Proyecto Rodrigo Tractor

Adquisicin de Tractor e implementos para la produccin y ensilaje de granos, semillas y
fertilizantes en lvaro Obregn

Programa a la inversin en equipamiento e infraestructura; Componente: Activos Productivos Tradicionales

Proyecto; Adquisicin de Tractor e
Implementos para la Produccin granos
semillas y fertilizantes en lvaro Obregn

Programa a la inversin en equipamiento e infraestructura;
Componente: Activos Productivos Tradicionales
SEDRU 2013

Localidad: lvaro Obregn
Solicitante: Rodrigo Arreygue Torres
Marzo 2013
1. Resumen Ejecutivo Tcnico y Financiero (y para Bioenerga y Fuentes Alternativas adems ambiental
y organizacional y ambiental para Infraestructura pesquera y acucola)



1 Resumen Ejecutivo Tcnico y Financiero (y para Bioenerga y Fuentes Alternativas adems ambiental y
organizacional y ambiental para Infraestructura pesquera y acucola)
La zona de lvaro Obregn cuenta con las caractersticas necesarias para llevar un proyecto de produccin
agrcola; es decir; se cuenta con superficies de riego que son ptimas para la produccin de sorgo, trigo y maz
las cuales tienen los elementos nutricionales necesarios para que se desarrollen estos cultivos. El productor
participante en el presente proyecto se dedica a la produccin agrcola, ya que cuenta con superficie de riego y
de temporal, y en forma complementaria a la venta de granos, actividad con la cual le da el valor del ensilaje.
Es su objetivo el que mediante la conjugacin de sus recursos con los otorgados con la este programa,
tecnifique su explotacin de tal forma que pueda lograr incrementos en sus ingresos.
La superficie de cultivo se ubica en el Valle Morelia-Querndaro que es una de las zonas de alto potencial
productivo con que cuenta el Estado de Michoacn; las condiciones de suelo, clima, infraestructura carretera y
disponibilidad de insumos no son limitantes para el desarrollo de las actividades agropecuarias. En la
explotacin se cuenta con la infraestructura para rustica para el resguardo de los implementos, que si bien, por
las condiciones de las mismas y el sistema de produccin que sigue el productor los resultados no son del todo
favorables.
El productor cuenta con una superficie de 36-00-00 Has, todas ellas de riego por gravedad las que se vienen
explotando en la produccin de granos y granos, semillas y fertilizantes, produciendo en el ciclo primavera-
verano maz y sorgo y en el ciclo otoo invierno trigo. En virtud de que el productor utiliza los paquetes
tecnolgicos que le son recomendados por tcnicos de los programas de SEDRU, los resultados obtenidos son
satisfactorios.
La alfalfa producida y parte del sorgo son utilizados en el balance de las raciones para la alimentacin de
ganado; el resto del sorgo, maz, as como los esquilmos de las cosechas se venden en la regin a diversos
compradores.
El rea de cultivo se encuentra dentro del Distrito de Riego 020 utilizndose aguas de la presa de Cointzio, as
como aguas negras de la ciudad de Morelia.
En la empresa no cuenta con la maquinaria agrcola suficiente y necesaria para la realizacin de las labores
agrcolas en forma oportuna as como apoyar algunas actividades inherentes como es la elaboracin de
raciones dietticas para ganado.



En cuanto a la calidad de los suelos, aun cuando presentan afloramientos salinos en algunas de sus reas como
consecuencia de un drenaje interno con deficiencias, dichos afloramientos no son limitantes para el desarrollo
de las actividades productivas, por lo que atendiendo a sus caractersticas de textura, topografa, fertilidad y
drenaje superficial, se consideran suelos de primera clase factibles de utilizarse en la produccin de una gran
diversidad de cultivos.
Tcnico: Como resultado de los talleres de planeacin participativa para la identificacin de capacidades
productivas de este solicitante, se concluye impulsar el proyecto de la compra de un tractor e implementos
para la produccin y ensilaje de granos, semillas y fertilizantes en lvaro Obregn. Se cuentan con las
condiciones idneas para poder instalar un proyecto para la mecanizacin de las parcelas del solicitante. Este
tipo de maquinaria asegura la baja en los costos de produccin as como la optimizacin de los procesos
productivos para hacerlos mas eficaces y puedan resolver el problema del costo productivo que se eleva
considerablemente por la maquila de maquinaria.
Financiero: En este punto es importante saber que las inversiones que se pretenden hacer son estratgicas
para la puesta en marcha y la rentabilidad del proyecto, las inversiones van de la mano con el sustento
econmico de este negocio por lo cual se hizo un anlisis real financiero de tal forma que este anlisis resulto
positivo con la propuesta de inversin que a continuacin se desglosa:
Tipo de Inversin
Inversiones Porcentajes
Productor SAGARPA Productor SAGARPA
Inversin Fija 319,000 274,000 35.07% 30.12%
Inversin Diferida 12,000 0 1.32%

