EL DESEMPEO DOCENTE Y SU RELACIN CON EL RENDIMIENTO ACADMICO DE LOS ESTUDIANTES EN LA ESCUELA DE CULTURA FSICA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS JURDICAS, SOCIALES Y DE LA EDUCACIN DE LA UNIVERSIDAD TECNICA DE BABAHOYO.
TESIS Para optar el grado acadmico de: DOCTOR EN EDUCACIN
NOMBRE DEL AUTOR Msc. Margarita Figueroa Silva. LIMA - PERU 2013 PROYECTO DE INVESTIGACIN 2
I PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO 1.1. Fundamentacin y formulacin del problema. 1.2. Objetivos. 1.3. Justificacin del proyecto. 1.4. Fundamentacin y formulacin de las hiptesis. 1.5. Identificacin y clasificacin de variables.
II MARCO TERICO 2.1. Antecedentes 2.2. Bases tericas 2.3. Glosario de trminos.
III METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN 3.1. Operacionalizacion de variables. 3.2. Tipificacin de la investigacin. 3.3. Estrategias para la prueba de hiptesis. 3.4. Poblacin y muestra. 3.5. Instrumentos de recoleccin de datos. 3.6. Descripcin del proceso de prueba de hiptesis.
IV ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 4.1. Cronograma de actividades. 4.2. Presupuesto y financiamiento. 4.3. Responsable.
V BIBLIOGRAFA VI ANEXOS 1. Cuadro de Consistencia 2. Instrumentos de recoleccin de datos INDICE
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I PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO 1.1 . Fundamentacin y formulacin del problema. 1.2 . Objetivos. 1.3 . Justificacin. 1.4 . Fundamentacin y formulacin de las hiptesis. 1,5. Identificacin y clasificacin de variables.
II MARCO TERICO 2.1. Antecedentes 2.2. Bases tericas 2.3. Glosario de trminos.
III METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN 3.1. Operacionalizacin de variables. 3.2. Tipificacin de la investigacin. 3.3. Estrategias para la prueba de hiptesis. 3.4. Poblacin y muestra. 3.5. Instrumentos de recoleccin de datos. (Encuesta)
IV TRABAJO DE CAMPO Y PROCESO DE CONSTRATE DE LA HIPOTESIS 4.1. Presentacin, anlisis e interpretacin de datos 4.2. Proceso de prueba de hiptesis. 4.3. Discusin de los resultados. 4.4. Adaptacin de las decisiones
CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIA ANEXOS
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CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL ESTUDIO
1.1. FUNDAMENTACIN Y FORMULACIN DEL PROBLEMA
El desempeo profesional del docente se define como el conjunto de acciones cotidianas que realizan los docentes en el desempeo de sus funciones. Asimismo es el eje que moviliza el proceso de formacin dentro del sistema educativo formal, es muy importante, no solo para asegurar el rendimiento de nuestros estudiantes, sino tambin para reflexionar en que aspectos debemos mejorar nuestro proceso de interaprendizaje.
Podramos asegurar que el desempeo profesional se constituye en el modo de expresin del egresado alcanzado y demostrado en los desempeos de las competencias propuestas en el plan de estudio y reflejadas en el perfil profesional.
Problema general
Cul es la relacin del desempeo docente con el nivel del rendimiento acadmico de los estudiantes en la Escuela de Cultura Fsica de la Facultad de Ciencias Jurdicas, Sociales y de la Educacin de la Universidad tcnica de Babahoyo, durante el periodo comprendido 2013-2014?
Problemas Especficos
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1. Cul es el nivel del desempeo docente de la Escuela de cultura Fsica de la Facultad de Ciencias Jurdicas, Sociales y de la Educacin de la Universidad Tcnica de Babahoyo?
2. Cul es el nivel de rendimiento de los estudiantes en la Escuela de cultura Fsica de la Facultad de Ciencias Jurdicas, Sociales y de la Educacin de la Universidad Tcnica de Babahoyo?
3. Cules son las competencias necesarias del docente en el proceso educativo integral que se lleva en la Escuela de cultura Fsica de la Facultad de Ciencias Jurdicas, Sociales y de la Educacin de la Universidad Tcnica de Babahoyo?
1.2. OBJETIVOS
Objetivos generales
Determinar, la relacin existente entre el nivel del desempeo docente y el nivel de rendimiento acadmico de los alumnos en la Escuela de Cultura Fsica de la Facultad de Ciencias Jurdicas, Sociales y de la Educacin de la Universidad Tcnica de Babahoyo.
Objetivo Especfico
1. Establecer el nivel del desempeo docente de la Escuela de cultura Fsica de la Facultad de Ciencias Jurdicas, Sociales y de la Educacin de la Universidad Tcnica de Babahoyo.
2. Determinar el nivel de rendimiento de los estudiantes en la Escuela de cultura Fsica de la Facultad de Ciencias Jurdicas, 6
Sociales y de la Educacin de la Universidad Tcnica de Babahoyo.
3. Determinar las competencias necesarias del docente en el proceso educativo integral que se lleva en la Escuela de cultura Fsica de la Facultad de Ciencias Jurdicas, Sociales y de la Educacin de la Universidad Tcnica de Babahoyo.
1.3. JUSTIFICACIN
El valor del presente estudio es de tipo cognoscitivo, pues, se desea sabe s hay relacin entre el desempeo docente y el rendimiento acadmico en la Escuela de Cultura Fsica en la Universidad Tcnica de Babahoyo, tambin se saber las debilidades del ejercicio docente.
El estudio tiene tambin un valor prctico, porque al verse cules son las debilidades del ejercicio docente, ahora, se pueden adoptar medidas que slo la investigacin ha podido ofrecer.
El presente estudio es conveniente y necesario para brindar un servicio educativo de calidad ya que el siglo XXI exige a sus egresados, trabajos de calidad, es as que conociendo la problemtica de la accin educativa en la formacin de los futuros profesionales estamos dando respuesta al encargo que la sociedad nos hace como docentes de una institucin de educacin superior.
El aporte de este estudio es significativo, trata de una investigacin realizada en la Escuela de Cultura Fsica de la Facultad de Ciencias Jurdicas, Sociales y de la Educacin de la Universidad Tcnica de Babahoyo ddurante el periodo comprendido 2013-2014
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Ello, Indica que los alumnos, docentes as como las autoridades se interesan por recibir y brindar una educacin de calidad, lo cual puede facilitar el trabajo de evaluacin del desempeo docente de los profesores de hecho, la evaluacin no sera una actividad impuesta, sino, una necesidad por satisfacer parmetros que nos exige la educacin del siglo XXI.
Para entender la labor educativa, es necesario tener en consideracin tres elementos del proceso educativo: los profesores y su manera de ensear; los contenidos, los alumnos y la interaccin social en el que se desarrolla dicho proceso.
1.4. FUNDAMENTACIN Y FORMULACIN DE LAS HIPTESIS
Este trabajo de investigacin est centrado en sistematizar acciones para la metodologa de trabajo en equipo, surge ante la necesidad muy sentida de producir cambios para aprovechar en el aula la potencialidad que ofrece este mtodo.
En esta bsqueda para organizar y coordinar el trabajo grupal a fin de modificar el clima en el aula, promoviendo una interaccin ms dinmica y participativa entre docente- facilitador y mediador alumnos participantes y comprometidos en la mejora de sus aprendizajes y su rendimiento acadmico.
Se involucra en este proceso de interaccin en la asignatura de lenguaje, se observa a los estudiantes que tienen deficiencia en expresin oral, comprensin lectora y produccin de textos, donde se ponen en juego significaciones, valores, forma de ser, de hacer y de pensar tratando de favorecer la comunicacin y participacin responsable de todos los involucrados en el proceso de enseanza - aprendizaje. 8
Por ello se plantea la siguiente hiptesis la hiptesis de trabajo. La respuesta tentativa, condicional y verificable al problema de Investigacin se expresa en los siguientes trminos:
Hiptesis general
El desempeo docente se relaciona con el nivel de rendimiento de los estudiantes de la Escuela de Cultura Fsica de la Facultad de Ciencias Jurdicas, Sociales y de la Educacin de la Universidad tcnica de Babahoyo, durante el periodo comprendido 2013-2014.
1.5. IDENTIFICACIN Y CLASIFICACIN DE VARIABLES.
Desempeo Docente
a) Por la funcin que cumple en la hiptesis Independiente b) Por su naturaleza Pasiva c) Por el mtodo de estudio Cuantitativa d) Por la posesin de la caracterstica Continua e) Por los valores que adquieren Politomia
Rendimiento Acadmico
a) Por la funcin que cumple en la hiptesis Dependiente b) Por su naturaleza Pasiva c) Por el mtodo de estudio Cuantitativa d) Por la posesin de la caracterstica Continua e) Por los valores que adquieren Politomia
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II MARCO TERICO
2.1 ANTECEDENTES
Los trabajos de investigacin desarrollados anteriormente y que estn relacionados y seleccionados han servido de marco referencial para la orientacin de esta investigacin, son los siguientes:
Lila Moran, Margarita Snchez. (2008) Relacin entre prctica docente y rendimiento acadmico en alumnos de educacin inicial de la Facultad de Educacin de la Universidad Nacional Estatal. Tesis para optar el grado de Magster en Docencia Universitaria. Guayaquil: Escuela de Posgrado de la Universidad de Guayaquil.
Se trata de una investigacin que logr precisar cmo est relacionada la prctica docente (desempeo docente) con el rendimiento de los estudiantes. Las debilidades de los docentes estn asociadas a las debilidades de los alumnos y tambin las fortalezas de los docentes a las fortalezas de los estudiantes.
