Memoria ASBANC 2010 20110919112430671

Memoria Anual 2010 1
CONTENIDO
Memoria
Anual
2010
CARTA DEL PRESIDENTE......................................................................................................................................3
VISION Y MISION....................................................................................................................................................6
FUNDADORES........................................................................................................................................................7
ASOCIADOS............................................................................................................................................................8
DIRECTORIO.........................................................................................................................................................10
COMITE DE GERENTES GENERALES................................................................................................................14
PLANA GERENCIAL..............................................................................................................................................15
DIRECTIVAS DE COMITES TECNICOS...............................................................................................................16
REPRESENTACION INSTITUCIONAL..................................................................................................................19
LA ECONOMIA Y EL SISTEMA FINANCIERO EN EL 2010..................................................................................20
ACTIVIDAD INSTITUCIONAL................................................................................................................................34
SERVICIOS............................................................................................................................................................37
Estadsticas............................................................................................................................................37
Estudios Econmicos.............................................................................................................................39
Tecnologa de Informacin:.....................................................................................................................42
- Bancared................................................................................................................................................42
- Bancared Service Bureau......................................................................................................................44
- Nuevos Proyectos...................................................................................................................................45
PROGRAMA INTEGRAL DE SEGURIDAD BANCARIA - PISB.............................................................................46
INSTITUTO DE FORMACION BANCARIA - IFB....................................................................................................55
OFICINA DEL DEFENSOR DEL CLIENTE FINANCIERO - DCF...........................................................................62
INFORME DE LOS AUDITORES EXTERNOS SOBRE LOS ESTADOS FINANCIEROS.....................................65
Estimados Asociados,
Me es muy grato presentarles la Memoria Anual 2010, ejercicio en el cual nuestra Asociacin ha alcanzado
importantes logros y cumplido los objetivos trazados, en lnea con el sobresaliente desempeo que reportaron
tanto el sistema fnanciero como las diversas actividades econmicas del pas.
Durante el 2010, la economa peruana registr una recuperacin signifcativa, luego de enfrentar el ao anterior
los efectos de la crisis mundial. El galopante crecimiento del PBI en el ltimo ao (8.79%), producto del fuerte
dinamismo de la demanda interna y de las exportaciones, ha llevado a un aumento del empleo y de la capacidad
adquisitiva de las familias. Dicha expansin, una de las mayores de Latinoamrica, estuvo acompaada de una
infacin baja (2.08%), la menor de la regin, as como de adecuadas polticas macroprudenciales.
En ese marco, la banca apoy al crecimiento del pas, a travs del mayor fnanciamiento para el consumo de
las familias; as como de grandes proyectos de inversin de las corporaciones y de los emprendimientos de los
micro y pequeos empresarios. Al trmino del 2010, las colocaciones llegaron a US$ 39,061 millones, mientras
que los depsitos se elevaron a US$ 41,564 millones; y la Morosidad se ubic en 1.49%. Asimismo, la banca
continu llevando sus servicios a ms lugares del pas. En este punto, podemos destacar que el nmero de
sucursales se increment a 1,528, en tanto que los cajeros automticos - ATM y cajeros corresponsales subieron
a 4,181 y 8,543, respectivamente; y la cobertura de los servicios bancarios mediante ofcinas, ATM y cajeros
corresponsales por cada 100,000 habitantes pas de 7.4 en el 2000 a 48.4 en el 2010.
La solidez que mostr el sistema fnanciero se explic principalmente por las adecuadas polticas de gestin
integral de riesgo que llevaron a cabo las entidades que lo conforman, lo que fue respaldado por el alto grado de
profesionalismo de sus planas gerenciales.
Durante el 2010, la actividad institucional de ASBANC que se realiza a travs de sus diferentes Comits Tcnicos
Especializados fue intensa, y se ajust a las tendencias de la industria en temas como mayor atencin a la pequea
empresa, a la educacin fnanciera, a la proteccin del consumidor, a la modernizacin de los procedimientos con
el Estado, entre otros. Asimismo, la ardua labor de representacin que realiz frente a organismos pblicos como
INDECOPI, SBS, BCRP, CONASEV, Ministerio de Economa y Finanzas, Congreso de la Repblica, Ministerio de
Comercio Exterior y Turismo, etc., contribuy con los excelentes resultados obtenidos.
Debemos destacar tambin que como consecuencia de la activa participacin de la Asociacin en la Federacin
Latinoamericana de Bancos - FELABAN, el importante crecimiento econmico del pas y la fortaleza de su
sistema fnanciero, en mi calidad de Presidente de ASBANC he sido designado como Presidente de FELABAN
para el periodo 2011 - 2012, reconocimiento que asumo con gran honor y responsabilidad.
Memoria Anual 2010
3
CARTA DEL PRESIDENTE
En el campo de los servicios que ASBANC brinda a los asociados, los reportes estadsticos de informacin
contable - fnanciera constituyen una herramienta obligada de consulta y mantienen su liderazgo con trece aos
de reconocida labor. Los servicios del Area de Estudios Econmicos permitieron afanzar a ASBANC como voz
autorizada frente a temas relacionados con la banca nacional e internacional, y de otro lado, el Area particip
intensamente en mesas de trabajo como ente infuyente dentro del debate econmico nacional.
Respecto al tema tecnolgico, Bancared brinda a los asociados y a las empresas interconectadas un servicio
de alta disponibilidad, fexible y seguro, con permanente renovacin tecnolgica, lo que permite cumplir con los
requerimientos de continuidad operativa normados por la SBS. Por su parte, Bancared Service Bureau (BSB),
solucin certifcada por SWIFT que centraliza las comunicaciones de las entidades fnancieras con la Red SWIFT,
brind una disponibilidad del 100% y cumpli exitosamente con el cronograma de actualizaciones SWIFT 2010
para la regin.
En el 2010, el Programa Integral de Seguridad Bancaria - PISB mantuvo los ndices de siniestralidad ms bajos
de Latinoamrica, en la modalidad de asalto y robo a mano armada contra bancos, igualmente no se produjo
ningn caso de secuestro de funcionarios con fnes de robo. Asimismo, recibi la felicitacin de FELABAN en
mrito a la labor informativa que impulsa a nivel de la regin, y por la promocin y difusin del Diplomado
Internacional en Seguridad. De otro lado, cumpliendo con el compromiso asumido con la Polica Nacional del
Per, se efectuaron importantes donaciones de bienes a dicha institucin. Asimismo, se logr implementar la ms
avanzada tecnologa para contrarrestar el fraude, pionera por su naturaleza en Latinoamrica.
Durante el 2010, el Instituto de Formacin Bancaria - IFB continu desarrollando diversos programas de
capacitacin gratuita dentro de su labor de responsabilidad social, con el Poder Judicial, Ministerio Pblico,
Poder Legislativo e INDECOPI, as como con periodistas especializados en economa y fnanzas. Tambin
trabaj impulsando la cultura bancaria entre maestros y escolares. Por otro lado, inici el proyecto con el BID
para la inclusin fnanciera de receptores de remesas del nororiente del pas. Adems, el IFB se convirti en la
nica entidad educativa en banca y fnanzas en obtener una acreditacin internacional de prestigio otorgada por
CACECA de Mxico. Asimismo, obtuvo la aprobacin del Ministerio de Educacin para iniciar el dictado de las
carreras de Contabilidad y Administracin de Negocios Internacionales.
La Ofcina del Defensor del Cliente Financiero - DCF continu ejerciendo sus funciones con absoluta
independencia, resolviendo los reclamos con efectividad y transparencia, actuando conforme a los principios
de buena fe, equidad y confanza recproca. Sigui resolviendo los reclamos y propiciando en todo momento la
conciliacin entre los clientes y sus respectivas empresas fnancieras. Cabe destacar que en el 2010 en promedio
logr resolver los reclamos dentro de un plazo menor a los 30 das de ingresado (29 das), mientras que en el
2009 ese promedio fue de 48 das.
En suma, nos satisface haber cumplido como gremio en nuestra funcin de participar en favor del desarrollo del
pas y el bienestar de los peruanos, y a la vez reafrmamos nuestro compromiso por seguir aportando en esta
tarea, con transparencia y responsabilidad.
Deseo expresar mi profundo agradecimiento a los miembros del Directorio, al Comit de Gerentes Generales
y a todas las entidades miembros de ASBANC por su renovada confanza hacia mi persona y por su constante
apoyo, que han permitido cumplir nuestras metas y proyectarnos con optimismo hacia el futuro.
Finalmente, me complace hacer un especial reconocimiento a la labor realizada por los colaboradores de
ASBANC, quienes con su trabajo y dedicacin permiten cosechar estos logros que tanto nos enorgullecen, y
que adems nos incentivan para continuar haciendo nuestro mejor esfuerzo de trabajar en pro del adecuado
desenvolvimiento del sistema fnanciero peruano.
Atentamente,
Oscar Rivera Rivera
Presidente del Directorio

Oscar Rivera Rivera
VISION
MISION
Ser la institucin representativa de las entidades privadas del sector fnanciero con las siguientes caractersticas:
Ser la opinin autorizada en asuntos del sistema fnanciero.
Generar una obligada presencia en las decisiones que afecten al sector.
Constituirse en un instrumento de apoyo y asesora de sus miembros y brindarles servicios de inters
comn.
Promover tanto la cultura fnanciera en la sociedad, como el rol dinamizador e integrador de sus
asociados.
Liderar la especializacin y formacin bancaria a travs del Instituto de Formacin Bancaria.
Dirigir la seguridad de las entidades del Sistema Financiero Nacional a travs del Programa Integral de
Seguridad Bancaria.
Refejar su dinmico rol frente a los asociados, instituciones y sociedad en general.
Ser reconocida por su contribucin al desarrollo del pas y al bienestar de sus ciudadanos.
Identifcar, desarrollar y administrar aspectos de inters comn a las instituciones fnancieras del pas para su
promocin y desarrollo.
FUNDADORES
1
GUILLERMO WIESE DE OSMA, Banco Wiese
CARLOS PALACIOS VILLACAMPA, Banco de Lima
ENRIQUE AYULO PARDO, Banco de Crdito del Per
JOSE MORALES URRESTI, Banco Unin
FELIPE AYULO PARDO, Banco Internacional del Per
MARIANO IGNACIO PRADO, Banco Popular del Per
MANUEL ELGUERA, Banco Gibson S.A.
MARCOS PERELMAN COIFMAN, Banco del Progreso
VICTOR ASPILLAGA DELGADO, Banco Comercial del Per
MARVI GARDNER, Banco Continental
LAIN BRECHIN, The Royal Bank of Canada
TSUKASA KIMURA, The Bank of Tokyo
CHED RISTICH, The Bank of America
JOHN M. HENNESSY, The First National City Bank
ARCHIBALD BUCHANAN, Banco de Londres y Amrica del Sur
1
ASBANC se constituyo en enero oe 1967 e inicio operaciones e| 22 oe junio oe 1967.
ASOCIADOS
SOCIOS AO DE FUNDACION
BANCOS
BANCO DE CREDITO DEL PERU 1889
INTERBANK 1897
CITIBANK DEL PERU S.A. 1920
SCOTIABANK PERU S.A.A. 1943
BBVA BANCO CONTINENTAL 1951
BANCO DE COMERCIO 1967
BANCO FINANCIERO 1986
BANCO INTERAMERICANO DE FINANZAS 1991
BANCO FALABELLA 1996
MIBANCO, BANCO DE LA MICROEMPRESA 1998
BANCO RIPLEY S.A. 1999
HSBC BANK PERU S.A. 2006
BANCO SANTANDER PERU S.A. 2007
BANCO AZTECA DEL PERU 2008
DEUTSCHE BANK PERU
2
2007
2
Entioao asociaoa a partir oe| 01.01.11.
SOCIOS ADHERENTES AO DE FUNDACION
EMPRESAS FINANCIERAS
FINANCIERA TFC S.A. 1997
FINANCIERA EDYFICAR 1997
CREDISCOTIA FINANCIERA S.A. 1994
AMERIKA FINANCIERA S.A. 1995
FINANCIERA UNIVERSAL 2009
FINANCIERA CONFIANZA 1998
SOCIEDAD ADMINISTRADORA DE FONDOS MUTUOS
ING FONDOS SAF S.A.C. 2004
EMPRESA FIDUCIARIA
FIDUPERU S.A. SOCIEDAD FIDUCIARIA 2008
DIRECTORIO
3
Presidente
OSCAR RIVERA RIVERA
Presidente del Directorio. Mibanco, Banco de la Microempresa S.A.
Vicepresidente
CARLOS GONZALEZ-TABOADA
Vicepresidente del Directorio y CEO. Scotiabank Per S.A.A.
Directores
DIONISIO ROMERO PAOLETTI
Presidente del Directorio. Banco de Crdito del Per
CARLOS RODRIGUEZ PASTOR PERSIVALE
Presidente del Directorio y Gerente General. Interbank
FEDERICO ELEWAUT
Presidente del Directorio y Gerente General. Citibank del Per S.A.
PEDRO BRESCIA CAFFERATA
Presidente del Directorio. BBVA Banco Continental
WILFREDO LAFOSSE QUINTANA
Presidente del Directorio. Banco de Comercio
JORGE GRUENBERG SCHNEIDER
Presidente del Directorio. Banco Financiero del Per
JUAN IGNACIO DE LA VEGA JIMENEZ
Vicepresidente del Directorio y Gerente General. Banco Interamericano de Finanzas

RAFAEL RIZO PATRON BASURCO
Gerente General. Banco Falabella Per S.A.

LUIZ FELIPE MAUGER CORDENONSI
Presidente del Directorio y Gerente General. HSBC Bank Per S.A.

GONZALO ECHEANDIA BUSTAMANTE
Vicepresidente del Directorio y Gerente General. Banco Santander Per S.A.
LUIS PIZARRO ARANGUREN
Vicepresidente del Directorio. Banco Ripley Per S.A.

LUIS NIO DE RIVERA LAJOUS
Presidente del Directorio. Banco Azteca del Per S.A.
3
Los asociaoos se presentan segun oroen oe ingreso a ASBANC.
Presidente
OSCAR RIVERA RIVERA - Mibanco, Banco de la Microempresa S.A.
Vicepresidente
CARLOS GONZALEZ-TABOADA - Scotiabank Per S.A.A.
Miembros
ARTURO NUEZ DEVESCOVI - Banco Ripley Per S.A.
EDUARDO TORRES-LLOSA VILLACORTA - BBVA Banco Continental
JUAN IGNACIO DE LA VEGA JIMENEZ - Banco Interamericano de Finanzas
LUIZ FELIPE MAUGER CORDENONSI - HSBC Bank Per S.A.
WALTER BAYLY LLONA - Banco de Crdito del Per

COMITE EJECUTIVO DEL DIRECTORIO
DIRECTIVOS DE ASOCIADOS ADHERENTES
FINANCIERA TFC S.A.
Presidente del Directorio Giraldo Leyva Ros
Gerente General Pablo Quiroga Persivale
FINANCIERA EDYFICAR
Presidente del Directorio Gianfranco Ferrari De Las Casas
Gerente General Ana Mara Zegarra Leyva
CREDISCOTIA FINANCIERA S.A.
Presidente del Directorio Carlos Gonzlez-Taboada
Gerente General Rene Jaime Farach
FINANCIERA CONFIANZA
Presidente del Directorio Elizabeth Ventura Egovil
Gerente General Sergio Bassino Bellacci
AMERIKA FINANCIERA S.A.
Presidente del Directorio Oscar de Osma Berckemeyer
Gerente General Mario Ventura Verrne
FINANCIERA UNIVERSAL
Presidente del Directorio Salvador Pedrero Rodrguez
Gerente General Ramn Larrea Dvila
ING FONDOS SAF S.A.C.
Gerente General Rafael Buckley Privette
FIDUPERU S.A. SOCIEDAD FIDUCIARIA
Presidente del Directorio Juan Carlos Mora Uribe
Gerente General Gonzalo Pereyra Cuneo
FEDERICO ELEWAUT
Presidente del Directorio y Gerente General. Citibank del Per S.A.
EDUARDO TORRES-LLOSA VILLACORTA
Director y Gerente General. BBVA Banco Continental
CARLOS ALBERTO MUJICA CASTRO
Gerente General. Banco de Comercio
ESTEBAN HURTADO LARREA
Gerente General. Banco Financiero del Per
JUAN IGNACIO DE LA VEGA JIMENEZ
Vicepresidente del Directorio y Gerente General. Banco Interamericano de Finanzas
RAFAEL RIZO PATRON BASURCO
Gerente General. Banco Falabella Per S.A.
COMITE DE GERENTES GENERALES
Presidente
RAFAEL LLOSA BARRIOS
Gerente General. Mibanco, Banco de la Microempresa S.A.
Vicepresidente
HUBERT DE LA FELD
Vicepresidente Senior Banca Corporativa, Mercado de Capitales. Scotiabank Per S.A.A.
Miembros
WALTER BAYLY LLONA
Gerente General. Banco de Crdito del Per
CARLOS RODRIGUEZ-PASTOR PERSIVALE
Presidente del Directorio y Gerente General. Interbank
PLANA GERENCIAL
LUIZ FELIPE MAUGER CORDENONSI
Presidente del Directorio y Gerente General. HSBC Bank Per S.A.
GONZALO ECHEANDIA BUSTAMANTE
Vicepresidente del Directorio y Gerente General. Banco Santander Per S.A.
ARTURO NUEZ DEVESCOVI
Gerente General. Banco Ripley Per S.A.
JULIO CACERES ALVIS
Director Gerente General. Banco Azteca del Per
ENRIQUE ARROYO RIZO PATRON Gerente General
PATRICIA BARREDA MEYER Sub Gerente de Gestin Institucional
GLORIA MALCA PAREDES Sub Gerente de Estudios Econmicos y Tecnologa
GIOVANNI PICHLING ZOLEZZI Sub Gerente del Programa Integral de Seguridad Bancaria
DANIEL CUBAS RIVERA Jefe de Administracin

DIRECTIVAS DE COMITES TECNICOS
COMITE DE AUDITORES INTERNOS
Presidente: JORGE MALDONADO ALARCON - Interbank
Vicepresidente: CESAR HUAYANCA MAGUIA - Banco Financiero del Per
COMITE DE AUTOMATIZACION BANCARIA
Presidente: JUAN CABRERA FERREYROS - Scotiabank Per S.A.A.
COMITE DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO
Presidente: MARIO VENTURA VERME - Amerika Financiera S.A.
Vicepresidente: ANDRES FERRAND DEL BUSTO - Banco de Crdito del Per
COMITE DE BANCA DE CONSUMO Y MICROFINANZAS
Presidente: RAFAEL RIZO PATRON - Banco Falabella Per S.A.
COMITE DE CONTADORES
Presidente: CARLOS LOO PUN - BBVA Banco Continental
Vicepresidenta: PAMELA PINO DE LAS CASAS - Scotiabank Per S.A.A.

