, constituda por mdulos e especialistas
nomeados pelos participantes, especialmente habilitada para desenvolver aces de
investigao criminal, de pesquisa, de anlise e processamento de informaes, de proteco e
segurana de pessoas, de controlo de trficos, de inactivao de engenhos explosivos e de luta
anti-terrorista e contra outros crimes graves;
Uma componente logstica, com capacidade para garantir o abastecimento, o
recompletamento, a manuteno, a reparao ou a evacuao de equipamento, o transporte e a
assistncia mdica.
A participao da Guarda em misses da EUROGENDFOR, bem como o volume das Foras a
empenhar, depende de deciso poltica a tomar caso a caso. Contudo, a eventual contribuio
da Guarda para a EUROGENDFOR, tendo em conta as capacidades da Instituio, as

11
Idem
12
Idem
13
Conceptual Framework for EUROGENDFOR Operations.
14
Declarao de Intenes: 3. Quadro de Emprego: A EUROGENDFOR ser composta principalmente pelas mesmas foras que as
declaradas no catlogo dos objectivos globais de Helsnquia pelos Estados-Membros e as participantes na capacidade de gesto civil
de crises decidida na Conferncia de Bruxelas de 19NOV2001.
15
EUROGENDFOR Operational Concept.

19
capacidades declaradas para efeitos da FPE da UE e as expectativas dos co-participantes,
dever envolver, genericamente, uma IPU de escalo idntico disponibilizada para a FPE.
mbito Territorial
16
:
As atribuies da Guarda so prosseguidas em todo o territrio nacional e no mar territorial.
No caso de atribuies cometidas simultaneamente Polcia de Segurana Pblica, a rea de
responsabilidade da Guarda definida por Portaria do Ministro da Tutela.
Fora da rea de responsabilidade definida nos termos do nmero anterior, a interveno da
Guarda depende:
Do pedido de outra fora de segurana;
De ordem especial;
De imposio legal.
A atribuio relativa preveno e investigao das infraces tributrias, fiscais e aduaneiras,
bem como fiscalizao e controlo da circulao de mercadorias sujeitas aco tributria,
fiscal ou aduaneira, pode ser prosseguida na zona contgua.
A Guarda pode, ainda, prosseguir a sua misso fora do territrio nacional, desde que legalmente
mandatada para esse efeito.
Durante o ano de 2008, verificou-se um reajustamento relevante da rea de responsabilidade da
Guarda, decorrente de transferncias de reas entre as duas Foras de Segurana. Fruto deste
processo, a rea sob responsabilidade da Guarda actualmente de cerca de 94% do territrio
nacional (86.597.4 Km2), na qual residem cerca de 53,8% da populao (5.756.027).
2.1.4. Estrutura Orgnica
A Lei n. 63/2007, de 6 de Novembro, que aprovou a nova Orgnica da Guarda, determinou uma
profunda alterao estrutural desde Corpo Especial de Tropas, substituindo o Estado-Maior do
Comando-Geral por trs Comandos Funcionais (para as reas operacional, administrao de
recursos internos e doutrina e formao), transformando as unidades em novas unidades
aliceradas em critrios de especializao e extinguindo um escalo de comando, a Brigada
Territorial. Nesse sentido foram criados os Comandos Territoriais de mbito Distrital e regies
autnomas (Madeira e Aores), as Unidades Especializadas (Unidade Nacional de Trnsito,
Unidade de Aco Fiscal e Unidade de Controlo Costeiro), a Unidade de Representao
(Unidade de Segurana e Honras de Estado), a Unidade de Interveno e Reserva (Unidade de
Interveno) e o Estabelecimento de Ensino (Escola da Guarda).
Assim, a Guarda passa a compreender a Estrutura de Comando, as Unidades e o
Estabelecimento de Ensino.

16
Artigo 5. da Lei Orgnica da Guarda Nacional Republicana (Lei n. 63/2007, de 6 de Novembro, e Declarao de Rectificao n. 1-
A/2008, de 4 de Janeiro)

20
20
ESTRUTURA DO COMANDO
rgos Superiores de Comando e Direco
O Comando Operacional
O Comando da Administrao dos Recursos Internos
O Comando da Doutrina e Formao
Direco de Operaes
Direco de Informaes
Direco de Investi gao Criminal
Direco do SEPNA
Direco de Comunicaes e Sistemas de Informao
Direco de Recursos Humanos
Direco de Recursos Financei ros
Direco de Recursos Logsticos
Direco de Infra-estruturas
Direco de Sade
Direco de Formao
Direco de Doutrina
Estabelecimento de Ensino
O Comando Geral
Comandos e Unidades Territoriais
Unidades Especializadas
Unidade de Controlo Costeiro
Unidade de Aco Fiscal
Unidade Nacional de Trnsito
Unidade de Segurana e Honras de Estado
Unidade de Interveno
Escola da Guarda
UNIDADES E ESTABELECIMENTO DE ENSINO
Unidades
Comandante-Geral
2. Comandante-Geral
rgo de Inspeco
rgos de Conselho
Apoio Geral

Inspeco da Guarda
Conselho Superior da Guarda
Conselho de tica, Deontologia e Disciplina
Junta Superior de Sade
Secretaria-Geral da Guarda
ESTRUTURA DO COMANDO
Comando da Guarda
rgos Directamente Dependentes do GCG
Gabinete do Comandante-Geral (GGCG);
Inspeco da Guarda (IG);
Direco de Justia e Disciplina (DJD);
Diviso de Pl aneamento Estratgi co e Relaes
Internacionais (DPERI);
Diviso de Comuni cao e Rel aes Pblicas (DCRP);

21
2.1.5. Enquadramento Nacional
Dependncias
Nos termos da sua actual Lei Orgnica, a Guarda depende do membro do Governo responsvel
pela rea da Administrao Interna.
As foras da Guarda so colocadas na dependncia operacional do Chefe do Estado-Maior-
General das Foras Armadas, atravs do seu Comandante-Geral, nos casos e termos previstos
nas Leis de Defesa Nacional e das Foras Armadas e do regime do estado de stio e do estado
de emergncia, dependendo, nesta medida, do membro do Governo responsvel pela rea da
Defesa Nacional no que respeita uniformizao e normalizao da doutrina militar, do
armamento e do equipamento.
Ligaes Funcionais para a Execuo das Atribuies da Guarda
Para o cumprimento da sua misso, a Guarda mantm ligaes funcionais com vrios
departamentos do Estado ou outras instituies, entre as quais avulta a dependncia funcional
das Autoridades Judicirias, instituda pelo Cdigo de Processo Penal.
Entre as demais ligaes, destacam-se as seguintes:
No mbito Policial (Polcia Administrativa, Geral e Especializada):
Ministrios da Justia e das Finanas, Direces-Gerais das Contribuies e Impostos,
dos Espectculos e das Artes, das Alfndegas e Impostos Especiais de Consumo e das
Florestas, Autoridade Nacional de Segurana Rodoviria e outras Foras e Servios de
Segurana e, de um modo geral, todas as Autoridades Pblicas, Governos Civis e
Autarquias Locais.
No mbito das Atribuies de Proteco e Socorro:
Servio Nacional de Bombeiros e Proteco Civil, Cruz Vermelha Portuguesa, Instituto
Nacional de Emergncia Mdica e o Conselho Nacional de Planeamento Civil de
Emergncia.
No mbito das Atribuies Honorficas:
Ministrio dos Negcios Estrangeiros - Protocolo do Estado.
No mbito Militar:
Ministrio da Defesa Nacional, Estado-Maior-General das Foras Armadas, Estados
Maiores dos Ramos e, em especial, o Estado-Maior do Exrcito.
Assim, da conjugao destes dois preceitos e com recurso tambm a outra legislao avulsa,
com especial destaque para o Regulamento Geral do Servio da Guarda, pode-se afirmar que a
Misso da GNR se reparte, fundamentalmente, pelas reas da Segurana, da Proteco e da
Defesa Nacional, ou seja, pelo cumprimento de misses e tarefas policiais, militares e de
proteco e socorro.

22
22
2.2. Ambiente Externo
Sem prejuzo de uma anlise e reflexo mais pormenorizada, apresentam-se a seguir um
conjunto de aspectos que caracterizam a envolvente externa Guarda Nacional Republicana.
Actualmente, j no possvel estabelecer fronteiras entre segurana interna e externa. A
dimenso holstica e a desterritorializao das ameaas so agora os novos paradigmas de todas
as estratgias de combate insegurana. A globalizao acelerada estende as ameaas e os
problemas escala planetria.
Aps os ataques terroristas de Nova Iorque, de Madrid e de Londres, assiste-se a uma
redefinio das estratgias de segurana, para fazer face a uma nova tipologia de ameaas,
caracterizadas pelo esbater dos limites entre os conceitos de segurana interna e segurana
externa.
Assim, a abordagem do conceito de segurana comea a ser efectuada numa perspectiva
alargada, abrangendo no s a indispensvel dimenso da defesa, mas incluindo, tambm,
outros domnios como os da poltica, economia, diplomacia, transportes e comunicaes,
educao e cultura, sade, ambiente, cincia e tcnica. Procura-se, por um lado, evidenciar a
cooperao e a solidariedade entre os vrios sectores, como elementos essenciais, e, por outro
lado, fazer face a riscos e ameaas que ocorram escala global.
O conceito de Segurana alargou-se, assim, a reas no-tradicionais, como o trfico de droga e
de seres humanos, o crime organizado, os problemas ambientais, a imigrao ilegal, os fluxos
migratrios desregulados e as catstrofes naturais ou tecnolgicas, entre outras, que outrora no
eram consideradas no mbito das polticas de segurana dos Estados e das organizaes
internacionais.
Por seu turno, a crise econmica e o crescimento do fosso entre ricos e pobres, faz aumentar o
nmero de excludos e marginais da sociedade, criando condies para a ecloso de conflitos e
convulses sociais graves.
De igual modo, cada vez mais extensas regies do globo entram em crise social, que, evoluindo
amide para convulses e guerras internas, obrigam a Europa a, cada vez mais, intervir no
exterior. Portugal, e consequentemente a Guarda no pode ficar alheio a tal resposta e v,
tambm, desviados significativos recursos humanos e materiais para tais misses,
designadamente atravs das participaes em misses internacionais com foras constitudas.
Paralelamente, a crise de valores nas sociedades modernas, com reflexos no corao da
estrutura social, o aumento da mutabilidade e o crescente grau de exigncia dos cidados, fruto
de uma maior conscincia da cidadania, tornam mais difcil e complexo o papel de quem tem
funes de autoridade. Exigem mais conhecimento, novas abordagens, recurso s novas
tecnologias e grande flexibilidade e mobilidade.
O actual contexto da segurana interna caracteriza-se, entre outros aspectos, pelo aumento de
algumas categorias de criminalidade (violenta e organizada) e pela crescente mediatizao de
tudo o que tem a ver com o crime, a polcia e a justia, originando que o sentimento de
insegurana dos cidados seja muito superior ao que seria expectvel face realidade criminal
do nosso pas, cujo combate constitui um dos desafios fundamentais das sociedades modernas.

23
Existem, por isso, factores crticos e ameaas para a segurana individual e colectiva da
sociedade portuguesa que se traduzem em novas exigncias de reorganizao, de flexibilidade e
de actuao das foras de segurana, destacando-se as seguintes:
Crescente possibilidade de manifestaes e outras aces de protesto, com repercusses
na segurana e na tranquilidade pblicas;
Assimetrias de desenvolvimento regional e a existncia de aglomerados perifricos das
grandes cidades;
Concentrao sazonal de grandes massas humanas nos espaos tursticos;
Dimenso dos problemas ambientais;
Novas formas de criminalidade transnacional (trfico de drogas e de seres humanos,
contrabando, descaminho e imigrao clandestina), potenciada pelas crescentes
dificuldades na vigilncia da fronteira martima e pela desestruturao do modelo de
fronteiras nacionais;
A permanente evoluo das tecnologias da informao, das comunicaes e dos
transportes, associadas globalizao, servem de desgnio s complexas organizaes
dedicadas ao crime e ao terrorismo sem fronteiras, reclamando a cooperao europeia e
crescente participao de Portugal em misses internacionais.
Importa, assim, num processo de gesto que se prev exigente, que seja adoptado um conjunto
de medidas capazes de garantir a completa articulao entre o Ministrio da Administrao
Interna, a Guarda Nacional Republicana e as demais Foras e Servios de Segurana, para que
as estratgias e as aces a empreender sejam todas realizadas, rentabilizando os recursos
disponveis.

24
24
3. Tipificao dos Servios Prestados e Factores Distintivos
Face s atribuies que lhes esto cometidas, torna-se necessrio que os servios pblicos
identifiquem os servios que prestam/fornecem e analisem a sua pertinncia perante a mutao
permanente em que a sociedade se encontra.
Pretende-se, pois, que os organismos respondam, com eficcia, s reais necessidades dos seus
clientes, apelando, para o efeito, capacidade de inovao e criatividade dos seus
profissionais, no sentido de detectarem novos produtos e servios que vo ao encontro dos
interesses dos utentes.
Neste sentido, os servios devem questionar-se, permanentemente, numa perspectiva de
reflexo, quanto:
validade do que fazem;
relao custo/benefcio;
oportunidade do que produzem;
s potencialidades de que dispem para a realizao de novos produtos.
Deve evitar-se a preocupao de fazer por fazer e de cair em rotinas burocrticas, sem qualquer
valor til para a sociedade.
Neste sentido, a Guarda Nacional Republicana tem readaptado a sua misso, reformulando o
que se encontra legalmente preceituado realidade e s reais necessidades dos seus utentes.
Tipificao dos Servios Prestados
Manter a ordem e a tranquilidade pblicas, a segurana e a proteco das pessoas e dos
bens;
Prevenir a criminalidade e a prtica dos demais actos contrrios lei e aos regulamentos;
Desenvolver as aces de investigao criminal e contra-ordenacional que lhe sejam
atribudas por lei, delegadas pelas autoridades judicirias ou solicitadas pelas autoridades
administrativas;
Promover e garantir a segurana rodoviria, designadamente atravs da fiscalizao, do
ordenamento e da disciplina do trnsito;
Participar no controlo da entrada e sada de pessoas e bens no territrio nacional e
europeu;
Proteger, socorrer e auxiliar os cidados e defender e preservar os bens que se
encontrem em situaes de perigo, por causas provenientes da aco humana ou da
natureza;

25
Manter a vigilncia e a proteco de pontos sensveis, nomeadamente infra-estruturas
rodovirias, ferrovirias, aeroporturias e porturias, edifcios pblicos e outras instalaes
crticas;
Assegurar o cumprimento das disposies legais e regulamentares referentes proteco
e conservao da natureza e do ambiente, bem como prevenir e investigar os respectivos
ilcitos;
Prevenir e investigar as infraces tributrias, fiscais e aduaneiras, bem como fiscalizar e
controlar a circulao de mercadorias sujeitas aco tributria, fiscal ou aduaneira
Participar na fiscalizao das actividades de captura, desembarque, cultura e
comercializao das espcies marinhas;
Executar aces de preveno e de interveno de primeira linha, em todo o territrio
nacional, em situao de emergncia de proteco e socorro, designadamente nas
ocorrncias de incndios florestais ou de matrias perigosas, catstrofes e acidentes
graves;
Colaborar na prestao das honras de Estado;
Cumprir, no mbito da execuo da poltica de defesa nacional e em cooperao com as
Foras Armadas, as misses militares que lhe forem cometidas.
Factores Distintivos
Dada a natureza da GNR, como fora militar, esta aporta os seguintes factores distintivos e/ou
diferenciadores:
Choque: Caracterizado pela capacidade de interveno reforada ou musculada na
totalidade do espectro dos grandes eventos.
Massa: Derivada da implementao territorial, da capacidade e de apoio mtuo entre
unidades, o que permite uma rpida concentrao de meios no local e no momento
adequado.
Mobilidade: Acentua a capacidade de projeco e de apoio logstico de foras em todo o
Territrio Nacional.
Flexibilidade e Modularizao: Caracterizada pela capacidade de organizao e de
articulao de unidades constitudas, permitindo exponenciar a capacidade de manobra e
a unidade de comando.
Prontido, Disponibilidade e Disciplina: Enraizados nos valores e nos deveres inerentes
condio militar.
Exercidos atravs das seguintes valncias:

26
26
Interveno Pesada: Pela utilizao de equipamento e armamento militar, bem como de
outros meios especiais, dos quais se destacam os NRBQ (Nuclear, Radiolgico, Biolgico
e Qumico).
Cavalaria: Utilizao, exclusiva, de foras a cavalo no patrulhamento preventivo e na
manuteno e restabelecimento da ordem pblica.
Cinotecnia: Reconhecida credibilidade, a nvel nacional e internacional, na rea da
formao e no empenhamento operacional dos meios cinotcnicos.
Trnsito e Segurana Rodoviria: Pela existncia de uma Unidade Nacional de Trnsito,
altamente especializada no mbito da fiscalizao, do ordenamento e da disciplina do
trnsito.
Controlo de Fronteiras Externas: Especialmente atravs da Unidade de Controle
Costeiro, concretizada na vigilncia e no patrulhamento e na intercepo terrestre ou
martima, em toda a costa e mar territorial do continente e das Regies Autnomas.
Informao Criminal: Elevada capacidade de recolha de informao, face disperso
territorial do dispositivo.
Operaes Especiais: Atravs da resoluo de incidentes tctico-policiais, interveno
em aces de contra-terrorismo, e em situaes de violncia concertada e de elevada
perigosidade, complexidade e risco.
Proteco da Natureza: Combate s agresses ambientais e da natureza, atravs do
Servio de Proteco da Natureza e do Ambiente, uma vez que o seu dispositivo se
encontra implementado a nvel nacional.
Seguranas e Honras de Estado: Atravs da proteco e segurana s instalaes dos
rgos de Soberania e pela prestao de honras de Estado.

27
4. Principais Utilizadores / Destinatrios / Interessados (Stakeholders)
A identificao dos principais clientes, assume especial ateno e relevncia na anlise do
ambiente externo, face diversidade de atribuies da Guarda. Os stakeholders, enquanto
pessoas, organizaes ou grupos susceptveis de influenciar ou ser influenciados, constituem-se
como partes interessadas nas actividades desempenhadas e/ou nos resultados obtidos pela
Guarda na conduo da sua misso e das suas atribuies.
O estudo dos stakeholders, do qual se apresenta a matriz abaixo, procurou considerar a
organizao Guarda como pertencente a um sistema aberto, com mltiplas relaes de
influncia, por se entender que estas no so auto-independentes ou auto-suficientes.
Assim, identificados e analisados os interessados na actividade desenvolvida pela Guarda,
ressalta a existncia de pessoas ou de grupos especficos com interesse no produto final. Em
face disso, e como se demonstra no quadro abaixo, aps uma categorizao de cada um dos
intervenientes, possvel saber quem so os stakeholders, em funo do seu nvel de poder, que
podem obstruir ou impedir o progresso da actividade, bem como quem so os que tm poder ou
a influncia para contribuir para o sucesso da Guarda.
Por outro lado, importa igualmente analisar os stakeholders luz do seu nvel de interesse, pois
tal fundamental para a definio da postura a adoptar.
So, pois, estas influncias mtuas nas relaes existentes que vo actuar, directa ou
indirectamente, na escolha da estratgia a ser implementada para a tomada de deciso.
Do vasto, complexo e diferenciado conjunto de Stakeholders, destacamos os cidados em geral,
as entidades pblicas, a Tutela MAI, os Oficiais, Sargentos, Guardas e Civis que integram o
mapa de efectivos de pessoal da Guarda e a comunicao social. Existindo outros, estes so os
actores que mais interagem com a Guarda e relativamente aos quais a GNR deve ser vista como
um interlocutor de competncia, confiana e cooperao.
NVEL DE INTERESSE
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Baixo
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c
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Alto
Manter Informado
Manter satisfeito
Estreitar colaborao
Gerir em proximidade
Sociedade em geral
Foras Armadas
Comunicao Social
Entidades privadas
Outras Foras e Servios
de Segurana
Poder Poltico
Poder Judicial
Servios do MAI
Cidados
Entidades Pblicas
Fornecedores
Cidados
Entidades Pblicas
Fornecedores

Figura 1 Stakeholders

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28

Stakeholders Caractersticas O que esperam de ns O que esperamos deles
G
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G
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GCG/GNR
Cultura Militar
Comandante-geral da
GNR
Cooperao slida e de
confiana
Gesto eficaz e eficiente
Orientaes especficas
Persuaso e influncia
Interlocutor E
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Oficiais,
Sargentos,
Guardas e
Civis/GNR
Oficiais, Sargentos,
Guardas e Civis que
integram o Mapa de
Pessoal da Guarda
Reconhecimento
profissional
Progresso na carreira
Bom ambiente de
trabalho
Orientaes claras e
precisas
Cumprimento da misso
Competncia e empenho
Esprito de misso
Esprito de sacrifcio
Solidariedade e entre-
ajuda
M
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Associaes
Profissionais
Associao dos Oficiais
da Guarda (AOG)
Associao Nacional de
Sargentos da Guarda
(ANSGNR)
Associao Scio-
profissional da Guarda
(APG)
Associao Scio-
profissional Independente
da Guarda (ASPIG)
Dilogo
Sensibilidade para com
os assuntos apresentados
Defesa dos interesses
dos associados
Melhores condies de
trabalho
Esprito crtico
construtivo
Lealdade e clareza
dos associados com
objectivos atingveis
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M
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Cidados
Populao residente ou
em trnsito nas reas
responsabilidade da
Guarda
Garante da Segurana e
do bem-estar
Proteco
Resposta pronta s
solicitaes
Visibilidade e
proximidade
Reconhecimento do
trabalho desenvolvido
Colaborao
M
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Entidades
Pblicas
Organismos
Governamentais
Tribunais
Governadores Civis
Autarquias
Foras Armadas
Outras entidades
Competncia
Colaborao
Confiana

Competncia
Colaborao
Confiana
M
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Entidades
Privadas
ONG
Associaes
Clubes
Outras
Proficincia
Colaborao
Segurana e Proteco
Resposta pronta s
solicitaes

Colaborao
Confiana
Cumprimento dos
compromissos
R
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M
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M
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29
Stakeholders Caractersticas O que esperam de ns O que esperamos deles
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Tutela MAI
Decisor poltico
Disponibiliza servios
partilhados
Avaliador
Inspeco
Define oramento
Define Carta de Misso
do Comandante-Geral
Aprova QUAR/Objectivos
Aprova o Mapa de
Pessoal
Cumprimento da misso
e das directivas e
instrues
Gesto criteriosa e
racional dos recursos
Prestao de um servio
de qualidade
Competncia
Disciplina
Prontido
Lealdade
Definio de objectivos
claros e exequveis
Disponibilizao dos
recursos necessrios
institucionais e do pessoal
Apoio
Reconhecimento

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Fornecedores
de Bens e
Servios
Fornecedores
Prestadores de servios
Cumprimento dos
contratos
Transparncia de
procedimentos
Prestao de servios de
qualidade
Cumprimento das
obrigaes
Flexibilidade
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R
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Outras
Foras e
Servios de
Segurana
Nacionais
Polcia de Segurana
Pblica
Polcia Judiciria
Servio de Estrangeiros
e Fronteiras
Direco-Geral das
Alfndegas e dos Impostos
Especiais sobre o
Consumo
Servios de Informaes
Outros
Cooperao
Confiana
Cooperao
Confiana
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Outras
Foras e
Servios de
Segurana
Estrangeiros
Guardia Civil (Espanha)
Gendarmerie Nationale
(Frana)
Arma dei Carabinieri
(Itlia)
Royal Marechaussee
(Holanda)
Gendarmerie Romena
Jandarma Turca
Outros
Cooperao
Confiana
Parcerias
Formao
Cooperao
Confiana
Parcerias
Formao
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Comunicao
Social
Televiso
Rdio
Jornais
Revistas
Outros
Colaborao
Transparncia
Transmisso oportuna
de informaes
Confiana
Respeito
Reconhecimento
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Figura 2 Anlise dos Stakeholders

30
30
5. Metodologia
Este plano possibilita, aos nveis mais elevados da hierarquia, uma viso integrada da actividade
da Guarda prevista para o ano de 2010, permitindo, no final do ano, uma avaliao global do
desempenho das suas Unidades Orgnicas, face aos objectivos superiormente fixados.
A base documental a que se socorreu contemplou os seguintes elementos:
Programa do XVIII Governo Constitucional;
Oramento de Estado para 2009;
Proposta de Oramento de Estado para 2010;
Lei de Organizao da Investigao Criminal (Lei n. 49/2008, de 27 de Agosto);
Objectivos Estratgicos definidos no Quadro de Avaliao e Responsabilizao (QUAR)
para 2009.
A inexistncia de um QUAR aprovado para o ano econmico de 2010, por fora do calendrio
eleitoral imposto para a realizao das eleies legislativas, obrigou adopo de uma nova
metodologia na elaborao do presente plano de actividades, que embora concebido em moldes
semelhantes ao ano transacto, no procede diviso de Projectos/Actividades em concorrentes
e no concorrentes para os objectivos operacionais, estando contudo alinhado aos objectivos de
nvel estratgico cuja vigncia se estende a mdio prazo (entre 3 a 5 anos).
O presente Plano de Actividades foi elaborado em obedincia ao Decreto-Lei 183/96, de 27 de
Setembro, tendo por objectivo identificar projectos, actividades e aces a desenvolver que
permitam o cabal cumprimento da misso e atribuies da Guarda.
Ambicionando conferir um melhor manuseamento, leitura e interpretao de dados do presente
documento, foi opo elencar os projectos, actividades e aces a desenvolver organizados por
Unidades Orgnicas, estruturadas em quatro tipos, com um nvel de detalhe equivalente a
Direco de Servios, Diviso, Unidade e Comando Territorial, respectivamente, conforme
seguidamente se descreve:

Figura 3 Organizao dos Projectos/Actividades/Aces
A estrutura da informao dos projectos, actividades e aces a desenvolver para cada Unidade
Orgnica encontra-se agrupada em quatro grupos, designadamente Actividade Operacional,

31
Gesto Interna, Beneficiao de Infra-Estruturas e Equipamento e, por ltimo, Sistemas e
Tecnologias de Informao, conforme se indica no quadro seguinte:

Figura 4 Estrutura dos Projectos/Actividades/Aces

32
32
Este documento constitui um instrumento estratgico no mbito da gesto deste Organismo, ao
orientar as decises da gesto de recursos humanos, financeiros e patrimoniais/materiais para a
prossecuo dos objectivos estabelecidos, numa ptica de eficincia, eficcia e economia
desenvolvendo as actividades mais adequadas ao objecto da GNR optimizando, assim, os
recursos alocados.
O plano contempla alguns projectos de intenes, cuja quantificao no explicitada, em
virtude da harmonizao que este documento deve apresentar em relao ao Oramento para
2010.

