CEAC - Estudio de Costos Estándares de La Industria Eléctrica

CONSEJ O DE ELECTRIFICACIN DE
AMRICA CENTRAL

"Estudio de Costos Estndares de la
Industria Elctrica"

Informe Final

GTCI E

GTCIE - Estudio de Costos Estndares de la Industria Elctrica i

Estudio de Costos Estndares de la I ndustria Elctrica
(Informe Final)

Visite el sitio web del CEAC
Consejo de Electrificacin de Amrica Central
http://www.ceaconline.org/

Enlaces a empresas elctricas que conforman el GTCIE:

Instituto Nacional de Electricidad - INDE http://www.inde.gob.gt/
Empresa Nacional de Energa Elctrica - ENEE http://www.enee.hn/
Comisin Ejecutiva Hidroelctrica del Rio Lempa - CEL http://www.cel.gob.sv/
Empresa Nacional de Transmisin Elctrica ENATREL http://www.enatrel.gob.ni/
Instituto Costarricense de Electricidad - ICE http://www.grupoice.com/
Empresa de Transmisin Elctrica S.A. - ETESA http://www.etesa.com.pa/

GTCIE - Estudio de Costos Estndares de la Industria Elctrica ii

PREFACI O

Este informe fue elaborado por el Grupo de Trabajo de Costos de La Industria
Elctrica (GTCIE). Su ejecucin se enmarca dentro de las actividades del Consejo
de Electrificacin de Amrica Central (CEAC), que tienen por objeto contribuir a la
integracin regional en materia de energa elctrica.
El Grupo de Trabajo de Costos en la Industria Elctrica (GTCIE), fue creado
mediante la RESOLUCIN NO. XXIII / RC.O / 57.7 del CEAC, con el objetivo de
realizar y disponer de los esfuerzos para finalizar un estudio de costos estndares
a nivel de Empresas de Transmisin.
El presente informe es una continuacin de este esfuerzo, y en l se presentan
los resultados de un seguimiento y actualizacin de los costos estndares de la
infraestructura elctrica.

GTCIE - Estudio de Costos Estndares de la Industria Elctrica iii

TABLA DE CONTENI DO

OBJ ETIVO GENERAL ......................................................................................... 1
OBJ ETIVOS ESPECIFICOS ................................................................................. 1
OBJ ETIVOS ESPECIFICOS ADICIONALES ........................................................... 1
EMPRESAS PARTICIPANTES: ............................................................................. 2
INFRAESTRUCTURA DE LAS EMPRESAS DE TRANSMISIN ................................ 2
COSTOS UNITARIOS SUBESTACIONES DE TRANSMISIN .................................. 3
COSTOS UNITARIOS DE LINEAS DE TRANSMISION ........................................... 6
COSTOS TOTALES DE ADMINISTRACION, OPERACIN Y MANTENIMIENTO ....... 9
CONCLUSIONES .............................................................................................. 12
RECOMENDACIONES ....................................................................................... 13

GTCIE - Estudio de Costos Estndares de la Industria Elctrica iv

I NDI CE DE CUADROS

Cuadro No. 1 Lneas de Transmisin Regionales ........................................................... 2
Cuadro No. 2 Costo promedio Unitario de un Dimetro S/E 230kv, Esquema de Interruptor
y Medio ..................................................................................................................... 5
Cuadro No. 3 Proyectos de Transmisin Construidos en los ltimos Aos ........................ 7
Cuadro No. 4 Costo de Componentes del Proyecto SIEPAC ............................................ 8

INDICE DE GRAFICOS

Grfico 1 Macroprocesos de negocio. .......................................................................... 10
Grfico 2 Resultados del Estudio del CIER 10 ............................................................... 11

INDICE DE ANEXOS

Anexo 1, ANTECEDENTES DE LAS EMPRESAS
Anexo 2, REGULACION EN LA TRANSMISION REGIONAL
Anexo 3, INDICADORES DE GESTION DE LAS DIFERENTES EMPRESAS

GTCIE - Estudio de Costos Estndares de la Industria Elctrica 1

Estudio de Costos Estndares de la I ndustria Elctrica
(Informe Final)

OBJ ETI VO GENERAL

Obtener los costos, criterios e indicadores referenciales de la infraestructura
elctrica.

OBJ ETI VOS ESPECIFI COS

Definir unidades constructivas, tanto en lneas de transmisin como en
subestaciones
Obtener los costos de la infraestructura de lneas y subestaciones de 230 kV.
Costos indirectos: Administracin, ingeniera, inspeccin, IDC, ambiente.

OBJ ETI VOS ESPECIFI COS ADI CI ONALES

Las empresas de transmisin participantes aportaron informacin sobre aspectos
como:
Constitucin, organizacin actual, sistema nacional interconectado y
diagrama unifilar, planes de expansin futuros, anexo 1.
Regulacin nacional en los diferentes pases, anexo 2.
Indicadores de gestin, anexo 3.


EMPRESAS PARTI CIPANTES:

I nstituto Nacional de Electrificacin I NDE Guatemala
Comisin Ejecutiva del Ro Lempa CEL El Salvador
Empresa Transmisora de El Salvador, S.A. ETESAL El Salvador
Empresa Nacional de Energa Elctrica ENEE Honduras
Empresa Nacional de Transmisin Elctrica ENATREL Nicaragua
I nstituto Costarricense de Electricidad I CE Costa Rica
Empresa de Transmisin Elctrica, S.A. ETESA Panam
Empresa Propietaria de la Red EPR

I NFRAESTRUCTURA DE LAS EMPRESAS DE TRANSMI SI N

La tabla a continuacin es un resumen de las lneas de transmisin de las
diferentes empresas de transmisin de la regin:

Cuadro No. 1 Lneas de Transmisin Regionales

EMPRESA 69 KV
115-138
KV
230 KV 400 KV
TOTAL
GENERAL
TOTAL sin
LT 69 kv
INDE 2195 357 498 71 3121 926
ETESAL 1072 108 1180 1180
ENATREL 830 1007 337 2174 1344
ICE 726 1187 1913 1913
ETESA 172 1203 1375 1375
EPR 1795 1795 1795
TOTAL 3025 3334 5128 71 11558 8533
LINEAS TRANSMISION REGIONALES( km geogrficos)


Estos aspectos son muy importantes para efectos comparativos, pues refleja que
las diferentes empresas de transmisin de la regin tiene en longitud de sus redes
de transmisin de 230 y 138 kv una infraestructura no mayor a los 2500 kms.
Segn el criterio utilizado por la Comisin de Integracin Energtica Regional
(CIER) en la realizacin de un benchmarking para costos de Administracin
Operacin y Mantenimiento (AOM) en empresas de transmisin a nivel
Latinoamrica las ubica dentro de Empresas de Transmisin pequeas en
infraestructura.

COSTOS UNI TARI OS SUBESTACI ONES DE TRANSMI SI N

Como parte de la realizacin de este trabajo, se realiz un anlisis entre las
empresas participantes sobre diferentes aspectos tcnicos que impactan la
determinacin de los costos unitarios de las subestaciones entre ellos:

Niveles de tensin: 69, 115, 138, 230,400 kv.
Esquemas de barras: sencillas, sencillas con interruptor de reserva,
sencillas con interruptor de enlace, interruptor y medio.
Transformadores de potencia de diversas relaciones de voltaje y
capacidad.
Compensacin reactiva de diferentes niveles de voltaje y capacidad.
Costos unitarios de equipos y materiales productos de procesos de
adquisicin reciente.
Regulacin Nacional en cada pas.
Metodologa de costos unitarios para subestaciones de transmisin.

La informacin que cada empresa de transmisin ha entregado se estara
incorporando en una base de datos en la pgina web del CEAC.


Para efectos del presente anlisis se acord que el alcance de los costos
unitarios comparativos en las subestaciones de transmisin contemplara los
siguientes aspectos:

Nivel de tensin: 230 kv.
Esquemas de barras interruptor y medio.
reciente adquisicin.
Metodologa de Costos Unitarios de la empresa ETESA, dado que es la
que tiene ms similitud con las otras de los pases.

No se va a contemplar en los costos unitarios transformadores de potencia, ni
compensacin reactiva, ni costos del terreno.

El producto de este anlisis se resume en el siguiente cuadro donde se
determina para cada empresa de transmisin y para una subestacin de 230
kv, esquema de interruptor y medio, un costo unitario de un dimetro:


Cuadro No. 2 Costo promedio Unitario de un Dimetro S/ E 230kv,
Esquema de Interruptor y Medio

El costo promedio unitario de un dimetro para una subestacin de 230 kv,
esquema de interruptor y medio, fue de $ 3 340 965 USD.

