Universidade Castelo Branco

Graduao Tecnolgica em Redes de Computadores

Disciplina: Projeto de Redes
Igo ra!jo
"#$io %attos
Tiago C&aves
'eandro Pedro
Projeto de Redes: (mpresa )eu*es
Rio de +aneiro, -./0
"#$io %attos 1 -./0/-.203
Igo ra!jo 1 -./0/--004
'eandro Pedro 1 -./-/..535
Tiago C&aves 1 -./0/-/060
Projeto de Redes: (mpresa )eu*es
Rio de +aneiro, -./0
Tra$al&o apresentado re7erente 8
disciplina de Projeto de Redes do Curso
de Graduao Tecnolgica em Redes
de Computadores da Universidade
Castelo Branco9
:rientador: Paulo Ricardo Gal&anone
SUMRIO
P#ginas
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1.1 DEFINIO DO PROBLEMA
: Projeto consiste na implementao de uma nova rede de computadores
em uma 7ilial da empresa de jogos eletrJnicos c&amado K)eu*esK, sua matri* est#
locali*ada no centro do Rio de +aneiro, e a 7ilial 7ica locali*ada no $airro da Barra da
Tijuca9 @er# criada uma ligao entre a matri* e a 7ilial de 7orma Lue as empresas
possam se comunicar e ter acesso 8 internet tanto li$erada e uma para 7uncion#rios,
porMm com segurana e de 7orma con7i#vel9
Para a reali*ao do projeto os diretores da empresa pretendem 7a*er um
investimento de RN /..9...,.. OCem mil reaisP, onde devero estar inclusos a
compra dos eLuipamentos Om#Luinas e demais componentes para a ela$orao do
projetoP9 : pra*o para entrega do projeto 7oi de7inido de atM /6 semanas, sendo atM
sua implementao 7inal, sendo dividido em 0 partes, 4 semanas ser# criado toda a
estrutura na 7ilial OBarraP, 3 semanas reestruturao da matri* OCentroP e as 3
semanas 7inais reali*aremos os testes de conectividade entre as duas unidades9
1.2 HIPTESE
1.3 OBJETIVOS
1.3.1 Objet!"# $e%&#
mpliao da rede, para mel&orias nos processos de venda9
1.3.2 Objet!"# E#'e()*("#
@endo a administrao de 7orma local, segura e r#pida no prprio prMdio da
entidade9 gili*ar a tomada de decisQes administrativa, 7acilitando a comunicao
entre seus usu#rios, tanto da %atri* Luanto da sua 7ilial9 Garantir Lue todos os
recursos de in7ormao sejam compartil&ados rapidamente, com segurana e de
7orma con7i#vel9 %el&orar o 7luRo e o acesso das in7ormaQes9
1.+ JUSTIFI,ATIVA
Implementao da rede, dever# atender as normas esta$elecidas pelos
padrQes $rasileiros OB;TP em perSodos gradativos, preservando os investimentos
7uturos9 gili*ar a troca de in7ormaQes, agili*ar pesLuisas dos 7ornecedores e
clientes, mel&or atendimento do setor administrativo e 7inanceiro, praticidade aos
7uncion#rios em suas 7unQes9
1.- M.TODOLO$IA
metodologia aplicada neste projeto ser# a de pesLuisa eRploratria9 :s
procedimentos tMcnicos adotados 7aro parte da pesLuisa $i$liogr#7ica e a pesLuisa
documental9 @er# reali*ado um levantamento da estrutura eRistente do prMdio e das
2. IDENTIFI,AO DAS NE,ESSIDADES E OBJETIVOS DO ,LIENTE
-9/ n#lise dos o$jetivos e restriQes do negcio
2.1.1 ,"/0e(e/1" " /e2"(" 1" (3e/te
)eu*es est# ligada ativamente ao mercado de Games e (ntretenimento,
onde o Brasil M o paSs Lue este mercado de jogos eletrJnicos mais cresceu em -./-9
s vendas movimentaram RN /,6 $il&o, crescimento de 6.T em relao a -.//9
lMm disso, o paSs M o Luarto maior consumidor de jogos do mundo, :s - maiores
