MAIARA CRISTINA DA SILVA 3305496808 COMPETNCIAS PROFISSIONAIS !"#$%&!'( )'*$# BELO HORI+ONTE 2014 CIBELE MOREIRA DIAS 1299913815 MAIARA CRISTINA DA SILVA 3305496808 BELO HORI+ONTE 2014 2 Relatrio final da Atividade Prtica Supervisionada de Competncias Profissionais do curso de Administrao, da Universidade Anhanguera Uniderp, plo de !elo "ori#onte, relativo $s aulas de Competncias Profissionais, onde a reali#ao desse relatrio nos leva a analisar as diversas Competncias Profissionais Sumrio %ntroduo&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&'( )tapa *&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&'+ )tapa ,&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&'- )tapa .&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&'/ )tapa (&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&'/ Concluso&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&** Referncias !i0liogrficas&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&*, 3 INTRODU,-O 1 gerenciamento por competncias constitui uma considervel t2cnica, 3ue vem sendo agregada em in4meras companhias, em um meio competitivo apontado por uma progressiva comple5idade& 1 tra0alho a3ui apresentado disp6e so0re um agrupamento de Competncias Profissionais classificadas com sendo importantes para a composio profissional de administradores das mais variadas esferas, 0uscando comprovar se a evoluo de tais competncias tem sido de fato, estimulada nas organi#a6es de tra0alho& As Competncias Profissionais so as capacidades 3ue cada profissional encontra para impulsionar conhecimentos, atitudes e ha0ilidades na soluo de pro0lemas e 0uscando tomar decis6es concisas& As mais recentes percep6es gerenciais do mercado, cada ve# mais glo0ali#ado, demandam 3ue os profissionais vo mais adiante das compreens6es elementares e conceituais de sua rea& A procura cont7nua do conhecimento e de atuali#ao da competncia fa# com 3ue os profissionais precisem conhecer os 0enef7cios prticos e imediatos de trais conceitos, uma ve# 3ue, o mercado de tra0alho o avaliar e dar o seu reconhecimento por sua competncia profissional e no 0astar apenas a apresentao de sua titulao& 4 AN.LISE MACROAMBIENTAL 8este s2culo de grandes transforma6es no resta d4vida de 3ue ho9e como nunca ser competitivo 2 condio de so0revivncia empresarial& A 0usca da competitividade re3uer, na maioria dos casos, mudanas ou a9ustes no modo de lidar com recursos, nos processos de tra0alho, na formao e no desenvolvimento das e3uipes, isso tudo resultou em um per7odo dif7cil 3ue empresas de confec6es tem passado ultimamente no pa7s, e dentro desse conte5to se situa a microempresa& A empresa :ega modas tem seu foco principal na rea de vesturio feminino, sempre estando alerta nas mudanas da moda, nas trocas de esta6es, pois essa rea demanda grandes inova6es e muita criatividade, pois o p40lico feminino 2 muito e5igente, tendo de ser esmiuada nos in4meros detalhes& A empresa :ega :odas utili#a al2m do ponto comercial 3ue foi escolhido cautelosamente por conta do flu5o de pedestres na rea, outras formas de vendas integrais com a perspectiva de poder atender o m5imo poss7vel de consumidores, eliminando ineficincias no atendimento para construir uma relao mais slida com os vrios tipos de classes de consumidores& Com 0ases em pes3uisas reali#adas so0re os tipos de consumidores na regio desenvolveu o m2todo de venda domiciliar em 3ue o cliente no precisa se deslocar e tem uma maior comodidade podendo ser atendido em sua prpria casa, nesses atendimentos in loco nossos representantes utili#am vrias t2cnicas para dei5ar os clientes mais feli#es e motivados com dicas de moda informando aos clientes as novidades das pr5imas esta6es, din;micas em grupo com sorteios e at2 mesmo entregas de cortesias em sal6es de 0ele#a parceiros de divulgao, promovendo dessa forma uma imagem de uma empresa 3ue se preocupa com o 0em estar do seu cliente e no visa apenas lucros mais uma sociedade mais e3uili0rada& 5 A EMPRESA %remos apresentar a empresa <:ega :odas =tda> fundada em meados de ,'*. e possui sua sede prpria na Rua *( de ?ulho n@ *+'', centro, em !elo "ori#onte A :B& A <:ega :odas =tda&> iniciou suas atividades contando com apenas duas m3uinas de costura e id2ias inovadoras& A infraestrutura da empresa ho9e conta com modernas linhas de produo e e3uipamentos da mais alta tecnologia, destacandoAse no cenrio nacional no ramo de corte, costura 0ordados, e estamparia, tendo como seus principais produtosC !lusas, Saias, Destidos e Calas& Seu p40lico alvo so as pessoas f7sicas, 3ue pela falta de tempo e possi0ilidade de ausentaremAse de seus afa#eres, aca0am optando por reali#arem suas compras de forma rpida, sendo assim, a <:ega :odas =tda&> disp6e de uma lo9a no centro da cidade e conta ainda com vendas em domicilio, propiciando aos seus clientes as melhores condi6es de mercado, al2m de 0uscar sempre a e5celncia no atendimento, est sempre focada nos lanamentos de moda de cada estao, oferecendo novidades e promo6es& 1 sucesso da <:ega :odas =tda> 2 o resultado de muita dedicao e 3ualidade dos seus produtos e servios, visando a mais completa satisfao de clientes e cola0oradores& MISS-O Eesenvolver artigos de e5cepcional 3ualidade, comerciali#ando produtos de moda, cama, mesa e 0anho, com total aptido e preos competitivos, sendo ainda, uma empresa eficiente e inovadora, focada na necessidade de cada cliente, scios e na sociedade& VIS-O Ser reconhecida como l7der no segmento de confec6es, com e5celentes resultados e atua6es no mercado nacional& !uscando ser referncia em 3ualidade, na 3ual nossos 6 consumidores se identifi3uem e nossos cola0oradores sintamAse valori#ados e respeitados& VALORES Eignidade, coerncia, respeito, cooperao e integridadeF Gtica profissional, transparncia, e3uidade e 9ustiaF Hotal comprometimento com nossos clientes e cola0oradoresF )5celncia na 3ualidade dos produtos e nos processos de produoF Dalori#ao das pessoas, preservao do meio am0iente& CONFEC,-O Contando com um estilo arro9ado e uma linha completa de confeco, a <:ega :odas =tda> oferece aos seus clientes, 3ualidade e rapide# na entrega de seus pedidos& ESTAMPARIA Atrav2s da t2cnica SilI Screen, 3ue nada mais 2 do 3ue a aplicao de tintas serigrficas, a <:ega :odas =tda> emprega produtos de alt7ssima 3ualidade para melhor definio de cada estampa& DISTRIBUI,-O DE CARGOS T/0*'0( C(*%12'# ?aJme Santos de Ara49o A34'*'5%!$3(! 3$ #(6$ Carlos Aparecido Balvo A*$#'5%$ 3" 0(*%$5 $ 7$8$! Biovanna Salomo !ar0osa A*$#'5%$ 3" 0!/3'%( 9 0(2!$*:$ =uciana Cristina da Costa V"*3"3(!$ :aria Aparecida de =& E& Kernandes A;<'#'$! 3" #'47"=$ Eiarista 7 ORGANOGRAMA KonteC Brupo da AHPS 8 FUNCION.RIOS> CARGOS E SAL.RIOS Quantidade Cargo Salrio 1 Analista de contas pagar 1.546,59 R$ 1 Analista de crdito / coran!a 1.579,"9 R$ 1 #endedor 1.211,86 R$ 1 Ad$inistrador de escrit%rio 1.734,"" R$ 1 &cnico e$ contailidade 1.437,53 R$ 1 A'(iliar de li$pe)a 7"","" R$ QUADRO DE FUNCIONRIOS KonteC Brupo da AHPS INFRAESTRUTURA DA LO?A A lo9a :ega :odas =tda&, fica situada na Rua *( de ?ulho, *+'', Centro, !elo "ori#onte :B& A estrutura utili#ada 2 prpria& 8o havendo gasto com pagamento de aluguel, pois o imvel utili#ado 2 do proprietrio da )mpresa& ABERTURA DA EMPRESA GASTOS INICIAIS 9 Qt $ Unit $ Total 1 * +ro,etos 1.1 #endas de ro'pas 1 2.""" 2.""","" 2 * Re-or$a do +rdio 2.1 Re-or$a do sala 1 5".""" 5".""","" 3 * Ro'pas 3.1 .o$pra de l'sas 1"" 2" 2.""","" 3.2 .o$pra de saias 6" 25 1.5"","" 3.3 .o$pra de /estidos 7" 3" 2.1"","" 3.4 .o$pra de cal!as 12" 35 4.2"","" 4 * 0o/is e 'tens1lios 3.1 2alc3o 3 5"" 1.5! 3.2 2an4'in5os 3 25" "5! 3.3 Araras 4 4"" 1.#! 5 * 064'inas e e4'ipa$entos 5.1 .o$p'tador 1 1.""" 1.! 5.2 7$pressora 1 25" $5! 6 * 8sto4'e 7nicial Ro'pas 15" 8" 1$.! 7 * .apital de 9iro 1 1".""" 1".""","" 8 * Reser/as 1 15".""" 15".""","" TOTA% $&'.