COMITE DE COMERCIO EXTERIOR
Presidente: AUGUSTO MERKT LUJAN - Banco de Crdito del Per
Vicepresidente: ANTONIO ESQUIVEL DELFIN - Scotiabank Per S.A.A.
COMITE DE COMUNICACIONES
Presidente: CARLO REYES CESTI - BBVA Banco Continental
Vicepresidente: ALVARO CARULLA MARCHENA - Banco de Crdito del Per
COMITE DE DERECHO BANCARIO
Presidente: NELSON BERTOLI BRYCE - Banco Financiero del Per
Vicepresidente: ZELMA ACOSTA RUBIO - Interbank
COMITE DE FINANZAS Y TESORERIA
Presidente: FRANK BABARCZY - BBVA Banco Continental
Vicepresidente: JORGE CARRASCO - Citibank
COMITE DE FONDOS MUTUOS
Presidenta: DIANA ARCE TARAMONA - Scotiafondos S.A.
Vicepresidente: CARLOS SOTELO REBAGLIATI - Credifondos S.A. SAF
COMITE DE OFICIALES DE ATENCION AL USUARIO
Presidenta: VIOLETA OROZCO ARBULU - Interbank
Vicepresidenta: DORA LEON CORES - Banco Ripley Per S.A.
COMITE DE OFICIALES DE CUMPLIMIENTO
Presidente: BARBARA FALERO - Banco de Crdito del Per
ARTURO OBREGON FERREYRA - Interbank
4

Vicepresidente: JUAN BRAVO FLORES - Banco Interamericano de Finanzas
RICARDO VELASQUEZ - Mibanco, Banco de la Microempresa S.A.
4
COMITE DE OPERACIONES
Presidente: ANDRE PELLEGRIN DE LA FLOR - Banco Ripley Per S.A.
Vicepresidente: MATILDE CABADA CACERES - Banco Falabella Per S.A.

COMITE DE RECURSOS HUMANOS
Presidenta: BARBARA PITA DUEAS - Scotiabank Per S.A.
Vicepresidente: JOSE AZALDEGUI KLEIMANN - BBVA Banco Continental
COMITE DE RIESGO OPERACIONAL
Presidenta: STELLA TOULLIER KRUGER - Scotiabank Per S.A.A.
Vicepresidente: EDUARDO PATRONI DEDEKIND - BBVA Banco Continental

COMITE DE SERVICIOS A EMPRESAS
Presidente: FRANCISCO PAZ SAENZ - Banco de Crdito del Per
Vicepresidente: GABRIEL PESCHIERA TRUJILLO - Interbank
COMITE DE SEGURIDAD BANCARIA COMSEG
Presidente: JULIO LEGRAND MUENTE - Interbank
Vicepresidente: HECTOR CHIESA DE LA FLOR - Citibank del Per S.A.
4
Desoe ju|io 2010
COMISIONES
COMITE ESPECIAL DE ADMINISTRACION DEL FONDO RENOVABLE CEAFOR
Presidente: JOSE LUIS COELLO BUSTIOS - Scotiabank Per S.A.A.
Vicepresidente: PATRICIA DONAIRE ARAUJO - Interbank
COMITE DE PREVENCION DE ESTAFAS Y DEFRAUDACIONES CONTRA ENTIDADES DEL SISTEMA
FINANCIERO COPREDE
Presidente: JOSE MARANGUNICH RACCHUMI - Banco de Crdito del Per
Vicepresidente: MARIO GARCIA TEJADA - Scotiabank Per S.A.A.
COMITE DE SEGURIDAD DE TARJETAS COMSETAR
Presidente: CARLOS ANGULO DALLA PORTA - Interbank
Vicepresidente: PATRICIA CHAVEZ RODRIGUEZ PARRA - Banco de Crdito del Per
COMITE TECNICO BANCARED
Presidente: GEORGE MELENDEZ MENDOZA - Banco Financiero del Per
Primer Vicepresidente: EDGAR QUISPE GUARDIA - Banco de Comercio
Segundo Vicepresidente: CESAR BURGOS CHAFFO - Banco Ripley Per S.A.
COMISION DE CAJA
Presidente: NANCY MONTES MENESES - Scotiabank Per S.A.A.
Vicepresidenta: KENNETH MCKENZIE - Scotiabank Per S.A.
COMISION DE FIDEICOMISO
Presidente: MAURICIO SCHWARTZMANN - Citibank del Per S.A.
Vicepresidenta: CECILIA MARIN ARIAS - Scotiabank Per S.A.A.
COMISION DE TRIBUTARISTAS
Presidente: HENRY LUNA CUADROS - Interbank
Vicepresidente: MICHAEL ZAVALETA ALVAREZ - Scotiabank Per S.A.A.
REPRESENTACION INSTITUCIONAL
FEDERACION LATINOAMERICANA DE BANCOS FELABAN
Presidente OSCAR RIVERA RIVERA (Nov. 2010)
Consejo de Gobernadores
Gobernador Alterno I ENRIQUE ARROYO RIZO PATRON
Gobernador Alterno II ENRIQUE BELTRAN DAVILA
Comit Latinoamericano de Administradores de Asociaciones Bancarias y Organismos Ahnes
Presidente Asesor ENRIQUE ARROYO RIZO PATRON (Nov. 2010)