Baldoceda, M. M. (2008) en su tesis titulada La gestin pedaggica y el mejoramiento de la calidad acadmica de los estudiantes de la institucin educativa "Sor Ana de los ngeles , en el rea de Ciencias Sociales, para optar el grado acadmico de magister en la Universidad Nacional de Educacin Enrique Guzmn y valle, sostiene en su sexta conclusin que "para mejorar la calidad acadmica de los estudiantes se requiere que la gestin pedaggica de la institucin mejore sus sistemas de planificacin, ejecucin y control del currculo en las diversas reas del conocimiento ". (p. 216) 10
El currculo educativo como parte fundamental del proceso educativo, suministra orientaciones precisas de orden pedaggico, metodolgico, tcnico, administrativo y legal, al personal docente. As mismo, propicia el mejoramiento de la calidad de la enseanza y estimular la planificacin de los docentes, mediante su participacin en el proceso educativo, tanto en lo administrativo como en lo acadmico, el cual se realiza a travs de un proceso continuo, utilizando adecuadamente los recursos materiales y humanos, con la finalidad de alcanzar las metas concretas (p. 5)
Ante esta visin del rol del docente como profesional reflexivo se vislumbra a un profesional que a travs de la experiencia de aprender haciendo y el arte de accin tutorial, se convierta en experto, en la que el alumno se apropie de las herramientas que ve y observa del profesor y logre ser un alumno reflexivo y autnomo
Frida Daz Barriga (2003) expresa que todo esto se vuelve fructfero a medida que el docente se involucre en colectivos, trabajos de equipo y se asuma esta tarea como un trabajo cooperativo de innovacin, investigacin y formacin permanente. Como menciona Frida La reflexin sobre la problemtica docente debe estar orientada a la generacin de un conocimiento didctico integrador y de una propuesta para la accin que trascienda el anlisis crtico y terico. Pg13
Ante esta visin del rol del docente como profesional reflexivo se vislumbra a un profesional que a travs de la experiencia de aprender haciendo y el arte de accin tutorial, se convierta en experto, en la que el alumno se apropie de las herramientas que ve y observa del profesor y logre ser un alumno reflexivo y autnomo
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Frida Daz Barriga (2003) expresa que todo esto se vuelve fructfero a medida que el docente se involucre en colectivos, trabajos de equipo y se asuma esta tarea como un trabajo cooperativo de innovacin, investigacin y formacin permanente. Como menciona Frida La reflexin sobre la problemtica docente debe estar orientada a la generacin de un conocimiento didctico integrador y de una propuesta para la accin que trascienda el anlisis crtico y terico. Pg13
Ante esto es necesario considerar algunos puntos importantes de los principios constructivistas para la formacin docente: El proceso de formacin atiende el saber, el saber hacer y el ser de la tarea docente. Incluye la reflexin y accin transformadora en contenidos, procesos de enseanza aprendizaje y contexto de la prctica docente. Tiene como punto de partida anlisis del pensamiento didctico sobre la enseanza de los docentes. La participacin activa, la reflexin crtica y colaborativa en un colectivo docente para transformar la prctica docente son fructferos Es un proceso de reflexin e innovacin, genera un conocimiento didctico integrador que nos lleva a una propuesta de accin. Potencia la meta cognicin, autorregulacin del conocimiento y la prctica docente. Disea estrategias para la solucin de situaciones del contexto educativo. Existe acompaamiento de expertos. Se incorpora al docente a una comunidad de discurso crtico y de produccin de propuestas educativas, desde la diversidad. 12
Para una formacin docente de calidad, incluye ser reflexivo y prctico, se orienta a lograr conocimientos didcticos y elaborar propuestas para una accin viable y contextual enfocada a transformar la prctica docente; para ello se requiere que el propio docente cambie su actitud y sea autnomo en trazar su propio trayecto formativo que le permita ser un profesional competente.
Exige tambin a un profesional competente que incluya: Organizar y animar situaciones de aprendizaje. Gestionar la progresin de aprendizajes. Elaborar y hacer evolucionar dispositivos de diferenciacin. Implicar a los alumnos en sus propios aprendizajes y su trabajo. Trabajar en equipo. Participar en la gestin de la escuela. Informar e implicar a los padres. Utilizar las tecnologas de la informacin y comunicacin. Afrontar los deberes y los dilemas ticos de la profesin. Organizar la propia formacin continua.
Es importante mencionar que entre los docentes no se ha hecho una verdadera reflexin del trmino de competencia, en la cual Daz Barriga nos hace analizar el verdadero sentido de esta propuesta pedaggica.
Tambin, la profesora Segura (2003) elabor una investigacin, cuyo objetivo fue generar perspectivas tericas que contribuyesen a la transformacin de la gestin docente en la universidad de Carabobo. Esta investigacin se desarroll desde el modelo cuali-cuantitativo, a fin de establecer las relaciones casuales desde dos perspectivas: la docente y la estudiantil.
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Al respecto Segura (2003) presenta su visin terica, de algunos elementos del perfil ideal de los profesores, el cual describe del modo siguiente: La investigacin toma como punto de apoyo que entre los cambios que promueve la universidad, el aspecto acadmico tenga preponderancia. Esto indica la necesidad de ir a la bsqueda de un profesor universitario creativo, innovador, autntico, optimista, con capacidad de inspirar confianza personal, apertura, respeto hacia las personas y perseverante (p. 18)
La autora de la presente hace nfasis que la accin docente del proceso enseanza aprendizaje de la educacin superior debe estar basado desde el punto de vista andraggico, ya que, la evaluacin del desempeo docente integral debera involucrar a todos los sujetos del proceso educativo, en cualquier modalidad de enseanza y aprendizaje; en donde debe prevalecer la evaluacin multidireccional, con mayor razn en el rea de la educacin superior.
La evaluacin del desempeo docente tiene sentido, en cuanto brinda la oportunidad de abrir nuevos horizontes, un nuevo estilo de reflexin sobre la prctica educativa y sobre el perfil del educador ideal y necesario para el desarrollo de la sociedad. Dentro de este orden de ideas, Rodrguez (1999) expresa lo siguiente:
Seala que la evaluacin del desempeo docente, es un proceso inminente dentro de la evaluacin institucional. A travs de la misma se asigna valor al curso de la accin. Es la formulacin de juicios sobre normas, estructuras, procesos y productos con el fin de hacer correcciones que resulten necesarias y convenientes para el logro ms eficiente de los objetivos (p.48) los estudiantes, el quehacer profesional de los docentes, en cuanto a sus capacidades didcticas, su emocionalidad, responsabilidad laboral, su dominio del contenido 14
de la asignatura que imparte y la naturaleza de sus relaciones interpersonales con sus alumnos, colegas y directivos
Por esto, la evaluacin del desempeo docente se plantea, como razn de ser, proponer hiptesis de mejora, sobre todo, a partir de un conjunto de datos e informes fundamentados en procesos de trabajos de investigacin sobre el tema, con la mxima intervencin posible de todos los involucrados, emitir un juicio valorativo sobre la amplitud, evolucin, y complejidad de las variables que conforman el desempeo docente objeto del estudio.
Dentro de esta perspectiva, la evaluacin del desempeo docente no debe ejecutarse, ni ser percibida por los profesores evaluados, como una estrategia de vigilancia jerrquica, para controlar las actividades, la conducta y la forma de ser del personal docente, sino como un modo de fomentar y favorecer el perfeccionamiento profesional y personal del profesorado, como un proceso que ayude a identificar las cualidades que conforman el perfil del docente ideal, para generar polticas educativas que contribuyan a su generalizacin.
En esta perspectiva, Segura (2003), refirindose al perfil ideal del profesor universitario, desde su visn realista, afirma lo siguiente:
Los cambios educativos, parten de la necesidad de tener verdaderos educadores dentro de la universidad, que vayan ms all de la entrega de informacin, es decir que eduquen. Esto se aprende; existen diferentes mtodos y tcnicas de ensear; sin embargo, otros aspectos como la vocacin del docente para que siembre en sus estudiantes la semilla del amor y el cario por lo que hacen. Esto significa que cualquiera no es educador. Llega a serlo verdaderamente aquel que tiene el don, la vocacin, el gusto y en inters por ensear, por cultivar. (p. 16) 15
2.2. BASES TERICAS
El problema planteado para estudiarse se encuentra ubicado, tericamente en el contexto de la calidad y ms especficamente en la calidad educativa, dentro de cuyos contextos se ubica tanto el desempeo docente y el rendimiento de los estudiantes. Por estas razones se expondr sucesivamente la teora de la calidad, luego la calidad educativa y finalmente los conocimientos correspondientes al desempeo docente y rendimiento acadmico estudiantil. En ese orden de prioridad.
EL DESEMPEO DOCENTE
El logro de la calidad de enseanza compromete el desempeo docente, caracterstica que contiene varias dimensiones. Estas dimensiones se refieren a la actuacin docente, a lo que el docente hace cuando ensea.
El desempeo docente es muy importante en la sociedad hoy porque contribuye significativamente en el logro del conocimiento nuevo. A nivel internacional, las instituciones universitarias de mayor relevancia y de mayor calidad privilegian como eje de su misin la investigacin, es decir la produccin de conocimientos. Tal prioridad cobra particular vigencia en la llamada sociedad del conocimiento, en la que la capacidad en generar nuevos saberes cientficos y tecnolgicos es crucial para el destino de un pas.
