Preguntas 1. Aporte sus argumentos acerca del siguiente planteamiento: La tercerizacin empresarial se asocia errneamente con informalidad laboral, cuando realmente constituye una herramienta de generacin de empleos en un pas 2. Relacione el concepto de tercerizacin con especializacin de la produccin 3. En su opinin que clase de empresas deberan contratar procesos e offshoring y cules solo inshoring o produccin local. 4. Resalte y sustente tres elementos clave de la lectura: Del milagro econmico al cuarto capitalismo que se puedan aplicar a Colombia.
Planteamiento de respuestas: 1. Aporte sus argumentos acerca del siguiente planteamiento: La tercerizacin empresarial se asocia errneamente con informalidad laboral, cuando realmente constituye una herramienta de generacin de empleos en un pas No podemos caer en el error de pensar que cuando empresas serias buscan hacer de manera eficiente sus procesos de contratacin es porque desean apostarle a la informalidad. No es verdad que en todos los casos la tercerizacin permite contratar mano de obra a un costo menor, lo que pasa es que desafortunadamente en la mayora de los casos como todo en nuestro pas se ha vuelto escudo para que los empleadores no valoren la labor que realizan sus colaboradores y se escuden en los terceros para tener explotacin laborar, sin embargo los primeros perjudicados son ellos porque estos colaboradores nunca generan sentido de pertenencia por estas compaas llevndolas a que en la mayora de los casos adems de cumplir algunas metas financieras se pierdan de vista los objeticos corporativos, el norte estratgico y por ende la misin y la visin perdiendo en la mayora de los casos competitividad y buen nombre. En conclusin esta herramienta bien aprovechada puede ser bondadosa con el empresario que acta de manera transparente y buscando un beneficio comn.
2. Relacione el concepto de tercerizacin con especializacin de la produccin Son herramientas bastante potentes y que bien aprovechadas pueden ser influyentes en el buen nombre de la compaa.
La forma de tercerizacin en las gestiones empresariales del back office es el conjunto de actividades de apoyo al negocio, es la parte de las empresas que realizan las tareas destinadas a gestionar la propia empresa y que no tienen contacto directo con el cliente, como las labores informticas y de comunicaciones, de gestin de recursos humanos, contabilidad o finanzas. La tercerizacin lo que busca es que la compaa transfiera parte de su carga laborar o un tercero para que la administre dentro de los objetivos propios, en la mayora de los casos en cargos no muy relevantes pero que igual deben estar alineados y especializacin de la produccin a su vez es entregar procesos a grupos especializados que permitan optimizar mis costos y gastos manteniendo o mejorando la calidad de mi producto o servicio y dando mayor valor agregado al cliente en muchos casos frente a los tiempos de espera, la variedad, la innovacin entre otros lo que en trminos de resultados puede traducirse en mayores ganancias y mejor servicio. En otras palabras las dos herramientas permiten a las empresas obtener menores costos de produccin subcontratando procesos o cargos que ofrezcan mayor calidad no siempre asociado a un menor costo sino a la optimizacin de recursos ya que estos terceros a su vez optimizan los procesos abaratando capacitacin y seleccin entre otros.
3. En su opinin que clase de empresas deberan contratar procesos e offshoring y cules solo inshoring o produccin local. Offshoring. Compaas que se dedican a produccin mano facturarera y encuentran en la subcontratacin en otros pases materiales de buena calidad y econmicos, mano de obra barata, costos de produccin ms bajos como lo que ha sucedido con pases de Asa.
Inshoring. Compaas que tienen oportunidad de optimizar esos costos de produccin a travs de los recursos existentes localmente y no necesitan exportar. Dentro de la globalizacin existe la modalidad de contar con puestos de trabajo en pases con mano de obra ms barata. Esto se debe a: La reduccin de costos laborales, leyes laborales menos restrictivas, y las normas regulatorias laxas.
4. Resalte y sustente tres elementos clave de la lectura: Del milagro econmico al cuarto capitalismo que se puedan aplicar a Colombia. 1. Un punto importante que podemos resaltar es como la economa Italiana no cambio debido a la demanda de productos de su industria, sino que cambio por la mejora cualitativa debido al desarrollo del mercado de bienes de consumo duraderos ya que transformaron su oferta de manera personalizada atendiendo modas, colores, tamaos implicando que sus procesos dejaran de ser estndares como el modelo americano convirtindose en produccin flexible y poco jerarquizada. Hoy en el mundo podemos ver como los productos Italianos de la industria textil, indumentaria, calzado, pieles, anteojos, maquinarias y herramientas para trabajar el cuero, la madera, los tejidos, entre otras son de alta calidad, innovadores y reconocidos mundialmente.
2. Frente al modelo cooperativo podemos resaltar que se indiscutiblemente de un modelo descentralizado de produccin, en donde cada entidad se especializa en lo que mejor sabe hacer y esto a su vez le permite optimizar los recursos (humano, financiero y tecnolgico) focalizando su gestin sobre el negocio la empresa. De una u otra manera Tercerizando o compartiendo con otros socios o aliados estratgicos el desarrollo de actividades consideradas como no estratgicas para la empresa.
Es as como ellos delimitan que los aspectos que se deben tener en cuenta para hacer empresa son:
Reactividad: que es la capacidad que tienen las compaas para percibir prontamente los cambios que afectan al sector y responder en modo dinmico a estos. Flexibilidad: capacidad de adaptarse y reconfigurar un determinado proceso. Focalizacin: Trata de la manera en que cada compaa hoy busca especializarse en los procesos que son propios de la empresa y los pueden hacer diferentes de las dems.
3. El fenmeno de la empresa taliana confronta lo viejo con lo nuevo, es decir, pone sobre la mesa elementos de modernidad con caractersticas tradicionales que son propias del capitalismo italiano y que adems tiene implcito el estricto control familiar de la empresa. En realidad existen dos maneras de entender esta ambigedad: a) Las complicadas relaciones industriales, que han debido afrontar las empresas y han generado que ellos hagan cambios estructurales. b) La relacin entre poltica y mundo. Al no sobresalir una lgica paternalista con el sector es posible pensar que la empresa italiana tenga que subsistir sin el apoyo poltico necesario.
Por ello es indispensable que la continuidad y discontinuidad, la tradicin y modernidad en el mbito organizativo, financiero, de la propiedad y las relaciones industriales, de relacin con los mercados y la tecnologa, cambien y generen esa estructura propia de las industrias en Italia.