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Braslia-DF
2011
ORIENTADOR:
CSAR AUGUSTO TIBRCIO SILVA
Braslia-DF
2011
Banca Examinadora:
________________________________________________________
Csar Augusto Tibrcio Silva,
(Orientador)
________________________________________________________
Paulo Roberto Barbosa Lustosa,
(Examinador Interno)
________________________________________________________
Heglehyshynton Valrio Maral,
(Examinador Externo)
Braslia-DF
Junho/2011
FICHA CATALOGRFICA
COSTA, JLIO CESAR NAVES FERREIRA e
Avaliao de Empresas Investidas em Fundos de Private Equity e Venture
Capital [Distrito Federal] 2011. 79 p. (CERME/FACE/UnB, Mestre, Regulao
de Mercados, 2011).
Dissertao de Mestrado Universidade de Braslia, Faculdade de Economia,
Administrao, Contabilidade e Cincia da Informao e Documentao. Centro
de Estudos em Regulao de Mercados.
1. Private Equity 2. Venture Capital 3. Fundos de Penso 4. Investimentos
5. Avaliao de Empresas 6. Indicadores Financeiros
I. Avaliao de Empresas Investidas em Fundos de Private Equity e Venture
REFERNCIA BIBLIOGRFICA
COSTA, JLIO CSAR NAVES FERREIRA e. Avaliao de Empresas Investidas
em Fundos de Private Equity e Venture Capital. Dissertao de Mestrado, 15 de
junho de 2011, Centro de Estudos em Regulao de Mercados; Universidade de
Braslia, Braslia, DF, 79 p.
CESSO DE DIREITOS
NOME DO AUTOR: JLIO CSAR NAVES FERREIRA E COSTA
TTULO DA DISSERTAO: AVALIAO DE EMPRESAS INVESTIDAS EM
FUNDOS DE PRIVATE EQUITY E VENTURE CAPITAL
GRAU/ANO: Mestre, 2011.
concedida Universidade de Braslia permisso para reproduzir cpias desta
Dissertao de Mestrado e para emprestar ou vender tais cpias somente para
propsitos acadmicos e cientficos. tambm concedida Universidade de Braslia
permisso para publicao desta dissertao em biblioteca digital com acesso via
redes de comunicao, desde que em formato que assegure a integridade do
contedo e a proteo contra cpia de partes isoladas do arquivo. O autor reserva
outros direitos de publicao e nenhuma parte desta dissertao de mestrado pode
ser reproduzida sem a autorizao por escrito do autor.
__________________________________________
Jlio Csar Naves Ferreira e Costa
CCSW 03, Bloco B, Apt. 603. Sudoeste Braslia-DF
E-mail: jcesarnaves@hotmail.com
CEP: 70680-350
AGRADECIMENTOS
Agradeo a Deus por sempre me iluminar e por sua proteo.
Ao orientador, Dr. Csar Augusto Tibrcio Silva, por sua ajuda e disponibilidade em
sempre me atender tempestivamente.
Aos membros da Banca de Avaliao: Dr. Paulo Roberto Barbosa Lustosa e Dr.
Heglehyschynton Valrio Maral;
Ao colega de trabalho Reinaldo Soares de Camargo, o qual tive a oportunidade de
apreender e discutir sobre vrios temas que se relacionam com esse estudo.
A todos os colegas da Gerncia de Participaes Societrias pela ajuda no processo
de coleta dos dados das empresas investidas pelos fundos de privaty equity e
venture capital;
A todos os professores do Mestrado em Regulao e Gesto de Negcios da UnB,
ao Coordenador do Mestrado, Dr. Paulo Csar Coutinho e Secretria Executiva do
Mestrado, Mrcia Nalu Gonalves.
RESUMO
ABSTRACT
This dissertation deals with investments in private equity and venture capital through
realized and budgeted amounts for companies invested by these funds. The
research showed the importance of the topic based on increasing investment in
these kinds of funds, especially the Brazilian pension funds, which ensure the
retirement of its beneficiaries through the profitability of their investments held by
their benefit plans. The research aims to identify the main financial indicators and
accounting that most impact the projected cash flow, when the evaluation
methodology used by DCF. To estimate the indicators and the likelihood of a
company rated likely to miss its projection methodology was used Logit Regression.
As a result of the survey, were detected in Gross Revenue, Costs and Operating
Expenses, EBITDA, EBITDA Margin, Operating Income and Free Cash Flow to the
Partners as relevant indicators. Finally, the proposed model also showed good
predictive ability when tested with the selected indicators.
LISTA DE TABELAS
LISTA DE FIGURAS
ABVCAP -
ALL -
BD -
Benefcio Definido
BNDESPAR -
CAPEX -
Capital Expenditure
CAPM -
CD -
Contribuio Definida
CERME -
CGPC -
CSLL -
CSFB -
CV -
Contribuio Varivel
CVM -
DASA -
EBIT -
EBITDA -
EFPC -
EVA -
FACE -
FAPES -
FCD -
FINEP -
FIP -
FMIEE -
FUNCEF -
GEF -
Gvcepe -
IBOPE -
ICMS -
IGP-M -
INPC -
IPI -
IPO -
IR -
Imposto de Renda
LCI -
LCS -
MERCOSUL -
NOPLAT -
PE -
Private Equity
PETROS -
PIB -
PIS/COFINS -
Programa
de
Integrao
Social
Contribuio
para
Patrimnio Lquido
PNUD -
PREVIC -
SELIC -
TI -
Tecnologia da Informao
TOR -
UNEP -
UNB -
Universidade de Braslia
UOL -
Universo Online
VC -
Venture Capital
WACC -
SUMRIO
INTRODUO ................................................................................................ 17
1.1
1.2
1.4
2.1
CONTBIL/PATRIMONIAL ............................................................................. 36
2.1.1
2.1.2
2.2
2.3
2.4
2.4.1
2.4.2
2.4.3
2.4.4
2.5
2.6
2.7
2.8
3.1
3.2
3.3
3.4
CONCLUSO .................................................................................................. 69
17
1 INTRODUO
A partir do incio dessa dcada, os fundos de private equity PE (fundos de
investimento em participaes - FIP) e venture capital VC (fundos mtuos de
investimento em empresas emergentes FMIEE) vieram a se configurar como uma
forma alternativa de investimentos para os fundos de penso brasileiros, bancos e
investidores internacionais. O principal motivo para migrao para essa classe de
investimento foi o declnio da taxa de juros bsica da economia (SELIC), pois os
retornos dos investimentos em renda fixa so correlacionados com a aludida taxa.
