AEA 602 Direccin de Recursos Humanos Universidad de Las Amricas 2006

Direccin de Recursos Humanos

AEA602
Escuela de Negocios
Los Nuevos desafos en la
Gestin de RR HH
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Los nuevos desafos en la Gestin de RR. HH.
Una direccin dirigida hacia
la globalizacin
La incorporacin de nuevas
tecnologas e innovacin
tecnolgica
Mayor capacidad de
respuesta al mercado
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Los nuevos desafos en la Gestin de RR. HH.
Mayor desarrollo en el capital
humano
Una cultura
organizacional
dirigida al cambio
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Los nuevos desafos en la Gestin de RR. HH.
Los cambios demogrficos
Mayor diversidad y cambios
culturales
La contaminacin ambiental
Relaciones laborales.
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Los nuevos desafos en la Gestin de RR. HH.
Administracin para el
cambio.Reactivo - Proactivo.
El desempleo Ilustrado
Innovacin tecnolgica y
nuevas tecnologas.
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Los nuevos desafos en la Gestin de RR. HH.
Mano de obra mas calificada.
Control de costos.
Desvinculaciones
Mejoras en la productividad.
Outsourcing.
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Los nuevos desafos en la Gestin de RR. HH.
Calidad de vida laboral.
Aspectos sociolgicos.
Gnero, Edad
Limitaciones fsicas
Discriminacin
Alta rotacin de profesionales.
Remuneraciones y Compensaciones
Desarrollo profesional.
Mejores niveles educativos
Equidad
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Psicosociologa de la empresa
Motivaci Motivaci n n
Aptitudes Aptitudes
del del
individuo individuo
Diferencia entre Diferencia entre
la capacidad la capacidad
te te rica y real rica y real
de producci de producci n n
Capacidades Capacidades
Problemas Problemas
psicol psicol gicos gicos
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Psicosociologa de la empresa
Necesidad de encontrar la Necesidad de encontrar la
psicolog psicolog a social de la a social de la
organizaci organizaci n n
Individualismo Individualismo
Organizaci Organizaci n n
sistema coordinado sistema coordinado
Trabajo Trabajo en equipo en equipo
Motivaciones Motivaciones
relacionadas con relacionadas con
la organizaci la organizaci n n
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El colaborador la Organizacin
y el sistema de status
Intereses comunes Intereses comunes
Intereses Intereses
individuales individuales
Define el valor relativo Define el valor relativo
de las personas su prestigio, de las personas su prestigio,
su seguridad su seguridad
Intereses Intereses
organizacionales organizacionales
Liderazgo Liderazgo
valores valores, , motivaci motivaci n n
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El colaborador la Organizacin
y el sistema de roles
Actitud laboral Actitud laboral
Rol Rol
Definici Definici n t n t cnica actitudes cnica actitudes
Convicciones, prejuicios, juicios Convicciones, prejuicios, juicios
Creaci Creaci n del personaje n del personaje
Actitud final en Actitud final en
el trabajo el trabajo
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La motivacin del colaborador
en La organizacin
Orgullo del grupo Orgullo del grupo
donde se donde se
trabaja (pertenencia) trabaja (pertenencia)
Satisfacci Satisfacci n intr n intr nseca nseca
d del puesto de trabajo el puesto de trabajo
Conjunto de las relaciones Conjunto de las relaciones
sociales. sociales.
Bajo cuatro dimensiones ( Bajo cuatro dimensiones (Katz Katz) )
Satisfacci Satisfacci n del salario n del salario
y ascenso y ascenso
Identificaci Identificaci n con n con
la empresa la empresa
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La motivacin del colaborador
en La organizacin
Monoton Monoton a en el puesto a en el puesto
de trabajo de trabajo
Motivaci Motivaci n n
profesional profesional
Motivaci Motivaci n para permanecer n para permanecer
en la organizaci en la organizaci n n
Insatisfacci Insatisfacci n profesional n profesional
Dificultad Dificultad
para para
solucionar solucionar
problemas problemas
Aumenta importancia Aumenta importancia
del dinero del dinero
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El grupo y la influencia en el colaborador
Normas del Normas del
grupo grupo
y socializaci y socializaci n n
Competencia? Competencia?
Colaboraci Colaboraci n ? n ?
Rechazo psicol Rechazo psicol gico gico
al trabajador aventajado al trabajador aventajado
Insatisfacci Insatisfacci n y n y
desmotivaci desmotivaci n n
Impone produccin
promedio
Impone producci Impone producci n n
promedio promedio
Baja Baja
productividad productividad
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Sentimiento de grupo y liderazgo
Sentimiento Sentimiento
de grupo de grupo
y productividad y productividad
Autorregulaci Autorregulaci n? n?
Supervisi Supervisi n ? n ?
Relaci Relaci n liderazgo n liderazgo
participativo participativo
Orgullo de pertenencia Orgullo de pertenencia
Aceptaci Aceptaci n de n de
responsabilidad colectiva responsabilidad colectiva
Determina nivel Determina nivel
de productividad de productividad
Mayor Mayor
productividad productividad