Contempla ainda projectos de intenes devidamente quantificados mas cuja realizao s
ser exequvel se se verificarem alguns pressupostos, nomeadamente, autorizaes ministeriais
para atribuio de reforos oramentais bem como a possibilidade de reforo de inscries no
mbito do Capitulo 50 PIDDAC.
A metodologia de trabalho apresentou o faseamento seguinte:
Envio s Unidades Orgnicas, das linhas de orientao para a elaborao do Plano,
juntamente com as instrues sobre o preenchimento das Fichas de Projecto/Actividade e
disponibilizao de um exemplar devidamente preenchido, com a incluso dos Programas
e das Actividades Oramentais constantes da Proposta de Oramento da Guarda;
Pedido e recepo de informao (e.g. Fichas de Projecto/Actividade) aos Unidades
Orgnicas;
Anlise das fichas de projecto, designadamente em termos de correco de
preenchimento, em conformidade com os objectivos aprovados e, quando necessrio,
reformulao dos projectos numa ptica integrada. Foi ainda avaliada a existncia de
sobreposies, de incoerncias e de inconsistncias;
Contactos informais com os responsveis pelas Unidades Orgnicas, atravs de reunies
de trabalho, de forma a serem ultrapassadas deficincias detectadas, duplicaes e
inconsistncias;
Compilao da informao e elaborao do Plano;
Apresentao do 1 draft do Plano de Actividades, ao General Comandante-Geral;
Correces e ajustamentos ao Plano de Actividades;
Elaborao da verso final e submisso da mesma aprovao de S.Ex o MAI.
A informao recolhida baseou-se nas Fichas de Projecto/Actividade, que depois dos
necessrios ajustamentos foram integradas no Plano.
As Fichas de Projecto/Actividade apresentadas neste plano, subordinam-se aos "Programas e
Actividades Oramentais" definidos pela Direco-Geral do Oramento, conforme se demonstra
na tabela indicada, onde se discriminam as Actividades integradas nos respectivos Programas:

33

Figura 5 Programas e Actividades Oramentais
A Classificao Funcional 1013 - Cooperao Econmica Externa integra o Programa 009
Segurana Interna e compreende todas as despesas realizadas no mbito das misses
humanitrias e de paz em que os militares da GNR se encontram empenhados.
A Classificao Funcional 1033 - Foras de Segurana integra o Programa 009 Segurana
Interna compreende as despesas com as actividades e projectos relacionadas com o
desempenho da GNR no sentido de melhorar as condies de segurana e a manuteno da
ordem pblica.
A Classificao Funcional 2014 - Estabelecimentos de Ensino Superior integra o Programa 009
Segurana Interna e compreende as despesas com as actividades e projectos relacionadas com
o ensino e a formao em estabelecimentos de ensino superior.
A Classificao Funcional 2024 - Servios Individuais de Sade integra o Programa 009
Segurana Interna e compreende as despesas com as actividades e projectos (no caso do
PIDDAC) relacionadas com Proteco na Sade e apoio na doena aos militares e civis do
quadro da GNR e seus familiares dependentes.
As Actividades caracterizam-se da seguinte forma:
Actividade 128 - Misses Humanitrias e de Paz, deve compreender as despesas com
actividades relacionadas com a participao em misses de paz e humanitrias.

34
34
Actividade 167 - Proteco Social Complementar, que engloba as despesas com a sade
e quaisquer outras que se enquadrem no Subagrupamento de Segurana Social, bem
como as realizadas por conta das classes inactivas. Devero ainda ser consideradas nesta
actividade, aces de representao militar, honorfica e de ndole cultural com a presena
da Banda de Msica e Charanga do Regimento de Cavalaria.
Actividade 195 - Ensino Militar e Policial, devem ser consideradas as despesas com os
encargos fixos ou variveis necessrios realizao de quaisquer cursos, estgios,
aces de formao ou outras da mesma natureza, na GNR ou em qualquer outro
organismo.
Actividade 227 - Proteco de Pessoas e Bens e Controlo de Prticas Ilcitas, devem ser
includas todas as despesas a realizar nas reas policial, de segurana e ordem pblicas,
de fiscalizao e regulao da circulao rodoviria, de fiscalizao, controlo e
acompanhamento do cumprimento das disposies legais e regulamentares relativas s
infraces em matria fiscal e aduaneira, de investigao criminal, da proteco e
conservao da natureza e do ambiente e de apoio e socorro.
Actividade 258 - Gesto Administrativa, deve compreender as despesas de difcil
enquadramento nas outras actividades, bem como aquelas que se realizem para apoio
tcnico e administrativo, funcionamento interno, gesto financeira e de tesouraria e, ainda,
as que se verifiquem com 0.

35

II
ENQUADRAMENTO
ESTRATGICO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Misso Restabelecida
Viso
Valores
Smbolos
Objectivos e Estratgias para 2010
Objectivos Estratgicos
Objectivos Operacionais

38
38
1. Misso Restabelecida
Defesa dos direitos e liberdades dos cidados, garantindo a legalidade e os mais elevados
padres de segurana e de tranquilidade pblicas, nas respectivas reas e nas matrias da sua
responsabilidade.
2. Viso
Atingir os mais elevados padres de segurana e de tranquilidade pblicas na sociedade
portuguesa, afirmando-se como uma instituio de referncia no conjunto das foras militares e
das foras e servios de segurana.
3. Valores
O alinhamento dos valores corporativos com a misso e com a viso da Guarda so um factor
determinante para o fortalecimento e desenvolvimento de uma nova cultura organizacional em
busca da excelncia.
Os valores a seguir apresentados tm como pressuposto fundamental a condio militar, que
representa uma entrega total, pelo que encerra uma exigncia constante de disponibilidade, de
frequente renncia a comodismos, de sacrifcios sem conta e, muitas vezes, com enormes
incompreenses, a que se associa a prossecuo de um ideal de servir. H valores ticos e
restries voluntariamente assumidas que no tm paralelo em qualquer outra instituio, de que
o juramento de doao da vida pela Ptria e a disponibilidade permanente, sem restries, so
aspectos nicos da condio militar.
Ser-se militar , mais do que uma profisso, uma condio.
Disciplina
o conjunto de regras e de princpios que tem por fim assegurar o cumprimento do dever, quer
a ordem resulte de uma vontade colectiva, quer provenha de uma vontade individual.
Valor
Consiste em encarar, fria e serenamente, as situaes mais difceis, em sofrer com resignao as
agruras da vida, os revezes da fortuna e os golpes de adversidade, procurando resistir-lhes e
diligenciando venc-los. evidente que de nada serve o valor pessoal de cada indivduo, se no
for posto ao servio da mais rigorosa disciplina.
Honra e dever
Estes valores andam sempre associados, visto que no pode proceder com honra quem no
cumpre o seu dever. Proceder com honra e cumprir o dever so duas ideias fundamentais na
vida de qualquer militar. o apelo prtica constante do bem, que se traduz no incitamento
interior a uma vida plena de dignidade. uma vontade insatisfeita de poder corresponder,
sempre, s nossas melhores possibilidades, convico do nosso triunfo e realizao das
nossas justas aspiraes (motivao no financeira).

39
Camaradagem e esprito de corpo
Camaradagem o termo militar da solidariedade. Consiste na estreita unio que deve ligar todos
os indivduos e que, obrigando-os a suportar as consequncias, boas ou ms, dos actos dos
outros, lhes impe a necessidade de se auxiliarem mutuamente, visto que cada um reflecte a
felicidade ou desgraa do outro. Fruto da verdadeira solidariedade, o esprito de corpo consiste
em cada um querer sua Unidade mais do que a qualquer outra, em se orgulhar de lhe
pertencer e em se esforar para que ela seja apreciada pela sua apresentao, disciplina e
operacionalidade (funcionamento em equipa).
Lealdade
Consiste na submisso absoluta s leis da Nao, no respeito pelas autoridades que tm por
misso assegurar a execuo dessas mesmas leis e na obedincia s ordens, em perfeito
esprito de disciplina.
Na Guarda Nacional Republicana, Instituio de natureza militar que preserva as suas tradies e
os seus valores, existem dois Cdigos que, estando afixados, desde os anos 80, em todos os
quartis, constituem, a par do Cdigo Deontolgico do Servio Policial (Resoluo do Conselho
de Ministros n. 37/2002, de 7 de Fevereiro de 2002), o seu referencial de valores e orientam os
procedimentos no seio da Instituio: o Cdigo de Honra do Militar da Guarda e o Cdigo de
Conduta do Militar da Guarda.
Deontologia militar:
Trata da aplicao das regras gerais da moral ao caso concreto da condio militar, descrevendo
e justificando a conduta do bom soldado, no porm ao nvel das prescries legais, mas sim
das exigncias da sua natureza enquanto homem (cultura institucional e valores ticos).
Cdigo de Honra do Militar da Guarda
O militar da Guarda observa em todas as circunstncias as caractersticas da condio
militar e cumpre, rigorosa e responsavelmente, os seus deveres militares e estatutrios.
O militar da Guarda, como "soldado da lei", impe-se considerao, respeito e simpatia
das populaes, atravs de uma impoluta integridade de carcter, reconhecida a
honestidade, esmerada educao, exemplar comportamento moral e cvico, boa conduta
nos procedimentos da sua vida pblica e privada e respeitvel ambiente familiar.
O militar da Guarda como agente da fora pblica, actua sempre de acordo com a
autoridade em que est investido, s recorrendo ao uso da fora nos casos
expressamente previstos na lei, quando absolutamente necessrio e apenas na medida
exigida pelo cumprimento das suas funes.
O militar da Guarda s utiliza as armas para repelir uma agresso iminente ou em
execuo, em defesa prpria ou de terceiros e para vencer a resistncia violenta
execuo de um servio no exerccio das suas funes e manter o princpio de
autoridade, aps intimao formal aos resistentes de obedincia e esgotados todos os
outros meios para o conseguir.

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40
O militar da Guarda cumpre sempre o dever que a lei impe de servir a colectividade e de
proteger todas as pessoas contra actos ilegais, em conformidade com o alto grau de
responsabilidade que a sua profisso exige.
O militar da Guarda respeita a dignidade humana e defende e protege os direitos
fundamentais de toda a pessoa.
O militar da Guarda no comete, instiga ou tolera, qualquer acto de tortura ou qualquer
outro castigo ou tratamento cruel, inumano ou degradante, nem invoca ordem dos seus
superiores ou circunstncias excepcionais para os justificar.
O militar da Guarda vela para que a sade das pessoas sua guarda esteja plenamente
protegida e toma imediatamente medidas para que os cuidados mdicos lhe sejam
dispensados sempre que tal se imponha.
O militar da Guarda no s no comete quaisquer actos de corrupo, como deve
rigorosamente combat-los e opor-se-lhes quando deles tenha conhecimento.
O militar da Guarda diligencia permanentemente pelo cumprimento da sua misso em
condies morais, profissionais e psicolgicas que protejam a imparcialidade, a
integridade e a dignidade da sua funo, face s prescries legais respeitadoras dos
direitos humanos fundamentais.
O militar da Guarda pessoalmente responsvel pelos actos e omisses que tenha
executado ou ordenado e que sejam contrrios aos direitos fundamentais da pessoa.
O militar da Guarda mantm sigilo quanto aos factos e matrias de carcter confidencial
de que toma conhecimento no exerccio das suas funes, a menos que exigncias do
servio ou necessidades da justia tal no permitam.
O militar da Guarda respeita a lei e ope-se, em todas as circunstncias e com toda a sua
capacidade, a todo e qualquer acto que a viole, agindo prontamente quando este puder
provocar prejuzo imediato ou irreparvel, ou, caso contrrio, esfora-se por impedir as
suas consequncias e a sua repetio, informando hierarquicamente.
O militar da Guarda tem a preocupao permanente de dignificar este corpo militar
atravs do seu aprumo e da forma como se apresenta uniformizado.
O militar da Guarda tem sempre como lema a honra pessoal e o engrandecimento da
ptria.
Cdigo de Conduta do Militar da Guarda
dever de todo o militar da Guarda:
Cumprir a Misso de acordo com a Causa Pblica, o Interesse Pblico e a Lei.
Servir a Colectividade Nacional e proteger todas as pessoas contra os actos ilegais.
Respeitar e proteger a dignidade humana.

41
Defender e proteger os direitos fundamentais de toda a pessoa.
S aplicar a fora em ltimo caso e quando for exigido pelo cumprimento das suas
funes.
S recorrer s armas de fogo em legtima defesa, quando o presumido delinquente
opuser resistncia armada e se no for possvel a utilizao de outros meios.
No divulgar informaes de carcter confidencial a no ser no cumprimento das suas
funes ou quando as necessidades de justia o exigirem.
No infringir, instigar ou tolerar actos de tortura ou de qualquer outro tipo de castigo cruel,
inumano ou degradante.
No praticar o abuso da autoridade.
Combater e opor-se vigorosamente a todos os actos de corrupo.
4. Smbolos
17

A Guarda e as suas Unidades, incluindo as Unidades constitudas para actuar fora do territrio
nacional e o estabelecimento de ensino, tm direito ao uso do Estandarte Nacional.
A Guarda tem direito a braso de armas, bandeira herldica, hino, marcha, selo branco e
condecorao privativa.
As Unidades da Guarda tm direito a braso de armas, selo branco a bandeiras herldicas, que,
nas Subunidades, tomam a forma de guio de mrito.
O Comandante-Geral tem direito ao uso de galhardete.
Os smbolos e a condecorao referidos, bem como o regulamento de atribuio desta, so
aprovados por Portaria do Ministro da tutela.
O Dia da Guarda comemorado a 3 de Maio, em evocao da lei que criou a actual instituio
nacional, em 1911.
As Unidades da Guarda tm direito a um dia festivo para a consagrao da respectiva memria
histrica, definido por despacho do Comandante-Geral.
5. Objectivos e estratgias para 2010
Para a prossecuo do modelo prefigurado na misso e na viso, elegeram-se como principais
vectores estratgicos que corporizam as estratgias a assumir pela Guarda os seguintes:

17
Artigo 7 e 8 da Lei Orgnica da Guarda Nacional Republicana (Lei n. 63/2007, de 6 de Novembro, e Declarao de Rectificao n. 1-A/2008, de 4 de J aneiro)

42
42
Valorizar as actividades de proteco e segurana das pessoas e bens, tendo como
objectivo dar uma resposta adequada e oportuna aos problemas e anseios dos cidados
em matria de segurana;
Garantir a capacidade de resposta qualificada e permanente aos problemas de
segurana, a todo o tempo e em todos os locais de atendimento e de interface com os
cidados e as comunidades;
Melhorar as competncias ao longo de toda a estrutura, promovendo uma cultura de
responsabilidade e uma participao mais efectiva de todos os militares, motivando-os e
envolvendo-os nos diversos nveis dos processos de deciso, na avaliao dos resultados
globais e individuais e na identificao e aplicao das boas prticas, internas e externas.
Em paralelo, fomentar o trabalho de equipa, a polivalncia e a disponibilidade e promover
a autoformao.
A racionalizao das estruturas e a melhoria do nvel qualitativo da cadeia de valor da Instituio,
exige a assumpo permanente de novos modelos e processos de gesto, bem como uma
redefinio permanente de prioridades e objectivos, embora, ainda no oficialmente identificados
e assumidos pelas entidades competentes.
O Ciclo de gesto para 2010, comea assim com algum atraso devido a vrios factores que so
alheios Guarda, nomeadamente, a constituio do novo Governo no ltimo trimestre do
corrente ano.
Para delinear a estratgia, adoptou-se a anlise SWOT, que permite identificar os factores
crticos, articulando a anlise das vulnerabilidades e das potencialidades da Instituio e,
simultaneamente, a anlise do ambiente interno e externo, nomeadamente dos factores que se
constituem como principais ameaas e oportunidades.

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Pontos Fortes Pontos Fracos
Natureza Militar Escassos Recursos Materiais
Versatilidade e adaptabilidade Escassos Recursos Humanos
Disperso Geogrfica / Forte Implementao
Territorial
Escassos Recursos Financeiros
Multiplicidade de valncias Limitao da rede informtica
Grande aposta na Formao Degradao do parque imobilirio
Disponibilidade e esprito de sacrifcio Escassez de carreiras de tiro
Ligao forte s congneres Europeias e do
Mediterrneo
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Oportunidades Ameaas
QREN/Fundos Comunitrios Restries Oramentais
Misses Internacionais / Presidncia da EGF Fragilidades da Lei Penal e Processual Penal
Novas tecnologias Perda de regalias respeitantes aos militares
Aumento do grau de exigncia dos cidados
Progressiva complexidade dos problemas
sociais / Aumento da assimetrias sociais
Novas Ameaas Segurana Aumento da criminalidade violenta
Novas Competncias decorrentes da LO Crise de valores
Lei de Programao das Foras de
Segurana
Implementao SIADAP

Figura 6 Matriz SWOT

43
A matriz SWOT, permite-nos balancear o jogo de foras entre os pontos fracos e fortes da
Instituio, por um lado, e as ameaas e oportunidades, por outro.
Em termos de anlise da matriz e relativamente ao quadrante mais sensvel, ou seja, aquele onde
as ameaas interagem com os pontos fracos, destacam-se as restries oramentais, o dfice de
recursos humanos, a perda de regalias respeitantes aos militares, as fragilidades da Lei Penal e
Processual Penal, que so factores que influenciam directamente a motivao dos militares, e o
aumento da criminalidade violenta, como as ameaas mais significativas.
No podemos, ainda, nesta anlise, deixar de referir os principais pontos fortes da Instituio,
especialmente no mbito da preveno e do combate s ameaas externas, salientando a
natureza militar, a versatilidade e adaptabilidade e a disponibilidade e o esprito de sacrifcio dos
seus elementos, caractersticas marcantes da cultura e organizao militares que enformam a
Guarda Nacional Republicana.
Orientaes gerais
Os vectores estratgicos definidos, naturalmente transversais a toda a Instituio, traduziram-se
em objectivos, de nvel estratgico e operacional, cuja prossecuo constituiu o centro da aco
de comando, o farol para a orientao do esforo e a matriz para a afectao de recursos, em
cede de elaborao de Plano de Actividades.
Os objectivos plurianuais e anuais da Guarda ainda no foram reformulados/definidos,
respectivamente, em sede do Quadro de Avaliao e Responsabilizao, dado que, decorrente
do calendrio eleitoral, ainda no de conhecimento pblico o novo programa do XVIII Governo
Constitucional, as Grandes Opes do Plano, nem os Objectivos Estratgicos Integrados at
2010.
Numa instituio como a dimenso e as atribuies da Guarda, cujas responsabilidades so
exercidas em praticamente todas as reas do sistema alargado de segurana, proteco e
defesa, os objectivos e as metas so, contudo, muito mais vastos, no se podendo confinar
apenas aos objectivos definidos no QUAR.
Orientaes especficas
Num quadro de reestruturao organizacional e de racionalizao de estruturas procura-se fazer
mais e melhor sem aumentar as afectaes de recursos, especialmente humanos.
Pelo Oficio n. 627/09 de 11 de Novembro de 2009 do Gabinete do Secretrio de Estado Adjunto
e da Administrao Interna, no mbito dos trabalhos preparatrios do Oramento de Estado para
2010, foi atribudo Guarda o plafond indicativo de: 690 M (funcionamento), 55 M (dotao
especifica Servio de Assistncia na Doena) e 100 M (dotao especifica Penses de pr-
aposentao).
Foi ainda, determinado pelo SEXA Ministro das Finanas, atravs do Despacho n. 26721-A/2009
de 10 de Dezembro, que, processo de elaborao e o envio para aprovao do quadro de
avaliao e responsabilizao 2010 (QUAR), previsto no artigo 10. da Lei n. 66 -B/2007, de
28 de Dezembro, dever realizar -se at 15 de Fevereiro de 2010.

44
44
Assim, de modo a no prejudicar o processo de avaliao dos trabalhadores, devem os servios
desenvolver todos os procedimentos normais de avaliao do desempenho de 2009 e a
contratualizao de objectivos e competncias para 2010, com base nas expectativas expressas
na proposta de plano de actividades para 2010, devendo, caso tal se venha posteriormente a
revelar necessrio, ser efectuada a reformulao de objectivos, imediatamente aps a aprovao
do oramento e do plano de actividades do servio e de acordo com instrues de
acompanhamento dos respectivos conselhos coordenadores da avaliao.
6. Objectivos Estratgicos
No que diz respeito definio de objectivos estratgicos e operacionais para o ano econmico
de 2010, importa salientar que por fora do calendrio eleitoral imposto para a realizao das
eleies legislativas no foi possvel redefinir e aprovar junto da Tutela o QUAR 2010.
Nesse sentido, foi opo enquadrar o presente Plano de Actividades com os objectivos
estratgicos constantes do QUAR para 2009 e na Carta de Misso do General Comandante
Geral, uma vez que a vigncia dos objectivos de nvel estratgico se estende a um horizonte
temporal de mdio prazo (entre 3 a 5 anos), relegando para a etapa de preparao do QUAR
para 2010, a definio dos objectivos de nvel operacional que lhe esto associados.
Para a prossecuo da misso, considera-se determinante estabelecer as orientaes
estratgicas que daro corpo definio dos objectivos. Deste modo, aquando da sua definio
foram definidas quatro grandes linhas estruturantes de orientao:
Alinhar objectivos e acrescentar valor - align & add value:
Garantir que, o que se faz e como se faz, relevante para os utentes e tem impactos,
evidenciveis, nas respectivas variveis da actividade da Guarda.
Maximizar a eficincia - low cost/high value:
Reduzir custos e maximizar o contributo para o valor criado.
Construir a reputao - build a reputation:
Tornar-se referncia com reconhecimento externo.
Construir o futuro - build a future:
Expandir o mercado relevante, estruturando a oferta de servios e tornando-se excelente
na execuo.
Esta abordagem, de derivao, permitiu definir os cinco grandes Objectivos Estratgicos
previstos no QUAR para 2009 e na Carta de Misso do General Comandante Geral, de acordo
com as linhas orientadoras definidas pelo Programa do Governo, que iro nortear a Guarda nos
prximos anos:
OE1. Melhorar a capacidade do dispositivo, reforando os meios operacionais, nomeadamente
atravs da implementao da nova estrutura orgnica.

45
OE2. Reforar o policiamento de proximidade, orientado para a proteco dos cidados em
geral e, em particular, das pessoas especialmente vulnerveis, como as crianas, os jovens,
os idosos e as vtimas de maus-tratos
OE3. Intensificar o controlo das principais fontes de perigo, com a finalidade de prevenir, reduzir
e reprimir a criminalidade, bem como outros comportamentos que possam por em causa a
segurana e a tranquilidade dos cidados
OE4. Privilegiar o recurso a novas tecnologias de informao e de comunicao, valorizando a
formao dos recursos humanos, desmaterializando actos e simplificando procedimentos.
OE5. Firmar o empenhamento da Guarda na execuo da poltica externa, designadamente em
operaes internacionais de resposta a crises, bem como em misses de cooperao policial
no mbito da Unio Europeia.
7. Objectivos Operacionais
Decorre do exposto no ponto anterior que a definio dos objectivos de nvel operacional ser
concretizada no decurso da etapa de preparao do QUAR para 2010.

