2008 2009

58,921 17,585
- -
- -
- -
- -
- -
18,262 8,791
5,773 4,021
10,862 8,641
196,482 189,993
- -
- -
5,486 7,683
8,980 1,204
304,766 237,918
- -
- -
- -
- -
- -
1,217 1,217
- -
4,813 4,948
- -
- -
- -
610,509 628,873
10,634 12,142
13,985 12,775
2,689 2,689
- -
Total Activo No Corriente 643,847 662,644
TOTAL ACTIVO 948,613 900,562
Provisiones
Existencias (neto)
Activos por Instrumentos Financieros derivados
Cuentas por cobrar comerciales (neto)
Estado de Situacin Financiera "SUPERMERCADOS PERUANOS S.A."
Del 31 de diciembre 2012 al 31 de marzo 2009 (miles de nuevos s/.)
Otras cuentas por cobrar a partes relacionadas (neto)
Otras cuentas por cobrar (neto) Pasivos mantenidos para la venta
PASIVO Y PATRIMONIO
Pasivo Corriente
ACTIVO
Activo Corriente
Efectivo y equivalentes de efectivo
Inversiones Financieras
Sobregiros Bancarios
Obligaciones Financieras
Inversiones Financieras
Otras Inversiones Financieras
Gastos contratados por anticipado
Otros activos
Total Activo Corriente
Activos no corrientes mantenidos para la venta
Activos Financieros disponible para la venta
Activo No Corriente
Cuentas por cobrar comerciales
Otras Cuentas por Cobrar a partes relacionadas (neto)
Otras cuentas por cobrar
Existencias (neto)
Activos por Instrumentos Financieros derivados
Inversiones al mtodo de participacin
Capital Adicional
Resultados no realizados
Activo por Impuesto a la Renta y Participaciones diferidas
Crdito Mercantil
Otros activos
Activos Biolgicos
Inversiones Inmobiliarias
Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto)
Activos Intangibles (neto)
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO NETO
Reservas Legales
Otras reservas
Pasivo No Corriente
TOTAL PASIVO
Patrimonio Neto
Provisiones
Ingresos diferidos (netos)
Capital
Parte Corriente de Deudas a Largo Plazo
Activos Biolgicos
Cuentas por pagar comerciales
Otras Cuentas por pagar Relacionadas (neto)
Impuesto a la Renta y Participaciones Corrientes
Otras Cuentas por pagar
Activos Financieros al Valor Razonable con cambios en PYG
Activos Financieros disponible para la venta
Activos Financieros mantenidos hasta el vencimiento
Total Pasivo Corriente
Total Patrimonio Neto
Resultados acumulados
Diferencias de Conversin
Otras cuentas por pagar
Obligaciones Financieras
Cuentas por pagar comerciales
Cuentas por pagar comerciales Relacionadas
Pasivo por IR y Participaciones Diferidos
Acciones de inversin
2008 2009
- -
46,277 46,289
411,584 360,261
3,999 964
- -
2,157 112
38,176 44,338
- -
- -
502,193 451,964
154,726 152,279
- -
2,955 3,126
3,854 3,821
- -
- -
18,942 18,345
682,670 629,535
294,620 295,845
- -
(7,177) (5,267)
- -
- -
- -
(21,500) (19,551)
- -
265,943 271,027
948,613 900,562
Provisiones
Estado de Situacin Financiera "SUPERMERCADOS PERUANOS S.A."
Del 31 de diciembre 2012 al 31 de marzo 2009 (miles de nuevos s/.)
