Parte de la

monografa
funcin Contenido
Es el conjunto de
valores,
creencias,
polticas,
prcticas y
conductas que
son compartidas
por las personas
de una
organizacin y
que generan un
estilo, una
personalidad,
unos rasgos de
identidad que
diferencian a
unas empresas de
otras.
Cultura
organizacional,
cultura
institucional,
cultura
administrativa,
cultura
corporativa,
cultura
empresarial, o
cultura de
negocios, son
expresiones
utilizadas para
designar un
determinado
concepto de
cultura (el que la
entiende como el
conjunto de
experiencias,
hbitos,
costumbres,
creencias, y
valores, que
caracteriza a un
grupo humano)
aplicado al
mbito
restringido de
una organizacin,
Hacer cumplir o cumplir las creencias,
valores o polticas que una organizacin
consiente para el buen desempeo
empresarial.
1.La cultura organizacional es un
tema que no debe faltar en, las
empresas esto es un complemento
que debe jugar en el rol gerencial.

2.El objetivo de las
organizacionales consiste en
presentar y dar lo mejor en lo que
concierne a los conocimientos
desde el nivel ms bajo hasta el
ms alto.

3.Cmo podemos aplicar la
cultura organizacional?

4.En concreto siguiendo paso a
paso cada uno de los procesos ya
proporcionados de la organizacin.
5.El tema conlleva a aplicar lo
terico a lo practico es decir poner
en accin el, plan de trabajo.
6.Se utilizaran citas bibliogrficas
que toman en cuenta el tema a
desarrollar.


institucin,
administracin,
corporacin,
empresa, o
negocio (cuando
habitualmente el
concepto
"cultura" se aplica
al mbito extenso
de una sociedad o
una civilizacin).

En la actualidad de
las empresas se
caracteriza por los
desarrollos, que
implementan el
aumento de las
culturas
organizacionales.
en las cuales
Se ve sitiado, el
mbito
administrativo, ya
sea en lo que
concierne a las
estrategias ya
regidas en la
organizacin, por lo
tanto prevalecen las
influencias
administrativas y
organizacionales las
cuales no deben
faltar las habilidades
que enfoca
Chiavenato, en el
Libro Teoria de la
Administracin, las
cuales constan de:
Habilidades
Tcnicas,
Habilidades
Conceptuales,
Habilidades
Humanas.
En la antigedad la idea fue propuesta y as
sigue hoy da, que la cultura organizacional
se basa en cada uno de los movimientos
organizacionales primarios o conforme se
vaya desarrollando el movimiento masivo
de carcter gerencial.
7.La cultura organizativa
puede facilitar la
implantacin de la estrategia
si existe una fuerte
coherencia entre ambas o,
por el contrario, impedir o
retrasar su puesta en
prctica. Si aceptamos la
premisa.

8.Von Bertananffy afirma
que hay principios, y reglas
que se aplican a los sistemas
en general a sus subclases
sin importar su tipo en
particular
10.Cabe mencionar que Von
Bertananffy est en lo cierto
a criterio personal ya que
sisn los elementos que el
menciona los cuales replico,
principios y reglas sin estos
elementos no es tan fcil
llegar a un acuerdo
sostenible en lo que
concierne a la organizacin.


1. Chiavenato, Idalberto. Introduccin a la teora general de
la administracin. 5. Ed., Bogot, Colombia: Mc
Graw-Hill, 2014
2.http://www.econ.uba.ar/www/servicios/Biblioteca/
bibliotecadigital/bd/tesis_doc/serlin.pdf.pdf


http://manuelgross.bligoo.com/definicion-
y-caracteristicas-de-la-cultura-
organizacional-actualizado