(! IN)ESTI*ENTO INICIA% DISCRI*INA+,O OR+A*ENTO KonteC Brupo da AHPS 8o temos fornecedores fi5os, pois o proprietrio da )mpresa via9a por diversas cidades e )stados fa#endo as compras das mercadorias& 8ossa divulgao 2 reali#ada 0oca a 0oca, um cliente compra e indica para o pr5imo& VALORES SUGERIDOS DOS ITENS -roduto. -re/o Unitrio Qtidade 0or dia -re/o dirio -re/o *en.al 2l'sa 4","" R$ "3 12","" R$ 3.6"","" R$ :aia 5","" R$ "5 25","" R$ 7.5"","" R$ #estido 6","" R$ "2 12","" R$ 3.6"","" R$ .al!as 7","" R$ "3 21","" R$ 6.3"","" R$ KonteC Brupo da AHPS ESTIMATIVAS DE FATURAMENTO P!(3;%( M"*5$# S"4"5%!$# A*;$# 1" !lusa RL .&-'','' RL ,*&-'','' RL (.&,'','' Saia RL M&+'','' RL (+&''','' RL /'&''','' Destido RL .&-'','' RL ,*&-'','' RL (.&,'','' Calas RL -&.'','' RL .M&N'','' RL M+&-'','' KonteC Brupo da AHPS PARA OS PR@AIMOS 5 ANOS -roduto. -re/o anual 1 ano $ ano & ano 1 ano 5 ano. 2l'sa 43.2"","" R$ 86.4"","" R$ 129.6"","" R$ 172.8"","" R$ 216.""","" R$ 259.2"","" R$ :aia 9".""","" R$ 18".""","" R$ 27".""","" R$ 36".""","" R$ 45".""","" R$ 54".""","" R$ #estido 43.2"","" R$ 86.4"","" R$ 129.6"","" R$ 172.8"","" R$ 216.""","" R$ 259.2"","" R$ .al!as 75.6"","" R$ 151.2"","" R$ 226.8"","" R$ 3"2.4"","" R$ 378.""","" R$ 453.6"","" R$ &otal 252.""","" R$ 5"4.""","" R$ 756.""","" R$ 1.""8.""","" R$ 1.26".""","" R$ 1.512.""","" R$ KonteC Brupo da AHPS Para 3ue possamos e5pandir nosso negcio e aumentar nossa clientela, contamos com um capital de giro 3ue ad3uirimos atrav2s de alguns microcr2ditos de institui6es financeiras e alguns agentes especiali#ados de cr2dito& A :ega :odas 2 uma sociedade limitada com atividade empresarial formada por dois scios 3ue contri0uem com moedas e 0ens, para a formao do seu capital social, no 3ual am0os respondem pelo capital integrali#ado no 3ual cada um tem suas o0riga6es& A empresa se preocupa e foca na identificao e no entendimento das necessidades de nossos clientes e parceiros, reali#ando uma ade3uada estrat2gia para harmoni#ar nossas ofertas com servio de 0oa 3ualidade& 11 CONCLUS-O As Competncias Profissionais integram um agrupamento de informa6es, condutas, ha0ilidades e talentos 3ue preparam os profissionais para os mais variados desempenhos na vida& " outras Competncias Profissionais, al2m das competncias elencadas em cada passo desse tra0alho e 3ue partilham a inferncia de 3ue somente a aprendi#agem da sa0edoria disciplinar ou de t2cnicas no se9a o 0astanteC 2 de suma import;ncia 3ue os profissionais compreendam e5ercerem os conhecimentos necessrios e aprimorarem suas aptid6es o09etivando a resoluo dos pro0lemas e desafiar os acasos 3ue ocorrem no dia a dia das situa6es de tra0alho das companhias& 1 padro de Competncias, no deve se limitar a uma e5pectativa individual de cada profissional, uma ve# 3ue, sup6eAse 3ue as Competncias Profissionais encontramAse fundamentadas no decorrer da tra9etria de cada profissional e 3ue 2 acondicionada pela con9untura econOmica, pol7tica e social& Por fim, os elementos no articulados da formao, tais como a su09etividade e as 3ualifica6es vividas na ha0ilidade claramente 12 definida so de enorme import;ncia para aprimorar as competncias& Hodos esses componentes contri0uem na motivao novos conhecimentos visando o0ter novas respostas, inovadoras e eficientes para 3ue se possa desafiar uma situao espec7fica& Hanto 2 3ue uma competncia significa a ha0ilidade de se deparar com vrios recursos, na ocasio e de maneira apropriadas& REFERNCIAS BIBLIOGR.FICAS KonteChttpCPPQQQ&administradores&com&0rPartigosPacademicoPdiaginosticoA organi#acionalAdaAempresaAalcJAconfeccoesP-M'./P Konte C httpCPPQQQ&0etelconfeccoes&com&0rPhomePnossaAmarcaP,AnossaAmarca&html KonteChttpCPPcarreiras&empregos&com&0rPcarreiraPadministracaoPpes3uisaRsalarialPinde5&s htmS& Acessado em ,'&'.&,'*(& KonteC Pg& M do P=H +,+ Competncias Profissionais % A ,T )dio KonteC httpCPPQQQ&redcreacion&orgPdocumentosPcongreso/PC=Bomes&html KonteC httpCPP0rasil&ne5t0illion&netP0logpost&asp5U0logidV,' )strat2gias de Competitividade para uma Pe3uena )mpresa do Setor de Confec6es& 13 Ee Dirg7nia do S& :otta Aguiar 14