Pasivos mantenidos para la venta
PASIVO Y PATRIMONIO
Pasivo Corriente
Sobregiros Bancarios
Obligaciones Financieras
Capital Adicional
Resultados no realizados
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO NETO
Reservas Legales
Otras reservas
Pasivo No Corriente
TOTAL PASIVO
Patrimonio Neto
Provisiones
Ingresos diferidos (netos)
Capital
Parte Corriente de Deudas a Largo Plazo
Cuentas por pagar comerciales
Otras Cuentas por pagar Relacionadas (neto)
Impuesto a la Renta y Participaciones Corrientes
Otras Cuentas por pagar
Total Pasivo Corriente
Total Patrimonio Neto
Resultados acumulados
Diferencias de Conversin
Otras cuentas por pagar
Obligaciones Financieras
Cuentas por pagar comerciales
Cuentas por pagar comerciales Relacionadas
Pasivo por IR y Participaciones Diferidos
Acciones de inversin

2008 2019
6.21% 1.95%
0% 0%
0% 0%
0% 0%
0% 0%
0% 0%
1.93% 0.98%
0.61% 0.45%
1.15% 0.96%
20.71% 21.10%
0% 0%
0% 0%
0.58% 0.85%
0.95% 0.13%
32.13% 26.42%
Inversiones Financieras 0% 0%
0% 0%
0% 0%
0% 0%
0% 0%
0.13% 0.14%
0% 0%
0.51% 0.55%
0% 0%
0% 0%
0% 0%
64.36% 69.83%
1.12% 1.35%
1.47% 1.42%
0.28% 0.30%
0% 0%
67.87% 73.58%
100% 100% TOTAL ACTIVO
Activo por Impuesto a la Renta y Participaciones diferidas
Crdito Mercantil
Otros activos
Total Activo No Corriente
Otras cuentas por cobrar
Existencias (neto)
Activos Biolgicos
Inversiones Inmobiliarias
Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto)
Activos Intangibles (neto)
Activos Financieros disponible para la venta
Activos por Instrumentos Financieros derivados
Inversiones al mtodo de participacin
Otras Inversiones Financieras
Cuentas por cobrar comerciales
Otras Cuentas por Cobrar a partes relacionadas (neto)
Activos Biolgicos
Activos no corrientes mantenidos para la venta
Gastos contratados por anticipado
Otros activos
Total Activo Corriente
Activo No Corriente
Activos Financieros mantenidos hasta el vencimiento
Activos por Instrumentos Financieros derivados
Cuentas por cobrar comerciales (neto)
Otras cuentas por cobrar a partes relacionadas (neto)
Otras cuentas por cobrar (neto)
Existencias (neto)
ACTIVO
Activo Corriente
Efectivo y equivalentes de efectivo
Inversiones Financieras
Activos Financieros al Valor Razonable con cambios en PYG
Activos Financieros disponible para la venta
PASIVO Y PATRIMONIO
Pasivo Corriente
Sobregiros Bancarios
Obligaciones Financieras
Cuentas por pagar comerciales
Otras Cuentas por pagar Relacionadas (neto)
Impuesto a la Renta y Participaciones Corrientes
Otras Cuentas por pagar
Provisiones
Pasivos mantenidos para la venta
Total Pasivo Corriente
Pasivo No Corriente
Obligaciones Financieras
Cuentas por pagar comerciales
Cuentas por pagar comerciales Relacionadas
Pasivo por IR y Participaciones Diferidos
Otras cuentas por pagar
Provisiones
Resultados acumulados
Diferencias de Conversin
Ingresos diferidos (netos)
TOTAL PASIVO
Patrimonio Neto
Total Patrimonio Neto
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO NETO
Acciones de inversin
Capital
Anlisis Vertical del Estado de Situacin Financiera "SUPERMERCADOS PERUANOS S.A."
Del 31 de diciembre 2008 al 31 de marzo 2009 (miles de nuevos s/.)