DESCRIPCION Canti dad ETESA ICE INDE EPR ETESAL
COSTO
EQUIPOS
PROMEDIO
Total
Sumi ni stro
Promedi o
Interruptores 230 KV, de disparo monopolar 3 95,658 70,000 72,957 104,623 100,000 88,648 265,943
Interruptores 230 KV, de disparo tripolar - 65,221 60,000 62,611 -
Cuchillas Tripolares Motorizadas con cuchilla a tierra 230 KV 2 19,090 16,000 14,027 15,039 23,568 17,545 35,090
Cuchillas Tripolares Motorizadas sin cuchilla a tierra 230 KV 6 14,940 16,000 12,247 12,555 20,079 15,164 90,985
Cuchillas Tripolares manuales sin cuchilla a tierra 230 KV - 13,790 16,000 14,895 -
Pararrayos 192 KV 6 5,810 4,700 6,416 4,860 4,330 5,223 31,339
CT 230 KV 18 15,770 12,000 10,053 14,230 11,540 12,719 228,935
PT 230 KV 6 14,110 12,700 9,425 15,573 15,100 13,382 80,290
SUBTOTAL DE EQUIPOS DE COSTOS UNITARIO 732,581
% Sobre
Costos
Unitario
Sistema de puesta a tierra lote 8.50 62,269.38
Servicios auxiliares lote 17.00 124,538.76
Herrajes, Estructuras y Soportes lote 50.00 366,290.48
Equipo de Proteccin, Control y Monitoreo lote 64.00 468,851.81
Equipo de Comunicaciones lote 16.00 117,212.95
Cables, conductores, ductos, etc. lote 14.00 102,561.33
SUB TOTAL SUMINISTRO 1,974,306
% sobre
Subtotal
Suministro
Montaje lote 6.04 119,248
Obras Civiles Generales lote 23.94 472,669
TOTAL COSTO BASE 2,566,222
% sobre
Total Costo
Base
Contingencias 5.00 128,311
Di seo 3.00 76,987
Ingeniera 4.00 102,649
Admi ni straci n 4.00 102,649
Inspeccin 8.00 205,298
IDC 6.00 153,973
EIA 0.19 4,876
Terrenos m2 0.0
COSTO TOTAL 3,340,965
Costos Unitarios Suministro $


COSTOS UNI TARI OS DE LI NEAS DE TRANSMI SI ON

Al igual que en las subestaciones, las lneas de transmisin tiene caractersticas
tcnicas que se tuvieron que analizar, previo a la valoracin de un costo
unitario, como son:

Niveles de tensin: 69, 115, 138, 230, 400kv.
Tipo de estructuras: postes de: concreto, madera y acero, torres de
celosa.
Cantidad de circuitos por estructura: uno, dos, tres y hasta cuadros.
Capacidad de la lnea de transmisin definido por el tipo y cantidad de
los conductores por fase.
Cantidad y tipo de hilos de guarda, incluyendo la fibra ptica.
Criterios de diseo tanto en la parte estructural como en la temperatura
mxima del conductor.
adquisicin reciente.
Costos de las servidumbres.

La informacin que cada empresa de transmisin ha entregado se estara
incorporando en una base de datos en la pgina web del CEAC.

Asimismo, al igual que en la parte de subestaciones cada empresa de
transmisin de la regin tiene su propia metodologa para obtener costos
unitarios. Pero mencionar que las lneas de transmisin construidas
recientemente en la regin tienen como caracterstica comn el voltaje de
operacin pero otros aspectos como: conductores utilizados, estructuras de
soporte, hilos de guarda con y sin fibra ptica, criterios de diseo y en
particular los precios de las servidumbres son bastantes diferentes. Asimismo

los datos de costos para efectos comparativos deban someterse a una serie de
valores de ajustes que no necesariamente daran un dato reciente y real de
este tipo de infraestructura por la poca construccin realizada en los ltimos
aos.

Por ello se decidi analizar proyectos de transmisin construidos en los ltimos
aos y con costo reales en su ejecucin.
Cuadro No. 3 Proyectos de Transmisin Construidos en los ltimos Aos

Por la longitud de la lnea de SI EPAC en todos los pases de la regin se
adjunta un detalle del costo la lnea de transmisin de SI EPAC por tramos:

Empresa ICE ETESA EPR
Nombre Lnea Cahuita-Sixaola Pan. Guasquitas- Changuinola SIEPAC
Longitud kms 45 136 1 799
Voltaje Operacin kv 230 230 230
Estructuras soporte Torres acero Torres acero Torres acero
Circuito 1 2 2
Conductor 795 ACSR 2 xfase 750 MCM ACAR 1 xfase (120 km) y1200 MCM ACAR 1 xfase (16 km) 1024 MCM ACAR 1 xfase
Hilo de Guarda 2, uno acero, otro OPGW 24 2, uno 7 No. 8 Alumoweld yotro OPGW de 24 fibras 2, uno de Alumoweld, otro OPGW 36 fibras
Costo total millones USD 19.50 42.10 494.00
Costo/km (miles USD) 433.30 309.60 274.50


Cuadro No. 4 Costo de Componentes del Proyecto SIEPAC

EMPRESA PROPIETARIA DE LA RED, PROYECTO SIEPAC
COSTO DE COMPONENTES DEL PROYECTO SIEPAC
(CIFRAS EN US DLARES)

Descripcin
Valor
Componente
Unidad
Medida
Valor
medida
Costo por
Unidad
GUATEMALA 72,571,629
GUATE NORTE - PANALUYA 28,198,924 Km LT 109.91 256,564
PANALUYA EL FLORIDO 18,847,175 Km LT 73.46 256,564
AGUACAPA FRONTERA EL SALVADOR 25,525,530 Km LT 99.49 256,564
EL SALVADOR 66,856,262
FRONTERA GUATEMALA - AHUACHAPAN 4,409,050 Km LT 18.97 232,422
AHUACHAPAN NEJ APA 20,897,085 Km LT 89.91 232,422
NEJ APA - 15 SEPTIEMBRE 19,893,021 Km LT 85.59 232,422
15 SEPTIEMBRE FRONTERA HONDURAS 21,657,106 Km LT 93.18 232,422
HONDURAS 54,564,677
EL FLORIDO SAN BUENAVENTURA 28,487,501 Km LT 141 202,039
SAN BUENAVENTURA TORRE 43 2,828,546 Km LT 14 202,039
FRONTERA EL SALVADOR - AGUACALIENTE 10,988,902 Km LT 54.39 202,039
AGUACALIENTE - FRONTERA NICARAGUA 12,259,728 Km LT 60.68 202,039
NICARAGUA 65,040,177
FRONTERA HONDURAS - SANDINO 24,446,458 Km LT 114.88 212,800
SANDINO - TICUANTEPE 13,785,181 Km LT 64.78 212,800
TICUANTEPE FRONTERA COSTA RICA 26,808,538 Km LT 125.98 212,800
COSTA RICA 132,350,388
FRONTERA NICARAGUA CAAS 34,827,212 Km LT 129.68 268,563
CAAS PARRITA 42,765,926 Km LT 159.24 268,563
PARRITA PALMAR NORTE 35,063,547 Km LT 130.56 268,563
PALMAR NORTE RO CLARO 13,616,129 Km LT 50.7 268,563
RO CLARO FRONTERA PANAM 6,077,574 Km LT 22.63 268,563
PANAM 31,208,047
FRONTERA COSTA RICA VELADERO 31,208,047 Km LT 150.2 207,777


COSTOS TOTALES DE ADMI NI STRACI ON, OPERACI N Y
MANTENI MI ENTO

Es muy importante indicar que tres empresas de transmisin de la regin a saber:
ENATREL de Nicaragua, ICE de Costa Rica y ETESA de Panam han venido
realizando con la Comisin de Integracin Energtica Regional (CIER) un Estudio
de Referenciamiento Internacional para Empresas de Transporte de Energa:
Costos de Administracin, Operacin y Mantenimiento -AOM- e Indicadores
Tcnicos y Mejores Prcticas. Consideramos que la actualizacin de este estudio
que se espera finalizar en el mes de octubre del 2012, dar nuevamente una
realidad comparativa de los costos AOM a nivel internacional.
Algunos conceptos generales de este estudio son:
Cadena de Valor CIER: A partir de la definicin tcnica de la actividad de
transmisin, se identifican los procesos bsicos establecidos para la prestacin del
servicio de transporte de energa y su conexin a travs de una cadena de valor,
de tal forma que sea posible comparar los recursos y dedicacin destinados al
desarrollo de cada uno de los procesos y actividades requeridas en la prestacin
del servicio, basado en las prcticas utilizadas por empresas de reconocimiento
internacional por altos estndares en la prestacin del servicio, dando como
resultado una estructura genrica homologada. Igualmente, se identifican los
procesos para cada una de las empresas participantes para realizar anlisis
comparativos de stas con la estructura genrica.

Definicin de la actividad de transmisin para propsitos del referenciamiento.
Se ha definido la actividad de transmisin como:
Actividad econmica que consiste en conducir electricidad desde nodos de
inyeccin de potencia elctrica a la red de transmisin, tal como la defina la
autoridad competente, hasta nodos de extraccin de potencia elctrica de la red.
Incluye la realizacin de todas las actividades dirigidas a garantizar la conduccin
de electricidad a travs de la red de transmisin de acuerdo con requisitos tcnicos
establecidos por la autoridad competente.


Macroprocesos de la actividad de transmisin:
La cadena de valor es un conjunto de actividades que se ejecutan para
disear, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar a sus productos.
La cadena de valor est conformada por dos tipos de actividades: actividades de
negocio y actividades de soporte administracin.
Las actividades de negocio son aquellas que se deben ejecutar para producir y
entregarle a los clientes nuestros productos servicios.
Grfico 1 Macroprocesos de negocio.

Por otra parte las actividades de soporte son todas aquellas actividades que
soportan las actividades del negocio, las cuales le agregan valor a la empresa pero
no a sus clientes.
Para propsitos del referenciamiento, las actividades de negocio estn clasificadas
en inversin, operacin, mantenimiento y gestin comercial.
Las actividades de inversin son aquellas que se realizan para planear, disear y
ejecutar obras de expansin del sistema de transmisin; Las actividades de
operacin son aquellas que se deben ejecutar para garantizar la operacin normal
del sistema de transmisin; las actividades de mantenimiento son aquellas que se
deben realizar para planear, ejecutar, controlar y evaluar el mantenimiento de los
activos del sistema de transmisin, y las actividades de gestin comercial son las
que se ejecutan para mantener una adecuada relacin con los clientes. Las
actividades de soporte o administrativas son aquellas que apoyan las actividades
de negocio (inversin, operacin, mantenimiento y gestin comercial).

2. Operar el sistema de
transmisin
1. Desarrollar
proyectos
de expansin del
sistema de transmisin
(infraestructura)
3. Realizar el
mantenimiento del
sistema de
transmisin
4. Gestin comercial
(Servicio al cliente)
Macroprocesos de negocio


La definicin de la cadena de valor genrica para el presente estudio se realiz con
base en la informacin suministrada por las empresas del grupo de trabajo y con
informacin obtenida de la Gua International Business Language Section
Utilities desarrollada por Price wter house Coopers. Esta gua, la cual ha sido
desarrollada durante varios aos, contiene una descripcin de las mejores
prcticas a nivel mundial de procesos y una serie de indicadores por sector.
La siguiente grfica es el uno de los resultados del estudio del CIER 10.

Grfico 2 Resultados del Estudio del CI ER 10

El promedio de los costos totales de administracin, operacin y mantenimiento
sobre el valor a nuevo de los activos es 5.8 %.


