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CAPITULO III
CASO PRACTICO
El desarrollo del caso prctico ha sido elaborado basado en la e(periencia laboral en la
Empresa Servicentro Collpa S.R.L., tomando en cuenta las diferentes / usuales operaciones
con &ue la empresa opera.
Con referencia a los inresos esta empresa cuenta solo con una fuente &ue es la venta de
combustible compuesto de tres tipos como serL +iesel 4, Aasolina >; / Aasolina ?<.
Los astos son de poca manitud operacional e(cepto los ocasionados por la cara de
personal.
Para una me,or demostraci'n se realiz' un detalle del Rarde( por los tres tipos de
combustible, para apreciar el inventario final mensual.
1simismo, las ventas re&uieren de un cuidadoso / adecuado reistro, &ue para una me,or
apreciaci'n el desarrollo de esta prctica se realiza en raz'n de la informaci'n mensual
correspondiente al mes de 5ctubre del 4C0C, &ue consta deL
a. +esarrollo %onorfico
b. -ablero de Control de %ando
c. 1plicaci'n de 1uditor.a a un Componente.
0?
3.1. DESARROLLO MONOGR8FICO
La empresa SER*!CE6-R5 C5LLP1 S.C.R.L. con 6M de R"CL 4C;?<;:7888, dedicada a la
comercializaci'n de combustibles, al C0 de 5ctubre del 4C0C presenta el siuiente 1siento de
1perturaL
+E2E I12ER
0C C1#1 @ 216C5S 8?,4;C.CC
04 CL!E6-ES 0,4CC.CC
4C %ERC1+ER!1S <;,8<C.C0
88 !6%"E2LES %1)"!61R!1 @ E)"!P5 0>4,<>8.4C
8> C1RA1S +!9ER!+1S 8:<.CC
;C -R!2"-5S P5R P1A1R 0,44>.CC
8? +EPREC.!6%. %1). @ E)"!P5 <<,4;C.CC
;4 PR5*EE+5RES 0C,<CC.CC
;7 C"E6-1S P5R P1A1R +!*ERS1S :;7.78
;: 2E6E9!C!5S S5C!1LES +E L5S -R121#1+5RES 0,48:.>;
<C C1P!-1L 0>C,7>C.CC
<? RES"L-1+5S 1C"%"L1+5S 8C,<:0.:;
4:>,?:7.40 4:>,?:7.40
999999 CASO PR8CTICO 99999
OPERACIONES DE LA EMPRESA :SERVICENTRO COLLPA; S.R.L.
SSSSS C1%2!1R 9ECI1 +E 1C"ER+5 1 L1S PRDC-!C1SSSSSS
9ECI1
C;QC8 Se compra Ktiles de oficina de Librer.a / +istribuidora 1m$rica 9act. 6M CC0E00<0:C
SQ. 0;C mas !A*.
C<QC8 Se compra Ktiles de limpieza a la Empresa Clear S.1. 9act. 6M CC4EC0408 SQ. 48C ms
!.A.*.
4C
C:QC8 Se paa %ulta al %inisterio de -raba,o SQ. 08C
C:QC8 Se paa a 19P !ntera
0CQC8 Se paa honorarios profesionales por mantenimiento de surtidores, al Sr. 9rancisco
)uispe 1ro RI 6M CC0EC080 SQ. 8<C
04QC8 Se paa impuestos, contribuciones sociales
0;QC8 Se realiza el dep'sito de C-S en el 2anco de Cr$dito
0:QC8 -ransportes el +orado nos cancela deuda, / $sta se deposita en cta.cte.
0>QC8 La empresa inscribe a un traba,ador en un curso de capacitaci'n en mane,o / uso de
estan&ueidad de Iidrocarburos, &ue se desarrollar los d.as 4< / 47 del pte., el costo del
curso es de SQ. :C.CC Rec. CC8EC:;4 %inisterio de Ener.a / %inas.
44QC8 Se paa saldo de proveedores por SQ. 0C,<CC
4<QC8 Se compra 4CC polos estampados con lootipo de la empresa a Confecciones Claudia,
para ser realados al pKblico con fines promocionales, el costo asciende a SQ 0,4<C mas
!.A.*. 9act. CC0EC4<74.
