Julio Csar Mateus Universidad de Lima - Per jmateus@ulima.edu.pe esu!en El objetivo de esta ponencia es, por un lado, reflexionar conceptualmente sobre la innovacin educativa vinculada a las tecnologas de la informacin y comunicacin (TIC) y por el otro, contrastar estas reflexiones con cinco experiencias desarrolladas en escuelas peruanas! "a muestra se basa en los proyectos ganadores del #remio de Innovacin Educativa, organi$ado el %&'( por )undacin Telefnica del #er*! + partir de esta doble entrada, pretendemos concluir sobre los desafos y limitaciones de emprender pr,cticas innovadoras con tecnologas en la escuela! Pala"ras clave Innovacin educacional, Tecnologa educacional, Informtica educativa, TI!, "aterial didctico In#roduccin El imaginario social, motivado por discursos polticos, comerciales o acad-micos, suele confundir las tecnologas como elemento sine #ua non para la innovacin educativa! #roducto de esta situacin y bajo la idea de superar la brec.a de acceso existente, desde la *ltima d-cada del siglo pasado se reproducen en +m-rica "atina esfuer$os por incorporar las TIC a las aulas! /esulta paradjico, sin embargo, 0ue mientras las evidencias confirman 0ue la sola presencia de las TIC en las escuelas no garanti$a el aumento de la calidad educativa, -sta siga resultando urgente, entre otras ra$ones, para la formacin de competencias digitales en los ciudadanos! "os limitados resultados cognitivos 0ue se observan, a pesar de los recursos invertidos, actuali$an el cuestionamiento sobre la necesidad de las TIC para la innovacin ' ! Conviene, de entrada, separar las cosas1 no discutimos su importancia, sino su sentido! 2 particularmente nos interesa a0u su sentido como motor de innovacin dentro de las aulas! ' +l respecto, consultar el estudio de 3et, Cristia 4 Ibarrar,n (%&'5) ' "a explicacin m,s extendida respecto al 6fracaso7 de las TIC en la escuela 8 aun0ue el t-rmino pare$ca apresurado9 est, en 0ue la lgica de su incorporacin .a sido la de la 6importacin7! :os .emos ocupado por introducir 6dispositivos, cables y programas sin claridad previa acerca de cu,les son los objetivos pedaggicos 0ue se persiguen, 0u- estrategias son las apropiadas para alcan$arlos y, slo entonces, con 0u- tecnologas podremos apoyar su logro! El resultado es 0ue las tecnologas terminan ocupando un lugar marginal en las pr,cticas educativas, las 0ue siguen siendo relativamente las mismas 0ue .aba antes de la inversin7! (;:E<C=, %&'(, p,g! >) Cabe a.ora preguntarnos por el papel de las TIC en los procesos de innovacin educativa y las caractersticas 0ue presentan algunos proyectos! Esta ponencia es el resultado de un trabajo curatorial efectuado con los ganadores del #remio de Innovacin Educativa convocado por la )undacin Telefnica del #er* el a?o %&'(! #rimero, revisamos conceptualmente el t-rmino de innovacin para luego contrastar los .alla$gos con las cinco experiencias ganadoras del certamen! Innovar: !s cerca de adap#ar que de inven#ar Innovacin proviene del latn innovare! El n*cleo de -sta lo constituye el 6novus7 o 6nova7, 0ue significa nuevo, renovacin, cambio! El prefijo 6in97 indica el ingreso, la incorporacin y el sufijo 69cin7 implica una accin! "os tres componentes l-xicos de la palabra orientan su significado a 6la incorporacin de algo nuevo a una realidad preexistente7! (@artne$ Auintana, 'BBB) En esa lnea, la innovacin no es sinnimo de invento, sino, m,s bien, de adaptacin para aportar mejoras sustantivas a cierto problema! @,s all, de la etimologa, la innovacin .a tenido un desarrollo conceptual difuso! "as diversas definiciones y su incorporacin al lenguaje cotidiano .an .ec.o 0ue se use de forma indistinta como sinnimo de cambio, reforma o novedad! <i bien estos t-rminos resultan complementarios, no son iguales! #ara empe$ar, la innovacin suele asociarse a la idea del ca!"io$ +un0ue guardan relacin, .ay una diferencia clave entre ambos t-rminos, pues el cambio en s mismo puede ser espont,neo, mientras 0ue la innovacin tiene una intencionalidad intrnseca! /esulta trascendental reconocer la condicin del cambio dentro de un proceso de innovacin, tomando en cuenta tres cosas1 primero, el cambio es consciente y deseado segundo, es producto de un proceso con tiempos variables y tercero, no modifica sustancialmente la pr,ctica profesional sino 0ue se da dentro de los lmites 0ue el contexto determina! (<,nc.e$, %&&C) % Tambi-n se asocia la innovacin con la idea