Capital de Trabajo y Costos 53,301 0 5.86%

Subtotal 635,611 274,000 69.88% 30.12%
Total 909,611 100.00%

2. Nombre del proyecto
Productor
70%
SAGARPA
30%
Porcentaje de Aportaciones



Adquisicin de Tractor e implementos para la produccin y ensilaje de granos, semillas y fertilizantes en
lvaro Obregn
Informacin General:
Nombre.- Rodrigo Arreygue Torres
Municipio: lvaro Obregn
Domicilio: Rancho Santa F lvaro Obregn
Experiencia: El seor Rodrigo Arreygue cuenta con 22 aos de edad pero tiene trabajando en la actividad
agrcola desde la edad de 10 aos.
3. Programa, componente(s), concepto(s) de apoyo, monto de apoyo solicitado y monto de aportacin
del solicitante
Se har dentro del programa a la inversin en equipamiento e infraestructura; dentro del componente Activos
Productivos Tradicionales, bajo el esquema de apoyo a persona fsica.
4. Objetivo(s) general(es) y especfico(s), los cuales deben estar alineados a los objetivos del(los)
programa(s) y componente(s) correspondiente(s), establecidos en las presentes Reglas de Operacin
Objetivo General:
Aprovechar la superficie de riego con la que se cuenta para poder sembrar granos, semillas y fertilizantes y
poder tener este recurso forrajero durante todo el ao por medio de la mecanizacin de la agricultura.
Objetivos especficos:
Disminuir los egresos por el concepto de renta de maquinaria para la cosecha y empaque de maz,
sorgo y alfalfa.
Prestar los servicios de maquila a otros productores para la cosecha de sus granos, semillas y
fertilizantes en la regin.
Sembrar granos, semillas y fertilizantes que permitan aprovechar al mximo cada ciclo agrcola y no
retrasar el siguiente ciclo de siembra
Poder obtener una mejor negociacin en la venta del producto con los principales productores de
ganado de la regin.
Optimizar el uso de los implementos agrcolas as como del tractor para obtener dos cosechas por ao
(temporal y Riego).



Realizar maniobras de acondicionamiento de los terrenos para mejorar la produccin
Mejorar las condiciones de los recursos suelo y agua en la parcela
Que el productor se involucre y participe en el proceso de mecanizacin.
Incrementar la rentabilidad del cultivo de maz, sorgo y alfalfa por unidad de superficie sembrada en la
regin mediante el sistema de mecanizacin
Hacer del cultivo de maz una actividad eficiente y competitiva
Incrementar las fuentes de empleo en la zona mediante la participacin de mayor nmero de
productores en este sistema de produccin
5. Justificacin
La poca eficiencia para la produccin de granos, semillas y fertilizantes en la localidad de lvaro Obregn se ve
de inmediato al momento de adquirir granos, semillas y fertilizantes en pocas de estiaje, estos mismos son
muy escasos en esta poca y por la falta de oferta no se tiene el suficiente volumen para dar abasto a la
demanda de la zona. Los principales consumidores de este producto son los ganaderos y esta zona se
caracteriza por la produccin ganadera. Se visualiza una oportunidad de negocios al mecanizar las superficies
de riego para obtener una mejor eficiencia en la produccin de estos granos, semillas y fertilizantes. Con esto
podemos decir que los esfuerzos depositados en este proyecto sern muy convenientes para darle movimiento
econmico a la zona adems de obtener una fuente de ingresos segura.
El aumento de la productividad de agrcola del Solicitante Rodrigo Arreygue se ver beneficiada por medio de la
adquisicin de estos activos como son un tractor marca John Deere de 55.9 H.P. una segadora rotativa de
discos y una ensiladora para un surco; con estos activos se pretende dar labores precisas en la superficie
compuesta por 5 terrenos que dan en total de 32-03-12 en donde se sembrar maz, sorgo y alfalfa, en las
modalidades de riego y temporal. Cabe mencionar que estas siembras solo se hacan de temporal; con la
adquisicin de estos activos se pretende hacer los dos ciclos productivos para obtener mejores beneficios y
ms ganancias con la puesta en marcha de este proyecto.
a. Descripcin de la situacin actual de la empresa
Como se ha venido mencionando en el estudio, este productor cuenta con una superficie para siembra de 36-
00-00 has las cuales solo las aprovecha en temporal por lo que con el aprovechamiento de la superficie de
riego; as como, la adquisicin de activos para mecanizacin, se podr tener mejores rendimientos y por lo
tanto mejores ingresos para el Sr. Rodrigo Arreygue para que esto le d seguridad alimentaria al interior de su
familia, lo cual es prioridad en este proyecto.



