ETE de Taquari tuba- SP Centro Estadual de Educao Tecnolgica Paul a Souza- CEETPS

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAO TECNOLGCA PAULA SOUZA

Escola Tcnica Estadual de Taquarituba
CURSO DE TCNICO EM INFORMTICA
NCLEO PROGRAMAO
SISTEMAS DE INFORMAO
Component e Curricular
Anlise e Projeto e Sistemas I
Pro!essor "ui# An$elo
e-mail: luiz.angelo@etetaquari tuba.zzn.com
http://www.etetaquari t uba.zzn.com
Cidade de Taquarituba-SP 2 Semestre/2007
Curso T%cnico em In!ormtica & A'P'S' I ( P$' )
CIC"OS DE *IDA e um Sistema
Aeno & Apostila Ciclos e *ia & P+C,RIO
E*ENTOS e um Sistema
Com relao aos sistemas artificiais, temos alguns itens a destacar, a saber:
Eventos de um sistema:
o mportao: sele-.o e elementos que sero inseridos no sistema. Por
exemplo, nos sistemas de catraca automtica de controle de acesso de
pessoas (escolas, nibus, metr, empresas), somente com a "leitura OK do
carto/ficha a catraca liberada para acesso. Outro fator importante a
necessidade de os elementos importados estarem em uma determinada
ordem, a isto chamamos de classi!ica-.o e elementos (sistema de
vestibular, processo seletivo, entre outros).
o Exportao: so os dados importados, que uma vez estando inseridos no
sistema, so parte deste. Quando a informao/dado exportado para fora
do sistema, claro, so parte do objetivo declarado do sistema, que
armazenar, processar e alterar os dados, ou ainda, resduos decorrentes do
processo para se atingir o objetivo. importante ressaltar que as sadas
servem para avaliao total ou parcial do desempenho do sistema. Quanto
mais prximos os dados de sada com as necessidades do usurio-final,
melhor avaliado o sistema.
o FeedBack: trata-se de um evento dos sistemas que caracteriza-se por ser
uma resposta ou retorno decorrente de uma avaliao. O objetivo um
controle a partir de um critrio. Submete-se algo no sistema a uma
monitorao de acordo com um padro preestabelecido. O feedback
tambm conhecido como retroao, retroalimentao, retroinformao,
servomecanismo ou realimentao. A importncia do feedback num sistema
que este impe correes ao prprio sistema, permitindo o seu equilbrio
(homeostasia). Portanto, o equilbrio ou bom funcionamento dinmico,
obtido atravs da auto-regulao ou auto-controle.
Morfognese: caractersticas dos sistemas que podem mudar a si prprios, em
algum aspecto bsico do qual composto. Nos sistemas de informao pode-se
exemplificar os programas de vrus mutante.
Entropia: vem do grego entrope (sig. Transformao), trata-se da 2 Lei da
termodinmica, que refere-se distribuio desigual de energia. Perceba que, para
um sistema informatizado, a entropia pode dar-se em maio ou menor grau, j que
est diretamente relacionada com a ausncia ou presena de energia necessria
ao sistema.
Redundncia: vrios sistemas apresentam entidades redundantes na sua estrutura.
Tal caracterstica traz certa segurana na busca de atingir seus objetivos. Nos
sistemas de informao a redundncia tambm est presente. O backup, por
exemplo, uma redundncia (primordial e obrigatria, diga-se).
NAT+RE/A e um Sistema
Existem diversos tipos de sistemas, entre os "naturais (os existentes no mundo real) e os
criados pelo homem, ou "artificiais. Em ambos os sistemas aplica-se a abordagem
sistmica.
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Encontramos grupo de sistemas artificiais classificados, por sua natureza, em sistemas de
informao exatamente porque seu maior objetivo fornecer, controlar, prover, pesquisar,
analisar e processar informaes.
Esses sistemas so criados dentro ou para organizaes sociais (empresas), considerando
dois aspectos: os componentes da empresa e o nvel de deciso na empresa.