CONFEDERACION NACIONAL DE INSTITUCIONES EMPRESARIALES PRIVADAS CONFIEP

MIEMBROS DEL CONSEJO DIRECTIVO 2009 - 2011

Titulares OSCAR RIVERA RIVERA
CARLOS GONZALEZ-TABOADA
RAIMUNDO MORALES DASSO
Alternos DIONISIO ROMERO PAOLETTI
JORGE GRUENBERG SCHNEIDER
EDUARDO TORRES-LLOSA VILLACORTA
CONSEJO NACIONAL DE TRABAJO
Representante FERNANDO TORI TORI - Asesor Legal - ASBANC
FONDO DE SEGUROS DE DEPOSITOS
Representantes WALTER BAYLY LLONA - Banco de Crdito del Per
EDUARDO TORRES-LLOSA VILLACORTA - BBVA Banco Continental
I. LA ECONOMIA PERUANA
Tras haber superado los efectos adversos de la ltima crisis econmica y fnanciera internacional, la economa
del Per mostr un robusto repunte en el 2010.
De esta manera, el Producto Bruto Interno alcanz una expansin de 8.8%, con lo cual el Per estuvo entre
los pases que lideraron la recuperacin de Amrica Latina en el 2010. Dicho crecimiento, que adems super al
promedio de otras regiones, como Amrica del Norte, Europa Occidental, Europa del Este y Asia Oriental, estuvo
explicado por el dinamismo de la demanda interna, en especial el consumo privado -favorecido a su vez por el
crecimiento del empleo, la mejora de los ingresos y un mayor acceso al crdito- y la inversin privada, a lo que
se sum el impulso de la inversin pblica.
LA ECONOMIA Y EL SISTEMA FINANCIERO EN EL 2010
Fuente: INEI
Elaboracin: Departamento de Estudios Econmicos. ASBANC
PRODUCTO BRUTO INTERNO: 1997-2010
(Variacin Porcentual Anual)
-5.0
-2.5
0.0
2.5
5.0
7.5
10.0
12.5
15.0
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
La Demanda Interna creci 12.83%, gracias al fuerte avance registrado en la Inversin Privada (22.05%), lo
que fue apoyado por el aumento en el Consumo Privado (5.98%) y por el incremento de la Inversin PbIica
(26.5%).
Durante el 2010, las Exportaciones experimentaron un fuerte dinamismo, y al trmino del ao totalizaron un
record histrico anual de US$ 35,565 millones, lo que signifc un crecimiento de US$ 8,603 millones (24.2%)
en comparacin al 2009. Por su parte, las Importaciones tambin alcanzaron un mximo histrico, ascendente
a US$ 28,815 millones, monto que super en US$ 7,805 millones (27.1%) a lo registrado en el ejercicio previo.
Con estos resultados, la BaIanza ComerciaI acumul un supervit de US$ 6,750 millones, mayor en US$ 799
millones (11.8%) con respecto al 2009.
Fuente: BCRP
DEMANDA INTERNA, CONSUMO PRIVADO E INVERSION PRIVADA: 1997 - 2010
(Variacin Porcentual Anual)
-20
-10
0
10
20
30
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Demanda Interna Consumo Privado Inversin Privada
Fuente: BCRP
BALANZA COMERCIAL: 1997 - 2010
(en millones US$)
-5,000
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Exportaciones Importaciones Balanza Comercial
En el 2010, la Inhacin, medida por el incremento del Indice de Precios al Consumidor en Lima Metropolitana,
fue de 2.08%, ubicndose dentro del rango meta establecido por el BCRP (entre 1% y 3%). Dicho resultado se
explic principalmente por los aumentos de precios en los grandes rubros alimentos y bebidas y enseanza y
cultura. Por otro lado, es importante destacar que la infacin peruana en la ltima dcada fue la menor desde los
aos 30, segn el BCRP. Asimismo, al alcanzar la tasa de 2.08%, el Per cerr el 2010 con la infacin ms baja
en Amrica Latina, que incluso signifc una tasa inferior a lo observado en economas emergentes y en varios
pases desarrollados de Asia y Europa.
En cuanto al Tipo de Cambio, durante los tres primeros trimestres del 2010 el precio del dlar estadounidense
en el mercado peruano present una tendencia decreciente, en lnea con el debilitamiento de dicha divisa a
nivel mundial. No obstante, dicho comportamiento se interrumpi en el cuarto trimestre y el dlar mostr una
leve recuperacin por un incremento en la aversin al riesgo en los mercados internacionales. Al cierre del ao,
la cotizacin promedio interbancaria fue de S/. 2.808, lo que signifc una apreciacin del nuevo sol de 2.82%.
Fuente: INEI y BCRP
INFLACION Y TIPO DE CAMBIO: 2010
2.70
2.75
2.80
2.85
2.90
2.95
-0.4
-0.3
-0.2
-0.1
0.0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
Ene 10 Feb 10 Mar 10 Abr 10 May 10 Jun 10 Jul 10 Ago 10 Set 10 Oct 10 Nov 10 Dic 10
IPC (Var. %
Mensual)
TC. Bancario
Promedio (S/. por US$)
Inacin Tipo de Cambio (Eje Derecho)
El resultado econmico del sector pblico no fnanciero en el 2010 arroj un Dcit FiscaI equivalente al 0.57%
del PBI. En lo que respecta a las operaciones del Gobierno Central, los Ingresos Corrientes ascendieron a S/.
74,769 millones en dicho ejercicio, lo que represent el 19.8% del PBI, mientras que los Gastos No Financieros
alcanzaron S/. 70,772 millones, cifra que equivali al 19.3% del PBI.
Las Reservas InternacionaIes Netas aceleraron su crecimiento, alcanzando niveles no observados antes, y al
trmino del ao registraron US$ 44,105 millones, volumen mayor en US$ 10,970 millones en comparacin con
lo obtenido en el 2009. Este considerable aumento estuvo explicado principalmente por las compras netas del
BCRP en mesa de negociacin (US$ 8,963 millones), como consecuencia de las intervenciones del ente emisor
en el mercado cambiario para reducir la fuerte tendencia apreciatoria del nuevo sol en los primeros tres trimestres
del ao.
Fuente: BCRP
RESULTADO ECONOMICO SPNF, INGRESOS CORRIENTES Y
GASTOS NO FINANCIEROS GOB. CENTRAL: 1997 - 2010
-4.00
-3.00
-2.00
-1.00
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
% del PBI
S/. Mills.
Ingresos Corrientes Gastos no Financieros Resultado Econmico (Eje Derecho)
Fuente: BCRP
RESERVAS INTERNACIONALES NETAS: 1997 - 2010
(en millones US$)
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
45,000
50,000
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
A lo largo del 2010, el Riesgo Pas present un comportamiento oscilante sin una tendencia clara y al cierre del
periodo dicho indicador anot 165 puntos bsicos, nivel exactamente igual al registrado al trmino del 2009, y
superior en 70 puntos bsicos al mnimo alcanzado el 12 de junio de 2007. Como es propio, dicha variable sigui
una trayectoria anloga al promedio del riesgo pas de Amrica Latina y se mantuvo por debajo del mismo, en
vista del mejor perfl crediticio de la economa peruana, que cuenta con grado de inversin.
Fuente: BCRP
RIESGO PAIS: 2010
(Puntos Bsicos)
0
100
200
300
400
500
600
ene-10 feb-10 mar-10 abr-10 may-10 jun-10 jul-10 ago-10 sep-10 oct-10 nov-10 dic-10
Amrica Latina Per
II. EL SISTEMA FINANCIERO
Empresas deI Sistema Financiero
En el 2010 el sistema fnanciero peruano registr un importante crecimiento, como producto del
dinamismo econmico que experiment nuestro pas. En ese sentido, report incrementos signifcativos
en sus niveles de colocaciones y depsitos, as como comportamientos positivos de sus indicadores
fnancieros.
A diciembre 2010, las CoIocaciones, expresadas en dlares, totalizaron US$ 47,506 millones, saldo
superior en US$ 8,909 millones (23.08%) en comparacin con igual mes del ao anterior. En tanto, los
Depsitos se expandieron a US$ 51,673 millones, anotando un crecimiento de US$ 8,211 millones
(18.89%) frente a lo reportado en similar mes del 2009.
BANCA MULTIPLE 39,061 1.49 41,564 6,103 1,332 15
EMPRESAS FINANCIERAS 1,808 3.75 712 329 55 9
EMPRESAS DE ARRENDAMIENTO FINANCIERO 38 1.49 - 20 (1) 2
ENTIDADES ESTATALES 2,599 5,904 2,510 180 4
BANCO DE LA NACION 1,568 1.44 5,862 614 135 1
COFIDE 929 0.31 43 763 21 1
AGROBANCO 102 2.78 - 97 1 1
FONDO MIVIVIENDA - - - 1,036 23 1
INSTITUCIONES MICROFINANCIERAS NO BANCARIAS 4,000 3,492 722 77 33
CAJAS MUNICIPALES 3,015 5.09 2,910 535 68 13
CAJAS RURALES 633 4.59 581 98 4 10
EDPYMES 352 5.12 - 88 4 10
TOTAL SISTEMA FINANCIERO 47,506 51,673 9,683 1,643 63
Fuente: Departamento de Estadsticas - ASBANC
Elaboracin: Departamento de Estudios Econmicos - ASBANC
EMPRESAS DEL SISTEMA FINANCIERO: Diciembre 2010
COLOCACIONES
BRUTAS
DEPOSITOS
TOTALES
PATRIMONIO UTILIDAD
(en millones US$)
MOROSIDAD
%
N
INSTITUCIONES
Empresas Bancarias
Durante el 2010, la banca peruana registr una evolucin favorable respecto al 2009, lo cual estuvo en lnea con
el buen desempeo de la actividad productiva del pas.
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Activo Total 51,139 52,350 53,175 52,939 52,745 54,001 57,066 58,636 59,359 62,062 62,064 63,951
Colocaciones Brutas 32,238 32,713 33,122 33,698 34,494 35,225 35,927 36,254 36,951 37,655 38,273 39,061
Pasivo Total 45,910 47,021 48,236 47,848 47,570 48,694 51,594 52,972 53,543 56,132 56,098 57,848
Depsitos Totales 33,867 34,830 35,614 35,302 35,370 36,416 37,249 38,445 38,510 39,993 39,970 41,564
Patrimonio 5,229 5,329 4,939 5,091 5,175 5,307 5,472 5,665 5,816 5,931 5,967 6,103
Utilidad Neta 99 190 296 425 528 631 745 870 1,002 1,107 1,216 1,332
Morosidad (%) 1.66 1.67 1.73 1.72 1.76 1.66 1.81 1.75 1.64 1.63 1.59 1.49
Cobertura
/1
(%)
130.09 129.97 129.57 129.33 129.54 129.98 127.58 130.01 131.10 115.29 118.38 115.84
/1: Provisiones Constituidas / Provisiones Requeridas.
Fuente : Departamento de Estadsticas - ASBANC
Elaboracin: Departamento de Estudios Econmicos - ASBANC.
Empresas Bancarias: 2010
(en millones US$)
Al cierre del ao las CoIocaciones Brutas alcanzaron un monto nunca antes registrado y llegaron a US$ 39,061
millones, cifra mayor en US$ 7,089 millones (22.17%) con relacin a diciembre 2009. El aumento de los prstamos
bancarios en el 2010 se explic por el incremento de la capacidad adquisitiva de las familias que las convierte a
muchas de ellas en nuevos sujetos de crdito y por los mayores proyectos de inversin de los diferentes sectores
productivos en un entorno de importante crecimiento econmico del pas y perspectivas positivas para el 2011.
COLOCACIONES BRUTAS: 1992 - 2010
(en millones US$)
-
10,000
20,000
30,000
40,000
Dic 92 Dic 93 Dic 94 Dic 95 Dic 96 Dic 97 Dic 98 Dic 99 Dic 00 Dic 01 Dic 02 Dic 03 Dic 04 Dic 05 Dic 06 Dic 07 Dic 08 Dic 09 Dic 10
En diciembre 2010, del total de las colocaciones, el 21.21% (US$ 8,285 millones) correspondi a Crditos
Corporativos, el 19.17% (US$ 7,490 millones) a Crditos a Grandes Empresas, el 18.23% (US$ 7,122 millones)
a Crditos a Medianas Empresas, el 7.97% (US$ 3,122 millones) a Crditos a Pequeas Empresas, el 2.30%
(US$ 897 millones) a Crditos a Microempresas, el 17.01% (US$ 6,646 millones) a Crditos de Consumo y el
14.11% (US$ 5,510 millones) a Crditos Hipotecarios.
Al concluir el 2010, los Depsitos TotaIes de la banca alcanzaron un saldo de US$ 41,564 millones, monto
superior en US$ 6,454 millones (18.38%) con relacin a diciembre 2009. El avance de esta variable se sustenta en
los mayores ingresos de las empresas y familias, y por consiguiente, por el aumento de excedentes monetarios,
en un contexto de crecimiento econmico.
El Patrimonio continu aumentando y alcanz US$ 6,103 millones en diciembre 2010, cifra superior en US$
1,011 millones (19.84%) respecto a diciembre 2009, debido principalmente al incremento del capital social
en US$ 633 millones, resultado neto del ejercicio en US$ 216 millones, resultados acumulados en US$ 147
millones y reservas en US$ 107 millones. El continuo crecimiento del patrimonio es resultado de un proceso de
capitalizacin signifcativo, lo que refeja la consolidacin del sistema bancario.
DEPOSITOS TOTALES: 1992 - 2010
(en millones US$)
-
6,000
12,000
18,000
24,000
30,000
36,000
42,000
PATRIMONIO: 1992 - 2010
(en millones US$)
-
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
UTILIDAD NETA: 1992 - 2010
(en millones US$)
-
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
El aumento de la UtiIidad Neta de la banca se debi principalmente al incremento de los niveles de intermediacin
en un entorno de crecimiento econmico del pas. As, a diciembre 2010 lleg a US$ 1,332 millones, cifra superior
en US$ US$ 252 millones (23.33%) respecto a diciembre 2009.
El Ratio de Cobertura registr 115.84%, lo cual signifc que el sistema bancario nacional est cubierto en ms
del 100%, ello como consecuencia del responsable accionar de la banca al efectuar ms provisiones de las
exigidas por el ente supervisor.
Continuando con su comportamiento decreciente por cinco meses consecutivos, el Ratio de Morosidad registr
1.49% en diciembre 2010, su menor nivel desde marzo 2009, cuando report 1.41%. El porcentaje de diciembre
2010 fue menor en 0.07 puntos porcentuales frente a diciembre 2009. Las adecuadas polticas de otorgamiento
de crditos y seguimiento de la cartera crediticia por parte de los bancos, la mayor disposicin de liquidez de
las empresas y familias en un contexto de dinamismo econmico y la mayor cultura de pago se traducen en la
reduccin del ndice de morosidad del sistema bancario.
Durante el ao, la Participacin de Crditos en Moneda Extranjera continu su tendencia descendente y
registr 52.35% en diciembre, porcentaje menor en 0.09 puntos porcentuales con relacin a diciembre 2009.
Por su parte, la Participacin de Ios Depsitos en Moneda Extranjera tambin mantuvo un comportamiento
decreciente en el 2010 y a diciembre observ 47.84%, cifra inferior en 7.98 puntos porcentuales respecto a
similar mes del 2009.
La mayor confanza en la estabilidad monetaria del pas, como consecuencia de las adecuadas medidas dictadas
por el BCRP, y el aumento de la oferta de productos fnancieros en moneda local con condiciones competitivas,
son los factores que han determinado los menores ratios de dolarizacin en la banca peruana, tanto en los
prstamos como en los depsitos.
De otro lado, al fnalizar el 2010, el Nmero de Ocinas lleg a 1,528 en todo el pas, 31 (2.07%) ms de lo
alcanzado en el 2009. En lnea con el incremento de los establecimientos bancarios y en sintona con la mayor
demanda de puntos de atencin, el Nmero de Cajeros Automticos sum 4,199 al trmino de diciembre
del 2010, lo que signifc un crecimiento de 15.10% (551) durante todo el ao, mientras que los Cajeros
CorresponsaIes continuaron aumentando sostenidamente en el ltimo ao y a diciembre del 2010 reportaron
8,543, nmero mayor en 2,853 (50.14%) frente a igual mes del 2009.
Las Tasas Activas Promedio del sistema bancario registraron una tendencia creciente en el ao en soles y
dlares. En moneda nacional la tasa de inters promedio registr 22.75% al cierre del 2010, cifra mayor en 4.01
puntos porcentuales respecto a diciembre 2009, mientras que en moneda extranjera report 7.92%, porcentaje
superior en 0.12 puntos porcentuales con relacin a diciembre 2009.
MOROSIDAD: 1992 - 2010
-
2.00
4.00
6.00
8.00
10.00
12.00
14.00
%
Las Tasas Pasivas Promedio subieron en ambas monedas en el 2010 respecto al cierre de 2009. En moneda
nacional la tasa de inters promedio registr 1.79%, cifra mayor en 0.75 puntos porcentuales frente al ltimo
da til de diciembre 2009. Por su parte, la tasa en moneda extranjera alcanz 0.60%, superior en 0.29 puntos
porcentuales en comparacin al 30 de diciembre 2009.
Cabe sealar que el comportamiento de estas tasas guarda estrecha relacin con el aumento de las tasas
interbancarias, las cuales inciden directamente en las tasas de depsitos a plazos a las personas jurdicas,
componente principal de las tasas de depsitos a plazo totales.
Fuente : SBS
TASAS DE INTERES ACTIVAS PROMEDIO EN MN Y ME: Set 02 - Dic 10
(en porcentajes)
0
5
10
15
20
25
30
35
0
2
-
0
9
-
0
2
0
2
-
0
3
-
0
3
0
2
-
0
9
-
0
3
0
2
-
0
3
-
0
4
0
2
-
0
9
-
0
4
0
2
-
0
3
-
0
5
0
2
-
0
9
-
0
5
0
2
-
0
3
-
0
6
0
2
-
0
9
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0
6
0
2
-
0
3
-
0
7
0
2
-
0
9
-
0
7
0
2
-
0
3
-
0
8
0
2
-
0
9
-
0
8
0
2
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0
3
-
0
9
0
2
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0
9
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0
9
0
2
-
0
3
-
1
0
0
2
-
0
9
-
1
0
FTAMN FTAMEX
Fuente : SBS.
0
1
2
3
4
5
6
0
2
-
0
9
-
0
2
0
2
-
0
3
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0
3
0
2
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0
9
-
0
3
0
2
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0
3
-
0
4
0
2
-
0
9
-
0
4
0
2
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0
3
-
0
5
0
2
-
0
9
-
0
5
0
2
-
0
3
-
0
6
0
2
-
0
9
-
0
6
0
2
-
0
3
-
0
7
0
2
-
0
9
-
0
7
0
2
-
0
3
-
0
8
0
2
-
0
9
-
0
8
0
2
-
0
3
-
0
9
0
2
-
0
9
-
0
9
0
2
-
0
3
-
1
0
0
2
-
0
9
-
1
0
FTIPMN FTIPMEX
El avance mostrado por ambas tasas habra estado relacionado con los mayores costos generados por las
medidas de retiro del estmulo monetario, que consideraron tanto incrementos de la tasa de referencia en soles
como de encajes en soles y dlares, con el fn de controlar el crecimiento del crdito y desacelerar fnalmente el
ritmo de avance del PBI y la infacin.
TASAS DE INTERES PASIVAS PROMEDIO EN MN Y ME: Set 02 - Dic 10
(en porcentajes)
Empresas Financieras
5
En el transcurso del ao continuaron observndose cambios en la composicin del mercado de fnancieras,
con el ingreso de nuevos participantes: Amerika Financiera, Financiera Efectiva, Financiera Uno, Financiera
Universal y Mitsui Auto Finance. De otro lado, Financiera Solucin se convirti en Administradora Hipotecaria.
As, a diciembre 2010 operaban 10 empresas fnancieras en el pas.
Al fnalizar el 2010, las CoIocaciones llegaron a US$ 1,808 millones y los Depsitos alcanzaron US$ 712
millones. De otro lado, es importante destacar que la Morosidad observ 3.75% y el nivel de Cobertura report
110.15%.
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Total Activo 1,441 1,465 1,515 1,546 1,760 1,743 1,793 1,868 1,907 2,017 2,047 2,149
Colocaciones Brutas 1,240 1,260 1,285 1,337 1,523 1,501 1,526 1,576 1,621 1,658 1,706 1,808
Total Pasivo 1,224 1,244 1,288 1,311 1,488 1,471 1,517 1,579 1,608 1,713 1,730 1,820
Depsitos Totales 451 437 468 459 478 483 521 528 533 657 657 712
Patrimonio 216 220 226 235 273 272 277 289 299 305 317 329
Utilidad Neta 5 8 13 17 23 26 31 36 41 47 51 55
Morosidad (%) 4.36 4.33 4.35 4.48 4.23 4.34 4.39 4.38 4.23 4.07 3.95 3.75
Cobertura (%) 113.91 115.42 115.66 116.26 117.10 115.76 115.10 115.66 115.36 111.56 112.67 110.15
Empresas Financieras: 2010
(en millones US$)
5
A oiciemLre 2010 corresponoe a informacion oe 10 empresas fnancieras. Eoyfcar, TFC, Creoiscotia, Confanza, Crear, Amerika, Efectiva, Uno, Universa| y
Mitsui Auto Finance.
Empresas de Arrendamiento Financiero
6
De modo similar a la industria de Empresas Financieras, el mercado de Empresas de Arrendamiento Financiero
tuvo modifcaciones en su composicin. En el 2010 salieron Amrica Leasing, Citileasing y Mitsui Masa Leasing,
e ingres Leasing Per, y termin el ao con 2 empresas de leasing.
A diciembre, las CoIocaciones reportaron US$ 38 millones, la Morosidad registr 1.49% y el nivel de Cobertura
fnaliz en 108.28%.
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Activo Total 243 245 256 212 42 41 47 48 45 61 65 47
Colocaciones Brutas 223 224 222 199 40 39 40 42 42 44 46 38
Pasivo Total 185 186 197 171 31 30 36 34 32 35 40 27
Patrimonio 58 59 59 41 11 11 11 13 13 26 25 20
Utilidad Neta 0.62 0.93 0.96 1.16 0.39 0.46 0.41 -0.13 -0.24 -0.34 -0.54 -0.57
Morosidad (%) 1.19 1.55 1.50 1.22 3.66 2.31 3.13 4.41 4.16 3.81 3.75 1.49
Cobertura
/1
(%) 132.98 131.43 126.95 128.88 102.43 103.04 101.11 101.02 105.85 108.02 105.45 108.28
/1: Provisiones Constituidas / Provisiones Requeridas
Empresas de Arrendamiento Financiero: 2010
(en millones US$)
6
A oiciemLre 2010 corresponoe a 2 empresas oe Arrenoamiento Financiero. Leasing Tota| y Leasing Peru.
Sociedades Administradoras de Fondos Mutuos
Durante el 2010, las empresas Administradoras de Fondos Mutuos reportaron un importante crecimiento respecto
al 2009. A diciembre, el Patrimonio TotaI Administrado alcanz US$ 5,573 millones, cifra superior en US$ 728
millones (14.61%) en comparacin a diciembre 2009.
El Nmero de Partcipes creci 6.30% (16,479) en el 2010, llegando al cierre de diciembre a 278,030 partcipes.
Elaboracin: Departamento Estudios Econmicos - ASBANC
PATRIMONIO TOTAL ADMINISTRADO: Ene 09 - Dic 10
(en millones US$)
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
Ene 09 Feb 09 Mar 09 Abr 09 May 09 Jun 09 Jul 09 Ago 09 Set 09 Oct 09 Nov 09 Dic 09 Ene 10 Feb 10 Mar 10 Abr 10 May 10 Jun 10 Jul 10 Ago 10 Set 10 Oct 10 Nov 10 Dic 10
Elaboracin: Departamento Estudios Econmicos - ASBANC
PARTICIPES: Ene 09 - Dic 10
(en nmero)
150,000
170,000
190,000
210,000
230,000
250,000
270,000
290,000
310,000
Ene 09 Feb 09 Mar 09 Abr 09 May 09 Jun 09 Jul 09 Ago 09 Set 09 Oct 09 Nov 09 Dic 09 Ene 10 Feb 10 Mar 10 Abr 10 May 10 Jun 10 Jul 10 Ago 10 Set 10 Oct 10 Nov 10 Dic 10
La actividad institucional de ASBANC se realiza a travs de los Comits Tcnicos integrados por los funcionarios
de mayor nivel de cada una de las reas principales del quehacer bancario, adems de ajustarse a las nuevas
tendencias como son la pequea empresa, la educacin fnanciera, la proteccin del consumidor, la modernizacin
de los procedimientos con el Estado, entre otros. Estos aspectos han primado en las agendas desarrolladas a lo
largo del 2010.
Uno de los comits que ms actividad ha presentado es el Comit de Derecho Bancario, el que ha coordinado
normas como los cambios al Reglamento de Transparencia, el Cdigo de Proteccin al Consumidor, la Ley
de la Factura Comercial, las Reglas Complementarias aplicables al Procedimiento Sumarsimo en materia de
proteccin al consumidor, la Ley de Garantas Mobiliarias y la Permanencia de Informacin en las Centrales de
Riesgo. Tambin ha desarrollado una ardua labor a travs de sus comisiones de Tributaristas e INDECOPI. Con
la primera se han gestionado las modifcaciones a la Ley del Impuesto a la Renta y normas sobre Instrumentos
Financieros Derivados y con la segunda se han coordinado las investigaciones de ofcio iniciadas por INDECOPI,
as como las resoluciones y sanciones emitidas.
El Comit de OciaIes de CumpIimiento tambin ha desplegado una gran actividad en el 2010, destacando
entre otras labores la coordinacin con la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) del Reporte de
Operaciones y el Reporte de Operaciones en Efectivo, la Matriz de Diagnstico de Riesgos del Lavado de Activos,
la elaboracin de las listas de Personas Expuestas Pblicamente - PEP y la organizacin del III Congreso
Internacional de Prevencin del Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo, el que cuenta cada ao con
mayor asistencia. Se organiz tambin un taller de preparacin para la Certifcacin Internacional Asociada FIBA,
el cual an est en marcha. En representacin de ASBANC el Comit ha participado en el Taller de Estrategias
Nacionales de coordinacin en la lucha contra el Lavado de Activos organizado por la SBS y GAFISUD y adems
inici las coordinaciones preliminares para el desarrollo de una Campaa Nacional de Prevencin del Lavado de
Activos.
El Comit de Operaciones ha venido trabajando con la SBS el sistema electrnico para procesar las solicitudes
de levantamiento del secreto bancario del Poder Judicial, y se ha proyectado incluir para el 2011 en este sistema
al Ministerio Pblico. As tambin, con el Banco Central de Reserva del Per (BCRP) se viene coordinando la
implementacin del nuevo sistema de Liquidacin Bruta en Tiempo Real - LBTR, la Circular sobre Canales e
Instrumentos de Pago, el retiro de circulacin de las monedas de un cntimo y, a travs de la Comisin de Caja,
los depsitos de billetes aptos de S/. 200, la dispensacin de billetes de S/. 50 en cajeros automticos, el retiro
de las bvedas de custodia BCRP en provincias y la automatizacin de la solicitud de retiro de efectivo de las
bvedas de custodias.
ACTIVIDAD INSTITUCIONAL
A lo largo del ao, el Comit de OciaIes de Atencin aI Usuario ha priorizado dos proyectos muy importantes,
el primero sobre capacitaciones con INDECOPI mediante charlas en ambos sentidos, en donde ASBANC explic
los productos bancarios que son motivo de la mayor cantidad de reclamos e INDECOPI present sus principales
normas y procedimientos en materia de proteccin al consumidor. El segundo proyecto fue la Atencin Telefnica
en Lnea de reclamos de clientes que se apersonen a INDECOPI, esto como un esfuerzo adicional para absolver
consultas y dar solucin directamente a los reclamos presentados. De otro lado, se asumi el compromiso de
apoyar en la organizacin del II Congreso Latinoamericano de Educacin Financiera a desarrollarse en Lima en
el 2011.
El Comit de Fondos Mutuos ha dirigido sus esfuerzos al anlisis de las modifcaciones al Reglamento de
Fondos Mutuos, las que se remitieron a CONASEV. Tambin se ha dedicado mucho esfuerzo a la adecuacin
de los sistemas a la nueva normativa del Impuesto a la Renta. En los primeros meses del 2011 se producir el
lanzamiento de la Curva de Valorizacin en coordinacin con CONASEV para lo que se ha contratado a una
empresa especializada encargada de su desarrollo. Dentro del Plan de Comunicacin programado por el Comit,
se realiz un desayuno de difusin del mercado dirigido a los periodistas.
El proyecto de la Base de Datos de Eventos de Prdida desarrollado por el Comit de Riesgo OperacionaI ser
presentado a la SBS como iniciativa de ASBANC en la adecuacin de las normas de Basilea. Con el objetivo de
compartir las mejores prcticas se han realizado presentaciones de las experiencias en cuanto a la Continuidad
de Negocio, Seguridad de la Informacin y de los modelos de gestin de Riesgo Operacional. Se organiz la
charla "Medicin del Riesgo Operacional: Un enfoque Prctico", a cargo de un reconocido experto y para el 2011
se tiene programado un evento de capacitacin sobre el tema.
El Comit de Finanzas y Tesorera se centr en la elaboracin del Contrato Marco de Derivados, el que ser
implementado el 2011, as como en el desarrollo del mercado swap de tasa de inters en soles y el mercado de
repos interbancario.
El Comit de Recursos Humanos ha retomado su apoyo al reinstalado Consejo Nacional de Trabajo en la
coordinacin de leyes tan importantes como la bancarizacin de las remuneraciones, la nueva Ley Procesal
del Trabajo, la aplicacin de la nueva Ley CTS a partir del 2011 y el proyecto de modifcacin de las boletas de
pago electrnicas. Se produjo tambin el relanzamiento de los Juegos Deportivos Interbancarios procurando una
mayor participacin de los asociados.
El Comit de Servicio a Empresas trabaj en la elaboracin de la estadstica sobre la participacin del mercado
en Servicios a Empresas y en la Ley de la Factura Comercial con el Ministerio de Economa y Finanzas y el
Congreso, considerndola muy benefciosa para el mercado de facturas.
Mediante un estrecho trabajo con la SBS, el Comit de Contadores coordin la adecuacin a las Normas
Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) a travs de mesas de trabajo en las que participaron todos sus
miembros, esperndose que la norma se emita el 2011.
El Comit de Comercio Exterior ha participado activamente con sus comentarios sobre Basilea ante FELABAN,
asimismo ha revisado el Reglamento Operativo del seguro de crdito post embarque SEPYMEX propuesto por el
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, as como el Reglamento del Convenio de Pagos y Crditos Recprocos
de ALADI presentado por el BCRP.
En actividades de capacitacin es que se centraron los esfuerzos del Comit de Auditores Internos, as como
en la realizacin de conversatorios para los temas de evaluacin y clasifcacin de la cartera de crditos minorista,
el Reglamento para el Requerimiento de Patrimonio Efectivo por Riesgo de Crdito, el Reglamento para la
Evaluacin y Clasifcacin del Deudor y la Exigencia de Provisiones y el Nuevo Reglamento para la Supervisin
Consolidada de los Conglomerados Financieros y Mixtos, todos ellos a cargo de funcionarios de la SBS. Tambin
se llevaron a cabo los conversatorios "La Auditora de la Gestin de Riesgo Operacional: expectativas de la SBS",
a cargo de directivos de KPMG y Team Mate y "Auditora Interna basada en Consideraciones de Riesgos", a
cargo de funcionarios de Pricewaterhouse Coopers.
Debemos destacar tambin las actividades realizadas por las comisiones de trabajo creadas para temas
puntuales como PREDA - Programa de Reestructuracin de la Deuda Agraria, la cual ha revisado el Manual de
Disposiciones Operativas del Programa RFA y que, conjuntamente con Agrobanco, revis los mecanismos de
operatividad para la compra de cartera. Por su parte, la Comisin de Cajeros Corresponsales ha trabajado dos
grandes proyectos, siendo uno de ellos la apertura de cuentas bsicas en Cajeros Corresponsales, el cual ha
originado un proyecto de Ley que regula las caractersticas bsicas del dinero electrnico como instrumento de
inclusin fnanciera. Destaca tambin el proyecto de Dinero Electrnico, Monederos Virtuales y Medios de Pago,
de gran inters y por desarrollar tanto por los bancos como por el Estado. Finalmente, la Comisin de Basilea ha
venido coordinando con la SBS la implementacin del proyecto de Centrales de Riesgo por Operacin - CRO.
Dentro de los eventos realizados durante el 2010 por ASBANC dirigidos a nuestros asociados podemos destacar
la presentacin de la experiencia brasilera en el diseo de su modelo de M-Payments, con la colaboracin de
la Federacin Brasilera de Bancos - FEBRABAN, siendo un nuevo canal para atender al pblico adems de
ser una herramienta de inclusin bancaria y un innovador medio de pago. Asimismo, se efectu el "Taller de
Entrenamiento Avanzado (TEA) sobre Identifcacin y Evaluacin de Riesgos Socioambientales en los Procesos
Crediticios", realizado en coordinacin con el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente, el
Proyecto Ecobanking, COFIDE y el BBVA Banco Continental, cuyo objetivo es instruir a los participantes no slo
a detectar, disminuir y evaluar riesgos sociales y ambientales generados por las actividades de sus clientes o
socios de inversin, sino tambin cmo identifcar los impactos sobre el ambiente y las comunidades en sus
respectivas instituciones.
SERVICIOS
ESTADISTICAS
ASBANC, a travs del Departamento de Estadsticas, brinda servicios de informacin contable - fnanciera para
la adecuada y oportuna toma de decisiones; y utiliza como fuente la informacin que proporcionan los asociados
a travs de los formatos de la SBS y formatos propios. A la fecha, se ofrece 21 servicios de informacin dirigidos
a las reas de marketing, fnanzas y planeamiento, operaciones, tesorera, ofciales de atencin al usuario,
comercio exterior, contabilidad tributaria, administracin de productos activos y pasivos y banca empresarial de las
entidades asociadas: bancos, fnancieras, empresas de arrendamiento fnanciero y sociedades administradoras
de fondos mutuos.
Los servicios de estadstica constituyen una herramienta obligada de consulta para los asociados y mantienen su
liderazgo con trece aos de destacada y reconocida labor.