Capital Adicional
Resultados no realizados
Reservas Legales
Otras reservas

en el ao 2013 dentro de los ACTIVOS CORRIENTES es 26.42%, y los ACTIVOS NO CORRIENTES es 73.58%
2008 2009
0% 0%
4.88% 5.14%
43.39% 40.00%
0.42% 0.11%
0.23% 0.01%
4.02% 4.92%
0% 0%
0% 0%
52.94% 50.19%
16.31% 16.91%
0% 0%
0.31% 0.35%
0.41% 0.42%
0% 0%
0% 0%
2.00% 2.04%
71.97% 69.90%
31.06% 32.85%
0% 0%
-0.76% -0.58%
0% 0%
0% 0% en el PASIVO NO CORRIENTE, nuestras obligaciones financieras a largo plazo son de 16.91%
0% 0%
-2.27% -2.17%
0% 0%
28.03% 30.10%
100% 100%
Las cuentas por cobrar son de 0-98%, el cual hace notar una
disminucion con respecto al ao 2008 de 0.95%
dentro de los activos corrientes el mayor rubro le corresponde a los
inventarios (Existencias) el cual est representado por un 21.10%, que
con respecto al ao 2008 ha aumentado en un 0.38%
El efectivo para el ao 2009 solo fue de 1.95%, que al comparar con
el ao 2008, nuestra liquidez ha disminuido
en la parte del PASIVO CORRIENTE, representa un 50.19% del total de nuestro
PASIVO, en el cual nuestras obligaciones financieras son de 5.14% y con nuestros
proveedores son del 40%
en cuanto al PATRIMONIO, se ve representado por un 30.10%, que esta
segmentado en un 32.85% del capital propio de SUPERMERCADOS PERUANOS
S.A., un capital adicional de -0.58% y un resultado acumulado de -2.17%
PASIVO Y PATRIMONIO
Pasivo Corriente
Sobregiros Bancarios
Obligaciones Financieras
Cuentas por pagar comerciales
Otras Cuentas por pagar Relacionadas (neto)
Impuesto a la Renta y Participaciones Corrientes
Otras Cuentas por pagar
Provisiones
Pasivos mantenidos para la venta
Total Pasivo Corriente
Pasivo No Corriente
Obligaciones Financieras
Cuentas por pagar comerciales
Cuentas por pagar comerciales Relacionadas
Pasivo por IR y Participaciones Diferidos
Otras cuentas por pagar
Provisiones
Resultados acumulados
Diferencias de Conversin
Ingresos diferidos (netos)
TOTAL PASIVO
Patrimonio Neto
Total Patrimonio Neto
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO NETO
Acciones de inversin
Capital
Anlisis Vertical del Estado de Situacin Financiera "SUPERMERCADOS PERUANOS S.A."
Del 31 de diciembre 2008 al 31 de marzo 2009 (miles de nuevos s/.)
Capital Adicional
Resultados no realizados
Reservas Legales
Otras reservas
en el ao 2013 dentro de los ACTIVOS CORRIENTES es 26.42%, y los ACTIVOS NO CORRIENTES es 73.58%
en el PASIVO NO CORRIENTE, nuestras obligaciones financieras a largo plazo son de 16.91%
Las cuentas por cobrar son de 0-98%, el cual hace notar una
disminucion con respecto al ao 2008 de 0.95%
dentro de los activos corrientes el mayor rubro le corresponde a los
inventarios (Existencias) el cual est representado por un 21.10%, que
con respecto al ao 2008 ha aumentado en un 0.38%
El efectivo para el ao 2009 solo fue de 1.95%, que al comparar con
el ao 2008, nuestra liquidez ha disminuido
en la parte del PASIVO CORRIENTE, representa un 50.19% del total de nuestro
PASIVO, en el cual nuestras obligaciones financieras son de 5.14% y con nuestros
proveedores son del 40%
en cuanto al PATRIMONIO, se ve representado por un 30.10%, que esta
segmentado en un 32.85% del capital propio de SUPERMERCADOS PERUANOS
S.A., un capital adicional de -0.58% y un resultado acumulado de -2.17%

2008-2009
-70.15%
0%
0%
0%
0%
0%
-51.86%
-30.35%
-20.45%
-3.30%
0%
0%
40.05%
-86.59%
-222.66%
Inversiones Financieras 0%
0%
0%
0%
0%
0.00%
0%
0.55%
0%
0%
0%
3.01%
14.18%
-8.65%
0.00%
0.00%
2.92%
-5.07%
Resultados no realizados
Capital Adicional
Acciones de inversin
Activos Financieros disponible para la venta
Otras Cuentas por pagar
Efectivo y equivalentes de efectivo
Inversiones Financieras
Activos Financieros al Valor Razonable con
cambios en PYG
Pasivos mantenidos para la venta
Total Pasivo Corriente
ACTIVO
Activo Corriente
Cuentas por cobrar comerciales (neto)
Otras cuentas por cobrar a partes relacionadas (neto)
Otras Cuentas por pagar Relacionadas (neto)
Otras cuentas por cobrar (neto)
Provisiones
Activos Financieros mantenidos hasta el
vencimiento
Activos por Instrumentos Financieros derivados
Impuesto a la Renta y Participaciones Corrientes
Existencias (neto)
Activos Biolgicos
Activos no corrientes mantenidos para la venta
Gastos contratados por anticipado
Pasivo No Corriente
Obligaciones Financieras
Cuentas por pagar comerciales
Otros activos
Total Activo Corriente
Activo No Corriente
Cuentas por pagar comerciales Relacionadas
Pasivo por IR y Participaciones Diferidos
Otras cuentas por pagar
Otras Inversiones Financieras
Cuentas por cobrar comerciales
Otras Cuentas por Cobrar a partes relacionadas (neto)
Activos Financieros disponible para la venta
Activos por Instrumentos Financieros derivados
Inversiones al mtodo de participacin
Otras cuentas por cobrar
Crdito Mercantil
Otros activos
Total Activo No Corriente Total Patrimonio Neto
Inversiones Inmobiliarias
Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto)
Activos Intangibles (neto)
Otras reservas
Activo por Impuesto a la Renta y Participaciones diferidas
TOTAL ACTIVO
Anlisis Horizontal del Estado de Situacin Financiera "SUPERMERCADOS PERUANOS S.A."