El enfoque competencial del desempeo docente 16
El enfoque competencial del desempeo docente es una manera de ver el desempeo de los docentes como una actuacin de los docentes condicionada por los cambios y exigencias sociales, psicolgicas, epistemolgicas y pedaggicas propias de la Globalizacin. Hay razones sociales que determinan la accin educativa y la actuacin docente en particular y obligan a los docentes a una adaptacin a las nuevas condiciones de la sociedad de la informacin y que conducen a la sociedad del conocimiento, de manera que el saber que se adquiere se desplaza a todo el contexto social, en todas sus dimensiones y en todos sus alcances.
Moreno, (2009); GarcaCabrero et al., (2008) 1 .argumentan a favor de la enseanza basada en competencias se expresa en las iniciativas que tienen por objeto modificar los programas de formacin que se revisan a partir de acordar un conjunto de competencias genricas y especficas. Zabala y Arnau (2008), 2 despus de hacer una revisin de distintas definiciones de competencia en el mbito laboral y educativo, proponen conceptualizarla como: La capacidad o habilidad de efectuar tareas o hacer frente a situaciones diversas de forma eficaz en un contexto determinado. Y para ello es necesario movilizar actitudes, habilidades y conocimientos al mismo tiempo y de forma interrelacionada (pp. 43 44). Por su parte Cano (2008), al abordar el tema de las competencias docentes, adopta la definicin de Perrenoud (2004, p. 36), como "la aptitud para enfrentar eficazmente una familia de situaciones
1 Moreno, O. T. (2009). Competencias en educacin superior: Un alto en el camino para revisar la ruta de viaje. Perfiles Educativos, 31 (124), 6992. 2 Zabala, A. y Arnau, L. (2008). Cmo aprender y ensear competencias. Barcelona Espaa. Edicin Grau 4ta reimpresin 17
anlogas, movilizando a conciencia y de manera a la vez rpida, pertinente y creativa, mltiples recursos cognitivos: saberes, capacidades, microcompetencias, informaciones, valores, actitudes, esquemas de percepcin, de evaluacin y de razonamiento". Existen tambin exigencias psicolgicas, que condicionan el desempeo docente.
Dimensiones del desempeo docente
Son cuatro las dimensiones o aspectos del desempeo docente, que son tomados de la idea de proceso de aprendizaje- enseanza de Pablo Cazau: 3
Planificacin del proceso de enseanza y aprendizaje Ejecucin del aprendizaje y enseanza Evaluacin del aprendizaje y enseanza Identidad con la institucin
(GarcaCabrero, Loredo, Luna y Rueda, 2008; Luego, Luzn y Torres, 2008), as como un medio para lograr una enseanza para la formacin integral, en equidad y para toda la vida (Zabala y Arnau, 2008). Expresan que el desempeo docente ha estado cada vez ms presente en las discusiones sobre los distintos niveles del sector educativo, en Estados Unidos, Canad, prcticamente todos los pases europeos y en muchos latinoamericanos, a tal grado que se le considera como un discurso pedaggico ampliamente difundido y
3 Cazau, Pablo (2008) La enseanza como Proceso. Disponible en Psicologa Educacional. http://galen.hispavista.com/auxilioprofesor//educacin.htm
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dispositivo para el cambio de las instituciones escolares en la sociedad del conocimiento
A. Planificacin del aprendizaje y enseanza
Concepto de Planificacin del aprendizaje y la enseanza
La planificacin del aprendizaje y la enseanza es una funcin del desempeo docente que consiste en el conjunto de decisiones conscientes y con conocimiento de causa acerca de las necesidades acadmicas de sus alumnos, los propsitos y objetivos ms apropiados para ayudarlos a satisfacer las necesidades que ellos tienen, que adoptan los docentes antes de iniciar el proceso educativo.
La planificacin del aprendizaje y la enseanza comprende tambin las decisiones respecto a las estrategias para las motivaciones del aprendizaje la enseanza que se emplearn para alcanzar los propsitos que los docentes y las instituciones educativas establecen.
Instrumento de la planificacin y la enseanza
El instrumento con el cual los docentes planifican los aprendizajes y enseanzas es, el cual permite orientar, ordenar y controlar la tarea de aprendizaje enseanza.
Objetivos de la planificacin educativa
Los objetivos de la planificacin educativa son enunciados en los cuales los docentes describen los logros (desempeos, capacidades, competencias, etc.) que conseguirn los 19
estudiantes al final del proceso educativo o experiencias de aprendizaje y se determinan en funcin a las sumillas de las asignaturas.
Los objetivos de la planificacin educativa son de dos clases: generales unos y especficos o particulares, otros.
Cuando el docente formula los objetivos generales seala el propsito de la enseanza: puede ser formar profesionales, ciudadanos, personas o sujetos transformadores (agentes de cambio), Los objetivos generales dependen de la poltica e ideologa circunstanciales donde se realiza el proceso de enseanza- aprendizaje. Luego de formulados los objetivos generales y en funcin de ellos, se fijarn objetivos ms especficos, los cuales se refieren a las dimensiones de los aprendizajes: De all que comprende aspectos cognitivos, procedimentales (habilidades y destrezas) y actitudinales. En los slabos de las asignaturas se formulan objetivos an ms concretos, que dependen de lo especfico que pretende alcanzarse desarrollando la asignatura.
Pueden considerarse objetivos cognitivos: Desarrollar la capacidad de los alumnos para articular tales o cuales conocimientos, conocer los principales enfoques tericos sobre un tema, desarrollar la capacidad de anlisis crtico, dominar el lenguaje cientfico de una disciplina determinada, etc.
El contexto de la planificacin educativa
Un aspecto que comprende la planificacin educativa es el contexto del proceso: donde y cuando se impartir la enseanza: puede ser el aula, un centro de prcticas, el hospital, la empresa, 20
la propia comunidad, un museo o el espacio virtual que ofrece la informtica, en el caso de la educacin a distancia. Considerar el contexto incluye cuestiones como los recursos fsicos disponibles (retroproyectores, pizarra tizas, computador personal equipos multimedia, etc.), la distribucin de las mesas (en crculo, mesas para trabajo grupal, etc.), la ubicacin del pizarrn, la iluminacin, etc.
El contexto no slo es fsico sino tambin temporal, pues deben planearse los turnos, la distribucin horaria, la distribucin de las actividades durante el semestre acadmico, los inicios, descansos, y trminos de las actividades.
Aspectos de la planificacin educativa
Los sujetos del aprendizaje
Los sujetos del aprendizaje son los estudiantes, ellos son quienes aprenden. Es bueno. Tener un perfil de ellos. Quienes aprenden pueden ser adolescentes, adultos, universitarios que inician sus estudios, dedicados solo a sus estudios; por lo tanto la planificacin siempre tiene en cuenta las caractersticas de los sujetos del aprendizaje: No es lo mismo ensear a un alumno cortical derecho que a un lmdico izquierdo. No se tienen buenos resultados si los alumnos tienen diferencias notorias en sus estilos de aprendizaje. En general, puede decirse que cuando los alumnos tienen diferencias notorias entre s, no se obtienen iguales resultados si se utilizan iguales estrategias didcticas. Las diferencias individuales pueden decidir el xito del aprendizaje y la enseanza.
Las estrategias didcticas 21
De acuerdo con Murillo, F.J. y Martnez-Garrido, C. (2012) 4 .La planificacin educativa, se tienen en cuenta, primero la visin y la misin de la universidad la misin de la facultad y el perfil profesional. Luego los objetivos y en funcin de stos se establecen los contenidos, y en funcin de stos se fijan las estrategias para el aprendizaje. 20(18). Existen diversas clasificaciones de estrategias didcticas, pero hay una cuyo criterio es centro de la actuacin educativa. Unas estrategias centran la actividad principalmente en el profesor, otras en los alumnos: La exposicin magistral es una estrategia centrada en el profesor, mientras que el seminario, phillip 66, la discusin grupal, la dinmica de grupos son estrategias en las cuales la actividad se centra en el estudiante. Las condiciones ambientales en las aulas y su relacin con el desempeo acadmico. Estrategias de evaluacin
Las estrategias de evaluacin son los procedimientos que los docentes utilizan para medir el proceso de enseanza- aprendizaje y para adoptar medidas que favorecen tal proceso. Utilizando procedimientos de evaluacin el docente puede saber si lo que ense fue efectivamente aprendido.
Las estrategias de evaluacin tienen gran importancia en el proceso de enseanza y aprendizaje, pues resultan ser al mismo tiempo una estrategia de enseanza: Cuando los docentes toman un examen evalan el aprendizaje del estudiante, pero el docente
4 Murillo, F. J., Martnez-Garrido, C. y Hernndez Castilla, R. (2011). Declogo para una enseanza eficaz. REICE. Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educacin, 9 (1), pp. 6-27.
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puede obligar a reflexionar sobre sus omisiones errores y respuestas defectuosas despus del examen, y de esta manera el aprendizaje se enriquece.
Hay tres clasificaciones que se utilizan actualmente para evaluar el proceso de enseanza y aprendizaje. 5
a) Segn el objeto, las estrategias de evaluacin pueden ser estrategias que evalan solamente o principalmente los procesos del aprendizaje. Si el docente evala lo que hace el estudiante, est utilizando una evaluacin del proceso. Pero si toma una prueba objetiva para verificar qu y cunto aprendi est utilizando una evaluacin de resultados.