7ornecedores de matMria prima e mo de o$ra especiali*ada na Lual c&ama 1 se
Hing 'ing situada na *ona 7ranca de %anaus, 7ornecendo desde mSdias de BluUraV,
todo material para o administrativo e 7inanceiro da empresa, e tam$Mm a parte de
&ardWare Lue M o grande 7oco da empresa, nos vendendo com um preo acessSvel,
os eLuipamentos mais atuais no cen#rio, um parceiro Lue a empresa tem
recentemente M a Cisco 7ornecendo, @Witc&es do modelo CatalVst -56. para e7etuar
a nova estrutura da empresaX @egue a$aiRo uma lista dos produtos e servios
o7erecidos pela empresa:
Desenvolvimento de Games para as plata7ormas PCX
Desenvolvimento de plata7ormas para Celulares pple e ndroidX
@ervio de venda online de +ogosX
@ervidor de BacYup dos usu#rios9
: grande di7erencial da empresa M um servio de BacYup de seus jogos eZou
usu#rioZsen&a, Lue conta com um suporte totalmente treinado, na Lual LualLuer
pessoa sem nen&um entendimento de games poder# entrar em contato com a
empresa a 7im de restaurar o $acYup dos jogos ou atM mesmo tirar d!vidas atravMs
desta central de atendimento9 empresa $riga no cen#rio atual de games, por uma
posio slida e con7ort#vel neste cen#rio, atentando 1 se a Lualidade dos servios
e e7ici[ncia no atendimento9
2.1.2 ,"/0e(e/1" & e#t%4t4%& "%2&/5&("/&3 1" (3e/te
empresa )eu*es est# $em organi*ada estruturalmente, comeando de seus
scios, - irmos Lue 7undaram a empresa e &oje investem em um crescimento longo
e duradouro, seus setores: Presid[ncia, Coordenao de Desenvolvimento,
Coordenao de In7raestrutura, Coordenao "inanceira e Coordenao TMcnica,
Coordenao dministrativa, T> 1 Talentos &umanos, Coordenao de Compra e
Aenda, todos as coordenaQes possuem um supervisor Lue tra$al&a junto ao
coordenador e tam$Mm todo o operacional9 Recentemente 7irmou parceria com a
Cisco, sua matri* 7ica locali*ada na $arra da tijuca e a 7ilial no centro da cidade do rio
de janeiroX
Direcionando este projeto o setor Lue mais necessita deste aumento M a
Coordenao de Desenvolvimento, pois eles t[m um grupo de usu#rios muito
peculiar, nalistas de so7tWare Lue testam o tempo inteiro os novos jogos na
internet, portanto esse projeto e de muita import\ncia para o crescimento da
empresa e j# est# aprovado pela presid[ncia, pois a mesma atravMs de uma
licitao cotou alguns projetos e disponi$ili*ando como j# 7oi 7alando anteriormente
RN /..9...,.. OCem mil reais para o projetoP
2.1.3 I1e/t*(&/1" " "bjet!" 6&"% 1& %e1e
empresa cresceu, 7ec&ou 0 grandes projetos no !ltimo ano O-./-P, seu
e7etivo 7oi de 0. cola$oradores para 22 cola$oradores, conseLuentemente a
in7raestrutura cresceu junto, as estaQes de tra$al&o 7oram su$stituSdas e a rede
tam$Mm ter# Lue ser aumentada, para poder acompan&ar o tra7ego de in7ormaQesX
rede ser# usada para manter contato entre a matri* e a 7ilial com essa
reestruturao da rede a coordenao de vendas e marYeting tero mais
acessividade e por dependerem muito de uma coneRo est#vel a in7raestrutura de
rede tem Lue ter uma ateno especial, o setor de vendas necessita diretamente
deste aumento da in7raestrutura de rede pois somente o site corresponde a 62T das