Actividad Actual Agrcola
Superficie de siembra 29 has
Caracterstica Solo temporal
Productos Rendimiento Ha
Maz 2.5 ton
alfalfa 80 ton - ao
Sorgo 2.5 ton
Ingresos anuales netos 25,000

Anlisis de la industria

Madurez Atractividad Concentracin
Crecimiento:
Es una actividad que encuentra en
completo desarrollo en la
comercializacin de granos,
semillas y fertilizantes regional y
de agro insumos.
Rentabilidad:
Al tener una relacin directa con
los ganaderos se eliminan
intermediarios, adems de al
empacarse el forraje tiene el valor
agregado de silo.

Existe un mercado cautivo dado a
que es una zona ganadera por
excelencia.

Se tiene relacin directa con los
proveedores de agro insumos, lo
que garantiza bajos precios de
adquisicin.
Involucra la siembra de al menos
36-00-00 hectreas



ANLISIS ESTRATGICO (FODA)

INTERNAS

EXTERNAS
FORTALEZAS
1) Mercado cautivo seleccionado.
2) Conocimiento amplio de la
actividad.
3) Tierras de riego.
4) Las fuentes de abastecimiento
de los insumos es confiable y
segura.
5) Vas de comunicacin
adecuadas.
6) Amplio conocimiento de la zona
de influencia.
7) Conocimiento amplio en la
produccin pecuaria as como en
los principales productores de la
zona de lvaro Obregn.
DEBILIDADES
1) Recursos econmicos
insuficientes en la actualidad.
2) Carencia de implementos y
tractor
3) Carencia en capacitacin en
nuevas tcnicas productivas como
labranza de conservacin.
OPORTUNIDADES
1) Adquisicin directa del fabricante
de agro insumos.
2) Existe una demanda insatisfecha
del servicio.
3) Disponibilidad de las bodegas
rurales para su acopio.
4) Excelente relacin con ganaderos
y proveedores de insumos de la
regin.

El mercado cautivo nos permitir
desarrollar las ventas dado que se
ofrecern granos, semillas y
fertilizantes a precios ms bajos
que en el mercado local,
aprovechando lo confiable del
abasto y las excelentes vas de
comunicacin.
La relacin con los principales
ganaderos de la zona, permitir
solventar las necesidades de
recursos para poder vender los
productos a un precio justo.
AMENAZAS

1) Competencia bien consolidada.
2) Competencia con grandes
volmenes de venta.
3) Empresas con infraestructura
desarrollada (bodegas y transporte)
La mecanizacin de las parcelas
como una actividad ponderada y
mejor estrategia para producir ms
con menos.
Con la buena disposicin del
solicitante; trabajar para llegar a un
crecimiento paulatino y
conveniente a futuro.



b. Explicacin de la problemtica u oportunidad identificada
La principal problemtica es el pago de maquila para la siembra, manejo de la siembra y cosecha de maz, sorgo
y alfalfa que son los principales productos que maneja esta empresa. Es por eso esta solicitud.
La oportunidad visualizada es la comercializacin de granos, semillas y fertilizantes en pocas de estiaje, los
cuales alcanzan hasta el doble de su precio en poca de temporal, no se pretende dar al doble, si no a un precio
justo para poder negociar con los principales compradores y tener las ventas seguras en la localidad; cabe
mencionar que esta localidad se caracteriza por la produccin pecuaria por lo que se tiene la gran oportunidad
de la venta de estos insumos para el ganado y por lo tanto el futuro de la empresa se ve promisorio.
c. Forma en la que el proyecto, de concretarse, abordar la problemtica u oportunidad
identificada
Mediante la mecanizacin se har ms eficiente la produccin de alfalfa, sorgo y maz, por lo que se tendrn
mejores producciones las cuales se vern reflejadas en los ingresos del productor. La forma ser sencilla; ser
por medio del aumento de las densidades de siembra; las cuales irn de 40,000 plantas de maz, hasta las
70,000 por hectrea; de la misma forma ser en sorgo y en alfalfa, con la diferencia que en la alfalfa se tendr
un implemento de corte el cual ser aprovechado durante todo el ao para tener alfalfa ensilada para pocas
de estiaje. Dentro del mismo proyecto se contempla la labranza de conservacin como forma de producir ms;
pero esta tcnica se aplicar a partir del ao 4 de la puesta en marcha del proyecto ya que para esa poca se
tendr el capital de reinversin para adquirir implementos como sembradoras de precisin y rastras para
aplicar la labranza en la superficie de las 36-00-00 hectreas.
d. Metas, de concretarse el proyecto, que corresponden con la problemtica identificada e
indicadores que permitirn verificar el cumplimiento del(los) objetivo(s) general(es) y
especfico(s).
Metas:
Aumentar los rendimientos de temporal de cada producto en los siguientes parmetros:
Maz: situacin actual con riego 4 toneladas Con proyecto: 6 toneladas
Sorgo: Situacin Actual con riego: 3.5 toneladas Con Proyecto: 6 toneladas
Alfalfa: Situacin Actual con riego: 80 toneladas por ao Con proyecto: 100 toneladas por ao



