Economia do Turismo

Mestrado em Gesto e Desenvolvimento em Turismo

Universidade de Aveiro
2006-2007
J oo Albino Silva J oo Albino Silva
Universidade do Algarve Faculdade de Economia
2
Programa Programa
1. Aspectos conceptuais do Turismo.
2. As Caractersticas Econmicas do Turismo.
3. O Sistema de Turismo.
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de Avaliao.
5. Elementos de Estatstica Descritiva e Anlise de
Sries Temporais.
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional.
7. A Procura Turstica.
8. A Oferta Turstica. As Estruturas de Mercado.
9. A Economia da Empresa Turstica.
10. O Impacte Econmico do Turismo.
Bibliografia.
3
1. Aspectos conceptuais
do Turismo.
Programa
4
n Lazer, actividades recreativas e turismo
Outros
Lazer Trabalho
Actividades
recreativas
Actividades recreativas
fora do local habitual de
residncia
Actividades recreativas no
local habitual de residncia
Viagens
e turismo
Tempo
1. Aspectos Conceptuais do Turismo.
5
O QUE O TURISMO ?
Definio Estatstica Definio conceptual
1. Aspectos Conceptuais do Turismo.
Hunziker e Krapf (1942);
Burkart e Medlik (1974);
Gilbert (1990).
Eurostat et al. (2001)
6
1. Aspectos Conceptuais do Turismo.
A DEFINIO CONCEPTUAL DO TURISMO ASSOCIA CINCO
CARACTERSTICAS
1. Amlgama de fenmenos e relaes;
2. Deslocao de pessoas para vrios destinos
implica viagem e estadia;
3. Os destinos so fora do local habitual de residncia
e trabalho, surgindo, por isso, actividades distintas;
4. O movimento para o destino tem um carcter
temporrio e de curto prazo;
5. A visita tem propsitos no relacionados com
trabalho remunerado.
7
1. Aspectos Conceptuais do Turismo.
O turismo compreende as actividades de pessoas
que viajam para (e permanecem em) locais fora do
seu ambiente habitual, por um perodo inferior a um
ano, por motivos de lazer, negcios e outros no
relacionados com o exerccio de uma actividade
remunerada no local visitado.
Eurostat et al (2001)
A DEFINIO ESTATSTICA DO TURISMO
8
2. As Caractersticas Econmicas
do Turismo.
Programa
9
2. As Caractersticas Econmicas do Turismo.
Em sentido restrito o turismo no uma indstria.
A diversidade de compras dos turistas faz com que nas
Contas Nacionais no exista um sector chamado Turismo
(necessidade da Conta Satlite do Turismo).
Autores como Burkart e Medlik (1974) defendem a
existncia de uma indstria com os seguintes principais
sectores:
Atraces (naturais, culturais, ...);
Alojamento;
Transporte;
Organizao de viagens;
Organizao de destinos.
1. O Turismo uma indstria?
10
2. As Caractersticas Econmicas do Turismo.
o produto turstico uma amlgama do que o turista faz
no destino e os servios que utiliza para o tornar possvel.
(Burkart e Medlik, 1974)
Um produto turstico uma amlgama de diferentes bens
e servios oferecidos como uma experincia de actividade
ao turista
(Gilbert, 1990)
2. Produto Turstico integrado?
11
2. As Caractersticas Econmicas do Turismo.
Servios tursticos intangveis (Exportaes e Importaes
Invisveis).
Produo e consumos inseparveis.
Os produtos tursticos no podem ser guardados.
3. O turismo uma actividade de servios.
12
2. As Caractersticas Econmicas do Turismo.
Factores: clima; frias escolares; encerramento de
empresas.
Problemas: subutilizao de recursos; uso errado de
capital; sazonalidade de emprego; preos mais elevados;
problemas ecolgicos.
4. Sazonalidade da procura turstica.
5. Interdependncia dos produtos tursticos.
Um destino um cluster de actividades;
Vantagem na combinao de esforos.
13
2. As Caractersticas Econmicas do Turismo.
6. Custos de investimento baixos e custos fixos
elevados.
8. Elasticidade procura-rendimento elevada.
7. Sector em crescimento.
9. Predominncia de PMEs.
14
3. O Sistema de Turismo.
Programa
15
3. O Sistema de Turismo
16
Procura Procura
Populao Total Populao Total
Populao Alvo:
Com interesse em viajar
Com capacidade para viajar
Segmentos de mercado compatveis com a comunidade
Populao Alvo:
Com interesse em viajar
Com capacidade para viajar
Segmentos de mercado compatveis com a comunidade
Oferta Oferta
Informao e promoo
Pode ser direccionada para
segmentos de mercado
especficos para mximo sucesso
Informao e promoo
Pode ser direccionada para
segmentos de mercado
especficos para mximo sucesso
Atraces
A capacidade e qualidade iro
afectar quanto e que segmentos
de mercado podem ser melhor
atrados
Atraces
A capacidade e qualidade iro
afectar quanto e que segmentos
de mercado podem ser melhor
atrados
Transportes
A capacidade e qualidade de
todos os modos de transporte
podem melhorar ou limitar a
capacidade local de oferta
Transportes
A capacidade e qualidade de
todos os modos de transporte
podem melhorar ou limitar a
capacidade local de oferta
Servio
A variedade, capacidade e
qualidade da gastronomia,
alojamento e de outros produtos
tursticos iro afectar a quantidade
e quais.
Servio
A variedade, capacidade e
qualidade da gastronomia,
alojamento e de outros produtos
tursticos iro afectar a quantidade
e quais.
(1) (1) (2) (2)
(3) (3)
(4) (4)
(5) (5)
3. O Sistema de Turismo.
17
3. O Sistema de Turismo.
O SISTEMA DE TURISMO.
Estrutura que mostra a interaco entre a oferta turstica no
destino, os elementos de ligao entre oferta e procura e a
procura turstica.
Procura
Componentes de
ligao
Oferta no destino
1. Determinantes
2. Motivaes
3. Comportamen-
tos de compra
1. Transportes
2. Intermedirios
das viagens
3. Intermedirios de
marketing
1. Atraces
2. Servios /
equipamen-
tos/estrutu-
ras
3. Infraestruturas.
Fonte: Vanhove, N. (2005)
18
4. Os Destinos Tursticos.
Indicadores de Avaliao.
Programa
19
- CONCEPTUALIZAO DO DESTINO TURSTICO
CARACTERSTICAS
Espao geogrfico homogneo
Centralidade
Oferta estruturada
Existncia de marca
Comercializao conjunta
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
O DESTINO TURSTICO
20
FUNES DO DESTINO
Qualidade de vida dos seus residentes.
Competitividade internacional.
Desenvolvimento econmico superior.
Satisfao.
AGENTES DO DESTINO
Qualidade de vida dos seus residentes.
Empresas tursticas.
Administraes pblicas.
Comunidade residente.
- CONCEPTUALIZAO DO DESTINO TURSTICO (cont.)
O DESTINO TURSTICO
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
21
AS COMPONENTES DO DESTINO
Atractivos:
elementos que desencadeiam o processo turstico.
Produtos:
seleco de atractivos valorizados e geradores de
utilidade na forma de experincias.
Inclui elementos tangveis (elementos fsicos, estruturas,
equipamentos, ) e intangveis globais (preo, qualidade
ambiental, marca, informao), de coerncia (segurana,
limpeza, ) e de hospitalidade (recepo, interpretao,
acompanhamento, ).
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
O DESTINO TURSTICO
22
CRIAO DE CONDIES PARA A IMPLEMENTAO
DAS POLTICAS E ACTUAES
Entidade coordenadora
Observatrio
Marca
Quadro de indicadores para monitorizar/avaliar.
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
O DESTINO TURSTICO
23
c) - CRITRIOS PARA SELECCIONAR INDICADORES
PARA UM DESTINO
Disponibilidade de informao.
Credibilidade e facilidade de compreenso.
O seu significado para o diagnstico.
Capacidade de leitura ao longo do tempo.
Comparabilidade.
Possibilidade de transformao em indicadores compsitos
e/ou de representao grfica.
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
24
TIPOLOGIA DE INDICADORES PARA UM DESTINO
1. Funes do destino
Dimenso.
Importncia econmica do turismo.
Turistas/Excursionistas.

2. Conscincia turstica do destino na perspectiva da procura e
sua evoluo
Visitantes.
Motivaes.
Quota de mercado.

4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
25
3. Conscincia turstica do destino na perspectiva da oferta e sua evoluo
Atraces.
Alojamento.
Restaurantes.

4. Conscincia turstica do destino e sua evoluo de acordo com
indicadores da totalidade do sistema turstico
Papel do turismo na economia local.
Nveis de cooperao

TIPOLOGIA DE INDICADORES PARA UM DESTINO (cont.)
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
26
5. Qualidade de vida
Crescimento populacional.
Rendimento per-capita.
I.P.C. (preos no consumidor).

6. Qualidade da experincia turstica
Recursos tursticos e oferta.
Aspectos urbansticos, econmicos e culturais.
Preos tursticos.

TIPOLOGIA DE INDICADORES PARA UM DESTINO (cont.)
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
27
7. Qualidade do desenvolvimento socio-econmico
Estrutura e evoluo da economia local.
Evoluo dos preos no consumidor.
Processos de planeamento.
Emprego.

