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R É F L E X I O N D E R E L A I S -F E M M E S S U R S A P R A T I Q U E
D e s f o r m a t i o n s /a c c o m p a g n e m e n t s q u i r e n o u v e l l e n t l e s p r a t i q u e s …
M a n i f e s t a t i o n d ’u n t r a n s f e r t d e c o n n a i s s a n c e s r é u s s i ?
Relais -f em m es
110, rue Sainte-Thérèse, bureau 301
Montréal (Québec)
H2Y 1E6
Téléphone : 514.878.1212
Courriel : relais@relais-femmes.qc.ca
Site Web : http/www.relais-femmes.qc.ca
Septembre 2008
I N T R OD U CT I ON ......................................................................................4
I LE S A C CO M P A GN E M E N T S … U N E P I S T E P O U R L E R E N O U VE L L E M E N T D E S
P R A T I Q U E S ? ..........................................................................................5
II U N E R É F L E X I ON S U R N OT R E A P P R OC H E .............................................6
III U N E R É F L E X I ON S U R L E T R A N S F E R T D E CO N N A I S S A N C E S .................7
I V P A R T A GE R N OT R E R É F L E X I ON E T L ’E N R IC H I R …
..............................................................................................................9
A N N E X E .......................................................................................... 11
L e c o n c e p t d e « r e n o u v e l l e m e n t d e s p r a t i q u e s » à R e l a i s -f e m m e s 11
Le terme « partage des savoirs », quant à lui, met l’accent sur le fait que
les actrices en présence dans la formation sont détentrices de différents
savoirs qui, tous, doivent être mis à contribution. Il sous-tend que les
savoirs, expérientiels ou académiques, sont tous utiles pour l’analyse
d’une situation et qu’il n’est pas profitable, par exemple, d’exclure les
savoirs expérientiels au détriment des savoirs théoriques. Le terme
« partage des savoirs » implique aussi de mettre en place des moyens qui
permettront de mobiliser les connaissances des participantes et de les
valoriser au même titre que celles des formatrices/accompagnatrices ou
des chercheures. Mais comment permettre aux participantes d’apporter
leurs expériences professionnelles, au même titre que les autres, tout en
favorisant une pratique réflexive et donc « critique » de leurs pratiques ?
III U N E R É F L E X IO N S U R L E T R A N S F E R T D E C O N N A I S S A N C E S
3 .1 La rech erch e
3 .2 La form ation
3 .3 L’accom pag n em en t
3
Rôle de la formation dans les group es dan s le contexte sociopolitique actuel, Centre de formation populaire (CFP )
http://www.lecfp.qc.ca/quo ide9/DebatForm35 .pdf
3 .4 L’évalu ation
On peut concevoir des méthodes et des outils pour évaluer chacune des
activités du processus de transfert de connaissances : évaluation des
formations, de la transposition des résultats de recherche, des
accompagnements, des outils de travail, du niveau de satisfaction des
participantes, de la rencontre des objectifs de formation et
d’accompagnement, etc. Ces évaluations nous permettent, par la suite,
de renforcer certains aspects des formations/accompagnements ou de
procéder à des changements nécessaires. Elles mènent aussi parfois à la
découverte de nouveaux besoins, de nouvelles approches qui nous
lanceront vers de nouvelles pistes de travail...
IV P A R T A G E R N O T R E R É F L E X IO N E T L ’E N R IC H I R …
L e c o n c e p t d e « r e n o u v e l l e m e n t d e s p r a t i q u e s » à R e l a i s -f e m m e s