Exerccio de Aplicao Aula 02

1 Ciclo de Vida do Projeto

Todo projeto passa por uma srie de fases desde a sua concepo at seu ponto de
concluso. Cada fase tem suas prprias necessidades e caractersticas. medida que o
projeto passa por essas fases, o montante cumulativo de recursos e tempo despendidos
aumentar e o prazo e recursos restantes diminuiro. Esta srie de fases conhecida
como o ciclo de vida do projeto.
a. O Ciclo de vida e a qualidade do projeto;
O ciclo de vida tambm se torna um instrumento de qualidade. Isso implica conduo
do projeto em si, j que os requisitos so estabelecidos entre uma fase e outra, e s
entregas (deliverables) ou produtos, onde o ciclo de vida fornece pontos de referncia
para confirmao da qualidade do produto.
b. Conceituao;
Este o ponto de partida, comeando com a semente de uma ideia, uma conscincia da
necessidade ou um desejo de algum desenvolvimento ou melhoria importante.
c. A proposta do projeto.
medida que a ideia se consolida, pode ser necessrio buscar a aprovao de diretores
ou outros grupos que de algum modo possam ser afetados pelo projeto. Em tais casos,
normalmente ser preparada uma proposta de projeto, definindo justificativas, mtodos
propostos, custos e benefcios estimados e outros detalhes.
d. O estudo de viabilidade.
O estudo de viabilidade estruturado oferecer recomendaes sobre como o projeto
deve continuar, a escala e a forma que dever assumir seu escopo, durao, objetivos
etc.
e. Planejamento.
O planejamento formal comea quando se tomou a deciso de prosseguir. Chegada essa
fase, as ideias sobre objetivos e alguns aspectos do plano j tero recebido as
consideraes iniciais. Devem agora ser revistos e os objetivos do projeto devem ser
esclarecidos.
f. Anlises de progresso no ciclo de vida.
Linhas de base provero anlises peridicas de progresso, estruturas de subordinao e a
possibilidade de reviso. Os programas de anlise normalmente so baseados em tempo
e pontos estratgicos. Sendo este, concluso da fase de planejamento, durante a fase de
implementao e prximo ao comeo da fase de concluso.
g. Implementao (execuo).
Este um perodo de atividade concentrada, quando os planos so postos em operao.
Cada atividade monitorada, controlada e coordenada para alcanar os objetivos do
projeto.
h. Concluso.
Esta fase inclui a preparao para a concluso e para entrega, atribuio de deveres e
responsabilidades de acompanhamento, tais como descarte do maquinrio e
equipamentos, encerramento de contas bancrias ou fechamento de instalaes de
desenho, avaliao de desempenho e transferncia de pessoal de projeto, visitas de
cortesia e formalidades semelhantes, anlise e avaliao de projeto, preparo e
apresentao do relatrio de encerramento.
2 Comparao entre as caractersticas do ciclo de vida.
Todo projeto passa pelas quatro fases do ciclo de vida, so eles: Fase conceitual, fase de
planejamento, fase de implementao e fase de concluso. Mas projetos diferentes
possuem curvas de ciclos de vida um pouco diferentes. Ex: Construo de um shopping
Center comparado ao desenvolvimento de um frmaco.
Embora os custos dos projetos possam ser comparveis, a intensidade da atividade
bastante diferente devido natureza do trabalho.
3 Ciclo de vida do produto.
Os projetos, ao atingirem sua meta, entregam um produto, seja ele um bem ou servio.
Os produtos, por sua vez, possuem seu ciclo de vida que vai desde a concepo,
passando por crescimento, maturidade, declnio e finalizando na retirada do produto do
mercado.