O documento discute a importância da especialização versus uma visão mais ampla, além de tratar dos conceitos de administrar em latim e português e a especificidade da administração pública. Também aborda o papel da licitação pública para o desenvolvimento sustentável, o impacto da reforma do estado na administração pública brasileira e a influência da cultura e clima organizacionais nos resultados de uma empresa.
O documento discute a importância da especialização versus uma visão mais ampla, além de tratar dos conceitos de administrar em latim e português e a especificidade da administração pública. Também aborda o papel da licitação pública para o desenvolvimento sustentável, o impacto da reforma do estado na administração pública brasileira e a influência da cultura e clima organizacionais nos resultados de uma empresa.
O documento discute a importância da especialização versus uma visão mais ampla, além de tratar dos conceitos de administrar em latim e português e a especificidade da administração pública. Também aborda o papel da licitação pública para o desenvolvimento sustentável, o impacto da reforma do estado na administração pública brasileira e a influência da cultura e clima organizacionais nos resultados de uma empresa.
A especializao uma tendncia que parece cada vez mais irresistvel,
principalmente por conta da insupervel profundidade que pode ser atingida pelo especialista em seu campo especfico de conhecimento. Contudo, a esse aprofundamento em determinada rea costuma corresponder, nos casos mais extremos, a ignorncia de outros especialistas em outras reas, ainda que muitas vezes bastante prximas dela. O risco tornar-se cada vez mais difcil um olhar mais abrangente e uma compreenso mais ampla dos problemas que surgem. A partir das reflexes acima, escreva um texto dissertativo-argumentativo, posicionando-se em relao ao seguinte tema: A abertura do foco para alm do campo de viso do especialista TEMA 02: TRE ? SP / 2012 Ao folhear um velho dicionrio escolar Latino-Portugus, descobre-se que o verbo administrar, em Latim, tem como sentido prprio ?auxiliar, ajudar, prestar auxlio, servir (algum)?, e como sentido derivado ?ocupar-se de, cuidar de, executar?, e ainda ?governar, administrar, dirigir?.
Consultando um moderno Houaiss eletrnico, aprende-se que, em portugus, administrar significa ?gerir, governar, dirigir (algo prprio ou no)?, e ainda, dentre outras possibilidades, ?atuar como administrador, dirigir?. A reflexo sobre a administrao pblica faz com que o aficionado da semntica e da etimologia associe administrara cuidar, servir, servio pblico, servidor pblico, por um lado, e, por outro, a governar e dirigir. Mas se todas essas associaes so mesmo possveis, no seria preciso escolher, no caso da atividade administrativa no setor pblico, entre realizar e gerir? Considerando o que se afirma acima, redija um texto dissertativo-argumentativo sobre o seguinte tema: A especificidade da atividade administrativa na Administrao Pblica TEMA 03: TRE ? RN / 2011 ?Fazer mais com menos? deve ser a meta de todo bom administrador, sobretudo na administrao pblica. Nesse sentido, a licitao desempenha papel fundamental, e o modo como ela levada a termo tem reflexo direto na ?promoo do desenvolvimento nacional sustentvel? a que o artigo 3 da Lei no 8.666/93, no por acaso, faz referncia.
Discuta em um texto dissertativo-argumentativo, o papel da licitao pblica para o desenvolvimento sustentvel do pas. TEMA 04: TRE - ES / 2011 Em 1995, surgiu nova oportunidade para a reforma do Estado brasileiro, em geral, e do aparelho do Estado e do seu pessoal, em particular. Essa reforma teve como objetivos, a curto prazo, facilitar o ajuste fiscal, particularmente nos estados e municpios, onde existia claro problema de excesso de quadros, e, a mdio prazo, tornar mais eficiente e moderna a administrao pblica, cujo foco deveria passar a ser o atendimento dos cidados. A modernizao ou o aumento da eficincia da administrao pblica deveria ser o resultado, a mdio prazo, de complexo projeto de reforma, por meio do qual se buscou, a um s tempo, fortalecer a administrao pblica direta, ou o ncleo estratgico do Estado, e descentralizar a administrao pblica, com a implantao de agncias autnomas e de organizaes sociais controladas por contratos de gesto. Em outras palavras, a proposta foi de, ao mesmo tempo, fortalecer a competncia administrativa do Estado e a autonomia das agncias e das organizaes sociais. O elo entre os dois sistemas seria, ento, o contrato de gesto, que o ncleo estratgico deveria aprender a definir e controlar, e as agncias e organizaes sociais, a executar. Luiz Carlos Bresser Pereira. Da administrao pblica burocrtica gerencial. In: Revista do Servio Pblico, vol. 47, n.. 1 (com adaptaes). Considerando que o texto acima tem carter unicamente motivador, redija um texto dissertativo acerca do seguinte tema: O IMPACTO DA REFORMA DO ESTADO NA ADMINISTRAO PBLICA BRASILEIRA
Em seu texto, aborde, necessariamente, os seguintes aspectos: propriedade estatal e patrimnio pblico; modelos de gesto mais adequados nova realidade administrativa; eficcia das mudanas implementadas.
TEMA 05: MINISTRIO DO MEIO AMBIENTE / 2011 A empresa Negcios e Servios est estabelecida no mercado desde 1918. Trata- se de uma empresa pblica, de direito privado, que, na ltima dcada, tornou-se o principal agente de polticas pblicas do governo federal. Essa empresa possui empregados de variadas faixas etrias, com tempo de servio de 2 a 45 anos, que ocupam postos de trabalho em departamentos interdependentes. Identifica-se que as atividades absorvidas pela empresa tm gerado grandes desgastes e os resultados operacionais no so satisfatrios. Mediante diagnstico realizado na rea de gesto de pessoas, verificou-se que o problema central da empresa se refere cultura e ao clima organizacional. Com base nesse cenrio hipottico, redija uma nota tcnica a respeito de cultura e clima organizacionais. Ao elaborar seu texto, atenda, necessariamente, ao que se pede a seguir: defina cultura organizacional; conceitue clima organizacional; discorra sobre os efeitos que a cultura e o clima organizacionais exercem sobre as pessoas e os resultados dessa organizao,apresentando sugestes que contribuam para o seu crescimento.