III
RECURSOS INTERNOS
DISPONVEIS
1.
2.
3.
Recursos Humanos
Recursos Materiais
Recursos Financeiros

48
48
1. Recursos Humanos
A GNR tem ao seu servio pessoal militar e civil. Os militares da GNR dispem de um estatuto
prprio - o Estatuto dos Militares da Guarda Nacional Republicana, aprovado pelo Decreto-Lei n.
297/2009 de 14 de Outubro. Conforme se dispe nos artigos 19 da LOGNR e 5 do referido
diploma, os militares da GNR esto sujeitos condio militar, nos termos da Lei de Bases
Gerais do Estatuto da Condio Militar.
Os militares da Guarda agrupam-se, hierarquicamente, nas seguintes categorias profissionais,
subcategorias e postos:
Categoria profissional de oficiais: Oficiais Generais, que compreende os postos de Tenente-
General e Major-General; Oficiais Superiores, que compreende os postos de Coronel, Tenente-
Coronel e Major; Capites, que compreende o posto de Capito; Oficiais subalternos, que
compreende os postos de Tenente e Alferes;
Categoria profissional de sargentos, que compreende os postos de Sargento-Mor, Sargento-
Chefe, Sargento-Ajudante, Primeiro-Sargento, Segundo-Sargento e Furriel;
Categoria profissional de guardas, que compreende os postos de Cabo-mor, Cabo-Chefe, Cabo,
Guarda Principal e Guarda.
Da condio militar do pessoal da GNR decorrem as restries ao exerccio de certos direitos,
liberdades e garantias, que vigoram igualmente para os militares das Foras Armadas, nos
termos da Lei de Defesa Nacional e das Foras Armadas. Quanto ao pessoal civil ao servio da
GNR, -lhe aplicvel o estatuto dos funcionrios e agentes da administrao pblica.
O pessoal civil a desempenhar funes na GNR, est sujeito aos deveres e goza dos direitos
previstos na lei geral para os demais funcionrios e agentes da Administrao Pblica.
Apesar da Lei Orgnica da GNR j estar publicada, ainda no foram definidos os Quadros
Orgnicos das respectivas Unidades, Estabelecimentos e rgos da Guarda.
Assim, a situao de pessoal, seguidamente apresentada, tem por referncia o Quadro Orgnico
aprovado na vigncia da anterior Lei Orgnica.
Mapa de Pessoal
A Guarda Nacional Republicana dispe de 26.972 elementos entre o seu pessoal, sendo uma
instituio marcadamente constituda por militares 25.260 e 1.712 civis, conforme Mapa de
Pessoal aprovado pelo SEXA MAI em 17 de Abril de 2009.
O Mapa de Pessoal a vigorar em 2010 foi definido nos termos da Lei n. 12-A/2008, de 27 de
Fevereiro, integra a respectiva Proposta de Oramento e tem subjacente as necessidades de
pessoal militar e civil decorrentes da entrada em vigor da Lei Orgnica da GNR e demais
legislao complementar e que enformam a recente reestruturao a que foi sujeita a GNR.

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Lugares previstos
no
Quadro de Pessoal
N. de Efectivos Reais
existentes no servio em
Dezembro/2009
Lugares considerados
no
mapa de pessoal para 2010
Designao N. Quadro Alm Quadro Quadro Alm Quadro Total
Oficiais - GNR 949 740 754 754
Sargentos - GNR 2.598 2.659 2.695 2.695
Guardas GNR 24.439 21.398 21.744 21.744
Tcnico Superior 49 12 28 14 39 53
Carreira Especial Mdica 88 15 60 25 63 88
Carreira Especial Docente 14 14 14 14
Assistente Tcnico 31 24 3 28 3 31
Assistente Operacional * 951 509 347 544 385 929
Vigilantes Florestais 699 885 945 945
Totais de Pessoal Militar: 27.986 24.797 25.193 25.193
Totais Pessoal Civil: 1.832 560 1.337 611 1.449 611
Total 29.818 25.357 1.337 25.804 1.449 25.804
Figura 7 Mapa de Pessoal para 2010
2. Recursos Materiais
Uma gesto correcta e integrada dos recursos materiais, constitui um instrumento relevante num
cenrio que se caracteriza por uma poltica oramental de controlo efectivo e de conteno de
despesa.
Enquanto entidade gestora de um vasto patrimnio, a Guarda Nacional Republicana tem vindo a
implementar sucessivas medidas de preservao e de manuteno das suas instalaes e
equipamentos, no sentido de garantir uma melhor funcionalidade dos seus servios e um
ambiente de maior segurana e higiene.
Instalaes e Equipamentos
Em consequncia da implementao da actual Lei Orgnica da GNR, durante o ano de 2008,
decorrer a criao, extino, modificao ou transferncia de Unidades, de Servios e de
rgos da Guarda integrantes da anterior organizao, o que se perspectiva como uma tarefa de
enorme impacto estrutural e funcional, considerando a realidade da infra-estrutura tecnolgica
em que assenta a dinmica e a dependncia dos servios da Guarda.

50
50
Assim, no que respeita s instalaes da Guarda, constata-se a necessidade de manuteno da
realizao de vrios trabalhos de conservao dos edifcios onde funciona a Estrutura de
Comando, no sentido de garantir a sua modernizao e consequentemente melhorar a sua
funcionalidade.
Quanto s instalaes das Unidades e do Estabelecimento de Ensino, verifica-se uma premente
necessidade de se realizarem trabalhos de reabilitao e de modernizao dos edifcios,
melhorando o seu aproveitamento e proporcionando aos militares e civis que a prestam servio,
um ambiente de trabalho mais adequado.
Em consequncia da implementao da actual Lei Orgnica da GNR, a Guarda, enquanto
entidade gestora de um vasto patrimnio, cuja disperso geogrfica um factor que dificulta as
medidas de preservao e de manuteno das instalaes, tm sido realizadas algumas
modificaes / reparaes para uma melhoria da sua funcionalidade, e, sendo imprescindvel a
continuidade destas medidas, atravs do OE e do PIDACC.
Finalmente, considerando que no se conhece ainda, em toda a sua extenso, o plano de
desenvolvimento da Lei de Programao das Infra-estruturas do MAI, o quadro abaixo indicado
apresenta o perfil mnimo de execuo para no deixar degradar o parque e responder a
algumas necessidades mais prementes.
Unidade Designao da Interveno Valor ()
CG Remodelao do Centro de Comando e Controlo Operacional (CCCO) do CG 180.000
UCC Montagem do Cais de Ancoragem em V. R. S. Antnio 20.000
Porto Isolamento e Pintura de Paredes Exteriores do PTer de Paredes 36.000
Lisboa Reparao do Terrao da Casa de Funo do DTer de Torres Vedras 25.000
Portalegre Impermeabilizao da fachada do PTer de Niza 30.000
Leiria Reparao e Pintura Exterior de Fachadas do PTer de Peniche 42.000
Viseu Pintura Interior do PTer de Castro Daire 10.000
UCC Pintura Exterior do Edifcio do Cmd da UCC 20.000
USHE Reparao e Pintura Exterior de Fachada de Edifcio do Cmd da USHE 42.000
UAF Remodelao de Instalaes para Alojamento do Dest Pesquisa da UAF-Beato 25.000
EG Reparao da Cobertura e Pintura Exterior do Edifcio de Sargentos do CFFFoz 30.000
EG Reparao da Cobertura e Pintura Exterior do Edifcio de Oficiais do CFFFoz 30.000
Aveiro Reparao e Pintura Geral do Quartel do CTer de Aveiro 30.000
Guarda Reparaes Diversas no PTer de V. N. de Tzem 60.000

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Unidade Designao da Interveno
Valor ()
(cont.)
Beja Reparaes Diversas no PTer de Minas de S. Domingos 50.000
Bragana Reparao da Cobertura do PTer de Macedo de Cavaleiros 25.000
Castelo Branco Reparaes Diversas no PTer de Penamacor 60.000
vora Substituio da Cobertura e Reparaes Diversas no PTer de Telheiro 100.000
Faro Reparaes Diversas no DTer de Albufeira 45.000
Lisboa Remodelao de I.S. do PTer de Rio Maior 42.000
Portalegre Reparaes Diversas no PTer de Fronteira 50.000
Setbal Reparaes Diversas no DTer do Montijo 20.000
V. Real Reparao da Cobertura e Interior do PTer de Sabrosa 30.000
vora Remodelao de Instalaes Sanitrias Femininas do CTer de vora 35.000
Guarda Reparaes Diversas no PTer de Almeida 60.000
Lisboa Reparaes Diversas no PTer de Pero Pinheiro 50.000
Portalegre Reparaes Diversas no PTer de Monforte 50.000
Castelo Branco Reparaes Diversas no PTer de Teixoso 30.000
Porto Reparao da Cobertura e Pintura Geral do Edifcio do PTer de Medas 50.000
Setbal Reparao da Cobertura e Pintura Geral do Edifcio do PTer de Grndola 50.000
Viseu Reparaes Diversas no PTer do Caramulo 60.000
Leiria Reparao da Cobertura e Pintura Geral do Edifcio do DTer de Pombal 150.000
Santarm Reparaes Diversas no PTer de Tomar 143.000
TOTAL 1.680.000
Figura 8 Plano de Instalaes e Equipamentos para 2010 - OE

Unidade Designao da Interveno Valor ()
UNT
Reconstruo de Pisos do Edifcio dos Dest Aco Conjunta da UNT e Dest Trnsito do
CTer Porto
75.000
CARI Remodelao de Instalaes para Farmcia do Centro Clnico 100.000
CO Compartimentao do Laboratrio de Criminalstica da DIC 110.000

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Unidade Designao da Interveno
Valor ()
(cont.)
Guarda Reparaes Diversas no DTer de Gouveia 100.000
CARI Remodelao de Instalaes para o Centro de Psicologia e Interveno Social no CARI 50.000
Aveiro Substituio da Cobertura e Pintura Geral do Edifcio do PTer de Lourosa 60.000
Faro Remodelao de Instalaes para Sala de Situao do CTer de Faro 52.000
Portalegre Remodelao de Instalaes p/ Alojamento de Militares do CTer de Portalegre 90.000
Beja Substituio da Cobertura e Reparaes Diversas no PTer de Salvada 80.000
V. Real
Construo de Celas, Reparao da Cobertura e Interior do PTer de Santa Marta de
Penaguio
61.000
Coimbra Substituio do Revestimento da Cobertura do PTer de Penacova 72.000
V. Real Reparao Geral do Edifcio do PTer de Mura 90.000
Aveiro Remodelao de Instalaes para o Destacamento e Posto Territorial de Aveiro 60.000
TOTAL 1.000.000
Figura 9 Plano de Instalaes e Equipamentos para 2010 - PIDDAC
Meios Auto
A situao do parque de meios de transporte da GNR, obriga manuteno e, se possvel, ao
incremento das orientaes gerais definidas pelo Governo para esta rea de actividade, no que
concerne idade das viaturas.
Qualquer diminuio no ritmo de substituio/aquisio previsto afectar significativamente, o
cumprimento do presente plano de actividades.
O parque automvel afecto Guarda, composto actualmente pelas viaturas constantes do
quadro abaixo indicado.

Figura 10 Quadro Resumo das Viaturas da Guarda

53
Parte significativa das viaturas tem mais de 10 anos e muito elevada quilometragem, o que
resulta em elevados custos de manuteno e de conservao que, a todo o tempo e com
bastante frequncia, so necessrios para assegurar as condies de segurana nas
deslocaes que tm que ser feitas em servio.
Com efeito, as viaturas registam frequentes avarias que as foram a imobilizaes, dando origem
a algumas disfunes, de todo no desejveis, nos servios.

Recursos Tecnolgicos
A consolidao de servios e de informao ser uma prioridade para a Guarda em 2010, de
forma a garantir uma melhoria dos actualmente disponibilizados aos utilizadores internos e
externos, assim como a recolha e normalizao de indicadores para apoio gesto.
A necessria e urgente sustentabilidade do sistema de transmisses/comunicaes e a
actualizao da infra-estrutura tecnolgica da Guarda, sero vitais para a sobrevivncia
organizacional desta Instituio.
S num ambiente de alta disponibilidade e escalabilidade, numa ptica de eficcia e de eficincia
na rentabilizao dos meios e dos servios prestados, ser possvel atingir os objectivos
estratgicos e operacionais definidos.

54
54
3. Recursos Financeiros
A concretizao do presente Plano de Actividades, pressupe a afectao e a disponibilizao
Guarda dos recursos financeiros constantes da Proposta Oramental para 2010.
A Proposta de Oramento da GNR foi elaborada em obedincia aos limites definidos pelo Oficio
n. 2417 de 11DEZ09, do Gabinete do SEAAI, em especial as instrues divulgadas pela
Direco Geral de Oramento (DGO), atravs da sua Circular n. 1354 Srie A de 4 de Dezembro.
Assim, tendo em conta o Plafond e as atribuies especficas ordenadas pelo Ministrio das
Finanas e da Administrao Pblica (MFAP), naturalmente sujeitas a critrios de racionalizao
e conteno das despesas, foram afectos especificamente 55.000.000,00 para despesas com a
Sade, 100.000.000,00 para Penses de Reserva e 690.000.000,00 para as restantes
despesas que dever englobar o valor de 1.220.000,00 para cumprimento da relao contratual
com a Empresa de Meios Areos, S.A., perfazendo um total de 845.000.000,00.
A sujeio a um limite oramental determinado pelo citado Plafond, obrigou redefinio e
ajustes de algumas actividades, com a supresso de alguns projectos que passam a figurar
como projectos de intenes a desenvolver mediante o necessrio desbloqueio de meios
financeiros.

Figura 11 Quadro Resumo dos Projectos e Actividades no valorados em consequncia do plafond
Nesse sentido, a proposta de oramento de funcionamento da Guarda para 2010, que suporta o
presente Plano de Actividades, totaliza 887.550.559,00, dos quais 845.000.000,00 com origem
na Fonte de Financiamento 111 - Esforo Financeiro Nacional (OE) Receitas Gerais no afectas
a Projectos Comunitrios, 42.305.559,00 com origem na Fonte de Financiamento 123 - Esforo
Financeiro Nacional (OE) Auto Financiamento Receitas com Transio de Saldos e, por
ltimo, 245.039,00 com origem na Fonte de Financiamento 242 Fundo Social Europeu
POPH.

55
Fonte de Financiamento 111 - Receitas Gerais
O peso de cada um dos agregados econmicos de despesa da Guarda no oramento proposto
o seguinte:
GRUPOS DE DESPESA
ORAMENTO
PROPOSTO
PLAFOND MAI DESVIO
Remuneraes Certas e Permanentes 0 0 0
Abonos Variveis ou Eventuais 6.115.796 0 6.115.796
SAD GNR 0 0 0
Penses de Reserva 1.602.559 0 1.602.559
Outras Despesas Segurana Social 0 0 0
TOTAL DESPESAS COM PESSOAL 7.718.355 0 7.718.355
Aquisio de Bens e Servios 3.600 0 3.600
Transferncias/Outras Despesas Correntes 0 0 0
Investimento 954.453 0 954.453
TOTAL OUTRAS DESPESAS 958.053 0 958.053
TOTAL GLOBAL 8.676.408 0 8.676.408
Figura 12 Funcional 1013 - Cooperao Econmica Externa
GRUPOS DE DESPESA
ORAMENTO
PROPOSTO
PLAFOND MAI DESVIO
Remuneraes Certas e Permanentes 564.174.908 550.070.520 14.104.388
Abonos Variveis ou Eventuais 17.575.448 16.755.811 819.637
SAD GNR 0 0 0
Penses de Reserva 0 0 0
Outras Despesas Segurana Social 220.074.847 171.930.474 48.144.373
TOTAL DESPESAS COM PESSOAL 801.825.203 738.756.805 63.068.398
Aquisio de Bens e Servios 61.926.299 31.873.188 30.053.111
Transferncias/Outras Despesas Correntes 2.200.008 19.370.007 -17.169.999
Investimento 7.284.250 0 7.284.250
TOTAL OUTRAS DESPESAS 71.410.557 50.243.195 21.167.362
TOTAL GLOBAL 873.235.760 789.000.000 84.235.760
Figura 13 Funcional 1033 - Foras de Segurana

56
56

GRUPOS DE DESPESA
ORAMENTO
PROPOSTO
PLAFOND MAI DESVIO
Abonos Variveis ou Eventuais 650.000 380.250 269.750
SAD GNR 0 0 0
TOTAL DESPESAS COM PESSOAL 650.000 380.250 269.750
Aquisio de Bens e Servios 871.000 594.750 276.250
Transferncias/Outras Despesas Correntes 0 25.000 -25.000
Investimento 0 0 0
TOTAL OUTRAS DESPESAS 871.000 619.750 251.250
TOTAL GLOBAL 1.521.000 1.000.000 521.000
Figura 14 Funcional 2014 - Estabelecimentos de Ensino Superior

GRUPOS DE DESPESA
ORAMENTO
PROPOSTO
PLAFOND MAI DESVIO
Abonos Variveis ou Eventuais 0 0 0
SAD GNR 0 0 0
Aquisio de Bens e Servios 0 0 0
Investimento 0 0 0
TOTAL OUTRAS DESPESAS 0 0 0
TOTAL GLOBAL 81.307.469 55.000.000 26.307.469
Figura 15 Funcional 2024 - Servios Individuais de Sade

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GRUPOS DE DESPESA
ORAMENTO
PROPOSTO
PLAFOND MAI DESVIO
Remuneraes Certas e Permanentes 564.174.908 564.174.908 0
Abonos Variveis ou Eventuais 24.341.244 17.575.448 6.765.796
SAD GNR 0 0 0
Penses de Reserva 1.602.559 0 1.602.559
Aquisio de Bens e Servios 62.800.899 32.274.789 30.526.110
Transferncias/Outras Despesas Correntes 2.200.008 2.200.008 0
Investimento 8.238.703 0 8.238.703
TOTAL OUTRAS DESPESAS 73.239.610 34.474.797 38.764.813
TOTAL GLOBAL 964.740.637 845.000.000 119.740.637
Figura 16 GLOBAL - Fonte de Financiamento 111 - Receitas Gerais
Fonte de Financiamento 123 - Receita c/ Transio de Saldos
A previso de Receita a arrecadar pela Guarda em 2009 de 42.305.559,00 com a aplicao
em despesa desagregada da seguinte forma:
GRUPOS DE DESPESA
ORAMENTO
PROPOSTO
PLAFOND MAI DESVIO
Remuneraes Certas e Permanentes 0 N/A 0
Abonos Variveis ou Eventuais 9.815.605 N/A 0
SAD GNR 0 N/A 0
Penses de Reserva 0 N/A 0
Outras Despesas Segurana Social 400.000 N/A 0
TOTAL DESPESAS COM PESSOAL 10.215.605 N/A 0
Aquisio de Bens e Servios 20.084.634 N/A 0
Transferncias/Outras Despesas Correntes 301.000 N/A 0
Investimento 2.910.750 N/A 0
TOTAL OUTRAS DESPESAS 23.296.384 N/A 0
TOTAL GLOBAL 33.511.989 N/A 0
Figura 17 Funcional 1033 - Foras de Segurana

58
58

GRUPOS DE DESPESA
ORAMENTO
PROPOSTO
PLAFOND MAI DESVIO
SAD GNR 0 0 0
Outras Despesas Segurana Social 8.692.531 8.692.531 0
TOTAL DESPESAS COM PESSOAL 8.692.531 8.692.531 0
Aquisio de Bens e Servios 101.000 101.000 0
Investimento 0 0 0
TOTAL OUTRAS DESPESAS 101.000 101.000 0
TOTAL GLOBAL 8.793.531 8.793.531 0
Figura 18 Funcional 2024 - Servios Individuais de Sade

GRUPOS DE DESPESA
ORAMENTO
PROPOSTO
PLAFOND MAI DESVIO
Abonos Variveis ou Eventuais 9.815.605 9.815.605 0
SAD GNR 0 0 0
Outras Despesas Segurana Social 9.092.531 9.092.531 0
TOTAL DESPESAS COM PESSOAL 18.908.136 18.908.136 0
Aquisio de Bens e Servios 20.185.634 20.185.634 0
Transferncias/Outras Despesas Correntes 301.000 301.000 0
Investimento 2.910.750 2.910.750 0
TOTAL OUTRAS DESPESAS 23.397.384 23.397.384 0
TOTAL GLOBAL 42.305.520 42.305.520 0
Figura 19 GLOBAL - Fonte de Financiamento 123 - Receita c/ Transio de Saldos

59
Fonte de Financiamento 242 Fundo Social Europeu POPH
Os Valores Oramentados nesta Fonte de Financiamento, no montante de 245.039, dizem
respeito comparticipao comunitria do Fundo Social Europeu, para suportar despesas com o
projecto Centro de Novas Oportunidades na Escola da Guarda.
GRUPOS DE DESPESA
ORAMENTO
PROPOSTO
PLAFOND MAI DESVIO
Remuneraes Certas e Permanentes 41.480 41.480 0
SAD GNR 0 0 0
TOTAL DESPESAS COM PESSOAL 41.480 41.480 0
Aquisio de Bens e Servios 196.121 196.121 0
Investimento 7.438 7.438 0
TOTAL OUTRAS DESPESAS 203.559 203.559 0
TOTAL GLOBAL 245.039 245.039 0
Figura 20 GLOBAL - Fonte de Financiamento 242 - Fundo Social Europeu - PO Potencial Humano
Capitulo 50 - PIDDAC
Acresce referir que no mbito do PIDDAC foi ainda atribudo pela Tutela uma dotao oramental
no montante de 440.578,00 afectos aos seguintes projectos:
Open Sea - 91.000,00
Morcego & Mobile - 311.688,00
Portal de Segurana 37.889,80
Concluses
Do que antecede, fica claro que a plena execuo do presente Plano de Actividades da Guarda
Nacional Republicana necessitaria que lhe fosse conferida, em recursos financeiros, a
importncia de 1.007.291.196,00.
Pelo Oficio n. 2417 de 11DEZ09, do Gabinete do SEAAI, atribudo Guarda o plafond
indicativo de:
Despesas de Funcionamento 690.000.000,00
Dotaes Especficas Servio de Assistncia na Doena 55.000.000,00

60
60
Dotaes Especficas Penses de pr-aposentao 100.000.000,00
Total - 845.000.000,00
Acontece assim, que existindo um diferencial entre o oramento proposto e o plafond atribudo
de aproximadamente 120 M, seria necessrio que, nos termos da doutrina do Ciclo de Gesto,
se procedesse ao exerccio de um Dilogo de Gesto, no sentido de obter da Tutela uma das
seguintes decises:
Correco do plafond atribudo para os valores propostos;
Supresso, no todo ou em parte, de actividades previstas e que no podero ser
executadas face ao plafond atribudo;
Situao intermdia, com algum reforo de verbas e uma menor supresso, no todo ou
em parte, das actividades previstas.
IV
ACTIVIDADES / PROJECTOS
DOS COMANDOS FUNCIONAIS,
UNIDADES E DO ESTABELECIMENTO
DE ENSINO
1.
2.
3.
4.
Comando da Guarda
rgos Superiores de Comando e Direco
Unidades Especializadas e Estabelecimento de Ensino
Unidades Territoriais

62
62

COMANDO DA GUARDA
UNIDADE RESPONSVEL: GGCG CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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Projectos/aces a desenvolver
Recursos
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009 227 GGCG
Coadjuvar, assessorar e secretariar o Comandante-Geral
no exerccio das suas funes
A

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0,00 111
Total 0,00

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COMANDO DA GUARDA
UNIDADE RESPONSVEL: IG CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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Recursos
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009 227 IG Inspeces a Comandos Territoriais
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o

0,00 111
009 227 IG Inspeces a Subunidades de escalo Destacamento 0,00 111
009 227 IG Inspeces a Subunidades de escalo Posto 0,00 111
009 227 IG Inspeces a Unidades Especializadas 0,00 111
009 227 IG Inspeces no programadas 0,00 111
Total
0,00

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64

COMANDO DA GUARDA
UNIDADE RESPONSVEL: DJD CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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Recursos
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009 258 DJD
Aces de formao e de esclarecimento a ministrar
pela DJD aos Comandantes e Oficiais de Justia das
Unidades
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2.500,00 111
009 195 DJD
Aces de formao e de esclarecimento a ministrar
pela DJD aos oficiais das Unidades
0,00 111
009 195 DJD
Formao tcnica superior na rea jurdica para os
quadros da DJD
1.800,00 111
Total
4.300,00