Os componentes da empresa correspondem aos diversos setores que executam as
diferentes funes necessrias ao seu funcionamento.
ADMINISTRAO CENTRA"
Vendas Produo Financeiro Marketing Recursos
Humanos
Os nveis de deciso obedecem hierarquia existente na empresa e so conhecidos como:
nvel estratgico, ttico e operacional.
As decises estratgicas se do nos altos escales da empresa e geram conseqncias
duradouras e difceis de se inverter, alm claro de se propagarem para todos que
pertencem estrutura organizacional da empresa. As decises estratgicas so tomadas
com vistas a um planejamento de longo prazo. [DRETORA].
As decises tticas se do nos escales intermedirios da empresa e geram atos de efeito
mais curto tendo, porm, menor impacto no funcionamento da organizao. Normalmente,
elas visam gerenciar a por em prtica decises estratgicas. [GERENTES].
As decises operacionais so aquelas que visam dar resposta imediata aos problemas do
dia a dia, seguindo as orientaes tticas ou gerenciais. [SUPERVSORES].
visvel que o tipo da deciso que tomada em cada nvel requer um diferente grau de
agregao da informao, bem como uma melhor capacitao e conhecimento tcnico,
administrativo e organizacional da empresa e acesso informao necessria para a
tomada de decises. Por exemplo, para uma deciso ttica no necessrio que um
sistema produza um relatrio de faturamento individualizado cliente por cliente, mas
somente um resumo do faturamento. Os diferentes nveis de deciso requerem diferentes
tipos de relatrios, com diferentes graus de agregao da informao.
Assim, analisando a 1 pirmide que ilustrava os setores, e "mesclando a E.T.O.
(Estratgico, Ttito e Operacional) temos:
ADMINISTRAO CENTRA"
ESTRAT01ICO
T2TICO
OPERACIONA"
Vendas Produo Financeiro Marketing Recursos
Humanos
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O ideal que um sistema propicie recursos para cobrir os trs nveis de decises na
empresa, bem como permita elos de integrao entre os departamentos.
A AN2"ISE e um Sistema
O processo de informatizao (criao de sistemas de informao) dentro de uma empresa
ou qualquer outro tipo de organizao traz inmeras implicaes, que vo desde
mudanas na rotina de trabalho at reestruturaes organizacionais, com toda
problemtica que da, invariavelmente, decorre.
A tarefa de construir estes sistemas de informao uma das mais complexas, e, em
ltima anlise, um processo de soluo de problemas.
Com o emprego do computador no processamento de dados, o homem abriu para si novos
campos de atuao profissional. Nesta trajetria, sempre houve a necessidade de um
profissional que definisse, o que, de que forma e para que, algo devesse ser feito pelo
computador. Como colocar o computador para solucionar os nossos problemas, ou at
mesmo tomar decises.
Ao conjunto de necessidades a serem atendidas, usualmente, chama-se de re3uisitos o
sistema. O grande problema que, de certa forma, torna o profissional que atua neste
campo um artista, que ningum sabe exatamente o que um sistema desejado dever
fazer, nem mesmo quem solicitou sua construo. Portanto, descobrir os requisitos do
sistema uma tarefa de investigao e de muita criatividade.
Portanto, faz parte do objetivo da anlise e captura de todos os requisitos para o software
que ser desenvolvido:
A anl i s e de si st e m a s c o n s i s t e nos m t o d o s e t c ni c a s
de inve s t i g a o e e s p e c i f i c a o da s ol u o de
pr o bl e m a s , a par ti r do s r e q ui s i t o s l eva nt a d o s , par a
cri a o e i mpl e m e n t a o de s oft war e e m al g u m me i o
qu e o sup o r t e .
Ao elaborar a anlise do sistema, uma lista de requisitos necessria, mas, jamais
encontra-se algum que venha que venha a possuir todos eles (cada usurio tem uma
necessidade especfica, ou requisito, que tem que ser atendido pelo sistema).
Mesmo assim, esta abordagem no pode ser esquecida, e concili-la o mximo possvel a
presena destes requisitos importantssimo na anlise do sistema.