Os fundos de PE e VC, por sua vez, adquirem participaes de empresas
para compor o patrimnio lquido de suas carteiras. A racionalidade desse tipo de
investimento consiste na valorizao dessas participaes para depois serem
alienadas pelo fundo e consequentemente sua extino.
Veculo de investimento crucial para o desenvolvimento de mercados de
capitais e economias emergentes, investimentos em Venture Capital e Private Equity
tm se destacado de forma expressiva no mundo, em particular no Brasil. Na Tabela
1 est demonstrada o apetite financeiro de investidores globais pelas economias
emergentes, em destaque o Brasil:
18
CAPTAOGLOBALDOSFUNDOSDEPE/VC(US$BILHES)
REGIO
2005
2006
2007
2008
AmricanoNorte
187
315
383
366
Europa
110
136
162
157
siaeRestodoMundo
47
84
100
112
Global
345
535
646
636
2009
144
73
27
246
TOTAL
1.397
640
371
2.408
Brasil
como%dasiaeRestodoMundo
4,6
17,6%
24
6,5%
2,3
4,8%
5,3
6,4%
7,2
7,2%
4,6
4,1%
Fonte: GVcepe
1 So responsveis legais pela gesto dos fundos de PE/VC por meio da deteno de mandato que vige do incio at a
alienao da ltima empresa investida e a extino do fundo.
19
2 Agentes financeiros ou no que subscrevem as quotas dos fundos de private equity ou venture capital, integralizando capital
a ser investidos pelos gestores nas empresas por eles prospectadas.
20
for a formatao do fundo, sua classificao fica a rigor do tipo das empresas
investidas.
Conforme o perfil das empresas investidas (porte, setor, estgio de
maturao, por exemplo), os investidores de VC/PE tero um envolvimento menor
ou maior na gesto do negcio. Este envolvimento tem como fundamento a
necessidade de apoio que as empresas investidas normalmente necessitam.
Tambm est relacionada instalao de estruturas de governana corporativa que
viabilizem o crescimento da empresa e protejam os investimentos realizados.
21
AGENTES
INVESTIDORES
GESTORESDEFUNDOSPE/VC
COMPANHIASINVESTIDAS
NMEROS
US$34BILHESDECAPITALCOMPROMETIDO
140FIRMASPE&VC
236VECULOSDEINVESTIMENTOS(FUNDOS)
1.747PROFISSINAISNOSETOR
554COMPANHIASINVESTIDAS
489REINVESTIMENTOS(FOLLOWON)
37IPO'S(CAPTAODER$31,3BILHES)
Fonte: Censo Brasileiro de Private Equity e Venture Capital, realizado pela Fundao
Getlio Vargas de So Paulo (FGV/SP) Dezembro 2009.
NmerodeEmpregadosnoSetor
38.500
7.700
2.300
1.700
1.500
1.400
1.400
1.100
1.000
900
900
800
800
800
600
600
8.800
22
Fonte: Censo 2009, realizado pela GVcepe sobre a setor de PE/VC no Brasil.
3 Consiste no capital que os investidores so obrigados a aportar aps a subscrio das quotas dos fundos.
23
4 Em portugus, grau de investimento, o que significa recomendao de investimento em certo pas dada pelas agncias de
risco que calculam o risco-pas.
5 Agncia de risco americana.
6 Fundao dos Economirios Federais
7 Caixa de Previdncia dos Funcionrios do Banco do Brasil
8 Fundao Petrobrs de Seguridade Social
9 Fundao de Assistncia e Previdncia Social do BNDES.
24
10 Initial Public Offering, que em portugus significa oferta primria pblica de aes em bolsa de valores.
25
marcas distintas, que possuem boa reputao perante seus clientes, entre elas a
Delboni Auriermo, Lavoisier, Lmina, Bronstein e Curitiba Santa Casa.
Em 1999, o banco de negcios Ptria adquiriu uma parcela na DASA por
intermdio de um fundo de private equity, permitindo a companhia se expandir at
se tornar a maior empresa de medicina diagnstica na Amrica Latina. O sucesso do
investimento culminou com a entrada da empresa no Novo Mercado11 da
BM&FBovespa, no dia 19 de novembro de 2004, captando R$ 377 milhes.
b) Amrica Latina Logstica S.A. (ALL)
A ALL maior operadora logstica com base ferroviria da Amrica Latina. Ela
transporta produtos de empresas de variados segmentos tais commodities agrcolas,
insumos, fertilizantes, combustveis, construo civil, madeira, siderrgicos, higiene,
limpeza, eletroeletrnicos, automotivo, embalagens, qumico, petroqumico e
bebidas. Ela prov um mix de servios de logstica, combinando as vantagens
econmicas do transporte ferrovirio com a flexibilidade do transporte rodovirio,
abrangendo uma rea que detm cerca de 62% do PIB do Mercosul.
Depois de captar recursos de fundos de private equity geridos pela GP
Investimentos, CSFB12, Electra13, e GEF14, a ALL conseguiu expandir suas
atividades. Atualmente ela possui 70 unidades de servio localizadas nas principais
cidades do Brasil, Argentina, Chile e Uruguai, alm de centros de distribuio e 185
mil metros quadrados de reas de armazenamento. Administra uma malha frrea de
20.495 quilmetros de extenso, cobrindo o Sul de So Paulo, Paran, Santa
Catarina e Rio Grande do Sul, alm da regio central da Argentina. A sua rea de
cobertura cruza as fronteiras do Paraguai e Uruguai e serve o Chile por rodovia a
partir da base logstica intermodal de Mendoza, na Argentina.