CONCLUSI ONES

Al utilizar un promedio de los costos unitarios de equipos de 230kv en un
esquema de interruptor y medio se obtiene un costo total de $ 3 340 965
por dimetro que es muy similar a los costos recientes de construcciones en
los diferentes pases.

En el caso de costos de lneas de transmisin de 230 kv de doble circuito,
es conveniente aclarar que a nivel regional si bien se han construido lneas
nuevas por las empresas nacionales de transmisin en los ltimos aos, han
sido realmente pocas en cantidad y longitud. La problemtica de la
adquisicin de servidumbres es comn en todos los pases. Los datos de
referencia reales son de las construcciones ms recientes.

Los costos de AOM del referenciamiento del CIER, donde han participado
ENATREL, ETESA y el ICE, dan como resultado un promedio del 5.8% del
valor de reposicin a nuevo de la infraestructura de la red de transmisin.

En cuanto al costo las servidumbres, debido a la variacin de precios en los
diferentes pases por aspectos valor del terreno, utilizacin del mismo, no
ha sido factible realizar una comparacin de precios por pas.


RECOMENDACI ONES

Dado que los costos de AOM del referenciamiento del CIER, dan como
resultado un promedio del 5.8% del valor de reposicin a nuevo de la
infraestructura de la red de transmisin, es conveniente realizar una
excitativa a la CRIE para que tome en cuenta los resultados del anterior y
una vez que se tengan los resultados del nuevo benchmarking en octubre
del 2012 sean enviados a la CRIE.

Al utilizar un promedio de los costos unitarios de equipos de 230kv en un
esquema de interruptor y medio se obtiene un costo total de $ 3 340 000
USD por dimetro que es muy similar a los costos recientes de
construcciones en los diferentes pases.

En el caso de costos de lneas de transmisin en general es necesario
realizar un esfuerzo adicional con el fin de lograr una base de datos regional
de equipos y materiales donde aspectos como los criterios de diseo tanto
en la parte estructural como en la temperatura mxima del conductor sean
analizados y lograr un consenso al respecto.

Los costos de la adquisicin de servidumbres en cada pas son muy
particulares tanto por asuntos de legislacin y como de ndole social-
ambiental.

Otros temas que se deberan analizar a futuro entre las empresas de
transmisin de la regin son:
o Indicadores gestin.
o Base de datos de inversin.
o Normalizacin en Lneas y Subestaciones de transmisin de equipos
y materiales.
o Acuerdo general de cooperacin de las empresas de transmisin de
la regin.

GTCIE - Estudio de Costos Estndares de la Industria Elctrica Anexos

ANEXO 1
ANTECEDENTES DE LAS EMPRESAS:

Constitucin de las empresas
Organizacin actual
Esquemas Sistemas Nacionales de Transmisin y unifilares


I NDE GUATEMALA
DESCRI PCI ON DE LA EMPRESA DE TRANSMI SI ON

El Instituto Nacional de Electrificacin -INDE- en apego a la separacin de funciones y
administracin de las actividades de distribucin, generacin y transmisin de energa
elctrica del INDE, como lo indica a Ley General de Electricidad y su reglamento organiz
la Empresa de Transporte y Control de Energa Elctrica -ETCEE- segn acuerdo publicado
en el Diario Oficial de Centro Amrica, el 27 de octubre de 1997.

La Empresa de Transporte y Control de Energa Elctrica ETCE- del INDE, tiene como
finalidad el transporte de energa elctrica de manera contina en el Sistema Nacional
Interconectado -SNI- y de las interconexiones regionales, operacin, mantenimiento,
mejoras y ampliaciones de la infraestructura de transformacin, control y comunicaciones.
As como participar en el subsector elctrico nacional como empresa de servicio de
transporte de electricidad y en el mercado elctrico regional.

Entre las principales atribuciones y en cumplimiento a su finalidad, se encuentran las
siguientes:
Administrar, operar y mantener el servicio de transporte de electricidad en
trminos de calidad que estipula la Ley General de Electricidad.
Prestar el servicio de transporte de electricidad a los agentes del mercado elctrico,
cobrando peaje por dicho servicio.
Velar por la conservacin de la infraestructura de transmisin, transformacin,
equipo de control y comunicaciones y de todos los activos fsicos y de los recursos
con que cuenta para tal fin.
Coordinar sus programas y actividades con los programas y planes con otros
agentes del mercado elctrico relacionados con las dependencias estatales y con el
INDE.
Planificar, disear, financiar contribuir y supervisar las obras de infraestructura
necesarias.
Conocer todo estudio relacionado con el servicio de transporte y control de energa
elctrica y resolver acerca de las obras atinentes al mismo.
Asesorar a las otras dependencias del INDE en materia de su competencia

I NFRAESTRUCTURA

Actualmente para cumplir con el proceso productivo de transportar energa elctrica, tiene
a su cargo los siguientes activos:

ETESAL EL SALVADOR
La actividad de transporte de energa en alta tensin (115 y 230 kV) es
desarrollada por la Empresa Transmisora de El Salvador, S.A. de C.V. (ETESAL,
S.A. de C.V.), que tiene adems, la responsabilidad de elaborar anualmente el plan
de la expansin de la red de transmisin a 5 aos, la construccin de nuevas
ampliaciones y refuerzos de la red de transmisin, as como el mantenimiento de la
misma, incluyendo las lneas de interconexin con Guatemala y Honduras.
Atendiendo a dicha responsabilidad, a continuacin se describen los hechos
relevantes relacionados con esta actividad.

Niveles de Tensin
(kV)
Distancia
(km)
400 71.15
230 498.46
138 356.62
69 2195.03
Total 3121.11
LINEAS DE TRANSMISON
Centro Occidente Oriente Total
400 1 1
230 5 1 2 8
138 1 2 4 7
69 23 25 48
Total 6 27 31 64
SUBESTACIONES ELECTRICAS
Niveles de Tensin
(kV)
Zonas


El sistema de transmisin en El Salvador est compuesto por 38 lneas de
transmisin a 115 kV, que tienen una longitud total de 1,072.48 km. Por otra
parte, se cuenta con dos lneas de 230 kV, que interconectan el sistema de
Transmisin de El Salvador con el de Guatemala y Honduras, cuya longitud en el
caso de la lnea hacia Guatemala es de 14.6 km y en Honduras es de 92.9 km.
Adems, el sistema de transmisin cuenta con 25 subestaciones de potencia, de
las cuales 23 son propiedad de ETESAL, con una capacidad de transformacin
instalada de 1,961.7 MVA para retiro en distribucin, y tres subestaciones a 230 kV
en Ahuachapn, 15 de Septiembre y Nejapa, para las interconexiones con
Guatemala y Honduras, y Refuerzos Internos a 230 kV.

En el esquema siguiente se muestran las subestaciones y lneas del sistema de
transmisin.


ICE COSTA RICA
El Instituto Costarricense de Electricidad (ICE) fue creado por el Decreto - Ley
No.449 del 8 de abril de 1949. Su creacin fue el resultado de una larga lucha de
varias generaciones de costarricenses que procuraron solucionar, definitivamente,
los problemas de la escasez de energa elctrica presentada en los aos 40 y en
apego de la soberana nacional, en el campo de la explotacin de los recursos
hidroelctricos del pas. Como objetivos primarios el ICE debe desarrollar, de
manera sostenible, las fuentes productoras de energa existentes en el pas y
prestar el servicio de electricidad.
Dentro de la organizacin del ICE, existe la Gerencia de Electricidad integrada por
las siguientes Unidades Estratgicas de Negocios (UEN): Centro Nacional de
Planificacin Elctrica, Produccin de Energa, Centro Nacional de Control de
Energa, Transporte de Electricidad, Servicio al Cliente y Proyectos y Servicios
Asociados.
La UEN Transporte Electricidad es la encargada de planificar, desarrollar, operar y
mantener la Red Nacional de Transporte de Electricidad, segn los requerimientos
de los diferentes segmentos de clientes.
Adems, le corresponde realizar estudios de alternativas de red asociadas a los
proyectos degeneracin que optimicen las inversiones, mismas que sern
analizadas por la U.E.N. Centro Nacional de Planificacin Elctrica.
Tambin, esta U.E.N. se encarga de llevar a cabo una serie de actividades
relacionadas con el proceso de Integracin Elctrica de Centroamrica (SIEPAC-
MER).
Cuenta con el Centro de Servicios Laboratorio de Investigacin y Mantenimiento de
Alta Tensin (L.I.M.A.T.) el cual presta servicios de reparacin, armado y
mantenimiento de transformadores de potencia, regeneracin de aceites aislantes,
pruebas elctricas de alta tensin y administracin y mantenimiento de
subestaciones mviles; tanto a los procesos de la U.E.N. Transporte Electricidad
como a otras Unidades Estratgicas de Negocio, y a empresas pblicas y privadas,
nacionales e internacionales.