Los docentes que defienden la estrategia de evaluacin del proceso estiman que el riesgo de evaluar resultados est en los casos en que no se puede garantizar que sea el estudiante quien consigui el resultado por s mismo.
b) Segn el momento en que se utiliza la estrategia de evaluacin, la clasificacin distingue estrategias de evaluacin discontinua o continua. Cuando el estudiante es evaluado teniendo en cuenta los exmenes parciales, el examen final o cuando entrega algn trabajo, su docente estn utilizando una estrategia de evaluacin discontinua. La evaluacin continua es ms amplia, porque obliga a que el estudiante sea evaluado con mayor frecuencia, y hasta incluso clase por clase. Las evaluaciones continuas permiten seguir el proceso de aprendizaje ms de cerca, lo que no es posible con las
5 Comisin de autoevaluacin y acreditacin de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega (2006) Criterios Referenciales para la autoevaluacin del Des empeo Docente Lima: Editorial de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega.
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evaluaciones discontinuas, las cuales se ubican ms en los resultados.
c) Las evaluaciones pueden clasificarse segn el sujeto que hace la evaluacin. Y de acuerdo a este criterio, las evaluaciones adoptan dos nombres, segn sea el caso: hetero evaluacin cuando el estudiante es evaluado por el docente y autoevaluacin, si el estudiante se evala a s mismo.
Vegas y Petrow (2008) 6 dividen las variables que influyen en la efectividad docente en: Caractersticas y conductas estudiantiles. Caractersticas y conductas de las escuelas y de los docentes Factores organizativos. La literatura acerca de la visin de los estudiantes sobre la efectividad docente es relativamente escasa.
Si bien las opiniones de los estudiantes a menudo se consideran a nivel preuniversitario, Burnett y Meacham (2002) 7 arguyen que los estudiantes ms jvenes no deberan ser olvidados, y sugieren la creacin de un instrumento a ser usado con estudiantes de los primeros aos, que incluira las dimensiones de calidez, justicia, flexibildad y claridad
Darling-Hammond y Sykes (2003) 8 presentan varias sugerencias de cmo proveer docentes de calidad para contrarrestar su creciente escasez.. Los autores sostienen que bajar los niveles de calidad no es la mejor forma de enfrentar el problema de la escasez de docentes y dicen que la principal dificultad es la
6 Vegas, E. y Petrow, J.(2008). Raising Student Learningin Latin America; The Challenge for the 21 st Century. Washington, D.C.: The World Bank 7 Burnett, P. C. y Meacham, D. (2002). Measuring the Quality of Teaching in Elementary Classrooms.Asia-Pacific Journal of Teacher Education, 30(2). 8 Darling-Hammond, L., Holtzman, D. J., Gatlin, S. J. yHeilig, J. V. (2005). Does Teacher Preparation Matter? Evidence about Teacher Certification,Teach for America and Teacher Effectiveness.AERA. Retrieved from http://www. ncate.org/ documents/EdNews/StanfordTeacherCertification Report.pdf
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distribucin geogrfica y la falta de docentes calificados en determinadas reas.
Los programas alternativos de titulacin varan, pero algunos han vuelto ms exigentes los requerimientos para la titulacin. Se requieren propuestas innovadoras para motivar a los docentes a salir de su casa y trabajar en situaciones difciles. Tales propuestas podran incluir becas, incentivos salariales y mejores condiciones de trabajo. El principal problema es el cansancio y el abandono. Es esencial apoyar a los docentes que estn en servicio, especialmente a los nuevos.
B. Ejecucin del aprendizaje y enseanza Concepto de ejecucin del aprendizaje y la enseanza, G. 9
Expresan que la ejecucin del aprendizaje y la enseanza es el momento de interaccin directa y sistmica entre el profesor y el estudiante. Durante la ejecucin del aprendizaje y la enseanza, los docentes utilizan la comprensin y regulacin del proceso aprendizaje enseanza, reflexionan acerca de su prctica pedaggica, ayudan a los estudiantes a lograr capacidades y competencias de las disciplinas encargadas para su enseanza y aprendizaje, sustentado en los principios de formacin humana integral, trasdisciplinariedad, apertura mental, flexibilidad, demandas socio-econmicas y complejidad del conocimiento.
Pero en la ejecucin del aprendizaje y la enseanza el docente construye y afianza sus propias competencias profesionales, es decir sus competencias pedaggicas. Una caracterstica de la
9 Cueto, S., Len, J., Ramrez, C. y Guerrero, G. (2008) 9 oportunidades de aprendizaje y rendimiento Revista Electrnica Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educacin, 6(1), pp. 29-41 25
docencia no tradicional implica la construccin y reconstruccin articulada y continua de la prctica pedaggica a partir de la reflexin de su propia actividad. De esta manera el docente mejora su desempeo profesional.
Importancia del seguimiento de estrategias durante la ejecucin del aprendizaje y enseanza
Los docentes siguen estrategias durante la ejecucin del aprendizaje y enseanza porque buscan el aprendizaje significativo de contenidos y el desarrollo de habilidades de pensamiento, tambin usan tales estrategias para que los estudiantes se conviertan en aprendices autosuficientes. Los docentes deben seguir estrategias que permitan a sus estudiantes autorregular sus aprendizajes a partir de la reflexin sobre sus experiencias educativas y de su vida cotidiana.
Durante la ejecucin del aprendizaje y la enseanza se utilizan las estrategias didcticas; stas se planean y se aplican de manera flexible auto reflexionando continuamente sobre el proceso formativo para ajustarla a ste y afrontar las incertidumbres que pueden surgir en el camino, teniendo en cuenta la complejidad de todo acto educativo.
Snchez Elvira, (2008). 10 Opina que la competencias genricas constituyen una parte fundamental del perfil profesional y del perfil formativo de la mayora de las titulaciones. Incluyen un conjunto de habilidades cognitivas y metacognitivas,
10 Snchez Elvira Paniagua A. (2008). Programas de formacin para la integracin y nivelacin de los estudiantes de nuevo ingreso de la UNED. Encuentros sobre Calidad en la Educacin Superior 2008: Sistemas de acogida y orientacin de estudiantes. ANECA. UNED. Centro Asociado de Pamplona, 25 - 26 de septiembre de 2008
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conocimientos instrumentales y actitudes de gran valor para la Sociedad del conocimiento
Dos estrategias: La enseanza tradicional y la enseanza no tradicional
En la enseanza tradicional se da nfasis a la clase magistral, la cual busca la transmisin de conocimientos desde una relacin vertical, patriarcal y de sometimiento. La docencia estratgica, basada en el pensamiento complejo, tiene en cuenta la clase magistral y se le toma como herramienta de apoyo que se complementa con otras estrategias didcticas. Esto se hace dentro de un ambiente de participacin, trabajo en equipo, aprendizaje a partir del error y solucin de incertidumbres o problemas.
Cervini, R. (2009). 11 Comparando la inequidad en los logros escolares de la educacin primaria y secundaria en Argentina. Un estudio multinivel. Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educacion, 7(1), 6-21.
Al respecto, para ejecutar su enseanza, el docente organiza las condiciones del ejercicio profesional: Qu instrumentos utilizar, qu materiales emplear. Durante la ejecucin de la labor docente, tambin debe estar claro en qu consiste la direccin u orientacin del profesor durante la prctica docente.
En la ejecucin del proceso de enseanza aprendizaje tambin deben estar definidos las etapas o momentos del aprendizaje y la enseanza.
11 Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educacin 2009 7(1). Authors: Rubn Cervini Cervini R. 27
Se distinguen las siguientes etapas del proceso de enseanza y aprendizaje:
- Motivacin y orientacin de la ejecucin, - Asimilacin de la habilidad - Dominio de la habilidad - Sistematizacin de la habilidad - Evaluacin.
C. Evaluacin del aprendizaje y enseanza
Concepto de evaluacin del aprendizaje y enseanza
La evaluacin del aprendizaje y la enseanza es el tercer momento del proceso educativo, pues, el docente luego de planear su accionar, en segundo lugar, ejecuta lo que planea; despus de ejecutar realiza la evaluacin del ejecutado. Se trata en realidad de un proceso de ayuda a los alumnos. La evaluacin de la enseanza, no est separada de la evaluacin del aprendizaje. La evaluacin del aprendizaje y la enseanza resulta un principio educativo que permite a los docentes y las autoridades de las instituciones educativas tomar decisiones para hacer luego promociones de ideas y trabajos a realizar, como tambin para conseguir acreditacin acadmica. Cuando se practica la evaluacin del aprendizaje y la enseanza se resuelven las siguientes cuestiones: 12
Se cumplieron los objetivos planeados?
12 Alfaro, M.E. (1990): Aspectos prcticos del proceso de programacin y evaluacin. Documentacin Social. N 81. Madrid.
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Se lograron los aprendizajes en el tiempo, la forma y en los lugares pensados? Se emplearon adecuadamente los recursos materiales, el potencial humano, las estrategias didcticas y las estrategias de evaluacin que se planificaron? Los aprendizajes logrados guardan relacin con el perfil establecido en el currculo? Se incluyeron objetivos, encuadres, contenidos o estrategias que no estaban previstas en la planificacin? Permiten los resultados de la evaluacin del proceso enseanza y aprendizaje realizar el proceso de retroalimentacin para cumplir o alcanzar aquello que se planific?
Importancia de la evaluacin del aprendizaje y la enseanza
La evaluacin de la enseanza adquiere especial importancia cuando se constata que el alumno no ha aprendido de acuerdo a las expectativas de la planeacin de la enseanza.
Qu evaluar del proceso de aprendizaje y enseanza
Los procesos de evaluacin tienen por objeto tanto los aprendizajes de los alumnos como los procesos de enseanza. La informacin que proporciona la evaluacin sirve para que el equipo de profesores disponga de elementos de juicio, que la evaluacin las hace relevantes para enjuiciar crticamente su propia intervencin educativa y tomar decisiones al respecto. Se evala la programacin del proceso de enseanza y la intervencin del profesor como animador de este proceso, los 29
recursos utilizados, los espacios, los tiempos previstos, los criterios e instrumentos de evaluacin, la coordinacin. Es decir, se evala todos los aspectos y elementos del proceso de enseanza y aprendizaje.