11 O Novo Mercado um segmento de listagem na BM&FBOVESPA destinado negociao de aes emitidas por
companhias que se comprometam, voluntariamente, com a adoo de prticas de governana corporativa adicionais em
relao ao que exigido pela legislao. A valorizao e a liquidez das aes so influenciadas positivamente pelo grau de
segurana oferecido pelos direitos concedidos aos acionistas e pela qualidade das informaes prestadas pelas companhias. A
principal inovao do Novo Mercado, em relao legislao, a exigncia de que o capital social da companhia seja
composto somente por aes ordinrias.
12 Credit Suisse First Boston, fundo de privety equity gerido pelo banco suo Credit Suisse.
13 Gestora de private equity com sede em Londres e com investimentos diversificados mundialmente.
14 Global Enviroment Facility fundo mundial articulado com o aval do PNUD, UNEP e o Banco Mundial. Todos os recursos
so encaminhados a projetos relativos a mudanas climticas, proteo da biodiversidade, oceanos e guas internacionais e
proteo ao meio ambiente.
26
27
15 rea do BNDES destinada a investimentos em participaes societrias por meio de aquisio direta de aes ou por
intermdio de fundos de investimentos em participaes (private equity ou venture capital).
16 Fundo de private equity americano gerido pelo brao de investimento da seguradora American International Group.
28
como
portal
provedor
de
acesso
na
Argentina.
Segundo
29
1.3
Definio do Problema
Dada a relevncia e crescimento da indstria de private equity e venture
30
18 Parte da contribuio da empresa que patrocina (contribuio patronal) o plano para seus empregados.
31
b)
ou
incapacidade
antes
de
auferir
benefcio,
os
19 Superintendncia Nacional de Previdncia Complementar, rgo vinculado ao Ministrio do Trabalho de Previdncia Social
que tem como funo regular e fiscalizar as entidades fechadas de previdncia complementar (fundo de penso).
32
20 Aqueles cuja remunerao ou retorno de capital no podem ser dimensionados no momento da aplicao, podendo variar
positivamente ou negativamente, de acordo com as expectativas do mercado. Os mais comuns so: aes, fundos de renda
varivel (fundo de ao, multimercado, privaty equity, venture capital e outros), quotas ou quinhes de capital, commodities
(ouro, moeda e outros) e os derivativos (contratos negociados nas bolsas de valores, de mercadorias, de futuros e
assemelhadas).
33
34
1.4
Objetivo do Estudo
35
36
2 REVISO BIBLIOGFICA
2.1
CONTBIL/PATRIMONIAL
Consiste no mtodo mais direto para a avaliao de empresas, pois se baseia
37
38
2.2
VALOR DE LIQUIDAO
Essa metodologia indicada para situaes particulares, como a liquidao
2.3
assume que o valor de um ativo pode ser determinado em funo do valor de ativos
comparveis no mercado (DAMODARAN, 2007).
A alta frequncia na utilizao da avaliao por mltiplos se deve a sua
aplicao direta, devido a pouca necessidade de informaes. Ou seja, para uma
avaliao baseada em mltiplos preciso apenas dois dados, um indicando o valor
de uma empresa semelhante, e outro um valor de referncia como: Receita Lquida,
EBITDA21, Lucro, entre outros.
Para a aplicao da metodologia de mltiplos, h de se considerar dois
fatores:
a) a converso dos valores em mltiplos, que possibilita a avaliao relativa
dos ativos;
b) a adoo de empresas similares para que possa ser realizada a
comparao.
O problema maior consiste em encontrar empresas que se assemelham sob o
aspecto de fluxo de caixa, potencial de crescimento e risco, mesmo que faam parte
do mesmo setor econmico. (DAMODARAN, 2007)
21 Sigla em ingls que designa Eearnings before Interests, Taxes, Depreciation and Amortization, que em portugus seria o
valor de caixa gerado antes as despesas com juros das dvidas, impostos sobre a renda a pagar, despesas com depreciao e
amortizao.
39
gerar
valores
inconsistentes,
se
somente
considerar
40
22 Sigla em ingls que designa Eearnings before Interests and Taxes, que em portugus seria o valor de caixa gerado antes as
despesas com juros das dvidas e impostos sobre a renda a pagar, ou seja, as despesas com depreciao e amortizao j
foram descontadas.
23 Sigla em ingls que designa Net Operating Profit Less Adjusted Taxes, que em portugus seria o lucro operacional lquido
de imposto de renda e contribuio social sobre o lucro lquido.
41
Valorapsadvida(valordemercado)
42
2.4
43
24 Termo usado em economia para indicar o custo de algo em ter uma oportunidade renunciada, ou seja, o custo, at mesmo
social, causado pela renncia do ente econmico, bem como os benefcios que poderiam ser obtidos a partir desta
oportunidade renunciada ou, ainda, a mais alta renda gerada em alguma aplicao alternativa com as mesmas caractersticas.
44
Sendo que:
/
Onde:
: preo da ao ano final do ano n;
: dividendo por ao aps o perodo inicial de crescimento;
: taxa de desconto no perodo estvel;
: expectativa de crescimento dos dividendos no perodo estvel.
Os principais desafios so: a determinao da durao do perodo de alto
crescimento, a mudana sbita de taxa de alto crescimento para crescimento estvel
e a sensibilidade s hipteses de crescimento estvel. (DAMODARAN, 1999)
45
2.5
define que o valor da empresa calculado, por meio do lucro operacional aps
pagamento de impostos, menos o custo pelo uso de capital de terceiros e de
acionistas. Ou seja, o valor econmico adicionado o retorno gerado excedente ao
custo total do capital aplicado. (STEWART, 1999)
A metodologia do EVA expressa pela seguinte frmula:
Onde:
: taxa de retorno do capital investido;
: custo de capital ponderado entre capital prprio e de terceiros da firma;
: capital investido.