47QC8 Se paa arbitrios a la %unicipalidad Provincial de -acna SQ. 04<.CC
4>QC8 Se paa los siuientes serviciosL
Luz SQ. ;<4.4C
1ua SQ. <8.<<
-el$fono SQ. 08C.?C
4>QC8 Se paa planilla de remuneraciones.
40
8CQC8 Se paa a proveedores saldo de deuda del mes anterior por SQ. 4C,CCC
8CQC8 Se contabiliza %antenimiento / Portes de Cta. Cte. SeKn e(tracto del 2anco de
Cr$dito.
DATOS ADICIONALES
1l 8CQC8 se consolida en reportes lo siuienteL
Re)o!(e %e Co)!$ %e Co.&'(#.le
+!1 91C-. R"C PR5*EE+5R +E4 >; ?< *.C. !.A.*. P.C.
C8 C04ECCC<0?C 4C474;78::0 9ER"SI S.R.L.00<C 0C,44<.;4 0,?;4.>8 04,07>.4<
C< C04ECCC<4C7 4C474;78::0 9ER"SI S.R.L. 84<C 4:,C0C.;? <,080.?? 84,0;4.;>
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SQ. ?:,>4?.;4 0>,<>:.<> 007,;0:.CC
TLas facturas 6M C04ECCC<4C7, C04ECCC<4?0 se compra <CU al cr$dito a 4< / 0< d.as respectivamente
Re)o!(e %e G$'(o' )o! T!$n')o!(e %e "o.&'(#.le %e Ilo $ T$"n$
44
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SQ. 0,;;?.<> 4:<.;8 0,:4<.C0
TLos paos se efectKan al contado
Re)o!(e %e Pe!"e)"#one' <1=> 'e1-n "o)!o.$n(e'
+!1 PERCEPC!56 R"C PR5*EE+5R RE9ER. 6M !%P5R-E
C8 C04ECCC<C44 4C474;78::0 9ER"SI S.R.L. 91C-.6M C04ECCC<0?C 040.7>
C< C04ECCC<C87 4C474;78::0 9ER"SI S.R.L. 91C-.6M C04ECCC<4C7 840.;4
0> C04ECCC<C:? 4C474;78::0 9ER"SI S.R.L. 91C-.6M C04ECCC<4;? 040.7>
0? C04ECCC<C>8 4C474;78::0 9ER"SI S.R.L. 91C-.6M C04ECCC<4<; 07C.44
48 C04ECCC<0C8 4C474;78::0 9ER"SI S.R.L. 91C-.6M C04ECCC<4:< 07C.44
4? C04ECCC<04C 4C474;78::0 9ER"SI S.R.L. 91C-.6M C04ECCC<4?0 07C.44
8C C04ECCC<04: 4C474;78::0 9ER"SI S.R.L. 91C-.6M C04ECCC<4?? 00>.:8
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Re)o!(e %e %e)+'#(o' !e$l#?$%o' )o! ,en($' en el e' <"($."(e.N@ A52532 %el B$n"o %e C!*%#(o>
C:Q00 *EC84;C *entas del C0 al C7 de 5ctubre SQ. 07,884.;C
0;Q00 *EC;00: *entas del C: al 08 de 5ctubre SQ. 40,88;.?C
40Q00 *EC<>C> *entas del 0; al 4C de 5ctubre SQ. 8;,;40.4C
8CQ00 *EC><;< *entas del 40 al 8C de 5ctubre SQ. <>,;:>.<:
SQ. 08C,<7:.C:
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C5%PR5216-ES +E P1A5 *1L5R +E *E6-1 !.A.*. PREC!5 +E *E6-1
91C-. SER!E CC0 +EL 6M ><<0 1L 6M ><?C 0C,;84.4< 0,?>4.0: 04,;0;.;4
48
91C-. SER!E CC4 +EL 6M ;:0; 1L 6M ;?:C <4,CC<.C4 ?,>>C.?8 70,>><.?<
25L. SER!E CC0 +EL 6M 87CCC 1L 6M 870:7 40,84;.:? ;,C<0.:0 4<,8:7.<C
25L. SER!E CC4 +EL 6M 8>?C< 1L 6M 8???0 4<,?<>.0< ;,?84.C< 8C,>?C.4C
SQ. 0C?,:4C.40 4C,>;7.>7 08C,<7:.C:
Re)o!(e %e ,en($ %e "o.&'(#.le en 1$lone'
DB2 C4 D5
:,<:? 8,80> 4<>
1l 80 de 5ctubre la empresa cuenta con un informe t$cnico &ue se3ala merma en los combustibles la
cantidad &ue se pierde es la siuiente N%erma aceptada de cuerdo a la R-9 6M C?0?E<E4CC;E4CQC4QC;O
Petr'leo +E4 C.<U
Aasolina >; 0U
Aasolina ?< 0U
SSSSS I1S-1 1)"H SSSS C5%PR1 *E6-1 @ C1#1, RE*!S1R EGCEL P1R1 %5+!9!C1R.