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COMANDO DA GUARDA
UNIDADE RESPONSVEL: DPERI CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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Recursos
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009 227 DPERI
Aces de assessoria ao GCG no mbito das Relaes
Internacionais
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0,00 111
009 227 DPERI
Aces de relacionamento com entidades e
organismos estrangeiros
0,00 111
009 258 DPERI
Assegurar o accionamento da componente
adminstrativo-logistica associada a deslocaes e
participao em misses no estrangeiro e apoio s
respectivas actividades
0,00 111
009 227 DPERI
Coordenar o envolvimento do comando da Guarda nas
organizaes internacionais
0,00 111
009 258 DPERI
Coordenar os projectos transversais a mais do que um
rgo ou servio
0,00 111
009 227 DPERI
Elaborar o Plano e o Relatrio de Actividades da
Guarda
0,00 111
009 227 DPERI
Elaborar o Quadro de Avaliao e Responsabilizao
(QUAR) e monitorizar a sua execuo
0,00 111
009 227 DPERI Implementao de Mapa Estratgico da Guarda 1.000,00 111
009 227 DPERI
Implementao de um Sistema de Identificao e
Promoo de Boas Prticas no seio da Guarda
15.000,00 111
009 227 DPERI
Implementao de um Sistema de Pilotagem e
Monitorizao do Ciclo de Gesto da Guarda
25.000,00 111
009 227 DPERI
Monitorizar o cumprimento de objectivos das Cartas de
Misso
0,00 111
009 258 DPERI Organizao de concurso de fotografia temtico 0,00 111
009 258 DPERI
Proceder traduo de documentos e assegurar
servios de interpretao
0,00 111
Total
181.000,00

66
66

COMANDO DA GUARDA
UNIDADE RESPONSVEL: DCRP CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 DCRP
Atendimento, colaborao e esclarecimento a
jornalistas
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0,00 111
009 227 DCRP
Concepo de artigos e materiais para a promoo da
imagem institucional da GNR
15.000,00 111
009 227 DCRP
Concepo e reproduo de filmes para a promoo
da imagem institucional da GNR
10.000,00 111
009 227 DCRP
Concepo e reproduo de folhetos para a promoo
da imagem institucional da GNR
15.000,00 111
009 227 DCRP
Concepo e reproduo de fotos para a promoo da
imagem institucional da GNR
5.000,00 111
009 227 DCRP
Elaborao de comunicados de imprensa para os
rgos de comunicao social
0,00 111
009 227 DCRP Elaborao de Relatrio Anual de anlise de imprensa 0,00 111
009 227 DCRP
Elaborao de Relatrio Trimestral de anlise de
imprensa
0,00 111
009 227 DCRP
Elaborao e apresentao de briefings dirios com as
principais notcias publicadas na imprensa diria
0,00 111
009 227 DCRP
Elaborao e apresentao de briefings semanais com
a anlise de imprensa
0,00 111
009 227 DCRP
Gesto de contedos de comunicao em redes
sociais
0,00 111
009 227 DCRP
Gesto de contedos de comunicao no portal
institucional da GNR
50.000,00 111
009 227 DCRP
Gesto de contedos de comunicao no portal
institucional do MAI
0,00 111
009 227 DCRP Gesto de correspondncia externa/interna 0,00 111
009 227 DCRP
Gesto dos pedidos de colaborao e empenhamento
de meios da GNR
0,00 111
009 227 DCRP
Gesto dos pedidos de colaborao para a produo
de contedos televisivos
0,00 111
009 227 DCRP
Manuteno e actualizao da lista de contactos oficiais
da GNR e dos antigos comandantes da GNR
0,00 111

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COMANDO DA GUARDA
(continuao)
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009 227 DCRP
Manuteno e desenvolvimento de actividades de
Relaes Pblicas com agncias de segurana
europeias
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0,00 111
009 227 DCRP
Relaes Pblicas com as foras e servios de
segurana nacionais
0,00 111
009 227 DCRP
Relaes Pblicas com foras congneres de outros
pases
0,00 111
009 227 DCRP
Organizao da cerimnia de entrega de espadas aos
novos oficiais da GNR
2.000,00 111
009 227 DCRP Organizao das celebraes do aniversrio da GNR 2.500,00 111
009 227 DCRP
Organizao das celebraes do dia de Nossa Senhora
do Carmo
1.500,00 111
009 227 DCRP Organizao do Concerto de Ano Novo 15.000,00 111
009 227 DCRP Organizao do Concerto de Gala da GNR 15.000,00 111
009 227 DCRP Organizao do jantar de Natal da GNR 3.000,00 111
009 227 DCRP Participao em aces de formao 0,00 111
009 227 DCRP Participao em Feiras/Exposies 80.000,00 111
009 227 DCRP
Participao nas reunies de assessoria de imprensa
promovidas pelo MAI;
0,00 111
009 227 DCRP Promoo da imagem institucional da GNR 50.000,00 111
009 227 DCRP
Promoo da imagem institucional da GNR em actos
de representao oficial do GCG
5.000,00 111
009 227 DCRP
Promoo das actividades de relaes pblicas e
protocolo da GNR
0,00 111
009 227 DCRP
Realizao de aces de sensibilizao e educao
junto da populao juvenil
10.000,00 111

68
68

COMANDO DA GUARDA (continuao)
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009 227 DCRP
Realizao de actividades de comunicao interna da
GNR
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0,00 111
009 227 DCRP
Realizao de actividades de informao pblica da
GNR
0,00 111
009 227 DCRP
Realizao de palestras institucionais em
entidades/organismos exteriores GNR
0,00 111
009 227 DCRP
Realizao e reproduo da foto institucional do
General Comandante Geral, 2. Comandante Geral e
Inspector-Geral
600,00 111
009 227 DCRP
Realizao e reproduo da foto institucional dos
Comandantes dos rgos Superiores de Comando e
Direco e dos Comandantes das Unidades da GNR
3.000,00 111
009 227 DCRP Realizao e reproduo de fotos de militares 0,00 111
009 227 DCRP
Realizao, divulgao e arquivo de recortes de
imprensa, reportagens de televiso e de rdio da
anlise de imprensa diria
0,00 111
009 227 DCRP
Recepo, anlise, coordenao e promoo de artigos
sobre as misses e valncias da GNR
0,00 111
009 227 DCRP
Reportagem audiovisual e fotogrfica das principais
operaes realizadas pela GNR
0,00 111
009 227 DCRP
Reportagem audiovisual e fotogrfica das principais
visitas realizadas GNR
0,00 111
009 227 DCRP
Reportagem audiovisual e fotogrfica dos principais
eventos realizados pela GNR
0,00 111
Total
282.600,00

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COMANDO DA GUARDA
UNIDADE RESPONSVEL: SGG CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 REVISTA
Publicao de 2 livros subordinados actividade da
GNR
20.000,00 111
009 227 REVISTA
Publicao trimestral da Revista institucional Pela Lei,
Pela Grei
40.000,00 111
60.000,00
009 258 DHCG
Aquisio de equipamento informtico e multimdia de
biblioteca
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7.500,00 111
009 258 DHCG
Aquisio de equipamentos de conservao preventiva
de peas do Museu
30.000,00 111
009 258 DHCG
Aquisio de estantes compactas deslizantes para
Arquivo Histrico da GNR
157.000,00 111
009 258 DHCG
Aquisio de ferramentas e utenslios para restauro de
peas do Museu
15.000,00 111
009 258 DHCG Aquisio de jeep willys ex-propriedade da GNR 10.000,00 111
009 258 DHCG
Aquisio de mesa de higienizao de documentos do
Arquivo Histrico
12.500,00 111
009 258 DHCG
Aquisio de mobilirio de Biblioteca para
acondicionamento e consulta de livros
70.000,00 111
009 258 DHCG
Aquisio de mobilirio e equipamento museolgico
para o Museu da GNR (PIDDAC - 1.000.000,00)
0,00 111
009 258 DHCG
Aquisio de scanner A3 para digitalizao de
fotografias antigas
5.000,00 111
009 258 DHCG
Aquisio de scanner planetrio para digitalizao de
documentos
5.000,00 111
009 258 DHCG Aquisio de Software para criao de Museu virtual 5.000,00 111
009 258 DHCG Concepo de Portal digital para a Biblioteca da GNR 5.000,00 111
009 258 DHCG
Concepo de Portal para apresentao e divulgao
do Museu da GNR
25.000,00 111
009 258 DHCG
Edio de livro "Pr inventrio de bens culturais da
GNR"
10.000,00 111
009 258 DHCG Elaborao do Programa Educativo do Museu da GNR 15.000,00 111

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009 258 DHCG
Execuo de maqueta do Quartel do Carmo para
exposio no Museu
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10.000,00 111
009 258 DHCG
Execuo de modelo escala do 1. veculo blindado
existente na GNR
1.500,00 111
009 258 DHCG Exposio de mbito cultural "A Guarda e a Repblica" 85.000,00 111
009 258 DHCG
Material para acondicionamento e conservao de
fotografias antigas
5.000,00 111
009 258 DHCG
Obras de execuo para concluso do Arquivo
Histrico da GNR (PIDDAC - 447.600,00)
0,00 111
009 258 DHCG
Obras para implementao do museu da GNR no
Quartel do Carmo com inaugurao no centenrio da
GNR (PIDDAC - 1.680.000,00)
0,00 111
009 258 DHCG
Prestao de servio de microfilmagem de documentos
histricos
255.510,00 111
009 258 DHCG
Produo de contedos multimdia para o Museu da
GNR
680.000,00 111
009 258 DHCG
Reparao e recuperao de motociclos antigos da
GNR
15.000,00 111
009 258 DHCG Reparao e recuperao de veculo Delage de 1925 60.000,00 111
009 258 DHCG
Software para gesto de arquivos corrente e histrico
da GNR
10.000,00 111
009 258 DHCG Software para pesquisa e visualizao de microfilmes 5.000,00 111
1.499.010,00
009 258 UAS
Aquisio de bens e servios de suporte actividade
operacional
4.257.439,89 111
009 258 UAS Aquisio de depsitos gua quente messe Oficiais 11.500,00 111
009 258 UAS
Assegurar as comunicaes de voz e dados internas e
externas da Unidade
0,00 111
009 258 UAS
Dinamizao de procedimentos aquisitivos de bens e
servios
0,00 111
009 258 UAS
Dinamizao de processos aquisitivos visando apoiar
as misses em TIMOR e na BSNIA, atentas as
Resolues do Conselho de Ministros
0,00 111

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009 258 UAS Elaborao das Ordens Guarda e de Servio 0,00 111
009 258 UAS
Gesto dos Recursos Humanos e Administrao
Processual da Justia na Unidade Comando Geral
0,00 111
009 258 UAS Processamento da correspondncia 0,00 111
009 258 UAS
Recepo, emisso, registo, controlo e tratamento
documental
0,00 111
4.268.939,89
Total 6.295.849,89

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72

RGOS SUPERIORES DE COMANDO E DIRECO
UNIDADE RESPONSVEL: CO CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 DIC
Aquisio de Hardware e Software de apoio
investigao criminal operativa dos CTER no mbito do
Projecto de IC - Criminalstica: Novas Tecnologias
(Plano Intenes - 200.000,00)
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0,00 111
009 227 DIC
Aquisio de Hardware e Software de desenho escala
e de anlise de tacgrafos digitais no mbito do
Projecto de IC - Criminalstica: Acidentes de Viao
(APAV) (PIDDAC - 149.100,00)
0,00 111
009 227 DIC
Aquisio de Hardware e Software em Analise de
Informao no mbito do Projecto de IC - Anlise de
Informao Criminal (IC-AIC) (PIDDAC - 116.000,00)
0,00 111
009 227 DIC
Aquisio de Hardware e Software em Analise de
Informao no mbito do Projecto de IC - Criminalstica:
Acidentes de Viao (APAV) (Plano Intenes -
890.700,00)
0,00 111
009 227 DIC
Aquisio de equipamentos tcnicos especficos no
mbito da Implementao da 2 fase do Projecto IC -
Criminalstica: Identificao de Vtimas de Desastres
(DVI) (Plano Intenes - 816.000,00)
0,00 111
009 227 DIC
mbito do Projecto IC - Ncleos de Apoio Operativo (IC-
NAO)) (Plano Intenes - 2.410.580,00)
0,00 111
009 227 DIC
mbito do Projecto IC - Ncleos de Investigao
Criminal (IC-NIC) (Plano Intenes - 1.885.215,00)
0,00 111
009 227 DIC
mbito do Projecto IC - Negociao (Plano Intenes -
300.000,00)
0,00 111
009 227 DIC
Aquisio de equipamentos tcnicos especficos para
execuo do Plano de Ampliao da Estrutura do
Projecto IC - Investigao e Apoio a Vtimas Especficas
(IC-IAVE) (Plano Intenes - 794.920,00)
0,00 111
009 227 DIC
Aquisio de Kits de material especfico no mbito do
Projecto IC - Investigao de Crimes em Acidentes de
Viao (IC-ICAV) (PIDDAC - 28.304,00)
0,00 111
009 227 DIC
Aquisio de Sistemas de Luzes Forenses no mbito
do Projecto IC - Criminalstica: Ncleos de Apoio
Tcnico (NAT) (Plano Intenes - 494.092,00)
0,00 111
009 227 DIC
Aquisio de Viaturas descaracterizadas no mbito do
Projecto IC - Investigao de Crimes em Acidentes de
Viao (IC-ICAV) (PIDDAC - 560.000,00)
0,00 111

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RGOS SUPERIORES DE COMANDO E DIRECO (continuao)
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009 227 DIC
Aquisio de Viaturas no mbito da Implementao da
2 fase do Projecto IC - Criminalstica: Identificao de
Vtimas de Desastres (DVI) (PIDDAC - 925.000,00)
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0,00 111
009 227 DIC
Aquisio de Viaturas tcticas (tipo ligeiro misto) no
mbito do Projecto IC - Investigao de Crimes em
Acidentes de Viao (IC-ICAV) (PIDDAC -
1.251.000,00)
0,00 111
009 227 DIC
Aquisio de Viaturas todo-o-terreno e Viaturas ligeiras
no mbito do Projecto IC - Criminalstica: Projecto
Ncleos de Apoio Tcnico (NAT) (PIDDAC -
442.035,00)
0,00 111
009 227 DIC
Coordenao Operacional do Projecto de IC -
Criminalstica: Automated Fingerprints Identification
System (AFIS) (PIDDAC - 1.239.750,00)
0,00 111
009 195 DIC
Formao dos recursos humanos em Investigao e
Apoio a Vtimas Especficas para execuo do Plano de
Ampliao da Estrutura do Projecto IC - Investigao e
Apoio a Vtimas Especficas (IC-IAVE) (Plano Intenes -
12.532,50)
0,00 111
009 195 DIC
Formao dos recursos humanos em negociao
Policial no mbito do Projecto IC - Negociao (Plano
Intenes - 9.388,26)
0,00 111
009 195 DIC
Formao dos recursos humanos no mbito do
Projecto de IC - Anlise de Informao Criminal (IC-AIC)
0,00 111
009 195 DIC
(APAV) (Plano Intenes - 1.850,00)
0,00 111
009 195 DIC
(APAV) (Plano Intenes - 12.000,00)
0,00 111
009 195 DIC
Projecto IC - Criminalstica: Identificao de Vtimas de
Desastres (DVI) (Plano Intenes - 71.735,00)
0,00 111
009 195 DIC
Projecto IC - Criminalstica: Novas Tecnologias (Plano
Intenes - 12.000,00)
0,00 111
009 195 DIC
Projecto IC - Criminalstica: Projecto da rea de
Fotografia e Imagem (Plano Intenes - 2.040,00)
0,00 111

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009 195 DIC
Projecto IC - Criminalstica: Seco de Custdia e
Controlo da Qualidade da Prova (Plano Intenes -
10.000,00)
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0,00 111
009 195 DIC
Projecto IC - Ncleos de Apoio Operativo (IC-NAO)
0,00 111
009 195 DIC
Projecto IC - Ncleos de Investigao Criminal (IC-NIC)
0,00 111
009 195 DIC
Formao dos recursos humanos no mbito no mbito
da Implementao da 2 fase do Projecto IC -
Criminalstica: Identificao de Vtimas de Desastres
(DVI) (Plano Intenes - 71.735,00)
0,00 111
009 227 DIC
Implementao de rea de Custdia e Controlo da
Qualidade da Prova na DIC no mbito do Projecto IC -
Criminalstica: Seco de Custdia e Controlo da
Qualidade da Prova (PIDDAC - 12.000,00)
0,00 111
009 227 DIC
Implementao de rea de Documentoscopia,
Grafstica e Propriedade na DIC com os meios
laboratoriais especficos no mbito do Projecto IC -
Criminalstica: Documentoscopia, Grafstica e
Propriedade (PIDDAC - 325.715,00)
0,00 111
009 227 DIC
Implementao de rea de Fotografia e Imagem na DIC
com os meios laboratoriais especficos no mbito do
Projecto IC - Criminalstica: Fotografia e Imagem
(PIDDAC - 44.530,00)
0,00 111
009 227 DIC
Implementao de rea de Inspeces Oculares e
Vestgios Especiais na DIC com meios laboratoriais
especficos no mbito do Projecto IC - Criminalstica:
Inspeces Oculares e Vestgios Especiais (AIOVE)
(PIDDAC - 800.000,00)
0,00
0,00
009 227 DSEPNA
Aces operacionais e de formao conjunta com a
Guarda Civil
0,00 111
009 227 DSEPNA
Apetrechamento das Equipas do SEPNA com os meios
necessrios para a realizao das misses inerentes
0,00 111
009 227 DSEPNA Garantir a linha SOS Ambiente 0,00 111
009 227 DSEPNA
Realizao de aces de formao e superviso
tcnica
0,00 111

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009 227 DSEPNA
Realizao de aces de sensibilizao no mbito da
DSEPNA
0,00 111
0,00
009 227 DCSI Aquisio de licenciamentos de software
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0,00 111
009 227 DCSI
Assegurar a gesto da infra-estrutura tecnolgica da
GNR
0,00 111
009 227 DCSI
Assegurar a gesto de aplicaes em produtivo na
GNR
0,00 111
009 227 DCSI
Assegurar a gesto de contratos de assistncia tcnica
do parque informtico e das aplicaes em produtivo
na GNR
0,00 111
009 227 DCSI Assegurar a gesto do parque informtico da GNR 0,00 111
009 227 DCSI
externas da GNR
0,00 111
009 227 DCSI
Aquisio de equipamento de oficina Rdio da
CTIE/DCSI
36.000,00 111
009 227 DCSI Aquisio de analisadores de espectros/DCSI 66.000,00 111
102.000,00
009 227 DO
Elaborao do Plano de Actividades do Comando
Operacional
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0,00 111
009 227 DO
Elaborao de Circulares e Normas de Execuo
Permanente
0,00 111
009 227 DO
Elaborao e estudo dos dados estatsticos relativos
actividade operacional
0,00 111
009 227 DO
Implementao e Gesto da Aplicao Informtica
SIGO - Sistema Integrado de Gesto Operacional
0,00 111
009 227 DO
Participao com um Oficial de Ligao junto da
Federao Portuguesa de Futebol - Mundial 2010
0,00 111
009 227 DO
Participao e contribuio na consolidao dos
projectos especiais (Queixa Electrnica; Portal da
Segurana; Perdidos e Achados; SINOA; entre outros e
com a UTIS/RNSI)
0,00 111

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009 227 DO
Participao em reunies mensais ou bimensais no
mbito dos projectos e programas especiais (transporte
seguro de tabaco, abastecimento seguro, txi seguro,
farmcia segura, igreja segura, SOS Azulejo), no mbito
da Estratgia Nacional para os Sem-abrigo e no mbito
do III Plano Nacional Contra a Violncia Domstica.
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0,00 111
009 227 DO Participao nas reunies com ANSR e IMTT 0,00 111
009 227 DO
Participao no Grupo de Trabalho da Unio Europeia
sobre Cooperao Aduaneira
0,00 111
009 227 DO
Participao no Grupo de Trabalho da Unio Europeia
sobre Cooperao Policial
0,00 111
009 227 DO
Planeamento da actividade administrativa na
elaborao de respostas s diversas solicitaes da
Guarda, da Tutela e de outras Entidades
governamentais, pblicas e privadas
0,00 111
009 227 DO Planeamento da Operao Carnaval 0,00 111
009 227 DO
Planeamento da Operao nacional dos exames do
ensino secundrio
0,00 111
009 227 DO Planeamento da Operao Natal e Ano Novo 0,00 111
009 227 DO Planeamento da Operao Pscoa 0,00 111
009 227 DO Planeamento da Operao Regresso s Aulas 0,00 111
009 227 DO Planeamento da Operao Vero Seguro 0,00 111
009 227 DO
Planeamento da projeco de foras para Operaes
Internacionais de resposta a crises no mbito da UE,
ONU, OSCE, OUA, EGF e outras
0,00 111
009 227 DO
Planeamento das actividades honorficas e de
representao
0,00 111
009 227 DO
Planeamento de Operao de Segurana no mbito da
Visita de Sua Santidade o Papa a Portugal
0,00 111
009 227 DO
Planeamento de Operaes Conjuntas - Controlos
Mveis
0,00 111
009 227 DO
Planeamento de Operaes de resposta a situaes de
emprego operacional dos meios
0,00 111
009 227 DO
Planeamento de Operaes de segurana a eventos
crticos
0,00 111

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009 227 DO
Planeamento de Operaes de segurana em recintos
desportivos
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0,00 111
009 227 DO
Planeamento de Operaes especiais de controlo de
trnsito
0,00 111
009 227 DO
Planeamento de operaes especiais de controlo
policial
0,00 111
009 227 DO
Planeamento de Operaes no mbito dos programas
especiais
0,00 111
009 227 DO
Planeamento de pedidos de colaborao de diversas
entidades externas
0,00 111
009 227 DO
Planeamento de vrias Cerimnias e Honras Militares
(Dia da Guarda, Despedidas de Contingentes em
misses no estrangeiro, Visitas de Chefe de Estado e
outras)
0,00 111
009 227 DO
Planeamento do emprego de meios Areos em
misses e tarefas de natureza operacional
1.220.000,00 111
009 227 DO
Planeamento, gesto e controlo dos pedidos de
acompanhamentos de transportes de grandes
dimenses entre Unidades
0,00 111
009 195 DO
Realizao de sesses de formao para os
profissionais do sector dos postos de abastecimento,
das farmcias e do armazenamento e distribuio de
tabaco
0,00 111
1.220.000,00
009 195 DI
Realizao de aces de formao em Territrio
Nacional
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0,00 111
009 195 DI Realizao de aces de formao no Exterior 0,00 111
009 227 DI Acompanhamento da actividade operacional 12.000,00 111
009 258 DI
Aquisio de equipamentos de apoio actividade
operacional
32.000,00 111
009 227 DI
Aquisio de software de apoio actividades
operacional
12.000,00 111
009 195 DI Curso de Informaes da Guarda - Oficiais 113.116,00 111
009 195 DI
Curso de Informaes da Guarda - Sargentos e
Guardas
92.188,00 111

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009 227 DI Garantir o funcionamento do SIIOP

0,00 111
009 227 DI Inspeces de Segurana /Auditorias 7.000,00 111
009 227 DI Participao em Exerccios (TN e Estrangeiro) 5.000,00 111
009 227 DI Realizao de Seminrio de Informaes 2.000,00 111
009 227 DI Reunies no Conselho da UE 28.000,00 111
303.304,00
Total 1.625.304,00

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UNIDADE RESPONSVEL: CARI CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 195 DRH
Colaborao na elaborao do Plano de Estgios e
Cursos
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0,00 111
009 258 DRH
Colaborao na execuo do projecto oramental, na
rea de pessoal
0,00 111
009 258 DRH
Concluso do planeamento de vagas relativo ao ano
anterior para promoo ao posto imediato, nas trs
categorias profissionais que compem a estrutura de
recursos humanos militares da Guarda (gesto de
carreiras)
0,00 111
009 258 DRH
Contribuio para a reviso do Regulamento de
Avaliao do Mrito dos Militares da Guarda Nacional
Republicana e concepo de um sistema a aplicvel a
todas as categorias em observncia aos princpios e
objectivos do SIADAP
0,00 111
009 258 DRH
Distribuio de vagas pelas Unidades da Guarda, com
vista ao posterior movimento dos militares (colocaes
e transferncias)
0,00 111
009 258 DRH Elaborao do Balano Social da GNR 111
009 258 DRH Elaborao do Mapa de Pessoal da GNR 111
009 258 DRH Garantir a remunerao dos Militares e Civis 752.713.063,00 111
009 258 DRH
Implementao de novas funcionalidades no mbito do
Sistema Integrado de Gesto de Pessoal (SIGPES)no
mbito da administrao dos recursos humanos da
Guarda
0,00 111
009 258 DRH
Planeamento de vagas para cursos de formao e de
progresso (Curso de Formao de Sargentos e Curso
de Promoo a Cabo)
0,00 111
009 258 DRH
Planeamento de vagas para ingresso na Guarda
Nacional Republicana (Curso de Formao de
Oficiais/Academia Militar)
0,00 111
752.713.063,00
009 258 DRL Aquisio de Artigos de Limpeza 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de Baterias 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de Carvo Vegetal 0,00 111

