Los indicadores son seales que muestran el nivel de dominio en el cual se desarrolla una competencia a partir de los criterios. Esto significa que para cada criterio se establecen indicadores en cada nivel que permitan su evaluacin. Pasos: Paso 1. Comprender los niveles de dominio en las competencias. Paso 2. En cada criterio, identificas los indicadores de los niveles de dominio, considerando las evidencias. Con el fin de evaluar el proceso de desarrollo de las competencias, se han establecido niveles de desarrollo o de dominio que permiten establecer los logros en el aprendizaje durante un mdulo determinado, en la parte intermedia y al final de un ciclo. En el enfoque socioformativo hay varios modelos para comprender los niveles de dominio. En el cuadro 4.2 se presenta un modelo de cuatro niveles de dominio, en el cual se enfatiza el paso de un desempeo receptivo a un desempeo creativo, innovador y estratgico. Nivel Caracterstica (una o varias) Ejemplo: gestin de proyectos de investigacin 1.Inicial- receptivo . Recepcin de informacin . Desempeo muy bsico y operativo. . Baja autonoma . Se tienen nociones sobre la realidad . Recibe y procesa informacin cientfica. . Tiene algunas nociones de la investigacin. . Requiere supervisin y asesora de forma continua. . Hace labores muy operativas en proyectos de investigacin. II. Bsico . Se resuelven problemas sencillos del contexto. . Hay labores de asistencia a otras personas. . Se tienen algunos elementos tcnicos de los procesos implicados en la competencia. . Se poseen algunos conceptos bsicos. . Planea, ejecuta y evala un proyecto de investigacin para abordar un problema sencillo de la realidad, con los elementos ms bsicos y con asesora. . Tiene el concepto de investigacin. . Le motiva investigar como parte del ejercicio profesional. III. Autnomo . Hay autonoma en el desempeo (no se requiere asesora de otras personas). . Se gestionan proyectos y recursos. . Hay argumentacin cientfica.
. Realiza proyectos de investigacin con autonoma. .Gestiona recursos para un proyecto de investigacin. .Argumenta cientficamente los resultados de una investigacin.
. Se resuelven problemas de diversa ndole con los elementos necesarios. .Muestra perseverancia por lograr resultados importantes en la investigacin. IV Estratgico .Se plantean estrategias de cambio en la realidad. .Hay creatividad e innovacin. .Hay altos niveles de impacto en la realidad. .Se resuelven problemas con anlisis prospectivo y/o histrico. .Demuestra un alto compromiso con la investigacin cientfica. .Publica artculos en revistas indexadas. .Evidencia creatividad e innovacin en la investigacin cientfica.