4;
CAPITULO IV
ANEEOS
4.1. 1ne(o 0 L Representaci'n rfica de compras
4.2. 1ne(o 4 L P+- 9ormato 740
4.3. 1ne(o 8L *isi'n / %isi'n
4<
CONCLUSIONES
0. La empresa estudiada para efectos de mostrar los estados 9inancieros aplica los Principios de
Contabilidad Aeneralmente 1ceptados / las 6ormas !nternacionales de Contabilidad, cu/o ob,eto es
presentar una imaen fiel de la situaci'n financiera de la entidad.
4. La empresa Servicentro Collpa S.R.L. reistra las operaciones contables en forma manual la cual
imposibilita a tener informaci'n oportuna para la toma de decisiones por parte de la erencia.
8. El procedimiento de Control !nterno &ue se aplica en la oranizaci'n verifica cada una de las
actividades realizadas pero tiene alunas deficiencias en ciertas actividades, pues la falta de una
planificaci'n eficaz hace &ue estas no sean tan efectivas.
;. La empresa no posee un manual de oranizaci'n / funciones, as. como un relamento interno &ue le
permita me,orar el control de los recursos humanos / materiales de la empresa.
<. La comercializaci'n de combustibles en el pa.s tiene una comple,idad permanente /a sea en el precio
/ Qo venta / la desiual competencia en los precios frente al contrabando / la informalidad par el
e(pendio del mismo.
RECOMENDACIONES
47
0. Se debe implementar un sistema contable computarizado
4. Se recomienda me,oramiento del control interno a trav$s de una previa planificaci'n eficaz / continua,
asimismo correir las deficiencias ocasionadas en los sistemas de venta / ca,a bancos.
8. Se debe elaborar un manual de oranizaciones / funciones para desinar / delimitar funciones,
autoridad / responsabilidad a cada uno de los traba,adores, esto a/udar a tener un me,or control del
personal &ue labora en la empresa.
4:
BIBLIOGRAFFA
AUDITORIA
P&in*i%i"# + %&"*ei$ien'"# ..................................... ART.UR /. .OLMES
INVENTARIO DE LOS PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD
In#'i'!'" Me0i*an" e C"n'a"&e# P,li*"# ............... PAUL GRAD-
CONTABILIDAD GENERAL B1SICA
T"$" II2 N"(ena Ei*i3n 2445 ................................... DEMETRIO GIRALDO
JARA
LE- GENERAL DE SOCIEDADES
Ei*i"ne# F"&en#e#2 Li$a 6 Pe& .................................... INSTITUTO PERUANO DE
ESTUDIOS FORENSES
MANUAL TRIBUTARIO 2447
Pe& ..................................................................................... ESTUDIO CABALLERO
BUSTAMANTE
NORMAS INTERNACIONALES DE
CONTABILIDAD.............................................................. REVISTA ACTUALIDAD
EMPRESARIAL
P8gina# /e,........................................................................ 9''%.:::.$ine$.g",.%e
9''%.:::.#!na'.g",.%e
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