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El xito Es Emprender Capacitndote

DIPLOMADO EN HABILIDADES DIRECTIVAS Y LIDERAZGO
Estudia con Nexus Pro Training con la Certificacin de
la Universidad Latinoamericana CIMA


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DIPLOMADO EN
>> Habilidades Directivas y Liderazgo

Dip
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a
d
o









Diplomado
>> Objetivos Generales

En las organizaciones modernas, la formacin y el desempeo de los equipos es un
componente vital para el xito. El incentivo del liderazgo y la existencia de una
comunicacin efectiva, trabajan en beneficio de los logros colectivos y por ende se
reflejan en los resultados de las empresas, convirtindose en una valiosa estrategia
competitiva que debe ser impulsada.

Este Diplomado engloba cursos relacionados a la administracin y gestin de
personas y el desarrollo del management dentro de una organizacin. Es por ello
que sus contenidos se enfocan a potenciar las habilidades y competencias que
gestionan tanto el desarrollo profesional personal, como la direccin de equipos
completos de trabajo.

A travs de estas materias se busca entregar las herramientas necesarias para
alcanzar en conjunto con los equipos de trabajo los objetivos propuestos y lograr
un xito global de desempeo.

>> A quin est dirigido?

El Diplomado en Habilidades Directivas y Liderazgo est diseado para
empresarios, gerentes, ejecutivos y jefes de rea de todos los niveles de una
organizacin que tengan bajo su responsabilidad la conduccin de equipos de
trabajo y deban, eventualmente, enfrentarse a cambios en las empresas


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DESCRIPCIN DEL CURSO
Modulo I - Liderazgo
El desafo de adaptarse a tiempo













Cursos
>> Descripcin

Generar cambios al interior de las empresas es el desafo ms difcil que enfrentan
los ejecutivos en todos los niveles de la organizacin, pero tambin es el factor
que puede marcar la diferencia y hacerlos ms exitosos.

Este curso est diseado para que los participantes entiendan la dinmica de esos
cambios, tanto a nivel macro como micro, mostrndoles las estrategias claves que
les permiten ser agentes activos en los procesos transformadores. El xito en esta
tarea se encuentra ntimamente ligada a la idea de liderazgo, entendindola como
una actividad que se ejerce desde cualquier puesto, para provocar cambios.
>> Objetivos de Aprendizaje









>> A quin est dirigido?
El curso Liderazgo est dirigido a profesionales, empresarios y ejecutivos que
desempean o aspiran a ocupar cargos de importancia en la direccin de las
organizaciones o empresas en las que trabajan.

>> Temticas del Curso
El liderazgo 3.0
Liderazgo y autoridad
Liderazgo en funcin de resultados
La mirada estratgica del liderazgo
Liderazgo efectivo: de adentro hacia afuera
Retroalimentacin: regalo til y necesario

Los participantes podrn aprender a entender el liderazgo como una
actividad enfocada al cambio y aplicar conocimientos y herramientas
necesarias para superar los diversos inconvenientes que trae aparejada
cualquier transformacin en una organizacin.

Al mismo tiempo, aprendern a realizar distinciones entre lo que se
entiende como ejercer liderazgo y ejercer autoridad al enfrentar los
problemas y las decisiones crticas en una empresa. Se resaltar la
importancia de formar equipos de trabajo alineados con el cambio que
se pretende implementar.


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DESCRIPCIN DEL CURSO
Modulo II - Competencias Comunicacionales
Factor de xito en la gestin organizacional














Cursos
>> Descripcin

Si nos detenemos por un momento a pensar respecto de la forma en que
trabajamos y nos relacionamos, nos daremos cuenta que todo es comunicacin,
en consecuencia es imposible no comunicar. Nuestro lenguaje, nuestro cuerpo y
nuestro estado emocional, nos revelan ante el otro e influyen, a veces de manera
determinante, en sus conductas y reacciones.

Sin embargo, muchas veces se le resta importancia al hecho de desarrollar esta
competencia en el ambiente laboral, sobre todo cuando es muy efectiva en el
desempeo exitoso de integrar equipos o liderar personas al interior de una
organizacin. En este sentido, comunicar efectivamente ser entonces, un factor
clave en el logro y mantencin de una adecuada productividad y de un clima
laboral apropiado.

Teniendo en cuenta esto, se debe entender que la comunicacin efectiva
constituye una meta competencia, es decir, una competencia transversal
necesaria, que puede llegar a ser un factor diferenciador y muy valorado si se usa
sistemticamente tanto en el campo de los negocios, como en el ejercicio de las
diversas profesiones y actividades laborales.

Adems se incluir una profundizacin del rol de esta competencia en las
organizaciones para contribuir al xito en el liderazgo de equipos de trabajo, el
abordaje de conflictos, la superacin de resistencias en los procesos de cambio
organizacionales y la creacin de ambientes laborales positivos.
>> Objetivos de Aprendizaje







>> A quin est dirigido?
El curso Competencias Comunicacionales est dirigido a lderes de equipos,
ejecutivos y profesionales que requieran adquirir tcnicas y herramientas de
comunicacin efectiva para aplicarlas como parte relevante de su gestin y
desempeo laboral, de manera de facilitar el logro de sus objetivos en la
organizacin o en el mbito de negocios al que pertenezcan.