Le corresponde tambin el planificar y gestionar la red de cables de fibra ptica de
la que sern instalados en todas las regiones del pas con el fin de garantizar un
mejor servicio de comunicaciones por fibra ptica del Sistema Elctrico, as como
La U.E.N. de Transporte Electricidad posee un mercado natural y se espera que
deba seguir siendo nacional y estatal. Atiende el mercado nacional y garantiza el
trasiego de la energa elctrica por todo el territorio nacional, independientemente
de dnde se produzca la misma.
Diagrama Unifilar diciembre 2010

Aos 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 jun-11
Lneas de transmisin Long. 1,601 1,671.6 1,690.7 1,690.7 1,690.7 1,711.5 1,712.9 1,810.0 1,810.0 1,913.0 2,020.0
Nm. 59 64 65 65 65 66 67 70 70 76 78
Lneas 230 kV Long. 861 965.9 985.2 985.2 985.2 1,006 1,007.4 1,083.0 1,083.0 1,187.0 1,294.0
Nm. 20 25 26 26 26 27 28 30 30 37 37
Lneas 138 kV Long. 740 705.7 705.5 705.5 705.5 705.5 705.5 727 727 726 726
Nm. 39 39 39 39 39 39 39 40 40 39 39
Lneas 69 kV Long. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Nm. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Aos 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 jun-11
Capacidad instalada MVA 6,147 6,295 6,596 6,796 7,027 7,172 7,406 7,605 7,665 8,214 9,117
Unid. 135 138 144 147 153 156 162 165 166 175 198
MVA 5,892 6,040 6,337 6,538 6,776 6,947 7,167 7,362 7,430 7,954 8,830
Unid. 53 53 54 51 50 49 31 32 30 31 36
MVA 255 255 259 258 250 225 240 243 236 261 287
Unid. 36 37 39 39 39 39 40 43 44 48 10
MVA 6,044 6,192 6,489 6,682 6,915 7,085 7,303 7,307 7,375 7,769 8,954
Unid. 16 16 15 15 16 16 9 9 9 9 47
MVA 102.964 102.964 106.714 114.21 111.71 86.714 102.9 127.9 120.4 95.4 162.65
Arrendamientos y
fideicomisos MVA 0 50 50 50 50 50 170 170 170 350 766.3
Capacidad propia MVA 6,146.7 6,244.7 6,545.9 6,746.1 6,976.6 7,121.9 7,236.4 7,435.0 7,495.5 7,864.4 8,350.8
LINEAS DE TRANSMISION, LONGITUDYNUMERO
CAPACIDADINSTALADA, POTENCIA YNUMERODE TRANSFORMADORES
Subestaciones
transmisin
Subestaciones
distribucin
Trafos transmisin
Trafos distribucin


El plan de expansin de la transmisin del I CE se resume en la
siguiente tabla:

Proyecto
Detalles de las obras de transmisin
asociadas
Necesidad
Tensin
(kV)
Financiamiento
Ao operacin
Garita - Pos LT Garita - Pos Distribucin 138 ICE 2012
Anillo Sur ST El Este 230 Kv Transmisin 230 CCLIP BID Etapa II 2013
Pos ST Pas, Ampliacin de la barra 34.5 kV Distribucin 34.5 ICE 2011
Barras de alta tensin ST Caas, cambio esquema de subestacin doble barra Transmisin 230 ICE 2012
Refuerzos Nacionales Red I Ro Macho San Miguel, Derivacin 2 de Tejar Transmisin 230 CCLIP BID Etapa II 2013
Peas Blancas - Garita Derivacin a la ST Garita 230 kv Transmisin 230 ICE 2011
Ciudad Quesada - San Miguel LT Cariblanco - San Miguel, desvo por daos en la lnea Transmisin 230 ICE 2011
Conexiones de media tensin ST Juanilama ampliacin de la barra 34.5 kV Distribucin 34.5 ICE 2012
Anillo Sur LT San Miguel - El Este 230 KV circuito 2 Transmisin 230 ICE 2011
Anillo Sur ST Higuito 230 kV Distribucin 230 CCLIP BID Etapa II 2015
Refuerzos Nacionales Red I Ampliacin ST Tejar Transmisin 230 CCLIP BID Etapa II 2015
Refuerzos Nacionales Red I Reconstruccin de la LT Este - Tejar- Ro Macho Transmisin 230 CCLIP BID Etapa II 2015
Anillo Sur LT Tarbaca - El Este 230 KV con la derivacin a ST Higu Transmisin 230 CCLIP BID Etapa II 2015
Anonos Reconstruccin e instalacin de 2 transformadores de 4 Distribucin 138 y 34.5 CCLIP BID Etapa II 2013
Peas Blancas - Garita LT Peas Blancas - Garita 230 kV Transmisin 230 ICE 2013
Cariblanco - Trapiche ST Trapiche 230 kV Distribucin 230 ICE 2013
Cariblanco - Trapiche Derivacin de la LT Mon - Ro Macho Transmisin 230 ICE 2013
Cariblanco - Trapiche Ampliacin de la ST General 230 kV Transmisin 230 ICE 2014
Cariblanco - Trapiche LT Cariblanco - General 230 KV Transmisin 230 ICE 2014
Cariblanco - Trapiche Reconstruccin de la LT Leesville - Trapiche Transmisin 230 ICE 2015
Conexiones de media tensin ST Leesville, ampliacin de la barra 34.5 kV Distribucin 34.5 ICE 2011
Barras de alta tensin ST Corobic, cambio de esquema doble barra con interr Transmisin 230 ICE 2013
Miravalles 5 ST Miravalles, separacin de barras de 34.5 Kv Generacin 34.5 ICE 2012
Miravalles 5 Reconstruccin LT Miravalles - Miravalles 5 a doble circGeneracin 34.5 ICE 2012
PH Toro 3 ST Venecia 230 kV Generacin 230 ICE 2012
PH Toro 3 Derivacin de la LT Cuidad Quesada - Toro Generacin 230 ICE 2012
La Caja - Colima Desvo de la LT La Caja - Colima 138 KV y la LT Lindora Transmisin 230 y 138 ICE 2012
Barranca Ampliacin barra 138 kv Transmisin ICE 2011
Respaldo Transformadores Beln TR3 Distribucin 230/34.5 kv ICE 2011
PH Balsa Derivacin de la LT Peas Blancas - Garita Generacin 230 CNFL 2013
PH Balsa ST Balsa 230 kV Generacin 230 CNFL 2013
PH Cach U4 Ampliacin de la ST Cach 138 kV, instalacin de transfo Generacin 138 BCIE 2013
PH Diqus LT Parrita - Palmar circuito 2 LT SIEPAC Generacin 230 2014
Coyol ST Coyol 230 Kv Distribucin 230 CCLIP BID Etapa II 2014
Coyol Derivacin de la LT Garabito - La Caja Distribucin 230 CCLIP BID Etapa II 2014
Coronado ST Coronado 230 kV, derivacin de la LT San Miguel - TeDistribucin 230 CCLIP BID Etapa I 2013
Refuerzos Nacionales Red I LT Cach - Ro Macho 138 KV Transmisin 138 CCLIP BID Etapa II 2014
Refuerzos Nacionales Red I LT Cach -Angostura 230 KV, tendido conductor Transmisin CCLIP BID Etapa II 2016
PH Reventazn LT Ro Macho Mon derivacin Reventazn Generacin 230 CCLIP BID Etapa II 2014
PH Reventazn ST Reventazn 230 kV Generacin 230 CCLIP BID Etapa II 2014
Medicin de energa Instalacin del sistema de medicin comercial en las su Transmisin 230 y 138 CCLIP BID Etapa I 2013
PH Chucs ST Garita, LT Garita - Chucs 230 kV Generacin 230 Consorcio ENEL- IELESA 2013
PH Capuln ST Atenas 230 kV, derivacin de la LT Barranca - Garita Generacin 230 Consorcio Hidro Trcoles 2013
PH Torito ST Torito 230 kV, derivacin LT Ro Macho - Trapiche Generacin 230 Unin Fenosa Intern. 2013
PE Chiripa ST Tejona 230 kV, derivacin LT Arenal - Peas Blancas Generacin 230 Acciona Energa SA 2014
Tejona ST Tejona ampliacin 230 kV Generacin ICE 2015
Barras de alta tensin ST Colorado, instalacin de barra auxiliar Transmisin 138 ICE 2013
Modernizacin Ro Macho Unidades 1 y 2 Generacin 13.8/138 kv CCLIP BID Etapa I 2014
Modernizacin Ro Macho Unidades 3 y 4 Generacin 13.8/138 kv CCLIP BID Etapa I 2014
Respaldo Transformadores Tarbaca TR2 Distribucin 230/34.5 kv ICE 2013
Cbano Ampliacin de la ST Santa Rita Distribucin 138 ICE 2013
Cbano LT San Rita - Cbano Distribucin 138 ICE 2013
Jac Derivacin LT Caas - Parrita SIEPAC Distribucin 230 CCLIP BID Etapa I 2013
Jac ST Jac 230 kV Distribucin 230 CCLIP BID Etapa I 2013
Respaldo Transformadores San Miguel, TR2 barra 34.5 Distribucin 230/34.5 kv ICE 2011
San Isidro Ampliacin de la barra de 34.5 kV e instalacin de trans Distribucin 230 y 34.5 2012
Diquis LT Parrita - Palmar, II circuito Generacin 230 2012
Garita ST Garita Autotransformadores 230/138 KV Transmisin 230/138 2014
San Ramn ST San Ramn Distribucin 230 y 34.5 2016
San Ramn LT Peas Blancas Garita, derivacin ST San Ramn Distribucin
Barreal ST Barreal Distribucin 230 y 34.5 2016
Barreal LT Lindora San Miguel, derivacin ST Barreal Distribucin
Santa Barbara ST Barreal Distribucin 230 y 34.5 2016
Santa Barbara LT Lindora San Miguel, derivacin ST Barreal Distribucin
CC Mon ST Mon ampliacin 230 kv Generacin 230 2014
CC Mon LT Mon Trapiche Generacin 230
CC Mon ST Trapiche, ampliacin 230 kv Generacin 230
PH Diqus ST Diqus 230 KV Generacin 230 2018
PH Diqus ST Rosario 230 KV Generacin 230 2018
PH Diqus Derivacin del segundo circuito SIEPAC a ST Diquis Generacin 230 2018
PH Diqus LT Diqus - Rosario 230 KV Generacin 230 2018
PH Diqus Reconstruccin LT Ro Macho- San Isidro-Diquis Generacin 230 2017
PH Diqus Derivacin de la LT San Isidro - Palmar a ST Diquis Generacin 230 2017


ETESA, PANAMA

En el ao 1997 se aprueba la Ley 6 del 3 de febrero de 1997 por la cual se dicta el
Marco Regulatorio e Institucional para la Prestacin del Servicio Pblico de
Electricidad. Se establece el rgimen a que se sujetarn las actividades de
generacin, transmisin, distribucin y comercializacin de energa elctrica. En
1998 se constituye la Empresa de Transmisin Elctrica S.A el 22 de enero,
inscribindose formalmente en el Registro Pblico el Pacto Social. El 27 de mayo
inicia ETESA sus operaciones comerciales, en virtud de la respectiva expedicin de
la licencia comercial tipo "A, a nombre de ETESA e identificada con el nmero
1998-2742.