Nuevos Servicios de Informacin
En el 2010, se atendi los nuevos requerimientos de informacin se implementaron los servicios de Estadsticas
de Empresas de Factoring y Transacciones por Canal de Atencin.
Asimismo, y como resultado de cambios en la normativa de la SBS se trabaj en la reestructuracin de los
formatos de ASBANC que utilizan informacin del ente regulador: Crditos Directos por Tipo y Modalidad, Stock
y Flujo Crediticio por Sector Econmico, Crditos Directos por Tipo de Crdito y Garanta, Crditos Directos por
Tipo y Situacin de la Deuda, Informe de Clasifcacin del Deudor y Provisiones y el Resumen de Provisiones
Procclicas.
Gestin para la entrega electrnica de reportes a la SBS
Como producto de las gestiones con la SBS realizadas desde el 2008, el Departamento ha logrado que casi
la totalidad de los asociados hayan suscrito con el rgano regulador el "Convenio de responsabilidad sobre
informacin remitida mediante el aplicativo SUCAVE". Con este convenio se elimina el envo fsico de la
informacin fnanciera y contable a la SBS de parte de los supervisados, y se permite que su entrega se haga por
un medio electrnico, evitando el proceso de frmas de documentos por los directivos de las entidades.
Aportes para la modihcacin de Reportes que se presentan a la SBS y BCRP
En el marco de la estrecha coordinacin que mantiene con la SBS y el BCRP, el Departamento de Estadsticas
aport sugerencias para la modifcacin de reportes que presentan los asociados. Entre otros, alcanz
sugerencias a la SBS para la modifcacin del Reporte 24 "Reclamos Recibidos de los Usuarios". De otro lado,
dio aportes al BCRP para la modifcacin de sus reportes referentes a instrumentos y medios de pago distintos
al dinero en efectivo (circular 046-2010-BCRP).
Estudio de Endeudamiento de Personas Naturales
En trabajo conjunto con el Departamento de Estudios Econmicos de ASBANC, el Comit de Endeudamiento
integrado por los Gerentes de Riesgo de Banca Minorista de Bancos y Financieras asociadas, y el Departamento
de Anlisis Financiero del BCRP, se continu actualizando el Estudio de Endeudamiento de Personas Naturales
en forma trimestral, iniciado en el 2008, generndose indicadores de deuda de consumo vs. ingreso neto del
deudor; labor que constituye para ASBANC un rol autorregulador.
En el 2010 se modifc la metodologa del Estudio y se logr corregir el sesgo de sobreestimacin identifcado
en los resultados, dadas las limitaciones en la captura de informacin. Cabe sealar que el equipo contina
trabajando en los ajustes de la nueva metodologa para los crditos de consumo, y se viene preparando para
ampliar el Estudio a los crditos hipotecarios.
Apoyo a requerimientos de informacin
En atencin a los requerimientos de informacin de los asociados, el Departamento ha generado reportes con
informacin adicional a los formatos de la SBS, y ha incrementado el nmero de informes gerenciales para
entidades vinculadas y no vinculadas al sector fnanciero. Adems, genera informacin para dar atencin a las
consultas del Sistema de Informacin de Respuesta Inmediata -SIRI- de FELABAN y para los informes que se
distribuyen en los medios de prensa.
Proyectos
Dentro de la poltica de dar un mejor servicio a nuestros asociados, se viene trabajando en la evaluacin del
Proyecto de Gestin de la Informacin Estadstica, a partir del tratamiento sistematizado de la informacin que
ASBANC recibe de las entidades del sistema fnanciero. Para ello se viene realizando reuniones de trabajo
con los asociados para conocer sus necesidades en el manejo de la informacin que reciben de ASBANC.
Asimismo, para el 2011 se planea generar reportes especializados sobre los productos que brindan las empresas
fnancieras.
ESTUDIOS ECONOMICOS
Durante el 2010, el Departamento de Estudios Econmicos asumi nuevos retos. Se logr afanzar a ASBANC
como voz autorizada en temas relacionados con la banca nacional. De otro lado, particip intensamente con
organismos pblicos y privados en distintas mesas de trabajo, fortaleciendo a la Asociacin como ente infuyente
dentro del debate econmico en el pas.
Boletines de Noticias
Los servicios informativos preparados por el Departamento lograron alcanzar altos estndares de calidad. El
boletn "Resumen de Noticias" continu brindando informacin de manera clara, objetiva y oportuna, consolidando
el horario de salida de las 8:30 a.m. De igual forma, el boletn "Noticias Econmico-Financieras por Sectores
Econmicos" llega a todos los suscritos a las 9:30 a.m., con las noticias ms resaltantes sobre las diversas
actividades productivas del pas. Adems, buscando mantener informados a nuestros abonados, "ASBANC al
Da" continu ofreciendo una sntesis de los acontecimientos econmicos y fnancieros ms destacados ocurridos
durante la jornada, siendo su horario de salida las 4:30 p.m.
Informes de Prensa
Los informes de prensa producidos por el rea tuvieron una importante cobertura, debido a que se ampli el
nmero de reportes enviados a los medios de comunicacin, y se introdujeron nuevas variables de estudio,
relevantes para un mejor entendimiento del sistema fnanciero peruano. Adems, se debe destacar que dichos
informes fueron remitidos a la prensa con mayor oportunidad.
Informe Coyuntural
El Informe Coyuntural consigui consolidarse como uno de los reportes de mayor acogida, debido a que continu
brindando una lectura clara, concisa y objetiva sobre el panorama diario de los mercados fnancieros a nivel
nacional e internacional. Se perfeccionaron los cuadros estadsticos presentados en dicho informe, de tal manera
que la informacin que se muestra es mayor y ms relevante, lo que termina sumndole un valor agregado
signifcativo.
Tasas LIMABOR
En el 2010, las tasas Limabor -calculadas por ASBANC y difundidas a la opinin pblica a travs de diversos
medios- consiguieron servir de referente en prstamos a largo plazo. Asimismo, la tasa Limabor a 1 mes,
operable entre entidades bancarias, sigui siendo un mecanismo alterno de fondeo para dichas entidades, lo cual
ayuda a propiciar el desarrollo del mercado de prstamos interbancarios a plazos que no estaban disponibles
anteriormente.
Boletn Financiero Trimestral
El Boletn Financiero Trimestral, publicacin impresa, continu grafcando en detalle el desempeo del sistema
bancario peruano as como de la economa nacional y mundial. Se ampli el nmero de informes de investigacin,
en el cual se abordaron temas de coyuntura. Adems, se mejor las fechas de publicacin, permitiendo que sta
importante fuente de consulta est a la mano de nuestros suscritos con mayor anticipacin.
Boletn Mensual
Un nuevo servicio que desarroll el departamento de Estudios Economicos durante el 2010 ha sido el Boletn
Mensual ASBANC, el cual es un reporte con informacin relevante sobre las variables econmicas y bancarias
ms importantes del pas. En ste se podr encontrar un anlisis detallado sobre la evolucin del PBI, infacin,
balanza comercial, as como de las colocaciones brutas, depsitos totales, entre otros. Dicha publicacin va
dirigida a todos nuestros asociados, y adems est disponible para el pblico en general en la pgina web
institucional de ASBANC.
Actividades con FELABAN
El Departamento mantuvo una comunicacin fuida con FELABAN, coordinando diversos proyectos, iniciativas y
actividades. Dentro de ese marco, una de las principales labores de ASBANC fue su participacin activa como
miembro de cuatro comisiones de trabajo: Comisin "Fondeo y Liquidez", Comisin "Marco de Regulacin",
Comisin "Ente Infuyente" y Comisin "Sistemas de Medicin". Se debe destacar que a travs de la Comisin
"Fondeo y Liquidez", se mantuvo el liderazgo, se compil la informacin enviada por las dems asociaciones
bancarias, que permiti publicar los boletines de Fondeo y Liquidez e Inversin Extranjera Directa.
De igual manera, se atendi -mediante el llenado de los formatos de captura remitidos por FELABAN- el Boletn
Financiero Mensual y Boletn Econmico Trimestral. Adems, se trabaj en la elaboracin, compilacin y edicin
de las Notas de Prensa para el Boletn Virtual Mensual.
De otro lado, se continu atendiendo efcientemente y de forma permanente las consultas efectuadas por otras
Asociaciones Bancarias de Latinoamrica, ya sea directamente o en el marco del Sistema de Informacin de
Respuesta Inmediata - SIRI, en donde se debe resaltar que ASBANC lider el ranking en tiempo de respuesta.
Tambin, el rea se involucr activamente en otros proyectos de FELABAN, entre los que se destacan:
participacin en la elaboracin del Planeamiento Estratgico de FELABAN; colaboracin como miembro del
Comit de Bancarizacin y Microfnanzas de la Federacin sobre temas de diversa ndole; impulso al uso de la
plataforma de comunicacin web en tiempo real Reuters Messaging entre los asociados de FELABAN; llenado
con cifras de Per de los cuadros para el Estudio de Bancarizacin promovido por la Federacin; as como
la revisin de documentos y estudios de importancia elaborados por dicha entidad en base a la informacin
proporcionada por los distintos pases de la regin.
Otras Actividades
Durante el 2010, el Departamento de Estudios Econmicos tambin ha dedicado esfuerzos a otras actividades,
tales como:
- Apoyo a la alta direccin de ASBANC en lo referente a presentaciones, ayudas de memoria, entrevistas,
informes, cuadros estadsticos, entre otros.
- Participacin directa y continua en la direccin, coordinacin e implementacin del proyecto sobre la
nueva pgina web institucional de ASBANC.
- Participacin en trabajos y proyectos conjuntos con el Banco Central de Reserva (BCRP) y
el Instituto de Defensa del Consumidor y de la Propiedad Intelectual (INDECOPI).
- Elaboracin de la Memoria Institucional.
- Asistencia a foros de discusin o eventos sobre temas relacionados a la
banca, organizados por instituciones privadas y estatales.
- Atencin inmediata de consultas de ndole bancaria, fnanciera y econmica realizadas por entidades
fnancieras, otras instituciones y pblico en general.
TECNOLOGIA DE INFORMACION
I. BANCARED
Bancared es la Red Privada de Comunicaciones administrada por ASBANC que interconecta a las entidades
fnancieras del pas con las instituciones vinculadas a su gestin, que denominamos "proveedores", para el
intercambio de informacin, consultas y transacciones.
Bancared, desde el ao 2000, brinda a los asociados y a los "proveedores" que interconecta un servicio de alta
disponibilidad, fexible y seguro.
Con la ltima renovacin tecnolgica implementada en Bancared, la actual infraestructura de comunicaciones
montada en las instalaciones de los asociados est en la plataforma MPLS y cuenta con sistemas especiales
de redundancia. Ello permite mantener alta disponibilidad del servicio y cumplir con los requerimientos de
continuidad operativa normados por la SBS. Tambin se han implementado soluciones de alta disponibilidad
que se han replicado en otros clientes y proveedores, haciendo un servicio casi sin interrupciones durante las 24
horas de atencin de la banca por sus canales respectivos.
Cabe destacar que Bancared se ha posicionado como una herramienta que genera valor agregado a las
entidades interconectadas. Asimismo, viene generando en muchas entidades "proveedores" interconectadas
en la Red y la automatizacin de sus procesos y el desarrollo de aplicaciones que conversen en lnea con los
bancos, a fn de optimizar tiempos, recursos y tener informacin del fujo o movimiento de sus cuentas. Tambin
propicia la implementacin de proyectos entre entidades fnancieras, al estar Bancared como intermediario de la
conexin. Por ejemplo, a travs de Bancared pueden brindarse servicios de cajeros automticos a entidades que
no cuentan con estas facilidades.
Durante el ao, tambin se realiz el mantenimiento preventivo de los equipos de comunicaciones, el mismo que
se prev continuar el ao 2011. Adems, y en forma paralela a dichos trabajos se viene realizando pruebas de
contingencia de las soluciones de alta disponibilidad.
Al trmino del 2010, Bancared brinda servicios a 55 entidades interconectadas, 23 entidades del sistema
fnanciero y 32 empresas, entre "proveedores" de servicios y clientes de bancos.
Dentro las entidades fnancieras interconectadas a Bancared estn los 15 Bancos Comerciales Asociados (Banco
de Crdito, Interbank, Citibank, Scotiabank, BBVA Banco Continental, Banco de Comercio, Banco Financiero,
Banco Interamericano de Finanzas, Banco Falabella, Mibanco, Banco Ripley, HSBC, Santander, Banco Azteca
y Deutsche Bank), 3 Financieras (Crediscotia, TFC y Edyfcar), 2 Entidades Estatales (Banco de la Nacin y
COFIDE) y 3 Cajas (Caja Metropolitana de Lima, Caja Nuestra Gente y Caja Sullana).
Son 32 entidades "proveedores" que mantienen convenios de servicios con los bancos: 4 Centrales de Riesgo
(SBS, Acelor, Equifax y Datacrdito), 7 Empresas Recaudadoras (Sunat, Aduanas, Sedapal, Petroper,
Municipalidad de Surco, Municipalidad de Mirafores y SAT), 11 Empresas de Servicios Financieros (PISB,
Procesos MC, Datatec, Cavali, Reniec, Unibanca, Diners Club, Western Union, Globokas, Hermes y Novatronic),
10 Clientes comunes de Bancos (Hidrandina, Universidad de Lima, Amrica Mviles, Edelnor, Wong, Unique,
Telmex, Nextel, Universidad Tecnolgica del Per y Perurail).
II. BANCARED SERVICE BUREAU
Bancared Service Bureau (BSB) es la solucin certifcada por SWIFT que centraliza las comunicaciones de las
entidades fnancieras y empresas corporativas con la Red SWIFT. BSB utiliza la infraestructura de Bancared y es
administrada por ASBANC.
En el ao 2010, como ya es un estndar, Bancared Service Bureau mantuvo alta calidad del servicio y una
disponibilidad del 100% y cumpli exitosamente con el cronograma de actualizaciones SWIFT 2010 para la
regin.
Como parte del servicio de BSB, durante el ao se realiz la actualizacin del frmware de los equipos servidores
SWIFTAlliance Gateway ubicados en los dos nodos de Bancared: San Isidro y Villa El Salvador. Asimismo, se
actualiz la versin del sistema de las cajas de seguridad encriptadora HSM con el soporte de SWIFT.
Se debe precisar que BSB estuvo presente en el evento anual de SWIFT. En junio 2010, el responsable
administrativo del BSB particip en el Encuentro Latinoamericano de Usuarios SWIFT - ELUS en Santiago
de Chile, importante evento en el cual se trataron diversos temas, destacando "Cmo afrontar una catstrofe,
resiliencia y continuidad de negocios: el caso chileno". El evento incluy sesiones de trabajo con SWIFT y sus
socios regionales, en las que se trataron temas sobre las normas, Alliance Access 7.0, servicios de consultora de
SWIFT, Alliance Integrator, la innovacin y la hoja de ruta de los valores.
Para benefcio de los asociados que forman parte del BSB, durante marzo y abril 2010, se realiz el cambio
tecnolgico de la solucin de conectividad hacia SWIFT de Dual-I a ConnectSilver, la cual contempla el cambio
de cajas VPN actuales y el cambio de contingencia PSTN a contingencia va Internet. Dicha migracin se realiz
exitosamente en las sedes de los nodos centrales, lo que fue validado por SWIFT. Se debe destacar que con
esta migracin se consigui un ahorro de 50% en los costos mensuales de derecho de conexin a SWIFT - SIPN
Connectivity del BSB.
Durante el 2010 se continu con las visitas de promocin a potenciales clientes de BSB. Se viene ofreciendo
los servicios de conectividad directa al MEF, Amerika Financiera, BCRP, entre otros. Adicionalmente, se viene
ofertando a las instituciones que tienen conexin directa a SWIFT, la posibilidad de contar con el servicio de
conectividad de backup de su salida principal va BSB, habindose recibido el inters de Scotiabank por este
servicio.
Finalmente, en noviembre 2010, se hizo efectiva la incorporacin de COFIDE como un cliente ms de BSB.
Al cierre de ao, BSB presta servicios a 5 entidades fnancieras: Interbank, BIF, Banco Financiero, Banco de
Comercio y COFIDE.
III. NUEVOS PROYECTOS
1. Nuevo LBTR deI BCRP. - El Departamento de Tecnologa e Informacin continu apoyando durante
el 2010 en la coordinacin y seguimiento del desarrollo del proyecto Nuevo LBTR del BCRP, que a fnes del ao
estuvo cerca de concluir las pruebas integrales.
Se debe precisar que se apoy al BCRP y a los asociados en las siguientes actividades:
- Desarrollo de la aplicacin en bancos sin seguridad
- Desarrollo de la aplicacin en bancos con seguridad
- Elaboracin del Plan General del Proyecto
- Elaboracin del Plan de Pruebas Integrales
- Ejecucin del Plan de Pruebas Integrales
- Elaboracin del Plan de Pruebas en Ambiente de Calidad.