O modelo preconiza que o fundamento para utilizao desse conceito pelas
empresas o fato de ser intrinsecamente ligado ao valor da empresa. Como
fundamento da metodologia, possvel se chegar ao valor de mercado de
determinada companhia, com base no EVA, pela seguinte frmula:
Valor de Mercado = Valor presente dos EVAs futuros
2.6
OPES REAIS
Essa metodologia consiste em reconhecer a flexibilidade da gesto em captar
46
O valor gerado por essa flexibilidade pode alterar o valor presente lquido
tradicional, o que poder levar a um valor presente lquido expandido, que reflita o
valor da opo de operao e adaptao estratgica. (TRIGEORGIS, 1993).
Assim sendo:
VPL expandido = VPL Tradicional (esttico) + Valor da Opo
(administrao ativa)
A adoo das opes para o oramento de capital tem o potencial de
conceituar e ainda quantificar o valor das opes de determinada administrao
ativa. Esse valor calculado levando-se em considerao as opes reais
embutidas nas oportunidades de investimento de capital, tendo como ativo
subjacente o valor do fluxo de caixa esperado pela operao do projeto.
A Teoria das Opes Reais (TOR) consiste na avaliao de ativos reais, em
outras palavras, so aqueles que no so negociados no mercado. Como exemplo
de opes reais, citam-se: projetos de investimento de capital, avaliao de
propriedades intelectuais, avaliao de terras, de fontes de recursos naturais. Uma
opo real a oportunidade que o gestor detm para tomar decises a respeito de
ativos reais. medida que novas informaes surgem e as incertezas sobre o fluxo
de caixa so reveladas, os administradores podem tomar decises que venham a
influenciar positivamente o valor final de determinado projeto. (DIXIT e PINDYCK,
1994)
As principais questes que os gestores enfrentam so: qual o momento certo
de investir, continuar ou interromper temporariamente o projeto, deve-se modificar
as caractersticas operacionais dele ou ainda trocar de projeto? Por isso, o projeto
de investimento de capital se configura como um conjunto de opes reais sobre o
ativo real.
A TOR fundamentada em certas premissas bsicas para sua aplicabilidade,
como: a irreversibilidade, a opo de aguardar o momento de investir e a incerteza.
A opo pode ser avaliada como uma funo das variveis, como o valor
corrente, ou a variao do ativo objeto, o preo de exerccio, o prazo de vencimento
47
2.7
2.8
pelo valor presente dos fluxos de caixa projetados, descontados por uma taxa que
reflita o risco relacionado ao negcio. (DAMODARAN, 2007)
Ao se considerarem os indicadores da capacidade de gerao de riqueza da
empresa, adota-se o fluxo de caixa como parmetro de eficincia de determinado
negcio. Com base no fluxo de caixa, so superadas as dificuldades existentes no
48
25 Diferena entre valor justo atribudo ao negcio e o valor justo dos ativos lquidos da empresa investida.
49
50
SINAL
(+)
()
(=)
()
(=)
DESCRIO
Projeodevendasbrutas.
ImpostosdeincidemnoatodavendacomoICMS,ISS,ePIS/COFINS.
Somatrio das contas (1) + (2) e subtraise tambm abatimentos, devolues e vendas
RECEITALQUIDA
canceladas.
CPV (CUSTOS DO PRODUTOS VENDIDOS) ou CSV Engolobam os custos fixos e variveis dos produtos que so fabricados ou servios prestados,
(CUSTOSDOSSERVIOSVENDIDOS)
comomatriasprimas,insumosemodeobraparaproduo.
LUCROBRUTO
Resultadodosomatriodascontas(3)e(4)
()
DESPESASOPERACIONAIS/ADMINISTRATIVAS
(=)
EBITDA
CLASSIFICAODACONTA
RECEITABRUTA
IMPOSTOSSOBREFATURAMENTO
Depesasdaoperaodaempresa,despesasgeraiseadministrativas.
MARGEMEBITDA
Sigla em ingls que em portugus designa o resultado antes dos juros, impostos sobre a renda,
depreciaoeamortizao.
EBITIDA/RECEITALQUIDA,ouseja,resultadodafrao:conta(7)/conta(3).
()
DEPRECIAO
Subraiseadespesacomdepreciaoparaoclculodabasedeincidnciadoimpostoderenda.
10
()
AMORTIZAO
Subraiseadespesacomamortizaoparaoclculodabasedeincidnciadoimpostoderenda.
11
12
13
(=)
()
(=)
RESULTADOOPERACIONALEBIT
IReCSLLsobreoEBIT
NOPLAT
14
(+)
15
()
16
()
17
(=)
18
19
20
21
22
(+/)
()
()
()
(+)
Resultadodosomatriodascontas(7),(9)e(10).
SubtraiseoImpostodeRendaeContruibuioSocialsobreoLucroLquido
SiglaeminglsqueemportugusdesignalucrooperacionallquidodeIReCSLL
Somase novamente ao fluxo a depreciao e a amortizao, pois ambas no configuram uma
DEPRECIAOeAMORTIZAO
real sada de recursos de caixa. Essas despesas foram descontadas anteriormente para efeito de
apuraodabasedeindicnciadoIReCSLL.
NECESSIDADEDECAPITALDEGIRO
Recursosdisponveisparasupriranecessidadedecapitaldegirodacompanhia.
INVESTIMENTO EM IMOBILIZADO (em ingls Investimentos em bens de capital, ou seja, recursos destinados para aquisio ou melhorias nos
CAPITALEXPENDURITECAPEX)
bensdecapital.
Recursos disponvel para todos os financiadores da empresa: scios (detentores do capital
FLUXODECAIXALIVVREPARAEMPRESA
prprioinvestido)ecredores(detentoresdocapitaldeterceirosinvestido).
RESULTADOFINANCEIRO
Resultadodosomatrioentrereceitasfinanceiras(+)edespesasfinanceiras()
AMORTIZAODEDVIDAS
Pagamantodoprincipaldasparcelasdoendividamento.
JUROSSOBRECAPITALPRPRIO
Pagamentodejurossobrecapitalprprio.
PAGAMENTODEDIVIDENDOSPREFERENCIAIS
Recursosdestinadosaosacionistasdetentoresdeaespreferenciais.