>> Temticas del Curso
Modelos, procesos y barreras en la comunicacin interpersonal y de grupos
Porqu la comunicacin efectiva es un factor clave del xito profesional y
organizacional
Tcnicas esenciales: Escuchar activamente, indagar y retroalimentar
Integrando la estrategia comunicacional: rol del dilogo, la asertividad y la
inteligencia emocional
La comunicacin efectiva aplicada al liderazgo y al trabajo en equipo
La comunicacin efectiva aplicada a la gestin del cambio, los conflictos y el
mejoramiento del cliente
Los participantes podrn aprender a identificar las principales variables
de un proceso de comunicacin efectiva que forman parte del
desempeo exitoso en los diversos roles y actividades
organizacionales. Al mismo tiempo, aprendern a aplicar modelos,
estrategias y tcnicas de comunicacin efectiva al liderazgo de equipos
de trabajo, la administracin del cambio, la resolucin de conflictos,
adems del desarrollo de iniciativas de mejoramiento de clima y
productividad laboral.


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DESCRIPCIN DEL CURSO
Modulo III - Trabajo en Equipo
Hacia una organizacin de alto desempeo












Cursos
>> Descripcin

Dada la creciente globalizacin de los mercados y la hipercompetitividad dentro
de los mismos, las empresas - y organizaciones en general - enfrentan hoy
desafos de enorme envergadura y de mayor complejidad que aquellos de las
ltimas dos dcadas para mantenerse vigentes y lograr sobrevivir exitosamente.

Hoy en da ya no hay duda alguna que las organizaciones que logran el liderazgo
se diferencian de su competencia por las personas que las integran.
Sin embargo, habiendo sido hasta hace pocas dcadas atrs la persona como
individuo la unidad de desempeo bsica de cualquier organizacin, en la
actualidad los equipos de trabajo han ido tomando ese lugar: los desafos que
plantea la economa global slo pueden ser abordados desde mltiples miradas
aportadas por personas con diferentes habilidades, especializacin y
competencias que, en equipo, van a la conquista de metas complejas, imposibles
de alcanzar de manera individual.

Qu es y qu no es un equipo? Cmo construir equipos de alto desempeo?
Qu competencias esenciales deben tener sus miembros? Cules son los
atributos propios de un equipo? Qu etapas, procesos y resultados ponen en
evidencia los equipos de elite?Qu roles hay dentro de un equipo? Qu rol juega
el lder dentro de un equipo de trabajo? Debemos utilizar siempre equipos de
trabajo para lograr mejor las metas? Qu elementos debe considerar la Alta
Gerencia para formar equipos que agreguen valor? Estas son slo algunas de las
interrogantes que tratar de responder este curso.
>> Objetivos de Aprendizaje








>> A quin est dirigido?
El curso Trabajo en Equipo est dirigido a empresarios y a ejecutivos que trabajan
en diferentes reas de las organizaciones y que necesitan alcanzar metas
complejas y ambiciosas, lo que demanda habilidades y competencias
complementarias provenientes de sus colaboradores trabajando en conjunto
hacia ellas.

>> Temticas del Curso
Por qu un equipo? Grupos y equipos son lo mismo?
Qu pautas seguir para conformar un equipo de trabajo? Qu roles necesito?
Cmo es el ciclo de vida de un Equipo de Trabajo? Cul es el rol del lder?
Qu competencias debo buscar para los miembros de mi equipo?
Y la formacin de equipos en la Alta Gerencia? Surgen nuevas complejidades?
Hacia un Modelo para Equipos de Alto Desempeo.
Los participantes aprendern a:
- Entender la fuente de valor agregado que los equipos de trabajo
significan para la organizacin de hoy, una de las claves para lograr el
xito en el mercado.
- Identificar las variables fundamentales que conducen la formacin de
equipos de alto rendimiento.
- Comprender los ciclos por los que atraviesan los equipos de trabajo y
cmo gestionarlos eficientemente.




Cursos


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DESCRIPCIN DEL CURSO
Modulo IV - Gestin del Capital Humano
Creando valor a travs de las personas











>> Descripcin

El mundo del trabajo ha experimentado profundas transformaciones y cambios de
paradigmas producto de las nuevas reglas del juego en el entorno econmico y
cultural. En dicho contexto, gestionar estratgicamente el capital humano pasa a
ocupar un rol estratgico en todos los procesos y funciones que la componen.

Cul es el impacto de la nueva economa en el mundo del trabajo? Qu significa
gestionar estratgicamente el Capital Humano en una empresa? Cmo se
gestiona el ingreso de las personas a la organizacin? Cmo se desarrolla el
talento a travs del aprendizaje? Cmo se gestiona, evala y se compensa el
desempeo humano?

Qu variables se deben considerar al diagnosticar e intervenir organizaciones?
Estas son slo algunas de las interrogantes que tratar de responder este curso, el
que abordar tpicos que van desde el ingreso de un empleado hasta su propia
salida de la organizacin, pasando por el ciclo de su aprendizaje y desarrollo.

Tambin se enfocar en la gestin y evaluacin del desempeo y el otorgamiento
de compensaciones econmicas, que son elementos claves en la creacin de valor
para las compaas.

Lo anterior, con el propsito estratgico de establecer una ventaja sostenible a
travs de las personas que integran la organizacin.
>> Objetivos de Aprendizaje









>> A quin est dirigido?
El curso Gestin del Capital Humano est dirigido a empresarios y ejecutivos que
trabajan en el rea de Recursos Humanos o diversas jefaturas de sector o rea
dentro de las organizaciones

>> Temticas del Curso
Gestin estratgica del capital humano
El ingreso de las personas: reclutamiento y seleccin
El aprendizaje de las personas y organizaciones
El desempeo de las personas: evaluacin y gestin
Gestin de las compensaciones: alineando los intereses

Los participantes podrn aprender a desarrollar tcnicas y modelos de
diagnstico e intervencin organizacional para hacer frente al impacto
en la dimensin humana que provoca la introduccin de cambios en la
empresa.

Al mismo tiempo, aprendern a conocer y aplicar herramientas ms
modernas y eficientes para administrar el capital humano, una de las
claves de toda empresa que logra xito en el mercado.