FORMATO PARA

PRESENTAR EL PLAN
DE NEGOCIO
Nombre de la Idea de Negocio:
Elaboracin de Papa rellena
Ra!n Social:
Perona "#r$dica
Nombre Comercial:
La Rellena
%&' PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
(ISION DEL NEGOCIO
Seremo #na emprea l$der en el mercado local a)endiendo e*en)o ociale+ ,
di)rib#cin de n#e)ro prod#c)o&
MISION DEL NEGOCIO
Somo #na pe-#e.a emprea con deeo de progrear+ *endiendo rica , n#)ri)i*a
Papa rellena en el mercado local )acne.o&
O/0ETI(OS DEL NEGOCIO
(ender 12 papa rellena al d$a di)rib#,endo 3ioco ecolare&
Al cabo de % me de prod#ccin incremen)ar la *en)a , preparar di)in)o
relleno&
/RE(E DESCRIPCION DEL NEGOCIO
Tenemos la idea de emprender un negocio, con metas muy especficas , reducir el
consumo de golosinas y de productos chatarras, que afecta entre jvenes y nios , a si
distriuimos un producto nuestro de uena calidad a nuestros !ioscos "
Para hacer el anlisis, utilizaremos el FODA, herramienta importante que nos
permitir ver con claridad sobre las oportunidades, debilidades, amenazas y
fortalezas de nuestra empresa, desde el punto de vista econmico, social,
tecnolgico, etc
4& AN5LISIS DEL
MERCADO
4&% AN5LISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas
trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de ests instituciones se puede realizar
alianzas estratgicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan
ANALISIS INTERNO DE LA
EMPRESA
ANALISIS E6TERNO DE LA EMPRESA
For)ale!a Debilidade Amena!a Opor)#nidade
4&4 AN5LISIS DEL MERCADO
POTENCIAL
CONCEPTO N7
Nmero de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio
#$$
Nmero de personas que compran el producto o servicio en la zona
(demandantes potenciales)
%$$
Establecer la cantidad que compran por perodo &$$'semana
Establecer la antidad de productos o servicios a ofrecer $(
4&1 SEGMENTO EL MERCADO: P8/LICO O/0ETI(O
!on los clientes tanto internos como e"ternos de la empresa, los clientes internos son los
clientes de la empresa, ya que de alguna manera se ven afectados por el producto o
proceso, los clientes e"ternos son todos aquellos que se encuentran fuera de la
empresa, es el p#blico en general
$Qu desean nuestros clientes? %os clientes desean que la fbrica sea rentable y
sostenible en el tiempo para poder lograr un ingreso personal, en cuanto a los
clientes e"ternos e"igen un producto de calidad a un precio &usto y con un buen
servicio al cliente
'encionar a clientes internos(
'encionar clientes e"ternos de acuerdo al nivel de demanda
)hoco tejas elaorado a ase de cacao con distintos tipos de relleno como* manjar, pasas,
etc"
+nvase de papel especial de color lanco con diseos de flores"
+tiqueta con marca, informacin nutricional y precio"
+mpaque seguro que proteja a l productos de daos"
,i se produce choco tejas con otros envases y'o modelos, mencionar cuales"
4&9& AN5LISIS DE LA
COMPETENCIA
:MINIMO CINCO EMPRESAS;
Emprea
Compe)idora
Ni*el de Acep)acin
Tipo de
clien)e
-#e
a)iende
<Por -#=
ra!n la
eli"en>
<Dnde e
comerciali!a
el prod#c)o>
<A -#e
precio lo
*enden>
Al)a Reg#lar Poca
4&? ESTRATEGIAS DE
MERCADEO
4&?&% ESTRATEGIA DE PROD@CTO O
SER(ICIO
Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendr al comprar los
productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post!venta, garantas, etc")"
#esaltar las ventajas $ beneficios diferenciales con referencia a los productos de las
empresas o negocios de la competencia"
-enta directa a trav.s de un puesto en el mercado"