de novedad! Este segundo t-rmino podra considerarse como el insumo de la innovacin! /ivas (%&&&) plantea 0ue la innovacin es el proceso a trav-s del cual las nuevas ideas (novedades) son transformadas en algo *til para 0uienes trabajan en un campo! )inalmente, se confunde la innovacin con la re%or!a y es 0ue ambos est,n relacionados con el orden de una realidad preexistente! ;na reforma implica un cambio sustantivo y es tan amplia 0ue debe tener un respaldo poltico y legal en cambio, la innovacin se refiere m,s a procesos especficos! <i, por ejemplo, nos referimos a una reforma educativa, esta implicara a todo el sistema mientras 0ue una innovacin podra implicar un aula de clases en particular! <eg*n Dargreaves (citado por /ivas, %&&&, p,g! %'), aun0ue ambos conceptos tienen diferencias en cuanto al alcance de su aplicacin, lo ideal es 0ue en la pr,ctica 6la reforma y la innovacin sean procesos complementarios7, pues no es posible la aplicacin ptima de una reforma, si no se acompa?a de innovaciones a nivel micro y viceversa! &sar innovaciones no nos 'ace innovadores #ara comprender 0u- es innovacin en la sociedad actual es pertinente reconocer dos din,micas ligadas al conocimiento1 cmo se acumula y cmo se utili$a! Itami (%&'', p,g! E() sugiere 0ue las organi$aciones son el mejor lugar para la acumulacin, pues all convergen grupos .umanos estables 0ue aprenden y comparten el conocimiento! #ero es en el mercado donde esas innovaciones se utili$an y ponen en pr,ctica! "as organi$aciones tradicionales, por lo general, ponen obst,culos ligados a sus estructuras 0ue .acen difcil emprender y experimentar, algo distinto a lo 0ue ocurre en el mercado! En el campo educativo, particularmente el escolar, las innovaciones se dan de forma lenta (cuando se dan), pues involucran no slo organi$aciones, sino superestructuras ligadas a la burocracia, las decisiones polticas, la gestin de recursos y .asta debates ideolgicos! Esto representa un serio problema! Fo.nson (%&'&, p,g! 5') sostiene 0ue el ambiente ideal para la innovacin es a0uel donde se facilitan las relaciones entre personas y materiales diversos 0ue puedan ser explorados y recombinados sin miedo al error! ;n sistema escolar 0ue, por el contrario, parece anclado a una cultura preindustrial del conocimiento, con un sistema rgido y basado en evaluaciones conductistas, representa un panorama ( poco f-rtil para innovar! Ge .ec.o, desde los primeros proyectos de incorporacin de las TIC en la educacin se reconoce 6un origen artefactual y tecnocr,tico inscrito en una visin eficientista! HIJ Casi todas las pr,cticas de clase consistan en un modelo de ense?an$a y de evaluacin basado en la transmisin7! ("ion, %&&>, p,gs! %&B9%'&) En el uso cotidiano, la aplicacin did,ctica de la tecnologa resulta limitada a pr,cticas superficiales tales como apoyar las exposiciones con soportes multimedia o solicitar a los alumnos 0ue realicen ejercicios de poca complejidad 0ue, lejos de ampliar su aprendi$aje, los restringe a tareas de bajo nivel cognitivo! =tra de las acciones con las TIC en el aula es complementar los contenidos del libro de texto sin embargo, al ser una actividad 0ue suele reali$arse fuera de clases, no se puede controlar .asta 0u- punto se est, utili$ando y vinculando de manera adecuada con la investigacin educativa! Tambi-n se suelen concentrar esfuer$os en ense?ar el $no%-&o% de los aparatos tecnolgicos con los 0ue a.ora cuentan, limit,ndose a solo brindar cursos de inform,tica! (+rea9@oreira, %&&K) + propsito, las caractersticas entre el uso 0ue dan los ni?os a las TIC en las escuelas y fuera de ellas profundi$an la distancia entre los escenarios educativos formales e informales, al tiempo 0ue subestiman el potencial tecnolgico para la innovacin, como se aprecia en el siguiente cuadro de Cobo 4 @oravec (%&'')1 C&A() *: Tecnolo+,as y aprendi-a.e En la escuela/ En la casa/ El profesor escoge la actividad! Insuficiente tiempo para la exploracin! El aprendi$aje es el propsito! "a e'pertise no es reconocida o es rec.a$ada! /ecursos limitados @odelo de extensin El estudiante elige la actividad! Existe tiempo para la exploracin! El aprendi$aje es incidental! "a e'pertise se celebra! /ecursos ilimitados! @odelo de profundidad! Esta contradiccin se suma a la inco.erencia entre los discursos de innovacin y las acciones concretas en la escuela, donde lo *nico 0ue se innova son las tecnologas, pero no las metodologas ni las