La evaluacin del proceso de enseanza permite tambin detectar si se necesita mayor nmero de docentes, de materiales, infraestructura y necesidades de formacin.
Contextos que comprende la evaluacin
Esta evaluacin puede hacerse en dos mbitos: En el contexto del aula. En el contexto de la Universidad.
En el primer contexto el responsable es cada docente, mientras que en el mbito de la Universidad responde por la evaluacin el conjunto del profesorado y las autoridades.
Tcnicas e Instrumentos de Evaluacin
Como sealbamos antes, las tcnicas e instrumentos de evaluacin responden a la pregunta Cmo evaluar? Es decir, a las pruebas que dispondremos para recoger informacin, y a los mecanismos de interpretacin y anlisis de la informacin (tcnicas).
Para utilizar los modelos de evaluacin se tiene en cuenta la forma en que se realiza la seleccin de informacin. Si la evaluacin es continua, la informacin recogida tambin debe serlo.
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Recoger y seleccionar informacin para la evaluacin exige una reflexin previa sobre los instrumentos que mejor se adecuan. Estos deben cumplir algunos requisitos: 13
Ser variados. Ofrecer informacin concreta sobre lo que se pretende. Utilizar distintos cdigos de modo que se adecuen a estilos de aprendizaje de los alumnos (orales, verbales, escritos, grficos....) Que se puedan aplicar a situaciones cotidianas de la actividad acadmica. Funcionales: que permitan transferencia de prendizaje a contextos distintos.
Tcnicas
Con respecto a las tcnicas, existen fundamentalmente dos:
Anlisis directo de contenido: se analiza directamente la informacin, y se toman decisiones, previa concrecin de unidades de anlisis o categoras.
Triangulacin: es una tcnica que permite validar la informacin y asegurar niveles de objetividad: Fuentes: recoleccin de informacin de diversa procedencia. - Mtodos - Evaluacin temporal
Instrumentos para evaluacin de la enseanza Cuestionarios. Reflexin personal.
13 Villarroel Evaluacin de los aprendizajes y sus Implicaciones sociales, Morn Oviedo, Revista Perfiles Educativos, No.3., Mxico, 1981
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Observacin externa Contraste de experiencias con compaeros
LOS ROLES DE LOS DOCENTES FRENTE A LAS EXIGENCIAS DEL NUEVO SIGLO
Los anlisis prospectivos coinciden en describir la sociedad del futuro como una sociedad de la informacin y el conocimiento y en constante cambio. La ciencia y la tecnologa dominarn de manera irreversible todos los rdenes de la vida, crearn vertiginosamente nuevas opciones de vida y modos de produccin, modificando los vnculos interpersonales y debilitando el poder social ador de agentes tradicionales como la familia y la escuela.
La sociedad tendr que encarar nuevos dilemas morales sobre la condicin humana y por ello la educacin en valores cobrar gran importancia. Se anticipa que la actividad principal sedn los servicios y que el desempeo ser masivo. Viviremos en un mundo crecientemente globalizado en el que pueden difuminarse las fronteras nacionales o fortalecerse las identidades lo es.
El impacto que la globalizacin de los mercados y la cultura, la informatizacin y el desarrollo cientfico y tecnolgico, tendrn sobre las costumbres, los comportamientos y las formas de aprender de las personas sern de tal magnitud que algunos lo califican de una revolucin. Es creciente entonces la conciencia de que estamos ante un gran cambio cultural en el que la creatividad, la flexibilidad y la diversidad ocuparan un importante lugar. El maestro del futuro tendr que desaprender y volver a aprender continuamente y aceptar que no lo sabe todo.
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En el futuro el conocimiento y la duracin adquirirn a relevancia indita y segn la CEPAL y UNESCO 14 , se convertirn en el principal recurso de las personas y sociedades y en fuente de riqueza y poder. Por ello las ideas que estn orientando reformas de la educacin en Amrica Latina y, especficamente el cambio en los roles del maestro, tienen que ver con asuntos como el lugar del conocimiento en la vida moderna, cmo se genera el conocimiento, cmo aprenden las personas a conocer, cual es el conocimiento vlido, cmo deben organizarse las sociedades para garantizar que todos tengan la oportunidad de acceder al conocimiento.
Los maestros tendrn que cambiar radicalmente su relacin el conocimiento que tendr que ser activa y crtica y debern percibirse a s mismos y actuar como creadores y no slo transmisores de conocimiento. El maestro del futuro deber aprender a utilizar diferentes fuentes de informacin, a establecer nexos entre las diferentes formas de conocimiento, incluido el saber menos sistematizado, y a generar conocimiento pedaggico, partir de la reflexin sobre la prctica docente.
El cambio de la educacin ser uno de los imperativos del futuro. Se recomienda que la educacin se ampli y vincule al cambio tecnolgico y a los nuevos medios de comunicacin e informtica. El desarrollo de la informtica y otros medios de comunicacin masiva eliminar irreversiblemente el rol de transmisor de informacin que todava hoy practican muchos profesores en el Per. La calidad de la enseanza se basar en la capacidad del profesor para guiar, motivar y evala el autoaprendizaje de cada
14 Primera edicin, diciembre de 2005 Fundacin Carolina CeALCI Guzmn el Bueno, 133. Edificio Britannia 28003 Madrid
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estudiante y el nter aprendizaje en grupo. El maestro se liberar entonces del pro de proveedor de informacin, para sustituirlo por el de creador de oportunidades para pensar, aprender a aprender y actuar sobre la realidad para transformarla No obstante el profesor ser un mediador del encuentro entre el estudiante y la informacin que ser mayor a la que pueda asimilar. Una adecuada seleccin y uso de los conocimientos sern mucho ms importantes que informacin cuantiosa pero irrelevante.
Las tecnologas de la informacin sern instrumentos importantes para procesar informacin pero no reemplazar la necesidad de aprender a discernir cuando la informacin es relevante y cundo no lo es.
El documento de poltica regional "Educacin y Conocimiento: Eje de la transformacin productiva con equidad" 15 ; seala que un objetivo central de los pases de Amrica Latina y el Caribe deber ser asegurar que todos sus ciudadanos, pobres y ricos por igual, tengan acceso al conocimiento. Estas metas as como las estrategias para lograrlas (la autonoma escolar, la capacitacin docente en servicio...) estn en las agendas de los gobiernos, incluido el nuestro, mostrando el gran poder de influencia de organismos internacionales como el Banco Mundial, el BID, UNESCO y UNICEF, entre otros.
Si bien se advierte una homogeneidad en los lineamientos de poltica que estn guiando el cambio educativo en el continente, no se ha llegado a transformar masiva y significativamente las prcticas pedaggicas las escuelas en la mayora de pases. A ello contribuyen e parte, algunas de estas mismas polticas, las
15 Ottone, Ernesto (2001). La equidad en Amrica latina en el marco de la globalizacin: la apuesta educativa. En CIDE-PREA, Economa poltica de las reformas educativas en Amrica Latina, pp. 63 a 97. Santiago, Chile: CIDE-PREAL. 34
del Banco Mundial es especfico, que no consideran indispensable la participacin del profesor para sostener las reformas. Tambin polticas de gobierno que incrementan el llamado malestar docente, porque recargan al profesorado con complejas exigencias mientras que sus condiciones de trabajo y la calidad de su formacin inicial y permanente continan empobrecindose.
En el futuro los maestros debern desarrollar competencias para participar de manera ms protagnica en la discusin y ejecucin de polticas pblicas, en la definicin y evaluacin de planes de capacitacin docente, formacin inicial y permanente y, fundamentalmente, en el debate curricular.
EL RENDIMIENTO ACADMICO
Como sabemos la educacin es un hecho intencionado y, en trminos de calidad de la educacin, todo proceso educativo busca permanentemente mejorar el rendimiento del estudiante. En este sentido, la variable dependiente clsica en cualquier anlisis que involucra la educacin es el rendimiento acadmico, tambin denominado rendimiento escolar. Es un nivel de xito en la universidad, en el trabajo, etc.", El problema del rendimiento acadmico se entender de forma cientfica cuando se encuentre la relacin existente entre el trabajo realizado por los profesores y los estudiantes, de un lado, y la educacin (es decir, la perfeccin intelectual y moral lograda por stos) de otro, al estudiar cientficamente el rendimiento, es bsica la consideracin de los factores que intervienen en l.
Por lo menos en lo que a la instruccin se refiere, existe una teora que considera que el buen rendimiento acadmico se debe 35
predominantemente a la inteligencia de tipo racional sin embargo, lo cierto es que ni siquiera en el aspecto intelectual del rendimiento, la inteligencia es el nico factor. Al analizarse el rendimiento acadmico, deben valorarse los factores personales, ambientales como la familia, la sociedad, las actividades extracurriculares y el ambiente estudiantil, los cuales estn ligados directamente con nuestro estudio del rendimiento acadmico. Adems el rendimiento acadmico es entendido como una medida de las capacidades respondientes o indicativas que manifiestan, en forma estimativa, lo que una persona ha aprendido como consecuencia de un proceso de instruccin o formacin. De la misma forma, ahora desde una perspectiva propia del estudiante, se define el rendimiento como la capacidad de responder satisfactoriamente frente a estmulos educativos, susceptible de ser interpretado segn objetivos o propsitos educativos pre-establecidos. Este tipo de rendimiento acadmico puede ser entendido en relacin con un grupo social que fija los niveles mnimos de aprobacin ante un determinado grupo de conocimientos o aptitudes. Segn Hern y Villarroel (1987) 16 . El rendimiento acadmico se define en forma operativa y tcita afirmando que se puede comprender el rendimiento previo como el nmero de veces que el estudiante a repetido uno o ms cursos.