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009 258 DRL Aquisio de Consumveis de Informtica
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0,00 111
009 258 DRL Aquisio de material de encadernao 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de material de escritrio 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de suportes digitais 0,00 111
009 258 DRL Aquisio Extintores 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de Servios de Manuteno extintores 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de ferraduras, cravos e cones 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de gs 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de material de consumo hoteleiro 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de palha e feno 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de papel 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de pneus 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de servios de cpia e impresso 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de servios de limpeza de instalaes 0,00 111
009 258 DRL
Aquisio de servios de limpeza de cavalarias da
USHE
0,00 111
009 258 DRL Aquisio de cmaras OPAL-P 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de Servios de Manuteno cmaras OPAL-P 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de Strob e sirenes 0,00 111

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009 258 DRL Aquisio de rdios
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0,00 111
009 258 DRL Aquisio de Palamenta naval 0,00 111
009 258 DRL Verificao alcoolmetros 0,00 111
009 258 DRL Verificao cinemmetros 0,00 111
009 258 DRL Verificao radares 0,00 111
009 258 DRL Verificao de balanas 0,00 111
009 258 DRL Verificao de sonmetros 0,00 111
009 258 DRL
Aquisio de Peas para manuteno de alcoolmetros,
radares, etc.
0,00 111
009 258 DRL Legalizao de viaturas 0,00 111
009 258 DRL Reparao de equipamentos elctricos/electrnicos 0,00 111
009 258 DRL Manuteno de grelhas electrnicas 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de material de caracterizao 0,00 111
009 258 DRL Manuteno de viaturas - Peas 0,00 111
009 258 DRL Manuteno embarcaes - Peas 0,00 111
009 258 DRL Manuteno embarcaes - contrato 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de candeos 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de equdeos 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de Aparelhos de Ar Condicionado 0,00 111

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009 258 DRL
Aquisio de Combustveis e lubrificantes (granel,
carto e lubrificantes)
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0,00 111
009 258 DRL
Aquisio de Combustveis lquidos por
senhas/cheques
0,00 111
009 258 DRL Aquisio de electrodomsticos para bares e messes 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de equipamento para animais 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de equipamento diverso 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de equipamento para ginstica e desporto 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de equipamento de montanha 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de equipamento para postos de controlo 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de mobilirio de gabinete 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de mobilirio de aquartelamento 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de Rao para candeos 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de Rao para equdeos 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de cofres 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de lanternas 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de mquinas fotogrficas 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de artigos de BTT 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de capas de cavalaria 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de artigos para equipas cinotcnicas 0,00 111

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009 258 DRL Aquisio de artigos para fiscalizao de trnsito
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0,00 111
009 258 DRL Aquisio de artigos para messes e bares 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de artigos para EIEEI 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de fatos de chuva para patrulhamento 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de fatos de chuva para trnsito 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de artigos para servio martimo 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de artigos para Guardas Florestais 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de artigos para GIPS 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de artigos para Investigao Criminal 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de medalhas 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de artigos GIOP/GIOE 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de artigos para Peloto Montanha 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de artigos Peloto de Interveno Rpida 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de fardamento Hospitalar 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de fardamento e equipamento diverso 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de artigos honorficos para representao 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de fardamento (produtos acabados) 0,00 111
009 258 DRL
Aquisio de artigos para Guardas Florestais -
acrscimo
0,00 111

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009 258 DRL Aquisio de matria-prima para alfaiataria
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0,00 111
009 258 DRL Aquisio de matria-prima para sapataria 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de matria-prima para correeiros 0,00 111
009 258 DRL Aquisio para misses internacionais - Timor 0,00 111
009 258 DRL Aquisio para misses internacionais - Bsnia/outros 0,00 111
009 258 DRL
Projecto de extenso do AFIS (PIDDAC -
1.239.750,00)
0,00 111
009 258 DRL
Expanso do SIIOP para toda estrutura GNR (PIDDAC -
2.434.000,00)
0,00 111
009 258 DRL Aquisio equipamentos MOP (PIDDAC - 839.000,00) 0,00 111
009 258 DRL
Aquisio veculos motorizados para SEPNA (PIDDAC -
1.238.661,00)
0,00 111
009 258 DRL
Aquisio viaturas para IC (vertente operativa)
(PIDDAC - 5.026.000,00)
0,00 111
009 258 DRL
Aquisio alcoolmetros, lanternas e odmetros
(PIDDAC - 1.400.000,00)
0,00 111
009 258 DRL
Aquisio de radares, balanas e sonmetros (PIDDAC
- 1.400.000,00)
0,00 111
009 258 DRL
Aquisio equipamento tcnico de ambiente (PIDDAC -
871.530,00)
0,00 111
009 258 DRL
Modernizao de meios tecnolgicos para IC (PIDDAC
- 673.300,00)
0,00 111
009 258 DRL
Sistema videovigilncia florestal (PIDDAC -
1.350.000,00)
0,00 111
009 258 DRL
Modernizao redes comunicao (PIDDAC -
530.000,00)
0,00 111
009 258 DRL
Aquisio meios tcnicos de imagem e som para IC
(PIDDAC - 771.950,00)
0,00 111

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009 258 DRL
Aquisio viaturas para IC (vertente criminalstica)
(PIDDAC - 1.170.000,00)
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0,00 111
009 258 DRL Aquisio viaturas e atrelados (PIDDAC - 718.000,00) 0,00 111
009 258 DRL
Aquisio espingardas caadeiras (PIDDAC -
500.000,00)
0,00 111
009 258 DRL
Implementao Centro Contacto Nacional (PIDDAC -
250.000,00)
0,00 111
009 258 DRL Sistema taxao centralizado (PIDDAC - 130.000,00) 0,00 111
009 258 DRL
Aquisio de Alcoolmetros qualitativos (ANSR -
264.000,00)
0,00 111
009 258 DRL
Aquisio de Alcoolmetros quantitativos (ANSR -
180.000,00)
0,00 111
009 258 DRL
Aquisio de Cinemmetros Provida 2000 DVR (ANSR -
215.000,00)
0,00 111
009 258 DRL Aquisio de Tablets PC (SCOT) (ANSR - 234.000,00) 0,00 111
009 258 DRL
Aquisio de Impressoras Portteis (SCOT) (ANSR -
64.000,00)
0,00 111
009 258 DRL
Contratos de Manuteno de Radares (ANSR -
195.274,80)
0,00 111
009 258 DRL
Contratos de Manuteno de Back Office (ANSR -
79.018,80)
0,00 111
009 258 DRL
Contratos de Manuteno de Tablets PC (SCOT) (ANSR
- 30.844,80)
0,00 111
009 258 DRL Aquisio de servio de Catering para CFFF da EG 0,00
009 258 DRL Aquisio de peas auto para CTer Lisboa 0,00 111
009 258 DRL Aquisio de instrumentos musicais - USHE 0,00 111

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009 258 DRL Aquisio de vacinas contra encefalite japonesa

0,00 111
009 258 DRL Aquisio de Cartes SAD/GNR 0,00 111
009 258 DRL Equipamento de oficina Rdio da CTIE/DCSI 0,00 111
009 258 DRL Analisadores de espectros/DCSI 0,00 111
009 258 DRL Servios postais - CTT 0,00 111
0,00
009 258 DIE Impermeabilizao da fachada do PTer de Niza
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0,00 111
009 258 DIE
Isolamento e pintura de paredes exteriores do PTer de
Paredes
0,00 111
009 258 DIE Montagem do Cais de Ancoragem em V. R. S. Antnio 0,00 111
009 258 DIE Pintura exterior do Edifcio do Cmd da UCC 0,00 111
009 258 DIE Pintura interior do PTer de Castro Daire 0,00 111
009 258 DIE Remodelao de I.S. do PTer de Rio Maior 0,00 111
009 258 DIE
Remodelao de instalaes para alojamento do Dest
Pesquisa da UAF-Beato
0,00 111
009 258 DIE
Remodelao de instalaes sanitrias femininas do
CTer de vora
0,00 111
009 258 DIE
Reparao da cobertura do PTer de Macedo de
Cavaleiros
0,00 111
009 258 DIE Reparao da cobertura e Interior do PTer de Sabrosa 0,00 111
009 258 DIE
Reparao da cobertura e pintura exterior do Edifcio de
Oficiais do CFFFoz
0,00 111
009 258 DIE
Reparao da cobertura e pintura exterior do Edifcio de
Sargentos do CFFFoz
0,00 111

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009 258 DIE
Reparao da cobertura e pintura geral do Edifcio do
DTer de Pombal
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0,00 111
009 258 DIE
Reparao da cobertura e pintura geral do edifcio do
PTer de Grndola
0,00 111
009 258 DIE
Reparao da cobertura e pintura geral do edifcio do
PTer de Medas
0,00 111
009 258 DIE
Reparao do terrao da Casa de Funo do DTer de
Torres Vedras
0,00 111
009 258 DIE
Reparao e pintura exterior de fachada de Edifcio do
Cmd da USHE
0,00 111
009 258 DIE
Reparao e pintura exterior de fachadas do PTer de
Peniche
0,00 111
009 258 DIE Reparao e pintura geral do Quartel do CTer de Aveiro 0,00 111
009 258 DIE Reparaes diversas no DTer de Albufeira 0,00 111
009 258 DIE Reparaes diversas no DTer do Montijo 0,00 111
009 258 DIE Reparaes diversas no PTer de Almeida 0,00 111
009 258 DIE Reparaes diversas no PTer de Fronteira 0,00 111
009 258 DIE Reparaes diversas no PTer de Minas de S. Domingos 0,00 111
009 258 DIE Reparaes diversas no PTer de Monforte 0,00 111
009 258 DIE Reparaes diversas no PTer de Penamacor 0,00 111
009 258 DIE Reparaes diversas no PTer de Pero Pinheiro 0,00 111
009 258 DIE Reparaes diversas no PTer de Teixoso 0,00 111
009 258 DIE Reparaes diversas no PTer de Tomar 0,00 111
009 258 DIE Reparaes diversas no PTer de V. N. de Tzem 0,00 111

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009 258 DIE Reparaes diversas no PTer do Caramulo
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0,00 111
009 258 DIE
Substituio da cobertura e reparaes diversas no
PTer de Telheiro
0,00 111
009 258 DIE
Compartimentao do Laboratrio de Criminalstica da
DIC (PIDDAC - 110.000,00)
0,00 111
009 258 DIE
Construo de celas, reparao da cobertura e interior
do PTer de Santa Marta de Penaguio (PIDDAC -
61.000,00)
0,00 111
009 258 DIE
Reconstruo de pisos do edifcio dos Dest Aco
Conjunta da UNT e Dest Transito do CTer Porto
(PIDDAC - 75.000,00)
0,00 111
009 258 DIE
Remodelao de instalaes para alojamento de
militares do CTer de Portalegre (PIDDAC - 90.000,00)
0,00 111
009 258 DIE
Remodelao de instalaes para Farmcia do Centro
Clnico (PIDDAC - 100.000,00)
0,00 111
009 258 DIE
Remodelao de instalaes para o Centro de
Psicologia e Interveno Social no CARI (PIDDAC -
50.000,00)
0,00 111
009 258 DIE
Remodelao de instalaes para o Destacamento e
Posto Territorial de Aveiro (PIDDAC - 60.000,00)
0,00 111
009 258 DIE
Remodelao de instalaes para Sala de Situao do
CTer de Faro (PIDDAC - 52.000,00)
0,00 111
009 258 DIE
Reparao geral do edifcio do PTer de Mura (PIDDAC
- 90.000,00)
0,00 111
009 258 DIE
Reparaes diversas no DTer de Gouveia (PIDDAC -
100.000,00)
0,00 111
009 258 DIE
Substituio da cobertura e pintura geral do edifcio do
PTer de Lourosa (PIDDAC - 60.000,00)
0,00 111
009 258 DIE
Substituio da cobertura e reparaes diversas no
PTer de Salvada (PIDDAC - 80.000,00)
0,00 111
009 258 DIE
Substituio do revestimento da cobertura do PTer de
Penacova (PIDDAC - 72.000,00)
0,00 111
0,00
009 227 DSAD Apoio sanitrio ao efectivo de candeos 7.117,40 111

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009 227 DSAD Apoio sanitrio ao efectivo equestre
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2.500,00 111
009 227 DSAD
Apreciao final e vigilncia clnica dos animais
seleccionados
0,00 111
009 227 DSAD Apreciao mdica dos animais propostos a concurso 0,00 111
009 227 DSAD
Apreciao mdica e cinotcnica dos animais
propostos
0,00 111
009 227 DSAD Aquisio de alimento completo para candeos 0,00 111
009 227 DSAD Aquisio de alimento completo para solpedes 0,00 111
009 227 DSAD Aquisio de candeos 65.000,00 111
009 227 DSAD Aquisio de cravos e ferraduras 0,00 111
009 227 DSAD Aquisio de material e equipamento de uso veterinrio 10.000,00 111
009 227 DSAD Aquisio de solpedes - apoio veterinrio 0,00 111
009 227 DSAD Aquisio e reproduo de candeos 29.967,98 111
009 167 DSAD
Assegurar os encargos com o apoio na doena aos
militares e civis da Guarda
55.000.000,00 111
009 258 DSAD Contribuir para o desenvolvimento do Portal Social 0,00 111
009 258 DSAD Controlo da qualidade e segurana alimentar 25.500,00 111
009 195 DSAD
Curso de Auxiliar de Enfermagem/Preparador de
Farmcia
3.246,53 111
009 258 DSAD Desenvolvimento de mdulo estatstico 0,00 111
009 167 DSAD
Desenvolvimento informtico de controlo de uso
indevido do carto SAD/GNR
0,00 111
009 167 DSAD Elaborao do Guia do Beneficirio 0,00 111

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Recursos
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009 227 DSAD Ferrao de solpedes
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0,00 111
009 227 DSAD Ferrao dos 550 cavalos da Guarda 7.627,60 111
009 195 DSAD Formao de manipuladores de alimentos 499,47 111
009 167 DSAD
Implementao Medida simples 189 (SIMPLEX) -
Plataforma SAD
200.000,00 111
009 258 DSAD
Inspeces sade de pessoal nomeado para cursos
promoo/formao
82.210,16 111
009 167 DSAD Pagamento de reembolsos do Regime Livre 2.030.000,00 123
009 167 DSAD
Preparao clnica/sanitria de militares nomeados para
ministrar cursos no estrangeiro
7.491,99 111
009 167 DSAD
Preparao sanitria dos contingentes para
Timor/Bsnia
18.729,99 111
009 167 DSAD Produo de Cartes CESD 2.000,00 111
009 167 DSAD Produo de Cartes SAD/GNR 9.000,00 111
009 167 DSAD
Proteco de cuidados de sade aos militares
internados
15.733,19 111
009 167 DSAD
Publicao da Portaria das entidades
convencionadas/Renegociao acordos
0,00 111
009 258 DSAD Rastreio de consumo de drogas/lcool 45.914,44 111
009 258 DSAD Realizao de exames complementares de diagnstico 0,00 111
009 167 DSAD Verificao da facturao 0,00 111
57.562.538,74
009 167 CCLIN
Apoio de material sanitrio e de consumo clnico a
outras U/O/S da GNR
237.500,00 111
009 258 CCLIN
Assegurar o funcionamento dos canais logstico,
administrativo e financeiro de suporte actividade
operacional
376.905,00 111

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009 167 CCLIN
Consultas de militares e civis da GNR utentes do Centro
Clnico
490.281,00 111
009 167 CCLIN
Execuo de anlises clnicas efectuadas aos utentes
do Centro Clnico
311.415,00 111
009 167 CCLIN Aquisio de vacinas contra encefalite japonesa 42.000,00 111
009 167 CCLIN Fornecimento de alimentao a doentes internados 247.320,00 111
009 167 CCLIN Prestao de cuidados de sade a doentes internados 549.228,00 111
2.254.649,00
009 167 SAR Acampamento Juvenil 2010
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0,00 111
009 167 SAR Assistncia Religiosa aos militares e civis da GNR 0,00 111
009 167 SAR
Assistncia Religiosa na Pscoa aos Militares que esto
em Misso em Timor
0,00 111
009 167 SAR
Assistncia Religiosa na Pscoa aos Militares que esto
em Misso na Bsnia
0,00 111
009 167 SAR
Assistncia Religiosa no Natal aos Militares que esto
em Misso na Bsnia
0,00 111
009 167 SAR
Assistncia Religiosa no Natal aos Militares que esto
em Misso em Timor
0,00 111
009 167 SAR Celebrao da Missa Crismal 0,00 111
009 167 SAR Celebraes Litrgicas 0,00 111
009 167 SAR Encontro de Capeles no Dia do seu Patrono 0,00 111
009 167 SAR Encontro de Casais de Militares 0,00 111
009 167 SAR Encontro Europeu de Jovens 0,00 111
009 167 SAR Peregrinao Militar a P a Ftima 0,00 111

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009 167 SAR Peregrinao Militar Internacional a Lourdes - Frana 0,00 111
009 167 SAR Reunio Geral de Capeles Militares 0,00 111
009 167 SAR XXIX Peregrinao Militar Nacional a Ftima 0,00 111
Gesto Interna
Actividade Administrativa
009 258 UAG Assegurar o Apoio Administrativo ao CARI
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563.100,20 111
009 258 UAG
Aquisio de bens e servios de suporte a aces de
relaes pblicas e de representao do CARI
28.500,00 111
009 258 UAG Apoio administrativo s Meses e Bares da GNR 86.000,00 111
009 258 UAG Assegurar a Funo transporte e mobilidade 752.342,50 111
009 258 UAG
externas do CARI
123.624,14 111
009 258 UAG
Fornecimento ao dispositivo de produtos e
equipamentos especficos da GNR
7.000,00 111
009 258 UAG Manuteno, conservao e limpeza das instalaes 291.820,00 111
009 258 UAG Manuteno, reparao e conservao de viaturas 247.221,21 111
Formao dos recursos humanos
009 195 UAG
Realizao do tiro de manuteno para os militares do
CARI
3.337,50 111
Beneficiao de Infra-Estruturas e Equipamento
009 258 UAG
Pequenas Obras de Beneficiao, reparao e
conservao em instalaes do CARI
139.920,34 111
2.242.865,89

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Gesto Interna
009 258 DRF
Aces de colaborao a Inspeco da Guarda no
mbito da actividade de auditoria e inspectiva
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500,00 111
009 258 DRF
Acompanhamento e implementao do Sistema
Contabilstico Gesto de Recursos Financeiros
Partilhada na Administrao Pblica (GeRFiP)
350,00 111
009 258 DRF
Anlise de procedimentos e propostas de
circulares/notas circulares
0,00 111
009 258 DRF
Assegurar as aces de gesto e reembolsos de
Projectos Co-Financiados
0,00 111
009 258 DRF
Assegurar o controlo, processamento e liquidao de
facturao no mbito da formao
0,00 111
009 258 DRF
facturao relativa SADGNR
0,00 111
009 258 DRF
vencimentos
0,00 111
009 258 DRF
Assegurar todas as aces de gesto e controlo da
execuo oramental da GNR
0,00 111
009 258 DRF Conferncia de Contas de gerncia 700,00 111
009 258 DRF
Conferncia de prestao de contas das Unidades da
GNR
1.150,00 111
009 258 DRF Controlo e atribuio do fundo maneio 0,00 111
009 258 DRF
Desenvolver aces de controlo, prestao de Contas e
Auditoria
0,00 111
009 258 DRF
Desenvolvimento de aces inerentes ao Contencioso
administrativo-financeiro.
850,00 111
009 258 DRF
Desenvolvimento de estudos para optimizao dos
recursos financeiros da GNR
650,00 111
009 258 DRF Deslocaes para fiscalizaes e assessorias tcnicas 1.500,00 111
009 258 DRF
Difuso de procedimentos para a uniformizao da
administrao financeira da Guarda
1.000,00 111

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009 258 DRF Elaborao da conta de gerncia da GNR
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0,00 111
009 258 DRF Elaborao da Proposta oramental da GNR 0,00 111
009 258 DRF
Elaborao em suporte normalizado de ferramentas de
apoio
0,00 111
009 258 DRF
Elaborar de processo mensal e respectivo relatrio no
mbito da actividade desenvolvida pela SADGNR
0,00 111
009 258 DRF Gesto Administrativa da DAF 19.658,56 111
009 258 DRF Gesto de necessidades e controlo de cargas 0,00 111
009 258 DRF
Prestao de apoio, esclarecimentos e dvidas s
unidades da GNR
0,00 111
009 258 DRF Prestao de contas a entidades externas 0,00 111
009 258 DRF Realizao de auditorias Internas 4.350,00 111
009 258 DRF
Reunies de Coordenao entre rgos financeiros e
entidades externas
0,00 111
009 195 DRF
Formao dos recursos humanos da DRF no mbito da
Base de dados ACCESS (2003)
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410,00 111
009 195 DRF
Base de Dados do Acess
1.120,00 111
009 195 DRF
Gesto de Tesouraria e Fundo Maneio.
400,00 111
009 195 DRF
Gesto e Acompanhamento de Projectos do PIDDAC
1.500,00 111
009 195 DRF
Gesto e Execuo Oramental do PIDDAC
1.500,00 111
009 195 DRF
Gesto Oramental nos Servios Pblicos
2.400,00 111
009 195 DRF
Optimizao e gesto de dados em Excel
1.280,00 111

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009 195 DRF
Optimizao e Gesto de Dados em EXCEL (2003)
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450,00 111
009 195 DRF
Organizao e Tcnicas de Arquivo
500,00 111
009 195 DRF
Prep. Elab. Exec. do Oramento nos Servios Pblicos
12.000,00 111
009 195 DRF
Preparao, Elaborao e Execuo do Oramento nos
Servios Pblicos
650,00 111
009 195 DRF
Programao em Excel
1.280,00 111
009 195 DRF
Qualidade.
500,00 111
009 195 DRF
Utilizao de Indicadores Gesto Controlo e Avaliao
de Resultados
600,00 111
009 195 DRF
Formao dos recursos humanos da DRF no mbito de
Contabilidade Pblica - Imposto sobre o valor
acrescentado (IVA).
950,00 111
009 195 DRF
Contabilidade Pblica e Gesto Oramental
500,00 111
009 195 DRF
Gesto Financeira
450,00 111
009 195 DRF
Ingls Geral - Nvel 1 a 8.
550,00 111
009 195 DRF
Formao dos recursos humanos da DRF no mbito do
8 Congresso Nacional de Administrao Pblica
1.500,00 111
009 195 DRF
Arquivo e documento digital
500,00 111
009 195 DRF
Curso Avanado de Gesto Pblica
700,00 111
009 195 DRF
Curso de Alta Direco em Administrao Pblica
7.800,00 111
009 195 DRF
Desenvolvimento de Aplicaes em ACCESS (2003).
360,00 111
009 195 DRF
Desenvolvimento de aplicaes em Acess
1.000,00 111
009 195 DRF
Diploma de Especializao em Contabilidade e Tec.
Oramentais
2.000,00 111

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009 195 DRF
Diploma de Especializao em Compras e C. Pblicas
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3.000,00 111
009 195 DRF
EXCEL (2003)
410,00 111
009 195 DRF
Novo sistema de normalizao Contabilstica
2.000,00 111
009 195 DRF
PS-GRADUAO - "Contabilidade e Fiscalidade"
3.500,00 111
009 195 DRF
Programa de Formao em Gesto Pblica (FORGEP)
1.300,00 111
009 195 DRF
Regime Jurdico das Execues Fiscais
650,00 111
009 195 DRF
Word Nvel Avanado
1.120,00 111
009 195 DRF
Formao dos recursos humanos da DRF no mbito
dos Contratos Pblicos
1.550,00 111
009 195 DRF
7 Jornada INA para Chefias e Quadros Administrativos
1.500,00 111
Sistemas e Tecnologias de Informao
Gesto da Infra-estrutura tecnolgica
009 258 DRF
Acompanhamento e implementao do projecto SIC
Plus
0,00 111
86.638,56
Total 812.760.147,14

97

UNIDADE RESPONSVEL: CDF CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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Actividade Operacional/ Ensino / Formao