CAPTAODENOVOSEMPRSTIMOS
Captaoderecurosdeterceiros(novosemprstimos)
23
(=)
FLUXODECAIXALIVREPARAOSSCIOS
Recursodiponvelparaossciosdaempresa(detentoresdocapitalprprioinvestido).
51
Onde:
: fluxo de caixa no tempo t;
: taxa de desconto no tempo t;
n: nmero de perodos da projeo.
A taxa de desconto usada para se obter o valor econmico da empresa
usualmente calculada pelo custo mdio ponderado de capital (Weighted Average
Cost of Capital WACC) para descontar o fluxo de caixa livre da empresa. Essa
taxa alm de incorporar os riscos associados ao negcio reflete com propriedade os
custos de oportunidade dos provedores do capital que financiam as atividades
operacionais da empresa, isto , capital prprio mais capital de terceiros, assim
como os benefcios fiscais decorrentes das decises estratgicas de estrutura de
capital. (COPELAND ET AL, 2002)
O WACC pode ser definido como o preo que a empresa paga pelos fundos
obtidos das fontes de capital, e serve de referncia para o processo de tomada de
decises de investimento, uma vez que, ao aplicar os recursos com retorno superior
ao WACC, a empresa maximiza o valor e a riqueza dos acionistas.
O benefcio fiscal da deduo da despesa financeira da base de clculo do
lucro tributvel obtido pela reduo do custo de capital de terceiros, ao considerarse a alquota nominal de imposto de renda e contribuio social.
O WACC apurado conforme a metodologia abaixo:
Onde:
: custo do capital prprio, calculado atravs do CAPM (Cost Asset Pricing Model);
52
53
54
Onde:
: retorno esperado de um ativo;
: retorno de um ativo livre de risco;
: risco sistemtico ou no diversificvel do ativo diante do mercado;
: prmio de risco de mercado.
A frmula do
Onde:
55
28
56
57
ESTUDO DE CASO
58
3.1
CLASSIFICAO
1
2
3
4
RECEITABRUTA
atR$50milhes
entreR$50milhesaR$100milhes
entreR$100milhesaR$200milhes
acimadeR$200milhes
NMERODEEMPRESASINVESTIDAS
VECULODEINVESTIMENTO
14 12atravsdeVCe2atravsdePE
3 1atravsdeVCe2atravsdePE
6 todasatravsdePE
7 todasatravsdePE
59
INDICADORFINANCEIRO
DESCRIO
CLASSIFICAODOINDICADOR
ReceitaBruta
Projeodevendascorrigidaspelainflaoprojetadaduranteofluxo
CONTBIL
ReceitaLquida
CONTBIL
CustoseDespesasOperacionais
CONTBIL
EBITDA
FINANCEIRO
MargemEBITDA
EBITDA/RECEITALQUIDA
FINANCEIRO
ResultadoOperacionalEBIT
CONTBIL
FluxodeCaixadeInvestimentos
FINANCEIRO
FluxodeCaixaLivreparaEmpresa
FluxodeCaixadeFinanciamento
10
FluxodeCaixaLivreparaosScios
FINANCEIRO
FINANCEIRO
FINANCEIRO
Fonte: Autor
Fonte: autor.
Mnimo
8,23
7,39
681,15
0,11
1%
0,08
111,51
68,83
18,31
8,96
Mdia
166,56
147,71
125,49
27,24
22%
25,34
16,98
4,19
17,13
21,32
Mximo
817,89
733,46
3,87
118,74
48%
103,04
0,4
61,46
160
127,88
DesvioPadro
211,91
187,1
168,02
29,79
12%
27,53
26,27
23,99
37,89
32,22
60
Sendo que:
29 Em estatstica, consiste em uma observao numericamente distante dos demais dados observados.
61
Tipo
1 Orado
2 Orado
3 Orado
4 Orado
5 Orado
6 Orado
7 Orado
8 Orado
9 Orado
10 Orado
11 Orado
12 Orado
13 Orado
14 Orado
15 Orado
16 Orado
17 Orado
18 Orado
19 Orado
20 Orado
21 Orado
22 Orado
23 Orado
24 Orado
25 Orado
26 Orado
27 Orado
28 Orado
29 Orado
30 Orado
NdeOutliersporIndicador
0
1
0
0
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
0
0
3
1
0
0
0
Indicadores
FluxodeCaixaLivreparaosScios
FluxodeCaixadeFinanciamento
FluxodeCaixaLivreparaosScios
EBTIDA
ReceitaBruta
ReceitaBruta
FluxodeCaixadeInvestimentos
ReceitaLquida
CustoeDespesasOperacionais
Fonte: Autor.
realizados, as empresas
foram
62
3.2
Metodologia do Estudo
Para avaliar a probabilidade de uma tese de investimento pautada no fluxo de
caixa projetado ser bem sucedida, h pelo menos duas ferramentas estatsticas que
podem ser utilizadas: a regresso logstica e a anlise discriminante.
Na anlise discriminante, os grupos constantes da amostra so conhecidos a
priori, por exemplo: companhias que acertaram suas previses e companhias que
erraram em suas previses. O objetivo , ento, classificar as observaes
desconhecidas e mensurar quais so as variveis mais significantes para a
discriminao entre os grupos.
A regresso logstica a abordagem de modelagem matemtica usada para
descrever a relao entre diversas variveis independentes e uma varivel
dependente dicotmica ou dummy, que assume valor 0 (zero) quando a
caracterstica estiver presente, por exemplo, se a companhia acertou suas
provises, e 1 (um) caso contrrio, se a companhia no acertou. Outros modelos
matemticos poderiam ser utilizados, mas o logstico o mais usado. (KLEINBAUM
ET AL, 2007)
H vrias razes pelas quais a regresso logstica uma alternativa mais
atrativa em relao anlise discriminante mesmo quando a varivel possui apenas
duas categorias. Primeiro, a regresso logstica menos afetada, quando as
matrizes de covarincia (para os grupos da varivel categrica) no so iguais, o
que consiste em uma premissa bsica da anlise discriminante. Segundo, a
regresso logstica pode lidar com variveis independentes categricas facilmente,
enquanto que, na anlise discriminante, o uso de variveis dummy cria problemas
com a varincia ou covarincia entre os grupos determinados pelas categorias da
varivel dependente. Finalmente, os resultados da regresso logstica so similares
aos da regresso mltipla nos termos de sua interpretao e medida dos
diagnsticos vlidos caso a caso para exame dos resduos. (HAIR ET AL, 2009).
