Ensayo. Implementar el Mantenimiento Productivo Total ser la mejor opcin?
Alumno: Garca, Eduardo. Cdula: 20.187.602. Dr. Oswaldo Escalona.
Junio 2013 Implementar el Mantenimiento Productivo Total ser la mejor opcin? Desde la Revolucin Industrial hasta la actualidad, la humanidad ha centrado su inters en la recuperacin de los equipos o mquinas que sirven para el desarrollo del da a da. Dicho inters ha servido para el desarrollo de nuevos estudios acerca del mantenimiento de los equipos desde el ms sencillo hasta los ms complejos, pero en la industria siempre nos encontramos con una incgnita difcil de resolver que es cul es el mejor mantenimiento para implementar en la empresa? El Mantenimiento Industrial inicio cuando se crearon las primeras mquinas para la produccin industrial exactamente durante la revolucin industrial donde se tuvo como centro principal a la antigua Inglaterra. En sus orgenes, los equipos con los que se trabaja en las empresas eran simples y de fcil manejo por lo cual se implementaba como estrategia la ejecucin de un mantenimiento reactivo o correctivo como se le conoce en la actualidad. Este tipo de mantenimiento trata de reducir los defectos observados en los equipamientos o instalaciones localizando averas o defectos para luego corregirlos o repararlos. El mantenimiento correctivo presento muchos problemas con la llegada de la primera guerra mundial, ya que durante esta nueva poca que vivi la humanidad se disearon mquinas ms complejas con el objetivo de producir en mayor cantidad los productos principalmente de batalla. Como el mantenimiento correctivo se lleva a cabo slo despus de que la mquina falla y con la llegada de mquinas complejas cuya reparacin generaba mayor inversin de tiempo causando grandes prdidas econmicas, el hombre opt por buscar una solucin ms factible para implementar en la industria. A principios de 1946 se da origen a un nuevo tipo de mantenimiento conocido como el Mantenimiento preventivo. Este consiste en conservar los equipos o instalaciones mediante la realizacin de revisin y reparacin que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad. El mantenimiento preventivo, a diferencia del correctivo, se lleva a cabo mientras la mquina se encuentra funcionando con lo cual se evita la parada total de la produccin y la prdida en exceso de dinero por su implementacin En los aos sesenta tuvo lugar la aparicin del Mantenimiento Productivo, lo cual constituye la tercera fase de desarrollo del Mantenimiento Industrial. El Mantenimiento Productivo incluye los principios del Mantenimiento Preventivo, pero le agrega un plan de mantenimiento para toda la vida til del equipo, ms labores e ndices destinados a mejorar la fiabilidad y mantenibilidad. Durante la poca de los sesenta Japn comenz a implementar un nuevo tipo de Mantenimiento conocido como el Mantenimiento Productivo Total. El mismo incorpora una serie de nuevos conceptos a los desarrollados anteriormente, entre los cuales caben destacar el Mantenimiento Autnomo, el cual es ejecutado por los propios operarios de produccin, la participacin activa de todos los empleados, desde los altos cargos hasta los operarios de planta. Tambin agrega a conceptos antes desarrollados como el Mantenimiento Preventivo, nuevas herramientas tales como las Mejoras de Mantenibilidad, la Prevencin de Mantenimiento y el Mantenimiento Correctivo. El Mantenimiento Productivo Total constituye un nuevo concepto en materia de mantenimiento, basado este en los cinco principios fundamentales como lo son: Participacin de todo el personal, desde la alta direccin hasta los operarios de planta. Incluir a todos y cada uno de ellos permite garantizar el xito del objetivo. Creacin de una cultura corporativa orientada a la obtencin de la mxima eficacia en el sistema de produccin y gestin de los equipos y maquinarias. De tal forma se trata de llegar a la Eficacia Global. Implantacin de un sistema de gestin de las plantas productivas tal que se facilite la eliminacin de las prdidas antes de que se produzcan y se consigan los objetivos. Implantacin del mantenimiento preventivo como medio bsico para alcanzar el objetivo de cero prdidas mediante actividades integradas en pequeos grupos de trabajo y apoyado en el soporte que proporciona el mantenimiento autnomo. Aplicacin de los sistemas de gestin de todos los aspectos de la produccin, incluyendo diseo y desarrollo, ventas y direccin. La aplicacin del Mantenimiento Productivo Total garantiza a las empresas resultados en cuanto a la mejora de la productividad de los equipos, mejoras corporativas, mayor capacitacin del personal y transformacin del puesto de trabajo. Entre los objetivos principales y fundamentales del Mantenimiento Productivo Total se tienen: Reduccin de averas en los equipos. Reduccin del tiempo de espera y de preparacin de los equipos. Utilizacin eficaz de los equipos existentes. Control de la precisin de las herramientas y equipos. Promocin y conservacin de los recursos naturales y economa de energticos. Formacin y entrenamiento del personal. Luego de observar los diferentes tipos de Mantenimiento Industrial podemos concluir que el mantenimiento ms idneo para implementar en las empresas es el Mantenimiento Productivo Total ya que este permite involucrar a todo el personal de la empresa en su ejecucin con lo cual permite alcanzar las metas trazadas en menor tiempo y con mayor eficacia. Durante la implementacin de este tipo de mantenimiento se considera tambin la planificacin de los primeros mantenimientos conocidos tomando en cuenta que se debe establecer las prioridades en los equipos que pertenecen a la empresa para as implementar de la mejor manera cada una de las estrategias que establece el Mantenimiento Productivo Total. Con el avance de la tecnologa y el transcurrir de los aos el mantenimiento sigue una constante evolucin para tratar de eliminar los defectos o averas en las mquinas e involucrar cada da ms a todo el colectivo que constituyen a la empresa solo queda preguntar cul ser el mejor mantenimiento en el futuro?