009 195 DF Acreditao do sistema de formao da GNR
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3.500,00 111
009 195 DF
Avaliao da formao do Curso de Formao de
Guardas
0,00 111
009 195 DD
Concepo contedos programticos aces
pedaggicas junto comunidade escolar
0,00 111
009 195 DF
Concepo de Fichas Tcnicas nas vertentes de
Policiamento Geral, Trnsito, Fiscal e Ambiente
0,00 111
009 195 DF Concepo de modelos de mdulos de e-learning 5.000,00 111
009 195 DD
Concepo de Plano de Produo/Reviso de Manuais
doutrinrios da GNR (Ciclo de Produo de Doutrina)
0,00 111
009 195 DF Concepo do Plano de Ensino 0,00 111
009 195 DF
Concepo dos referenciais dos cursos de formao
inicial e de promoo
0,00 111
009 195 DF
Concepo regulamentos cursos formao inicial e de
promoo
0,00 111
009 195 DF Coordenao da Execuo do Tiro na Guarda 0,00 111
009 195 DF
Curso de Formao Pedaggica Inicial de Formadores
(Oficiais)
8.961,00 111
009 195 DF
Curso de Formao Pedaggica Inicial de Formadores
(Sargentos)
7.668,60 111
009 195 DF
Cursos de Especializao no CEQUAL em
Benchmarking e Gesto da Formao
533,00 111
009 195 DF
Diplomas e Cursos de Especializao no Instituto
Nacional de Administrao (INA)
23.740,00 111
009 195 DF Elaborao do Plano Anual de Formao para 2011 500,00 111
009 195 DF
Elaborao do Plano e Relatrio Anual de Actividades
do CDF
0,00 111
009 195 DF
Gesto e Monitorizao da Formao Externa (Cursos
de Especializao/Nacionais)
0,00 111

98
98

009 195 DF
Gesto e Planeamento da Actividade Desportiva da
Guarda
0,00 111
009 195 DF
Implementao de sistema de auto-avaliao
organizacional no CDF (modelo CAF)
0,00 111
009 195 DF
Implementao do Plano de Formao Contnua (IAQT)
em todas as Unidades da GNR
0,00 111
009 195 DF
Reestruturao Curricular e Regulamentar de 6 Cursos
de Especializao/Qualificao
300,00 111
009 195 CDF
Formao dos recursos humanos do CDF em Ms-
Office/Outlook - Inicial (RNSI)
12.222,75 111
009 195 CDF
Formao dos recursos humanos do CDF em
Planeamento e Desenho de Inquritos; Tcnicas de
Validao de Dados (PSE)
950,00 111

conservao de infra-estruturas

009 258 CDF
Beneficiao e afectao de infra-estruturas
DCQI/CDF
0,00 111
009 258 CDF
Criao da infra-estrutura necessria implementao
de um canal de TV organizacional (GNR-TV)
60.000,00 123
009 258 CDF
Implementao de sistema integrado de gesto de
recursos multimdia
4.000,00 123
Aquisio de Software
009 258 CDF
Aquisio de Software de Apoio ao Clculo dos Custos
da Formao
7.500,00 123
009 258 CDF
Aquisio de Software de Apoio Estatstico Actividade
Formativa da Guarda
7.500,00 123
Total 142.375,35

99

UNIDADES ESPECIALIZADAS E ESTABELECIMENTO DE ENSINO
UNIDADE RESPONSVEL: UCC CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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Recursos
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Actividade operacional
009 227 UCC
Assegurar a realizao de misses inopinadas com
fiscalizao e controlo de pesca comercial e ldica em
terra e no mar.
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49.589,00 111
009 227 UCC
Assegurar a realizao de misses programadas com
fiscalizao e controlo de pesca comercial e ldica em
terra e no mar.
13.650,00 111
009 227 UCC
Assegurar a realizao de aces de vigilncia com
meios viso nocturna
0,00 111
009 227 UCC
Assegurar a realizao de patrulhamento apeado da
orla martima.
0,00 111
009 227 UCC
Assegurar a realizao de patrulhamento auto da orla
martima
578.820,00 111
009 227 UCC
Assegurar a realizao de patrulhamento fluvial de todo
o territrio continental
96.250,00 111
009 227 UCC
Assegurar a realizao de patrulhamento martimo em
toda a costa e mar do territrio continental
148.500,00 111
009 227 UCC
Assegurar a realizao de rondas por oficiais e
sargentos ao dispositivo
59.070,00 111
009 227 UCC
Garantir a segurana de edifcios e meios mediante
permanncia de militar em local especfico (sentinelas)
0,00 111
009 227 UCC
Garantir a vigilncia e controlo das actividades de
pesca, ambiente, infraces aduaneiras, narcotrfico e
entrada ilegal de cidados estrangeiros mediante
permanncia de militar em local especfico
0,00 111
009 227 UCC
Assegurar a realizao de acompanhamentos fsico a
mercadorias nos seus deslocamentos entre locais
diferenciados
0,00 111
009 227 UCC
Garantir aces de conferncia do abastecimento de
embarcaes e controlo do imposto especial de
gasleo
27.280,00 111
009 227 UCC
Assegurar a realizao de aces de vigilncia,
fiscalizao e controlo de infraces tributrias
aduaneiras, combate ao narcotrfico, controlo da
imigrao ilegal e de actividades de pesca e ambiente
29.800,00 111

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100
UNIDADES ESPECIALIZADAS E ESTABELECIMENTO DE ENSINO (continuao)
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Recursos
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Gesto Interna


009 258 UCC
operacional
4.328.768,64 111
009 258 UCC
externas da Unidade e respectivas subunidades
218.230,58 111
009 258 UCC Manuteno, reparao e conservao de viaturas 847.701,79 111
009 258 UCC
Manuteno, reparao e conservao de
embarcaes
1.719.850,14 111
009 195 UCC Curso de Comandantes, Patres e Pilotos
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205.542,00 111
009 195 UCC Curso de Mecnicos e Electricistas de Bordo 153.560,96 111
009 195 UCC Curso de Patro Local 201.010,30 111
009 195 UCC Curso de Abordagem Tctica 56.107,20 111
009 195 UCC
Curso de Servio Martimo e Curso de Basto
Extensvel
125.749,60 111
Equipamento
009 258 UCC
Instalao/modificao de calhas elctricas
(informtica/telefones), remodelao WC, Cho de
Edifcios, madeiras, diversos
89.703,53 123
009 258 UCC Reparao de equipamentos 85.840,70 123
009 227 UCC
Programa Comunitrio Fundo Europeu para as
Fronteiras Externas - FFE
0,00 111
009 227 UCC Projecto Morcego & Mobile (PIDDAC - 247.500,00) 0,00 111

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Recursos
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009 227 UCC Projecto Open Sea (PIDDAC - 91.000,00) 0,00 111
Total 9.035.024,44

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UNIDADE RESPONSVEL: UAF CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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Actividade Operacional 111
009 227 UAF
Garantir a segurana dos quartis e depsitos de
material apreendido
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0,00 111
009 227 UAF
Assegurar o atendimento ao pblico em todos os
quartis do Comando da Unidade e respectivas
subunidades
0,00 111
009 227 UAF
Assegurar a realizao da instruo de inquritos e
processos por contra-ordenao
58.398,00 111
009 227 UAF
Desenvolver aces de fiscalizao inopinadas ou de
suporte aos processos de investigao curso
129.357,11 111
009 227 UAF
Assegurar a recolha de prova em processo-crime,
mediante realizao de buscas domicilirias e no
domicilirias
22.135,64 111
009 227 UAF
Assegurar a recolha de prova necessrios
investigao dos crimes, mediante realizao de
aces de seguimento e vigilncia
126.777,47 111
009 227 UAF Projecto Comunitrio OLAF 0,00 111
Gesto Interna
009 258 UAF
operacional
498.789,11 111
009 258 UAF
43.052,84 111
009 195 UAF
Formao dos recursos humanos da UAF em Curso de
especializao na Guarda de Finanza (Itlia)
23.256,44 111
009 195 UAF
Formao dos recursos humanos da UAF em Curso de
Investigao Tributria
453.920,00 111
009 195 UAF
Formao dos recursos humanos da UAF em Curso
avanado de Investigao Tributria
830.170,00 111
009 195 UAF
Realizao do tiro de manuteno com Pistola Walther
e Espingarda Automtica G-3
8.028,50 111
Total 2.193.885,11

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UNIDADE RESPONSVEL: UNT CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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Actividade Operacional
009 227 UNT
Assegurar a realizao de patrulhamento dirio, pelos
Destacamentos de Aco Conjunta
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184.945,00 111
009 227 UNT
Assegurar a realizao de Transportes de rgos
solicitados UNT para transplantes
1.081,25 111
009 227 UNT
Assegurar a realizao de acompanhamentos a
transportes de grandes dimenses atribudos UNT
pelo Comando Operacional
33.012,25 111
009 227 UNT
Assegurar a realizao de rondas por Oficiais e
Sargentos do Comando da UNT ao dispositivo
43.636,16 111
009 227 UNT
Assegurar a realizao de desembaraamentos de
trnsito a entidades oficiais nacionais e estrangeiras,
colunas militares e outras
5.107,50 111
009 227 UNT
Assegurar a realizao de escoltas a entidades oficiais
nacionais e estrangeiras em deslocaes oficiais
5.107,50 111
009 227 UNT
Garantir o acompanhamento de provas desportivas nas
vias pblicas
17.239,75 111
009 227 UNT
Garantir o empenhamento em operaes individuais e
conjuntas com outras Unidades
26.848,65 111
009 227 UNT
Garantir a realizao de deslocaes a Tribunal na
qualidade de rgos de Polcia Criminal
16.000,65 111
009 227 UNT Garantir a operacionalidade das viaturas 215.205,55 111
009 227 UNT
Garantir o tratamento dos excessos de velocidade
detectados atravs dos aparelhos especiais da Unidade
e de todos os Destacamentos de Trnsito da Guarda
11.300,00 111
009 227 UNT
Acompanhamento da estratgia nacional da segurana
rodoviria (ENSR)
0,00 111
Gesto Interna
009 258 UNT
operacional
231.219,30 111
009 258 UNT
72.870,32 111
009 258 UNT
relaes pblicas e de representao da UNT
9.310,50 111

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UNIDADE RESPONSVEL: UNT CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 258 UNT Manuteno, conservao e limpeza das instalaes 75.795,00 111
009 195 UNT
Formao dos recursos humanos do UNT mediante
frequncia de cursos de reciclagem em legislao e
segurana rodoviria
9.090,86 111
009 195 UNT Realizao do tiro de manuteno 1.800,00 111
Total 0,00

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UNIDADE RESPONSVEL: USHE CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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Actividade Operacional/ Ensino / Formao
009 195 USHE
Assegurar a realizao do 1. Curso de Instrutor de
Equitao
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1.908,50 111
009 195 USHE
Assegurar a realizao do 1 e 2. Curso de Auxiliar de
Equitao Teraputica
2.892,12 111
009 195 USHE
Assegurar a realizao do 2. Curso de Formao
Patrulhamento Ciclo
7.172,50 111
009 195 USHE
Assegurar a realizao do 21., 22. e 23. Curso de
Restabelecimento e Manuteno da Ordem Pblica
(RMOP)
14.407,50 111
009 195 USHE
Assegurar a realizao do 23. Curso Especfico de
Cavalaria (CEC) para Guardas
120.885,60 111
009 195 USHE
Assegurar a realizao do 25. Curso Especfico de
Cavalaria (CEC) para Oficiais
2.572,10 111
009 195 USHE
Assegurar a realizao do 3. Curso de Monitor de
Equitao
2.382,50 111
009 195 USHE
Assegurar a realizao do 6. Mdulo Especfico de
Cavalaria (MEC) para o 32. Curso de Formao de
Sargentos (CFS)
8.569,50 111
009 195 USHE
Assegurar a realizao do 6 e 7. Curso de Ajudante
de Monitor de Equitao
1.736,40 111
009 195 USHE
Assegurar o fornecimento de alimentao aos militares
em diligncia no PT Mafra
15.372,00 111
009 227 USHE
Garantir a realizao da inscrio de cavaleiros e
cavalos Federao Equestre Portuguesa (FEP) e
concursos
7.420,00 111
009 227 USHE
Garantir a realizao de deslocaes a Tribunal na
qualidade de rgos de Polcia Criminal
9.000,00 111
Gesto Interna
009 258 USHE
administrativo e financeiro de apoio operacional
2.119.853,15 111
009 258 USHE
41.248,01 111
009 258 USHE
relaes pblicas e de representao da USHE
14.500,00 111

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UNIDADE RESPONSVEL: USHE CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 258 USHE Manuteno, reparao e conservao de viaturas
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242.289,11 111
009 258 USHE Aquisio de alimentao e ferragens para solpedes 472.161,00 111
009 258 USHE Aquisio de 50 Solpedes de Fileira 200.000,00 111
009 258 USHE
Aquisio de ferramentas e utenslios para oficinas e
messes
15.000,00 111
009 258 USHE Aquisio de ferramentas e utenslios 2.000,00 111
009 258 USHE Aluguer de carreiras de tiro 4.200,00 111
009 258 USHE Aquisio de artigos para venda 275.319,50 111
009 258 USHE Aquisio de gneros para confeccionar nas messes 587.204,31 111
009 258 USHE Aquisio de artigos pessoais de fardamento 3.000,00 111
009 258 USHE Reparaes de instrumentos musicais 40.000,00 111
009 258 USHE Aquisio de diversos servios tcnicos 2.500,00 111
Aquisio de hardware
009 258 USHE Aquisio de equipamento informtico 1.000,00 123
Total 4.213.593,80

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UNIDADE RESPONSVEL: UI CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 UI Actividade diria do CCS
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28.000,00 111
009 227 UI Actividade diria do CIESS 31.700,00 111
009 227 UI Actividade diria do GIC 74.200,00 111
009 227 UI Actividade diria do GIOP 455.000,00 111
009 227 UI Actividade diria do GIPS (a nvel nacional) 653.600,00 111
009 227 UI Actividade diria do GOE 73.000,00 111
009 227 UI Foras de Interveno Rpida 247.267,73 111
009 227 UI Misses Internacionais - Timor (UNIT) 0,00 111
009 227 UI Misses Internacionais -Bosnia (ALTEA) 0,00 111
009 227 UI Operao vero seguro - CTer Lisboa 51.961,12 111
009 227 UI Operao vero seguro - CTer faro 107.562,86 111
009 227 UI Operao vero seguro - Outros Comandos 109.456,48 111
009 227 UI Operaes realizadas em TN 0,00 111
009 227 UI Policiamento a jogos de futebol 35.000,00 111
009 227 UI Reforo ao CTer Lisboa 244,16 111
009 227 UI Reforo de policiamento ao CTer Faro (carnaval) 7.784,54 111
009 227 UI
Reforo de policiamento ao CTer Faro (concentrao
motard)
7.284,54 111

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009 227 UI Reforo de policiamento ao CTer Faro (rally)
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7.958,47 111
009 227 UI Reforo de policiamento ao CTer Faro (fim de ano) 7.784,54 111
009 227 UI Reforo de policiamento ao CTer Faro (Pscoa) 2.284,54 111
009 227 UI Reforo de policiamento ao CTer Santarm (Ftima) 11.944,98 111
009 227 UI Reforo de policiamento ao CTer Santarm (Goleg) 6.720,76 111
009 227 UI Secretaria do grupo de interveno cinotcnico 0,00 111
009 227 UI Servio de segurana ao Banco de Portugal 10.744,00 111
009 227 UI Servio de segurana ao Palcio Nacional de Belm 9.507,16 111
009 227 UI
Servio de segurana ao Palcio Nacional de So
Bento
9.549,92 111
009 227 UI
Servio operacional da seco de deteco de
engenhos explosivos
5.646,20 111
009 227 UI
Servio operacional da seco de deteco de
policarboto (dvd/cd)
7.352,00 111
Gesto Interna
009 258 UI
operacional
1.436.747,71 111
009 258 UI
85.256,28 111
009 258 UI Manuteno, reparao e conservao de viaturas 214.601,74 111
009 195 UI 1 Estgio de Reabilitao Tcnica de Guarda Patrulha 2.512,88 111

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009 195 UI 24 Curso de Guarda Patrulha
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23.437,20 111
009 195 UI 2 Estgio de Reabilitao Tcnica de Guarda Patrulha 2.894,38 111
009 195 UI Curso de Instrutores Cinotcnicos - Alemanha 1.973,10 111
009 195 UI Curso Advanced EOD Course - Inglaterra 736,62 111
009 195 UI Curso antiterrorista 10.608,00 111
009 195 UI Curso conduo auto- categoria (b) 47,40 111
009 195 UI Curso conduo auto- categoria (d) 94,80 111
009 195 UI Curso conduo auto-categoria (a) 433,70 111
009 195 UI Curso conduo auto-categoria (c) 338,90 111
009 195 UI
Curso de actualizao em Inactivao de Engenhos
Explosivos Improvisados
3.224,00 111
009 195 UI Curso de anlise e informao criminal 284,40 111
009 195 UI Curso de Busca e Resgate de Montanha 27.183,86 111
009 195 UI Curso de Busca e Salvamento 9.941,40 111
009 195 UI Curso de Deteco de Afogados 407,60 111
009 195 UI Curso de formao contnua de formador 32,70 111
009 195 UI
Curso de Inactivao de Engenhos Biolgicos e
Qumicos - Fora Area
1.069,75 111
009 195 UI Curso de instrutor de tiro 338,90 111
009 195 UI
Curso de interveno tctica em situaes de
refns/raids
1.315,40 111

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009 195 UI Curso de investigao criminal
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2.150,04 111
009 195 UI Curso de manuteno de ordem pblica 21.237,44 111
009 195 UI Curso de Mergulho Militar Policial 19.893,08 111
009 195 UI Curso de negociadores 320,00 111
009 195 UI Curso de negociadores raids 657,70 111
009 195 UI Curso de operaes especiais 25.598,94 111
009 195 UI Curso de Primeira Interveno em Proteco e Socorro 99.924,95 111
009 195 UI
Curso de Reconocimiento y Seguridad en Subsuelo -
Espanha
5.682,52 111
009 195 UI Curso de segurana pessoal a altas entidades 6.374,32 111
009 195 UI Curso de terrorism targeting 528,50 111
009 195 UI Curso EOD (Explosive Ordenance Disposal) - Exrcito 4.347,60 111
009 195 UI Curso HUMINT 677,00 111
009 195 UI Curso interveno aquando de tomada de refns 657,00 111
009 195 UI Curso interveno especial/MOP 3.915,80 111
009 195 UI Curso SNIPER 2.745,21 111
009 195 UI Curso TAS / INEM 6.661,01 111
009 195 UI Curso TEDAX - GC 13.154,00 111
009 195 UI Curso TEDAX - NRBQ - Oficiais 736,62 111

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009 195 UI Curso TEDAX - Oficiais - Espanha
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2.157,09 111
009 195 UI Curso TEDAX - Oficiais - Espanha 2.157,09 111
009 195 UI Estgio de monitor de interveno profissional 1.078,30 111
009 195 UI Estgio de montanha 22.744,92 111
009 195 UI Estgio de Montanha de Busca e Salvamento 942,40 111
009 195 UI
Estgio de Reabilitao Tcnica de Busca e
Salvamento
1.147,02 111
009 195 UI
Estgio de Reabilitao Tcnica de Deteco de
Drogas
3.714,40 111
009 195 UI
Estgio de Reabilitao Tcnica de Deteco de
Explosivos
1.911,70 111
009 195 UI
Estgio internacional de misses de MOP - em Saint
Astier - Frana
34.257,38 111
009 195 UI Estratgia, gesto e controlo de stress 114,45 111
009 195 UI Instruo da seco de busca e salvamento 3.967,60 111
009 195 UI Instruo da seco de deteco de drogas 1.526,00 111
009 195 UI
Instruo de manuteno da seco de apoio
investigao criminal
915,60 111
009 195 UI
Instruo permanente da seco de deteco de
policarbonato (dvd/cd)
610,40 111
009 195 UI
Instruo permanente da seco de deteco
engenhos explosivos
1.709,12 111
009 195 UI Instruo permanente dos pelotes de guarda patrulha 2.746,80 111
009 195 UI Mdulo de Certificao de Busca e Salvamento 3.659,76 111
009 195 UI Mdulo de Certificao de Deteco de Drogas 6.992,52 111

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009 195 UI Mdulo de Certificao de Deteco de Explosivos 7.101,52 111
009 195 UI Mdulo de Certificao de Guarda Patrulha 7.864,52 111
009 195 UI Mdulo de controlo de distrbios civis 5.979,68 111
009 195 UI
North American Police Work Dog Association 2010 -
National Workshop
4.466,00 111


009 258 UI Aquisio de mobilirio e equipamento administrativo
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104.708,48 123
009 258 UI
Limpeza geral dos filtros dos equipamentos de ar
condicionado
3.433,63 123
009 258 UI Reformulao do espao SOIRP 54.938,05 123
009 258 UI Remodelao de wc da caserna do GIOP - 1 andar 34.336,28 123
009 258 UI Remodelao de wc da caserna do GIOP - r/c 25.752,21 123
Aquisio de Hardware
009 258 UI Aquisio de equipamento informtico 45.500,00 123
Total 4.386.729,37

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UNIDADE RESPONSVEL: EG CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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Actividade Operacional/Ensino
009 195 EG 10 Curso de Promoo a Capito
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0,00 111
009 195 EG 11 Curso de Promoo a Capito 0,00 111
009 195 EG 12 Curso de Promoo a Capito 0,00 111
009 195 EG 15 Tirocnio para Oficiais (TPO) 0,00 111
009 195 EG 16 Tirocnio para Oficiais (TPO) 0,00 111
009 195 EG 12 Curso de Promoo a Sargento Ajudante 0,00 111
009 195 EG 32 Curso Formao Sargentos-1 Ano 0,00 111
009 195 EG 33 Curso Formao Sargentos - 1 Ano 0,00 111
009 195 EG Curso de Promoo a Cabo 2009/10 0,00 111
009 195 EG Curso de Promoo a Cabo 2010/2011 0,00 111
009 195 EG Curso Formao de Guardas 0,00 111
009 195 EG
15 Curso de Formao Pedaggica Inicial de
Formadores (Oficiais da EG)
0,00 111

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009 195 EG
Formadores (Sargentos da EG)
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0,00 111
009 195 EG
Formadores (Oficiais das UN)
0,00 111
009 195 EG
1 Curso de Identificao de Vitimas em Desastres
(Sarg/Guardas)
0,00 111
009 195 EG
1 Curso Proteco da Natureza e Meio Ambiente
(SEPNA)
0,00 111
009 195 EG
2 Curso de Identificao de Vitimas em Desastres
(Sarg/Guardas)
0,00 111
009 195 EG 3 Curso de Seguimento e Vigilncia (Sarg/Guardas) 0,00 111
009 195 EG 4 Curso de Seguimento e Vigilncia (Sarg/Guardas) 0,00 111
009 195 EG
Curso de Adaptao de Condutores a Viaturas
Blindadas
0,00 111
009 195 EG Curso de Adaptao de Condutores - Categoria A 0,00 111
009 195 EG Curso de Adaptao de Condutores - Categoria B 0,00 111
009 195 EG
Curso de Adaptao de Condutores - Categoria B para
Curso Formao de Guardas
0,00 111
009 195 EG Curso de Adaptao de Condutores - Categoria C 0,00 111
009 195 EG Curso de Anlise de Informao Criminal 0,00 111
009 195 EG Curso de Conduo Todo o Terreno 0,00 111
009 195 EG Curso de Formao de Condutores - Categoria A 0,00 111
009 195 EG Curso de Formao de Condutores - Categoria B 0,00 111
009 195 EG Curso de Formao de Condutores - Categoria B+E 0,00 111
009 195 EG Curso de Formao de Condutores - Categoria C 0,00 111

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009 195 EG Curso de Formao de Condutores - Categoria C+E
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0,00 111
009 195 EG Curso de Formao de Condutores - Categoria D 0,00 111
009 195 EG Curso de Informaes 0,00 111
009 195 EG Curso de Informaes (Sarg. e Guardas) 0,00 111
009 195 EG Curso de Instrutor de Tiro (Sargentos) 0,00 111
009 195 EG Curso de Instrutor de Tiro (Oficiais) 0,00 111
009 195 EG Curso de Investigao Criminal - Guardas 0,00 111
009 195 EG
Curso de Investigao de Crimes De Droga
(Sarg/Guardas)
0,00 111
009 195 EG
Curso de MS-Office/Excel-Utilizao Avanada
(Sargentos)
0,00 111
009 195 EG
6 Curso de Recolha de Vestgios Biolgicos Fsico-
qumicos e Fotografia Forense (Sarg/Guardas)
0,00 111
009 195 EG
8 Curso de Investigao de Crimes em Acidentes de
Viao (Sarg/Guardas)
0,00 111
009 195 EG
Curso de Investigao e de Apoio a Vitimas Especficas
(Of/Sarg/Guardas)
0,00 111
009 195 EG 2 Curso de Negociao 0,00 111
009 195 EG 3 Curso de Negociao 0,00 111
009 195 EG 2 Curso de Transmisses Explorao (2009) - Guardas 0,00 111
009 195 EG 42 Curso de Trnsito (Guardas) 0,00 111
009 195 EG 43 Curso de Trnsito (Guardas) 0,00 111
009 195 EG Curso Avanado de Investigao Tributria 0,00 111