Como no estudo em questo as matrizes de covarincia dos dois grupos
(companhias que acertaram suas previses e companhias que no acertaram suas
previses) parecem no ser iguais, optou-se pelo uso da regresso logstica.
63
(s).
O modelo, genericamente, da
seguinte forma:
64
3.3
65
Coeficiente Estimado
1,97
-0,02
-0,02
-0,2
-12,67
0,22
0,03
Wald 2
Erro Padro
0,98
0,01
0,01
0,15
5,24
0,16
0,01
4,05
2,54
1,77
1,68
5,86
1,98
5,72
Fonte: Autor
66
discordantes,
quando
probabilidade
estimada
discorda
da
probabilidade
observada.
Para melhor entendimento do que venha a ser par concordante, supe que
uma empresa esteja classificada na amostra como sendo participante do grupo das
empresas que so boas de previso, ou seja, do GRUPO A. O par dito
concordante se a probabilidade estimada for menor ou igual do que 50%, e sero
discordantes se a probabilidade estimada (coluna y_hat na Tabela 11) for maior do
que 50%.
Para o GRUPO B, j ocorre o inverso. O par dito concordante se a
probabilidade estimada (coluna y_hat na Tabela 11) for maior do que 50%, e os
pares sero discordantes se a probabilidade estimada for menor ou igual do que
50%, nesse caso.
Dada a classificao feita entre os GRUPOS A e B a priori, o Modelo Logit
proposto, atravs dos indicadores orados mais relevantes, previu que 88% das
empresas estimadas realmente se enquadram nessa classificao.
Quanto maior o nmero de pares concordantes, melhor preditivo ser o
modelo estimado. Nesse caso, como 88% dos pares so concordantes, pode-se
afirmar que o modelo possui grande poder preditivo e poder ser utilizado para as
novas empresas avaliadas pelos fundos de private equity e venture capital.
Tabela 11 - Capacidade Preditiva do Modelo
Indicadores
Percentual Concordante
Percentual Discordante
SomersD
Gamma
Tau-a
c
Fonte: Autor
Valor
88%
12%
76%
76%
38%
88%
67
Tabela 12 Base de Dados Utilizada na Modelagem e Valores Estimados para a Varivel Dependente ou Dummy (y_hat)
Empresa
Receita Bruta
Receita Lquida
EBTIDA
Margem EBTIDA
y_hat
18
15,22
-10,39
4,83
0,32
4,83
-2,89
3,58
3,5
7,08
0,03
20,1
17,75
-12,34
5,41
0,3
5,16
3,9
0,03
55,16
44,5
-37
7,5
0,17
-1,5
8,87
2,45
11,32
0,49
34,6
31,61
-27,49
4,11
0,13
3,81
-1,5
1,61
2,5
4,11
0,65
3,9
29,06
26,08
-20,89
5,19
0,2
5,18
-2,21
1,23
1,23
0,3
18,02
15,79
-13,47
2,33
0,15
2,47
-2,75
-0,28
2,35
2,07
0,57
309,24
272,03
-227
45,02
0,17
35,82
-8,77
35,91
11,79
47,69
0,19
61,81
55,31
-46,14
9,17
0,17
7,92
-81,94
-68,83
91,41
22,58
0,62
8,23
7,39
-3,87
3,51
0,48
3,48
-1,2
1,43
3,43
10
12,14
8,89
-8,39
0,5
0,06
0,25
-10,65
-10,24
12,86
2,62
0,89
11
297,07
272,97
-236,55
36,42
0,13
36,42
-42,99
-18,95
9,99
-8,96
0,42
12
128,98
120,82
-86,79
34,04
0,28
34,04
-16,26
6,21
4,2
10,41
0,12
13
217,7
195,93
-295,73
51,01
0,26
51,01
-9,79
23,88
-14,84
9,04
0,95
14
143,94
134,05
-73,57
60,48
0,45
58,14
-12,34
30,71
90,16
120,88
0,53
15
80,43
80,43
-62,57
17,85
0,22
17,45
-6,24
6,08
6,08
0,27
16
40,8
37,3
-34,52
2,78
0,07
2,78
-2,38
1,34
1,02
2,37
0,86
17
510,71
502,13
-401,92
100,22
0,2
93,92
-13,12
61,46
-18,31
43,15
0,53
18
33,66
30,29
-23,31
6,99
0,23
6,22
-1,1
4,54
-1,3
3,24
0,15
19
74,08
66,95
-34,91
32,04
0,48
26,74
-23,91
4,34
27
31,34
20
494,76
427,88
-309,14
118,74
0,28
103,04
-111,51
-12,1
53,38
41,28
21
817,89
733,46
-681,15
52,3
0,07
48,9
-14,55
24,53
-16,28
8,25
0,31
22
107,06
98,25
-56,05
42,2
0,43
42,2
-7,8
20,06
6,96
27,02
0,01
0,11
23
105,36
97,9
-69,64
28,26
0,29
28,25
-53,94
-35,29
46,43
11,14
24
13,59
12,04
-11,93
0,11
0,01
0,08
-0,4
-0,29
1,5
1,21
0,97
25
9,9
9,25
-6,94
2,31
0,25
2,29
-2,1
-0,57
-0,57
0,11
26
37,68
35,16
-29,14
6,02
0,17
5,35
-0,6
4,17
-0,2
3,97
0,42
27
171,43
159,43
-128,61
30,82
0,19
28,32
-16,35
7,34
1,71
9,05
0,24
0,74
28
10
634,35
547,57
-484,32
63,25
0,12
63,13
-3,25
38,66
-2,08
36,58
29
55,78
46,09
-32,9
13,19
0,29
5,21
-51,51
-32,12
160
127,88
0,81
30
455,21
328,84
-298,1
30,74
0,09
30,73
-5,8
14,51
35,82
50,32
0,69
Mnimo
Mdia
3,23
8,23
7,39
-681,15
0,11
0,01
0,08
-111,51
-68,83
-18,31
-8,96
166,56
147,71
-125,49
27,24
0,22
25,34
-16,98
4,19
17,13
21,32
0,4
61,46
160
127,88
0,97
23,99
37,89
32,22
0,32
Mximo
10
817,89
733,46
-3,87
118,74
0,48
103,04
Desvio Padro
2,7
211,91
187,1
168,02
29,79
0,12
27,53
Fonte: Autores
26,27
68
3.4
Limitaes do Estudo
69
4 CONCLUSO
70
REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
Disponvel
em:
71
contribuio
varivel,
outras
providncias.