8. Qualidade do desenvolvimento da oferta turstica
Qualidade e dimenso da oferta de alojamento.
Grau de especializao.

TIPOLOGIA DE INDICADORES PARA UM DESTINO (cont.)
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
28
O destino turstico
Indicadores para Avaliao dos Impactes Negativos (Riscos)
(OMT/Marente)
Turistas/Residentes.
Presso turstica sobre o ambiente.
Material de construo (cimento) vendido por pessoa.
Consumo de energia elctrica por pessoa.
Concentrao sazonal.
Alojamento hoteleiro/Total de alojamento.
VAB Turstico/VAB Agricultura e Pescas.
Importaes/Exportaes.
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
29
V 5 V 4
V 3
V 2 V 7
V 6
V 1
Indicadores:
V1 Turistas/Residentes
V2 Quota de excursionistas
V3 Papel econmico do
turismo
V4 ndice de sazonalidade
V5 ndice da estrutura da
procura
V6 Ausncia de cooperao
V7 Impacte ambiental
Valor observado
Exemplo de um SISTEMA EXPEDITO DE AVALIA Exemplo de um SISTEMA EXPEDITO DE AVALIA O DE UM O DE UM
DESTINO TUR DESTINO TUR STICO (OMT/ STICO (OMT/Marente Marente) )
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
30
O destino turstico
Indicadores para Avaliao da Competitividade
(OMT/Manente)
Taxa de ocupao hoteleira.
Segmentos da procura (propsito da visita).
IPC/IPT.
Distribuio sazonal.
Papel econmico do turismo.
Taxa de crescimento da procura.
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
31
Um Sistema de Indicadores de Apoio PERFORMANCE
MANAGEMENT DO DESTINO TURSTICO (BSC)
Recursos do
Destino
Oferta
Comunicao e
Inovao
Procura
Viso e
Estratgia
F. European Commission, 2002
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
32
A Perspectiva da Procura
O destino turstico garante os servios que os visitantes e os residentes
procuram?
- Indicadores:
N. de turistas.
Satisfao dos consumidores.
Segmentao (volume e satisfao).
A Perspectiva dos Recursos do Destino
O servio prestado sustentvel em termos ambientais, econmicos e
sociais?
- Indicadores:
Qualidade dos recursos naturais.
Emprego.
Rentabilidade das empresas.
Clima social.
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
33
A Perspectiva da Oferta
Pode o destino turstico adaptar o alojamento e as atraces e melhorar
os servios oferecidos?
- Indicadores:
Alojamento, atraces e eventos (oferta).
Qualidade da oferta.
Integrao da oferta
A Perspectiva da Comunicao e da Inovao
O destino turstico possui nveis de qualificao e conhecimento
associados comunicao, tecnologia e recursos humanos para
continuar a melhorar?
- Indicadores:
Processo: comunicao e redes entre os parceiros
(stakeholders).
Inovao: investimento nas actuais e novas ofertas.
Qualificaes: qualificaes dos decisores e trabalhadores
do sector turstico
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
34
ESTRATGIAS E INDICADORES DE SUPORTE
Quais so os principais riscos
dos ambientes interno e
externo?
AMEAAS (THREATS)
Quais so as principais
oportunidades que surgem dos
ambientes interno E externo?
PRINCIPAIS OPORTUNIDADES
(OPPORTUNITIES)
Quais so os principais pontos
fracos internos?
PONTOS FRACOS
(WEAKNESSES)
Quais so as principais
atraces internas?
PONTOS FORTES (STRENGTHS)
ANLISE DA SITUAO (SWOT)
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
35
TIPOLOGIAS DE DESTINOS
DESTINO COM UMA
FRACA SITUAO
ECONMICA E COM
FRACO NVEL DE
COMPETITIVIDADE
DESTINO COM UMA
FORTE CAPACIDADE
COMPETITIVA MAS A
PERDER NA SITUAO
ECONMICA
FRACA SITUAO
ECONMICA
DESTINO COM UMA
FORTE SITUAO
ECONMICA MAS A
PERDER
COMPETITIVIDADE
DESTINO COM UMA
POSIO DE
LIDERANA
BOA SITUAO
ECONMICA
FRACA CAPACIDADE
COMPETITIVA
FORTE CAPACIDADE
COMPETITIVA
Fonte: Manente, 2004
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
36
ESTRATGIAS E INDICADORES
Estratgias de revitalizao:
Poltica de rentabilidade hoteleira:
-Taxas de ocupao;
- Camas em hotis / Total camas;
Imagem do Destino:
- Repartio dos oramentos.
Diferenciao do Produto:
Origem e propsitos de viagem
dos turistas;
Distribuio sazonal;
Taxas mdias de crescimento da
procura;
Ausncias das polticas de reduo
dos preos.
Estratgias de manuteno:
Investimentos em novas
tecnologias por ano.
Proteco ambiental:
Presso sobre o ambiente;
Consumo de electricidade
por pessoa;
Turistas/residentes;
Concentrao sazonal.
Polticas de preos:
IPC/IPT;
Importaes / Exportaes;
Rentabilidade hoteleira:
Taxas de ocupao.
BOA
SITUAO
ECONMICA
FRACA CAPACIDADE
COMPETITIVA
FORTE CAPACIDADE
COMPETITIVA
Fonte: Manente, 2004
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
37
ESTRATGIAS E INDICADORES
Novas estratgias:
Aumentar o peso do turismo com
investimentos em novas atraces,
alojamento...:
- Papel econmico do turismo;
- Camas em hotis / Total camas;
-...
Imagem do Destino:
- Repartio dos oramentos.
Diferenciao do Produto:
Origem e propsitos de viagem
dos turistas;
Distribuio sazonal;
Taxas mdias de crescimento da
procura;
Ausncias das polticas de reduo
dos preos.
Construo de estratgias:
Novas e renovadas atraces:
-Origem e propsito da viagem;
-Distribuio sazonal;
Aumento da oferta turstica:
Alojamento / Restaurao;
VAT / VAA
Parcerias com outros destinos:
Polticas de preos.
FRACA
SITUAO
ECONMICA
FRACA CAPACIDADE
COMPETITIVA
FORTE CAPACIDADE
COMPETITIVA
Fonte: Manente, 2004
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
38
Fluxos tursticos potenciais
n Taxas de partida
Taxa Lquida de partida * =
n. dos que partem
Populao residente
x 100
Taxa Bruta de partida =
n. viagens
Populao residente
x 100
Frequncia de partida ** =
Tx. Bruta de partida
Tx. Lquida de partida
x 100
* Excluem-se os que no esto no Conceito de Turismo
** n. de viagens por turista, num determinado perodo
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
39
Atractividade turstica
n Preferncia e saturao
ndice de Preferncia Turstica
Ipe =
n. turistas numa Regio
n. Total turistas no Pas
x 100
ndice de Saturao Turstica
Ist (1) =
n. turistas
Populao Total
x 100
Ist (2) =
n. dormidas no ms de ponta
Populao Total x n. dias/ms
x 100
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
40
Distribuio temporal das actividades tursticas
n Sazonalidade
Taxa de Sazonalidade (TS)
TS =
EC
ET
x 100
EC Entradas de turistas nos trs
meses (ou no ms) de maior
concentrao
ET Entradas Totais de turistas ou
dormidas num ano
ndice de Amplitude Sazonal (IAS)
IAS =
EV
EI
x 100
EV Entradas nos trs meses de
maior concentrao
EI Entradas nos trs meses de
menor concentrao
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
41
Distribuio temporal das actividades tursticas
n Sazonalidade
n Distribuio mensal das entradas e
dormidas de estrangeiros (1998) (em
milhes)
5,5 4,343 2,004 Dezembro
100,0 79,224 26,560
TOTAL
5,1 3,988 1,724 Novembro
7,6 6,010 2,228 Outubro
11,5 9,091 2,585 Setembro
18,1 14,640 4,469 Agosto
15,1 11,936 2,897 J ulho
11,7 9,292 2,225 J unho
7,0 6,140 2,125 Maio
6,3 4,950 2,545 Abril
4,5 3,564 1,351 Maro
3,5 2,665 1,163 Fevereiro
3,3 2,600 1,242 J aneiro
% Dormidas Entradas
TS 37,5% TS 45,0%
IAS 2,6 IAS 4,0
Entradas Dormidas
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
42
Atractividade turstica
n Estada mdia
n Evoluo do n. de turistas e da permanncia mdia
6,7 12096,0 2000
6,8 11632,0 1999
6,9 10,172 1997
7,0 11,295 1998
7,0 9,730 1996
7,0 9,152 1995
7,4 8,020 1990
8,4 4,489 1985
10,1 2,708 1980
Permanncia
mdia (dias)
n. turistas
(milhes)
Ano
n Turistas (+)
n Permanncia
Mdia (-)
Menor
crescimento das
Dormidas
Estada mdia = Dormidas
Chegadas/Hspedes
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
43
Capacidade e desempenho da oferta Capacidade e desempenho da oferta
n Taxas de ocupao (fsicas e monetrias)
n A medida da Oferta no alojamento
n A anlise a partir da ocupao mxima
Taxa de ocupao quarto
Taxa de ocupao cama
A receita por ocupao
4. Os Destinos Tursticos. Indicadores de
Avaliao.
44
5. Elementos de Estatstica Descritiva
e Anlise de Sries Temporais
Programa
45
5. Elementos de Estatstica Descritiva e Anlise
de Sries Temporais
Nmeros ndices
n Os nmeros ndices so estatsticas que medem a
variao relativa (no tempo e nos espao) de uma
magnitude
n Frmula de um ndice simples:
n Onde:
n I
t
Representa o ndice da varivel, no perodo t em
relao ao perodo de referncia (ano-base)
n Y
t
Representa o valor da varivel no perodo t
n Y
0
Representa o valor da varivel no perodo de
referncia
Y
t
Y
0
x100 I
t
=
46
Deflacionao de sries monetrias
n Necessidade de obter sries cujos valores
esto expressos nos mesmos preos
n Pode-se utilizar a seguinte frmula:
n Onde:
n y
t
valor real da varivel no perodo t
n Y
t
valor nominal (corrente) da varivel no
perodo t
n Deflactor
t
ndice de preos
Y
t
Deflactor
t
x100 y
t
=
5. Elementos de Estatstica Descritiva e Anlise
de Sries Temporais
47
5. Elementos de Estatstica Descritiva e Anlise de
Sries Temporais
Taxas de variao
n Frmula da taxa de crescimento de uma srie no
perodo t em relao ao perodo anterior, t-1
n Frmula da taxa mdia de crescimento acumulado
de uma srie Y
1
, Y
2
,Y
3
,...Y
n
:
n Onde:
n Y
k
- Corresponde ao ltimo valor da srie
n Y
t
- Corresponde ao primeiro valor da srie
n K corresponde ao n de anos observados
100 1 100
1 1
1
x
Y
Y
x
Y
Y Y
Y
t
t
t
t t
t