Aumentar los volmenes de produccin en temporal al menos en un 20% de cada producto; es decir,
maz de 2.5 toneladas a 6; sorgo de 3 toneladas a 5, alfalfa de 80 toneladas por ao a 100 toneladas
por ao.
Con la maquinaria ensilar el 70% de los granos, semillas y fertilizantes obtenidos en cada cosecha para
darles el valor agregado de silo.
Generar al menos 2 fuentes fijas de empleo y 10 empleos temporales en parcela y bodega.
e. Efectos esperados de no concretarse el proyecto
f. Anlisis y diagnstico de la situacin actual y previsiones sin el proyecto
Los granos, semillas y fertilizantes como el maz, el sorgo y la alfalfa forman parte del movimiento econmico
en la zona de lvaro Obregn por la alta produccin pecuaria de la localidad, principalmente por el alto valor
nutricional que representa. Sin embargo, para producir granos, semillas y fertilizantes, es necesario modificar e
implementar nuevas prcticas de produccin agrcolas. Desgraciadamente los esquemas de mecanizacin se
han desarrollado paulatinamente, lo que ha provocado que los clientes que compran estos productos paguen
un sobreprecio en las pocas de estiaje, en donde se tiene una gran demanda por los precios de la carne que se
manejan en la localidad.
Hace algunos aos la inclusin de tcnicas como la mecanizacin o la labranza de conservacin se han
introducido a las superficies de siembra de la zona. Desgraciadamente el objetivo de estas tcnicas es disminuir
los costos de produccin y por lo tanto los precios de venta; pero esto sucede al contario; no se tiene buena
metodologa para llevar una siembra sin tantos costos productivos y los precios de venta de los granos, semillas
y fertilizantes se elevan hasta el doble. Asimismo, el uso no controlado de fertilizantes, pesticidas, fungicidas
han puesto de manifiesto nuevamente la incertidumbre en el consumo de granos, semillas y fertilizantes, por
los problemas baja productividad de la tierra. Aunado a esto, el creciente impulso hacia la produccin de
alimentos orgnicos que han sido producidos y tratados con elementos orgnicos para su produccin, y a los
lineamientos y regulaciones nacionales e internacionales, han provocado un efecto de alarma en los
productores de granos, semillas y fertilizantes para centrar sus energas en la produccin de granos, semillas y
fertilizantes sanos y con un alto estndar de calidad. Por lo anterior, los productores de forraje en la localidad
de lvaro Obregn, estn interesados en asegurar que sus prcticas de produccin no presentan riesgos para la
salud del consumidor y pueden pasar el escrutinio de ste; el agrcola tiene inters en obtener productos de
calidad, por lo que sus procesos de produccin debern estar centrados en lograr productos libres de defectos,
consistentes, que cumplan con las especificaciones de produccin, y que renan o excedan las expectativas del
consumidor. En este caso la produccin orgnica puede ser una alternativa para bajar los costos. De momento
no es que se vaya a hacer una produccin orgnica si no que se le alimentara a las plantas con productos