vendas da empresa o marYeting tem uma 7erramenta de divulgao poderosa e um
malling de eUmail Lue M de grande uso paraZcom a produtividade da empresa9
2.1.+ I1e/t*(&/1" "# (%t7%"# 1" #4(e##"
Do ponto de vista da )eu*es eles Luerem lucrar no mSnimo 2.T do valor
investido Ovalor investido RN/..9...,..P, a mesma estipulou a meta no /] semestre
do ano su$seLuente ao 7im do projeto9
2.1.- I1e/t*(&/1" &# ("/#e849/(&# 1" *%&(&##"
Caso o projeto de rede no atenda as eRpectativas, a empresa ter# um
prejuS*o imediato pois eRiste uma programao no s de rede mais como tam$Mm
na parte de logSstica, in7raestrutura, administrativo, diretoria entre outros9 : 7racasso
da rede poder# piorar o dia a dia de tra$al&o a parte operacional ser# a mais
a7etada9
2.1.: I1e/t*(&/1" " e#("'" 1& /"!& %e1e
rede j# eRiste e est# sendo ampli7icada, a mesma ser# do tipo rede de
prMdios, pois interligar# a matri* OcentroP com a 7ilial O$arraP9
2.1.; < I1e/t*(&/1" &# &'3(&=>e# 1" (3e/te 84e 4t35&%? & %e1e
;ome da
aplicao
Tipo de aplicao plicao nova^
OsimZnoP
Criticalidade Coment#rio
_indoWs @erver
-..4 R-
(nterprise
Controlador de
DomSnio
@im /
(Umail Correio eletrJnico @im 0
"TP Trans7er[ncia de
arLuivo
@im -
P-P Compartil&amento
de arLuivo
@im -
Google C&rome _e$ $roWsing @im -
DirectorV Diretrio onUline @im -
(@P (ntrada de pedidos
de compra
@im /
(Uecormece ComMrcio eletrJnico @im /
Rastrvenda Rastreamento de
venda
@im /
;Svel de Criticalidade:
/9 (Rtremamente crStico
-9 %enos crStico
09 ;o crStico
2.2 < ANLISE DOS OBJETOS E RESTRI@ES T.,NI,AS DO NE$,IO
2.2.1 E#(&3&b31&1e
Tendo em vista a criao da eRpanso assim como a criao de uma nova
rede na 7ilial locali*ada na $arra da tijuca, a empresa tem como promessa suportar
para atM os prRimos 0 anos a eRpanso de uma nova in7raestrutura ainda maior na
matri* assim como tam$Mm a eRpanso de novas 7iliais ao redor do Rio de +aneiro,
no Lual aumentara o suporte ao sistema de desenvolvimento dos jogos e o sistema
de venda, com a conseLu[ncia da eRpanso da in7raestrutura, com o decorrer dos
anos, teremos gradativamente o aumento de usu#rios, tanto de clientes como
7uncion#rios ao atendimento, como tam$Mm ser# adicionados novos sites e
parcerias a empresa aumentando mais a e7ici[ncia e o dinamismo da empresa9
2.2.2 < D#'"/b31&1e
)eu*es tem investido cada ve* mais em sua estrutura tendo como o$jetivo
mel&orar o seu percentual de disponi$ilidade da rede sem Lue &aja uma perda muito
grande dentro da empresa, sendo assim a *eu*es vem sempre tentando mel&orar o
seu tempo de recuperao aps um possSvel desastre dentro da rede, sendo assim
a recuperao depende no s de $acYups dos sistemas mais sim do maior tempo
possSvel em Lue a rede deve permanecer disponSvel mesmo &avendo uma possSvel
indisponi$ilidade da mesma, com isso, temos a$aiRo o nSvel de nosso percentual de
tempo em Lue a rede est# disponSvel9
2.2.2.1 D#'"/b31&1e /te%/&
Disponi$ilidad
e
nualmente %ensalmente @emanalmente Diariamente
55,5T
55,4T 6E-min 26min /3min -min
55,3T
50,0T
2.2.2.2 D#'"/b31&1e EAte%/&
%TTR ` / mim
%TB" ` 3..& ` 3..9/.mim ` 3...mim
Disp ` %TB" R /..T
%TB"a%TTR
Disp ` 3... ` .,555E2.. R /.. ` 55,5ET