En tanto Novez (1986) 17 sostiene que el rendimiento acadmico es el resultado obtenido por el individuo en determinada actividad acadmica. El concepto de rendimiento est ligado al de aptitud, y sera el resultado de sta, de factores volitivos, afectivos y emocionales, adems de la ejercitacin. Chadwick (1979) 18 define el rendimiento acadmico como la expresin de capacidades y de caractersticas psicolgicas del estudiante desarrolladas y actualizadas a travs del proceso de enseanza-aprendizaje que le posibilita obtener un nivel de funcionamiento y logros acadmicos a lo largo de un perodo, ao o semestre, que se sintetiza en un calificativo final (cuantitativo en la mayora de los casos) evaluador del nivel alcanzado. Jimnez (2000) 19 postula que el rendimiento acadmico es un nivel de conocimientos demostrado en una rea o materia comparado con la norma de edad y nivel acadmico, encontramos que el rendimiento del alumno debera ser entendido a partir de sus procesos de evaluacin, sin embargo la simple medicin y /o evaluacin de los procesos de evaluacin de los rendimientos alcanzados por los alumnos no provee por s misma todas las pautas necesarias para la accin destinada al mejoramiento de la calidad educativa. La educacin escolarizada es un hecho intencionado y, en trminos de calidad de la educacin, todo proceso educativo busca permanentemente mejorar el aprovechamiento del alumno.
17 Novez, M. Psicologa de la actividad escolar http://sisbib.unmsm.edu.pe/Bibvirtual/Tesis/Salud/Reyes_T_Y/contenido.htm. Editorial Iberoamericana 1986 Mxico. 18 Cadwick, C. Teora del aprendizaje http://sisbib.unmsm.edu.pe/Bibvirtual/Tesis/Salud/Reyes_T_Y/contenido.htm. -Editorial Tecla 1979 Santiag 19 JIMNEZ, M. (2000) Competencia social: intervencin preventiva en la escuela. Universidad de Alicante. Infancia y sociedad. 24. 21-48
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El rendimiento en s y el rendimiento acadmico, tambin denominado rendimiento escolar, son definidos por la Enciclopedia de Pedagoga / Psicologa de la siguiente manera: "Del latn reddere (restituir, pagar) el rendimiento es una relacin entre lo obtenido y el esfuerzo empleado para obtenerlo. Es un nivel de xito en la escuela, en el trabajo, etc", ".. 20 .,
El problema del rendimiento escolar se resolver de forma cientfica cuando se encuentre la relacin existente entre el trabajo realizado por el maestro y los alumnos, de un lado, y la educacin (es decir, la perfeccin intelectual y moral lograda por stos) de otro", "al estudiar cientficamente el rendimiento, es bsica la consideracin de los factores que intervienen en l. Por lo menos en lo que a la instruccin se refiere, existe una teora que considera que el rendimiento escolar se debe predominantemente a la inteligencia; sin embargo, lo cierto es que ni si quiera en el aspecto intelectual del rendimiento, la inteligencia es el nico factor", "..., al analizarse el rendimiento escolar, deben valorarse los factores personales, ambientales como la familia, la sociedad y el ambiente escolar" (El Tawab, 1997; pg. 183). 21
Adems el rendimiento acadmico es entendido por Pizarro (1985) 22 como una medida de las capacidades respondientes o indicativas que manifiestan, en forma estimativa, lo que una persona ha aprendido como consecuencia de un proceso de instruccin o formacin. El mismo autor, ahora desde una
20 Enciclopedia de pedagoga y psicologa. Sello: Ocano / Centrum. Volmenes: 1 volumen. Formato: 20 x 26 cm. Pginas: 960. 21 El Tawab, S. M (1997). Enciclopedia de pedagoga/psicologa. Barcelona: Ediciones Trbol. 39. El expuru, I. (1994). 22 Pizarro, R. (1985). Rasgos y Actitudes del Profesor Efectivo. Tesis para optar al Grado de Magister en Ciencias de la Educacin. Pontificia Universidad Catlica de Chile
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perspectiva propia del alumno, define el rendimiento como una capacidad respondiente de ste frente a estmulos educativos, susceptible de ser interpretado segn objetivos o propsitos educativos pre-establecidos. Este tipo de rendimiento acadmico puede ser entendido en relacin con un grupo social que fija los niveles mnimos de aprobacin ante un determinado cmulo de conocimientos o aptitudes (Carrasco, 1985).
Segn Hern y Villarroel (1987), el rendimiento acadmico se define en forma operativa y tcita afirmando que se puede comprender el rendimiento escolar previo como el nmero de veces que el alumno ha repetido uno o ms cursos. (p.10)
Por su lado, Kaczynska (1986) afirma que el rendimiento acadmico es el fin de todos los esfuerzos y todas las iniciativas escolares del maestro, de los padres de los mismos alumnos; el valor de la escuela y el maestro se juzga por los conocimientos adquiridos por los alumnos. 23
En tanto que Novez (1986) sostiene que el rendimiento acadmico es el quantum obtenido por el individuo en determinada actividad acadmica. El concepto de rendimiento est ligado al de aptitud, y sera el resultado de sta, de factores volitivos, afectivos y emocionales. 24
Adems de la ejercitacin. Chadwick (1979) define el rendimiento acadmico como la expresin de capacidades y de caractersticas psicolgicas del estudiante desarrolladas y actualizadas a travs del proceso de enseanza-aprendizaje que
23 Kaczynska, M. El rendimiento acadmico y la inteligencia. Buenos aires: Editorial Paidos; 1986 24 Nvaez, M. Psicologa de la actividad escolar. Mxico: Editorial Iberoamericana; 1986
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le posibilita obtener un nivel de funcionamiento y logros acadmicos a lo largo de un perodo o semestre, que se sintetiza en un calificativo final (cuantitativo en la mayora de los casos) evaluador del nivel alcanzado. 25
Abreviando, el rendimiento acadmico es un indicador del nivel de aprendizaje alcanzado por el estudiante, por ello, el sistema educativo brinda tanta importancia a dicho indicador. En tal sentido, el rendimiento acadmico se convierte en una "tabla imaginaria de medida" para el aprendizaje logrado en el aula, que constituye el objetivo central de la educacin. Sin embargo, en el rendimiento acadmico, intervienen muchas otras variables externas al sujeto, como la calidad del maestro, el ambiente de clase, la familia, el programa educativo, etc., y variables psicolgicas o internas, como la actitud hacia la asignatura, la inteligencia, la personalidad, las actividades que realice el estudiante, la motivacin, etc. El rendimiento acadmico o escolar parte del presupuesto de que el alumno es responsable de su rendimiento. En tanto que el aprovechamiento est referido, ms bien, al resultado del proceso enseanza-aprendizaje, de cuyos niveles de eficiencia son responsables tanto el que ensea como el que aprende.
Caractersticas del rendimiento acadmico
Despus de realizar un anlisis comparativo de diversas definiciones del rendimiento acadmico, se puede concluir que hay un doble punto de vista, esttico y dinmico, que encierran al sujeto de la educacin como ser social.
25 Chadwick, C. Teora del aprendizaje. Santiago: Editorial Tecla; 1979 40
Se considera que en el rendimiento acadmico, concluyen varios elementos que lo caracterizan.
a) Es dinmico ya que el rendimiento acadmico est determinado por diversas variables como la personalidad, actitudes y contextos, que se conjugan entre s. el rendimiento en su aspecto dinmico responde al proceso de aprendizaje, como tal est ligado a la capacidad y esfuerzo del alumno;
b) Esttico porque alcanza al producto del aprendizaje generado por el alumno y expresa una conducta de aprovechamiento, evidenciado en notas;
c) el rendimiento est ligado a medidas de calidad y a juicios de valoracin;
d) el rendimiento es un medio y no un fin en s mismo;
e) el rendimiento est relacionado a propsitos de carcter tico que incluye expectativas econmicas, lo cual hace necesario un tipo de rendimiento en funcin a los intereses y necesidades del entorno del alumno.
El rendimiento acadmico hace referencia a la evaluacin del conocimiento adquirido en el mbito escolar, terciario o universitario. Un estudiante con buen rendimiento acadmico es aqul que obtiene calificaciones positivas en los exmenes que debe rendir a lo largo de sus estudios.
En otras palabras, el rendimiento acadmico es una medida de las capacidades del alumno, que expresa lo que ste ha 41
aprendido a lo largo del proceso formativo. Tambin supone la capacidad del alumno para responder a los estmulos educativos. En este sentido, el rendimiento acadmico est vinculado a la aptitud.
El rendimiento acadmico hace referencia a la evaluacin del conocimiento adquirido en el mbito escolar, terciario o universitario. Un estudiante con buen rendimiento acadmico es aqul que obtiene calificaciones positivas en los exmenes que debe rendir a lo largo de una cursada.
En otras palabras, el rendimiento acadmico es una medida de las capacidades del alumno, que expresa lo que ste ha aprendido a lo largo del proceso formativo. Tambin supone la capacidad del alumno para responder a los estmulos educativos. En este sentido, el rendimiento acadmico est vinculado a la aptitud.