4&?&4 ESTRATEGIA DE PRECIO

%ul ser el precio del producto&
%'mo se (a determinado el precio&
/plicar la frmula* )"0" 1 total de gastos 2 ganancia
34mero de unidades
%Es un precio de introducci'n al mercado o es
un precio definido&
)tra informaci'n relevante para la fijaci'n de precios
4&?&1& ESTRATEGIA DE DISTRI/@CIAN :PLABA;
Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relaci'n a los
*ecanismos de venta (venta directa, con distribuidores, deliver$, etc")
4&?&C ESTRATEGIA DE PROMOCIAN
%+u se (ar para promocionar el
negocio&
/fiches
/nuncios pulicitarios
%unto dinero se puede invertir en estas
actividades&
5encionar los costos
)tros mecanismos a emplear para la promoci'n de los productos
Ejemplo, internet
1& EST@DIO TDCNICO DE LA PROD@CCIAN
1&% Decribir la carac)er$)ica de la locali!acin del negocio+
1&4 Reali!ar #n bo-#e"o de lo -#e erE la di)rib#cin del local :Erea de )raba"o;&
1&1 EpeciFicacione )=cnica
-etallar las especificaciones tcnicas $
el dise.o del producto /ncluir una imagen del
producto descrito
Diagramar un croquis de ubicacin haciendo una referencia
)acer un plano de la empresa, se*alando las reas de traba&o, como son( rea de
produccin, rea de empaquetado, rea de embala&e, rea de etiquetado, etc
1&C Die.ar el diagrama de Operacione en Proceo de la elaboracin de #
prod#c)o o er*icio&
0sar los iconos 1 smbolos
que se adjunta
1&9 Gacer #n li)ado de la ma-#ina+ e-#ipo , Herramien)a -#e e necei)an
para elaborar el prod#c)o o brindar el er*icio -#e e Ha deFinido
Ma-#inaria Can)idad
:@nidade
Re-#erida;
E-#ipo ,
Gerramien)a
Can)idad
:@nidade
Re-#erida;
1&? Reali!ar el cElc#lo de Ma)eriale ,Io Ma)eria Prima -#e #arEn en el proceo
prod#c)i*o
Ma)eria Prima
In#mo
Can)idad
@nidade
Re-#erida
@nidade a
Prod#cir
Neceidad de
Ma)eriale
1&J Gacer #n li)ado de lo poible pro*eedore -#e proporcionarEn lo in#mo
neceario para la elaboracin del prod#c)o o er*icio&
1&K Organi!acin de la perona en el proceo prod#c)i*o
2acer un listado de las personas que se necesitan para producir la cantidad de bienes
o servicios detallados en este 3lan de negocio&
P#e)o de Traba"o N#mero
1&L En#merar la )area egMn la reponabilidade de cada #no&
P#e)o de Traba"o Tarea del p#e)o
ENperiencia
mencionada en la
Idea de Negocio
# O)ra
C& EST@DIO ECONAMICO
45 -eterminar la 3ro$ecci'n de (en)a en #nidade
N7
Prod#c)o
Precio del
prod#c)o
o er*icio
Per$odo
To)al
% 4 1 C 9 O
%
4
1
4"6 on los datos que se tienen, elaborar el Plan de in*erin
PLAN DE IN(ERSIAN EN N@E(OS SOLES
#ubro 7alor
0nit"
0nid"
#equeridas
/nversi'n
8otal
5" 9ctivo :ijo
8errenos $;o /nfraestructura
*aquinarias $ Equipos
2erramientas
*uebles $ Enseres
8otal 9ctivos :ijos
6" <astos 3re )perativos
8otal de <astos 3re )perativos"
=" apital de 8rabajo
8otal de apital de 8rabajo
8)89>
4"= -eterminaci'n de la E)r#c)#ra de co)o
3roducto representantivo,
0nidad de costos,
3eriodo de estimaci'n,
7olumen de producci'n por periodo
#ubro
7alor
0nit"
0nid"
#equeridas
osto 8otal
:/?) 79#/9@>E
5" ostos directos
*ateriales
*ano de )bra
<astos de fabricacion
8otal ostos -irectos
6" ostos /ndirectos
<astos 9dministrativos
<astos de 7entas
8otal ostos /ndirectos
8)89>
4"4 3aso siguiente, determinar El co)o To)al @ni)ario de producci'n
CT@ P CF@ Q C(@
9(ora se puede calcular el 3recio de 7enta 0nitario 1 370
C&9 Calc#lar la Pro,eccin de (en)a en n#e*o ole
N7 Prod#c)o Precio del
prod#c)o
o er*icio
Per$odo To)al
% 4 1 C 9 O
%
4
1
C&? Margen de Con)rib#cin , P#n)o de E-#ilibrio
C&J Con )oda la inFormacin -#e e mane"a+ aHora e p#ede elaborar el Fl#"o de
Ca"a del negocio
FL@0O DE EFECTI(O
CONCEPTO
PERRODOS TOTAL
2 % 4 1 O&& %2 %% %4
/N<#EA)A (9)
7EN89A
E<#EA)A (@)
ACTI(O FI0O
8E##EN)A E
/NA:#9EA8#080
#9
*9+0/N9#/9 B E+0/3)A
2E##9* /EN89A
*0E@>EA B ENAE#EA
GASTOS PRE OPERATI(OS
*98E#/9 3#/*9 ; /NA0*)A
*9N) -E )@#9
COSTOS INDIRECTOS
<9A8)A 9-*/N/A8#98/7)A
<9A8)A -E 7EN89A
SALDO ANTES DE
IMP@ESTOS :A'/;
/*30EA8)A
SALDO ECONAMICO :C;
ACTI(IDAD DE
FINANCIAMIENTO
Apor)e de Capi)al
Pr=)amo
Amor)i!acin
NETO ac)i*idad de
Financiamien)o :D;
INCREMENTO NETO
EFECTI(O :CQD;
EEFECTI(O AL INCIO
DEL
C
PERIODO
EFECTI(O AL FINAL
DEL PERIODO