Del 31 de diciembre 2012 al 31 de marzo 2009 (miles de nuevos s/.)
PASIVO Y PATRIMONIO
Pasivo Corriente
Sobregiros Bancarios
Obligaciones Financieras
Cuentas por pagar comerciales
Existencias (neto)
Activos Biolgicos
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO NETO
Provisiones
Ingresos diferidos (netos)
TOTAL PASIVO
Patrimonio Neto
Capital
Resultados acumulados
Diferencias de Conversin
Reservas Legales
2008-2009
0%
0.03%
-12.47%
-75.89%
-94.81%
16.14%
0%
0%
-10.00%
-1.58%
0.00%
5.79% Los gastos contratados por anticipado, entre los aos 2008 y 2009 ha variado 40.05%
-0.86%
0.00% en cuanto al ACTIVO NO CORRIENTE, existe una variacion total de 2.92%
0.00%
-3.15%
PASIVO
-7.78%
Con referencia a las cuentas del pasivo las cuentas por pagara a comerciales se observa que hubo una disminucion en el ao 2009 de 12.47 respecto del ao 2008
0.42% en lo que son CUENTAS POR PAGAR RELACIONADAS tambien hubo una disminucion de 75.89 %
0%
-26.61% En cuanto al Impuesto a la renta y las participaciones corrientes, nuestras saldos a regularizar han disminuido considerablemente en 94.81%
0.00%
0.00% en cuanto al PASIVO NO CORRIENTE, en general se observ que hubo disminuciones en nuestras obligaciones a largo plazo, excepto en las cuentas por pagar comerciales relacionadas, que tuvo un aumento de 5.79%
0.00%
-9.07% PATRIMONIO
0.00%
En el patrimonio, podemos darnos cuenta
1.91%
-5.07%
En cuanto a nuestras cuentas por cobrar, ha habido un decrecimiento
tambien notorio del 30.35%
En lo referente a los inventarios, tambien ha ocurrido una disminucin,
pero no ha sido demasiada (3.30%)
Las variaciones que se han dado en el ao 2008 y 2009
en lo que se refiere al ACTIVO CORRIENTE, son de
mayor variacion el efectivo (-70.15%), el cual nos indica
que hubo una disminucion notable en el ao 2013 con
respecto al ao 2012
Anlisis Horizontal del Estado de Situacin Financiera "SUPERMERCADOS PERUANOS S.A."
Del 31 de diciembre 2012 al 31 de marzo 2009 (miles de nuevos s/.)
Los gastos contratados por anticipado, entre los aos 2008 y 2009 ha variado 40.05%
Con referencia a las cuentas del pasivo las cuentas por pagara a comerciales se observa que hubo una disminucion en el ao 2009 de 12.47 respecto del ao 2008
en lo que son CUENTAS POR PAGAR RELACIONADAS tambien hubo una disminucion de 75.89 %
En cuanto al Impuesto a la renta y las participaciones corrientes, nuestras saldos a regularizar han disminuido considerablemente en 94.81%
en cuanto al PASIVO NO CORRIENTE, en general se observ que hubo disminuciones en nuestras obligaciones a largo plazo, excepto en las cuentas por pagar comerciales relacionadas, que tuvo un aumento de 5.79%
en cuanto al PASIVO NO CORRIENTE, en general se observ que hubo disminuciones en nuestras obligaciones a largo plazo, excepto en las cuentas por pagar comerciales relacionadas, que tuvo un aumento de 5.79%
2008 2009
1,762,317 466,987
- -
1,762,317 466,987
(1,316,178) (353,942)
- -
(1,316,178) (353,942)
446,139 113,045
(335,660) (89,875)
(46,055) (11,315)
- -
(1,981) (522)
62,443 11,333
1,909 337
(20,120) (5,033)
(8,587) (2,997)
35,645 3,640
(3,206) (376)
(11,966) (1,315)
20,473 1,949
7,496 10,560
69,939 21,893
1.21% 1.65%
10.01% 2.53%
Tasa de Depreciacin
Tasa de Inters
Depreciacin del Ejercicio
EBITDA
Estado de Resultados "SUPERMERCADOS PERUANOS S.A."