La organizacin actual de ETESA es la siguiente:


ETESA PANAMA
Diagrama Unifilar Simplificado del Sistema de Transmisin de Panam(
II Semestre 2011)


ETESA
Los proyectos identificados en el Plan de Expansin del Sistema Interconectado
Nacional correspondiente al ao 2011 son los siguientes:
Ao 2012:
Adicin del T3 en la S/E La Chorrera 60/80/100 MVA y 230/115/34.5 KV, debido a
un aumento en la demanda en el sector Oeste.
Adicin del T3 en S/E Llano Snchez 230/115 KV, 60/80/100 MVA. debido a un
aumento en la demanda en provincias centrales.
Reforzar el sistema de transmisin con la lnea Changuinola - Guasquitas
instalando el segundo circuito, ya que, con el aumento de la capacidad instalada
de la central Changuinola 75, de 158 MW a 223 MW, adems del Proyecto
Hidroelctrico Bonyic, con 30 MW, el circuito existente estara sobre su lmite
trmico
Instalacin de un Banco de Capacitores de 120 MVAR en la Subestacin Panam II
115 KV.
Instalacin de Banco de Capacitores de 90 MVAR en S/E Llano Snchez 230 KV.
Adicin del transformador T4 de 230/115 KV, 210/280/350 MVA de la subestacin
Panam.

Ao 2013:
Adicin T2 S/E Boquern III 230/34.5 KV
Reforzar el sistema de transmisin del rea de Coln hacia Panam, mediante la
construccin de un tramo de lnea desde el Ro Chagres a la S/E Panam II 230 KV
(operado inicialmente en 115 KV) y un tramo de lnea desde el Ro Chagres a la
S/E Santa Rita 115 KV, adems de la ampliacin en 115 KV en ambas
subestaciones. De esta forma se aadir al sistema una lnea de doble circuito 230
KV de aproximadamente 48 km de longitud, operada uncialmente en 115 KV,
Santa Rita Panam II.
Repotenciacin de lneas Guasquitas - Veladero Llano Snchez Panam II
(lneas 230-12-13-14-15-16-17, aumentando su capacidad de 225 MVA a un
mnimo de 350 MVA.
Repotenciacin de lneas Mata de Nance - Veladero - Llano Snchez Chorrera
Panam aumentando su capacidad de 193 MVA a un mnimo de 350 MVA.
Repotenciacin de lneas Mata de Nance Progreso Frontera aumentando su
capacidad de 193 MVA a un mnimo de 350 MVA.


Ao 2014:
Adicin de un SVC en S/E Llano Snchez 230 KV con capacidad aproximada de
+300 MVAR.
Ampliacin de S/E El Higo (Las Guas) 230 KV.
Nueva S/E San Bartolo 230/34.5 KV, seccionando el circuito 230-15 (Veladero
Llano Snchez).

Ao 2015:
Adicin del segundo circuito de 230 KV en S/E Antn.

Ao 2016:
Instalacin del transformador T3 de 230/115 KV, 105/140/175 MVA de la
subestacin Panam II
Adicin de un SVC en S/E Panam II 230 KV con capacidad aproximada de +300
MVAR.


Empresa Propietaria de la Red - EPR

La infraestructura del Proyecto Sistema de Interconexin Elctrica de los Pases de
Amrica Central (SIEPAC consiste en la ejecucin delas obras del) conocida como el
Sistema de Transmisin Elctrica Regional reforzar la red elctrica de Amrica Central
(Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panam), segn se
describe a continuacin:

Lneas de transmisin elctrica a 230 kV de un circuito, con torres previstas para un
segundo circuito en algunos tramos en proceso de instalacin y en otros se realizar a
futuro, con las siguientes longitudes por pas: Guatemala: 282.8 km; El Salvador: 286
km; Honduras: 275.3 km; Nicaragua: 307.5 km; Costa Rica: 493 km; y Panam: 150
km. sumando en total 1.794.7 Km. Tambin incluye ; el equipamiento de bahas en
subestaciones existentes diseminadas en los diferentes seis pases, as como una
Subestacin en construccin en Nicaragua desarrollada por ENATREL, una subestacin
nueva desarrollada por EPR, San Buenaventura en Honduras, y la prevista para una
futura subestacin en La Vega Guatemala. Adems se incluyelos equipos de
compensacin reactiva necesarios a instalarse en la subestacin Panaluya de
Guatemala y Ticuantepe y Sandino en Nicaragua..

Uno de los cables de guarda de la lnea es del tipo OPGW, con 12 fibras pticas del
tipo monomodo y 24 del tipo de dispersin desplazada mediante las cuales se
pretende adems de servir de canal de comunicacin para las funciones de monitoreo,
control,telemedicin y teleproteccin del sistema elctrico de transmisin, la capacidad
remanente utilizarla para proveer servicios de telecomunicaciones a nivel regional; el
proyecto incluye la el cambio del anterior cable de guarda del tramo de lnea de la
Torre 43 a la Subestacin El Cajn en Honduras por un cable OPGW segn se
describi antes en un tramo aproximado de 18 Km.


La Lnea SIEPAC se conectar a las redes nacionales de cada pas mediante un total
de 28 bahas de acceso en las siguientes subestaciones: Guate - Norte, Panaluya y
Aguacapa en Guatemala; Ahuachapn, Nejapa y 15 de Septiembre en El Salvador;
San Buenaventura (incluyendo obras adicionales en esta subestacin) y Agua
Caliente en Honduras; Sandino y Ticuantepe en Nicaragua; Caas, Parrita, Ro
Claro y Palmar Norte en Costa Rica; y Veladero en Panam.

En el tramo Ahuachapn Nejapa - 15 de Septiembre en El Salvador, el segundo
circuito quedar de una vez habilitado por acuerdo entre la EPR y la Empresa
Transmisora de El Salvador SA (ETESAL). Las bahas de conexin a estas
subestaciones no incluye los transformadores de potencia, los cuales son
propiedad de las respectivas empresas de transmisin de cada pas: Solo se
financian con los recursos del Proyecto las bahas de llegada y salida de la lnea,
esto es, el interruptor, seccionadora, transformadora de medida y de potencial,
equipos de proteccin y control. Los terrenos para la construccin de las nuevas
subestaciones o para las ampliaciones, los transformadores y dems equipos
necesarios en cada subestacin existente o futura, son propiedad de la empresa
transmisora local de cada pas.

La infraestructura descrita que de manera esquemtica se muestra a continuacin,
permitir disponer de una capacidad confiable y segura de transporte de energa
de cerca de 300 MW, entre los pases de la regin.


Se han definido las siguientes consideraciones tcnicas:

Cada circuito viene equipado con conductor 1024.5 MCM ACAR 519.1 mm
2

y cada estructura dispone de 2 cables de guarda, uno de Alumoweld 7 No. 8
58.56 mm
2
, y el otro con OPGW que vendr equipado con fibra ptica 12
Monomodo (Single Mode) y 24 Dispersin desplazada (Non Zero
Dispersion).
En la concepcin del proyecto se han introducido medidas destinadas a
prevenir los riesgos ssmicos locales.
No se utilizarn materiales que pudieran ocasionar efectos nocivos sobre el
medio ambiente (amianto, haln, PCB).
En la concepcin, construccin y explotacin se respetarn las
recomendaciones de los correspondientes estudios de impacto ambiental,
planes de gestin/mitigacin/supervisin ambiental, cdigos aplicables al
Proyecto y las normas vigentes de seguridad ocupacional y autorizaciones
oficiales.


Desde sus inicios, la infraestructura del SIEPAC ha sido concebida con una
disponibilidad de fibras pticas contenidas dentro de uno de sus hilos guarda del tipo
OPGW, segn se resumi en las consideraciones tcnicas anteriores.
Una parte de esta fibra ptica es necesaria para las necesidades propias de la
operacin y mantenimiento de la infraestructura de transmisin y crecimiento de
las necesidades propias del sector elctrico centroamericano, dejando un
remanente para otros usos.
A continuacin se describen los tramos de lnea que interconectan subestaciones
hasta el lmite (frontera) entre pases as como tambin tramos que unen
subestaciones internas en los pases.
El Proyecto se ha dividido para fines de licitacin y construccin, Lote 1 para
Guatemala, Honduras y El Salvador y Lote 2 para Nicaragua, Costa Rica y Panam.

LOTE 1
Tramo
1 Aguacapa Front ES 231 99,5
2 Guatemala Norte - Panaluya 270 109,9
3 Panaluya Front HO 163 73,4
Total Guatemala 664 282,8
4 Front GU - Ahuachapn 55 19,0
5 Ahuachapn - Nejapa 233 89,0
6 Nejapa 15 de Septiembre 221 85,0
7 15 de Septiembre Front HO 227 93,0
Total El Salvador 736 286,0
8 Front ES Agua Caliente 138 53,92
9 Agua Caliente Front NI 178 66,20
10 Torre 43 (T) San Buenaventura 41 12,49
11 San Buenaventura Front GU 367 142,70
Total Honduras 724 275,30
TOTAL LOTE 1 2124 8441
LOTE 2
Tramo
12 Front. Honduras - Sandino 281 116,7
13 Sandino - Ticuantepe 161 64,7
14 Ticuantepe Front CR 313 126,2
Total Nicaragua 755 307,5
15 Peas Blancas - Caas 372 129,7
16 Caas - Parrita 442 159,2
17 Parrita-Palmar Norte 354 130,8
18 Palmar Norte - Ro Claro 127 50,7
19 Ro Claro - Paso Canoas 57 22,7
Total Costa Rica 1352 493,0
20 Front. CR - Panam 398 150,0
Total Panam 398 150,0
TOTAL LOTE 2 2505 950,5
Total General 4629 1794,7
Torres
Longitud
(km)
Torres
Longitud
(km)


ANEXO 2
REGULACION EN LA TRANSMISION REGIONAL


REGULACI ON DE I NGRESOS DE TRANSMI SI ON EN GUATEMALA

La regulacin para la remuneracin de la transmisin en Guatemala es en base a
precios de referencia (pricecap) que consiste en que el regulador fija un precio,
que para el operador es predeterminado, y que se determina en base a los costos
eficientes de suministrar el servicio
Peaje:
Es el pago que devenga el propietario de las instalaciones de transmisin,
transformacin o distribucin por permitir el uso de dichas instalaciones para la
transportacin de potencia y energa elctrica por parte de terceros.
Sistema de Transmisin Econmicamente Adaptado:
Es el sistema de transmisin dimensionado de forma tal de minimizar los costos
totales de inversin, de operacin y de mantenimiento y de prdidas de
transmisin, para una determinada configuracin de ofertas y demandas
El peaje en el sistema principal se calcula dividiendo la anualidad de la inversin y
los costos de operacin y mantenimiento del sistema principal, para instalaciones
ptimamente dimensionadas, entre la potencia firme total conectada al sistema
elctrico correspondiente.
La anualidad de la inversin ser calculada sobre la base del Valor Nuevo de
Reemplazo de las instalaciones, ptimamente dimensionadas, considerando la tasa
de actualizacin que se utilice en el clculo de las tarifas y una vida til de treinta
(30)aos.
El Valor Nuevo de Reemplazo es el costo que tendra construir las obras y bienes
fsicos de la autorizacin, con la tecnologa disponible en el mercado, para prestar
el mismo servicio.
El concepto de instalacin econmicamente adaptada implica reconocer en el Valor
Nuevo de Reemplazo slo aquellas instalaciones o partes de instalaciones que son
econmicamente justificadas para prestar el servicio que se requiere.