funciones did,cticas, 0ue siguen invariables en lo sustantivo! (+rea9@oreira, %&&K, p,g! 5) 5 +nte esta situacin, la ;:E<C= nos urge a construir un nuevo paradigma educativo 6en el esfuer$o por actuali$ar el sentido de la educacin y las formas en 0ue se desarrolla, de manera de conectarla con las necesidades y demandas de la sociedad del siglo LLI, y con los intereses, necesidades, gustos y .abilidades de cada estudiante7! (%&'(, p,g! (%) Este organismo propone seis estrategias para integrar las TIC en la escuela con la finalidad de .acerlas m,s pertinentes a la sociedad del conocimiento y facilitar la innovacin educativa1 '! Personali-acin: utili$ando las TIC para fortalecer los aprendi$ajes de cada estudiante, reconociendo sus diferentes intereses, caractersticas y gustos! "as TIC sirven, por ejemplo, para tener un registro diferenciado del proceso de aprendi$aje individual, brindando valiosa informacin para el dise?o de itinerarios y estrategias particulares! %! 0oco en los resul#ados de aprendi-a.e, partiendo de la asuncin de 0ue 6aprender7 ya no supone el ejercicio unidireccional de antes, sino 0ue involucra las competencias de crear, gestionar y comunicar el conocimiento en colaboracin con otros! (! A!pliacin de los #ie!pos y espacios para el aprendi-a.e, superando las limitaciones fsicas del aula e incentivando el autoaprendi$aje de los estudiantes! 5! 1uevas experiencias de aprendi-a.e, gracias al mnimo costo de acceso a experiencias diversas y exitosas en distintos contextos! C! Cons#ruccin cola"ora#iva de conoci!ien#os, sum,ndose a la tendencia de conectar los saberes dentro y fuera del aula, as como proyect,ndolos con las comunidades y con el mundo! >! 2es#in del conoci!ien#o "asada en evidencia a trav-s de los datos e informacin 0ue se producen en cada accin, lo 0ue permite reconocer patrones, estilos, ritmos y perfiles! 3os pasos de la innovacin ;na innovacin no surge de la noc.e a la ma?ana es un proceso! "as fases varan de acuerdo a cada autor, pero podemos afirmar, desde una perspectiva sist-mica, 0ue la innovacin consta de cinco momentos1 #rimero, tomar conciencia de la necesidad de cambio y de las oportunidades, pero tambi-n de las carencias! <egundo, investigar en todo lo posible1 M.a sido pensada antes esta solucinN MCu,les fueron sus problemasN M)uncionN Tercero, evaluar mentalmente las implicancias y consecuencias 0ue podran resultar de la aplicacin de la innovacin! #or *ltimo, si el 6examen mental7 resulta favorable, reci-n es cuando se procede a ejecutar la idea! C En el desarrollo o implementacin de la innovacin se llevan a la pr,ctica las teoras y procedimientos planificados! Es precisa la claridad de objetivos, la gestin de cambio y el desarrollo organi$ativo, entre otros factores! #ara DarvelocO y Duberman ('BK&), el desarrollo es ajuste y adaptacin, es la transformacin en b*s0ueda de mejorar los modus operandi existentes! "a *ltima etapa de evaluacin implica anali$ar las consecuencias y efectos de la innovacin, en relacin con el logro de los objetivos planteados desde el inicio! Tambi-n supone evaluar si el cambio final fue positivo o negativo, justificando el proceso! Como menciona )ullan ('BB&), es por *ltimo la decisin de permanencia de los cambios o el descr-dito de la innovacin, 0ue no supone, por cierto, un 6fracaso7, pues su sistemati$acin adecuada permitir, retomar y modificar lo 0ue .aga falta en el futuro! Este sera, gr,ficamente, el itinerario cannico de la innovacin educativa1 Fo.nson (%&'&) nos recuerda 0ue el camino .acia la innovacin no es producto de un genio individual, sino de la confluencia de una serie de condiciones, algunas fortuitas y fuera del control personal! El patrn com*n en todas las innovaciones es la transparencia de la informacin as como una eminente voluntad creativa! Anlisis de cinco experiencias Con los insumos conceptuales recogidos, contrastamos cinco pr,cticas educativas ganadoras del premio de innovacin educativa organi$ado por )undacin Telefnica en el #er* % ! En la recta final del concurso fueron 'B los proyectos finalistas, procedentes de escuelas p*blicas y privadas de B regiones del pas! En el transcurso de la convocatoria muc.os 0uedaron en el camino por no .aber cumplido con re0uisitos formales como presentar la memoria pedaggica, documento 0ue representaba el C&P del valor del proyecto! Esta situacin se puede interpretar de al menos dos formas1 #rimero, como consecuencia de imponderables