Del 1 de enero al 31 de marzo 2009 (miles de nuevos s/.)
Impuesto a la Renta
Utilidad Neta del Ejercicio
Participacin de los trabajadores
Utilidad antes de Participaciones y del Impuesto a la Renta
Ingresos Operacionales
Ventas Netas (Ingresos Operacionales)
Otros ingresos operacionales
Total de Ingresos Brutos
Costo de Ventas (Operacionales)
Otros Costos Operacionales
Total Costos Operacionales
Utilidad Bruta
Gastos de Ventas
Diferencia en cambio
Gastos de Administracin
Otros Ingresos
Otros Gastos
Utilidad Operativa
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
2008 2009
100% 100%
0% 0%
100% 100%
-74.68% -75.79%
0% 0%
-74.68% -75.79%
25.32% 24.21%
-19.05% -19.25%
-2.61% -2.42%
0% 0%
-0.11% -0.11%
3.54% 2.43%
0.11% 0.07%
-1.14% -1.08%
-0.49% -0.64%
2.02% 0.78%
-0.18% -0.08%
-0.68% -0.28%
1.16% 0.42%
Gastos de Administracin
Estado de Resultados "SUPERMERCADOS PERUANOS S.A."
Del 1 de enero al 31 de marzo 2009 (miles de nuevos s/.)
Ingresos Operacionales
Ventas Netas (Ingresos Operacionales)
Otros ingresos operacionales
Total de Ingresos Brutos
Otros Ingresos
Otros Gastos
Utilidad Operativa
Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Costo de Ventas (Operacionales)
Otros Costos Operacionales
Total Costos Operacionales
Utilidad Bruta
Gastos de Ventas
Diferencia en cambio
Utilidad Neta del Ejercicio
Utilidad antes de Participaciones y del Impuesto a la Renta
Participacin de los trabajadores
Impuesto a la Renta

Este analisis se ha efectuado a partir de las VENTAS NETAS, se
observa que el porcentaje de la UTILIDAD BRUTA es de un 24.21%,
que despues de haber deducido todos los gastos, ingresos, las
participaciones y el Impuesto a la Renta nos arroja una UTILIDAD
NETA de 0.42% la cual es demasiado baja para las inversiones que
realiza la entidad.
2008-2009
-73.50%
0%
-73.50%
-73.11%
0%
-73.11%
-74.66%
-73.22%
-75.43%
0.00%
-73.65%
-81.85%
-82.35%
-74.99%
-65.10%
-89.79%
-88.27%
-89.01%
-90.48%

Ingresos Financieros
Gastos Financieros
Utilidad Neta del Ejercicio
Utilidad antes de Participaciones y del Impuesto a la Renta
Participacin de los trabajadores
Impuesto a la Renta
Diferencia en cambio
Utilidad Bruta
Gastos de Ventas
Gastos de Administracin
Otros Ingresos
Otros Gastos
Utilidad Operativa
comparando los dos aos en el Estado de Resultados, vemos que en las ventas netas hubo una variacion
negativa del 73.50%, el cual repercute en la Utilidades obtenidas. Dentro de los Gastos tambin podemos
observar una reduccion del ao 2009 con respecto al ao 2008.
Costo de Ventas (Operacionales)
Otros Costos Operacionales
Total Costos Operacionales
Estado de Resultados "SUPERMERCADOS PERUANOS S.A."
Del 1 de enero al 31 de marzo 2009 (miles de nuevos s/.)
