Curso Manejo Organizacional Eficaz

Desarrollo personal, profesional y organizacional.

Curso experto versin online 2013 - 2014
Modulo IV: Planificacin estratgica.
Profesor: Oscar Basulto
NOTA PROFESOR: Estimadas y estimados alumnos. La idea del presente
material introductorio es que hagan un comentario en el foro del curso,
respecto de las ideas y conceptos que les resultan ms familiares y tambin
de los que desconocen. Con esto podremos tener una visin global de los
aspectos que requieren mayor profundidad.
Les recuerdo que la idea del curso es ir haciendo comentarios semana-
les del material enviado, lo que ser el factor de evaluacin de cada mdulo.
Un muy cordial saludo, Oscar Basulto G.
Cualquier proceso de planificacin estratgica supone un cuestionamiento
sobre la razn de ser y el sentido ltimo de la organizacin, as como de la
utilidad del trabajo que hacemos dentro de ella. Pensar estratgicamente nos
obliga a hacernos preguntas bsicas en relacin con lo que somos en la actua-
lidad y lo que queremos ser en el futuro, sobre dnde estamos ahora y adnde
queremos llegar, acerca de cmo queremos lograrlo y qu debemos hacer para
conseguirlo, entre otras. Obsrvese que estas cuestiones son lo suficientemente
esenciales como para interesar a cualquier organizacin, con independencia de
su tamao, del nmero de personas que trabajen o colaboren con ella, de su
mayor o menor grado de profesionalizacin, etc., de manera que la planifi-
cacin estratgica no es un ejercicio exclusivamente reservado a entidades
grandes y consolidadas, con volmenes muy significativos de actividad, sino
que lgicamente con distinto alcance y diferentes grados de complejidad o
sofisticacin-, puede ser abordado por organizaciones ms pequeas, con una
estructura organizativa sencilla o de carcter ms informal.
Tambin es conveniente conocer cules son las principales razones que nos
impulsan a abordar un proceso de esta naturaleza, que en definitiva puede con-
ducir a cambios significativos en la organizacin: nos lo exigen las entidades y
personas financiadoras? queremos conseguir captar ms recursos? deseamos
prestar un mejor servicio a los usuarios? estn cambiando las demandas de los
mismos? necesitamos ampliar nuestra base social o el nmero de colaborado-
res? queremos reducir costes? Entre otras cuestiones que puedan surgir.
En definitiva, venimos planteando la necesidad de establecer objetivos
organizacionales que deben guiar el quehacer institucional cualquiera sea la
motivacin de la organizacin (asociativa, vecinal, cultural, religiosa, poltica,
con o sin fines de lucro, ONG, deportiva, pblica o privada, etc.). En este mo-
mento resulta aclaratoria la siguiente figura:
Curso Manejo Organizacional Eficaz
Desarrollo personal, profesional y organizacional.
Curso experto versin online 2013 - 2014
Modulo IV: Planificacin estratgica.
Profesor: Oscar Basulto
Figura 1.
Figura 2: Basada en Galpin (2003).
Dicho lo anterior, las Fases del proceso de planificacin estratgica las
hemos de entender de la siguiente manera:
Les recuerdo que los conceptos y fases aqu sealadas sern analizados ms
adelante. Suerte con la lectura. Hasta la prxima.