ligados a la falta de tiempo de los maestros para completar el documento 9aun cuando el formato de memoria % En la direccin Q.ttp1RRconcursos!fundacion!telefonica!com!peRpremio%&'(RS se pueden consultar las bases e informacin complementaria del #remio! > .aba sido simplificado para facilitar su entrega9, y segundo, por la dificultad para definir los objetivos y el problema concreto sobre el cual se 0uera innovar! "os proyectos ganadores se dividen en dos categoras! "a primera agrupa los trabajos efectuados entre primer y tercer grado de formacin secundaria, y la segunda, los dos grados restantes! #asamos a comentarlos para, finalmente, presentar conclusiones 0ue aterricen los conceptos de innovacin definidos y su aplicacin concreta en la ejecucin de acciones innovadoras! Proyectos de primero a tercero de secundaria Proyecto 1: La clula (ocen#e: +rturo Fulio Tegarra T*?iga Cole+io: Forge C.,ve$ :U>&55! &"icacin: "ima! Enlace: .ttp1RRmiclasea$$!site''!comRtema(Rtema'!.t ml (uente) Imagen del pro*ecto. Este proyecto busca utili$ar las TIC para complementar el conocimiento 0ue los alumnos reciben en clases presenciales de Ciencia y +mbiente! Consiste en un mdulo interactivo 0ue explicando los distintos tipos de clasificacin y estructura del sistema celular! "a metodologa es b,sicamente informativa, pues gira en torno a datos dispuestos en varios formatos1 textos, videos, diagramas y actividades interactivas! "os objetivos de esta .erramienta .an sido planteados en funcin a la asignatura! +dem,s de los datos organi$ados, el mdulo cuenta con una fic.a de trabajo 0ue, por un lado, eval*a la comprensin y memoria de los datos propuestos y, por otro, a nivel motivacional, indaga por el esfuer$o y responsabilidad del estudiante a la .ora de resolver las actividades! Es evidente el trabajo de planificacin del docente al establecer los objetivos, buscar la informacin adecuada y organi$arla en un entorno creativo y agradable, 0ue demuestra su dominio t-cnico! E <eg*n la memoria pedaggica, el impacto de esta .erramienta fue positivo! El profesor afirma 0ue pudo cumplir su objetivo general de 6mejorar el aprendi$aje por medio del mdulo virtual7, apoy,ndose en el resultado de la prueba de metacognicin solicitada, donde el KCP de los estudiantes manifest .aber aprendido de forma m,s atractiva! +dicionalmente, el profesor us el )acebooO como plataforma de intercambio! Como apunte crtico es preciso profundi$ar en datos especficos tales como cu,ntos alumnos, cu,ndo, dnde y bajo 0u- circunstancias se tom este test, con el fin de .acernos una idea de las condiciones al momento de resolver las preguntas y validar los resultados! +simismo, podra reali$arse una prueba experimental comparando el aprendi$aje con y sin el uso de este mdulo, para sumar otra .erramienta de evaluacin de este recurso! Como mencionamos antes, la utili$acin de este mdulo se plantea como parte de una clase de Ciencia, en el saln de cmputo y trabajando en parejas! Vuiados y evaluados por el profesor, los alumnos discuten sobre el tema luego escuc.an la informacin contenida en el recurso Web y por *ltimo, resuelven el cuestionario virtual y el impreso para medir su aprendi$aje! "a presencia del a0u docente busca resolver las dudas ligadas no slo a la utili$acin del recurso, sino a la materia en desarrollo, generando una actitud de indagacin en el alumno y una inmediata respuesta a sus cuestionamientos! "a presencia y el trabajo del docente no 0uedan relegados a un segundo plano, sino 0ue acompa?a a los alumnos y profundi$a en los temas 0ue m,s les llame la atencin! Ge acuerdo con las definiciones dadas podemos afirmar 0ue este proyecto es innovador1 "os objetivos .an sido planteados desde un inicio y la implementacin del proyecto va siempre en su b*s0ueda! "os alumnos tienen un papel activo en el aprendi$aje y son conscientes de su proceso por medio de las evaluaciones de cognicin y motivacin! "a propuesta busca innovar en una clase especfica, centr,ndose en su realidad, y no exagera sobre su alcance! Es necesario, para mejorar, 0ue el profesor concentre esfuer$os en anali$ar y evaluar durante todo el proceso cu,les son los cambios 0ue genera su innovacin y de 0u- manera afecta a sus alumnos individualmente y como saln de clases! Ge esta manera, puede tener una idea m,s clara del impacto y reconocer si cumple con la condicin de producir mejoras sustanciales y duraderas! Proyecto 2: La investigacin genealgica desde el mito escolar K (ocen#e: Gavid @artn +yasta Xallejo Cole+io: #edro /ui$ Vallo &"icacin: "ambaye0ue! Enlace: .ttp1RRes!scribd!comRdocR'%ECK&'CBRinvestigaciongen ealogicadesdeambitoescolar%&'%
