Cules son los costos y beneficios para Sudfrica de tener ms inversin
extranjera directa? Y de tener menos?
Los costos serian reducciones impositivas, exencin de impuestos de importacin eleminacion o reduccin de restricciones, dficit Costos en campaas de salud, preventiva y de rehabilitacin en la mejora de la calidad de vida Costos en los trmites para la eliminacin de trabas arancelarias. Entre los beneficios tenemos; mayor empleo que va de la mano con la capacitacin de mano de obra para hacerla ms competente y adaptarse a los estndares de calidad internacionales | Mejores productos, bienes y servicios, facilidad de acceso a los tratamientos medicinales DE TENER MENOS INVERSION EXTRANJERA seria; los costos de los productos se encarecen y carecen de beneficios especialmente en lo relacionado a seguridad, salud y calidad de vida de las personas que viven en ese pas, esto limita la evolucin empresarial y ocasiona una baja considerable en los beneficios.
2. Cmo podra una empresa tratar de sopesar con imparcialidad las oportunidades y riesgos de invertir en Sudfrica?
Por medio de indicadores a travs de la recopilacin de datos y seleccionar el tipo de informacin importante para el anlisis, tambin por medio de tcnicas de exploracin al utilizar herramientas que faciliten la comparacin de sudafrica con otros pases luego escoger los factores considerables para analizar el riesgo deinvertir, apartando los riesgos favorables de los desfavorables, recurrir a fuentes externas de informacin. Por aparte el gobierno tambin toma y publica medidas para inversiones como el establecimiento de reglas a aranceles fiscales simples y de ventajas para los inversionistas, una mejor poltica de regulacin de la competencia, la proteccin de los derechos de propiedad intelectual y otras. Asimismo estudia el desarrollo de otros pases para aplicar sistemas funcionales en el pas de Sudfrica.
3.- Si Sudfrica desea recibir ms inversin extranjera directa, como debe priorizar a las polticas para atraerla?
Con menos impuestos, seguridad, tambin por medio de incentivos que reduzcan los costos de operacin de las empresas, adems seguridad econmica, tambin impulsando la estabilidad laboral y trabajo para todos, mejorando la red vial, creando polticas legales que ofrezcan estabilidad a los inversionistas, colaborando en los estudios de mercado que realicen las empresas, participando activamente en la localizacin de los posibles lugares donde puede funcionar una empresa especficamente en la posicin geogrfica que ofrezca mejores posibilidades de avanzar econmicamente. 4.- Suponga que usted representa a una empresa no sudafricana y est pensando en expandirse en el extranjero, que factores tomara en cuenta para comparar a Sudfrica con otros pases en vas de desarrollo donde podra establecerse? O con losmercados industrializados? Y en trminos de otros mercados africanos? Los factores que tomara en cuenta para comparar a Sudfrica con otros pases serian: condiciones sociales, ubicacin geogrfica incompatibilidad de operaciones, oportunidades de desarrollo para la empresa, carga tributaria sumado a esto Sudfrica es un mercado emergente con excelentes oportunidades de desarrollo, aunado a este detalle, el Gobierno, ofrece grandes facilidades para poder invertir en el pas, no obstante, la condicin social es un factor negativo para Sudfrica. Ya que existe poca capacidad de adquisitiva entre la poblacin, pero esta situacin puede ser beneficios para los inversionistas en virtud que es un mercado que no est explotado y que por lo tanto en la medida que la estabilidad del pas econmicamente se acelere, igualmente se acelerara el acrecimiento de las empresas y la posibilidad de avanzar especialmente en el mbito de la tecnologa, y a los servicios ms esenciales como la seguridad, la salud y la educacin. Y en trminos de otros mercados Africanos; estabilidad en sus polticas y tambin estabilidad econmica, seria ndices de crecimiento del mercado, y la estabilidad de ventas del mercado.
