You are on page 1of 1

Avantajele si dezavantajele centralizarii in administratia publica

Centralizarea administrativ
Prin centralizare administrativ se nelege organizarea i funcionarea unui sistem administrativ n
cadrul cruia exercitarea atribuiilor administrative este efectuat numai de organele statului.
n centralism, autoritatea vine ntotdeauna de sus, guvernul central i reprezentanii si dein puterea de
decizie, nu exist sau sunt prea puine organe alese, iar atribuiile acestora sunt restrnse. ntre organele centrale
i cele locale ale administraiei exist raporturi de subordonare riguros reglementate.
!entralizarea administrativ ca sistem de organizare statal prezint urmtoarele caracteristici"
statul este singura persoan moral de drept public, politico#teritorial$
interesul public este unic, cel al statului centralizat$
organizarea administraiei se bazeaza pe o ierar%ie strict, subordonat fa de centru$
activitatea &competena' autoritilor locale este limitat, reprezenta voina statului i nu a
colectivitilor locale$
statul exercita un riguros control ierar%ic &anterior, concomitent i posterior', putnd anula, modifica
sau suspenda actele autoritilor locale.

Pe lng avantajele prezentate mai sus, centralizarea n administraia public are i unele dezavantaje. n
regimul organizrii i funcionrii centralizatea administraiei publice interesele locale nu#i pot gsi o rezolvare
optim,deoarece autoritile centrale nu pot cunoate n specificitatea lor aceste interese care difer de la o
localitate la alta.!oncentrarea, la nivel central, a modului de conducere a unor serviciipublice de interes local
are ca urmare supraaglomerarea autoritilor central ceea ce duce la rezolvarea cu ntrziere i superficialitate a
problemelor care s#ar rezolva mai operativ i mai bine de ctre autoritile locale.ntr#un regim administrativ
centralizat, bazat pe numirea funcionarilor publici de ctre centru, cetenii nu mai particip la administrarea
treburilor lor sunt lipsiti de initiativa.
A(A)*A+, -,.A(A)*A+,
!,)*/A01.A/, !,)*/A01.A/,
Asigur uniformitate n modul de
funcionare a unitilor organizaionale.
!onducerea exercit o coordonare
mai eficient i un control mai direct
asupra unitilor organizaiei.
Asigur decizii uniforme.
,limin ansele de suprapunere a
diferitelor activiti.
)efiind distribuit,
responsabilitatea va aparine unui numr
mic de conductori
mpovreaz conductorii de la
vrful ierar%iei, dat fiind necesitatea ca
acetia s dispun de o perspectiv global
asupra organizaiei
!oncentreaz autoritatea i puterea
n minile unui numr mic de oameni.
0imiteaz participarea majoritii
membrilor organizaiei.

You might also like