Disponvel
em:
(2002). Avaliao
de
Empresas
Valuation
72
73
FURTADO, Cludio V.; RAMALHO, Caio (2010). Censo Brasileiro de Private Equity
e
Venture
Capital
da
Fundao
Getlio
Vargas
2009.
In:
74
75
Page
da
Fundao
Getlio
Vargas
(FGV),
disponvel
em:
Page
do
Ministrio
da
Fazenda
do
Brasil
(MF),
disponvel
em:
Page
do
escritor
Aswath
Damodaran,
disponvel
em:
76
Page
do
Portal
Action
(softwear
estatstico),
disponvel
em:
77
ANEXOS
78
Empresa
10
11
12
13
14
15
Tipo
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Ano
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
ReceitaBruta
217,700
230,161
5,724%
143,936
159,488
10,805%
107,055
85,902
19,759%
105,357
121,035
14,881%
55,781
48,292
13,426%
20,102
17,030
15,282%
128,980
107,896
16,347%
297,068
239,650
19,328%
40,803
29,667
27,292%
510,707
263,229
48,458%
18,000
14,675
18,474%
55,160
51,790
6,110%
18,020
15,506
13,951%
12,136
6,553
46,001%
33,658
41,663
23,784%
ReceitaLquida
195,930
205,899
5,088%
134,053
133,274
0,581%
98,252
79,396
19,192%
97,896
116,294
18,794%
46,087
42,069
8,718%
17,746
15,327
13,631%
120,822
101,068
16,350%
272,968
217,130
20,456%
37,298
27,832
25,380%
502,130
246,885
50,832%
15,219
13,555
10,936%
44,498
42,055
5,490%
15,793
13,620
13,764%
8,893
4,399
50,539%
30,292
39,055
28,928%
CustoeDespesasOperacionais
2010,000
194,518
34,224%
73,571
70,288
4,462%
56,051
42,943
23,386%
69,640
76,939
10,481%
32,900
48,365
47,006%
12,341
10,286
16,652%
86,785
83,927
3,293%
236,546
197,130
16,663%
34,519
24,514
28,984%
401,915
205,845
48,784%
10,390
7,874
24,211%
37,002
36,000
2,709%
13,467
15,209
12,938%
8,394
7,904
5,836%
23,305
29,283
25,650%
EBTIDA
51,010
11,382
77,687%
60,482
62,986
4,140%
42,200
36,453
13,620%
28,256
39,355
39,282%
13,187
6,296
147,742%
5,405
5,041
6,735%
34,037
17,141
49,641%
36,422
20,000
45,088%
2,780
3,318
19,380%
100,215
41,040
59,048%
4,829
5,680
17,628%
7,496
6,055
19,218%
2,327
1,590
168,320%
0,499
3,506
802,224%
6,987
9,772
39,862%
MargemEBTIDA
0,260
0,055
78,768%
0,451
0,473
4,749%
0,430
0,459
6,894%
0,289
0,338
17,246%
0,286
0,150
152,302%
0,305
0,329
7,985%
0,282
0,170
39,798%
0,133
0,092
30,967%
0,075
0,119
59,983%
0,200
0,166
16,709%
0,317
0,419
32,071%
0,168
0,144
14,526%
0,147
0,117
179,224%
0,056
0,797
1519,757%
0,231
0,250
8,480%
ResultadoOperacionalEBIT
51,006
11,378
77,693%
58,142
60,646
4,307%
42,197
36,449
13,621%
28,253
39,353
39,285%
5,207
14,276
374,163%
5,155
4,791
7,061%
34,037
17,708
47,974%
36,422
20,000
45,088%
2,780
3,318
19,380%
93,915
34,740
63,009%
4,828
5,680
17,643%
6,996
5,555
20,592%
2,474
1,706
168,969%
0,249
3,756
1607,022%
6,217
9,002
44,799%
FluxodeCaixadeInvestimentos
9,793
3,393
65,353%
12,340
13,340
8,104%
7,800
1,030
99,987%
53,940
53,508
0,802%
51,515
59,648
15,787%
0,000
0,000
0,000%
16,256
5,938
63,472%
42,989
39,000
9,279%
2,382
2,190
8,049%
13,120
5,194
60,412%
2,890
3,920
35,640%
1,500
2,000
33,333%
2,750
0,230
91,636%
10,652
9,431
11,462%
1,100
1,680
52,727%
FluxodeCaixaLivreparaEmpresa
23,879
4,124
82,729%
30,714
31,366
2,125%
20,057
23,030
19,967%
35,288
27,530
21,985%
32,118
58,393
76,551%
3,902
3,662
6,156%
6,208
5,182
16,533%
18,950
25,800
36,144%
1,343
2,257
68,024%
61,464
30,334
50,647%
3,581
3,692
3,098%
8,874
6,444
27,387%
0,276
1,936
601,322%
10,238
12,937
26,365%
4,543
5,801
27,694%
FluxodeCaixadeFinanciamento
14,838
14,838
0,000%
90,162
130,056
44,247%
6,961
6,320
99,909%
46,427
52,302
12,653%
160,000
13,300
91,688%
0,000
0,000
0,000%
4,203
5,900
40,376%
9,991
10,520
5,295%
1,024
1,772
73,115%
18,312
6,491
64,554%
3,500
2,800
20,000%
2,450
3,000
22,449%
2,350
3,450
46,809%
12,860
13,700
6,530%
1,300
0,910
30,000%
FluxodeCaixaLivreparaosScios
9,040
10,714
218,518%
120,876
161,423
33,544%
27,019
30,380
10,918%
11,139
24,772
122,386%
127,882
45,093
135,262%
3,902
3,662
6,156%
10,411