2. Video Conferencia. - Se ha venido desarrollando en el ao el proyecto de implementar una solucin
de video conferencia va Bancared entre los bancos, llegndose a fn de ao a la etapa de evaluacin a partir
de pruebas de demostracin en bancos. Esta solucin ayudara a disminuir la movilizacin de personal de los
bancos a las reuniones en ASBANC de ser el caso, generando economas de escala.
PROGRAMA INTEGRAL DE SEGURIDAD BANCARIA - PISB
El Programa Integral de Seguridad Bancaria (PISB) de ASBANC, contribuye con el normal desarrollo de las
actividades del sistema fnanciero nacional, generando un adecuado ambiente de confanza y seguridad en el
entorno de las ofcinas de las entidades que forman parte del PISB.
RESULTADOS
Durante el 2010, el trabajo del PISB permiti que el Per registre uno de los ndices de siniestralidad ms
bajos de Latinoamrica en la modalidad de asalto y robo a mano armada contra bancos; logro alcanzado por el
estricto cumplimiento de la Poltica General de Seguridad implementada por las unidades de seguridad interna
de las entidades fnancieras y gracias a la efectiva participacin de la Polica Nacional del Per (PNP) mediante
el patrullaje motorizado, el control de la custodia armada y la supervisin de ofcinas; consolidando la alianza
estratgica que ASBANC mantiene con la PNP por ms de 30 aos. Este ao tampoco se registr ningn
caso de secuestro de funcionarios con fnes de robo, a pesar de que esta modalidad mantiene una importante
incidencia en otros pases de la regin. Igualmente, se logr disminuir la incidencia de hurtos agravados a cajeros
automticos, por el efciente funcionamiento de los sistemas de alarma y comunicaciones y la labor preventiva y
tiempos de respuesta empleados por los rganos de auxilio inmediato.
A nivel internacional, el PISB obtuvo el reconocimiento por parte del Comit de Expertos Latinoamericanos
en Seguridad (CELAES) de FELABAN, en mrito a la labor informativa que impulsa a travs del Boletn
Latinoamericano de Seguridad Financiera, por la promocin del Diplomado Internacional en Gestin del Riesgo
y Administracin de la Seguridad que permiti que un mayor nmero de funcionarios de entidades fnancieras
accedan a este importante instrumento educativo para la seguridad bancaria de Latinoamrica y por la destacada
participacin de los dos representantes del Per en el foro educativo del CELAES, recibiendo las mejores
califcaciones por parte de los asistentes del evento, lo que confrm el liderazgo alcanzado por nuestro pas en
materia de seguridad.
ACTIVIDADES
Alianza estratgica pblico-privada ASBANCPNP
En cumplimiento de los compromisos asumidos en el Convenio de Cooperacin Interinstitucional suscrito por
ASBANC y la PNP, en benefcio del personal policial, se construyeron los ambientes ubicados en el tercer piso de
la comandancia Aguila Negra - Lima, destinados a dormitorios y vestuarios.
Se continu brindando apoyo tcnico mediante el desarrollo de programas informticos al Departamento de
Seguridad de Bancos, como el utilizado en el proceso de nominacin del personal policial que presta Servicio
de Custodia Armada en Ofcinas, que se realiza en forma virtual va Internet, logrndose optimizar los procesos,
reduciendo el tiempo necesario para la inscripcin.
En junio se entreg una donacin de bienes, que comprendi camionetas doble cabina y motocicletas,
equipadas con sistemas de radiocomunicacin, sirena y circulina. Las unidades motorizadas fueron asignadas
al Departamento de Seguridad de Bancos de Lima y los Escuadrones Aguila Negra de las localidades de
Piura, Chiclayo, Trujillo y Chimbote. Adems cuentan con seguro vehicular y mantenimiento a cargo del PISB,
garantizando la conservacin y operatividad de los bienes donados.
Educacin y Capacitacin
Se promovieron diversas actividades acadmicas relacionadas con la capacitacin de funcionarios de entidades
fnancieras, ofciales y subofciales de la PNP, funcionarios de INDECOPI, Poder Judicial y Fiscala de la Nacin,
en temas especializados de seguridad bancaria, contando con la participacin de destacados expositores de
Argentina, Chile, Brasil, Canad, Colombia, Costa Rica, Espaa, Estados Unidos, Mxico, Reino Unido y Per.
Asimismo, acogiendo la necesidad de capacitacin en temas especializados de seguridad, se desarrollaron 29
eventos en los que se capacit a cerca de 2,000 personas distribuidas entre: funcionarios del sistema fnanciero,
funcionarios de la administracin pblica y miembros de la PNP.
En febrero se dio inicio al VI diplomado internacional en "Gestin del Riesgo y Administracin de la Seguridad"
dirigido a funcionarios del sistema fnanciero latinoamericano, capacitacin especializada que cuenta con la
certifcacin de la Universidad San Martn de Porres y la acreditacin de FELABAN.
En marzo se dict el taller "Cmo implementar un Sistema de Gestin de Seguridad de la Informacin en el
Sistema Financiero" y el Taller de Fair Isaac Corporation - FICO relacionado con "Sistemas Neurales utilizados
en la Deteccin de Transacciones Fraudulentas".
En abril se inici la III Fase del Programa Virtual "Vigilancia Policial, Proteccin y Seguridad para Entidades
Bancarias y Financieras" dirigido a sub ofciales PNP pertenecientes a la VII Direccin Territorial - Lima,
desarrollado en conjunto con el IFB y que cuenta con la acreditacin de la Escuela de Capacitacin de la Polica
Nacional del Per.
En mayo se llev a cabo el "IV Seminario Internacional de Prevencin del Fraude en el Sistema Financiero"
con la participacin de representantes de 9 pases. Se realiz adems el "I Seminario de Tcnicas, Normas y
Procedimientos relacionados con la Vigilancia, Proteccin y Seguridad Bancaria", dirigido a ofciales PNP de
todas las Direcciones Territoriales.
En junio se capacit a funcionarios del sistema fnanciero en el "II Seminario Panel de Optimizacin de los
Sistemas de Comunicacin y Dispositivos de Deteccin y Seguridad Electrnica".
En agosto se organiz el evento "Seguridad de la Informacin, Requerimientos Internos y Normativos" y la
conferencia "Cmo controlar el Riesgo de Fraude Crediticio".
En setiembre se desarroll el "III Seminario Panel sobre Seguridad Financiera" dirigido a funcionarios del sistema
fnanciero, y un taller de prevencin de fraudes denominado "Documentoscopa"; igualmente se realiz una
"Visita tcnica" al Instituto Geofsico del Per, para obtener recomendaciones de seguridad y adoptar medidas
preventivas relacionadas con los fenmenos naturales.
En octubre se dio un curso sobre las medidas de seguridad del "Carnet de Extranjera", la conferencia "Hola
realmente sos t?", y se desarroll la "I Video Conferencia Per - Espaa sobre seguridad informtica y seguridad
de la informacin" con el tema: "Control y registro de acciones no autorizadas en la organizacin (Insiders)";
siendo igualmente dictada la conferencia "Vectores de ataques en la Industria Bancaria".
En noviembre, el PISB particip como expositor invitado en el "X Congreso Interamericano de Seguridad de la
Informacin - Segurinfo 2010". Igualmente organiz el "II Seminario de Prevencin de Fraudes", dirigido a jueces,
fscales, Polica Nacional del Per e INDECOPI, que tuvo una nutrida concurrencia y buena aceptacin.
Tambin se desarroll el Taller de "Soluciones de Conectividad, Seguridad y Antifraude" y la "II Video Conferencia
Per - Espaa sobre seguridad informtica y seguridad de la informacin".
En diciembre se desarroll la "III Video Conferencia Per - Espaa sobre seguridad informtica y seguridad de
la informacin"; as como el II Conversatorio entre los representantes de los Comits de Prevencin de Estafas y
Fraudes, Seguridad de Tarjetas y Seguridad Bancaria; con los Coroneles de las Divisiones de Emergencia, Divisin
de Investigacin de Delitos de Alta Tecnologa y Divisin de Investigacin de Estafas y Otras Defraudaciones;
este encuentro permiti compartir experiencias ocurridas durante el ao y coordinar acciones en benefcio de la
seguridad del Sistema Financiero Nacional.
Todas las capacitaciones fueron coordinadas y fnanciadas por el PISB, sin representar costo alguno para las
entidades que integran el Programa.
Nuevas Tecnologas
Dada la alta incidencia de los delitos no violentos empleados por la delincuencia organizada internacional, se
puso en operacin una solucin tecnolgica que integra los sistemas de alerta temprana de los bancos asociados
con un sistema automatizado denominado Concentrador de Fraudes. Esta experiencia demuestra el alto
grado de integracin y madurez en seguridad bancaria alcanzado por la banca nacional, el cual es reconocido
internacionalmente.
15%
5%
15%
9%
56%
PUNTOS COMUNES DE COMPRA - PCC POR GIRO DE NEGOCIO AO
2010
ATM
Comida rapida
otros
Restaurants
Estacion de Servicio
El intercambio de informacin entre entidades fnancieras, procesadoras y adquirientes permite contrarrestar
efcientemente la comisin de estafas y fraudes, as como la identifcacin de puntos comunes de compra.
Este sistema integra a todas las entidades bancarias, procesadoras y adquirentes que forman parte del Comit
de Seguridad de Tarjetas (COMSETAR). El objetivo principal es obtener en tiempo real informacin de casos
de investigacin que resulten de la deteccin de operaciones fraudulentas, en comercios y en diferentes
pases; conociendo as comportamientos de fraude, nuevos o ya existentes, y tomar acciones preventivas
para contrarrestarlos. Utiliza adems una avanzada tecnologa, mediante la defnicin de reglas y condiciones
adaptativas, manejo de el score de riesgo y generacin de alertas. La informacin procesada se enva
automticamente en un formato protegido. A pesar de existir soluciones similares en el mercado, esta herramienta
resulta ser la primera instalada en Per siendo un referente para Latinoamrica en materia de prevencin de
fraudes.
Publicaciones
Se elaboraron 103 Boletines de Sntesis de Noticias Nacionales, con informacin de inters para la seguridad
del Sistema Financiero, y se emitieron 34 Notas informativas, que recogen el resumen de las investigaciones
realizadas por las unidades especializadas de la PNP respecto a delitos contra clientes y entidades bancarias y
fnancieras; planteando recomendaciones para contrarrestar estas modalidades.
Fueron 100 ediciones del Boletn Latinoamericano de Seguridad Financiera, editadas y elaboradas por encargo
del CELAES-FELABAN, con informacin de delitos violentos y no violentos, fraudes, estafas y delitos informticos,
permitiendo ilustrar sobre nuevas tendencias de actos ilcitos que se cometen a nivel global. Se elaboraron 12
ediciones del Anlisis de la Situacin Nacional, sobre los delitos perpetrados en diversos sectores de la economa.
Comisin Especial - Congreso de la Repblica
Representantes de ASBANC participaron del Taller "El Nuevo Cdigo Penal Peruano", organizado por la
Comisin Especial Revisora del Cdigo Penal del Congreso de la Repblica. Asimismo, a travs de sus Comits
Especializados (COPREDE y COMSETAR), la Asociacin viene impulsando una adecuada legislacin que
permita reprimir y sancionar adecuadamente los delitos informticos. Durante cuatro sesiones de trabajo, en la
Mesa IV Ttulo V - Captulo X - Delitos Informticos y Mesa V Ttulo VI - Captulo I - Atentados contra el Sistema
Crediticio, nuestros representantes participaron de la redaccin de los textos a ser incorporados en el nuevo
Cdigo.
Consultora Tcnico Operativa
El Directorio de ASBANC aprob la contratacin de una Consultora Tcnico Operativa, a fn de lograr efciencias
operativas del PISB que lo proyecte hacia los nuevos retos que demanda el sistema bancario; esta asesora
permiti revisar y mejorar los procesos en cada una de las actividades que desarrollan las reas tcnicas,
operativas y administrativas del Programa.
Acercamiento con SBS e INDECOPI
El IFB, el Comit de Seguridad de Tarjetas y el Comit de Ofciales de Atencin al Usuario de ASBANC
estructuraron una capacitacin dirigida a funcionarios de INDECOPI y de las entidades asociadas, que permiti
conocer los mecanismos de proteccin y seguridad con que cuentan las tarjetas bancarias, el mismo que
tuvo buena aceptacin, por lo que se prev continuar con estas capacitaciones a nivel nacional. Asimismo, el
COMSETAR coordin con la SBS para la defnicin de una estructura informativa que permita reportar los casos
relacionados con los consumos no reconocidos de tarjetas de crdito y dbito.
ENTIDADES QUE FORMAN PARTE DEL PISB
13
3
12
10
6
4
2
Bancos Financieras CMAC's CRAC's Edpymes Coop. Otros
Estadsticas
El nmero de sucursales que participan del Programa y que se encuentran supervisadas por la SBS se increment
en 171, en comparacin con el ao anterior. El nmero de cajeros automticos cubiertos tambin se increment
a 1,955 cajeros automticos ubicados en las ofcinas bancarias y a 2,113 cajeros automticos instalados en otras
sedes.
Los asaltos y robos a bancos se redujeron 40% respecto del ao 2009, y las prdidas registradas fueron menores.
La delincuencia orient su accionar delictivo hacia la anulacin de la comunicacin de los sistemas de alarmas,
ingresando a las ofcinas a travs de forados con posterior sopleteo de cajas fuertes, producindose 4 casos, 3
de los cuales fueron frustrados.
Se registraron 27 asaltos a clientes en Lima y Callao y en provincias ocurrieron 32 casos.
MODALIDADES DE FRAUDE
1
4
3
1
23
10
18
10
Suplantacin de Clientes Cambiazo Lazo Libans Taponeo de Lectora
Lima Provincias
La delincuencia utiliz nuevas estrategias para obtener informacin a travs de la colocacin de dispositivos
externos en cajeros automticos; 4 casos fueron detectados en Lima y Callao y 2 en provincias. La DIVINDAT-
PNP registr 373 casos denunciados por hurtos de fondos, dentro de los que se incluyen las modalidades de
phishing, pharming y otros. Estos delitos continan al alza, siguiendo la misma tendencia global; no obstante
nuestra afectacin es menor, debido a las medidas que implementan las reas de Prevencin de Fraudes al
compartir informacin, discusin y anlisis de los hechos detectados.
INSTITUTO DE FORMACION BANCARIA - IFB
PRESENTACION
El Instituto de Formacin Bancaria (IFB) de la Asociacin de Bancos del Per es una organizacin educativa sin
fnes de lucro, cuya misin es elevar la especializacin y cultura fnanciera en nuestro pas.
Tras 15 aos de impecable labor, cumple un rol pionero en la formacin de profesionales en banca y fnanzas,
con el respaldo de ms de 300 catedrticos provenientes principalmente del sistema fnanciero.
La misin educativa marcha en paralelo con la tarea de sembrar cultura fnanciera, desarrollando diversos
programas gratuitos, como los dirigidos a maestros de escuelas secundarias, y aquellos impartidos a magistrados
del Poder Judicial y funcionarios de entidades pblicas y privadas; todo lo cual ha permitido al IFB contribuir a la
modernizacin del Estado promoviendo la inclusin fnanciera en el Per.
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Durante el 2010, el IFB continu desarrollando diversos programas de capacitacin gratuita dentro de su labor
de responsabilidad social, con el Poder Judicial, Ministerio Pblico, Poder Legislativo e INDECOPI, as como
con periodistas especializados en economa y fnanzas. Tambin trabaj impulsando la cultura bancaria entre
maestros y escolares. Por otro lado, inici el proyecto con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para la
inclusin fnanciera de receptores de remesas del nororiente del pas y organiz cuatro eventos internacionales.
Capacitacin y Apoyo a la Modernizacin del Poder Judicial
En el 2010 el IFB capacit a 500 magistrados y personal jurisdiccional de las Cortes Superiores de Lima, Callao,
Lima Norte, Arequipa, La Libertad, Lambayeque y Piura a travs de 10 programas sobre justicia comercial, delitos
econmicos, prevencin del lavado de activos, corrupcin de funcionarios e implementacin del Nuevo Cdigo
Procesal Penal.
Para el 2011, se prev capacitar a jueces y secretarios judiciales, instalando mdulos de asesora para orientar a
los litigantes, y poner en marcha como proyecto piloto en las Salas y Juzgados Comerciales de Lima.
Dr. Enrique BeItrn, Director Ejecutivo deI IFB y
Dr. Enrique Mendoza, Juez Supremo deI
Poder JudiciaI presentaron eI Expediente DigitaI
Adems, el IFB realiz la Diplomatura Virtual en Derecho Comercial para la Red Iberoamericana de Magistrados
por la Justicia Comercial, que rene a 210 jueces de 17 pases.
En cuanto a la contribucin del IFB a la modernizacin de la justicia, el Dr. Enrique Beltrn, Director Ejecutivo del
IFB y el Dr. Enrique Mendoza, Juez Supremo del Poder Judicial, presentaron en una conferencia de prensa el
Expediente Digital que permitir reducir de 151 a 28 das la resolucin de casos en los Juzgados Comerciales. El
nuevo expediente ser utilizado en los procesos que se tramiten a partir de la entrada en vigencia de una norma
que modifque cuatro artculos del Cdigo Procesal Civil, que se concertar con el Congreso.
Asimismo, gracias al convenio frmado con el Ministerio Pblico, el IFB ha brindado capacitacin a 225 fscales
de Lima, Arequipa, Chiclayo y Piura sobre la implementacin del Nuevo Cdigo Procesal Penal, Prevencin del
Lavado de Activos y Delitos Econmicos.
Funcionarios deI Congreso de Ia RepbIica
participantes deI Programa de Formacin y
EspeciaIizacin de Gobiernos EIectrnicos
FiscaIes de Ia Ciudad de ChicIayo
participantes deI TaIIer sobre eI
Nuevo Cdigo ProcesaI PenaI
Cultura Bancaria para Maestros y Escolares
En colaboracin con la SBS, el IFB ha logrado que las autoridades educativas incluyan en el Diseo Curricular
Nacional de la Educacin Bsica Regular, la enseanza de banca y fnanzas, convirtiendo al Per en referente
latinoamericano en brindar educacin fnanciera desde los colegios.
En alianza estratgica con el Ministerio de Educacin, el 2010 se capacit en banca bsica a 7 mil maestros de
Centros Educativos Tcnicos Productivos (CETPRO) a nivel nacional, a travs de 7 programas presenciales y
4 virtuales.
Adems, el IFB realiz el Primer Concurso Escolar de Cultura Financiera, para promover la difusin de los
conocimientos bsicos del sistema fnanciero y su rol en el desarrollo de la economa, en el que han participado
miles de escolares de las ciudades de Lima, Arequipa y Chiclayo.
1 er Puesto - Lima
CoIegio InmacuIada de Ias Nieves
1 er Puesto - ChicIayo
CoIegio Sara BuIIn
Red Virtual de Periodistas Financieros
Durante el 2010 el IFB puso en marcha la Red Virtual de Periodistas para facilitar a ms de 150 profesionales
especializados informacin acadmica, artculos de opinin exclusivamente para la Red escritos por columnistas
invitados entre docentes, expertos y funcionarios del sistema fnanciero y cursos virtuales.
Inclusin Financiera de Receptores de Remesas
El BID, a travs de un concurso internacional seleccion un proyecto del IFB para poner en marcha durante el
2010 el Programa de Promocin de Remesas de dinero hacia zonas rurales, en ocho ciudades del norte y oriente
del pas.
El IFB avanz en la conformacin y capacitacin del equipo de trabajo, en la produccin de materiales y realiz
visitas en todo el corredor previsto presentando el proyecto; lo cual le ha permitido identifcar 11 entidades
fnancieras de la zona y suscribir dos convenios para impulsar el programa con la Cooperativa de Ahorro y Crdito
San Martn de Porres, en Tarapoto, y con la Cooperativa de Ahorro y Crdito Santo Cristo de Baganza, en Rioja.
Durante el 2010, en representacin de ASBANC y por encargo de FELABAN, el IFB organiz los siguientes
congresos internacionales:
II Congreso Internacional Prevencin del Lavado de Activos y del Financiamiento del Terrorismo - PLA
2010 (19, 20 y 21 de mayo)
Foro GAFISUD - COPLAFT/FELABAN (19 de mayo)
Certifcacin FIBA Anti Lavado de Dinero (12 y 13 de octubre)
II Conferencia sobre Educacin Econmica y Financiera en Amrica Latina y El Caribe (28 y 29 de
octubre).
Oscar Rivera, Presidente de ASBANC y
Mercedes Araoz, Ex Ministra de Economa,
en Ia inauguracin deI Congreso InternacionaI de
Prevencin deI Lavado de Activos 2010
LOGROS ACADEMICOS
Acreditacin Internacional
En el 2010 el IFB se convirti en la nica entidad educativa en banca y fnanzas en obtener una acreditacin
internacional de prestigio otorgada por CACECA de Mxico, para su Carrera de Administracin Bancaria.
Nuevas Carreras
El IFB obtuvo la Resolucin del Ministerio de Educacin aprobando las Carreras de Contabilidad y Administracin
de Negocios Internacionales, ambas con mencin en Finanzas, las cuales empezaron a dictarse en las sedes de
Lima y para el 2011 se tiene previsto implementarlas en las sedes de Chiclayo y Arequipa.
Un logro importante a resaltar es que en el 2010 el IFB mantuvo el objetivo de lograr que 9 de cada 10 alumnos*
de la Carrera Administracin Bancaria trabajen al egresar del Instituto, ya que a travs de su Banco Laboral
mantiene contacto con bancos, fnancieras y empresas en general que solicitan cubrir puestos de trabajo.
INSTITUTO DE FORMACION BANCARIA
CONSEJO DIRECTIVO
Presidente OSCAR RIVERA RIVERA
Directores ENRIQUE ARROYO RIZO PATRON - Vicepresidente
EDUARDO TORRES-LLOSA VILLACORTA - Director
ARTURO NUEZ DEVESCOVI - Director
ENRIQUETA GONZALEZ DE SAENZ - Directora
FRANCO GIUFFRA MONTEVERDE - Director
ENRIQUE BELTRAN DAVILA - Director Ejecutivo
*Resultados de la promocin 2010 I - Lima.
OFICINA DEL DEFENSOR DEL CLIENTE FINANCIERO - DCF
La Asociacin de Bancos del Per, en abril del 2003, cre la Ofcina del Defensor del Cliente Financiero (DCF),
como un sistema de resolucin de confictos mediante el cual los clientes de las entidades fnancieras adscritas
cuentan con una instancia independiente donde sus reclamos pueden ser resueltos.
La Ofcina del DCF constituye una segunda instancia de resolucin de reclamos, luego de que la propia entidad
no haya proporcionado una solucin satisfactoria a su cliente. En el 2010, dieciocho entidades fnancieras del
pas estuvieron adscritas al servicio que brinda la DCF. En el 2009 estuvieron adscritas diecisis entidades.
En el 2010, la Ofcina del DCF ha continuado ejerciendo sus funciones con absoluta independencia, resolviendo
los reclamos con efectividad y transparencia, actuando conforme a los principios de buena fe, equidad y confanza
recproca. Asimismo sigui propiciando en todo momento la conciliacin entre las instituciones fnancieras y sus
respectivos clientes.
Reclamos Recibidos
Durante el ao 2010, el DCF recibi un total de 1,371 reclamos, llegando a 7,765 reclamos recibidos desde
su inicio, en abril del ao 2003. Tomando en cuenta el tipo de producto reclamado, el mayor nmero recibido
corresponde a Tarjetas de Crdito (49%) y le sigue en importancia los reclamos por Depsito de Ahorros (31%).
Las modalidades ms frecuentes de reclamos relacionados con el producto Tarjeta de Crdito fueron por
Operaciones en Cuenta no Reconocidas (49%) y por Cobros indebidos de intereses, comisiones y otros (23%).
Resoluciones Emitidas
En cumplimiento de su funcin, le corresponde al Defensor conocer, estudiar y resolver los reclamos que los
clientes le planteen en relacin con las operaciones, contratos o servicios bancarios y, en general, con todas las
relaciones entre las entidades fnancieras y sus clientes.
Estn excluidas de la competencia del Defensor, entre otras: a) Las cuestiones que se referen a las decisiones
de las entidades fnancieras relativas a conceder o no un crdito o a efectuar o no cualquier otro contrato o una
operacin o servicio concreto con personas determinadas, as como sus pactos o condiciones; b) Las que se
referen a cuestiones que se encuentren en trmite o hayan sido ya resueltas por cualquier autoridad reguladora
(INDECOPI, SBS) o en va judicial o arbitral; c) Los reclamos cuya cuanta exceda US$ 20,000.00 (Veinte mil
dlares americanos) o su equivalente en moneda nacional.
Los reclamos ante el DCF debern realizarse dentro del plazo de un ao a contar desde el da en que se hubiese
descubierto el hecho o hechos determinantes del reclamo y siempre que no hubiesen transcurrido ms de tres
aos desde la ocurrencia de los mismos. Los reclamos presentados fuera de plazo son rechazados de plano,
en cuyo caso una copia de la documentacin presentada por el cliente es remitida a la entidad fnanciera que
corresponda, para que tome las acciones que estime pertinente.
Esta Ofcina en el ao 2010 emiti 1,480 Resoluciones, cifra que signifc una acumulacin de 7,653 Resoluciones,
desde abril del 2003. Es importante precisar que se inici el 2010 con 221 reclamaciones por resolver, terminando
el ao son un saldo de 112; es decir que fue posible reducir considerablemente el nmero de reclamos en trmite
al cierre del 2010.
De las 1,480 resoluciones emitidas durante el 2010, un total de 643 (46%) se consideraron como reclamos
concluidos, porque se logr que la entidad fnanciera atendiera favorablemente al reclamante. Por otro lado, 84
reclamos (5.7%) fueron rechazados por incumplimiento de plazos o por ser materia excluida de la competencia
de la DCF. Asimismo, en 696 casos (49.9%) se consideraron que los reclamos eran infundados, mientras que 57
reclamos (4.1%) fueron retirados por los mismos reclamantes, por diversas razones.
Cabe destacar que el monto en soles reclamado por los clientes, a quienes las entidades fnancieras atendieron
favorablemente, ascendi a S/. 632,032, de los cuales fueron devueltos S/. 568,518 (cerca del 90% del total
reclamado). Es tambin importante mencionar que casi en la totalidad de los reclamos resueltos a favor de los
clientes, la solucin se obtuvo principalmente promoviendo la conciliacin entre las partes. Asimismo, se debe
resaltar que no todos los reclamos ingresados fueron de tipo monetario, sino por otras razones, tales como: falta
de informacin detallada, estar recibiendo en sus hogares notifcaciones de terceras personas, o por califcacin
equivocada ante la Central de Riesgos de la SBS.
Tiempo Promedio de respuesta a los reclamos
El 2010 ha sido un ao destacable dentro de los ms de siete aos de funcionamiento de la Ofcina del DCF, pues
en promedio se logr resolver los reclamos dentro de un plazo menor a los 30 das de ingresados (29 das). En
el 2009 ese promedio fue de 48 das.
NUMERO ACUMULADO DE RECLAMOS RECIBIDOS Y RESOLUCIONES EMITIDAS
de abril 2003 a diciembre 2010
259
593
1,184
2,130
3,435
4,869
6,394
7,765
221
530
1,094
1,971
3,235
4,571
6,173
7,653
al 31.12.2003* al 31.12.2004 al 31.12.2005 al 31.12.2006 al 31.12.2007 al 31.12.2008 al 31.12.2009 al 31.12.2010
Reclamos recibidos Resoluciones emitidas
Consultas a travs de la lnea gratuita 0-800 y correo electrnico
En el transcurso del 2010 el DCF atendi 7,584 consultas telefnicas a travs de su lnea gratuita 0-800-1-6777
y 757 consultas a travs del correo electrnico consultas@dcf.com.pe.
Del total de las 8,341 consultas recibidas, la mayora de ellas buscan: a) conocer el procedimiento del reclamo-
se les explica el trmite a seguir y se les invita a ingresar a la pgina web de la DCF para obtener mayores
detalles; b) averiguar sobre el costo y tarifas -se les explica que es gratuito-; c) conocer el tiempo que demorar
la respuesta - se explica que depende de la complejidad del caso, con un mximo de 60 das. En aquellos casos
en que las consultas se referen a tasas de inters, pagos por Internet, y otros que son de exclusividad de cada
empresa fnanciera, se les proporciona, en su caso, el nmero telefnico o la direccin de la pgina web de la
entidad respectiva.
INFORME DE LOS AUDITORES EXTERNOS SOBRE
LOS ESTADOS FINANCIEROS
Asociacin de Bancos del Per