Ingresos Operacionales
Ventas Netas (Ingresos Operacionales)
Otros ingresos operacionales
Total de Ingresos Brutos
comparando los dos aos en el Estado de Resultados, vemos que en las ventas netas hubo una variacion
negativa del 73.50%, el cual repercute en la Utilidades obtenidas. Dentro de los Gastos tambin podemos
observar una reduccion del ao 2009 con respecto al ao 2008.
Capital social sobre pasivo total
2008 2009
0.43 0.47
Estructura de capital
2008 2009
2.57 2.32
Endeudamiento total
2008 2009
Ratios de Solvencia
0.40
0.42
0.44
0.46
0.48
1
GRAFICO
2008 2009
2.20 2.30 2.40 2.50 2.60
1
GRAFICO
2009 2008
0.72 0.70
2008
2009
Apalancamiento
2008 2009
3.57 3.32
Activo circulante sobre pasivo total
2008 2009
0.45 0.38
0.69
0.69
0.70
0.70
0.71
0.71
0.72
0.72
1
GRAFICO
2008
2009
3.20
3.30
3.40
3.50
3.60
1
GRAFICO
2008
2009
GRAFICO
Cobertura de intereses
2008 2009
3.10 2.25
Ratio de circulante
2008 2009
0.61 0.53
Ratios de Liquidez
0.30
0.40
0.50
1
GRAFICO
2008 2009
0.00
2.00
4.00
1
GRAFICO
2008 2009
0.70
GRAFICO
Ratio de Margen de Seguridad
2008 2009
-0.39 -0.47
Ratio de Prueba acida
2008 2009
0.19 0.09
0.40
0.50
0.60
0.70
1
2008 2009
-0.50
0.00
1
GRAFICO
2008
2009
0.00
0.05
0.10
0.15
0.20
1
GRAFICO
2008 2009
Ratio de Liquidez inmediata
2008 2009
0.12 0.04
Costo ventas sobre ventas netas
2008 2009
0.75 0.76
Margen utilidad bruta
2008 2009
0.25 0.24
Ratios de Rentabilidad
2008 2009
1
0.12
0.04
GRAFICO
2008 2009
0.74
0.75
0.76
1
GRAFICO
2008
2009
Margen utilidad neta
2008 2009
0.01 0.00
Ratio de gastos operativos sobre ventas netas
2008 2009
0.22 0.22
0.23
0.24
0.25
0.26
1
GRAFICO
2008 2009
2008
2009
0.00
0.00
0.00
0.01
0.01
0.01
0.01
1
2008
2009
2009
Margen utilidad operativa
2008 2009
0.04 0.02
Ratio de costos totales sobre ventas netas
2008 2009
0.96 0.97
0.22 0.22 0.22 0.22 0.22
1
2009
2008
0.00
0.01
0.02
0.03
0.04
1
GRAFICO
2008
2009
1
0.96
0.97
GRAFICO
2008 2009
ROE
2008 2009
7.70% 0.72%
ROA
2008 2009
4.28% 0.78%

Dias de cobro
2008 2009
4 7
Dias de pago
Ratios de Gestin
1
0.00%
2.00%
4.00%
6.00%
8.00%
10.00%
1
GRAFICO
2008
2009
0.00%
2.00%
4.00%
6.00%
8.00%
10.00%
1
GRAFICO
2008
2009
2008
2009
2008 2009
13 48
Rotacion de inventario
2008 2009
5 11
Ciclo Operativo
2008 2009
9 18
Ciclo de Efectivo
2008 2009
-4 -30
Rotacion de capital de trabajo
2008 2009
-8.93 -2.18
Rotacin de activos totales
2008 2009
1.86 0.52
2008 2009
Carga fiscal 0.57 0.54
Carga de deuda 0.57 0.32
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/ratiosfinancieros/default4.asp
2008
2009
2008
2009
Esto quiere decir que por cada S/. 1.00 aportado por los accionistas, hay S/. 2.57 aportado por los acreedores
Esto quiere decir que por cada S/. 1.00 aportado por los accionistas, hay S/. 2.32 aportado por los acreedores
2008 Esto quiere decir que en el ao 2008, el 72% de los activos es financiado por los acreedores
2009 Esto quiere decir que en el ao 2008, el 70% de los activos es financiado por los acreedores
2008
2009
2008
2009
2008 Por cada S/. 1.00 que la empresa tenga de deuda, tiene 0.61 cntimos para poder pagar la deuda
2009 Por cada S/. 1.00 que la empresa tenga de deuda, tiene 0.53 cntimos para poder pagar la deuda
2008
2009
2008 Por cada S/.1.00 de deuda, la empresa cuenta con activos liquidos de 0.19 cntimos para pagar la deuda