100 1
1
1
x
Y
Y
T
k
k

=

48
Anlise de sries temporais
n Analisar uma srie poder exigir a sua
decomposio em trs tipos de componentes:
n A componente Tendncia (T) (movimentos de longo
prazo)
n A componente Recorrente (R) (cclica, sazonal, etc.)
n A componente Erro (E) (no faz parte das
componentes anteriores)
5. Elementos de Estatstica Descritiva e Anlise de
Sries Temporais
TRE y =
E R T y + + =
(modelo multiplicativo)
(modelo aditivo)
49
Anlise de sries temporais
n Componente Tendncia (T)
n Necessidade de clculo de Mdias Mveis (MM)
sequenciais e centradas
n Componente Recorrente (R)
n Necessidade de clculo de valores ou ndices
sazonais
n Componente Erro (E)
5. Elementos de Estatstica Descritiva e Anlise de
Sries Temporais
TR
y
E =
50
Anlise de sries temporais
n Os resultados da decomposio podem ser
utilizados para Previso ()
n #=TRE
n Onde corresponde aos valores estimados
n Em relao Tendncia necessrio efectuar
uma anlise de regresso da recta que melhor se
ajuste s Mdias Mveis
5. Elementos de Estatstica Descritiva e Anlise de
Sries Temporais
51
Anlise de sries temporais
n Regresso Linear Simples
n Mtodo estatstico que permite encontrar um segmento
que melhor se ajusta a um conjunto de dois(2) ou mais
pares de valores, permitindo encontrar uma relao
entre duas variveis:
n Com:
5. Elementos de Estatstica Descritiva e Anlise de
Sries Temporais
bx a y ) ( =
( ) [ ]
( ) [ ] n x x
n y x xy
b
/
/ .
2 2


