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INTEGRANTES
Jhon Rosas
Deivis Roln
Alexander Cardona
Jairo Fuentes
Tutor
Hernando Rodriguez
LISIS FINANCIERO
TOS DE TELECOMUNICACIONES
1
2
3
4
4
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
25
35
34
55
35
45
55
UTILIDADES RETENIDAS
TERRENOS
PROVEEDORES
OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO
OBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO
MAQUINARIA Y EQUIPO
MANO DE OBRA DIRECTA
INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS
INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO
INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS
INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS
INTERESES(GASTOS FINANCIEROS)
IMPUESTOS POR PAGAR
GASTOS DE VENTAS
GASTOS DE ADMINISTRACIN
EDIFICIOS
DEPRECIACIN ACUMULADA
CUENTAS POR COBRAR
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
COSTO DE LA MATERIA PRIMA CONSUMIDA
COMPRAS NETAS DE MATERIA PRIMA
CAPITAL
CAJA
BANCOS
VENTAS NETAS
0
EXELENTE
BUENO
REGUKAR
DEFICIENTE
Nmero de
intentos
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
O.K.
1. Tome el valor de cada cuenta y cpielo en la columna que corresponda segn la clasificacin
conveniente.
2. Calcule los totales de las columnas ingresos, costos y gastos
3. Calcule la utilidad del ejercicio restando los ingresos menos costos y gastos
4. Coloque el valor de la utilidad del ejercicio en la columna respectiva
5. Sume las columnas de activos, pasivos y patrimonio
6. Compruebe que se cumple el principio de la partida doble: Activos igual a Pasivos ms Patrim
CLASIFICACIN DE LA
INGRESOS
2007
Caja y Bancos
Impuesto de renta por pagar
Intereses(Gastos financieros)
Obligaciones financieras largo plazo
Terrenos
Depreciacin Acumulada
Utilidades retenidas
Inventarios
Obligaciones financieras Corto Plazo
Maquinaria y Equipo
Proveedores
Gastos de Administracin
Edificios
Gastos de Ventas
Cuentas por cobrar
Capital
Costo de Productos vendidos
Ventas netas (100% a crdito)
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
TOTALES
245
233
270
350
400
455
384
1,345
1,476
1,555
1,905
2,090
2,295
3,250
4,075
4,660
10,685
16,980
COSTOS
10,685
16,980
685
16,980
10,685
CLASIFICACIN DE LA
2008
Caja y Bancos
Impuesto de renta por pagar
Intereses(Gastos financieros)
Obligaciones financieras largo plazo
Terrenos
Depreciacin Acumulada
440
492
443
1,500
400
675
INGRESOS
COSTOS
Utilidades retenidas
Inventarios
Obligaciones financieras Corto Plazo
Maquinaria y Equipo
Proveedores
Gastos de Administracin
Edificios
Gastos de Ventas
Cuentas por cobrar
Capital
Costo de Productos vendidos
Ventas netas (100% a crdito)
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
TOTALES
260
1,985
1,668
1,625
2,205
2,555
2,550
4,090
5,865
5,110
13,445
21,980
13,445
21,980
1,447
21,980
13,445
CLASIFICACIN DE LA
2009
Caja y Bancos
Impuesto de renta por pagar
Intereses(Gastos financieros)
Obligaciones financieras largo plazo
Terrenos
Depreciacin Acumulada
Utilidades retenidas