2009 Por cada S/.1.00 de deuda, la empresa cuenta con activos liquidos de 0.19 cntimos para pagar la deuda
2008 Contamos con 12% de liquidez para pagar deudas sin recurrir a los flujos de venta
2009 Contamos con 4% de liquidez para pagar deudas sin recurrir a los flujos de venta
2008
2009
2008 Nuestro margen bruto de utilidad representa un 25% por cada S/. 1.00 vendido
2009 Nuestro margen bruto de utilidad representa un 24% por cada S/. 1.00 vendido
2008 Por cada S/.1.00 que vendi la empresa, obtuvo una utilidad del 1%
2009 Por cada S/.1.00 que vendi la empresa, no obtuvo una utilidad
2008
2009
2008
2009
2008
2009
2008
2009
2008
2009
2008
2009
2008
2009
2008
2009
2008
2009
2008
2009
2008
2009
2008
2009
2008 2009
BAIT 726,380 709,642
BAT 335,842 395,482
BDT 246,167 263,325
RECURSOS PROPIOS 2,371,542 2,564,445
2008 2009
BDT
RECURSOS PROPIOS
Por cada sol que invierto en recursos propio obtengo una
Utilidad Neta de S/.0.104
Por cada sol que invierto en recursos propio obtengo una
Utilidad Neta de S/.0.103
2008 2009
BAIT
AT
Rentabilidad Financiera
0.10380 0.10268
2,008
2,009
Rentabilidad Econmica
0.30629 0.27672
0.102
0.1025
0.103
0.1035
0.104
1
Rentabilidad Financiera
2004
2003
0.26
0.27
0.28
0.29
0.3
0.31
Rentabilidad Econmica
2004
2003
Por cada sol que invierto en recursos propio obtengo una
Utilidad Bruta de S/.0.306
Por cada sol que invierto en recursos propio obtengo una
Utilidad Bruta de S/.0.277
2008 2009
BAIT
Ventas Anuales
Por cada nuevo sol en ventas en el periodo obtengo
una Utilidad Bruta de S/.0.69
Por cada nuevo sol en ventas en el periodo obtengo
una Utilidad Bruta de S/.0.67
2008 2009
Ventas Anuales
Activo Total
2,008
2,009
Rentabilidad Comercial
0.68792 0.66785
2,008
2,009
Rotacin de Activos
0.44524 0.41435
0.26
1
0.65 0.66 0.67 0.68 0.69
1
Rentabilidad Comercial
2003
2004
0.38
0.4
0.42
0.44
0.46
1
Rotacin de Activos
2004
2003
Por cada nuevo sol invertido en el Activo obtengo
S/.0.45 en Ventas
Por cada nuevo sol invertido en el Activo obtengo
S/.0.41 en Ventas
2008 2009
VENTAS
Activo Fijo
Por cada nuevo sol invertido en el Activo Fijo obtengo
S/.1.33 en Ventas
Por cada nuevo sol invertido en el Activo Fijo obtengo
S/.1.26 en Ventas
2008 2009
V - PRECIO COSTE
STOCKS
2,008
2,009
Rotacin de Activos Fijos
1.33018 1.26235
2,008
2,009
Rotacin de las Existencias
-3.13665 -2.98458
1.2
1.25
1.3
1.35
1
Rotacin de Activos Fijos
2004
2003
-3.15
-3.1
-3.05
-3
-2.95
-2.9
1
Rotacin de las Existencias
2004
2003
Nuestras Existencias rotan con una frecuencia de
-3.14 veces al ao
Nuestras Existencias rotan con una frecuencia de
-2.98 veces al ao
2008 2009
Ventas Anuales
CREDITO
Nuestras Crditos rotan con una frecuencia de
16.81 veces al ao
Nuestras Crditos rotan con una frecuencia de
16.74 veces al ao
2008 2009
V
TESORERIA
2,008
2,009
Rotacin de Crditos
16.81390 16.74007
2,008
2,009
Rotacin de Tesorera
8.62561 25.13367
16.7 16.75 16.8 16.85
1
Rotacin de Crditos
2003
2004
0
10
20
30
1
Rotacin de Tesorera
2004
2003
Por cada Sol obtenido en ventas del periodo
S/.8.63 pasan a Caja y Bancos
Por cada Sol obtenido en ventas del periodo
25.13 pasan a Caja y Bancos
2008 2009
Activo Corriente
Pasivo Corriente
Por cada sol que tenemos en el Pasivo, el Activo resonde en
S/.0.87 nuevos soles.