=
( ) [ ] n x b y a / =
52
Anlise de sries temporais
n Para analisar a associao entre as variveis
necessrio calcular o:
1. Coeficiente de Correlao (R)
R=+1 (forte associao e relao directa)
R=-1 (forte associao e relao inversa)
Onde:
Cov
xy
a covarincia
s
x
e s
y
os desvios-padro
y x
xy
s s
Cov
R =
1 / ) )( ( = n y y x x Cov
xy
1 / ) (
2
= n x x s
x
1 / ) (
2
= n y y s
y
5. Elementos de Estatstica Descritiva e Anlise de
Sries Temporais
53
Anlise de sries temporais
n Para identificar a relao entre as variveis
necessrio calcular o:
2. Coeficiente de Determinao (R
2
) (quadrado do
coeficiente de correlao)
Significado: identifica a relao entre as variveis, medindo
de quanto os valores de uma varivel so determinados
pelos valores de outra varivel
Exemplo: R
2
=0,92
Significado: 92% da variao na varivel dependente (y),
pode ser explicado pela variao na varivel independente
(x)
5. Elementos de Estatstica Descritiva e Anlise de
Sries Temporais
54
6. O Turismo e o Desenvolvimento
Regional
Programa
55
n As actividades tursticas possuem actualmente um
peso estratgico na economia portuguesa:
n Representam mais de 8% da produo nacional
(ultrapassando sectores to diversos como a construo civil,
agricultura, servios financeiros e os txteis);
n Possuem uma influncia decisiva na Balana de
Pagamentos (3 331 milhes de Euros em 1990, e 5 731 milhes
de Euros em 2000);
n Empregam mais de 10% da populao activa.
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
56
As questes...
n O turismo ou no uma realidade regional?
n A avaliao deve ou no ser regional?
n Qual a estrutura e dinamismo regional do
turismo?
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
57
As dimenses de anlise 1/3
- Tipologias.
n Como construir uma tipologia de insero do
turismo nos espaos regionais?
n Qual a procura e oferta turstica?
n Qual a relao da dimenso turismo com o
resto da economia?
n Quais os indicadores chave? Que leitura fazer
deles?
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
58
As dimenses de anlise 2/3
- Afectao de Recursos.
n Como fazer uma afectao dos recursos s
actividades tursticas?
n Como conhecer os recursos tursticos?
n Como relacionar os recursos com os produtos
tursticos?
n Quais os impactes destas escolhas nas
regies?
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
59
As dimenses de anlise 3/3
- Desenvolvimento.
n Qual o quadro de factores nucleares para o
desenvolvimento do turismo nas vrias
regies?
n Que diagnsticos empreender?
n Que tipo de estratgia desenvolver?
n Que aces se devem realizar?
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
60
Como abordar as respostas...
n Estrutura espacial das actividades tursticas
n O turismo e o desenvolvimento regional
n O turismo e a insero territorial e problemas
nucleares
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
61
n 6.1 Estrutura espacial das actividades tursticas
n 6.2 O turismo e o desenvolvimento das regies
n 6.3 O turismo e a insero territorial: problemas e
estratgias
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
62
6.1 A estrutura espacial das actividades tursticas -
Passos necessrios
n Vectores nucleares de estruturao do Turismo
Procura e Oferta
n Estrutura Ponderada dos Vectores Tursticos
(EPVT)
n Localizao Turstica Ponderada (LTP)
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
63
A estrutura espacial das actividades tursticas
Vectores nucleares; a Procura e Oferta
n Dormidas de nacionais e de estrangeiros
n Capacidade de alojamento na hotelaria tradicional e
parques de campismo
n Emprego na hotelaria tradicional e restaurao
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
64
A estrutura espacial das actividades tursticas
Estrutura Ponderada dos Vectores Tursticos
n Estrutura Ponderada de Vectores Tursticos (EPVT)
EPVTi =(2 AHi+APCi+2 EHi+ERi+2 DEi+DN i) / 9
n AH =peso regional no alojamento hoteleiro
n APC =peso regional no alojamento de campismo
n EH =peso regional no emprego hoteleiro
n ER =peso regional no emprego na restaurao
n DE =peso regional nas dormidas de estrangeiros
n DN =peso regional nas dormidas de nacionais
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
65
E s t r u t u r a P o n d e r a d a d e V e c t o r e s T u r s t i c o s ( N U T ' s I I I )
A H % A P C % E H % E R % D E % D N %
N o rt e
M in ho L im a 2 8 0 0 0 , 0 1 7 9 9 0 0 , 0 3 4 1 7 0 , 0 1 1 3 3 7 0 , 0 2 6 4 7 3 8 0 , 0 0 1 7 6 5 4 7 0 , 0 2
C va do 3 9 6 2 0 , 0 2 2 8 5 0 0 , 0 1 7 5 3 0 , 0 2 0 , 0 0 1 4 4 4 4 5 0 , 0 1 2 1 2 6 5 2 0 , 0 3
A v e 1 6 8 7 0 , 0 1 7 2 0 0 , 0 0 3 8 7 0 , 0 1 1 6 9 1 0 , 0 2 7 6 3 5 3 0 , 0 0 1 3 9 8 2 3 0 , 0 2
G r a nd e P o r t o 1 1 9 8 8 0 , 0 6 2 3 1 0 , 0 0 2 5 1 7 0 , 0 8 1 6 4 3 8 0 , 1 9 7 8 0 0 4 1 0 , 0 4 8 3 9 5 6 9 0 , 1 0
T m eg a 1 4 6 4 0 , 0 1 0 0 , 0 0 2 2 4 0 , 0 1 1 0 9 9 0 , 0 1 2 0 6 0 8 0 , 0 0 5 1 0 2 5 0 , 0 1
E n t r e D o u r o e V ou g a 6 5 1 0 , 0 0 0 0 , 0 0 1 1 1 0 , 0 0 1 0 5 1 0 , 0 1 2 4 9 4 5 0 , 0 0 4 5 4 9 7 0 , 0 1
D ou r o 1 9 2 1 0 , 0 1 5 0 0 0 0 , 0 2 3 3 7 0 , 0 1 6 8 6 0 , 0 1 2 3 5 9 8 0 , 0 0 1 2 0 9 2 5 0 , 0 1
A lt o T r s - os - M o nt es 3 2 3 3 0 , 0 2 4 0 4 0 0 , 0 2 4 7 1 0 , 0 1 0 0 , 0 0 2 2 6 7 3 0 , 0 0 1 7 8 6 3 0 0 , 0 2
C en tr o
B a i x o V o u ga 4 4 8 8 0 , 0 2 1 9 1 9 0 0 , 0 8 7 3 8 0 , 0 2 0 0 , 0 0 1 2 0 0 3 0 0 , 0 1 2 6 7 2 3 0 0 , 0 3
B a i x o M o nd eg o 5 4 2 6 0 , 0 3 2 6 2 0 0 0 , 1 1 6 7 4 0 , 0 2 2 6 9 9 0 , 0 3 2 7 2 2 4 4 0 , 0 1 2 8 0 3 9 6 0 , 0 3
P inh a l L ito r a l 3 0 5 1 0 , 0 2 5 7 0 0 0 , 0 2 4 4 3 0 , 0 1 1 2 3 6 0 , 0 1 8 0 6 8 8 0 , 0 0 1 7 7 9 7 7 0 , 0 2
P inh a l I nt er io r N o r t e 4 7 2 0 , 0 0 6 4 0 0 0 , 0 3 7 1 0 , 0 0 5 4 1 0 , 0 1 6 8 8 6 0 , 0 0 3 1 1 9 3 0 , 0 0
D o- L a f es 3 8 4 4 0 , 0 2 3 2 6 0 0 , 0 1 5 9 4 0 , 0 2 0 0 , 0 0 3 7 4 7 1 0 , 0 0 2 6 9 6 3 8 0 , 0 3
P inh a l I nt er io r S u l 9 5 0 , 0 0 0 0 , 0 0 1 8 0 , 0 0 1 1 0 0 , 0 0 1 6 8 0 , 0 0 8 9 0 1 0 , 0 0
S er r a d a E s tr e la 4 3 8 0 , 0 0 0 , 0 0 8 6 0 , 0 0 1 3 9 0 , 0 0 6 8 2 2 0 , 0 0 3 7 6 1 5 0 , 0 0
B e ir a I nt er io r N o r te 9 9 7 0 , 0 1 2 3 8 0 0 , 0 1 1 8 1 0 , 0 1 4 3 2 0 , 0 1 1 7 6 1 8 0 , 0 0 6 7 5 3 1 0 , 0 1
B e ir a I nt er io r S u l 1 2 5 7 0 , 0 1 1 7 0 0 0 , 0 1 2 5 5 0 , 0 1 0 0 , 0 0 1 2 3 1 9 0 , 0 0 1 0 4 8 1 7 0 , 0 1
C ov a d a B eir a 9 8 5 0 , 0 1 0 0 , 0 0 1 7 6 0 , 0 1 4 1 3 0 , 0 0 4 7 6 4 0 , 0 0 1 0 1 3 1 1 0 , 0 1
L is b o a e V ale d o T ej o
O es te 5 0 6 4 0 , 0 3 2 1 0 5 5 0 , 0 9 8 2 0 0 , 0 2 0 0 , 0 0 3 3 7 7 6 8 0 , 0 2 2 6 0 0 0 8 0 , 0 3
G r a nd e L i sb o a 3 5 4 7 6 0 , 1 8 1 1 3 5 0 0 , 0 5 8 4 1 1 0 , 2 5 4 1 4 2 8 0 , 4 9 4 7 7 5 2 7 2 0 , 2 5 1 5 7 7 1 9 8 0 , 1 9
P en ns u la d e S et b a l 4 1 8 6 0 , 0 2 3 7 2 6 0 0 , 1 6 8 6 0 0 , 0 3 5 4 5 1 0 , 0 6 3 7 9 2 3 3 0 , 0 2 2 2 9 9 7 1 0 , 0 3
M d io T e jo 5 6 6 9 0 , 0 3 1 0 9 0 0 , 0 0 8 1 5 0 , 0 2 1 1 4 5 0 , 0 1 3 1 6 5 4 7 0 , 0 2 1 8 8 9 0 5 0 , 0 2
L e z r ia d o T ejo 6 3 3 0 , 0 0 1 5 4 0 0 , 0 1 1 1 6 0 , 0 0 0 , 0 0 2 0 8 2 1 0 , 0 0 5 0 4 7 6 0 , 0 1
A le nte j o
A le nt ejo L it o ra l 3 4 6 6 0 , 0 2 2 4 2 4 5 0 , 1 0 3 8 6 0 , 0 1 5 2 1 0 , 0 1 1 6 4 5 2 3 0 , 0 1 1 8 5 4 2 4 0 , 0 2
A lt o A len te jo 1 4 0 2 0 , 0 1 4 5 5 0 0 , 0 2 4 1 6 0 , 0 1 7 5 6 0 , 0 1 4 5 9 6 8 0 , 0 0 1 3 5 8 5 2 0 , 0 2
A le nt ejo C e nt r a l 1 9 2 4 0 , 0 1 2 0 0 0 , 0 0 4 8 4 0 , 0 1 8 9 0 0 , 0 1 1 1 8 6 4 1 0 , 0 1 1 4 1 7 8 3 0 , 0 2
B a i x o A le nt ejo 7 8 1 0 , 0 0 1 5 8 0 0 , 0 1 1 6 4 0 , 0 0 0 0 , 0 0 2 0 6 7 8 0 , 0 0 7 5 2 3 8 0 , 0 1
A lg ar v e 8 5 0 9 6 0 , 4 4 4 3 6 3 5 0 , 1 9 1 2 3 4 9 0 , 3 7 6 4 3 6 0 , 0 8 1 1 2 5 0 1 7 3 0 , 5 9 2 3 7 5 6 7 3 0 , 2 9
T o ta l 1 9 2 4 5 6 2 3 2 1 6 6 3 3 2 7 4 8 4 4 9 9 1 9 1 4 6 0 3 5 8 3 3 1 8 0 5
F on te : In s ti tu t o N a c ion a l d e E st a t s ti ca , P o r tu g a l
D a do s de 1 9 9 8
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
66
A estrutura espacial das actividades tursticas
Localizao Turstica Ponderada (LTP)
n O Indicador de Localizao Turstica Ponderada
(LTP) ser ento
LTPi =EPVTi / ((PRi+VABi)/2)
n PRi =peso regional na populao residente
n VABi =peso regional no VAB
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
67
L o c a l i z a o T u r s t i c a P o n d e r a d a ( N U T I I )
E P V T i P R % V A B % L T P i
0 , 0 1 2 5 0 5 0 0 0 , 0 3 2 8 5 7 0 0 0 , 0 2 0 , 6 6
0 , 0 2 3 7 8 4 2 0 0 , 0 4 4 8 1 7 9 0 0 , 0 3 0 , 4 4
0 , 0 1 4 8 3 7 5 0 0 , 0 5 6 8 4 1 4 7 0 , 0 4 0 , 2 1
0 , 0 7 1 2 0 1 7 6 0 0 , 1 3 2 3 1 7 9 7 7 0 , 1 5 0 , 5 3
0 , 0 1 5 3 8 2 1 0 0 , 0 6 4 9 2 1 4 0 0 , 0 3 0 , 1 3
0 , 0 0 2 6 7 5 2 0 0 , 0 3 3 9 4 9 4 0 0 , 0 3 0 , 1 4
0 , 0 1 2 3 4 3 4 0 0 , 0 2 2 7 9 8 8 7 0 , 0 2 0 , 4 5
A l t o T r s - o s - M o n t e s 0 , 0 1 2 2 3 8 1 0 0 , 0 2 2 4 5 1 0 9 0 , 0 2 0 , 5 8
0 , 0 2 3 6 4 8 3 0 0 , 0 4 6 1 7 0 8 1 0 , 0 4 0 , 6 2
0 , 0 3 3 2 6 3 7 0 0 , 0 3 5 3 2 6 7 7 0 , 0 3 0 , 9 9
0 , 0 1 2 3 1 5 5 0 0 , 0 2 3 8 2 7 8 1 0 , 0 2 0 , 5 8
0 , 0 1 1 3 1 7 6 0 0 , 0 1 1 3 9 9 3 9 0 , 0 1 0 , 4 6
0 , 0 1 2 8 2 4 6 0 0 , 0 3 3 1 8 1 6 8 0 , 0 2 0 , 5 6
0 , 0 0 4 4 4 8 0 0 , 0 0 5 3 7 5 9 0 , 0 0 0 , 1 2
0 , 0 0 5 1 6 8 0 0 , 0 1 4 6 8 6 6 0 , 0 0 0 , 4 4
0 , 0 1 1 1 1 1 8 0 0 , 0 1 1 3 0 0 4 4 0 , 0 1 0 , 5 2
0 , 0 1 7 7 2 7 0 0 , 0 1 1 0 4 1 5 7 0 , 0 1 0 , 7 4
0 , 0 0 8 8 7 5 0 0 , 0 1 1 0 5 0 4 0 0 , 0 1 0 , 5 3
0 , 0 3 3 6 5 0 9 0 0 , 0 4 5 1 6 0 2 6 0 , 0 3 0 , 8 1
0 , 2 3 1 8 3 5 3 8 0 0 , 1 9 4 6 2 0 6 0 1 0 , 3 0 0 , 9 6
0 , 0 4 6 7 1 7 4 0 0 , 0 7 9 2 6 8 4 0 0 , 0 6 0 , 6 6
0 , 0 2 2 2 4 4 8 0 0 , 0 2 3 0 1 3 2 8 0 , 0 2 0 , 9 4
0 , 0 0 2 2 9 7 7 0 0 , 0 2 3 5 4 9 9 4 0 , 0 2 0 , 1 3
0 , 0 2 9 2 5 9 0 0 , 0 1 1 9 9 2 5 1 0 , 0 1 2 , 0 7
0 , 0 1 1 1 9 8 3 0 0 , 0 1 1 5 8 8 3 1 0 , 0 1 0 , 8 7
0 , 0 1 1 6 6 6 8 0 0 , 0 2 2 3 3 7 5 1 0 , 0 1 0 , 6 1
0 , 0 0 1 3 1 2 2 0 0 , 0 1 1 4 9 2 3 6 0 , 0 1 0 , 3 4
0 , 3 7 3 4 8 6 5 0 0 , 0 4 5 8 1 8 2 7 0 , 0 4 1 0 , 0 7
9 4 7 4 0 7 0 1 5 6 5 4 8 8 7
F o n t e : I n s t i t u t o N a c i o n a l d e E s t a t s t i c a , P o r t u g a l
D a d o s d e 1 9 9 8
A l e n t e j o C e n t r a l
B a i x o A l e n t e j o
A l g a r v e
T o t a l
L e z r i a d o T e j o
A l e n t e j o
A l e n t e j o L i t o r a l
A l t o A l e n t e j o
O e s t e
G r a n d e L i s b o a
P e n n s u l a d e S e t b a l
M d i o T e j o
B e i r a I n t e r i o r N o r t e
B e i r a I n t e r i o r S u l
C o v a d a B e i r a
L i s b o a
P i n h a l I n t e r i o r N o r t e
D o - L a f e s
P i n h a l I n t e r i o r S u l
S e r r a d a E s t r e l a
C e n t r o
B a i x o V o u g a
B a i x o M o n d e g o
P i n h a l L i t o r a l
G r a n d e P o r t o
T m e g a
E n t r e D o u r o e V o u g a
D o u r o
N o r t e
M i n h o L i m a
A v e
C v a d o
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
68
ndice de Localizao Turstica Ponderado
Muito Intensa
Intensa
Moderada
Baixa
Reduzido
Muito Reduzido
A estrutura espacial das actividades tursticas
Localizao Turstica Ponderada (LTP)
A distribuio dos valores da localizao
turstica pode dar origem a seis conjuntos
diferenciados:
q localizao muito intensa LTP>3
q localizao intensa LTP>1 e <3