En consonancia con esa caracterizacin y en directa relacin con los propsitos de la investigacin, es necesario conceptuar el rendimiento acadmico. Para ello se requiere previamente considerar dos aspectos bsicos del rendimiento: el proceso de aprendizaje y la evaluacin de dicho aprendizaje. El proceso de aprendizaje no ser abordado en este estudio. Sobre la evaluacin acadmica hay una variedad de postulados que pueden agruparse en dos categoras: aquellos dirigidos a la consecucin de un valor numrico (u otro) y aquellos encaminados a propiciar la comprensin en trminos de utilizar tambin la evaluacin como parte del aprendizaje. En el presente trabajo interesa la primera categora, que se expresa en los calificativos universitarios.
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Las calificaciones son las notas o expresiones cuantitativas o cualitativas con las que se valora o mide el nivel del rendimiento acadmico en los estudiantes. Las calificaciones son el resultado de los exmenes o de la evaluacin continua a que se ven sometidos los estudiantes. Medir o evaluar los rendimientos es una tarea compleja que exige del docente obrar con la mxima objetividad y precisin.
En el sistema educativo ecuatoriano, en especial en las universidades, la mayor parte de las calificaciones se basan en el sistema decimal, es decir de 0 a 10. Sistema en el cual el puntaje obtenido se traduce a la categorizacin del logro del aprendizaje.
En la Universidad Tcnica de Babahoyo, tiene las siguientes polticas de evaluacin
Se aplican las normas generales de evaluacin que figuran en el Reglamento de Evaluacin Acadmica de Pre Grado de la Facultad de Ciencias de Jurdicas, Sociales y de la Educacin de la Universidad Tcnica de Babahoyo.
La asistencia es obligatoria, con inasistencia mayor al 25% estar desaprobando el curso.
En todas las evaluaciones tericas y prcticas de la asignatura se aplica el sistema decimal (sobre 10), la fraccin 0.5 se considera punto a favor del estudiante solo en la nota final correspondiente al parcial y no en actividades del proceso, el redondeo de cifras se efectuar una vez promediadas todas las actividades y tareas cumplidas por los estudiantes en todo el proceso de aprendizaje durante el parcial. El alumno y alumna deber obtener como 43
mnimo de once (11) puntos para presentarse a examen final y veintiuno (21) para la acreditacin de la asignatura.
Son dos parciales, ms un examen final y un examen de recuperacin, cuando el rgimen es anual. Actualmente en la escuela de psicologa por resolucin del Consejo Acadmico de la Facultad desde noviembre del 2012 se volvi al rgimen semestral, y los estudiantes ante de la fecha antes citada continan con el rgimen anual.
El Art. 21 del Reglamento del Rgimen Acadmico de la Universidad Tcnica de Babahoyo establece. Los resultados de la evaluacin individual del estudiante para un componente educativo, luego de aplicar los criterios de evaluacin definidos para ese componente, se documentarn mediante la atribucin de una calificacin en el sistema nacional.
Las calificaciones se asignan, sobre una base estadstica, entre los estudiantes de una misma promocin que aprueban un componente educativo, cuya equivalencia cualitativa ser de la siguiente manera:
Sobresaliente de 9 a 10 puntos Muy buena de 8 a 8.99 puntos Buena 7 a 7.99 puntos Reprobado menos de 7 puntos
Para las diferentes calificaciones se aplicar el criterio estadstico de aproximacin entero inmediato superior cuando sea igual o mayor a las cinco dcimas. Por ejemplo, si el estudiante obtiene 8.3 su acreditacin es 8, si su calificacin es 8.6 su acreditacin es 9. 44
La evaluacin es un proceso sistemtico y continuo, de retroalimentacin del aprendizaje y la acreditacin (cuantitativa) es la forma de certificar los conocimientos.
Por promocin se entender al conjunto de estudiantes que hubieren aprobado un componente educativo (acadmico, laboral e investigativo) en un mismo ao lectivo.
2.3. GLOSARIO DE TRMINOS.
Aprendizaje. Proceso continuo de adquisicin de conocimientos, desarrollo de habilidades y destrezas, prctica de actitudes y hbito que permite al sujeto aprendiz modificar su comportamiento, perfeccionar su desempeo personal y social, sobre la base de una propia actividad y en el estmulo de agentes externos.
Competencia. Conjunto de saberes tcnicos, metodolgicos, sociales y participativos que se actualizan en una situacin y en un momento particular
Competencias Especficas. Aquellas que se derivan de las exigencias de un contexto o trabajo concreto
Desempeo Docente. Conjunto de acciones propias del ejercicio docente, refiere a sus competencias especficas, vale decir sus competencias pedaggicas, que comprende saberes tcnicos, metodolgicos, sociales y participativos que se actualizan en una situacin en u momento particular.
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Docente. Agente del proceso de enseanza- aprendizaje quien genera situaciones de aprendizaje, es el gua, el facilitador del aprendizaje de los estudiantes.
Enseanza. Conjunto de acciones que realiza el docente para crear condiciones para que los alumnos tengan la posibilidad de aprender.
Evaluacin. Proceso continuo que permite apreciar, estimar, calcular y valorar los logros y/o dificultades obtenidas en actividades de aprendizaje.
Evaluacin del Rendimiento. Proceso tcnico pedaggico cuya finalidad es juzgar los logros de acuerdo a objetivos educacionales diseados con antelacin.
Estrategias de Enseanza. Procedimientos de enseanza que disea el docente para objetivos educativos en un tiempo determinado.
Mtodo de enseanza- aprendizaje. Conjunto de estrategias, procedimientos de enseanza que utilizan los docentes.
Rendimiento Acadmico. Logro cualitativo o cuantitativo de los aprendizajes que alcanzan los estudiantes en funcin a objetivos previstos y la prctica educativa de sus docentes.
Currculo. Conjunto de asignaturas, actividades, experiencias de aprendizaje y mtodo de enseanza y otros medios para alcanzar los objetivos del programa o especialidad.
Estudiante. Es el alumno que recibe la formacin profesional en la institucin educativa superior en determinada especialidad. 46
Investigacin. La investigacin cientfica es la bsqueda intencionada de conocimientos o de soluciones a problemas de carcter cientfico. Tambin existe la investigacin tecnolgica, que es la utilizacin del conocimiento cientfico para el desarrollo de tecnologas blandas o duras.
Objetivos. Un propsito o meta. Elemento programtico que identifica la finalidad hacia la cual deben dirigirse los recursos y esfuerzos para dar cumplimiento a los propsitos.
Metodologa. El estudio o el anlisis de los mtodos, reglas y postulados de una disciplina. Conjunto particular de mtodos o procedimientos que se emplean para tratar un caso o situacin. El concepto hace referencia a los mtodos de investigacin que permiten lograr ciertos objetivos en una ciencia.
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CAPTULO III
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
3.1. OPERACIONALIZACIN DE VARIABLES.
VARIABLES
DIMENSIONES
INDICADORES
VALORES
Variable X: Desempeo Docente
X1: Planificacin
X2: Motivacin del docente
X3: Metodologa
Investigacin Slabo Clases
Al inicio de clase Durante la clase Al final de clase
Mtodos: inductivo- deductivo: analgico comparativo. Tcnicas: Auxiliares de exposicin docente
Siempre 3 Muchas 2 veces Pocas 1 veces
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3.2. TIPIFICACION DE LA INVESTIGACIN
El trabajo de investigacin es de tipo descriptivo correlacional, ya que busca establecer la relacin que tiene desempeo docente y rendimiento acadmico, e precisan las caractersticas de las dos variables de estudio:
Diseo de investigacin
El presente trabajo, es una investigacin de tipo Bsico, Diseo No Experimental, de corte Transversal. El Nivel de contraste de hiptesis es descriptivo-correlacional, el cual se resume en el siguiente diagrama de estudio:
X
M r
Y Dnde: M es la muestra de investigacin X es la variable independiente
Variable Y: Rendimiento Acadmico
Y1: Nivel de rendimiento
Puntajes obtenidos
18 20
15 17
12 - 14
Muy Bueno 3
Bueno 2
Regular 1 49
Y es la variable dependiente r es la correlacin entre ambas variables.
3.3. ESTRATEGIAS PARA LA PRUEBA DE HIPTESIS.
Para llevar a cabo la contratacin de la prueba de hiptesis, se evalu primero la Hiptesis General mediante el Anlisis Estadstico de la Regresin y Correlacin de las Dimensiones Desempeo Docente (Variable Independiente) con la Variable Dependiente Rendimiento Acadmico, logrando el Nivel de Correlacin, el Coeficiente de Determinacin, y mediante la Distribucin Beta lograr explicar la contribucin de cada Dimensin en la Variable Desempeo Docente. Luego se aplic la Prueba t de Medias para la Correlacin Parcial de Pearson de cada Dimensin con el Rendimiento Acadmico, cuya interpretacin sobre Niveles Altos, Medios, Bajos de Correlacin se realizara con la siguiente Escala:
Escala Nivel de Correlacin
1 40 Muy Bajo 41 60 Bajo 61 80 Medio 81 90 Alto 91 100 Muy Alto
3.4. POBLACIN Y MUESTRA.
La poblacin est conformada por los 200 estudiantes de la escuela de Cultura Fsica de la Facultad de Ciencias Jurdicas, Sociales y de la Educacin de la Universidad Tcnica de Babahoyo. El tamao muestral fue determinado en n= 97 el cual se redonde a 100, el mismo que constituye el 50 % de la poblacin. 50
Las Encuestas se tomarn de forma aleatoria entre los alumnos regulares, que acudan a los ambientes de la facultad; es decir se aplicar el muestreo aleatorio simple.