Dictamen de los Auditores Independientes

Estados Financieros
Aos Terminados el 31 de Diciembre de 2010 y 2009

DICTAMEN DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

A los seores Directores y Junta General de Representantes de
Asociacin de Bancos del Per - ASBANC

1. Hemos auditado los estados financieros adjuntos de Asociacin de Bancos del Per -
ASBANC, que comprenden el balance general al 31 de diciembre de 2010 y 2009, y los
estados de ingresos y gastos, de cambios en el patrimonio neto institucional y de flujos de
efectivo por los aos terminados en esas fechas, as como el resumen de polticas contables
significativas y otras notas explicativas.

Responsabilidad de la Gerencia sobre los Estados Financieros

2. La Gerencia es responsable de la preparacin y presentacin razonable de estos estados
financieros de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados en Per. Esta
responsabilidad incluye: disear, implementar y mantener el control interno que sea relevante
en la preparacin y presentacin razonable de los estados financieros para que estn libres de
errores materiales, ya sea como resultado de fraude o error; seleccionar y aplicar las polticas
contables apropiadas; y realizar las estimaciones contables razonables de acuerdo con las
circunstancias.

Responsabilidad del Auditor

3. Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinin sobre estos estados financieros
basada en nuestras auditoras. Nuestras auditoras fueron realizadas de acuerdo con normas
de auditora generalmente aceptadas en Per. Tales normas requieren que cumplamos con
requerimientos ticos y que planifiquemos y realicemos la auditora para obtener una
seguridad razonable de que los estados financieros estn libres de errores materiales.

4. Una auditora comprende la ejecucin de procedimientos para obtener evidencia de auditora
sobre los saldos y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados
dependen del juicio del auditor, que incluye la evaluacin del riesgo de que los estados
financieros contengan errores materiales, ya sea como resultado de fraude o error. Al efectuar
esta evaluacin de riesgo, el auditor toma en consideracin el control interno de la entidad
que es relevante para la preparacin y presentacin razonable de los estados financieros, a fin
de disear procedimientos de auditora de acuerdo con las circunstancias, pero no con el
propsito de expresar una opinin sobre la efectividad del control interno de la entidad. Una
auditora tambin comprende evaluar si los principios de contabilidad aplicados son
apropiados, y si las estimaciones contables realizadas por la Gerencia son razonables, as
como una evaluacin de la presentacin general de los estados financieros.

Beltrn, Gris y Asociados S. Civil
de R.L.
Las Begonias 441, Piso 6
San Isidro, Lima 27
Per

Tel: +51 (1)211 8585
Fax: +51 (1)211 8586
www.deloitte.com/pe
Consideramos que la evidencia de auditora que hemos obtenido es suficiente y apropiada para
proporcionarnos una base para sustentar nuestra opinin de auditora.

Opinin

5. En nuestra opinin, los estados financieros antes indicados presentan razonablemente, en
todos sus aspectos significativos, la situacin financiera de Asociacin de Bancos del Per -
ASBANC al 31 de diciembre de 2010 y 2009, los resultados de sus actividades y sus flujos
de efectivo por el ao terminado en esa fecha, de acuerdo con principios de contabilidad
generalmente aceptados en Per.

Refrendado por:

_____________________(Socia)
Norela Jimnez M.
CPC Matrcula No.37282

17 de febrero de 2011

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ASOCIACION DE BANCOS DEL PERU
ESTADOS DE INGRESOS Y GASTOS
POR LOS AOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y 2009
Notas 2010 2009
S/. S/.
INGRESOS:
Aportaciones presupuestales 11 (a) 17,755,853 17,480,645
Servicios de tecnologa 11 (b) 2,256,074 1,810,432
Servicios de Ingeniera y mantenimiento 11 (c) 2,061,478 2,444,430
Ingresos financieros 4 51,062 27,252
Diferencia de cambio, neta 3 284,006 287,207
Diversos 477,345 530,471
Total ingresos 22,885,818 22,580,437
GASTOS:
Gastos generales 12 (18,471,296) (18,317,556)
Depreciacin 6 (325,736) (253,304)
Gastos financieros (55,327) (120,646)
Gastos diversos - (94,262)
Total gastos (18,852,359) (18,785,768)
SUPERAVIT DEL AO ANTES DE
TRANSFERENCIA AL FONDO RENOVABLE 4,033,459 3,794,669
Transferencia al fondo renovable (3,406,674) (3,411,759)
SUPERAVIT NETO 626,785 382,910
Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros.


ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO INSTITUCIONAL
Total
Patrimonio
Patrimonio Supervit Neto
Institucional Acumulados Institucional
S/. S/. S/.
(Nota 10)
Saldos al 1 de enero de 2009 998,649 2,437,522 3,436,171
Supervit neto - 382,910 382,910
Saldos al 31 de diciembre 2009 998,649 2,820,432 3,819,081
Supervit neto - 626,785 626,785
Saldos al 31 de diciembre de 2010 998,649 3,447,217 4,445,866


ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
2010 2009
S/. S/.
ACTIVIDADES DE OPERACION:
Cobro de aportes a asociaciones e integrantes del PISB 22,512,209 21,528,505
Otros cobros y pagos relativos a la actividad (3,110,149) (6,316,280)
Pago a proveedores (9,661,125) (4,901,057)
Pago de tributos (453,203) (604,121)
Pago de remuneraciones y beneficios sociales (8,226,021) (6,981,985)
Efectivo y equivalentes de efectivo proveniente
de actividades de operacin 1,061,711 2,725,062
ACTIVIDADES DE INVERSION:
Compra de activos intangibles (9,538) -
Compra de inmueble, mobiliario y equipos (232,550) (423,265)
Efectivo y equivalentes de efectivo usado
en actividades de inversin (242,088) (423,265)
ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO:
Pago de Obligaciones financieras, neto (363,523) (437,037)
Efectivo y equivalentes de efectivo neto usado
en actividades de financiamiento (363,523) (437,037)
AUMENTO NETO DE EFECTIVO
Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 456,100 1,864,760
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE
EFECTIVO AL INICIO DEL AO 3,240,050 1,375,290
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE
EFECTIVO AL FINAL DEL AO 3,696,150 3,240,050
(Contina)


ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO
2010 2009
S/. S/.
CONCILIACION DEL SUPERAVIT NETO CON EL
EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO
PROVENIENTE DE ACTIVIDADES DE OPERACION:
Supervit del ao 626,785 382,910
Ajustes al supervit del ao:
Depreciacin 325,736 253,304
Provisiones del ejercicio 457,337 445,505
Retiro de activo fijo e intangibles 48,620 5,868
(Aumento) disminucin en activos:
Cuentas por cobrar 134,810 (231,400)
Otras cuentas por cobrar y gastos contratados
por anticipado 108,035 90,158
Aumento (disminucin) en pasivos:
Cuentas por pagar diversas (415,198) 1,552,738
Ingresos diferidos (224,414) 225,979
Efectivo y equivalentes de efectivo neto proveniente
de actividades de operacin 1,061,711 2,725,062


NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

1. IDENTIFICACION DE LA ENTIDAD Y ACTIVIDAD INSTITUCIONAL

La Asociacin de Bancos del Per - ASBANC (en adelante la Asociacin) se constituy en
el Per el 26 de enero de 1967.

Actividad institucional

La actividad principal de la Asociacin es la representacin de sus asociados y afiliados
(bancos privados y financieras) promoviendo y defendiendo sus intereses, promover el
fortalecimiento del sistema financiero peruano y contribuir al mejoramiento de la
legislacin bancaria, entre otros.

Adicionalmente, la Asociacin administra los fondos otorgados por los bancos, los cuales
son destinados para la ejecucin y supervisin del Programa Integral de Seguridad Bancaria
(PISB) para Lima, Provincias y Callao. Este programa se inici en el ao 1994 y mediante
Resolucin Suprema No. 282-97-IN-PNP del 18 de abril de 1997, se facult la firma de un
convenio de cuatro aos de duracin, contados a partir de 1999 (renovacin por cuatro aos
adicionales en el 2003 y una ltima renovacin en enero de 2008), entre la Polica Nacional
del Per y la Asociacin, en representacin de las empresas o entidades que participan en el
Programa Integral de Seguridad Bancaria (PISB), con el propsito de optimizar la
proteccin y seguridad a los locales, patrimonio, personal y clientes de los integrantes del
programa, dotando a la Polica Nacional las facilidades necesarias para el cumplimiento de
sus funciones.

La Asociacin se encuentra ubicada en la Calle 41 No. 975 Urb. Crpac - Lima, San Isidro.
En 2010 y 2009, el nmero de empleados de la Asociacin para desarrollar sus actividades
ascendi a 89 y 90 empleados, respectivamente.

Aprobacin de los estados financieros

Los estados financieros por el ao terminado el 31 de diciembre de 2010 han sido
autorizados para su emisin por la Gerencia de la Asociacin, y sern presentados al
Comit de Gerentes Generales, Directorio y a la Junta de Representantes para su
aprobacin, que sern convocados dentro de los plazos establecidos por la Ley. En opinin
de la Gerencia, los estados financieros adjuntos sern aprobados sin modificaciones.

Los estados financieros adjuntos por el ao terminado el 31 de diciembre de 2009 fueron
aprobados por el Comit de Gerentes Generales de la Asociacin realizada el 15 de febrero
de 2010.
2. POLITICAS CONTABLES SIGNIFICATIVAS

Las polticas contables significativas utilizadas por la Asociacin en la preparacin y
presentacin de sus estados financieros son las siguientes:

(a) Base de presentacin

Los estados financieros se preparan y presentan de acuerdo con principios de contabilidad
generalmente aceptados en Per (PCGA en Per), los cuales comprenden las Normas e
Interpretaciones emitidas o adoptadas por el IASB que incluyen las Normas Internacionales
de Informacin Financiera (NIIF), las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC), y las
Interpretaciones emitidas por el Comit de Interpretaciones de las Normas Internacionales
de Informacin Financiera (CINIIF), o por el anterior Comit Permanente de Interpretacin
(SIC) adoptadas por el IASB; oficializadas por el Consejo Normativo de Contabilidad
(CNC) para su aplicacin en Per.

Las normas oficializadas en Per por el Consejo Normativo de Contabilidad (CNC) al 31 de
diciembre de 2010, son las versiones vigentes internacionalmente a la fecha de aprobacin
del CNC, que corresponden a las NIIF 1 a la 8, las NIC 1 a la 41, las CINIIF 1 a la 14, y las
SIC 1 a la 32 (excepto las derogadas).

En la preparacin y presentacin de los estados financieros de 2010 y 2009, la Asociacin
ha observado el cumplimiento de las Normas e Interpretaciones antes mencionadas que le
son aplicables, de acuerdo con las Resoluciones emitidas por el CNC.

Nuevas normas y modificaciones a normas emitidas e interpretaciones aprobadas por
el Consejo Normativo de Contabilidad a ser adoptadas en Per a partir de 2011

Mediante la Resolucin No. 044-2010-EF/94, el CNC aprob oficializar para su aplicacin
en Per, a partir de 1 de enero de 2011, recomendando su aplicacin anticipada, las
versiones revisadas 2009 de las NIC, NIIF, CINIIF, y SIC, y oficializar las modificaciones
al mes de mayo 2010 de las NIC, NIIF, y CINIIF; todas adoptadas por el IASB a nivel
internacional. Las nuevas Normas y modificaciones aprobados por el CNC que tendran
vigencia a partir del ao 2011 en Per, de acuerdo a esta Resolucin seran:

NIIF 1 Adopcin por primera vez de las NIIF (revisada mayo 2010)
NIIF 2 Pagos basados en acciones (revisada junio 2009)
NIIF 3 Combinaciones de negocios (revisada mayo 2010)
NIIF 5 Activos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones discontinuadas
(revisada abril 2009)
NIIF 7 Instrumentos fnancieros: informacin a revelar (revisada mayo 2010)
NIIF 8 Segmentos de Operacin (revisada abril 2009)
NIC 1 Presentacin de estados fnancieros (revisada mayo 2010)
NIC 7 Estado de Flujos de Efectivo (revisada abril 2009)
NIC 16 Propiedades, planta y equipo (revisada mayo 2008)
NIC 17 Arrendamientos (revisada abril 2009)
NIC 18 Ingresos de actividades ordinarias (revisada abril 2009)
NIC 19 Benefcios a los empleados (revisada mayo 2008)

NIC 23 Costos por prstamos (revisada mayo 2008)
NIC 24 Informacin a revelar sobre Partes Relacionadas (revisada noviembre 2009)
NIC 27 Estados fnancieros consolidados y separados (revisada mayo 2010)
NIC 28 Inversiones en asociadas (revisa da mayo 2008)
NIC 29 Informacin fnanciera en economas hiperinfacionarias (revisada mayo 2008)
NIC 31 Participacin en negocios conjuntos (revisada mayo 2008)
NIC 32 Instrumentos Financieros: Presentacin (revisada octubre 2009)
NIC 34 Informaci n Financiera Intermedia (revisada mayo 2010)
NIC 36 Deterioro del valor de los activos (revisada abril 2009)
NIC 38 Activos intangibles (revisada abril 2009)
NIC 39 Instrumentos fnancieros: reconocimiento y medicin (revisada abril 2009)
CINIIF 8 Alcance de la NIIF 2 (revisada en junio 2009)
CINIIF 9 Nueva evaluacin de Derivados Implcitos (revisada abril 2009)
CINIIF 11 NIIF 2 Transacciones con acciones propias y del Grupo (revisada junio
2009)
CINIIF 13 Programas de Fidelizacin de Clien tes (revisada mayo 2010)
CINIIF 14 NIC 19 - El Lmite en un activo por beneficios definidos, obligacin de
mantener un nivel mnimo de fnanciacin y su interaccin (revisada noviembre 2009)
CINIIF 15 Acuerdos para la construccin de inmuebles (emitida julio 2008)
CINIIF 16 Coberturas de una inversin neta en un negocio en el extranjero (revisada abril
2009)
CINIIF 17 Distribuciones, a propietarios de activos, distintos al efectivo (emitida
noviembre 2008)
CINIIF 19 Cancelacin de pasivos fnanci eros con instrumentos de patrimonio (emitida
noviembre 2009)

La Gerencia de la Asociacin est evaluando el impacto que estas Normas, las que les sean
aplicables, tendrn en los estados financieros de 2011 en adelante.

Nuevos Pronunciamientos Contables (an no aprobados por el CNC o aprobados
Internacionalmente despus de mayo 2010)

Marco Conceptual (revisado septiembre 2010)
NIIF 1 Adopcin por primera vez de las NIIF (revisada diciembre 2010)
NIIF 7 Instrumentos fnancieros: informacin a revelar (revisada octubre 2010)
NIIF 9 Instrumentos Financieros: clasifcacin y medicin (emitida noviembre 2009)
NIC 12 Impuesto a las ganancias (revisada diciembre 2010)
CINIIF 18 Transferencia de Activos de Clientes (emitida enero 2009)

La Gerencia de la Asociacin est evaluando el impacto que estas Normas, las que les sean
aplicables, tendrn en los estados financieros de 2011 en adelante.


(b) Moneda funcional y de presentacin

La Asociacin prepara y presenta sus estados financieros en nuevos soles, que es la moneda
funcional que le corresponde. La moneda funcional es la moneda del entorno econmico
principal en el que opera una entidad.

(c) Uso de estimaciones

La preparacin de los estados financieros requiere que la Gerencia realice estimaciones y
supuestos para la determinacin de saldos de activos, pasivos y montos de ingresos y
gastos, y para revelacin de activos y pasivos contingentes, a la fecha de los estados
financieros. Si ms adelante ocurriera algn cambio en las estimaciones o supuestos debido
a variaciones en las circunstancias en las que estuvieron basadas, el efecto del cambio sera
incluido en la determinacin del supervit o dficit del ejercicio en que ocurra el cambio, y
de ejercicios futuros de ser el caso.

Las estimaciones significativas relacionadas con los estados financieros son la vida til
asignada a inmueble, mobiliario y equipos y activos intangibles.

(d) Cuentas por cobrar

Las cuentas por cobrar comprenden principalmente: (a) las cuotas de inscripcin a los
diferentes programas que organiza la Asociacin y (b) las cuotas por los servicios que
brinda a sus asociados y a otras instituciones. La Asociacin reconoce cualquier deterioro
en sus cuentas por cobrar cuando existe indicio de dificultades financieras del deudor que
incrementan ms all de lo normal el riesgo de incobrabilidad de los saldos pendientes de
cobro. Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, en aplicacin de su poltica por riesgo de
incobrabilidad, la Asociacin no registra provisin de cobranza dudosa sobre sus cuentas
por cobrar de la actividad.

(e) Instrumentos financieros

Los instrumentos financieros se definen como cualquier contrato que origina
simultneamente, un activo financiero en una empresa y un pasivo financiero o un
instrumento de patrimonio en otra empresa. Los principales activos y pasivos financieros
presentados en el balance general son: efectivo y equivalentes de efectivo, cuentas por
cobrar y por pagar de la actividad, otras cuentas por cobrar y por pagar, y obligaciones
financieras (corriente y largo plazo). Las polticas contables para su reconocimiento y
medicin se describen en las correspondientes notas de polticas contables.

El reconocimiento inicial de un activo o pasivo financiero que no se lleve a valor razonable
con cambios en ganancias y prdidas, ser a su valor razonable ms los costos de
transaccin que sean directamente atribuibles a la compra o emisin del instrumento
financiero.

(f) Inmueble, mobiliario y equipos, neto

Inmueble, mobiliario y equipos se registran al costo y estn presentados netos de
depreciacin acumulada. La depreciacin anual se reconoce como gasto y se determina
siguiendo el mtodo de lnea recta en base a la vida til estimada de los activos,
representada por tasas de depreciacin equivalentes, segn la siguiente tabla:

%
Edificio 5
Unidades de transporte 20
Muebles y enseres 10
Equipos diversos y de cmputo 20 - 25

Los desembolsos incurridos despus que un activo fijo ha sido puesto en uso se capitalizan
como costo adicional de ese activo nicamente cuando pueden ser medidos confiablemente
y es probable que tales desembolsos resulten en beneficios econmicos futuros superiores al
rendimiento normal evaluado originalmente para dicho activo. Los desembolsos para
mantenimiento y reparaciones se reconocen como gasto del ejercicio en el que son
incurridos. Cuando un activo fijo se vende o es retirado del uso, su costo y depreciacin
acumulada se eliminan y la ganancia o prdida resultante de la diferencia entre los ingresos
de cada transaccin y el valor en libros de dichos activos se reconoce como ingreso o gasto.

(g) Activos intangibles

Los activos intangibles se registran al costo de adquisicin y estn presentados netos de
amortizacin. La amortizacin se determina siguiendo el mtodo de lnea recta en base a la
vida til estimada de los activos, en perodos que varan entre 2 y 5 aos. La amortizacin
anual se reconoce como gasto en el estado de ganancias y prdidas.

Las licencias de los programas de cmputo adquiridas se capitalizan sobre la base de los
costos incurridos para adquirir o poner en uso el programa de cmputo especfico. Estos
costos se amortizan en el tiempo de su vida til estimada de 5 aos.

Los costos asociados con el desarrollo o mantenimiento de programas de cmputo se
reconocen como gasto cuando se incurren. Los costos que se asocian directamente con la
produccin de programas de cmputo nicos e identificables controlados por la Asociacin,
y que probablemente generarn beneficios econmicos ms all de su costo por ms de un
ao, se reconocen como activos intangibles. Los costos directos incluyen los costos de los
empleados que desarrollan los programas de cmputo y una porcin de los costos indirectos
correspondientes.

(h) Prdida por deterioro

Cuando existen acontecimientos o cambios econmicos que indiquen que el valor de un
activo de larga vida pueda no ser recuperable, la Gerencia revisa a cada fecha de balance el
valor en libros de estos activos. Si luego de este anlisis resulta que su valor en libros
excede su valor recuperable, se reconoce una prdida por deterioro en el estado de ingresos
y gastos. Los importes recuperables se estiman para cada activo.
(i) Obligaciones financieras

Se reconoce inicialmente a su valor razonable, neto de los costos de la transaccin
incurridos; posteriormente, se registran a su costo amortizado. Los intereses que se generan
por los fondos recibidos se reconocen en el resultado del ao.

(j) Provisiones

Las provisiones se reconocen cuando la Asociacin tiene una obligacin presente (legal o
implcita) como resultado de un evento pasado, es probable que se requieran recursos para
liquidar la obligacin y se puede estimar confiablemente el monto de la obligacin. Las
provisiones se revisan en cada ejercicio y se ajustan para reflejar la mejor estimacin que se
tenga a la fecha del balance general. Cuando el efecto del valor del dinero en el tiempo es
importante, el monto de la provisin es el valor presente de los gastos que se espera incurrir
para cancelarla.

(k) Pasivos y activos contingentes

Los pasivos contingentes no se reconocen en los estados financieros, slo se revelan en nota
a los estados financieros a menos que la posibilidad de una salida de recursos sea remota.

Los activos contingentes no se reconocen en los estados financieros, slo se revelan en nota
a los estados financieros cuando es probable que se producir un ingreso de recursos.

Las partidas tratadas previamente como pasivos o activos contingentes, sern reconocidas
en los estados financieros del perodo en el cual ocurra el cambio de probabilidades, esto es,
cuando en el caso de pasivos se determine que es probable, o virtualmente seguro en el caso
de activos, que se producir una salida o un ingreso de recursos, respectivamente.

(l) Beneficios a los trabajadores

Los beneficios a los trabajadores son reconocidos como un pasivo cuando el trabajador ha
prestado los servicios a cambio del derecho de recibir pagos en el futuro; y un gasto cuando
la Asociacin ha consumido el beneficio econmico procedente del servicio prestado por el
trabajador a cambio de las retribuciones en cuestin.

(m) Reconocimiento de ingresos y gastos

Los ingresos por aportaciones presupuestales son aprobados en noviembre de cada ao y
corresponden a las cuotas recibidas de sus asociados por mantenimiento y ejecucin de los
objetivos de la Asociacin, los cuales se registran en los resultados del ao a medida que se
devengan. Los cobros recibidos por adelantado se registran como ingresos diferidos en el
pasivo, y se reconocen en el ejercicio que devengue la prestacin del servicio.

Los ingresos por servicios se reconocen al momento que presta los mismos, siendo los ms
significativos el servicio de Bancared, que corresponde a los servicios de comunicaciones
en red entre los asociados, y los que brinda la Unidad de Ingeniera y Mantenimiento,
referidos a la instalacin y mantenimiento de sistemas de alarmas.
Los dems ingresos y gastos son registrados en los resultados del ejercicio a medida que se
devengan.