Recomendaciones
Sudfrica tiene uno de los ndices de desempleo ms altos del mundo, calculado en 25.5 por ciento en 2006. Por lo que cabe tomarlo en cuenta. Por otro lado Sudfrica representa uncrecimiento en cuanto a la factorizacin de oportunidades especialmente las relacionadas con el turismo, lo que les representa una buena parte del estudio positivo en cuanto a la oportunidad de inversionistas de tomar a Sudfrica como pas de negocios. Por lo que Sudfrica debe mantener el estatus de pas de turismo que ha logrado gracias a las actividades de nivel mundial. Otro punto tambin cabe mencionar que no tienen que descuidar los aspectos legales arancelarios para que la inversin extranjera mire una oportunidad en Sudfrica y as fomentar el desarrollo empresarial.
Introduccin Tommy Hilfiger comenz su carrera en el sector de la moda hace ms de 35 aos, a la edad de 18. Su deseo era disear ropa para la gente y este afn sigue siendo el principio que gua a toda la corporacin Tommy Hilfiger. Su primer negocio fue una pequea lnea de tiendas en su ciudad natal. Tommy comenz a disear todo aquello que sus clientes no encontraban. El novel diseador comenz su andar en el mundo de la moda y los diseos, vendiendo ropa hippie. A partir de aqu l ya tena muy claro lo que quera en la vida. Su primer negocio fue una pequea lnea de tiendas en su ciudad natal. Muy buena estrategia para alguien que no tena idea del mundo de la moda. . Caso No. 3 Tommy Hilfiger: la ropa hace al hombre y viceversa. 1. Qu factores han influido en que los precios sean ms altos en Europa que en estados unidosde la mercanca Hilfiger? Que problemas podra encontrar Hilfilger por esta situacin? Los factores que han influido en los precios son: La mano de obra europea, ya que es mucho ms costosa que la de Estados Unidos por ende los costos son mucho ms elevados, esto puede provocar gastos innecesarios a la hora de fabricar la produccin de dicha marca, y tener que implementar planes donde la empresa tenga que crear una alternativa en la cual tanto en Europa como en Estados Unidos se pueda hacer por el mismo costo. Catlogos y directorios de la industria que muestren detalles sobre proveedores, competencia y reas de negocio. Artculos que divulguen informacin relacionada con la industria textil y de moda. 2. Al director general de Hilfiger le gustara organizar las colecciones europeas y estadounidense, para lo cual desea vender los productos Hilfiger en el mercado de lujo de estados unidos Qu problemas podra enfrentar la empresa si lleva a cabo este plan? Que podra hacer para que esta estrategia tenga xito? El primer problema que la empresa podra afrontar seria que los costos de produccin serian demasiado altos. Segundo que la moda europea y estadounidense son muy diferentes, por ende entrara en discusin los modelos adecuados para dichas prendas. Por esas razones el ndice de ventas disminuira notablemente, ya que la empresa tiene enseando a ambos mercados y clases de ropa muy diferente. Laestrategia segn mi punto de vista podra ser lo que esta a la vanguardia en ese momento. 3. Prepare una lista de marcas de ropa cuya popularidad y calidad o imagen se hayan sostenido o no a travs del tiempo Por qu cambiaron o no? Podra hilfiger encontrar algunas claves de xito en estas experiencias? Calvin Klein Ralph Lauren Lacoste Nik Anticiparse al comportamiento del consumidor a travs del entendimiento del estilo de vida y perfil psicogrfico. 4. Qu estrategias recomendara usted para que las empresas de ropa fuera de Francia e Italia puedan superar las imgenes positivas de hecho en Francia y hecho en Italia? Qu podra hacer Hilfiger? Su estrategia se debera enfocar en la creacin de una lnea exclusiva que slo se ofrezca en sus tiendas boutique as como en la de las compaas con las que establezca sinergias. Tiendas departamentales y outlets nicamente manejaran la lnea base. Conclusin Los factores que han influido en que los precios sean ms altos en Europa que en estados unidos de la mercanca Hilfiger han sido la mano de obra europea, ya que es mucho ms costosa que la de Estados Unidos por ende los costos son mucho ms elevados, esto puede provocar gastos innecesarios a la hora de fabricar la produccin de dicha marca, y tener que implementar planes donde la empresa tenga que crear una alternativa en la cual tanto en Europa como en Estados Unidos se pueda hacer por el mismo costo.