(uente) Imagen del pro*ecto.. Este proyecto tuvo como objetivo principal utili$ar las TIC para 0ue los alumnos profundicen en su .istoria familiar, se informen ellos mismos y a los dem,s, poniendo en valor la cultura de su comunidad! "a propuesta incorpora la definicin del ,rbol genealgico y la investigacin a trav-s de diversas fuentes (escritas y orales) para completar la genealoga para conocer la .istoria familiar de cada estudiante! "a tecnologa se vuelve un recurso para aprender m,s y mejor acerca de una realidad inmediata 0ue a veces se deja de lado y no un fin en s misma! El contenido es transversal y proviene de tres cursos 0ue forman parte del Gise?o Curricular :acional1 Distoria, Comunicacin y Educacin para el trabajo! "as competencias 0ue se plantean, de igual modo, son .olsticas! :o solo se busca encontrar y desarrollar competencias informacionales, de oratoria y lenguaje, y de .istoria, sino generar un aprendi$aje 0ue trasciende los lmites territoriales del aula y alcan$a los ,mbitos familiar y comunitario! <i bien el trabajo no plantea la colaboracin directa entre alumnos, existe una gran interrelacin con los dem,s actores involucrados1 las familias y las entidades p*blicas 0ue proporcionaron informacin! +dem,s, el papel del profesor es trascendental como motivador y como evaluador del proceso de uso de la tecnologa para la recopilacin de informacin! Con respecto al dise?o y la tecnologa utili$ada, se us el programa #oWer #oint, as como la c,mara del celular para la documentacin fotogr,fica y la investigacin a trav-s de las entrevistas! "o interesante de estas .erramientas es 0ue son f,ciles de utili$ar y la capacitacin toma poco tiempo! El objetivo central, de 6desarrollar experiencias escolares de investigacin, sistemati$acin y difusin de resultados teniendo como objeto estudio a la familia, su .istoria, saberes .eredados, patrimonio documental y los restos materiales 0ue esta alberga7, seg*n la memoria B pedaggica, fue alcan$ado! <e confirma esto gracias a una sustentacin cualitativa de las opiniones de los ni?os respecto de su propio proceso de aprendi$aje, y otra cuantitativa, por medio de una evaluacin a la presentacin de cada estudiante frente a toda la clase y a los padres de familia! El valor de este proyecto es su funcin como .erramienta 0ue complementa e interrelaciona pr,cticas modernas y tradicionales de investigacin! "a innovacin no est, en el uso de una .erramienta tecnolgica particular, sino en la estrategia integradora de distintas tecnologas! "os estudiantes aprendieron de su .istoria al entrar en contacto directo con ella y la documentaron por medio de distintos aparatos! El papel del estudiante fue altamente activo, pero siempre con la gua del maestro 0ue, adem,s de ense?arle los procedimientos, explic el valor de la investigacin y de su trabajo! Proyec#o 4: 56anual al+e"raico7 (ocen#e: D-ctor Espino$a Dern,nde$ Cole+io: Fos- =laya 3alandra &"icacin: "a "ibertad! Enlace: .ttp1RRWWW!manualalgebraico!blogspot!com (u ente) Imagen del pro*ecto. Gesde .ace algunos a?os, el profesor D-ctor Espino$a descubri 0ue una de las dificultades de ense?an$a en su escuela era 0ue los textos no alcan$aban para todos y no siempre correspondan al Gise?o Curricular :acional! #or eso, y por0ue comprendi 0ue la informacin en internet es muc.a pero no est, bien organi$ada, se propuso reali$ar el proyecto del @anual +lgebraico! <e trata de un blog interactivo 0ue re*ne material bibliogr,fico del ,rea de matem,tica dirigido a alumnos para ser utili$ado durante clase y fuera de ella! El m-rito de este proyecto se encuentra en reunir recursos 0ue cubren el d-ficit de material bibliogr,fico adecuado! Esto implica dedicacin por parte del profesor, as como inmersin en el tema para obtener el producto final! El dise?o es interactivo y me$cla recursos multimedia! "a tecnologa empleada es simple y amigable1 no se '& necesitan .abilidades particulares para explorar este blog, pues tiene una navegacin intuitiva, siguiendo el Ymandamiento t-cnicoY de la usabilidad! El blog cuenta con un blo0ue de introduccin al Zlgebra (conceptos b,sicos) y otros blo0ues de factori$acin y operaciones polinmicas y notables! +0u el profesor tiene un papel de direccin y