UNIDADES DE PROPIEDAD ESTANDAR
Las Unidades de Propiedad Estndar constituyen un modelo de red hipottica
destinado al clculo del Valor Nuevo de Reemplazo de la red de transmisin.
Tratan de reflejar de la forma ms precisa pero estandarizada la red a valuar, con
la mnima variedad de mdulos de transmisin diferentes que deriven de un diseo
eficiente del sistema.
El trmino estndar se refiere a que los mdulos de reemplazo son concebidos
con las tecnologas de diseo y construccin de uso corriente en la actualidad.
El trmino eficiente significa que sus componentes son los estrictamente
necesarios en cantidad y calidad para satisfacer los requerimientos del servicio
Estructuracin de las UPES
Para representar las lneas y subestaciones de los sistemas de transmisin se
emplean cuatro familias de UPEs,
Infraestructura bsica de subestaciones (edificios, caminos de acceso, malla
perimetral, iluminacin, servicios auxiliares, sistemas de control y
comunicacin, medicin, alarma, etc.)
Mquinas de subestaciones (transformadores, reactores, capacitares
reguladores de tensin, etc.)
Campos de subestaciones (salidas de lneas, transformadores,
acoplamientos, reactores y capacitores) y
Lneas de Transmisin
Tipos de UPES
La diversidad de UPEs de cada familia se genera estandarizando y luego
clasificando por tensin, zonas, funciones, tamaos, construccin y diseo
caractersticos del sistema existente.
Para las UPEs de infraestructura bsica de subestaciones se clasifican las mismas
por tensin, tamao, tipo de construccin, barra simple o doble, construccin
exterior o interior, etc.,
Los campos de las subestaciones son estandarizados segn tensin, nmero de
barras, tipo de conexin (de lnea, transformador, acoplamiento, capacitor),
construccin exterior o interior, etc.,


Para las mquinas se distingue entre transformadores trifsicos o bancos
monofsicos, reactores, capacitores, reguladores de tensin, para las relaciones de
transformacin y potencias (MVA) necesarias, etc..
Las lneas se dividen por tensin, simple o doble circuito, tipo de conductor, zona
de construccin, tipo de terreno, disposicin de conductores, aislamiento, tipo de
estructura, etc.

Costos De Las Upes
Se calculan los costos de las UPES obteniendo precios de referencia para:
Costos de equipos y materiales
Costos de Obra (construccin, montaje y puesta en servicio)
Costos adicionales calculados como un porcentaje de Costos de Equipos y
materiales, como son:
Costos de ingeniera y organizacin del 10%
Gastos generales 6%
Imprevistos 5%
Beneficios 15%
Costos de Equipo y Materiales
Se solicitan a las empresas transmisoras de energa que documenten sus precios
de licitaciones y proyectos ejecutados
Deben presentar facturas, contratos etc
Se hace un anlisis de los mismos en funcin de que estos pueden ser bienes de
importacin y bienes de produccin nacional
Se analiza calidad del dato del precio


Trminos Internacionales De Comercio
CIF (Coste, seguro y Flete - Cost, Insurance and Freight): El exportador es
responsable del transporte de la mercanca hasta que esta se encuentre en el
puerto de destino, junto con los seguros involucrados. El importador solo debe
adquirir un seguro con cobertura mnima.
FOB (Franco a bordo - Free onboard): Este trmino quiere decir que la mercanca
es responsabilidad del vendedor hasta sobrepasar la borda del barco para la
exportacin; se usa principalmente para el transporte martimo, y despus del
trmino se debe especificar el puerto de embarque.
EXW (En fbrica, Ex Works): El comprador es el encargado de asumir los gastos
asociados al retiro y traslado de la mercanca desde la ubicacin del vendedor. Los
daos que puedan ocurrir antes de este traslado corren por cuenta del vendedor.
O sea la responsabilidad del vendedor es tener disponibles los bienes en su propia
planta o fbrica.
FCA (Franco Transportista - Free Carrier): El exportador debe tener la mercanca
disponible en un lugar acordado entre ambas partes. La responsabilidad de cargar
la mercadera puede corresponder a cualquiera de las dos partes, dependiendo de
la modalidad acordada.
FAS (Franco al costado del buque - Free AlongsideShip): Tal como se usa con FOB,
debe ir seguido del puerto de embarque. El vendedor es responsable de los gastos
hasta que la mercanca se encuentre al costado del barco en el puerto convenido.
Se usa por ejemplo para el transporte de grneles por vas acuticas interiores.
CFR (Coste y flete - Cost and Freight): El vendedor es responsable de los costos
hasta que la mercanca est en el puerto de destino. El seguro lo paga el
importador; el exportador responde por los daos hasta que la mercanca
sobrepase la borda del barco en el puerto de origen.
CPT (Transporte pagado hasta - CarriagePaidto): El exportador (vendedor) es
responsable del transporte hasta el destino en cuestin (acordado). El comprador
solo asume los riesgos al recibir la mercanca.
CIP (Transporte y seguro pagados hasta - Carriage and InsurancePaidTo): Similar
a la modalidad CPT, pero el vendedor adems debe contar con un seguro con las
condiciones de CIF.


DAF (Entregada en frontera - Delivered At Frontier): La responsabilidad del
vendedor termina en el lugar convenido en la frontera, antes de la aduana del pas
colindante, que se debe especificar
DES (Entregada sobre buque - Delivered Ex Ship): La obligacin del vendedor es
tener la mercanca a bordo del buque en el puerto de destino, antes de despachar
la mercanca a la aduana para su importacin.
DEQ (Entregada en muelle): El vendedor es responsable de poner la mercadera a
disposicin del comprador en el puerto de destino, sobre el muelle.
DDU (Entregada con derechos no pagados - DeliveredDutyUnpaid): La mercanca
debe ser puesta a disposicin del comprador en un lugar convenido, en el pas de
importacin, lo que corre por cuenta del vendedor con todos los gastos
involucrados.
DDP (Entregada derechos pagados - DeliveredDutyPaid): Un trmino Incoterm
especialmente usado por las empresas de Courier. Es el equivalente a DDU +
impuestos, derechos y cargas necesarios para transportar la mercadera hasta el
lugar convenido.
Calidad Del Precio De Referencia
Produccin nacional o de importacin.
Ao.
Tipo de precio (en trminos internacionales de comercio, Incoterms).
Ajustar los precios segn los siguientes criterios
Dependiendo del tipo de precio (incoterm) se usa formulacin tcnica de
CEPAL para estimar el precio final CIF en Guatemala.
Dependiendo del ao se hace un ajuste con PPI (elctrico) de los Estados
Unidos si es importacin.
Si es produccin nacional se analiza IPC del pas del tipo de rubro.
Se cataloga la calidad del precio de referencia viendo ao y tipo de precio, se hace
ponderacin y se hace promedio


Finalmente se obtiene el precio de referencia ponderado por calidad del dato
Se emplean cuatro familias de UPEs:
Infraestructura bsica de subestaciones (edificio, caminos de acceso, malla
o cerco perimetral, iluminacin, servicios auxiliares, sistemas de control y
comunicacin, medicin, alarma, etc.) en [US$/unidad].
Campos de subestaciones (salida de lnea, transformador, acoplamiento y
capacitor) en [US$/unidad] y
km de lnea en [US$/km].
Mquinas de subestaciones (transformadores, reactores, capacitores,
reguladores de tensin, etc) en [US$/MVA].