3.5. INSTRUMENTOS DE LA RECOLECCIN DE DATOS
Para la recopilacin de datos sobre la percepcin de los estudiantes, se ha utilizara. La tcnica de la encuesta, en la cual se aplicar un cuestionario (instrumento) conformada por preguntas; para recabar informacin sobre la variable independiente (desempeo docente), y preguntas dirigidas a capturar la informacin de la variable dependiente (rendimiento acadmico).
1) Cuestionario de auto evaluacin del desempeo docente. 2) Cuestionario de evaluacin del rendimiento acadmico.
Ficha Tcnica
ENCUESTA
Objetivo: Valorar el estado de opinin de los docentes sobre la evaluacin de su desempeo. 51
Consigna: Necesitamos conocer la opinin de los docentes acerca de la evaluacin de su desempeo con el propsito de perfeccionar esta funcin.
Recabamos su mayor sinceridad. Gracias por su valioso tiempo.
2.- Cmo evala su nivel de satisfaccin con las orientaciones recibidas?
Alto----------------------------- Medio-------------------------- Bajo---------------------------- Muy Bajo-------------------------- 3.- Con qu frecuencia es evaluado en el desarrollo de su actividad pedaggica?
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------------------------Sistemticamente ------------------------Espordicamente ------------------------Al final del ao ------------------------Nunca
CUESTIONARIO
1. Los objetivos del slabo guardan relacin con la sumilla de la asignatura a su cargo?
2. Selecciona contenidos en correspondencia a una estructura conceptual actualizada, a los objetivos del curso, su relevancia, utilidad y nivel de inters de los estudiantes?
3. Calcula el tiempo que voy a dedicar a cada uno de los temas del programa?
4. Estima el tiempo que el alumno necesita para aprender los contenidos, teniendo en cuenta, adems, el total de la carga de estudio?
5. Toma en cuenta las posibles diferencias entre alumnos y planifica estrategias de aprendizaje alternativas?
6. Elabora y/o selecciona materiales didcticos apropiados para el nivel superior en congruencia con los temas a desarrollar y las habilidades o capacidades que plantea el perfil del egresado?
7. Decide y planifica sesiones tutoriales con objetivos claramente definidos?
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8. Conoce y planifica variadas estrategias para atender la evaluacin de los aprendizajes coherentes con la complejidad de los contenidos involucrados y el desarrollo de habilidades y capacidades que el estudiante debe alcanzar?
9. Planifica y potencia mecanismo de autoevaluacin del alumno?
10. Coordina con otros profesores los aspectos relevantes del curso (objetivos, contenidos y evaluacin)?
11. Prepara ejemplos y/o aplicaciones para aclarar el contenido de la clase?
12. Prepara ejercicios, preguntas y/o problemas para que los alumnos trabajen en clase?
IV TRABAJO DE CAMPO Y PROCESO DE CONTRASTE DE LA HIPOTESIS
4.1. Presentacin, anlisis e interpretacin de datos 4.2. Proceso de prueba de hiptesis. 4.3. Discusin de los resultados. 4.4. Adaptacin de las decisiones
54
CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIA ANEXOS
55
CAPTULO IV ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
4.1. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.
ACTIVIDADES 2013 2014 M J J A S 0 N D E F M A M J 1. Recopila informacin x x 2. Elaboracin del Cap. I x 3. Elaboracin del Marco Terico
x
4. Planteamiento de Hiptesis y variables.
x
5. Operacionalizacin de variables
x
6. Elaboracin de instrumentos.
x
7. Validacin de instrumentos x 8. Recojo de datos x x 9. Procesamiento estadstico de datos
Movilidad Local 200.00 Impresiones y encuadernaciones 500.00 Procesamiento de datos 200.00 Servicios diversos 800.00 1,700.00 ========
Total S/ 2,700.00
4.3. Responsable.
57
BIBLIOGRAFA
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CAPITULO IV CUADRO DE CONSISTENCIA Ttulo: RELACIN ENTRE DESEMPEO DOCENTE Y RENDIMIENTO ACADMICO EN LA ESCUELA DE CULTURA FSICA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS JURDICAS, SOCIALES Y DE LA EDUCACIN DE LA UNIVERSIDAD TCNICA DE BABAHOYO EN EL AO 2013?.
Problema
Objetivo
Hiptesis
Variables
Instrumentos Informantes
Docentes
Alumnos.
GENERAL Existe relacin entre desempeo docente y rendimiento acadmico en la Escuela de Cultura Fsica de la Facultad de Ciencias Jurdicas, Sociales y de la Educacin de la Universidad Tcnica de Babahoyo, en el ao 2013?.
GENERAL Precisar si existe o no existe relacin entre el desempeo docente y rendimiento acadmico en la Escuela de Cultura Fsica de la Facultad de Ciencias Jurdicas, Sociales y de la Educacin de la Universidad Tcnica de Babahoyo, en el ao 2013?.
GENERAL S Existe relacin entre desempeo docente y rendimiento acadmico en la Escuela de Cultura Fsica de la Facultad de Ciencias Jurdicas, Sociales y de la Educacin de la Universidad Tcnica de Babahoyo, en el ao 2013?.
Independiente
Desempeo Docente
Indicador:
Alto = 25 - 28 Medio = 20 - 24 Bajo = 15 - 19 Deficiente = 10 - 14
Rendimiento Acadmico
- Elaboracin de slabo - Seleccin de contenidos -Programacin de clases - Estrategias didcticas - Elaboracin de material didctico - Planificacin tutorial - Evaluacin
20
100 63
Sub problemas
1 Cul es el desempeo docente en la Escuela de Cultura Fsica de la Facultad de Ciencias Jurdicas, Sociales y de la Educacin de la Universidad Tcnica de Babahoyo En el ao 2013?.
Sub objetivos
1. Precisar cmo es el Desempeo docente en la Escuela de Cultura Fsica de la Facultad de Ciencias Jurdicas, Sociales y de la Educacin de la Universidad Tcnica de Babahoyo En el ao 2013?
Sub Hiptesis
1. Es posible establecer la medida del desempeo docente en la Escuela de Cultura Fsica de la Facultad de Ciencias Jurdicas, Sociales y de la Educacin de la Universidad Tcnica de Babahoyo En el ao 2013?.
Alto = 18 - 20 Medio = 15 - 17 Bajo = 12 - 14 Deficiente = 06 - 11
- Motivacin a los alumnos -Promueve participacin activa de los estudiantes - Coordinacin con docentes -Conocimiento de la visin y misin de la universidad
-Calificaciones vigesimal de 0 a 20. 64
2.Cmo es el Rendimiento acadmico de los alumnos en la Escuela de Cultura Fsica de la Facultad de Ciencias Jurdicas, Sociales y de la Educacin de la Universidad Tcnica de Babahoyo En el ao 2013?.
2. Determinar cmo es el rendimiento acadmico de los alumnos de la Escuela de Cultura Fsica de la Facultad de Ciencias Jurdicas, Sociales y de la Educacin de la Universidad Tcnica de Babahoyo En el ao 2013?.
2. Es posible establecer la medida del rendimiento acadmico en la Escuela de Cultura Fsica de la Facultad de Ciencias Jurdicas, Sociales y de la Educacin de la Universidad Tcnica de Babahoyo En el ao 2013
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INSTRUMENTOS DE RECOLECCIN DE DATOS.
ENCUESTA
Objetivo: Valorar el estado de opinin de los docentes sobre la evaluacin de su desempeo.
Consigna: Necesitamos conocer la opinin de los docentes acerca de la evaluacin de su desempeo con el propsito de perfeccionar esta funcin.
Recabamos su mayor sinceridad. Gracias por su valioso tiempo.
Graduado: Si----------------------------No---------------------Cul-------------------- Experiencia Laboral en el sector----------------------------------------------------- Docente Titular-------------------Contratado----------------Interino---------------- Dependencia: Nacional--------------------------Estatal------------------------------
1.- Considera usted que la evaluacin que se recibe de parte del investigador contribuye a mejorar su desempeo?
2.- Cmo evala su nivel de satisfaccin con las orientaciones recibidas?
Alto----------------------------- Medio-------------------------- Bajo---------------------------- Muy Bajo--------------------------
3.- Con qu frecuencia es evaluado en el desarrollo de su actividad pedaggica?
------------------------Sistemticamente ------------------------Espordicamente ------------------------Al final del ao ------------------------Nunca
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CUESTIONARIO
1. Los objetivos del slabo guardan relacin con la sumilla de la asignatura a su cargo?
2. Selecciona contenidos en correspondencia a una estructura conceptual actualizada, a los objetivos del curso, su relevancia, utilidad y nivel de inters de los estudiantes?
3. Calcula el tiempo que voy a dedicar a cada uno de los temas del programa?
4. Estima el tiempo que el alumno necesita para aprender los contenidos, teniendo en cuenta, adems, el total de la carga de estudio?
5. Toma en cuenta las posibles diferencias entre alumnos y planifica estrategias de aprendizaje alternativas?
6. Elabora y/o selecciona materiales didcticos apropiados para el nivel superior en congruencia con los temas a desarrollar y las habilidades o capacidades que plantea el perfil del egresado?
7. Decide y planifica sesiones tutoriales con objetivos claramente definidos?
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8. Conoce y planifica variadas estrategias para atender la evaluacin de los aprendizajes coherentes con la complejidad de los contenidos involucrados y el desarrollo de habilidades y capacidades que el estudiante debe alcanzar?
9. Planifica y potencia mecanismo de autoevaluacin del alumno?
10. Coordina con otros profesores los aspectos relevantes del curso (objetivos, contenidos y evaluacin)?
11. Prepara ejemplos y/o aplicaciones para aclarar el contenido de la clase?
12. Prepara ejercicios, preguntas y/o problemas para que los alumnos trabajen en clase?