orientacin, mientras el alumno interact*a y aprende con el blog! El alumno est, activo durante la clase, pues se le pide leer los textos o resolver los ejercicios propuestos de forma individual! En cuanto a los recursos, presenta videos, banners, presentaciones animadas y espacios como pi$arra digital y mapas mentales para profundi$ar en la ense?an$a, tal como si se encontraran en el aula! Es posible integrar este recurso a las pr,cticas tradicionales de ense?an$a, pues sirve como un insumo del profesor para lograr .acer una clase diferente! <i bien es valorable el uso de la tecnologa para recopilar y presentar informacin bibliogr,fica acerca de un tema valioso, el reto est, en reconocer cu,l es el cambio y la mejora cualitativa en cuanto a aprendi$aje y ense?an$a 0ue genera el uso de esta .erramienta tecnolgica, as como redefinir el nuevo rol del maestro, ya no como administrador de la informacin 90ue proviene de otros medios9 sino como movili$ador de los aprendi$ajes! +dem,s, no se presenta evidencia ligada al aprendi$aje ni indicadores 0ue nos permitan medir el impacto de este proyecto! 2A1A()E8 CATE2)9A II :cuar#o a quin#o de secundaria; Proyecto !: Modelo de gestin de aprendi"a#e personali"ado (ocen#e: 3enjamn @ara$a Cole+io: Fuan Xelasco +lvarado &"icacin: +re0uipa Enlace: .ttp1RRWWW!construyendolacienci a!comRmigapRapliadmin!p.pN enl[vc4opcion[c (uente) Imagen del pro*ecto. Este proyecto propone una plataforma de ense?an$a personali$ada de acuerdo al perfil y estilo de cada alumno! <i el usuario est, m,s orientado al aprendi$aje terico, los contenidos se le presentan como sistemas y conceptos para anali$ar si es pragm,tico, se resolver,n casos y ejercicios si es activo, se le impartir, la '' ense?an$a por medio de juegos y si es m,s reflexivo, se utili$ar, contenido multimedia para proponerle temas 0ue lo inviten a reflexionar! El contenido del proyecto est, directamente enfocado a la )sica, correspondiente al currculo del *ltimo a?o de secundaria! "os tres temas eje son la cinem,tica, la din,mica y los tri,ngulos! Ge estos, se presentan cuatro estilos diferentes de ense?an$a, de acuerdo al perfil del alumno! El dise?o busca el dinamismo, pero a*n puede mejorar! "a tecnologa es amigable y el interfa$ resulta f,cil de usar! El trabajo formula como objetivos proponer un modelo inteligente de gestin de aprendi$aje personali$ado para un ambiente de simulacin virtual, para luego evaluarlo y validarlo! <obre las competencias a desarrollar, se plantean directamente ligadas al curso de )sica y detallan el aprendi$aje 0ue se espera en el alumno luego de la interaccin con el recurso! Xan desde la comprensin de los conceptos fundamentales de la cinem,tica, a la aplicacin de ecuaciones y leyes en problem,ticas de la vida diaria del estudiante a trav-s de los ejercicios propuestos! El profesor evalu el -xito de su proyecto con dos grupos experimentales de %& alumnos cada uno! +l primero uno se le dio una ense?an$a generali$ada y al otro, personali$ada de acuerdo al modelo! + ambos grupos les aplic la misma evaluacin de '& preguntas de opcin m*ltiple y result 0ue, en promedio, el grupo sometido al modelo de gestin inteligente de aprendi$aje obtuvo mejores resultados! En una escala del uno al cien, este obtuvo >&!C puntos, llev,ndole una ventaja considerable de %' puntos al grupo control! + nivel cualitativo, se menciona 0ue los alumnos muestran m,s inter-s y motivacin, pero no .ay evidencia concreta! El recurso es de f,cil acceso y contiene varios formatos, 0ue van desde los juegos y simulaciones, .asta los ejercicios resueltos en tiempo real y la presentacin terica de la informacin! "a metodologa es presencial, se desarrolla en el aula con el uso individual de una computadora! +ntes de poder interactuar con los contenidos, el alumno debe resolver una prueba 0ue arrojar, como resultado el tipo de ense?an$a m,s afn, de acuerdo con sus caractersticas! El perfil del alumno 0uedar, grabado y luego de esto podr, acceder al sistema con su usuario y contrase?a y los contenidos se le mostrar,n por defecto! Todos los alumnos reciben la misma informacin, solo 0ue en formatos distintos! #or ello, la evaluacin es com*n! :o 0ueda claro, sin embargo, si el papel del profesor es central o complementario a la educacin del alumno mientras interact*a con la TIC! Tampoco se detalla si el uso '% de la TIC es un suplemento de la clase terica brindada por el profesor o si la reempla$a! El