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009 195 EG Curso de Investigao Criminal Tributria
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0,00 111
009 195 EG 1 Curso de Transmisses Explorao (2010)- Guardas 0,00 111
009 227 EG
Aquisio de livros e outros contedos de informao
relacionada com a actividade do GEACEPOL
2.500,00 111
009 167 EG
Assegurar cuidados de sade dos militares (em
funes e em formao) e civis da EG
0,00 111
009 167 EG Assistncia Religiosa aos militares e civis da GNR 0,00 111
009 167 EG Celebraes Litrgicas 0,00 111
009 167 EG Coordenao da capelania do CFP 0,00 111
009 195 EG
Criao de um Centro de Contedos para consulta na
intranet da Guarda, com os contedos dos eventos
organizados pela EG e das aces de
formao/seminrios frequentados no mbito CEPOL
1.000,00 111
009 167 EG Encontro de Casais de Militares 0,00 111
009 167 EG Encontro Europeu de Jovens 0,00 111
009 195 EG
Garantir a recepo de delegaes nacionais e
internacionais
7.000,00 111
009 195 EG
Garantir o funcionamento do Centro Novas
Oportunidades
245.039,00 242
009 195 EG Instruo de processos de justia 0,00 111
009 195 EG
Organizao de aces de formao/seminrios no
mbito do CEPOL, em parceria com dois Estados-
Membros sobre as seguintes temticas: "CRIME
CONTROL AND TRAFFIC SAFETY: INTERNATIONAL
COMPARISON"; "ILLICIT STREET RACING"
82.000,00 111
009 195 EG
Organizao de seminrios/conferncias/aces de
formao complementares formao ministrada na
EG
80.000,00 111
009 195 EG
Organizao do Campeonato Nacional Militar de corta-
mato 2010
9.410,00 111
009 195 EG Organizao do Dia da Escola da Guarda 17.100,00 111

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009 195 EG
Participao na Mostra de Actividades inserida nas
comemoraes do Dia da Cidadania - CFP
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500,00 111
009 195 EG Peregrinao Militar Internacional a Lourdes - Frana 0,00 111
009 195 EG
Produo e comunicao de Directivas, Ordens de
Operaes e Normas de Execuo Permanente
0,00 111
009 195 EG
Realizao de conferncias estratgicas sobre
segurana no mbito das "Tardes de Queluz"
12.000,00 111
009 195 EG Realizao de exerccios do Plano de Defesa da EG 0,00 111
009 195 EG XXIX Peregrinao Militar Nacional a Ftima 0,00 111
Gesto Interna
009 258 EG
operacional/ensino
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2.910.430,00 111
009 258 EG
19.924,77 111
009 258 EG
relaes pblicas e de representao
56.800,00 111
009 258 EG
Manuteno, reparao e conservao de viaturas ou
embarcaes
66.097,34 111
009 258 EG
Reparao e Configurao de Equipamentos ou
Sistemas de Informtica, Electrnica e Transmisses
0,00 111
009 195 EG
Formao dos militares do GEACEPOL em aces de
formao e frequncia de seminrios
20.500,00 111
009 195 EG Aces de formao dos recursos humanos da EG 150.000,00 111

Grandes Obras de Beneficiao, reparao e

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009 258 EG Edifcio Porta de Armas EGQueluz
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22.500,00 111
009 258 EG
Instalao de barreiras sonoras na carreira de tiro do
Quartel do CFFF
9.000,00 111
009 258 EG
Instalao de sistema de iluminao do Quartel do
CFFF
45.000,00 111
009 258 EG Instalao de sistema de rega - CFFF 13.500,00 111
009 258 EG
Instalao de sistema de videovigilncia do Quartel do
CFFF
50.000,00 111
009 258 EG
Obras de beneficiao e reparao da rede perifrica -
CFFF
4.500,00 111
009 258 EG
Obras de beneficiao e reparao do muro limtrofe
norte e do muro junto ao prtico - CFFF
18.000,00 111
009 258 EG
Obras de alargamento dos alojamentos do edifcio de
sargentos - CFFF
135.000,00 111
009 258 EG Obras de asfaltagem da parada principal e arruamentos 54.000,00 111
009 258 EG
Obras de construo de sistema de escoamento de
guas pluviais - CFFF
4.500,00 111
009 258 EG
Obras de restauro e pintura do edifcio de oficiais e
sargentos - CFFF
54.000,00 111
009 258 EG Obras de substituio de cobertura da Capela - CFFF 36.000,00 111


009 258 EG
Execuo de pequenas obras nas infra-estruturas da
EG Queluz
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81.548,66 123
009 258 EG Remodelao de espaos verdes - CFFF 4.292,03 123
009 258 EG Remodelao de espaos verdes - CFP 643,81 123
009 258 EG
Substituio de postas de madeira dos edifcios de
Comando, Oficiais e Sargentos - CFP
8.584,07 123
009 227 EG
WC casa da Guarda Porta de Armas e do Comando -
CFP
4.034,51 123

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009 195 EG Desenvolvimento do Portal de Formao da GNR 10.000,00 111
009 195 EG Implementao de Rede Wireless 210.000,00 111
009 195 EG
Manuteno, reparao e conservao do parque
informtico -CFFF
8.500,00 111
Aquisio de Software
009 258 EG
Aquisio de software para uma gesto integrada dos
eventos a realizar na EG
1.250,00 123
009 195 EG Aquisio de Software - Portal Formao GNR 15.000,00 123
009 195 EG
Implementao de Sistema de Multiconferncia e
Streaming
120.000,00 123
Aquisio de hardware
009 195 EG
BBA Questionmark e Conector Questionmark Sharepoint
para operacionalizao do Sistema de Gesto das
Avaliaes dos Centros de Formao da EG
19.000,00 123
009 195 EG Conector Questionmark Sharepoint 5.700,00 123
Total 4.614.854,39

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UNIDADES TERRITORIAIS
UNIDADE RESPONSVEL: CTER AORES CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 CTER
Aces de fiscalizao da orla martima/embarcaes
de receio
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0,00 111
009 227 CTER Aces de vigilncia da costa 0,00 111
009 227 CTER Aces de fiscalizao da pesca ilegal; 0,00 111
009 227 CTER Aces de fiscalizao de bens em circulao 0,00 111
009 227 CTER Aces de fiscalizao de reas marinhas protegidas; 0,00 111
009 227 CTER
Aces de fiscalizao de mercadorias sujeitas ao
imposto especial sobre o consumo;
0,00 111
009 227 CTER
Aces de fiscalizao de outras situaes de mbito
rodovirio.
0,00 111
Gesto Interna
009 258 CTER
operacional
365.893,62 111
009 258 CTER
34.832,12 111
009 258 CTER
2.400,00 111
009 258 CTER
embarcaes
21.631,86 111


009 258 CTER Revestimento em alcatro da parada 13.000,00 111
009 258 CTER Reparao do telhado do Comando da Unidade 30.000,00 111

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UNIDADES TERRITORIAIS (continuao)
UNIDADE RESPONSVEL: CTER AORES CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 258 CTER
Substituio parcial do telhado do Comando do
Destacamento Fiscal da Horta
25.000,00 123
009 258 CTER
Construo de cacifos e afagamento do soalho no
Posto Territorial de Ponta Delgada
18.500,00 123
009 258 CTER Relao e pintura exterior do edifcio Casaro 14.000,00 123
Total 525.257,60

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122

UNIDADE RESPONSVEL: CTER AVEIRO CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 CTER
Assegurar a manuteno da actividade equdea e
cinotcnia
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15.000,00 111
009 227 CTER
Garantir a mobilidade e deslocao dos militares (Apoio
actividade Operacional)
97.203,12 111
009 227 CTER Ajudas de Custo 182.700,00 111
009 227 CTER
Empenhamento em misses de preveno e represso
de actos ilcitos praticados no mbito da proteco e do
ambiente
0,00 111
009 227 CTER Ajudas de Custo 0,00 111
009 227 CTER Assegurar a actividade da investigao criminal 65.380,00 111
009 227 CTER Proteco da Natureza e do Ambiente 47250 111
009 227 CTER
Empenhamento em misses de patrulhamento e
aces de sensibilizao junto da comunidade escolar
10.545,00
009 227 CTER
Assegurar a formao de Guardas na especialidade de
Cavalaria
790,00
009 227 CTER Assegurar a actividade Operacional 303.000,00 111
009 227 CTER Assegurar as fiscalizaes 0,00 111
009 227 CTER
Assegurar as operaes Carnaval, Pscoa, Exames
Nacionais, Vero Seguro, Floresta Segura, Todos os
Santos, Natal e Ano Novo
34.180,00 111
009 227 CTER Servios Remunerados 745.059,00 111
Gesto Interna
009 258 CTER
operacional
409.500,95 111
009 258 CTER
206.493,07 111

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UNIDADE RESPONSVEL: CTER AVEIRO CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 258 CTER
2.500,00 111
009 258 CTER
embarcaes
252.715,01 111
009 258 CTER Manuteno, conservao e limpeza das instalaes 482.566,62 111
009 195 CTER
Garantir a formao de todo o efectivo nas valncias
SIIOP, SIISPA e SEGURNET
1.393,88 111
009 195 CTER
Garantir a formao assente em tecnologia de
informao, nomeadamente atravs de e-learning
45.560,00 111
009 195 CTER
Assegurar reciclagens, estgios e aces de formao
diversas
158,00 111
009 195 CTER
Garantir as sesses de tiro para todo o efectivo da
Unidade
4.000,00 111
Total 2.905.994,66

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UNIDADE RESPONSVEL: CTER BEJA CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 CTER Garantir a segurana da prova rally transibrico
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0,00 111
009 227 CTER Garantir a segurana da prova rally de Portugal 0,00 111
009 227 CTER
Garantir a formao dos instruendos do curso de
sargentos
0,00 111
009 227 CTER
Colaborar com a organizao na segurana do evento
"Sudoeste TMN"
0,00 111
009 227 CTER
Assegurar o patrulhamento no mbito da proteco da
natureza
0,00 111
009 227 CTER Assegurar o patrulhamento rodovirio 0,00 111
009 227 CTER Assegurar o patrulhamento geral 0,00 111
009 227 CTER Assegurar o patrulhamento comunidade escolar 0,00 111
009 227 CTER
Assegurar as operaes semanais de combate
criminalidade
0,00 111
009 227 CTER
Assegurar a participao nas cerimnias
comemorativas do dia da GNR
0,00 111
009 227 CTER Operao vero seguro 0,00 111
009 227 CTER Operao Todos-os-Santos 0,00 111
009 227 CTER Operao Pscoa 0,00 111
009 227 CTER Operao Natal 0,00 111
009 227 CTER Operao floresta segura 0,00 111
009 227 CTER Operao exames nacionais 0,00 111
009 227 CTER Operao chave directa 0,00 111

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UNIDADE RESPONSVEL: CTER BEJA CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 CTER Operao carnaval
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0,00 111
009 227 CTER Operao candeo 0,00 111
009 227 CTER Operao azeitona 0,00 111
009 227 CTER Operao abastecimento seguro 0,00 111
009 227 CTER Operao Nemtodo da madeira do pinheiro 0,00 111
009 227 CTER Assegurar a fiscalizao no mbito do exerccio da caa 0,00 111
009 227 CTER
Assegurar a fiscalizao no mbito da gesto de
resduos
0,00 111
009 227 CTER
Assegurar a fiscalizao do exerccio da pesca do
meixo
0,00 111
009 227 CTER
Assegurar a fiscalizao de abate de rvores com
sintomas de declnio da queima de sobrantes destes
abates, do transporte das madeiras com o objectivo de
evitar a disperso do nemtodo.
0,00 111
009 227 CTER Assegurar a fiscalizao da actividade venatria 0,00 111
Gesto Interna


009 258 CTER
operacional
1.221.572,67 111
009 258 CTER
113.661,76 111
009 258 CTER
embarcaes
140.349,54 111
Total 1.831.832,97

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UNIDADE RESPONSVEL: CTER BRAGA CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 CTER
Patrulhas destinadas a ocorrer, em urgncia, a todo o
tipo de situaes inopinadas
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37.700,00 111
009 227 CTER Operao vero seguro 65.274,50 111
009 227 CTER Operao veculos fim de vida 725,00 111
009 227 CTER Operao todos os santos 17.550,00 111
009 227 CTER Operao suiniculturas 675,00 111
009 227 CTER Operao resduos de construo e demolio 675,00 111
009 227 CTER Operao recolha de guas 475,00 111
009 227 CTER Operao Pscoa 18.230,00 111
009 227 CTER Operao leo usados 675,00 111
009 227 CTER Operao idoso em segurana 9.450,00 111
009 227 CTER Operao floresta segura 124.669,20 111
009 227 CTER Operao exames nacionais 42.350,00 111
009 227 CTER Operao escola segura 3.550,00 111
009 227 CTER Operao controlos mvel e fronteirio 2.860,00 111
009 227 CTER Operao Carnaval 23.200,00 111
009 227 CTER Operao Ano Novo 25.300,00 111
009 227 CTER Operao actividades extractivas 675,00 111

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UNIDADE RESPONSVEL: CTER BRAGA CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 CTER Operao Natal
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23.200,00 111
009 227 CTER Operao Nemtodo da madeira do pinheiro 1.475,00 111
009 227 CTER Garantir o policiamento urbano, rural e de trnsito 143.000,00 111
009 227 CTER
Garantir a presena em reunies convocadas pelos
OSCD
3.840,00 111
009 227 CTER
Garantir a manuteno da ordem pblica e
ordenamento de trnsito na zona envolvente dos locais
dos espectculos.
52.220,00 111
009 227 CTER
Garantir a comparncia de militares em audincias de
julgamento, conduo e transporte de detidos a
tribunal, inquiries e outros servios relacionados com
a justia
67.361,75 111
009 227 CTER Assegurar o atendimento dos cidados 12.000,00
009 227 CTER
Assegurar o transporte de rgos humanos para
transplante
19.090,00
009 227 CTER
Assegurar o policiamento de espectculos desportivos,
camadas jovens, seniores, rallys, acompanhamentos e
outros
128.706,41 111
009 227 CTER
Assegurar a fiscalizao no mbito da gesto de
resduos
3.175,00 111
009 227 CTER
Assegurar a fiscalizao do exerccio da pesca do
meixo
3.275,00 111
009 227 CTER Assegurar a fiscalizao da actividade venatria 5.000,00 111
Gesto Interna
009 258 CTER
operacional
766.947,75 111
009 258 CTER
30.515,69 111
009 258 CTER
6.500,00
111

12
128
009 258 CTER
embarcaes
257.908,38 111
009 195 CTER Assegurar a instruo de tiro no CT
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10.750,00 111
009 195 CTER
Assegurar o curso de operador preveno alcoolismo e
toxicodependncia
840,46 111
009 195 CTER
Assegurar o curso de formao e adaptao de
conduo auto nas categorias A; C; D e B+E
1.480,34 111
009 195 CTER Garantir os estgios de vrios cursos de formao 30.642,00 111
009 195 CTER Assegurar o curso de instrutores de tiro 280,80 111
009 195 CTER Assegurar o curso PC-MAP 488,13 111
009 195 CTER Assegurar o curso de segurana militar 1.396,40 111
009 195 CTER Assegurar a formao em SIIOP do efectivo do CT 37.703,00 111


009 258 CTER
Obras de reparao, conservao, manuteno e
remodelao edifcios - PTer Vieira do Minho
44.650,00 123
009 258 CTER
remodelao edifcios - DTer Barcelos
52.525,00 123
009 258 CTER
remodelao edifcios - PTer de Caldas das Taipas,
Rossas, Esposende
120.775,00 123
Equipamento

009 258 CTER Instalao Ar condicionado 35.000,00 123

Aquisio de hardware

009 258 CTER
Aquisio de Switch para efectuar a rede estruturada no
dispositivo
48.750,00 123
Total 2.326.871,82

129

UNIDADE RESPONSVEL: CTER BRAGANA CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 CTER Operao Ano Novo
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3.117,24 111
009 227 CTER Operao Caa 4.773,51 111
009 227 CTER Operao Caa 13.437,58 111
009 227 CTER Operao Controlos Mveis 4.265,73 111
009 227 CTER Operao Corpo Deus 1.388,08 111
009 227 CTER Operao Dia Portugal 1.324,55 111
009 227 CTER Operao Exames Nacionais 2.656,34 111
009 227 CTER Operao Festival Carviais 670,49 111
009 227 CTER Operao Floresta Segura 18.713,41 111
009 227 CTER Operao Natal 4.845,76 111
009 227 CTER Operao PAO 14.232,99 111
009 227 CTER Operao Repblica 908,50 111
009 227 CTER Operao Todos os Santos 1.613,64 111
009 227 CTER Operao Vero Seguro 31.959,86 111
009 227 CTER Programa Abastecimento Seguro 3.023,02 111

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009 227 CTER Programa Escola Segura
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14.121,53 111
009 227 CTER Programa Idosos em Segurana 10.857,76 111
009 227 CTER Programa Nemtodo dos Pinheiros 4.492,26 111
009 227 CTER Gratificados 3.462,94 111
009 227 CTER Patrulhamento 220.439,03 111
009 227 CTER Atendimento 17.742,08 111
009 227 CTER Deslocaes a Tribunal 32.046,13 111
009 227 CTER Recolha Amostras de guas 10.279,98 111
009 227 CTER Escola Mvel de Trnsito 697,27 111
009 227 CTER Investigao Criminal 16.687,63 111
009 227 CTER Protec Natureza e Ambiente 60.062,86 111
009 227 CTER Patrulhamento Bairros Crticos 3.257,61 111
009 227 CTER Segur. Estab Ensino e Z. Envolvente 4.737,09 111
009 227 CTER Execuo de Tiro de Manuteno 5.033,80 111
009 227 CTER Eleies Presidenciais 669,82 111
009 227 CTER Actividades com Solpedes/Candeos 6.397,52 111
009 227 CTER Segur. Rodoviria - Controlo Alcoolemia 26.811,11 111
009 227 CTER Segur. Rodoviria - Controlo Velocidade 6.931,81 111

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009 227 CTER Segur. Rodoviria Acomp. Trnsito
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7.975,15 111
009 227 CTER Segur. Rodoviria - Provas Desportivas 1.244,97 111
009 227 CTER Segur. Rodoviria - Rondas 8.203,58 111
009 227 CTER Rondas Misso Geral 13.903,00 111
009 227 CTER Protocolos IEFP 56.586,54 111
009 227 CTER Dia da Unidade 1.950,00 111
009 227 CTER Dia da Guarda 1.320,00 111
009 227 CTER Projecto BUS/Vdeo 20.523,00 111
Gesto Interna
009 258 CTER
operacional
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295.676,14 111
009 258 CTER
0,00 111
009 258 CTER
14811,86 111
009 258 CTER
embarcaes
25.430,51 111
009 258 CTER Aces Formao, Seminrios e Palestras 12.153,50 111
009 195 CTER Coordenao Estgios de Militares na Unidade 56.352,40 111
Total 1.168.000,08

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UNIDADE RESPONSVEL: CTER C. BRANCO CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 CTER Assegurar a fiscalizao rodoviria
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0,00 111
009 227 CTER
Assegurar a manuteno da actividade equdea e
cinotecnia
3.987,00 111
009 227 CTER
Assegurar a actividade de preveno e fiscalizao da
criminalidade em geral
10.000,00 111
009 227 CTER Assegurar a operao controlos mvel e fronteirio 5.860,00 111
009 227 CTER
Assegurar as operaes carnaval, Pscoa, floresta
segura, nemtodo do pinheiro, resduos, exames
nacionais, vero tranquilo, todos os santos, Natal e Fim-
de-Ano, operaes marcadas pela DO/CO/GNR
28.000,00 111
009 227 CTER
Assegurar a intensificao da aco
policial/patrulhamento onde se realizam festas e
romarias
500,00 111
009 227 CTER
Assegurar a intensificao da aco
policial/patrulhamento ao "Festival Boom"
500,00 111
009 227 CTER Garantir a deslocao dos militares 17.200,00 111
009 227 CTER
Assegurar as operaes idosos em segurana,
comrcio seguro, proteco da natureza, praias fluviais
e outras, quer se trate de operaes marcadas pela
DO/CO/GNR quer marcadas pela unidade
2.700,00 111
009 227 CTER
Assegurar o patrulhamento e aces integrantes na
actividade operacional
240.000,00 111
009 227 CTER Assegurar o Plano de Actividade Operacional (PAO) 4.700,00 111
009 227 CTER Assegurar a operao escola segura 3.500,00 111
009 227 CTER
natureza
13.000,00 111
009 227 CTER
Assegurar a actividade da Investigao Criminal com
recursos aos meios disponveis desta valncia
especfica
18.500,00 111
009 227 CTER Servios remunerados 279.023,95 111

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Gesto Interna
009 258 CTER
operacional

149.833,23 111
009 258 CTER
147.845,42 111
009 258 CTER
embarcaes
233.744,22 111
009 195 CTER
Garantir a formao de todo o efectivo nas valncias
SIIOP, SIISPA e SEGURNET
1.000,00 111
009 195 CTER
Unidade
1.500,00 111
009 195 CTER
Garantir a reciclagem, estgios e aces de formao
diversas
600,00 111


009 258 CTER Obras de reparao do DTer Idanha-a-Nova
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36.900,00 111
009 258 CTER Obras de reparao do PTer Cebolais 66.051,00 111
009 258 CTER Obras de reparao do PTer Cernache Bonjardim 37.080,00 111
009 258 CTER Obras de reparao do PTer Mata 74.700,00 111
009 258 CTER Obras de reparao do PTer Penamacor 29.250,00 111
009 258 CTER Obras de reparao do PTer Teixoso 13.500,00 111

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009 258 CTER Obras de reparao do PTer Termas de Monfortinho 42.750,00 111
009 258 CTER Obras de reparao do PTer Zebreira 58.151,70 111
009 258 CTER
Obras no estacionamento e climatizao das
instalaes do CTer Castelo Branco
93.947,56 111


009 258 CTER Obras de reparao da Torre de Vigia do Castelo
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365,73 123
009 258 CTER Obras de reparao do PTer Rosmaninhal 858,41 123
009 258 CTER Obras de reparao do PTer S. Gens 858,41 123
009 258 CTER Obras de reparao da Torre de Vigia de Chiqueiro 1.716,81 123
009 258 CTER Obras de reparao do PTer Senatrio 2.394,96 123
009 258 CTER Obras de reparao do PTer Malpica 2.618,14 123
009 258 CTER Obras de reparao da Torre de Vigia da Gardunha 3.476,55 123
009 258 CTER Obras de reparao do PTer Tinalhas 4.249,11 123
009 258 CTER Obras de reparao do PTer Pidanha 4.292,03 123
009 258 CTER Obras de reparao do PTer Monsanto 4.721,24 123
009 258 CTER Obras de reparao do PTer V.V. Rodo 6.438,05 123
009 258 CTER Obras de reparao do Posto de Vigia da Vaca 6.438,05 123
009 258 CTER Obras de reparao do DTer Fundo 9.013,27 123
009 258 CTER Obras de reparao do PTer Soalheira 9.442,48 123

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009 258 CTER Obras de reparao do PTer Ladoeiro 9.442,48 123
009 258 CTER Obras de reparao do DTer Sert 11.931,86 123
Equipamento
009 258 CTER Aquisio de aparelhos de ar condicionado 12.433,00 123
Aquisio de hardware
009 258 CTER Aquisio de material informtico 16.000,00 123
Total 1.764.449,66

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UNIDADE RESPONSVEL: CTER COIMBRA CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 CTER Assegurar Proteco da Comunidade Escolar - NPE
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6.048,00 111
009 227 CTER
natureza
25.200,00 111
009 227 CTER Assegurar o patrulhamento Geral 366.882,10 111
009 227 CTER Assegurar Fiscalizaes Selectivas 0,00 111
009 227 CTER Assegurar o Plano de Actividade Operacional (PAO) 977,76 111
009 227 CTER Assegurar Operaes Semanais 1.171,80 111
009 227 CTER Assegurar Operaes Especificas e Sazonais 21.420,00 111
009 227 CTER Investigao Criminal 26.420,00 111
009 227 CTER Manuteno da actividade Equdea e Cinotcnica 20.000,00 111
Gesto Interna
009 258 CTER
operacional
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339.310,50 111
009 258 CTER
192.002,33 111
009 258 CTER
4.000,00 111
009 258 CTER
embarcaes
346.839,34 111

137

UNIDADE RESPONSVEL: CTER COIMBRA CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 195 CTER
CTer
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5.246,00 111
009 195 CTER Reciclagem de Efectivos (IAQT Geral) 5.655,28 111
009 195 CTER Reciclagem de EIEEX 147,84 111
009 195 CTER Reciclagem BTT 42,00 111
009 195 CTER Curso Especifico de Cavalaria 0,00 111
009 195 CTER
Tirocnio para Oficiais, Estgio de Sargentos e Estgio
probatrio para Guardas
0,00 111
009 195 CTER Formao SIIOP, SIISPA e SEGURNET 1.486,80 111
009 195 CTER Formao em e-learning 27.600,00 111
Total 2.874.556,94