q localizao moderada LTP>0.75 e <1
q localizao baixa LTP> 0.5 e <0.75
q localizao reduzida - LTP>0.25 e <0.5
q localizao muito reduzida LTP<0.25
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
69
Como abordar as respostas...
n Estrutura espacial das actividades tursticas
n 6.2 O turismo e o desenvolvimento das regies
n 6.3 O turismo e a insero territorial: problemas e
estratgias
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
70
O potencial de estruturao
n A procura valoriza produtos baseados nas
caractersticas culturais e ambientais
n Por mais evidente que seja, de facto:
n Os produtos tursticos exigem recursos e actividades
associadas!
n necessrio identificar a relao entre o tipo de
turismo e o impacte na regio
n Estadia, fluxo, perfil, infraestruturas e ambiente
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
71
Actividades tursticas / Tipologias de caracterizao
q Classificaes para tipos de turismo em Portugal Continental
Baixo Mdia/Elevada Mdio Baixo Elevada TERMAL
Baixo Mdia Baixo Baixo Baixa RELIGIOSO
Baixo Mdia Elevado Baixo Baixa NEGCIOS
Mdio/Baixo Elevada/Mdia Mdio/Elevado Mdio Mdia DESPORTIVO
Baixo/Mdio Mdia/Elevada Mdio Baixo Mdia/Baixa MONTANHA
Baixo Baixa Elevado/Mdio Baixo Mdia/Baixa RURAL/HABITAO
Mdio/Baixo Mdia Mdio Baixo/Mdio Mdia CULTURAL
Elevado Elevada Baixo Elevado Elevada BALNEAR
EFEITO
AMBIENTAL
EXIGNCIA
INFRAESTRUTURAL
PERFIL DA
PROCURA
FLUXO
POTENCIAL
ESTADIA
MDIA
CARACTERSTICAS
INFLUENCIADORAS
TIPO DE TURISMO
q Classificaes:
q Elevada 7; Mdia 4; Baixa - 1
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
72
18 TERMAL
8 RELIGIOSO
14 NEGCIOS
20 DESPORTIVO
15 MONTANHA
12 RURAL/HABITAO
17 CULTURAL
29 BALNEAR
SNTESE DOS
VECTORES
q Classificaes para tipos de turismo em Portugal Continental -
Sntese
Tipos de turismo e intensidade de influncia
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
73
Articulao de efeitos da combinao de tipos de
turismo
TERMAL RELIGIOSO NEGCIOS DESPORTIVO MONTANHA
RURAL/
HABITAO
CULTURAL BALNEAR
P P C C PP P C TERMAL
C C C C PP C RELIGIOSO
PP C C PP PP NEGCIOS
PP C C PP DESPORTIVO
PP C - MONTANHA
PPP C
RURAL/
HABITAO
PP CULTURAL
BALNEAR
n C Combinao de efeitos
n P Potenciao de efeitos
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
74
Articulao de efeitos da combinao de tipos de
turismo
Dinamiza Dinamiza o Local o Local
Potencial Potencial
Dominncia Dominncia
Potencial Potencial
Estrutura Estrutura o o
Articula Articula o o
Intersectorial Intersectorial
Dominncia Dominncia
Baixo Baixo
Elevado Elevado
Zonas Zonas
Deprimidas Deprimidas
Zonas Zonas
interm interm dias dias
Zonas Zonas
Econ Econ micas micas
densas densas
Zonas Zonas
tur tur sticas sticas
Potencial de Potencial de
estrutura estrutura o o
das das
actividades actividades
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
75
Como abordar as respostas...
n Estrutura espacial das actividades tursticas
n O turismo e o desenvolvimento das regies
n O turismo e a insero territorial: problemas e estratgias
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
76
n Apresentao e discusso do quadro de
factores nucleares para o desenvolvimento
estratgico para os vrios tipos de regies
estudadas
n Vectores crticos, tipos de insero, tipificao
de problemas e reas estratgicas de
interveno
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
6.3 Problemas e estratgias
77
6.3 Problemas e estratgias
n Vectores Crticos do Desenvolvimento Turstico
n Infraestruturao Bsica
n Infraestruturao Especfica
n Competitividade
n Integrao Econmica e Social
n Integrao Ambiental
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
78
6.3 Problemas e estratgias
n Vectores Crticos do Desenvolvimento Turstico
Dominante
Potencialmente
Dominante
Potencialmente
Estruturante
Articulao inter-
sectorial
Dinamizao Local
Tipos de Insero
Infraestruturao
bsica
Infraestruturao
bsica
Infraestruturao
especfica
Infraestruturao
especfica
Competitividade Competitividade
Integrao
econmica e
social
Integrao
econmica e
social
Integrao
ambiental
Integrao
ambiental
Vectores Crticos
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
79
6.3 Problemas e estratgias - Problemas Nucleares
Escasso controlo
de efeitos
localizados
Insuficiente integrao
e articulao
institucional
Incapacidade de
comercializao e
definio dos pblicos
alvo
Debilidade de
equipamentos
tursticos
estruturantes
Debilidades intensas
de infraestruturao
bsica
DINAMIZAO
LOCAL
Conflitualidade
intensa de usos
de recursos
Insuficiente
valorizao
institucional das
potencialidades
tursticas
Insuficiente integrao de
produtos tursticos
Equipamentos com
insuficiente
capacidade de
diversificao de
mercados
Insuficincias locais
de planeamento
Insuficiente
investimento de
suporte
ARTICULAO
INTER-SECTORIAL
Conflitualidade
de usos de
recursos
Insuficiente
mobilizao de actores
Insuficiente articulao
Debilidades de
comercializao e
integrao de produtos
Insuficiente
estruturao da
oferta
Dfices
infraestruturais
POTENCIALMENTE
ESTRUTURANTE
Insuficiente
conhecimento
dos efeitos do
crescimento
turstico
Mobilizao e
concertao de actores
Insuficiente definio
estratgica
Estrutura de
financiamento
Planeamento da
oferta
Dfices
infraestruturais
POTENCIALMENTE
DOMINANTE
Degradao de
recursos
naturais e
historico-
culturais
Estruturao
monoprodutiva
Desarticulao a
montante
Dificuldades de
concertao dos
actores sociais
Debilidade de organizao
empresarial
Dificuldades de
segmentao de
mercados
Concentrao da procura
Qualidade do
Equipamento
Sobre-equipamento
Congestionamento
Concentrao sazonal
de utilizao
DOMINANTE
INTEGRAO
AMBIENTAL
INTEGRAO
ECONMICA E
SOCIAL
COMPETITIVIDADE INFRA-
ESTRUTURAO
ESPECFICA
INFRA-
ESTRUTURAO
BSICA
VECTORES
CRTICOS
TIPO DE INSERO
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
80
6.3 Problemas e estratgias - reas estratgicas de interveno
Desenvolvimento de programas
de avaliao expedita de
impactes e de monitorizao das
cargas tursticas
Estmulo intenso
cooperao inter-profissional
e ao associativismo e
articulao institucional
Desenvolvimento de
instrumentos de promoo
de matriz associativa e
comsignificativa
assistncia pblica
Valorizao dos factores
de diferenciao dos
produtos tursticos
Desenvolvimento
infraestrutural de dimenso
local e de renovao e
reutilizao de
equipamentos
Integrao da
infaestruturao de uso
turstico nas prioridades
de desenvolvimento
local
DINAMIZA
O
LOCAL
Promoo de instrumentos de
ordenamento territorial com
capacidade para discriminar
usos
Promoo de cooperao
empresarial inter-actividades
Promoo de produtos e
diversificao de elevada
qualificao
Desenvolvimento de infra-
estruturas tursticas de
elevada compatibilidade
comas actividades
predominantes
Desenvolvimento de
polticas selectivas de
ordenamento turstico
ARTICULA
O
INTER-
SECTORIAL
Promoo de instrumentos de
ordenamento territorial com
capacidade para discriminar
usos
Promoo da cooperao
empresarial comcapacidade
de integrao de actividades
e de constituio de redes
regionais
Constituio de unidades
concorrenciais qualificadas
e comcapacidade de
diversificao
Desenvolvimento de
infraestruturas tursticas
compatibilizadas comas
actividades existentes
Desenvolvimento de
polticas selectivas de
ordenamento turstico
POTENCIALM
ENTE
ESTRUTURAN
TE
Avaliao ex-ante dos efeitos
multidimensionais do
investimento turstico como
suporte s polticas de
ordenamento e
promoo
Promoo de instncias de
concertao de interesses
nos planos endgeno e
exgeno
Desenvolvimento de
polticas integradas de
planeamento, investimento
e comercializao dos
produtos
Ordenamento territorial
comidentificao de
limiares de intensidade de
carga turstica
Desenvolvimento de
polticas de
infra-estruturao
suportadas por
rigorosas polticas de
ordenamento
POTENCIALM
ENTE
DOMINANTE
Desenvolvimento da auditoria
ambiental e promoo de
mecanismos de gesto da
intensidade de carga dos
recursos
Desenvolvimento da
cooperao estratgica nos
planos horizontal e vertical
Requalificao da oferta Desenvolvimento do
investimento de suporte
diversificao de
actividades
Desenvolvimento de
infra-estruturas bsicas
emfuno dos limiares
de carga aceitveis
DOMINANTE
INTEGRAO AMBIENTAL
INTEGRAO
ECONMICA E SOCIAL
COMPETITIVIDADE
INFRAESTRUTURAO
ESPECFICA
INFRAESTRUTURAO
BSICA
VECTORES
CRTICOS
TIPO DE
INSERO
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
81
Desenvolvime
nto de
programas de
avaliao
expedita de
impactes e de
monitorizao
das cargas
tursticas
Estmulo
intenso
cooperao
inter-
profissional e
ao
associativism
o e
articulao
institucional
Desenvolviment
o de
instrumentos de
promoo de
matriz
associativa e
com
significativa
assistncia
pblica
Valorizao dos
factores de
diferenciao
dos produtos
tursticos
Desenvolvimento
infraestrutural de
dimenso local e de
renovao e
reutilizao de
equipamentos
Integrao da infra-
estruturao de uso
turstico nas
prioridades de
desenvolvimento
local
DINAMIZAO
LOCAL
Escasso
controlo de
efeitos
localizados
Insuficiente
integrao e
articulao
institucional
Incapacidade de
comercializao
e definio dos
pblicos alvo
Debilidade de
equipamentos
tursticos
estruturantes
Debilidades intensas
de infra-
estruturao bsica
DINAMIZAO
LOCAL
Problemas nucleares
reas Estratgicas
INTEGRAO
AMBIENTAL
INTEGRAO
ECONMICA
E
SOCIAL
COMPETITIVIDADE INFRAESTRUTURAO
ESPECFICA
INFRAESTRUTURAO
BSICA
VECTORES
CRTICOS
TIPO DE
INSERO
6.3 Problemas e estratgias - reas estratgicas de interveno
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
82
n A imagem do turismo deve ter por base a
dimenso regional;
n A avaliao do turismo deve ser ponderada pela
sua insero nos dinamismos sociais e
econmicos locais;
n O ordenamento (incluindo a deciso sobre a
carga) deve assumir um papel prioritrio;
n Perante recursos escassos, devem-se realizar
avaliaes Ex-ante dos projectos de
desenvolvimento turstico.
6.3 Problemas e estratgias - Sntese e Concluso
6. O Turismo e o Desenvolvimento Regional
83
7. A Procura Turstica
Programa
84
7. A Procura Turstica
As variveis influenciadoras
da procura turstica e os
conceitos de elasticidade
85
n Comparao dos
preos entre a regio
emissora e a regio de
destino
n Publicidade do destino
na regio emissora
n Taxa de cmbio
n Tempo / custo de viajar
n Nvel geral de preos
n Nvel de concorrncia
da oferta
n Qualidade dos
produtos tursticos
n Rendimento disponvel
e discricionrio
n Valor da moeda
n Poltica fiscal e
controlo dos gastos
tursticos
Variveis de Ligao
Regio Emissora
Regio de Destino
(C)
Variveis Econmicas
associadas Regio
de Destino
(B)
Variveis Econmicas
associadas Regio
Emissora
(A)
Fonte: Bull.
n Variveis influenciadoras da Procura Turstica
- Regies emissoras e de destino turstico
7. A Procura Turstica
86
1. O factor rendimento e a procura dos destinos e
produtos tursticos. A elasticidade procura-
rendimento.
2. O significado do preo na procura dos destinos
tursticos. As elasticidades procura-preo.
3. O poder de compra da moeda e a procura turstica.
7. A Procura Turstica
87
n O factor rendimento no Turismo
n Importncia do Rendimento disponvel
n Relao do conceito de elasticidade com
produtos tursticos de luxo ou de primeira
necessidade
E
DT/R
= +
% DT
% R
(R
1
+R
2
)
.
(DT
1
+DT
2
)
Ponto
Arco