(n) Ganancias y prdidas por diferencia de cambio

Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional al tipo de
cambio vigente establecido por la SBS a la fecha en que ocurren.

Las ganancias y prdidas por diferencia de cambio provenientes de la cancelacin de
partidas monetarias denominadas en moneda extranjera, o del ajuste de los activos y
pasivos por variaciones en el tipo de cambio despus de su registro inicial, se reconocen
como un ingreso o gasto en el ejercicio en el cual ocurren.

(o) Impuesto a la renta

De acuerdo con lo dispuesto por el inciso b) del artculo 19 de la Ley del Impuesto a la
Renta, estn exonerados del impuesto hasta el 31 de diciembre del ao 2011 las rentas de
fundaciones afectas y de asociaciones sin fines de lucro cuyo instrumento de constitucin
comprenda, exclusivamente, alguno o varios de los siguientes fines: beneficencia, asistencia
social, educacin, cultural, cientfica, artstica, literaria, deportiva, poltica, gremiales y/o de
vivienda; siempre que destinen sus rentas a sus fines especficos en el pas; no las
distribuyan, directa o indirectamente, entre los asociados y que en sus estatutos est
previsto que su patrimonio se destinar, en caso de disolucin, a cualquiera de los fines
mencionados.

Asimismo, de acuerdo con la Directiva No. 004-95/SUNAT del 12 de octubre de 1995, los
ingresos que perciben las asociaciones sin fines de lucro respecto de las cuotas mensuales
que pagan sus asociados, se encuentran inafectos al Impuesto General a las Ventas.

(p) Efectivo y equivalentes de efectivo

Efectivo comprende efectivo en caja y cuentas de libre disponibilidad. Equivalente de
efectivo comprende depsitos a plazo con vencimientos menores a tres meses contados a
partir de su fecha de adquisicin, fcilmente convertibles en montos conocidos de efectivo
y no estn sujetas a riesgos significativos de cambios en su valor.

3. ADMINISTRACION DE RIESGOS FINANCIEROS

Durante el curso normal de sus operaciones la Asociacin est expuesta a una variedad de
riesgos financieros.

El programa de administracin de riesgos de la Asociacin est a cargo de la Gerencia
General, la cual identifica, evala y cubre los riesgos financieros, tratando de minimizar
los potenciales efectos adversos en el desempeo financiero que pudiera tener en la
Asociacin.
(a) Riesgo de mercado

(i) Riesgo de tipo de cambio

La Asociacin factura la prestacin de sus servicios en nuevos soles. El riesgo de tipo
de cambio surge de los prstamos recibidos en dlares estadounidenses. La Gerencia
de la Asociacin conoce y ha aceptado el riesgo de su posicin pasiva neta, por lo que
no ha efectuado operaciones de derivados para su cobertura.

Al 31 de diciembre de 2010, los saldos de activos y pasivos financieros denominados
en moneda extranjera, estn expresados en nuevos soles al tipo de cambio de oferta y
demanda publicado por la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradora de
Fondos Privados de Pensiones (SBS) vigente a esa fecha, el cual fue S/.2.809 venta, y
S/.2.808 compra (S/.2.891 venta, y S/.2.888 compra en 2009) por US$1.00, y se
resumen como sigue:
2010 2009
US$ US$
Activo:
Efectivo y equivalentes de efectivo 31,466 128,026
Cuentas por cobrar 37,886 96,665
Total 69,352 224,691
Pasivo:
Cuentas por pagar 115,302 114,477
Obligaciones financieras 328,865 445,244
Total 444,167 559,721
Posicin pasiva neta (374,815) (335,030)

En 2010, la Asociacin ha registrado ganancias por diferencia de cambio, neta por
S/.284,006 (S/.287,207 en 2009). Los porcentajes de devaluacin (revaluacin) del
nuevo sol en relacin con el dlar estadounidense, calculada en base al tipo de
cambio de oferta y demanda - venta publicado por la SBS, y los porcentajes de
inflacin (deflacin), segn el Indice de Precios al por Mayor a Nivel Nacional
(IPM), en los ltimos cinco aos, fue como sigue:

Devaluacin Inflacin
Ao (Revaluacin) (Deflacin)
% %
2010 (2.84) 4.57
2009 (7.99) (5.05)
2008 4.84 8.79
2007 (6.26) 5.24
2006 (6.82) 1.33
(ii) Riesgo de tasa de inters

La Asociacin no tiene activos significativos que generan intereses; los ingresos y los
flujos de efectivo operativos de la Asociacin son independientes de los cambios en
las tasas de inters en el mercado.

La poltica de la Asociacin es mantener financiamientos principalmente a tasas de
inters fija. Al respecto, la Gerencia de la Asociacin considera que el riesgo del
valor razonable de tasas de inters no es importante debido a que las tasas de inters
de sus contratos de financiamiento no difieren significativamente de la tasa de inters
de mercado que se encuentra disponible para instrumentos financieros similares.

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, las obligaciones financieras tienen tasas de
inters fijas.

(b) Riesgo de crdito

El riesgo de crdito de la Asociacin se origina de la incapacidad de los deudores de
poder cumplir con sus obligaciones, en la medida que estos hayan vencido. La
Gerencia considera que la Asociacin no tiene riesgo de crdito debido a que sus
deudores son instituciones financieras locales slidas y que tienen principalmente
periodos de cobro de 30 das, no habindose presentado problemas de cobranza
dudosa. La Asociacin coloca sus excedentes de liquidez en instituciones financieras
de prestigio, establece polticas de crdito conservadoras y evala constantemente las
condiciones existentes en el mercado en el que opera. En consecuencia, la
Asociacin no prev prdidas significativas que surjan de este riesgo.

(c) Riesgo de liquidez

La Administracin prudente del riesgo de liquidez implica mantener suficiente
efectivo y equivalentes de efectivo y la posibilidad de comprometer y/o tener
comprometido financiamiento a travs de una adecuada cantidad de fuentes de
crdito. La Asociacin mantiene adecuados niveles de efectivo, equivalentes de
efectivo y de lneas de crdito disponibles.


A continuacin se presenta un anlisis de los pasivos financieros de la Asociacin
clasificados segn su vencimiento, considerando el periodo restante para llegar a ese
vencimiento en la fecha del balance general:

Menos de Entre 1 Entre 2
1 ao y 2 aos y 5 aos Total
S/. S/. S/. S/.
Al 31 de diciembre de 2010
Obligaciones financieras 343,601 391,996 188,206 923,803
Cuentas por pagar comerciales 253,671 - - 253,671
Total 597,272 391,996 188,206 1,177,474
Al 31 de diciembre de 2009
Obligaciones financieras 336,512 353,658 597,156 1,287,326
Cuentas por pagar comerciales 256,612 - - 256,612
Total 593,124 353,658 597,156 1,543,938

La Gerencia administra el riesgo asociado con los importes incluidos en cada una de
las categoras mencionadas anteriormente, los cuales incluyen el mantener buenas
relaciones con bancos locales con el fin de asegurar suficientes lneas de crdito en
todo momento, as como tambin solventar su capital de trabajo con los flujos de
efectivo proveniente de sus actividades de operaciones.

(d) Administracin del riesgo de capital

Los objetivos de la Asociacin al administrar el capital son el salvaguardar su
capacidad de continuar como entidad en marcha con el propsito de representar de
manera apropiada a sus asociados y mantener una estructura de capital ptima.

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, la Asociacin genera el suficiente efectivo para
cubrir el total de su endeudamiento.

(e) Valor razonable de instrumentos financieros

La Gerencia estima que los valores en libros de los instrumentos financieros de la
Asociacin al 31 de diciembre de 2010 y 2009 no difieren significativamente de sus
valores razonables.

En el caso de las deudas a largo plazo, la Gerencia considera que el valor en libros es
similar a su valor razonable debido a que devenga intereses equivalentes a las tasas
vigentes en el mercado.
4. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO

Este rubro comprende:

2010 2009
S/. S/.
Cuentas corrientes y cuentas de ahorros 1,955,181 1,415,439
Depsitos a plazo 1,735,165 1,815,429
Fondos fijos 5,500 7,000
Fondos sujetos a restriccin 304 2,182
Total 3,696,150 3,240,050

Los saldos en cuentas corrientes y cuentas de ahorros estn denominados en moneda
nacional y moneda extranjera, y se mantienen en instituciones financieras locales. Estas
cuentas generan intereses a tasas de mercado.

Durante los ejercicios 2010 y 2009, los depsitos a plazos generaron intereses a tasas de
mercado por S/.31,617 (S/.26,192 en 2009), y se incluyen en el rubro ingresos financieros
del estado de ingresos y gastos.

5. CUENTAS POR COBRAR DE LA ACTIVIDAD


2010 2009
S/. S/.
Fondo renovable (a) 264,964 153,996
Facturas por cobrar (b) 228,590 474,368
Total 493,554 628,364

(a) Corresponden a las cuotas por cobrar de las agencias de Lima y Provincias de los
asociados y afiliados, para la constitucin del fondo renovable (Nota 8).

(b) Corresponden, principalmente a los servicios brindados por la Unidad de Ingeniera y
Mantenimiento, y las cuotas mensuales de las agencias administrativas, especiales y
aisladas de cada asociado y afiliado.

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, en aplicacin de su poltica por riesgo de
incobrabilidad, la Asociacin no registra provisin de cobranza dudosa sobre sus cuentas
por cobrar de la actividad.

6. INMUEBLE, MOBILIARIO Y EQUIPOS, NETO

El movimiento en el costo de inmueble, mobiliario y equipos y en depreciacin acumulada
en 2010 y 2009, es el siguiente:

Saldos Saldos
Ao 2010 Iniciales Adiciones Transferencias Retiros Finales
S/. S/. S/. S/. S/.
Costo:
Terreno 1,858,348 - - - 1,858,348
Edificio 3,537,159 86,382 - - 3,623,541
Unidades de transporte 144,480 - - - 144,480
Muebles y enseres 194,877 6,575 - - 201,452
Equipos diversos 1,317,073 72,783 - - 1,389,856
Equipos de cmputo 402,611 66,810 - - 469,421
Total 7,454,548 232,550 - - 7,687,098
Depreciacin acumulada:
Edificio 708,308 174,917 - - 883,225
Unidades de transporte 91,767 21,062 - - 112,829
Muebles y enseres 135,307 8,959 - - 144,266
Equipos diversos 1,068,934 48,830 - - 1,117,764
Equipos de cmputo 279,520 71,968 - - 351,488
Total 2,283,836 325,736 - - 2,609,572
Neto
5,170,712 5,077,526
Saldos Saldos
Ao 2009 Iniciales Adiciones Transferencias Retiros Finales
S/. S/. S/. S/. S/.
Costo:
Terreno 1,858,348 - - - 1,858,348
Edificio 3,245,814 - 291,345 - 3,537,159
Unidades de transporte 136,586 12,328 - (4,434) 144,480
Muebles y enseres 395,731 7,989 - (208,843) 194,877
Equipos diversos 1,458,565 66,663 - (208,155) 1,317,073
Equipos de cmputo 763,113 47,240 - (407,742) 402,611
Trabajos en curso 2,300 289,045 (291,345) - -
Total 7,860,457 423,265 - (829,174) 7,454,548
Depreciacin acumulada:
Edificio 611,040 97,268 - - 708,308
Unidades de transporte 75,823 20,376 - (4,432) 91,767
Muebles y enseres 329,306 12,495 - (206,494) 135,307
Equipos diversos 1,218,044 55,617 - (204,727) 1,068,934
Equipos de cmputo 619,625 67,548 - (407,653) 279,520
Total 2,853,838 253,304 - (823,306) 2,283,836
Neto
5,006,619 5,170,712

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, la depreciacin de inmueble, mobiliario y equipos es
de S/.325,736 (S/.253,304 en 2009) se incluye en el rubro depreciacin y amortizacin del
estado de ingresos y gastos.

El inmueble corresponde al valor del activo por el local en donde se ubican las oficinas de
la Asociacin, este fue adquirido bajo un prstamo hipotecario (Nota 9). El inmueble se
encuentra hipotecado a favor del Banco de Crdito del Per hasta por un importe de
US$728,274.

La Compaa mantiene seguros vigentes sobre el total de sus activos, de conformidad con
las polticas establecidas por la Gerencia.

7. OTRAS CUENTAS POR PAGAR


2010 2009
S/. S/.
Remuneraciones y vacaciones por pagar 246,833 244,140
Impuestos y contribuciones por pagar 296,499 218,108
Provisin para beneficios sociales 80,096 75,914
Diversas (a) 253,072 372,781
Total 876,500 910,943

(a) Incluye principalmente las cuentas por pagar a la Polica Nacional del Per por los
servicios que la Institucin les brinda por S/.113,751.

Al 31 de diciembre de 2010, para fines de presentacin las cuentas por cobrar y por
pagar al Programa Integral de Seguridad Bancaria (PISB) se han compensado.

8. FONDO RENOVABLE

El Fondo Renovable se constituye del resultado de la ejecucin anual del Programa Integral
de Seguridad Bancaria (en adelante PISB), y corresponde al aporte anual de los Bancos
asociados y otras entidades, el cual se encuentra compuesto por aportes determinados de
acuerdo al nmero de sus agencias bancarias y al servicio que se les brinda, neto de los
gastos efectuados para la realizacin del mismo. Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, el
saldo del Fondo Renovable corresponde al resultado que se viene acumulando desde el ao
1994, y comprende lo siguiente:
2010 2009
S/. S/.
Saldos iniciales 2,919,648 686,241
Menos:
Compra y mantenimiento de unidades de transporte (2,167,329) (557,241)
Radios (128,489) (217,389)
Remodelacin DEPSEBAN (24,484) -
Chalecos antibalas y fundas (494,484) (18,578)
Computadoras/servidores (47,368) (18,513)
Sirenas (139,305) (61,580)
Indemnizaciones (87,406) (42,680)
Donacin PNP (19,246) (114,054)
Capacitacin Virtual (60,417) (109,484)
Otros (158,623) (38,833)
Total (407,503) (492,111)
Transferencia al fondo renovable del Supervit del ao 3,406,674 3,411,759
Saldos finales 2,999,171 2,919,648

9. OBLIGACIONES FINANCIERAS

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, esta cuenta corresponde a un prstamo hipotecario
otorgado por el Banco de Crdito del Per en dlares estadounidenses, en setiembre de
1998, el cual fue destinado a la adquisicin y remodelacin parcial del inmueble donde se
ubican las oficinas de la Asociacin (Nota 6). Este prstamo vence el 24 de junio de 2013 y
devenga intereses a una tasa efectiva anual de 5.1%.

Al 31 de diciembre, la deuda clasificada por vencimiento se detalla a continuacin:

2010 2009
S/. S/.
Deuda:
Corriente 343,601 336,512
No corriente 580,202 950,814
Total 923,803 1,287,326

10. PATRIMONIO NETO INSTITUCIONAL

Corresponde al Supervit acumulado resultante de los ingresos netos de egresos de la
Asociacin, aprobados segn presupuesto anual aprobado en noviembre de cada ao, y de
ejecucin para el ao calendario siguiente.

En un eventual acuerdo de disolucin, se efectuar la liquidacin de los bienes de la
Asociacin, procedindose en primera instancia a atender los crditos de cualquier
naturaleza contrado con terceros. El patrimonio remanente ser destinado a una entidad
que tenga similares fines gremiales sin afn de lucro.

11. INGRESOS

a) Los ingresos por aportaciones presupuestales comprenden:

2010 2009
S/. S/.
Aporte de asociados a ASBANC 5,851,762 4,217,709
Aporte de integrantes del PISB 11,904,091 13,262,936
Total 17,755,853 17,480,645

b) Los ingresos por el rea de Tecnologa corresponden a los generados por servicios
Bancared y Service Bureau por cobro mensual a los asociados, por el consumo de
servicios de ltima tecnologa MPLS, que consiste en proporcionar a las entidades
bancarias de un medio rpido y eficiente de comunicacin entre las entidades que
forman parte de la Red; por ello en octubre de 2008 se firm un contrato con la
empresa Telmex S.A. como proveedor de Outsourcing de la Red.

c) Los ingresos por los servicios de la Unidad de Ingeniera y Mantenimiento
corresponden a las instalaciones y mantenimiento de sistemas de alarma y equipos de
seguridad realizadas a nivel nacional en las agencias y oficinas de entidades
financieras locales.

12. GASTOS GENERALES


2010 2009
S/. S/.
Cargas de personal 7,824,179 6,422,365
Cargas diversas de gestin 4,918,911 6,052,100
Servicios prestados por terceros 4,739,273 4,842,108
Tributos 531,596 555,479
Provisiones del ejercicio 457,337 445,504
Total 18,471,296 18,317,556

13. SITUACION TRIBUTARIA

(a) De conformidad con la legislacin tributaria vigente, las rentas de entidades sin fines
de lucro se encuentran exoneradas del Impuesto a la Renta, siempre que sean
destinadas a sus fines especficos en el pas y que no se distribuyan, directa o
indirectamente, entre sus asociados y que en sus estatutos est previsto que su
patrimonio se destinar, en caso de disolucin, a fines especficos similares. Con fecha
31 de diciembre de 2008 se public la Ley N29308, que ampla el plazo de
exoneracin del Impuesto a la Renta a las Asociaciones sin fines de lucro hasta el 31
de diciembre de 2011.

(b) El Impuesto a las Transacciones Financieras (ITF) grava las obligaciones pagadas a
travs de medios de pago y, adicionalmente grava el importe que exceda el 15 por
ciento del total de las obligaciones canceladas utilizando dinero en efectivo o sin usar
medios de pago. En dichos casos, se aplicar el doble de la alcuota previsto por la Ley
del ITF.

Tal como se indica en la Nota l, la Asociacin se encuentra exonerada del impuesto a la
renta hasta el 31 de diciembre de 2011.

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, se encuentra en proceso de reclamacin el recupero de
un impuesto a la renta de no domiciliado por S/.46,590, cuyo expediente ha sido derivado a
la Intendencia Regional Lima.


14. HECHOS POSTERIORES

No se tiene conocimiento de hechos posteriores ocurridos entre la fecha de cierre de estos
estados financieros y la fecha de este informe, que puedan afectarlos significativamente.

Memoria ASBANC 2010 20110919112430671

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