El objetivo de la empresa, es la maximizacin del beneficio con unidades de produccin
econmica, realizando la fabricacin de bienes o la prestacin de un servicio,
dependiendo del sector donde opere. Su principal objetivo es la de obtener ganancias y hacia ese fin se orientan todas las actividades de la empresa donde algunas de ellas estn enfocadas al coste del producto o servicio, contratar personal eficiente, etc para satisfacer las necesidades del cliente, consumidos, sin ese objetivo la empresa no es nada. Pero como colaboran los integrantes de la empresa en ese objetivo. Sabemos si estn implicados en ellos? Sabemos los objetivos del empleado, que son los siguientes: Tener un salario justo, apropiado a la dificultad e importancia del trabajo que realiza teniendo en cuenta las condiciones del mismo. Esperan que el trato sea acorde a su dignidad humana
Tener posibilidades de progresar, donde poder tener opciones de mejoras econmicas, nivel jerrquico y posicin social. Que las condiciones de higiene y seguridad garanticen su vida y su salud Preocupacin del medio ambiente en el que desarrollan sus tareas. Todos estos objetivos en una estructura jerarquizada, donde sabemos que no hay espacio para todos, pues los cargos organizativos son menores que los productivos y los medios que aportan son los mnimos para el buen funcionamiento econmico de la empresa. Para poder satisfacer con el pleno desarrollo de sus integrantes hemos de reinventarnos y buscar otras vas donde la persona cambie su actitud individualista por una colectiva y donde pueda cumplir con sus expectativas y a la vez no perjudicar los objetivos de la empresa, mejorando al mismo tiempo la calidad y eficiencia del trabajo. Teniendo claro cuales son sus objetivos, la empresa tiene que incorporarlos en su beneficio propio creando una nueva estructura dinmica. Donde podamos delegar el trabajo colectivo, definiendo los objetivos, dando responsabilidades a sus colaboradores y creando un ambiente donde se sientan integrados, tanto social como profesionalmente, dejando as en un segundo plano su individualismo y materialismo. Hemos de saber potenciar todas las habilidades del integrante de la empresa para que los objetivos sean colectivos y traten a la empresa como el medio, que no la forma, de poder cumplir con sus expectativas y busque un poder enriquecedor para su desarrollo personal, obteniendo as un beneficio mutuo y cumplir con las metas propuestas. Las olimpiadas del 92 fueron un punto de inflexin para Barcelona, ciudad que acogi los Juegos. Su candidatura fue muy bien recibida y conto con el apoyo institucional y social. Finalmente, Barcelona seria la ganadora (por delante de Paris), siendo la ciudad encargada de acoger los Juegos Olmpicos. El esfuerzo realizado durante la candidatura fue maysculo, ya que la ciudad sufri importantes cambios, mejorando y adaptando infraestructuras, construyendo nuevas instalaciones deportivas o reformndolas. Barcelona mejor notablemente su imagen e identidad corporativa, se dio a conocer mundialmente y abri las puertas al turismo. Aqu lleg la primera medalla de Oro para Espaa, a pesar de no se reglamentaria. Consiguieron una de sus principales objetivos, dar una imagen de pas en pleno desarrollo, con ganas de triunfar y grandes expectativas. Esa fue la imagen que se proyecto al resto del mundo, atrayndolos y mostrando un lugar ideal para ser visitado. El esfuerzo de todas las personas que trabajaron en ello y colaboraron empezaba a dar sus frutos y solo era el comienzo, an quedaba la mejor parte por llegar: los deportistas. Espaa bati su rcord mundial de medallas, en ninguna edicin de los Juegos Olmpicos se han conseguido tantas medallas como en el ao 92. Se consiguieron gracias al esfuerzo y espritu de superacin de todos y cada uno de los deportistas que participaron. Y no solo ellos, sino de todas aquellas personas que los secundaron y ayudaron a mejorar y progresar. Tambin deben recibir una mencin especial todos los aficionados que apoyaron y motivaron a los deportistas. De ese hecho histrico se saca una clara conclusin. Se necesitan jefes para organizar y ordenar cualquier tarea, evento, proyecto o empresa, pero sin toda la p0lantilla de colaboradores no se puede llevar a cabo. Cuanto mayor sea la implicacin de cada uno de ellos en el proyecto, previamente bien informado y motivado, mejor ser el resultado. Hay que cuidar de todos los colaboradores, independientemente del puesto o cargo que ocupen, todos son necesarios para llegar a la meta. Un jugador no hace el equipo