E
DT/R
= +
DT
R
R
DT
.

7. A Procura Turstica
88
n Efeito rendimento
n A extenso do efeito de variaes do Rendimento
sobre a Procura medida pela elasticidade
E
Y
=
%% na Procura turstica
%% no Rend. disponvel
E E
Y Y
>0; Para maioria de bens e servi >0; Para maioria de bens e servi os os
E E
Y Y
<1; Para bens e servi <1; Para bens e servi os b os b sicos sicos
( (Procura Procura- -Rend Rend. Inel . Inel stica) stica)
E E
Y Y
>1; Para bens de luxo ou sup >1; Para bens de luxo ou sup rfluos rfluos
( (Procura Procura- -Rend Rend. El . El stica) stica)
7. A Procura Turstica
89
n Elasticidade da Procura/Rendimento em diferentes
tipos de turismo
Rendimento
Procura de Turismo
Y
1
Y
0
0
Q
0 Q
1
Q
2
Q
3
Q
4
Q
5
Turismo de
negcios
Turismo de
convenes
VFR
Frias
Segundas
residncias
7. A Procura Turstica
90
n O factor preo no Turismo
n Dependncia da sazonalidade
n Rigidez da Procura associada qualidade
n Explicao da Procura turstica para diferentes
pases
n Permite relacionar o conceito de Elasticidade com os
diferentes produtos tursticos
n Importncia da determinao dos preos relativos
7. A Procura Turstica
91
n Elasticidades
E
DT/P
= -
DT
P
P
DT
.
E
DT/P
= -
% DT
% P
(P
1
+P
2
)
.
(DT
1
+DT
2
)
Ponto
Arco