COSTOS RECONOCIDOS POR LA REGULACION NACIONAL

BD= Barra Doble, BS= Barra Simple, I nt.= I nterior, Conv= Convencional
(aire)
Campos de subestaciones (salida de lnea, transformador, acoplamiento y
capacitor) en [US$/unidad

Tensin Cantidad Construccin Superficie Permetro VNR Peaje 2011-
(kV) de campos tipo m
2
m U$S/campo US $/Campo
230 BS pequea Urbana 4 Conv. 6800 330 764,331.70 161,200.40
230 BD pequea Urbana 5 Conv. 14400 480 987,720.80 264,626.88
230 BD mediana Urbana 9 Conv. 19600 560 1,316,676.70 275,371.81
230 BD grande Urbana 17 Conv. 25600 640 1,846,947.50 334,820.91
230 BS pequea Rural 4 Conv. 6800 330 754,380.90 120,487.32
230 BD pequea Rural 5 Conv. 14400 480 973,247.00 --
230 BD mediana Rural 9 Conv. 19600 560 1,299,790.60 235,249.05
230 BD grande Rural 17 Conv. 25600 640 1,827,649.00 ---
Configuracin Tamao Zona
Peaje por campo 59,759.29
Tensin 230
Tipo de Mdulo EL
Configuracin BS
Construccin conv.
Aislacin general aire
Interruptores 1
Costo de Campos
VNR Para 2011
U$S/Campo
480,470.25 518,907.06 434,929.33 477,977.84
U$S/Campo para 2011 66,016.61 71,297.83 59,448.45 65,674.16
432,667.03
kV 230 230 230 230
p.u. EL CT CA CT
p.u. BD BD BD BS
p.u. conv. conv. conv. conv.
aire aire aire aire
1 1 1 1


U$S/km 34,345.46
Unidad UPE 1-9
kV 230
p.u. 2
p.u. 2
p.u. 2
Rural
Montaoso.
Celosa
Celosa
Celosa
Disco
Hawk 477 MCM
OPGW
Concreto
OPGW
Fundacin Concreto Concreto Concreto Concreto
Tipo yCalibre de OPGW OPGW OPGW
Disco
Tipo yCalibre de Hawk 477 MCM Hawk 477 MCM Hawk 477 MCM Hawk 477 MCM
Aislacin Tipo Disco Disco Disco
Celosa
Estructura Angular Celosa Celosa Celosa Celosa
Estructura Desvo Celosa Celosa Celosa
Llano/Ond.
Estructura Celosa Celosa Celosa Celosa
Terreno Llano/Ond. Montaoso Llano/Ond.
2
Zona Rural Rural Rural Rural
Cables de Guardia 1 1 1
2
Conductores por fase 1 1 2 2
Circuitos 1 1 1
UPE 1-8
Tensin 230 230 230 230
CARACTERIZACIN UPE 1-1 UPE 1-2 UPE 1-5
131,133.71 221,195.52 257,668.38
CAT -2011- -Peaje- 14,698.95 18,521.79 19,220.23 33,847.24
Costo de Lneas por
VNR-2011 -
U$S/km VNR- 150,866.52 103,303.62
Relacin
Tensin
Potencia Rango
Precio
Unitario
(kV) MVA MVA U$S/MVA
230/138 50 1 Conv. TRANSF. 0 a 100 31,779.63
230/69 40 3 Conv. TRANSF. 0 a 50 38,753.73
230/69 70 3 Conv. TRANSF. 51 a 100 31,011.63
230/69 30 1 Conv. TRANSF. 0 a 50 37,330.51
230/69 50 1 Conv. TRANSF. 51 a 100 22,720.25
230/13,8 60 3 Conv. TRANSF. 0 a 100 34,910.90
Fases Construccin Tipo Mquina
Tensin
(kV)
Tipo Equipo Fases Construccin
Precio
Unitario
USD$
230 Interruptor 3 Conv. 13,945.13
230 Descargador 3 Conv. 3,384.46
230 Detector Falla 3 Conv. 24,095.61


REGULACION EL SALVADOR

El Cargo por Uso del Sistema de Transmisin (CUST) es regulado por la SIGET y
est determinado por el valor de los Requerimientos de Ingresos (RI) aprobados
para el ao de vigencia del mismo, expresado en USD y dividido entre la Energa
Inyectada en la Red de Transmisin en el ao inmediato anterior al de la vigencia
del cargo (En-1) expresada en megavatios-hora:

1
=
n
n
n
E
RI
CUST

Donde:

RI
n
: Requerimientos de Ingresos aprobados para el ao vigente del cargo, en
dlares de los Estados Unidos de Amrica.
E
n-1
: Energa Inyectada en la Red de Transmisin en el ao inmediato anterior al
de la vigencia del cargo, expresado en Megavatios hora.

Los RI se calculan de la siguiente manera:

n n n n n n
AJRI VECF AVNR COM AI RI + + + =

En donde:

RI
n
: Requerimientos de Ingresos para el presente ao;


AI
n
: Anualidad de las Inversiones correspondientes al presente ao, necesarias
para llevar a cabo las ampliaciones de la red nacional de transmisin;
COM
n
: Costos de Operacin y Mantenimiento correspondiente al presente
ao, de una red de transmisin eficientemente operada y dimensionada;
AVNR
n
: Anualidad del Valor Nuevo de Reemplazo correspondiente al presente
ao, del equipo necesario para el mantenimiento eficiente de la red;
VECF
n
: Valor Esperado de las Compensaciones por Fallas para el presente
ao; y,
AJ RI
n
: Ajuste de dichos Requerimientos de Ingresos; el cual se obtiene al calcular
el setenta y cinco por ciento (75%) de la diferencia entre los ingresos percibidos
por el CUST del ao inmediato anterior y los RI aprobados para ese mismo ao.

COSTA RICA AUTORIDAD REGULADORA SERVICIOS PUBLICOS (
ARESEP)

La Ley # 7593 establece que las tarifas que fije la Autoridad Reguladora de los
Servicios Pblicos (ARESEP) se basarn en el principio del servicio al costo,
definido este como el principio que determina la forma de fijar las tarifas y los
precios de los servicios pblicos, de manera que se contemplen nicamente los
costos necesarios para prestar el servicio, que permitan una retribucin
competitiva y garanticen el adecuado desarrollo de la actividad (artculo # 3.b).
La metodologa tarifaria general se basa en calcular un costo promedio contable, al
cual se le adiciona un porcentaje de utilidad, llamado tambin rdito para el
desarrollo, tasa de rentabilidad, margen de ganancia, etc. dependiendo del modelo
particular y el servicio pblico de que se trate. Normalmente a esta metodologa se
le llama Tasa de Retorno1.


En trminos econmicos se dice que la metodologa lo que busca es igualar los
ingresos totales con los costos totales, donde estos ltimos incluyen tambin un
pago adecuado al factor capital, expresado como la utilidad2, dado que segn la
legislacin vigente, las tarifas deben permitir una retribucin competitiva al
capital y garantizar un adecuado desarrollo de la actividad (Ley # 7593, art. #
3.b).

I = GOMA + R * (AFNOR + KT)
Donde: I = Ingresos Totales, GOMA = Gastos de Operacin, Mantenimiento y
Administracin, AFNOR = Activo Fijo Neto en Operacin Revaluado (Promedio), KT
= Capital de Trabajo, R = Tasa de Rentabilidad

Si: BT = Base Tarifaria = AFNOR + KT y INO = Ingreso Neto de Operacin = I
GOMA. Entonces: R= INO/ BT.

Rdito de desarrollo: se interpreta como el porcentaje de beneficio operativo
(excedente de los ingresos una vez cubiertos los costos y gastos de operacin) que
generan el activo en operacin y capital de trabajo. El activo en operacin est
compuesto por plantas y subestaciones, lneas de transmisin y distribucin y otros
activos en operacin.

La grafica siguiente muestra la evolucin del precio del peaje del Sistema de
Transmisin en Costa Rica y en particular para el ICE


PANAMA AUTORIDAD NACIONAL DE LOS SERVICIOS PUBLICOS (ASEP)
REGULACIN DE LAS TARIFAS DE ELECTRICIDAD

La Ley 6 de febrero de 1997 de la Repblica de Panam y siguientes
modificaciones, establece el rgimen al que estn sujetas las actividades de
generacin, transmisin, distribucin y comercializacin de energa elctrica,
destinadas a la prestacin del servicio pblico de electricidad en Panam, as como
las actividades normativas y de coordinacin consistentes en la planificacin de la
expansin, operacin integrada del sistema interconectado nacional, regulacin
econmica y fiscalizacin de dichas actividades.


El Artculo 96 de la Ley 6 de 1997 define el rgimen tarifario, como un conjunto de
reglas relativas a:

Procedimientos, metodologas, frmulas, estructuras, opciones, valores y, en
general, a todos los aspectos que determinan el cobro de las tarifas sujetas a
regulacin.
El sistema de subsidios que se pueda otorgar para que las personas de menores
ingresos puedan pagar las tarifas de los servicios pblicos de electricidad que
cubran sus necesidades bsicas. El reglamento indicar el procedimiento de
aplicacin de subsidios, cuando los hubiere.
Precios no regulados para aquellas actividades sujetas a competencia.
Las prcticas tarifarias restrictivas de la libre competencia, y que implican abuso de
posicin dominante.

El Artculo 97 de la Ley 6 de 1997, establece los criterios y el orden de prioridad
que deben considerarse para definir el rgimen tarifario: suficiencia financiera,
eficiencia econmica, equidad, simplicidad y transparencia.

Se entiende que existe suficiencia financiera cuando las frmulas de tarifas
garantizan la recuperacin de costos y gastos propios de operacin, incluyendo la
expansin, la reposicin y el mantenimiento; permitan remunerar el patrimonio de
los accionistas en la misma forma como lo habra remunerado una empresa en un
sector de riesgo comparable; y permitan utilizar las tecnologas y sistemas
administrativos que garanticen la mejor calidad, continuidad y seguridad a sus
clientes.


Por eficiencia econmica se entiende que el rgimen de tarifas procura que stas
se aproximen a lo que seran los precios de un mercado competitivo; que las
frmulas tarifarias deben tener en cuenta no slo los costos, sino los aumentos de
productividad esperados, y que stos deben distribuirse entre la empresa y los
clientes; y que las frmulas tarifarias no pueden trasladar a los clientes los costos
de una gestin ineficiente, ni permitir que las empresas se beneficien de las
utilidades provenientes de prcticas restrictivas de la competencia. En el caso de
servicios pblicos sujetos a frmulas tarifarias, las tarifas deben reflejar, siempre,
tanto el nivel y la estructura de los costos econmicos de prestar el servicio, como
la demanda por ste.

Por equidad se entiende que cada consumidor tiene derecho al mismo tratamiento
tarifario que cualquier otro, solamente si las caractersticas de los costos que
ocasiona a las empresas de servicios pblicos son similares. El ejercicio de este
derecho no debe impedir que las empresas de servicios pblicos ofrezcan opciones
tarifarias y que el consumidor escoja la que convenga a sus intereses.