Por cada sol que tenemos en el Pasivo, el Activo resonde en
S/.1.10 nuevos soles.
2008 2009
(AC - Stocks)
Pasivo Corriente
2,008
2,009
Ratio Circulante
0.87053 1.09960
2,008
2,009
Ratio de Acidez
0.59688 0.76578
0 0.5 1 1.5
1
Ratio Circulante
2003
2004
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
Ratio de Acidez
2004
2003
Por cada sol que tenemos en el Pasivo, el Activo menos existencias responde en
S/.0.60 nuevos soles.
Por cada sol que tenemos en el Pasivo, el Activo menos existencias responde en
S/.0.77 nuevos soles.
2008 2009
Efectivo
Pasivo Corriente
Por cada sol que tenemos en el Pasivo, Caja puede Pagar
S/.0.28 nuevos soles.
Por cada sol que tenemos en el Pasivo, Caja puede Pagar
S/.0.10 nuevos soles.
2008 2009
Clientes
(Ventas/360)
2,008
2,009
Ratio de Tesorera
0.28219 0.10475
2,008
2,009
Periodo de Cobro
21.41085 21.50529
0
0.05
0.1
0.15
0.2
0.25
0.3
1
Ratio de Tesorera
2004
2003
21.36
21.38
21.4
21.42
21.44
21.46
21.48
21.5
21.52
1
Periodo de Cobro
2004
2003
Desde que se efecta una venta al crdito, hasta que cobra, transcurren
21.41 das.
Desde que se efecta una venta al crdito, hasta que cobra, transcurren
21.51 das.
2008 2009
Proveedores
(Compras/360)
En el perido, tardamos en pagarle a nuestros proveedores
108.08 das
En el perido, tardamos en pagarle a nuestros proveedores
69.93 das
2008 2009
Activo Total
Recursos Ajenos
2,008
2,009
Periodo de Pago
108.08279 69.92533
2,008
2,009
Ratio de Solvencia
#DIV/0! #DIV/0!
21.36
1
0 50 100 150
1
Periodo de Pago
2003
2004
1
RATIO DE SOLVENCIA
2003
2004
2008 2009
Recursos Ajenos
Recursos Propios
2008 2009
BAIT
Intereses
2008 2009
Ratio Cobertura de Financiamiento
Ratio de Endeudamiento
0.00000 0.00000
Ratio Cobertura de Intereses
17.40583 18.36880
0 0.5 1
0
0.2
0.4
0.6
0.8
1
2003
RATIO DE ENDEUDAMIENTO
2004
2003
16.8
17
17.2
17.4
17.6
17.8
18
18.2
18.4
1
RATIO COBERTURA DE INTERESES
2004
2003
BAIT
Intereses x (Dev de Princ/ (1- t)
0.00065 0.00181
0 0.0005 0.001 0.0015 0.002
1
Ratio Cobertura de Financiamiento
2003
2004
Por cada sol que tenemos en el Pasivo, el Activo resonde en
Por cada sol que tenemos en el Pasivo, el Activo resonde en
Por cada sol que tenemos en el Pasivo, el Activo menos existencias responde en
Por cada sol que tenemos en el Pasivo, el Activo menos existencias responde en
Por cada sol que tenemos en el Pasivo, Caja puede Pagar
Por cada sol que tenemos en el Pasivo, Caja puede Pagar
Desde que se efecta una venta al crdito, hasta que cobra, transcurren
Desde que se efecta una venta al crdito, hasta que cobra, transcurren
En el perido, tardamos en pagarle a nuestros proveedores
En el perido, tardamos en pagarle a nuestros proveedores
567
213
0.37566138
567 780
213
0.37566138