EFICIENCIA AL MXIMO.

ESCENARIOS
La planeacin por escenarios se origina en el supuesto que en ltimas conocer el futuro no se puede lograr con certeza
alguna. Nosotros partiendo desde este punto como planeadores de escenarios para la empresa AIMAR nos concentramos
en imaginar las mltiples alternativas futuras que se puedan dar. EL proceso de creacin de escenarios emplea una gama de
tcnicas para investigar y recoger ideas en el intento de plasmar en forma narrativa todos aquellos eventos que definan los
linderos de los terrenos competitivos del futuro. En este punto pensamos acerca del entorno en el que la empresa operar en
el futuro y la forma, que en consecuencia tendrn que tomar.
A medida que aumenta la incertidumbre, aumenta tambin el potencial para la confusin y la parlisis, situacin que puede
conducir a la actitud de falta de compromiso. Bajo ello buscaremos un mecanismo que nos permita relacionar y enfocar los
eventos en curso, al mismo tiempo que reducir la incertidumbre a una condicin manejable. El anlisis de escenarios logra
esto, mediante un proceso de visin colectiva, que limita el rango de futuros posibles y les da consistencia y detalle. Cada
escenario se puede usar para generar opcin.Una vez que haya sido objeto de todo el trabajo de preparacin est en
condiciones de iniciar la construccin de los escenarios.
En este caso, utilizamos diferentes niveles de detalle, presentandose a continuacin como los conjuntos de escenarios, ya
que se construyen a partir de un genrico, bien aceptado un conjunto de escenarios globales, a travs de la educacin
superior y las TIC (Tecnologa, Informacin, y Comunicacin).
Los escenarios se construyen mediante la identificacin de las principales fases de anlisis de tendencias. Se convierten en
los ejes que dividen a los escenarios resultantes en 4 escenarios, en las cuales se nombran de diferentes maneras para
reconocerlas fcilmente en el futuro y que las personas en la empresa en el futuro tambin sepan diferenciarlas.
Las tendencias son luego mapeados en los escenarios. A fin de dar una dimensin real a los escenarios, y ayudan a que los
participantes se sientan activamente involucrados.
Sistema Robtico de entregas y envos
(Avances Tecnolgicos)
A MEDIO CAMINO.
Menos Uso de Sistema Robtico de entregas y envos (Sin
Avances Tecnolgicos)
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La eficiencia de los envos y rastreo de los
mismos sern clave.
Los costos claramente disminuirn as como
tambin los tiempos de entrega.
Aumento de clientes satisfechos gracias a la
eficiencia del seguimiento y entrega.
Se lograra una posicin a nivel mundial,
gracias a la eficiencia de comunicacin y
tiempos de entrega.
Un crecimiento claro de la rentabilidad
econmica.
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SOBREVIVIR AL CAMBIO. ADAPTACIN.
Clientes Molestos por mala informacin por
los atrasos en los envos.
Los clientes siempre buscan la excelencia total
por lo que se perder impacto sin informacin al
instante.
Se depender 100% de las personas en una era
donde la tecnologa y automatizacin son claves.
Procesos obsoletos y tediosos en una era de
tecnologa.
La competitividad ser nula frente a nuestra
competencia.
Los costos seguirn aumentando, por lo que no
se vern ganancias en la actualidad ni a futuro.
La comunicacin no sirve si no hay eficiencia
en los envi.
Los tiempos cada vez son mas extensos frente
a la competencia.
La perdida de los clientes es inevitable ante la
competencia.
Los costo se irn incrementando por sistemas
de envos obsoletos.
Se tiene la tecnologa pero no se usa de forma
correcta no servir de mucho para atraer nuevos
clientes.
Los costos se mantendrn ya que siempre se
depender del personal para solicitar
informacin.
La estabilidad no ser seguro ya que se tendr
competencia fuerte en el rea.
Sin sistemas automatizados la perdida de los
clientes ser un factor a resaltar.
No habr forma de competir y retener clientes si
no se tiene automatizacin.
La automatizacin sin seguimiento no es bueno
para los clientes.