13
138

UNIDADE RESPONSVEL: CTER VORA CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 CTER
Assegurar a actividade de preveno e represso da
criminalidade em geral
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0,00 111
009 227 CTER
Assegurar a fiscalizao do transporte de madeiras e
seus derivados
0,00 111
009 227 CTER Assegurar a operao carnaval 0,00 111
009 227 CTER
Assegurar a participao nas cerimnias
comemorativas do dia da GNR
0,00 111
009 227 CTER Assegurar o atendimento aos cidados 0,00 111
009 227 CTER Assegurar o servio de patrulhamento s ocorrncias 592.460,00 111
009 227 CTER Garantir a segurana da prova rally transibrico 0,00 111
009 227 CTER Operao aves migratrias 0,00 111
009 227 CTER Operao caa 0,00 111
009 227 CTER Operao caa geral 0,00 111
009 227 CTER Operao controlos mveis 0,00 111
009 227 CTER Operao floresta segura 0,00 111
009 227 CTER Operao idoso em segurana 0,00 111
009 227 CTER Operao natal e ano novo 0,00 111
009 227 CTER Operao resduos de construo e demolio 0,00 111
009 227 CTER Operao silncio/exames nacionais 310,00 111

139

UNIDADE RESPONSVEL: CTER VORA CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 CTER Operao vero seguro 450,00 111
009 227 CTER Operao viagem segura 0,00 111
Gesto Interna
009 258 CTER
operacional
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944.526,60 111
009 258 CTER
0,00 111
009 258 CTER
0,00 111
009 258 CTER
embarcaes
154.787,95 111
Total 2.112.334,55

14
140

UNIDADE RESPONSVEL: CTER FARO CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 CTER Actividade no mbito da Investigao Criminal
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133.951,25 111
009 227 CTER
de actos ilcitos praticados no mbito do ambiente
45.450,00 111
009 227 CTER
de actos ilcitos praticados no mbito da Seg.
Rodoviria
404.000,00 111
009 227 CTER
Empenhamento em misses de patrulhamento em
aces de sensibilizao junto das escolas
35.350,00 111
009 227 CTER
Aces de vigilncia realizada nas Torres de Vigia
poca de incndios
48.852,96 111
009 227 CTER Aces de controlos mveis 600,00 111
Gesto Interna
009 258 CTER
operacional
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1.558.242,97 111
009 258 CTER
199.939,96 111
009 258 CTER
6.000,00 111
009 258 CTER
embarcaes
67.651,57 111


009 258 CTER
Obras de beneficiao dos claustros em estado de
runa eminente e respectiva cobertura dos tectos
100.000,00 111
Equipamento
009 258 CTER Aquisio de mquinas de destruio de papel 500,00 123
009 258 CTER Aquisio de TV`s para o Comando 3.000,00 123

141

UNIDADE RESPONSVEL: CTER FARO CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 258 CTER
Aquisio de diversas ferramentas para vrias seces
e oficinas do Comando
4.920,00 123
Aquisio de hardware
009 258 CTER Aquisio de Monitores 650,00 123
009 258 CTER Aquisio de Computadores 1.250,00 123
009 258 CTER Aquisio de Scanner para a Secretaria do Comando 250,00 123
Total 2.735.608,71

14
142

UNIDADE RESPONSVEL: CTER GUARDA CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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0,00 111
009 227 CTER Operao Carnaval 0,00 111
009 227 CTER Operao Exames nacionais 0,00 111
009 227 CTER Operao Floresta Segura 0,00 111
009 227 CTER Operao Silncio 0,00 111
009 227 CTER Servios Renumerados 253.200,00 111
Gesto Interna
009 258 CTER
operacional
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727.682,22 111
009 258 CTER
84.227,44 111
009 258 CTER
5.000,00 111
009 258 CTER
embarcaes
68.672,56 111


143

UNIDADE RESPONSVEL: CTER GUARDA CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 258 CTER
Aquisio de materiais de construo destinada a
pequenas obras de beneficiao, reparao e
conservao de infra-estruturas de diversos
aquartelamentos
38.628,31 123
Total 1.257.410,53

14
144

UNIDADE RESPONSVEL: CTER LEIRIA CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 CTER Assegurar a realizao de Operaes e Directivas
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336,10 111
009 227 CTER Operao Aba 538,30 111
009 227 CTER Operao Abalo 23.2 502,95 111
009 227 CTER Operao Ano Novo 9.300,00 111
009 227 CTER Operao Babel/Lima10 863,30 111
009 227 CTER Operao Cabaz Lima 102/103/104/105 2.513,00 111
009 227 CTER Operao Castelo 10 1.090,00 111
009 227 CTER Operao Dardo Lima 10 1.782,00 111
009 227 CTER Operao Flor-de-lis 788,00 111
009 227 CTER
Operao Gaiola Lima 10/Faina Lima 10/Eclipse Lima
10
11.032,00 111
009 227 CTER Operao cone Lima 10/Jade Lima 10/Haca Lima10 14.539,00 111
009 227 CTER Operao Idosos em Segurana 1.150,00 111
009 227 CTER Operao Lima 10 1.720,00 111
009 227 CTER Operao Meta Lima 10 2.167,00 111
009 227 CTER Operao Pascoa 4.445,00 111

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009 227 CTER Operao Silencio
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7.062,35 111
009 227 CTER Realizao de Penhoras 6.250,00 111
009 227 CTER
Assegurar a realizao de
Rondas/Patrulhamento/Policia Geral/Transito/Escola
Segura
338.589,00 111
009 227 CTER Servios Renumerados 468.154,00 111
Gesto Interna
009 258 CTER
operacional
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740.596,20 111
009 258 CTER
56.513,89 111
009 258 CTER
0,00 111
009 258 CTER
embarcaes
140.607,06 111
009 258 CTER Manuteno, conservao e limpeza das instalaes 0,00 111


009 258 CTER Aparelhos de ar condicionado 20.000,00 111
009 258 CTER Sistema de painis Solares 29.800,00 111
009 258 CTER Porto de Acesso com controle de acessos 15.000,00 111


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Recursos
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009 258 CTER
Aquisio de materiais de construo destinada a
pequenas obras de beneficiao, reparao e
conservao de infra-estruturas diversos
aquartelamentos
21.460,17 111
009 258 CTER Remodelao de celas 21.460,17 111
Total 1.934.059,51

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UNIDADE RESPONSVEL: CTER LISBOA CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 CTER Operao Arara
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40,00 111
009 227 CTER Operao Aves Migratrias 80,00 111
009 227 CTER Operao Caa 160,00 111
009 227 CTER Operao Dunas 140,00 111
009 227 CTER Operao Escola Segura 1.209,00 111
009 227 CTER Operao Floresta nas Nossas Mos 400,00 111
009 227 CTER Operao Floresta Protegida 1.600,00 111
009 227 CTER Operao Fotografia 80,00 111
009 227 CTER Operao Idosos em Segurana 64,00 111
009 227 CTER Operao Inopinadas 425,00 111
009 227 CTER Operao Natal e Ano Novo 1.368,00 111
009 227 CTER Operao Silncio/Exames Nacionais 1.374,00 111
009 227 CTER Operao Todos os Santos 61,00 111
009 227 CTER Operao Vero Seguro 60,00 111

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UNIDADE RESPONSVEL: CTER LISBOA CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 CTER Operao Viagem Segura
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64,00 111
009 227 CTER Operao Cacilheiro 150,00 111
009 227 CTER
Actividade operacional no mbito da Misso Geral da
Guarda.
1.113.648,96 111
009 227 CTER
Assegurar a operao resduos de construo e
demolio
64,00 111
009 227 CTER
Controle e fiscalizao da Fitossanidade Florestal -
Nemtodo da Madeira do Pinheiro
2.224,00 111
009 227 CTER
Fiscalizao de actividades transportadoras e
produtoras de resduos de construo e demolio
48,00 111
009 227 CTER
Assegurar o controlo e fiscalizao do transporte de
resduos
216,00 111
Gesto Interna
009 258 CTER
operacional
1.174.275,37 111
009 195 CTER
Unidade
2.800,00 111
009 195 CTER Garantir os estgios de vrios cursos de formao 85.083,00 111
Total 2.705.357,33

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009 227 CTER
Aces cinotcnicas - Fiscalizao de bagagens
aeroporto de porto santo; aces inopinadas; aces
solicitadas por outros organismos
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6.850,00 111
009 227 CTER
Controlar a circulao de mercadorias na zona franca
do Aeroporto da Madeira e do porto comercial do
Canial.
2.070,00 111
009 227 CTER
Efectuar apoio nos terminais de carga e passageiros do
Aeroporto, Vigilncia na placa de estacionamento de
Aeronaves, acompanhamento de mercadorias sujeitas
a aco tributria at ao ponto de descarga;
Colaborao com Alf. do Aeroporto, no terminal de
carga e de passageiros, controlo e fiscalizao de
mercadorias em circulao.
1.070,00 111
009 227 CTER
Efectuar o controlo das entradas e sadas das
embarcaes de recreio na marina de Porto Santo.
1.600,00 111
009 227 CTER
Fiscalizao da orla martima/embarcaes de recreio;
vigilncia da costa; fiscalizao da pesca ilegal:
fiscalizao de bens em circulao (IVA); fiscalizao
de mercadorias sujeitas ao imposto especial sobre o
consumo; fiscalizao da rede de reas marinhas
protegidas de Porto Santo; fiscalizao de outras
situaes de mbito rodovirio.
17.394,00 111
009 227 CTER Fiscalizao nas lotas 1.500,00 111
009 227 CTER Operao do SIFICAP (pescas) 53.270,00 111
009 227 CTER Operao FRONTEX 422.025,00 111
009 227 CTER Operao Mensal 3.600,00 111
009 227 CTER Operao Zarco 3.100,00 111
009 227 CTER Proteco da Natureza e do Ambiente - SEPNA 2.700,00 111
009 227 CTER
Realizao de diligncias solicitadas pelos tribunais ou
pelo ministrio pblico, nomeadamente notificaes;
mandados de deteno; mandados de comparncia,
pedidos de apreenso e outras diligencias solicitadas
por outros organismos finanas e alfndega.
1.500,00 111

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009 227 CTER
Recolha de informaes no mbito das infraces
fiscais e aduaneiras no Aeroporto da Madeira;
Vigilncia da orla martima (contrabando de
mercadorias; pesca ilegal ou outras situaes ilcitas)
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6.670,00 111
009 227 CTER
Seco Naval - Controlo de embarcaes de pesca e
de recreio, imigrao ilegal, fiscalizao das reservas
naturais (patrulhamentos martimos e autos), controlo
das marinas, controlo de trfico de estupefacientes
100.708,00 111
009 227 CTER Segurana ao edifcio da alfndega do Funchal 1.500,00 111
009 227 CTER Servio de atendimento ao pblico 1.200,00 111
Gesto Interna
009 258 CTER
operacional
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258.225,66 111
009 258 CTER
31.734,73 111
009 258 CTER
1.200,00 111
009 258 CTER
embarcaes
34.336,28 111
009 258 CTER Manuteno, conservao e limpeza das instalaes 111


009 258 CTER
conservao do edifcio sede do Comando Territorial da
Madeira
20.601,77 111
009 258 CTER Obras conservao do Posto Territorial de Porto Santo 6.008,85 111
009 258 CTER Obras Conservao Posto Fiscal de So Vicente 5.150,44 111
009 258 CTER
Obras Conservao Posto Fiscal Da Zona Franca da
Madeira
3.862,83 111

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009 258 CTER Obras Conservao Do Posto Territorial de Funchal 3.004,42 111
009 258 CTER Aquisio de Software 750,00 111
009 258 CTER
Equipamento informtico para os Postos Territoriais e
Fiscais do Comando Territorial da Madeira
3.000,00 111
Total 996.106,98

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UNIDADE RESPONSVEL:CTER PORTALEGRE CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 CTER Assegurar aces de patrulhamento geral
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343.574,20 111
009 227 CTER Assegurar actividade operacional calendarizada 292.700,00 111
009 227 CTER
Assegurar o controlo e fiscalizao do transporte de
resduos
0,00 111
009 227 CTER
Fiscalizao de abate de rvores com sintomas de
declnio da queima de sobrantes
111
009 227 CTER
Fiscalizao de transporte de madeiras e seus
derivados com destino a todos os pases comunitrios
0,00 111
009 227 CTER Operao Abastecimento Seguro 0,00 111
009 227 CTER Operao Azeitona 0,00 111
009 227 CTER Operao Baja 500 Portalegre 0,00 111
009 227 CTER Operao Caa 0,00 111
009 227 CTER Operao Chave Directa 0,00 111
009 227 CTER Operao Floresta Segura 0,00 111
009 227 CTER Operao Idosos em segurana 0,00 111
009 227 CTER Operao Natal e Ano novo 0,00 111
009 227 CTER Operao Picorex 0,00 111

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UNIDADE RESPONSVEL:CTER PORTALEGRE CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 CTER Operao Resduos Transporte
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0,00 111
009 227 CTER Operao Silncio /exames nacionais 0,00 111
009 227 CTER Operao Vero seguro 0,00 111
009 227 CTER Operao Viagem segura 0,00 111
Gesto Interna
009 258 CTER
operacional
648.476,91 111
009 258 CTER
72.453,71 111
009 258 CTER
12.000,00 111
009 258 CTER
embarcaes
100.219,01 111
Total 1.469.423,84

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UNIDADE RESPONSVEL: CTER PORTO CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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154.726,00 111
009 227 CTER Operao Abastecimento Seguro 2010 5.000,00 111
009 227 CTER Operao Azurara 2010 240,00 111
009 227 CTER Operao Caa 2010 806,40 111
009 227 CTER Operao Carnaval 2010 3.090,00 111
009 227 CTER Operao combate criminalidade violenta 2010 1.200,00 111
009 227 CTER Operao Escola Segura 2010 5.440,00 111
009 227 CTER Operao Estrada Segura 2010 (01Out a 05Out) 3.090,00 111
009 227 CTER Operao estrada segura 2010 (02Jun a 13Jun) 6.180,00 111
009 227 CTER Operao Estrada Segura 2010 (29Out a 01Nov) 2.472,00 111
009 227 CTER Operao Estrada Segura 2010 (30Jul a 02Ago) 2.472,00 111
009 227 CTER Operao Exames Nacionais 2010 2.000,00 111
009 227 CTER Operao Floresta segura 44.928,00 111
009 227 CTER
Operao Idosos em Segurana 2010 (Programa apoio
65)
5.000,00 111
009 227 CTER Operao Natal/ Ano Novo 2010 7.416,00 111
009 227 CTER Operao Nematodo da Madeira 2010 13.824,00 111

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009 227 CTER Operao Pscoa 2010
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2.472,00 111
009 227 CTER Operao RCD 2010 576,00 111
009 227 CTER Operao Reproduo 2010 16.128,00 111
009 227 CTER Operao Txi Seguro 2010 5.000,00 111
009 227 CTER Operao Transporte Transfronteirio de resduos 2010 4.320,00 111
009 227 CTER
Operao Vero Seguro 2010 (Peloto Ciclo e reforo
patrulhamento a cavalo)
3.600,00 111
Gesto Interna
009 258 CTER
operacional
2.556.322,97 111
009 258 CTER
324.572,70 111
009 258 CTER
6.235,00 111
009 258 CTER
embarcaes
223.496,56 111


009 258 CTER Obras de reparao do PTer Trofa 100.000,00 111


009 258 CTER Obras de reparao do PTer Baio 21.030,97 123
009 258 CTER Obras de reparao do PTer Marco Canavezes 3.433,63 123

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009 258 CTER Obras de reparao do PTer Paos de Sousa
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19.314,16 123
009 258 CTER Obras de reparao do PTer Vila Me 12.876,10 123
009 258 CTER
Obras de reparao do PTer Destacamento de Trnsito
Penafiel
9.442,48 123
009 258 CTER
Obras de reparao do PTer Destacamento de
Amarante
22.318,58 123
009 258 CTER Obras de reparao do PTer Destacamento de Penafiel 30.044,24 123
Total 3.619.336,59

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UNIDADE RESPONSVEL: CTER SANTARM CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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46.507,00 111
009 227 CTER Deslocaes a tribunal 13.710,00 111
009 227 CTER Operao Aves Migratrias-Directiva operacional 536,00 111
009 227 CTER Operao Caa 407,70 111
009 227 CTER Operao Escola segura 25.350,00 111
009 227 CTER Operao Ftima 14.990,00 111
009 227 CTER Operao floresta segura 1.968,00 111
009 227 CTER Operao Natal e Ano Novo 6.900,00 111
009 227 CTER Operao Nemtodo-Directiva operacional 376,00 111
009 227 CTER Operao peregrinao de crianas a Ftima 1.020,00 111
009 227 CTER Operao silncio/exames nacionais 2.952,00 111
009 227 CTER Operao viagem segura 930,00 111
009 227 CTER Patrulhamento da Feira do cavalo - Goleg 890,00 111
009 227 CTER Patrulhamento rodovirio 217.076,00 111

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UNIDADE RESPONSVEL: CTER SANTARM CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 CTER Proteco da natureza 43.400,00 111
009 227 CTER Representao da Guarda na Expo Criana 170,00 111
009 227 CTER
Representao da Guarda na Feira Nacional da
Agricultura-Santarm
885,00 111
Gesto Interna
009 258 CTER
operacional
923.739,52 111
009 258 CTER
86.745,20 111
Total 1.454.210,42

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UNIDADE RESPONSVEL: CTER SETBAL CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 CTER Assegurar a actividade da investigao criminal
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0,00 111
009 227 CTER Assegurar a actividade do SEPNA 0,00 111
009 227 CTER
Desenvolvimento de aces de sensibilizao, aces
pedaggicas e de aproximao ao cidado.
0,00 111
009 227 CTER Directivas NPA 0,00 111
009 227 CTER Directivas NPE 0,00 111
009 227 CTER Exposio fotogrfica - "misses do CTer Setbal" 3.500,00 111
009 227 CTER Fiscalizao de trnsito (PAO) 0,00 111
009 227 CTER Fiscalizao estabelecimentos (PAO) 0,00 111
009 227 CTER Fiscalizao zonas comerciais (PAO) 0,00 111
009 227 CTER Operao Ano Novo 0,00 111
009 227 CTER Operao Frias Seguras 0,00 111
009 227 CTER Operao Vero seguro 0,00 111
009 227 CTER Operao. Exames Nacionais 0,00 111
009 227 CTER
Operaes com vista deteco em flagrante delito,
aquisio de prova material e indcios criminais.
0,00 111

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009 227 CTER Operaes planeadas mbito PAO
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1.146.459,72 111
009 227 CTER Patrulha ocorrncias 0,00 111
009 227 CTER Patrulhamento aos CTT (PAO) 0,00 111
009 227 CTER Patrulhamento cemitrios (PAO) 0,00 111
009 227 CTER Patrulhamento Escolas (PAO) 0,00 111
009 227 CTER Patrulhamento geral 0,00 111
009 227 CTER Patrulhamento SEPNA 0,00 111
009 227 CTER Plano nacional de defesa floresta contra incndios 49.850,00 111
009 227 CTER Policiamento a grupos especficos 0,00 111
009 227 CTER
Resoluo de expediente emanado dos diversos
tribunais e outras entidades; cumprimento de actos
processuais
0,00 111
Gesto Interna
009 258 CTER
operacional
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1.513.005,84 111
009 258 CTER
114.375,43 111
009 258 CTER
5.700,00 111
009 258 CTER
embarcaes
237.722,94 111

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009 195 CTER
Habilitao do efectivo com conhecimentos tcnico
profissionais face a novas actualizaes
0,00 111


009 258 CTER
Obras de conservao de infra-estruturas do CTer
Setbal
85.103,33 111
Equipamento
009 258 CTER Aquisio de equipamento multimdia 8.460,00 123
009 258 CTER Aquisio de objectiva com zoom para vigilncias 949,00 123
Sistemas e Tecnologias de Informao 123
Gesto da Infra-estrutura tecnolgica 111
009 258 CTER Aquisio de hardware 2.720,00 123
Total 3.167.846,25

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UNIDADE RESPONSVEL: CTER V. CASTELO CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 CTER Assegurar a operao controlos mvel e fronteirio
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13.500,00 111
009 227 CTER Deslocaes a Tribunal e outras 3.000,00 111
009 227 CTER
Deslocaes em servio no Territrio Nacional de
militares e civis
65.050,00 111
009 227 CTER Misso geral da guarda - patrulhamento 399.000,00 111
009 227 CTER Operao Abastecimento Seguro 3.500,00 111
009 227 CTER Operao Escola Segura 15.000,00 111
009 227 CTER Operao Estrada Segura 14.700,00 111
009 227 CTER Operao Festivais de vero - Paredes de Coura 2010 2.500,00 111
009 227 CTER Operao Festivais de vero - Vilar de Mouros 2010 2.750,00 111
009 227 CTER Operao Idosos em Segurana 2.500,00 111
009 227 CTER Operao Natal e Ano novo 7.500,00 111
009 227 CTER Operao PAO 35.000,00 111
009 227 CTER Operao Silncio/Exames Nacionais 2.250,00 111

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UNIDADE RESPONSVEL: CTER V. CASTELO CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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Gesto Interna
009 258 CTER
operacional
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719.266,36 111
009 258 CTER
100.529,52 111
009 258 CTER
4.440,00 111
009 258 CTER
embarcaes
4.900,30 111
009 195 CTER
111
Equipamento
009 258 CTER Aquisio de equipamento administrativo 1.500,00 123
009 258 CTER Aquisio de equipamento bsico 25.000,00 123
Total 1.588.686,19

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164

UNIDADE RESPONSVEL: CTER VISEU CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 227 CTER Aces no mbito da Criminalstica
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0,00 111
009 227 CTER Actividade cinotcnica 0,00 111
009 227 CTER
Fiscalizao da legislao ambiental e caa, pesca e
incndios
0,00 111
009 227 CTER
Fiscalizao e preveno rodoviria nas estradas
principais
0,00 111
009 227 CTER
IEEX - Buscas a locais de visita de rgos de
Soberania e locais sobre os quais recaiam suspeitas
0,00 111
009 227 CTER Investigao criminal operativa 0,00 111
009 227 CTER
NPE (NCLEO DE PROGRAMAS ESPECIAIS) -
Patrulhamento das escolas e cumprimento das tarefas
inerentes aos programas especiais
0,00 111
009 227 CTER Rondas ao dispositivo efectuadas pelos cmdt's 0,00 111
009 227 CTER Servio policial / Patrulhamento a cavalo 0,00 111
009 227 CTER Tratamento das ocorrncias de violncia domstica 0,00 111
009 227 CTER Operaes semanais 13.000,00 111
009 227 CTER Operao Carnaval, Pscoa, Natal, Fim de Ano 11.000,00 111
009 227 CTER Operao Vero Seguro e Floresta 7.000,00 111
Gesto Interna
009 258 CTER
operacional
713.642,94 111
009 258 CTER
126.793,99 111

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UNIDADE RESPONSVEL: CTER VISEU CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 258 CTER
4.500,00 111
009 258 CTER
embarcaes
178.548,65 111
009 195 CTER
21.987,00 111
009 195 CTER
CTer
2.890,00 111


009 258 CTER Obras de Beneficiao do PTer Tondela
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3.862,83 123
009 258 CTER Obras de Beneficiao do PTer Cinfes 2.575,22 123
009 258 CTER Obras de Beneficiao do PTer Mortgua 1.545,13 123
009 258 CTER Obras de Beneficiao do CTer Viseu 12.876,10 123
009 258 CTER Outras instalaes 10.901,77 123
Total 1.435.911,64

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UNIDADE RESPONSVEL: CTER VILA REAL CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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1.165,00 111
009 227 CTER Operao Caa/Pesca 204,00 111
009 227 CTER Operao Controlo Mveis 612,00 111
009 227 CTER Operao Escolas 2.920,00 111
009 227 CTER Operao Nemtodo do pinheiro 162,00 111
009 227 CTER Operao PAO 6.891,00 111
009 227 CTER Operao Resduos 48,00 111
009 227 CTER Patrulhamento geral 166.732,00 111
Gesto interna
009 258 CTER
operacional
919.028,79 111
009 258 CTER
99.623,85 111
009 258 CTER
5.000,00 111

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UNIDADE RESPONSVEL: CTER VILA REAL CALENDARIZAO: 01 JAN 2010 | 31 DEC 2010
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009 258 CTER
embarcaes
209.451,30 111
Equipamento
009 258 CTER
Aquisio de ar condicionado para
destacamento/comando
25.000,00 123
Total 1.490.360,94

16
168

FICHA TCNICA

Coordenao e Direco:
Carlos Alberto dos Santos Alves
Tenente-Coronel

Concepo e redaco:
Miguel ngelo Reis Alves Amorim
Capito de AM

Ldia de Jesus Janeiro Magalhes
Capito de AM

Fotografias:
Diviso de Relaes Pblicas e Protocolo - Audiovisuais
Largo do Carmo - 1200-092 LISBOA
Tel.: (+351) 213 217 355
Fax: (+351) 213 217 328
E-mail: gnr@gnr.pt
GUARDA NACIONAL REPUBLICANA
www.gnr.pt

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