trabajo es individual, pues los m-todos se ci?en a las caractersticas personales del alumno! <eg*n el profesor @ara$a, el trabajo central recae en el papel activo del alumno al relacionarse con la informacin! El valor de esta innovacin radica en la personali$acin de los aprendi$ajes de cada estudiante! Proyecto $: %prendi"a#e con &cratc' (ocen#e: Fes*s Ignacio V,lve$ +rroyo Cole+io: Fos- Carlos @ari,tegui &"icacin: "a "ibertad Enlace: .ttps1RRWWW!facebooO!comRgroupsR '5&%>(CK%(%BE%C' (uente) Imagen del pro*ecto. "os alumnos de la escuela 6Fos- Carlos @ari,tegui7 de "a "ibertad comparten una caracterstica preocupante1 deficiencia en la comprensin de textos! Con el ,nimo de contribuir a cambiar esta realidad, el profesor Fes*s V,lve$ plante un proyecto basado en una .erramienta desarrollada por el Instituto Tecnolgico de @assac.ussetts (@IT) denominada +cratc&! <e trata de un entorno para aprender un lenguaje de programacin de forma interactiva y simple (evitando el aprendi$aje previo de cdigos y sintaxis) y permitiendo evaluar en tiempo real lo aprendido! "a tem,tica abordada en este plan piloto es la lectura de textos bblicos, centrando el trabajo a la asignatura de /eligin! En la medida en 0ue se explota una .erramienta 9innovadora en s misma9 0ue despierta la imaginacin y creatividad de los alumnos, as como el aprendi$aje pragm,tico, bien podra ampliarse a contenidos a otras ,reas curriculares! En cuanto a la tecnologa utili$ada, resulta igualmente innovador combinar el uso de +cratc& con el del )acebooO como foro interactivo de intercambio entre alumnos y personas interesadas! El profesor define variables de evaluacin de los procesos de forma precisa, as como objetivos especficos 0ue respondan a los cuestionamientos planteados! Esto es importante, como vimos en la primera parte, en la medida en 0ue una innovacin solo es adecuadamente medible y sustentable, cuando sus objetivos est,n '( claramente definidos desde el inicio! "as competencias 0ue se abordan son transversales e implican el aprendi$aje autnomo de TIC y la colaboracin con los dem,s compa?eros y el profesor! +simismo, implica la ejecucin y manejo especfico de la .erramienta +cratc&, previamente introducida por el profesor! #ara comprobar el cumplimiento del objetivo se reali$ una evaluacin de comprensin lectora a dos grupos experimentales! ;n grupo aprendi por medio del uso del +cratc& y el otro no! + ambos grupos se les aplic la misma prueba de comprensin lectora! El grupo experimental alcan$ las notas y la media aritm-tica m,s alta, probando el impacto de la propuesta! "a metodologa es presencial en el aula de cmputo! #rimero, el aula lee el texto bblico publicado en lnea! "uego, los alumnos se dedican a la elaboracin de su propia animacin en +cratc&, resolviendo in0uietudes del curso y del programa con el maestro! #or *ltimo, se envan los trabajos al )acebooO, para 0ue los dem,s compa?eros lo observen y comenten! Todos estos recursos se encuentran a su alcance durante las .oras de clase y tambi-n fuera de ella, pues solo se necesita conexin a internet y no .ardWares instalados previamente! )inalmente, el profesor eval*a a los alumnos de acuerdo a su nivel de inter-s, de accin, de autonoma, de creatividad en sus dise?os y de interaccin en el grupo de )acebooO! Ejerciendo una lectura crtica del proyecto, saltan algunos vacos metodolgicos 0ue sera preciso llenar! Entre otros1 saber si el proceso de elaboracin de guiones se limita a la instruccin de ilustrar las par,bolas o si existe una din,mica previa! Tampoco se especifica el nivel de interaccin en clase al momento de reali$arlos! Es *til tomar en cuenta 0ue el debate y la comunicacin oral y presencial tienen un alto valor y no deberan ser reempla$ados por el grupo en )acebooO1 "a tecnologa no cumple ning*n papel innovador si reempla$a algo 0ue ya funciona bien antes! (iscusin %inal "os proyectos 0ue revisados se enmarcan dentro del concepto de innovacin y responden a varias de las estrategias planteadas por la ;:E<C= (%&&'() para incorporar las TIC al aula! +un0ue no siempre lo expresen de forma explcita, todos parten de la identificacin de un problema para luego buscar informacin 0ue ayude a resolverlo! Es interesante destacar 0ue el conocimiento previo de alguna .erramienta tecnolgica, por parte de los docentes, parece ser el verdadero 6activador7 de la '5 solucin innovadora! <i bien la teora reconoce la planificacin como factor indispensable