Inventarios
Obligaciones financieras Corto Plazo
Maquinaria y Equipo
Proveedores
Gastos de Administracin
Edificios
Gastos de Ventas
Cuentas por cobrar
Capital
Costo de Productos vendidos
Ventas netas (100% a crdito)
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
TOTALES
260
522
878
1,250
500
1,045
1,028
3,230
4,711
3,605
4,009
3,275
3,750
4,905
8,390
6,110
19,610
30,250
INGRESOS
COSTOS
19,610
30,250
1,582
30,250
19,610
ULA SEMANA 1
ACIN PATRIMONIAL
AO
os y gastos
ACTIVOS
PASIVOS
PATRIMONIO
Estado de Resultados
Ventas Netas
Costos de Productos vendidos (-)
Utilidad Bruta en Ventas
Gastos Admon (-)
Gastos Ventas (-)
Utilidad Operacional
Intereses (-)
Utilidad antes Impuestos
Impuestos (-)
Utilidad Neta
245
233
270
350
400
-455
384
1,345
1,476
1,555
1,905
2,090
2,295
3,250
Balance General
4,075
4,660
Activo
$ 9,460
5,610
9,460
3,964
5,044
Sumas Iguales
$ 9,460
ACTIVOS
PASIVOS
440
492
443
1,500
400
-675
PATRIMONIO
Estado de Resultados
Ventas Netas
Costos de Productos vendidos (-)
Utilidad Bruta en Ventas
Gastos Admon (-)
Gastos Ventas (-)
Utilidad Operacional
Intereses (-)
Utilidad antes Impuestos
Impuestos (-)
Utilidad Neta
260
1,985
1,668
1,625
2,205
2,555
2,550
4,090
Balance General
5,865
5,110
Activo
$ 12,190
7,088
12,190
5,865
5,370
Sumas Iguales
ACTIVOS
PASIVOS
PATRIMONIO
Estado de Resultados
Ventas Netas
Costos de Productos vendidos (-)
Utilidad Bruta en Ventas
Gastos Admon (-)
Gastos Ventas (-)
Utilidad Operacional
Intereses (-)
Utilidad antes Impuestos
Impuestos (-)
Utilidad Neta
260
522
878
1,250
500
-1,045
1,028
3,230
4,711
3,605
4,009
3,275
3,750
4,905
Balance General
8,390
6,110
Activo
$ 18,690
9,058
18,690
10,492
7,138
Sumas Iguales
$ 18,690
o de Resultados
16,980
$ 10,685
$ 6,295
$ 2,090
$ 3,250
$ 955
$ 270
$ 685
$ 233
$ 452
ance General
Pasivo
$ 3,964
Patrimonio
$ 5,496
$ 9,460
o de Resultados
$ 21,980
$ 13,445
$ 8,535
$ 2,555
$ 4,090
$ 1,890
$ 443
$ 1,447
$ 492
$ 955
ance General
Pasivo
$ 5,865
Patrimonio
$ 6,325
$ 12,190
o de Resultados
$ 30,250
$ 19,610
$ 10,640
$ 3,275
$ 4,905
$ 2,460
$ 878
$ 1,582
$ 522
$ 1,060
ance General
Pasivo
$ 10,492
Patrimonio
$ 8,198
$ 18,690
Complete
2008
2009
220
265
395
6,565
8,510
12,605
6,785
8,775
13,000
265
395
645
6,520
8,380
12,355
2,720
1,630
3,490
2,095
5,150
3,090
10,870
13,965
20,595
335
405
405
595
595
965
10,800
13,775
20,225
560
675
675
1,005
1,005
1,620
10,685
13,445
19,610
LECTURA VERTICAL
2007
2008
2009
LECTURA HORIZONTAL
2008 - 2007
2009 - 2008
PESOS
PORCENTAJE
PESOS
2.06%
1.97%
2.01%
45
20.45%
130
61.44%
63.29%
64.28%
1,945
29.63%
4,095
63.50%
65.27%
66.29%
1,990
29.33%
4,225
2.48%
2.94%
3.29%
130
49.06%
250
61.02%
62.33%
63.00%
1,860
28.53%
3,975
25.46%
15.26%
25.96%
15.58%
26.26%
15.76%
770
465
28.31%
28.53%
1,660
995
101.73%
103.87%
105.02%
3,095
28.47%
6,630
3.14%
3.79%
3.01%
4.43%
3.03%
4.92%
70
190
20.90%
46.91%
190
370
101.08%
102.45%
103.14%
2,975
27.55%
6,450
5.24%
6.32%
5.02%
7.47%
5.12%
8.26%
115
330
20.54%
48.89%
330
615
100.00%
100.00%
100.00%
2,760
25.83%