3../
2.2.2.3 D#'"/b31&1e t"t&3
55,4.T H 55,5ET ` 55,EET
2.2.3 < Me11&# 1e 1e#e6'e/0"
D sempre uma preocupao para a empresa Luando se trata de desempen&o
de uma rede, Lueremos de7inir e medir a Lualidade do servio OosP disponi$ili*ando
uma Lualidade de servio mSnima previsSvel, especialmente a medida Lue os
servios se dinami*am9 : desempen&o da rede relaciona se diretamente #
velocidade da rede9
D essencial em nossa empresa um gerenciamento de desempen&o e7ica*, e a
determinao de Luando os atrasos ocorrem e onde estes se encontram realmente,
de modo Lue as aQes corretivas possam ser 7eitas o mais r#pido possSvel9
Capacidade O$andWidt&P
rede da empresa contar# com as seguintes larguras de $anda:
'inY de Internet: 0. %$ps
'inY de R#dio: /.. %$ps
'inY de Dados: /.. %$ps
2.2.+ < Se24%&/=&
segurana da in7ormao est# relacionada com proteo de um conjunto de
in7ormaQes, no sentido de preservar o valor Lue possuem para uma pessoa ou
empresa9 lgumas caracterSsticas $#sicas da segurana da in7ormao so:
con7idencialidade, integridade, disponi$ilidade e autenticidade9 : conceito se aplica
a todos os aspectos de proteo de in7ormaQes e dadosX Por isso a segurana da
empresa )eu*es tam$Mm est# sendo reestruturada, a empresa &oje conta com -
servidores, / servidor possui _indoWs @erver -./- para controlar o D e os
usu#rios da rede e o segundo servidor @LuidZDe$ian com as con7iguraQes a$aiRo:
(speci7icao de portasZendereo de origemZdestino
@uporte a protocolos TCPZUDPZIC%P Oincluindo tipos de mensagens icmpP
@uporte a inter7aces de origemZdestino de pacotes
%anipula servios de proRV na rede
Tratamento de tr#7ego dividido em c&ains Opara mel&or controle do tr#7ego
Lue entraZsai da m#Luina e tr#7ego redirecionado9
Permite um n!mero ilimitado de regras por c&ain
%uito r#pido, est#vel e seguro
Possui mecanismos internos para rejeitar automaticamente pacotes
duvidosos ou mal 7ormados9
;ome da plicao %edida do taman&o dos arLuivos tra7egados
Controlador de DomSnio /. %B
(Umail 0 %B
Trans7er[ncia de arLuivo - %B
Compartil&amento de arLuivo - %B
_e$ $roWsing / %B
Diretrio :nUline / %B
(ntrada de Pedidos de Compra - %B
ComMrcio (letrJnico 0 %B
Rastreamento de Aendas 2 %B
@uporte a mdulos eRternos para eRpanso das 7uncionalidades padrQes
o7erecidas pelo cdigo de 7ireWall
@uporte completo a roteamento de pacotes, tratadas em uma #rea di7erente
de tr#7egos padrQes9
@uporte a especi7icao de tipo de servio para priori*ar o tr#7ego de
determinados tipos de pacotes9
Permite especi7icar eRceQes para as regras ou parte das regras
@uporte a deteco de 7ragmentos
Permite enviar alertas personali*ados ao sVslog so$re o tr#7ego
aceitoZ$loLueado9
Redirecionamento de portas
%asLuerading
@uporte a @;T Omodi7icao do endereo de origem das m#Luinas para um
!nico IP ou 7aiRa de IPbsP9
@uporte a D;T Omodi7icao do endereo de destino das m#Luinas para um
!nico IP ou 7iRa de IPbsP
Contagem de pacotes Lue atravessaram uma inter7aceZregra
'imitao de passagem de pacotesZcon7er[ncia de regra Omuito !til para criar
proteQes contra, sVn 7lood, ping 7lood, Do@, etcP9
2.2.+.1 < A/?3#e 1e %#("# e %e84#t"# 1e #e24%&/=&