11,082
6,441%
8,959
15,280
70,546%
2,366
4,028
70,225%
43,152
23,844
44,745%
7,081
6,492
8,320%
11,324
9,444
16,604%
2,074
1,514
27,010%
2,623
0,763
70,893%
3,243
4,891
50,820%
79
Empresa
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
Tipo
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Orado
Realizado
Diferena
Ano
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
2010
ReceitaBruta
37,681
38,639
2,543%
34,600
19,268
44,312%
29,061
26,102
10,183%
80,425
58,336
27,466%
13,590
16,000
17,734%
9,902
5,155
47,940%
309,245
263,906
14,661%
494,762
523,425
5,793%
634,348
0,867
99,863%
455,206
429,166
5,721%
817,885
862,316
5,432%
61,811
211,653
242,420%
74,082
105,435
42,322%
171,428
123,351
28,045%
8,227
5,701
30,704%
ReceitaLquida
35,160
36,101
2,676%
31,607
17,563
44,433%
26,080
22,161
15,026%
80,425
57,227
28,845%
12,040
14,000
16,279%
9,247
4,528
51,033%
272,026
232,144
14,661%
427,876
453,483
5,985%
547,573
0,729
99,867%
328,836
308,908
6,060%
733,458
768,691
4,804%
55,307
180,309
226,015%
66,953
93,341
39,413%
159,434
116,207
27,113%
7,385
5,208
29,479%
CustoeDespesasOperacionais
29,143
29,887
2,554%
27,493
19,436
29,306%
20,886
16,966
18,770%
62,573
65,123
4,074%
11,930
12,000
0,587%
6,942
4,845
30,203%
227,004
205,985
9,259%
309,135
349,321
12,999%
484,323
3,421
99,294%
298,099
303,484
1,806%
681,153
706,424
3,710%
46,142
152,196
229,843%
34,911
60,332
72,817%
128,615
100,648
21,744%
3,874
1,826
52,865%
EBTIDA
6,017
6,214
3,264%
4,114
1,873
145,527%
5,193
5,195
0,030%
17,852
7,896
144,230%
0,110
2,000
1718,182%
2,305
0,317
113,750%
45,022
26,159
41,897%
118,741
104,162
12,278%
63,250
2,692
104,256%
30,737
5,424
82,353%
52,305
62,268
19,048%
9,165
28,113
206,743%
32,042
33,009
3,018%
30,819
15,559
49,515%
3,511
3,382
3,674%
MargemEBTIDA
0,171
0,172
0,573%
0,130
0,107
181,933%
0,199
0,234
17,719%
0,222
0,138
162,160%
0,009
0,143
1463,636%
0,249
0,070
128,080%
0,166
0,113
31,915%
0,278
0,230
17,231%
0,116
3,691
3295,628%
0,093
0,018
81,214%
0,071
0,081
13,591%
0,166
0,156
5,911%
0,479
0,354
26,106%
0,193
0,134
30,736%
0,475
0,649
36,591%
ResultadoOperacionalEBIT
5,347
5,544
3,673%
3,814
2,173
156,974%
5,183
5,185
0,030%
17,452
8,296
147,536%
0,080
1,970
2362,500%
2,285
0,337
114,745%
35,822
16,959
52,658%
103,041
88,462
14,149%
63,125
3,202
105,073%
30,726
5,413
82,382%
48,905
58,868
20,372%
7,915
26,863
239,394%
26,742
27,709
3,616%
28,319
13,059
53,886%
3,481
3,352
3,706%
FluxodeCaixadeInvestimentos
0,600
0,308
48,667%
1,504
0,000
100,000%
2,212
3,363
52,025%
6,235
4,162
33,248%
0,403
0,418
3,696%
2,100
2,000
4,762%
8,775
7,261
17,253%
111,507
116,351
4,344%
3,250
0,000
100,000%
5,795
0,000
100,000%
14,546
17,123
17,721%
81,935
81,935
0,000%
23,914
23,330
2,444%
16,350
12,690
22,385%
1,200
5,952
395,958%
FluxodeCaixaLivreparaEmpresa
4,169
4,591
10,113%
1,613
2,473
253,294%
1,229
0,079
93,564%
6,083
7,924
230,258%
0,293
1,360
564,074%
0,572
2,317
305,355%
35,908
24,972
30,455%
12,100
26,566
119,555%
38,663
3,327
108,606%
14,506
3,595
9,269%
24,531
28,529
16,297%
68,829
43,439
36,889%
4,335
5,558
28,201%
7,341
0,929
87,345%
1,427
3,409
338,828%
FluxodeCaixadeFinanciamento
0,200
0,260
30,000%
2,500
0,950
62,000%
0,000
0,120
0,000%
0,000
4,093
0,000%
1,500
1,994
32,933%
0,000
1,940
0,000%
11,785
11,450
2,846%
53,375
48,685
8,787%
2,082
0,000
100,000%
35,816
12,500
65,100%
16,280
19,752
21,327%
91,412
90,412
1,094%
27,004
33,058
22,417%
1,714
2,960
72,730%
2,000
2,750
37,500%
FluxodeCaixaLivreparaosScios
3,969
4,331
9,111%
4,113
1,523
137,027%
1,229
0,199
83,799%
6,083
3,831
162,975%
1,207
3,354
177,919%
0,572
0,377
34,045%
47,693
36,422
23,633%
41,275
22,119
46,411%
36,581
3,327
109,096%
50,322
16,095
68,016%
8,251
8,777
6,372%
22,583
46,973
1,080
31,340
38,616
23,217%
9,054
3,889
57,048%
3,427
0,659
119,232%