para el desarrollo de una innovacin, los casos anali$ados demuestran 0ue casi siempre se trata de procesos simult,neos y no secuenciales! El riesgo, en este sentido, es 0ue se bus0ue 6adaptar7 el problema a la solucin tecnolgica y no a la inversa! El slo .ec.o de aplicar una .erramienta digital, como un blog, no supone una innovacin per se, si no existe una definicin anterior del problema y la justificacin por la 0ue se sugiere el uso de esta nueva .erramienta! Creemos 0ue el denominador com*n entre los ganadores vincula, favorablemente, el dominio t-cnico de las .erramientas digitales con una actitud positiva .acia las TIC! +dem,s de premiar innovaciones concretas, futuros concursos podran buscar premiar tambi-n esta actitud a partir del reconocimiento de trayectorias y no slo una intervencin particular! Esta es una oportunidad, al mismo tiempo, para identificar las condiciones necesarias para 0ue la actitud innovadora ocurra, a partir de una investigacin de tipo longitudinal con los ganadores de cada certamen! <i bien no siempre una innovacin es replicable, pues depende del contexto particular en 0ue se produ$ca, es necesario insistir en la necesidad de sistemati$ar detalladamente el proceso 0ue llev a conseguirla! Gocumentar los resultados y buscar construir indicadores de medicin de los aprendi$ajes permitir, inspirar b*s0uedas similares en otras latitudes! @uc.as veces lo 0ue resulta replicable, m,s 0ue la solucin particular, es el proceso en s mismo! Incluso a0uello 0ue 6no funciona7 es conocimiento valioso y aprovec.able! "os ganadores del concurso est,n inscritos dentro de las tendencias actuales de la aplicacin de las TIC en el aula, como la creacin de entornos personali$ados y agradables 0ue incentiven el autoaprendi$aje, y el desarrollo de estrategias de ,lended learning o aprendi$aje multimodal! "a capacitacin en diversos recursos 9con y sin tecnologa9, as como la promocin de espacios de intercambio entre docentes innovadores ser, crucial para disminuir el riesgo de limitar la innovacin al solo uso de tecnologas! )inalmente, es preciso concentrar tambi-n esfuer$os en capacitar a los maestros en .erramientas de sistemati$acin y validacin de sus propuestas! "os procedimientos y resultados de las evaluaciones 0ue realicen para sustentar el -xito de sus proyectos deben ser lo m,s claras y consistentes posibles desde el punto de vista metodolgico! Ge esta manera, .abr, una mejor comprensin 'C del alcance de la innovacin, de los puntos especficos de cambio y de los procesos a optimi$ar! ;na buena evaluacin de la propuesta permite cometer menos errores en futuros intentos, y aclarar el panorama a 0uienes eval*an la propuesta desde una visin externa a la organi$acin y el contexto particular! A+radeci!ien#os Este texto se basa en el trabajo de curadura financiado por la )undacin Telefnica del #er*! <i"lio+ra%,a +rea9@oreira, @! (%&&K)! Innovacin pedaggica con TIC y el desarrollo de las competencias informacionales y digitales! Investigacin en la escuela, -. /0, C9'K! 3et, V!, Cristia, F!, 4 Ibarrar,n, #! (%&'5)! T&e effects of s&ared sc&ool tec&nolog* access on students1 digital s$ills in Peru. =btenido de IG3 \orOing #aper <eries1 .ttp1RRidbdocs!iadb!orgRWsdocsRgetdocument!aspxNdocnum[(K(C'B(( Cobo, C!, 4 @oravec, F! (%&'')! 2prendi3aje invisi,le. 4acia una nueva ecologa de la educacin. 3arcelona1 ;niversitat de 3arcelona! )ullan, @! ('BB&)! El desarrollo y la gestin del cambio! Innovacin e investigacin educativa, -5 6 , B9%'! DavelocO, /!, 4 Duberman, +! @! ('BK&)! Innovacin * pro,lemas de la educacin. Teora * realidad en los pases en desarrollo. Vinebra1 ;:E<C=9=IE! Itami, D! (%&'')! Gos din,micas de conocimiento para la innovacin! En 33X+, Innovacin. Perspectivas para el siglo 77I (p,gs! E(9K')! @adrid1 33X+! Fo.nson, <! (%&'&)! 8&ere good ideas come from) T&e natural &istor* of innovation. :ueva 2orO1 #enguin! "ion, C! (%&&>)! Imaginar con tecnologas) relaciones entre tecnologas * conocimiento. 3uenos +irea1 "a Cruja! /ivas, @! (%&&&)! Inovacin educativa. Teoras, procesos * estrategias. @adrid1 <ntesis! <,nc.e$, F! @! (%&&C)! "a innovacin educativa institucional y su repercusin en los centros docentes de Castilla9"a @anc.a! 9:I!:. 9evista I,eroamericana so,re !alidad, :ficacia * !am,io en :ducacin, vol. ;, nm. <,, >(K9>>5! ;:E<C=! (%&'()! :nfo#ues estrat=gicos so,re las TI!+ en educacin en 2m=rica Latina * el !ari,e. <antiago1 =/E+"CR;:E<C=! '>