7. A Procura Turstica
92
n Efeitos de variaes do preo na Procura medidos
com a Elasticidade
n O grau de concorrncia e a menor obrigao na
Procura turstica aumentam a Elasticidade
E = -
%% na Quant. Procurada do produto turstico
%% no preo do produto turstico
E <0; Produtos de ostentao
E >0; Maioria dos produtos
E >+1; Procura elstica
0< E >+1; Procura inelstica
7. A Procura Turstica
93
n Elasticidade preo-cruzada
n A Procura turstica bastante elstica
quando se trata de um novo destino
E =
%% na Procura do produto A
%% no Preo do produto B
E >0; Bens sucedneos (prximos)
7. A Procura Turstica
94
n Os preos e a planificao estratgicas das frias
n O mtodo do poder de compra real (the real purchasing power
method)
Os turistas so sensveis a alteraes nas taxas de cmbio e ao aumento
dos preos nos destinos que escolheram comparados com os preos no
seu pas
Clculo das taxas de inflao relativas nos pases de destino
comparadas com as dos pases de origem.
Deflacionao das taxas de cmbio com um ndice relativo das taxas de
inflao
Mostra quanto custa em termos reais, umas frias no destino turstico
comparadas com o seu custo no pas emissor
7. A Procura Turstica
95
n Taxa de cmbio nominal (e)
n Preo relativo da moeda entre dois pases
n Taxa de cmbio real (R)
n Preo relativo dos bens de dois pases
n Relao a que so trocados os bens de um pas por outro
e =
N de Euros ()
1 Unidade de moeda estrangeira
Taxa de cmbio nominal:
Taxa de cmbio real:
R =
N de Euros ()
1 Unidade de moeda estrangeira
p
p*
7. A Procura Turstica
96
Exemplo de um modelo de previso da procura no curto
prazo
1. Apresentao e objectivos do modelo
2. Calculatria de valores previsionais baseada na
regresso linear de mdias mveis centradas
7. A Procura Turstica
97
Modelo de previso da Procura (D)
D = T x S x R D = T x S x R
T = Valor da tendncia trimestral
S = ndice sazonal do trimestre
R = Elemento aleatrio
Exemplo de um modelo de previso da procura no
curto prazo
n 1. Apresentao e objectivos do modelo
7. A Procura Turstica
98
Exemplo valores trimestrais da Procura de viagens tursticas de
um ferry, durante 5 anos
Sazonalidade
103 477 135 79 5
99 444 130 92 4
83 410 118 83 3
75 355 118 75 2
74 331 103 63 1
Q4 Q3 Q2 Q1 Ano
Trimestres
Exemplo de um modelo de previso da procura no
curto prazo
n 2. Calculatria de valores previsionais baseada na regresso linear
de mdias mveis centradas
7. A Procura Turstica
99
1 Passo Clculo de uma mdia mvel dos 4 trimestres
103
99
189
83
177
75
158
74
148
Q4
188
175,75
157,75
145,75
198,5
191,25
173,5
155,75
142,75
197,5
187,25
171,5
155.5
477 135
198
79
194
5. Srie original
m.m. 4 trim.
m.m. centrada
189,25
444
190
130
189
92
183
4. Srie original
m.m. 4 trim.
m.m. centrada
178,75
410
175
118
173
83
165
3. Srie original
m.m. 4 trim.
m.m. Centrada
157,75
355
157
118
156
75
153
2. Srie original
m.m. 4 trim.
m.m. centrada
149,5
331
144
103 63 1. Srie original
m.m. 4 trim.
m.m. Centrada
Q3 Q2 Q1 Ano
188
4 : 752
79
99
444
130
=
=
Exemplo de um modelo de previso da procura no
curto prazo
n 2. Calculatria de valores previsionais baseada na regresso linear de
mdias mveis centradas
7. A Procura Turstica
100
2 Passo construo de ndices sazonais
70 41 5
49 231 70 48
Mdia (ndice
sazonal)
52 234 69 50 4
47 234 68 50 3
47 226 76 49 2
50 230 1
Q4 Q3 Q2 Q1 Ano
Trimestres
(331)/(144)x100 = 230
Mdia dos
factores de
sazonalidade
trimestral
Exemplo de um modelo de previso da procura no
curto prazo
n 2. Calculatria de valores previsionais baseada na regresso linear de
mdias mveis centradas
7. A Procura Turstica
101
3 Passo utilizao da anlise de regresso linear baseada nas
mdias mveis centradas
T = 133,3 + 3,67t
t = 1,2,3,...20
Coeficiente de Correlao =0,99
Exemplo de um modelo de previso da procura no
curto prazo
n 2. Calculatria de valores previsionais baseada na regresso linear de
mdias mveis centradas
7. A Procura Turstica
102
Valores da Tendncia
207 203 199 196 5
192 188 185 181 4
177 174 170 166 3
163 159 155 152 2
148 144 140 137 1
Q4 Q3 Q2 Q1 Ano
Trimestres
Exemplo de um modelo de previso da procura no
curto prazo
n 2. Calculatria de valores previsionais baseada na regresso linear de
mdias mveis centradas
7. A Procura Turstica
103
Quadro dos valores de R
102 102 97 84 5
105 102 100 106 4
96 102 99 104 3
94 97 109 103 2
102 100 105 96 1
Q4 Q3 Q2 Q1 Ano
Trimestres
63
137 x 48
96
Exemplo de um modelo de previso da procura no
curto prazo
n 2. Calculatria de valores previsionais baseada na regresso linear de
mdias mveis centradas
7. A Procura Turstica
104
Valores previsionais no curto prazo
T = 133,3 + 3,67 t
t = 21 => T = 210,3700
210,3700x0,48 & 101
108 Q4
504 Q3
150 Q2
101 Q1
Exemplo de um modelo de previso da procura no
curto prazo
n 2. Calculatria de valores previsionais baseada na regresso linear de
mdias mveis centradas
7. A Procura Turstica
105
8. A Oferta Turstica.
As Estruturas de Mercado.
Programa
106
1. Concorrncia Perfeita
difcil encontrar mercados em concorrncia perfeita (Pequenos hotis
e cafs em grandes cidades?). As empresas so price-takers.
Pequenas diferenas na localizao ou servio fazem surgir vantagens
comparativas ou diferenciao do produto.
2. Monoplio
Museus, companhias areas domsticas, caminhos de ferro nacionais
(price-maker).
3. Concorrncia Monopolstica
Hotelaria, agncias de viagens oportunidade para diferenciao do
produto.
4. Oligoplio
Grandes barreiras; interdependncia; price-shapers(companhias
charter; Operadores tursticos).
8. A Oferta turstica. As Estruturas de
Mercado.
107
1. Nmero e dimenso das empresas
Onde operam muitas pequenas empresas o mercado concorrencial.
Situaes oligopolsticas surgem com poucas e grandes empresa.
2. Grau de concentrao
Elevada concentrao oligoplio/monoplio. Anlise a partir do
coeficiente de Gini.
3. Economias e deseconomias de escala
Economias mercados menos concorrenciais. Estmulos para a
empresa crescer.
4. Capacidade fixa e custos fixos
5. Discriminao de preos e diferenciao do produto
8. A Oferta turstica. As Estruturas de
Mercado.
CRITRIOS-CHAVE NA CONCORRNCIA ENTRE EMPRESAS
108
1. Crescente nmero de destinos
2. Concentraono sector turstico
3. Branding/ Corporate
4. Evoluo tecnolgica (transportes e informao)
5. Novos tipos de alojamento e atraces
Timeshare
Cruzeiros
All-inclusive resorts
Parques temticos
PRINCIPAIS TENDNCIAS DA OFERTA TURSTICA
8. A Oferta turstica. As Estruturas de
Mercado.
109
9. A Economia da Empresa Turstica.
Programa
110
9. A Economia da Empresa Turstica.
O produto turstico
A perspectiva da Funo de Produo do Turismo
E
LE
H
S
EF
O Produto turstico genrico
E Envolvncia
LE Liberdade de Escolha
EF Espao Fbrica
S Servio
H Hospitalidade
111
A perspectiva da Funo de Produo do Turismo
9. A Economia da Empresa Turstica.
112
EMPRESA
ACTIVIDADES RESULTADOS MEIOS
RENTABILIDADE
PRODUTIVIDADE
9. A Economia da Empresa Turstica.
113
Avaliao da produtividade
Produtividade =
Actividades
Meios
Produtividade =
Produo
Amortizaes
Produtividade =
Volume de negcios
Consumos Intermdios
Produtividade =
Valor Acrescentado Bruto
Salrios
9. A Economia da Empresa Turstica.
114
Avaliao da produtividade
PRODUTIVIDADE
INPUTS OUTPUTS
SISTEMA
TRANSFORMADOR
EFICINCIA EFICCIA
Produtividade:
indicador que ilustra a eficcia dos outputs e a eficincia dos inputs
9. A Economia da Empresa Turstica.
115
n Equaciona trs parmetros do desempenho
do VAB:
n Eficcia (grau de realizao do output
predeterminado)
n Economia (padro de produtividade desejada)
n Eficincia (grau de utilizao dos inputs
programados)
Produtividade relativa
Produtividade relativa = Eficcia x Economia x Eficincia
9. A Economia da Empresa Turstica
116
n Produtividade via Valor Acrescentado
n Exemplo:
n Vendas 1000 u.m.
n Custo das Vendas 125 u.m.
n Valor Acrescentado 875 u.m.
n Despesa Pessoal 329 u.m.
n Rcio do Valor Acrescentado
66 , 2
329
875
=
9. A Economia da Empresa Turstica
117
n A Rentabilidade
n Rentabilidade =
n Rentabilidade =
Resultados
Meios
Resultados
Actividades
Rentabilidade das Vendas = x 100
Resultados
Volume de Negcios
9. A Economia da Empresa Turstica
Ex:
118
A anlise do limiar mnimo da rentabilidade do volume
de negcios (LR)
Significado:
A empresa no tem lucro nem prejuzo (ponto crtico de vendas)
Custos Fixos (CF) = Margem Bruta [ Vendas Custo das Vendas (CV) ]
Lucro = 0