empresa por se tratar de comerciali*ao de jogos e servios em geral, lida
diretamente com dados $anc#rios, cartQes de crMdito e entre outros, por tanto e de
suma import\ncia Lue seja 7eita uma polStica de segurana rigorosSssima Luanto a
esta parte de segurana, pois os danos causados a empresa e aos usu#rios seriam
incalcul#veis, gerando uma insatis7ao geral dos clientes, e conseLuentemente
seria acionado juridicamente, pois todos os usu#rios se sentiriam lesados com a
situao, a empresa contudo sa$e tam$Mm Lue todos os sistemas &oje pode ser
atacado por &acYers, o Lue di7erencia M a sua segurana e em Luanto tempo ele
leva para tentar acessar os servidores da empresa para isso, a empresa pensou em
AP;, pois minimi*am as possi$ilidades do ataLue e a autenti7icao dos servidores
so 7eitas em todas as 7ases de acesso, di7icultando assim a interceptao de
pacotes ou atM mesmo a Lue$ra da criptogra7ia, toda a in7raestrutura da empresa
est# incluSda na polStica de segurana, sejam elas desYtops, laptops, servidores,
sWitc&es, roteadores, ta$lets, desde o /] nSvel de tra$al&o atM a DiretoriaX
2.2.- $e%e/(&b31&1e
ger[ncia e administrao dos servios de rede e da in7orm#tica em geral
ser# 7eita por um administrador de rede local9
2.2.: U#&b31&1e
De acordo com as necessidades da empresa, ser# adLuirido um servidor
D>CP Lue 7ornecer# endereos IP de 7orma autom#tica na rede e 7acilitar o
gerenciamento rede9 Para garantir uma simpli7icao por parte dos usu#rios, as
regras de segurana adotadas so as $#sicas9
2.2.; T%&1e O**# Bt&be3& 1e 1#'"/b31&1eC
(scala$ilidade /2T
Disponi$ilidade -.T
Desempen&o -.T
@egurana /2T
Gerencia$ilidade 2T
Usa$ilidade 2T
dapta$ilidade 2T
CostU(77ectiveness /2T
T"t&3 1DDE
09 PR:+(T: ':GIC: D R(D(
3.1 P%"jet" 1& t"'"3"2& 1& %e1e
TrataUse da ampliao da empresa )euses com a criao de uma 7ilial em um
novo $airro da cidade do Rio de +aneiro9 (ssa 7ilial ter# em mMdia 3. 7uncion#rios
Lue sero distri$uSdos em um !nico andar9
interconeRo ser# 7eita atravMs de uma rede _; e a rede interna nas 7iliais
ser# atravMs de sWitc&es9
3.1.1 E#84e6& 1e e/1e%e=&6e/t"
3.1.2 < P%"jet" *)#("
(sLuema de endereamento 1 "ilial
@etor A';
(ndereo de
rede
(ndereo de
$roadcast
Intervalo de endereo
v#lido
Presid[ncia /. /E-9/69/9.Z-3 /E-9/69/9-22
/E-9/69/9/ a
/E-9/69/9-23
Coordenao de
desenvolvimento -. /E-9/69-9.Z-3 /E-9/69-9-22
/E-9/69-9/ a
/E-9/69-9-23
Coordenao de in7raestrutura 0. /E-9/6909.Z-3 /E-9/6909-22
/E-9/6909/ a
/E-9/6909-23
Coordenao 7inanceira 3. /E-9/6939.Z-3 /E-9/6939-22
/E-9/6939/ a
/E-9/6939-23
Coordenao tMcnica 2. /E-9/6929.Z-3 /E-9/6929-22
/E-9/6929/ a
/E-9/6929-23
Coordenao dministrativa 6. /E-9/6969.Z-3 /E-9/6969-22
/E-9/6969/ a
/E-9/6969-23
Talentos >umanos E. /E-9/69E9.Z-3 /E-9/69E9-22
/E-9/69E9/ a
/E-9/69E9-23
Coordenao de compra e
venda 4. /E-9/6949.Z-3 /E-9/6949-22
/E-9/6949/ a
/E-9/6949-23
+ < O%=&6e/t"
R"te&1"%
M&%(& CI@C:
MODELO CatalVst -56.
FUANTIDADE -
P%e=" 4/t?%" RN-9-..,..
T"t&3 RN393..,..
SGt(0
M&%(& CI@C:
MODELO CatalVst -56.
FUANTIDADE /
P%e=" 4/t?%" RN/94..,..
T"t&3 RN/9/4..,..
,"6'4t&1"%
M&%(& D(''
MODELO A:@TR: -E. @'I%
FUANTIDADE -.
P%e=" 4/t?%" RN/9E..,..
T"t&3 RN039..,..