6,165
IZONTAL
2009 - 2008
PORCENTAJE
49.06%
48.12%
48.15%
63.29%
47.43%
47.56%
47.49%
47.48%
46.91%
62.18%
46.82%
48.89%
61.19%
45.85%
2007
16,980
10,685
6,295
2,090
3,250
955
270
685
233
452
7,035
4,220
3,435
1,600
2008
21,980
13,445
8,535
2,555
4,090
1,890
443
1,447
492
955
2009
30,250
19,610
10,640
3,275
4,905
2,460
878
1,582
522
1,060
LECTURA VERTICAL
2007
100.00%
62.93%
37.07%
12.31%
19.14%
5.62%
1.59%
4.03%
1.37%
2.66%
2008
100.00%
61.17%
38.83%
11.62%
18.61%
8.60%
2.02%
6.58%
2.24%
4.34%
2009
100.00%
64.83%
35.17%
10.83%
16.21%
8.13%
2.90%
5.23%
1.73%
3.50%
LECTURA HORIZONTAL
2008 - 2007
2009 - 2008
PESOS
PORCENTAJE
PESOS
5,000
2,760
2,240
465
840
935
173
762
259
503
29.45%
25.83%
35.58%
22.25%
25.85%
97.91%
64.26%
111.17%
111.17%
111.24%
8,270
6,165
2,105
720
815
570
435
135
30
105
IZONTAL
2009 - 2008
PORCENTAJE
37.63%
45.85%
24.66%
28.18%
19.93%
30.16%
97.98%
9.37%
6.14%
10.99%
2007
2008
2009
ACTIVOS
Caja y Bancos (Efectivo)
Cuentas por cobrar
Inventarios
Total Activos Corrientes
245
4,075
1,345
5,665
440
5,865
1,985
8,290
260
8,390
3,230
11,880
Terrenos
Edificios
Maquinaria y Equipo
Depreciacin Acumulada
TOTAL ACTIVOS FIJOS
TOTAL ACTIVOS
400
2,295
1,555
-455
3,795
9,460
400
2,550
1,625
-675
3,900
12,190
500
3,750
3,605
-1,045
6,810
18,690
PASIVOS
Obligaciones financieras Corto Plazo
Impuestos por pagar
Proveedores
TOTAL PASIVO CORRIENTE
Obligaciones financieras largo plazo
TOTAL PASIVO
1,476
233
1,905
3,614
350
3,964
1,668
492
2,595
4,755
1,500
6,255
4,711
522
4,009
9,242
1,250
10,492
4,660
452
384
5,496
9,460
0
4,720
955
260
5,935
12,190
0
6,110
1,060
1,028
8,198
18,690
0
7,322
9,103
14,159
PASIVOS FINANCIEROS
PATRIMONIO
Capital
Utilidad del ejercicio
Utilidades retenidas
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
1,826
3,168
5,961
GASTOS FINANCIEROS
COSTO DE LA DEUDA
270
443
24.29%
0
0.00%
26%
24%
27%
27.50%
25.50%
28.50%
354.24
89.25
443.49
450.36
427.5
877.86
LECTURA HORIZONTAL
2008 - 2007
2009 - 2008
LECTURA VERTICAL
2007
2.59%
43.08%
14.22%
59.88%
2008
2009
PESOS
PORCENTAJE
PESOS
1.39%
44.89%
17.28%
63.56%
0.00%
2.68%
20.06%
19.29%
-5.59%
36.44%
100.00%
195
1,790
640
2,625
79.59%
43.93%
47.58%
46.34%
(180)
2,525
1,245
3,590
4.23%
24.26%
16.44%
-4.81%
40.12%
100.00%
3.61%
48.11%
16.28%
68.01%
0.00%
3.28%
20.92%
13.33%
-5.54%
31.99%
100.00%
0
255
70
(220)
105
2,730
0.00%
11.11%
4.50%
48.35%
2.77%
28.86%
100
1,200
1,980
(370)
2,910
6,500
37.24%
5.88%
48.06%
91.17%
8.83%
100.00%
26.67%
7.86%
41.49%
76.02%
23.98%
100.00%
44.90%
4.98%
38.21%
88.09%
11.91%
100.00%
192
259
690
1,141
1,150
2,291
13.01%
111.17%
36.22%
31.57%
328.57%
57.79%
3,043
30
1,414
4,487
(250)
4,237
84.79%
8.23%
6.99%
100.00%
79.53%
16.09%
4.38%
100.00%
74.53%
12.93%
12.54%
100.00%
60
503
(124)
439
2,730
1.29%
111.24%
-32.29%
7.99%
28.86%
1,390
105
768
2,263
6,500
RIZONTAL
2009 - 2008
PORCENTAJE
-40.91%
43.05%
62.72%
43.31%
25.00%
47.06%
121.85%
54.81%
74.62%
53.32%
182.43%
6.14%
54.49%
94.37%
-16.67%
67.74%
29.45%
10.99%
295.38%
38.13%
53.32%