1
. ( )
1
CF
CF
CV
LR
CV Vol Negocios VN
VN

= =

9. A Economia da Empresa Turstica
119
n O ponto de equilbrio na Hotelaria
n V =CF +CV
n CF +(CVM
e
x D
pe
) =RM
e
x D
pe
n D
pe
=
(Dormidas no Ponto de Equilbrio)
n Onde
V Vendas
CF Custo Fixo
CV Custo Varivel (% das vendas)
CVM
e
Custo Varivel mdio por dormida
D
pe
n de dormidas no Ponto de Equilbrio
RM
e
Receita mdia por dormida
CVMe RMe
CF

9. A Economia da Empresa Turstica

120
n A Gesto por Rendimento (yieldmanagement) na
hotelaria
n Objectivo: Maximizar a Receita do Alojamento
n Gesto por Rendimento =Receita Recebida/Receita
Potencial
n Receita Potencial =n Quartos x Preo ao Balco x
365 dias
n Receita Recebida =Taxa Mdia Anual de Ocupao x
n Quartos x Preo Mdio Quarto x 365 dias
9. A Economia da Empresa Turstica
Equilbrio financeiro, rcios comerciais e operacionais
Equilbrio entre os
rcios:
- TO quarto
- Preo-mdio
por quarto
121
10. O Impacte Econmico do Turismo.
Programa
122
Principais aspectos a considerar :
n Gera Rendimento.
n Gera Emprego.
n Gera Receitas Fiscais.
n Tem efeitos na Balana de Pagamentos.
n Desenvolivmento da estrutura econmica de
uma regio.
n Encoraja a actividade empresarial.
n Existem desvantagens econmicas.
10. O Impacte Econmico do Turismo.
123
Principais factores que explicam a magnitude do impacte
econmico :
n A natureza dos principais equipamento / estrutura e a sua
atractividade.
n O volume e a intensidade da despesa.
n O nvel de desenvolvimento econmico do destino.
n a dimenso da base econmica do destino.
n O efeito multiplicador das despesas tursticas no destino.
n A capacidade de ajustamento do destino sazonalidade da
procura turstica.
Fonte: Mathiesene Wall (1982) emVanhove N. (2005)
10. O Impacte Econmico do Turismo.
124
As vantagens comparativas :
n Atraces naturais e culturais.
n Baixo contedo de importaes.
n Elevadas taxas de crescimento.
n Efeito estabilizador nas exportaes.
n Sector trabalho intensivo.
A DIMENSO ESTRATGICA DO TURISMO PARA O
DESENVOLVIMENTO ECONMICO
10. O Impacte Econmico do Turismo.
125
(No h (No h actividade econ actividade econ mica ou projecto sem CUSTOS) mica ou projecto sem CUSTOS)
n Excessiva dependncia do turismo.
n Efeitos sobre os preos:
n Inflao pela procura:
procura sazonal
oferta inelstica
Inflao importada
n Inflao pelos custos:
Gesto da poca alta
Elevados impostos sobre produtos e servios tursticos
AS DESVATAGENS ECONMICAS
10. O Impacte Econmico do Turismo.
126
Hospitais, servios de controlo alimentar
Servios judiciais, sistema de justia
Doenas
Acidentes rodovirios
Manuteno de museus e stios histricos Destruio dos recursos culturais
Servios e equipamento de apoio aos parques Destruio da beleza paisagstica
Equipamento e servios de vigilncia Destruio da vida selvagem
Zonamento e monitorizao Poluio sonora
Servios de recolha e tratamento de resduos Lixo
Tratamento de guas e resduos Poluio das guas
Servios de bombeiros. Fogos
Servios policiais, sistema de justia Crime
Transportes pblicos Poluio do ar
Construo de auto-estradas, servios pblicos de
transporte, servios de segurana, portos, aeroportos,
etc.
Congestionamento do trfego
Custos Fiscais Custos de Qualidade de Vida
POSSVEIS CUSTOS SECUNDRIOS DO TURISMO (Deseconomias
Externas)
Fonte: Frechtting (1994), citado por Vanhove, N. (2005)
10. O Impacte Econmico do Turismo.
127
(ou efeitos da despesa tur (ou efeitos da despesa tur stica sobre o n stica sobre o n vel de vel de
rendimento de um pa rendimento de um pa s / regio) s / regio)
n Efeitos directos na indstria turstica.
n Efeitos indirectos nas indstrias que vendem
bens e servios industria turstica.
n Efeitos induzidos na actividade econmica em
geral induzida pelo acrscimo de salrios e lucros.
O MULTIPLICADOR TURSTICO
10. O Impacte Econmico do Turismo.
128
O MECANISMO DO MULTIPLICADOR TURSTICO
IMP. IMP.
DESPESA TUR DESPESA TUR STICA NUM HOTEL STICA NUM HOTEL
VA. VA. ESTADO (E) ESTADO (E)
COMPRAS NO COM COMPRAS NO COM RCIO LOCAL RCIO LOCAL
(CCL) (CCL)
DESPESA SECUND DESPESA SECUND RIA RIA
IMP. IMP. VA. VA. CCL CCL E E
DESPESA SECUND DESPESA SECUND RIA RIA
IMP. IMP. VA. VA. CCL CCL E E
Nota: os efeitos indirectos e
induzidos so
apresentados em
conjunto.
IMP. Importaes
VA Valor acrescentado
Fonte: adaptado de Cooper et al, 1993.
10. O Impacte Econmico do Turismo.
129
n Da dimenso do destino
n O efeito multiplicador ser inversamente
proporcional dimenso do destino
n Das relaes econmicas entre os sectores de
actividade
n As importaes aumentaro com a tendncia para
a monocultura
n Das possveis Fugas
n O nvel de poupana e o padro de consumo
baseado nas importaes (fugas) enfraquecem
o efeito multiplicador.
O EFEITO MULTIPLICADOR DEPENDE
10. O Impacte Econmico do Turismo.
130
0.87 Hong Kong
0.88 Missouri, EUA
0.88 Antigua
0.97 Mauricias
1.00 Malta
1.03 Seychelles
1.07 Ilhas Fiji
1.09 Bermuda
1.10 Irlanda do Norte
1.14 Chipre
1.20 Republica Dominicana
1.23 Egipto
1.27 J amaica
1.59 Sri Lanka
1.72 Rep. Irlanda
1.73 Reino Unido
0.35 Anglia Oriental, UK
0.40 Edinburgo, UK
0.44 Carlisle, UK
0.50 Sullivan, EUA
0.51 Area metropolitana Victoria, Canad
0.52 Republica de Palau
0.55 Ilhas Salomo
0.58 Door, EUA
0.60 Ilhas Virgens, UK
0.60 Grand, EUA
0.64 Barbados
0.65 Islandia
0.66 ilhas Caimo
0.66 Samoa Ocidental
0.68 Gibraltar
0.78 Walworth, EUA
0.79 Bahamas
0.82 Filipinas
Pases ou
regies
Multiplicador de
rendimento
Pases ou
regies
Multiplicador de
rendimento
Os multiplicadores tursticos: Produo, Rendimento e Emprego
10. O Impacte Econmico do Turismo.
131
326,3
120,8
115,3
437,6 Impacto liquido aps efeitos
induzidos
763,9
326,3
Efeito liquido na balana de
pagamentos
Importaes induzidas (-)
236,1
Importaes (-)
Directas
Indirectas
1000,0 Gastos de turistas (+)
n Efeito Lquido das despesas tursticas (depois das fugas)
Os multiplicadores tursticos: Produo, Rendimento e Emprego
10. O Impacte Econmico do Turismo.
132
0.29
0.37
6.17
0.02
7.02
2.59
0.27
2.46
1.55
7.11
2.22
0.56
0.35
0.02
6.4 110* 7* 0.66 Samoa Ocidental
14.2 1190 169 1.07 Fiji
52.1 1670 870* 0.78 Bahamas
2.1 30800 647 0.82 Filipinas
6.0 36664 2211 0.87 Hong Kong
58.5 195 114 0.88 Antigua
7.5 1188 89 0.96 Mauricias
12.5 1190* 149* 1.00 Malta
27.4 146 40** 1.03 Seychelles
34.7 1030 357* 1.09 Bermuda
17.6 2821 497 1.14 Chipre
9.7 90* 9* 1.20 Dominica
19.5 2090 407 1.27 J amaica
1.2 6448 75 1.59 Sri Lanka
Pases
Multiplicador
rendimento
Receitas de
Turismo
(US $m)
PIB
(US $m)
Dependncias
de Turismo
(receitas/PIB)
n Anlise da Economia do Turismo por pases
Densidade de
turistas
(turistas/populao
Os multiplicadores tursticos: Produo, Rendimento e Emprego
10. O Impacte Econmico do Turismo.
133
BIBLIOGRAFIA
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PS: Estas referncias no dispensam a consulta das revistas cientficas associadas
a estes temas.