PLANIFICACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE LA CALIDAD SENA VIRTUAL 2014 2 PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA CALIDAD
PLASTIC S.A
La empresa fabrica y comercializa botellas plsticas elaboradas en pet en variados colores y tamaos a las principales ciudades del pas.
PLASTIC S.A
PLAN ESTRATGICO: PLASTIC Factores claves para el xito Visin Misin Metas Organizacionales Objetivos organizacionales Indicadores de gestin Acciones / Planes de contingencia 1.Contar con un proceso productivo fiable y completo para elaborar botellas de excelente calidad Ser una empresa lder en la fabricacin de botellas plsticas personal calificado que garantiza la PLASTIC S.A Es una empresa encargada de fabricar y comercializar botellas plsticas de calidad para el Llevar al mximo los esfuerzos corporativos Aumentar la productividad de la maquinaria en la empresa Unidades producidas insumo empleado Tener buen contacto con proveedores y empresas de similar actividad econmica si el proceso productivo contenga 3 PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA CALIDAD satisfaccin de sus clientes y el compromiso por mantener un desarrollo sostenible embasamiento de cualquier producto bajo un proceso productivo de mejoramiento continuo margen de error Mejorar la imagen corporativa y cumplir con las expectativas de nuestros clientes Reducir los costos manteniendo la rentabilidad en la empresa Nmero de clientes que conocen la publicidad de la empresa Nmeros totales de clientes encuestados
2.Trabar con personal especializado para obtener mayor resultados con excelente productividad garantizando la satisfaccin de los clientes y el compromiso por mantener un desarrollo sostenible
Proveer un producto de calidad manteniendo el margen de utilidades Productos conformes Productos totales
3.Invertir en maquinaria para la y procesos de produccin
4.Cumplir la reglamentacin legal vigente
5.Ofrecer el producto de calidad para el desarrollo sostenible de la empresa
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PLAN ESTRATGICO DE CALIDAD PLASTIC POLTICA DE CALIDAD OBJETIVOS DE CALIDAD INDICADOR META RESPONSABLE (S) PLASTIC Es una empresa fabricadora y comercializadora de botella plsticas comprometida con la calidad y satisfaccin del cliente para generar rentabilidad bajo el complimiento de la normatividad reglamentaria y el control eficaz de sus procesos Garantizar la calidad total de nuestros productos Quejas recibidas mensual del producto fabricado Disminuir un 50% las quejas y reclamos de nuestros clientes al mes Jefe de produccin Analista de calidad Fabricar y comercializar productos de calidad bajo la normatividad reglamentaria vigente ( en el mbito de calidad como ambientales) N de sanciones reglamentarias N total de normas reglamentarias supervisadas semestralmente No ser sancionada por ningn ente reglamentario en ninguna norma evaluada semestralmente Jefe operacional Representante administrativo de calidad Controlar y supervisar el proceso productivo y de comercializacin con el fin de obtener un producto de calidad N de fallas en el proceso de produccin ( estipuladas en los procedimientos ) Disminuir en un 10% el nmero de fallas totales en el proceso productivo evaluadas mensualmente Jefe de produccin Jefe operacional Trazar un proceso productivo que permita obtener un margen de rentabilidad aceptable Utilidad neta Activos Aumentar la rentabilidad anual a un 80% Gerente financiero Alta gerencia
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CONCLUCIONES
La Planeacin estratgica de una Organizacin constituye uno de los pasos ms importantes a los que esta debe acogerse si es que desea tener xito, en ella se busca determinar hacia dnde va dirigida, que desea lograr y como lo va a medir.
Se realiza a travs de la determinacin de objetivos y metas estratgicas evaluadas a partir de indicadores de gestin, esto permite que la empresa tenga un control global y directo de sus procesos y lo que quiere medir para poder corregirlos y modificarlos.
En cuanto a los esquemas de calidad la empresa debe determinar a qu se compromete y qu desea lograr, esto lo realiza a travs de la poltica de calidad.