Por simplicidad se entiende que las frmulas de tarifas se elaborarn de modo que
se facilite su comprensin, aplicacin y control.
Por transparencia se entiende que el rgimen tarifario ser explcito y
completamente pblico para todas las partes involucradas en el servicio,
especialmente para los clientes.
El Artculo 98 de la Ley 6 de 1997 establece las reglas de regulacin respecto a los
precios del servicio pblico de electricidad que aplican las empresas prestadoras de
dichos servicios, indicando que:
El Ente Regulador, actualmente denominado Autoridad Nacional de los Servicios
Pblicos, (ASEP) definir peridicamente frmulas separadas, para los servicios de
transmisin, distribucin, venta a clientes regulados y operacin integrada. De
acuerdo con los estudios de costos que realice, el Ente Regulador podr establecer
topes mximos y mnimos tarifarios, de obligatorio cumplimiento por parte de las
empresas; igualmente, podr definir las metodologas para la determinacin de
tarifas.


Para fijar sus tarifas, las empresas de transmisin y distribucin deben preparar y
presentar, a la aprobacin del Ente Regulador, los cuadros tarifarios para cada
rea de servicio y categora de cliente, los cuales debern ceirse a las frmulas,
topes y metodolgicas establecidos por el Ente Regulador.

Las empresas tendrn libertad para fijar precios de suministro de energa cuando
exista competencia entre proveedores, de acuerdo con las condiciones establecidas
en la Ley 6.

El Artculo 99 de la Ley 6 de 1997, establece la normativa de
actualizacin anual de las tarifas, indicando que durante el perodo de
vigencia de cada frmula tarifaria, las empresas de distribucin y
transmisin podrn actualizar las tarifas base, aprobadas por el Ente
Regulador para el perodo respectivo, utilizando el ndice de precio de
energa comprada en bloque y las frmulas de ajuste establecidas por el
Ente Regulador, las cuales tomarn en cuenta el ndice de precio al
consumidor emitido por la Contralora General de la Repblica. Cada vez
que estas empresas actualicen las tarifas, debern comunicar los nuevos valores al
Ente Regulador y publicarlas con sesenta das o ms de anticipacin a su
aplicacin, por lo menos, dos veces en dos diarios de circulacin nacional.
(Modificado mediante Decreto-Ley No. 10 de 26 de febrero de 1998).

El Artculo 100 de la Ley 6 de 1997, estipula que la vigencia de las
frmulas tarifarias ser de cuatro aos. Indica que excepcionalmente podrn
modificarse, de oficio o a peticin de parte, antes del plazo indicado, cuando sea
evidente que se cometieron graves errores en su clculo, que lesionan
injustamente los intereses de los clientes o de la empresa; o que ha habido
razones de caso fortuito o fuerza mayor, que comprometen en forma grave la
capacidad financiera de la empresa para continuar prestando el servicio en las
condiciones tarifarias previstas. Vencido su perodo de vigencia, las frmulas
tarifarias continuarn rigiendo mientras el Ente Regulador no defina las nuevas.


El Artculo 101 de la Ley 6 de 1997 estable la cobertura de costos de las
tarifas asociadas con el acceso y uso de las redes de transmisin,
indicando que deben cubrir los costos de inversin, administracin, operacin y
mantenimiento de la red nacional de transmisin, necesarios para atender el
crecimiento previsto de la demanda, en condiciones adecuadas de calidad y
confiablidad y de desarrollo sostenible. Los costos se calcularn bajo el supuesto
de eficiencia econmica en el desarrollo del plan de expansin y en la gestin de la
Empresa de Transmisin. Para los efectos de este clculo, no se considerarn los
costos financieros de crditos concedidos al concesionario.

Los costos utilizados como base para el clculo de tarifas, deben permitir a la
Empresa de Transmisin tener una tasa razonable de rentabilidad, antes de
aplicarse el impuesto sobre la renta, sobre el activo fijo neto invertido a costo
original. Para efectos de este clculo, se define como razonable aquella tasa que
no difiera ms de dos puntos de la suma de la tasa de inters anual de los bonos
de treinta aos del tesoro de los Estados Unidos de Amrica, ms una prima de
siete puntos en concepto del riesgo del negocio de transmisin en el pas. La tasa
de inters mencionada se calcular como el promedio de las tasas efectivas
durante los doce meses anteriores a la revisin de la frmula tarifaria.

El Artculo 102 establece la estructura de las tarifas por servicios de transmisin,
diferenciadas por el acceso o conexin de los agentes del mercado a la red de
transmisin, de las de uso o transporte de energa.


ANEXO 3
INDICADORES DE GESTION DE LAS DIFERENTES EMPRESAS


I NDI CADORES DE DESEMPEO ACTUALES DE LAS REDES DE
TRANSMI SI ON
I NDE
Lneas de transmisin

Ao
Voltaje
(kV)
Longitud
Total (km)
Total Horas por
ao
No. Total de salidas
por ao
Tiempo en horas por
ao por cada 100 km
de lnea
No. de salidas por ao
por cada 100 km de
lnea
Total Horas por
ao
por ao
Tiempo en horas por
ao por cada 100 km
de lnea
por cada 100 km de
lnea
2008 230 690.194 409.679 57 4.097 0.570 11.934 37 0.119 0.370
2009 230 690.194 527.747 81 5.277 0.810 16.484 29 0.165 0.290
2010 230 690.194 538.300 73 5.383 0.730 68.484 41 0.685 0.410
Indisponibilidad Programada Indisponibilidad Forzada
Ao
Voltaje
(kV)
Longitud
Total (km)
Total Horas por
ao
por ao
Tiempo en horas por
ao por cada 100 km
de lnea
por cada 100 km de
lnea
Total Horas por
ao
por ao
Tiempo en horas por
ao por cada 100 km
de lnea
por cada 100 km de
lnea
2008 138 297.254 285.217 49 2.852 0.490 2.218 25 0.022 0.25
2009 138 297.254 213.168 32 2.132 0.320 24.884 46 0.249 0.46
2010 138 355.951 263.966 35 2.640 0.350 10.799 31 0.108 0.31
Ao
Voltaje
(kV)
Longitud
Total (km)
Total Horas por
ao
por ao
Tiempo en horas por
ao por cada 100 km
de lnea
por cada 100 km de
lnea
Total Horas por
ao
por ao
Tiempo en horas por
ao por cada 100 km
de lnea
por cada 100 km de
lnea
2008 115 NP NP NP NP NP NP NP NP NP
Ao
Voltaje
(kV)
Longitud
Total (km)
Total Horas por
ao
por ao
Tiempo en horas por
ao por cada 100 km
de lnea
por cada 100 km de
lnea
Total Horas por
ao
por ao
Tiempo en horas por
ao por cada 100 km
de lnea
por cada 100 km de
lnea
2009 400 71.15 NP NP NP NP NP NP NP NP
2010 400 71.15 5.183 1 0.052 0.010 0 0 0 0


Subestaciones

Ao
Voltaje
(kV)
Total Horas por
ao por unidad
por ao por unidad
Total Horas por
ao por unidad
por ao por unidad
230/138 3.5 1 0.067 1
230/115 NP NP NP NP
230/69 24.626 3.444 0.842 1.111
138/69 16.296 2.75 1.616 2.5
400/230 NP NP NP NP
Ao
Voltaje
(kV)
Total Horas por
ao por unidad
por ao por unidad
Total Horas por
ao por unidad
por ao por unidad
230/138 22.261 0.333 0 0
230/115 NP NP NP NP
230/69 28.24 3.222 5.537 1.111
138/69 16.263 2.333 0.025 1.333
400/230 0 0 0 0
Ao
Voltaje
(kV)
Total Horas por
ao por unidad
por ao por unidad
Total Horas por
ao por unidad
por ao por unidad
230/138 68.21 5.333 3.8 1
230/115 NP NP NP NP
230/69 18.398 2.3333 0.926 0.888
138/69 19.866 2.6 2.683 2
400/230 8.65 1 0 0
2010
2008
2009


ETESAL

Indicadores
La siguiente es la estadstica de disparos en lneas de transmisin, en el perodo
del 2006 al 2010:

A continuacin se detalla la estadstica de disparos en subestaciones, en el perodo
del 2006 al 2010:

Ao
Longitud de
lneas (km)
No. de
disparos
Disparos por
descarga
elctrica
Disparos por
quema de caa
Disparos por cada
100 km de lnea
2006 1,130.47 100 67 10 8.85
2007 1,131.08 57 38 2 5.04
2008 1,131.08 60 43 2 5.3
2009 1,131.08 64 43 2 5.66
2010 1,179.98 47 37 2 3.98
Ao
No. de
subestaciones
No. de
disparos
Disparos por
subestaciones
2006 22.00 35 1.59
2007 22.00 22 1
2008 22.00 24 1.09
2009 22.00 13 0.59
2010 23.00 12 0.52


I CE

Indicador Energa No Servida: mide la confiabilidad del servicio del sistema de
transporte de energa ya que es la medida del grado de perjuicio directo a los
usuarios. La energa no servida se evala de dos maneras, como ndice de nueves
(cuatro nueves=99.99% de eficiencia) o como el tiempo anual equivalente de falta
de servicio a potencia promedio, en horas y minutos. Este ndice, actualmente
ronda un valor de 1hora con 50 minutos (tiempo equivalente a potencia anual
promedio) o lo que es lo mismo a un ndice ASAI de 99.98%).

00:00
01:00
02:00
03:00
04:00
05:00
06:00
1
9
9
6
1
9
9
7
1
9
9
8
1
9
9
9
2
0
0
0
2
0
0
1
2
0
0
2
2
0
0
3
2
0
0
4
2
0
0
5
2
0
0
6
2
0
0
7
2
0
0
8
2
0
0
9
2
0
1
0
2
0
1
1
2
0
1
2
H
o
r
a
s

p
r
o
m
e
d
i
o

e
q
u
i
v
a
l
e
n
t
e
s
Energa no servida, disponibilidad quinquenal de la red


ETESA

Lneas de Transmisin: Fallas por cada 100 km: 0.97

Subestaciones de Transmisin: Fallas por cantidad de subestaciones: 2 fallas
en el ao

RMER: disponibilidad: 99.26%

CEAC - Estudio de Costos Estándares de La Industria Eléctrica

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

CEAC - Estudio de Costos Estándares de La Industria Eléctrica

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

CONSEJ O DE ELECTRIFICACIN DE

You might also like