Numa abordagem geral, destacamos requisitos que voc tem que ter para analisar um
sistema com a melhor preparao possvel objetivando um sistema de boa confiabilidade
tcnica e organizacional: concentrao, persuaso, autoconfiana, ao conciliadora,
esprito de grupo, sensibilidade, persistncia, determinao, flexibilidade, percepo,
clareza de raciocnio, simplicidade, comunicativo, iniciativa e criatividade.
Algumas diretrizes de conduta tambm so destacadas:
Procure ser aceito profissionalmente, do nvel mais alto ao mais baixo da empresa;
Tente entender o que o usurio "quer dizer e no o que "voc pensa que ele quer
dizer;
Escute muito primeiro, fale muito pouco depois!
Esteja sempre familiarizado com os ltimos progressos da tecnologia da informao
e compreenda como aplic-los na sua empresa;
Seja capaz de explicar conceitos complexos em termos simplificados;
No se esconda em jargo de informtica; fale a linguagem da empresa;
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Conhea a rea de negcio para a qual desenvolver sistemas, passando boa
parte de seu tempo com o usurio;
Sugira solues inovadoras aos requisitos de informao e desenvolva com clareza,
analisando sempre a relao custo X benefcio, utilizando alternativas viveis.
Anlise Essencial
Existem diversos tipos de sistemas, entre os "naturais (os existentes no mundo real) e os
criados pelo homem, ou "artificiais. Em ambos os sistemas aplica-se a abordagem
sistmica.
O principal argumento utilizado na "codificao e implantao imediata do sistema o
prazo, fazendo com que a correta anlise e planejamento no ocorram na etapa de
desenvolvimento do sistema, acarretando numa sistmica e constante manuteno e
adaptao do sistema informatizado s necessidades da empresa. A anlise visa
especular, estudar, levantar dados e informaes, pesquisar e planejar a codificao de
forma que o sistema, pronto, atenda s necessidades da empresa, recorrendo o mnimo
possvel a ajustes e adaptaes. importante ressaltar os aspectos positi4os da correta
anlise aplicada ao desenvolvimento de um sistema informatizado:
O correto planejamento prev futuras expanses do sistema, integraes de
mdulos (internos e externos) e uma viso corporativa do sistema. Estes itens so
visualizados diretamente nas decises estratgicas da empresa;
O conhecimento do sistema no fica preso com um "dono do sistema. O trabalho
em equipe priorizado na anlise, permitindo a atuao de diversos profissionais,
no sobrecarregando "este ou "aquele funcionrio;
Com o crescimento natural do sistema (adaptaes, alteraes de funcionalidade,
novos mdulos, expanso e migrao do sistema) no h comprometimento em sua
funcionalidade, nem nas pessoas responsveis pelas aes respectivas;
No h problemas na questo de manutenes contnuas e paralelas no sistema;
A documentao tcnica, corretamente desenvolvida e registrada, permitir o
estudo de funcionalidades do sistema a nveis estruturais e organizacionais,
possibilitando uma maior "tomada de decises por parte de administradores e
outros profissionais que no so do campo da nformtica
5i6lio$ra!ia
DeMarco, Tom - "Anlise Estruturada e Especificao de Sistemas.
Gane, Chris/Sarson, Trish - "Anlise Estruturada de Sistemas.
Guimares, ngelo de M. / Lages, Newton A.C. - "Algoritmos e Estruturas de Dados.
King, David - "Criao de Software.
Yourdon, Edward - "Anlise Estruturada Moderna
Certificao Digital n. 0115465/CA PUC-Rio, Pontifcia Universidade Catlica do Rio de
Janeiro [Apostila na ntegra]
Sites Pes3uisaos
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Componente Curricular:
Anlise e Projeto de
Sistemas . Apostila
Tcnicas de Anlise de
Sistemas 2. Apostila 2
de 3. 09 pgi nas. Autor:
Prof. Luiz Angelo de
Oliveira, docente APS ,
Curso Tcnico em
nformti ca, ETE de
Taquari tuba- SP
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