orgnicos como compostas y lixiviados para poder obtener mejores producciones, mejores productos, a un
precio bajo de produccin y por lo tanto a un mejor precio a los clientes.
Es importante destacar que la problemtica que afecta a este productor en la regin de lvaro Obregn est
relacionada con los aspectos socioeconmicos, tcnicos y de infraestructura fsica de las superficies sembradas;
los altos costos del dinero para producir (crditos escasos y caros) y, la falta de capacitacin, dificultan la
generacin, transferencia y adopcin de nueva tecnologa.
La baja rentabilidad de actividad, se debe al desconocimiento y uso inadecuado de los recursos hdricos y
tecnolgicos, especficamente en la mecanizacin de las parcelas, por una administracin inconveniente de la
siembra y manejo del forraje; los bajos ndices de produccin y la falta de tractores e implementos de manejo,
as como la falta de nuevas tecnologas para la produccin; en suma, factores de produccin dispersos e
inadecuados que completndolos a los factores econmicos, fsicos, de organizacin social, y de mercado
determinan la situacin actual del productor. La produccin de granos, semillas y fertilizantes es una actividad
estable, siempre y cuando se lleven los manejos necesarios y se tenga la infraestructura necesaria para su
manejo; en caso contrario, las inversiones que se dan a este tipo de proyectos no son aprovechadas en su
totalidad. La intencin de gestar este proyecto es hacer ms eficiente la productividad y aprovechar la
experiencia del Seor Rodrigo Arreygue para que saque todo su potencial en la actividad.
6. Datos generales del proyecto
a. Localizacin geogrfica del proyecto (entidad federativa, municipio y localidad, as como la
localizacin especfica del proyecto)
El estado de Michoacn de Ocampo se ubica en la porcin centro-occidental de la Repblica Mexicana, con una
extensin territorial de 59,864 km2, que corresponden al 3% de la superficie de todo el pas, por lo que ocupa
el decimosexto lugar nacional en extensin. Cuenta con 190 Km de litoral a lo largo del Ocano Pacfico. Se
localiza entre los 20 23 44 y 18 09 49 de latitud norte y los 100 04 48 y 103 44 20 de longitud oeste.
Presenta un una forma irregular y limita al norte con los estados de Jalisco y Guanajuato, al noreste con
Quertaro, al este con el estado de Mxico, al sureste y sur con Guerrero, al oeste con Colima y al suroeste con
el Ocano Pacfico.
El municipio de lvaro Obregn, se localiza al norte del estado, en las coordenadas 19 4800 de latitud norte
y 101 02 00 de longitud oeste, a una altura de 1,875 msnm. Su superficie es de 209.51 km2, representa el
0.35% del total del estado y el 0.000010% de la superficie del pas. Se divide en 40 localidades, entre las que
destacan las siguientes: El Calvario, Carrillo Puerto, Chehuayo Chico, La Mina, Tzintzimeo y Singuio.



El municipio tiene las siguientes colindancias:
Norte: Con el Estado de Guanajuato y el municipio de Santa Ana Maya
Sur: Con el municipio de Charo
Este: Con los municipios de Querndaro e Indaparapeo
Oeste: Con el municipio de Tarmbaro
Noroeste: Con el municipio de Cuitzeo

b. Actividad productiva, eslabn de la cadena de valor y ciclo agrcola (en su caso)
Cada vez ms la produccin de forrajera tiende a ser el resultado de la entrega de elementos intermedios
aportados por los proveedores, as como de posibles subcontratantes externos. Es ahora que debemos de
aprovechar por la va de este proyecto la oportunidad de alianzas estratgicas que se pueden enlazar a travs
de los principales actores de la localidad. Tal es el caso de este productor, en el cual se consideran en este
documento varias alianzas entre otros integrantes de esta cadena de valor.



Esta es la red que se pretende generar a partir de este proyecto de inversin. Varias empresas de la localidad
de lvaro Obregn son comercializadoras de insumos y pueden ser las que distribuyan los granos, semillas y
fertilizantes en diferentes localidades de la zona, se pretende vender a diferentes productores de la zona pero
tambin se pretende vender a estas tiendas de insumos para que distribuyan las mercancas, se tiene una
alianza con estas mismas tiendas que a su vez venden los insumos como fertilizantes para poder asegurar un
precio justo por estos productos. Se trata pues de que salgan ganando todos.
Ganaderos de la
zona de lvaro
Obregn
Productor
Comercializadoras de
lvaro Obregn
Proveedores de
insumos
Financiamiento
Empresas Locales
Mercado Regional
Programas de
apoyo
Consultora
Especializada
Red de Valor



c. Descripcin tcnica del proyecto, la cual deber partir del concepto de apoyo y describir de
forma detallada el mismo (tipo de maquinaria, infraestructura, equipo, material vegetativo,
procesos, tecnologas a emplear, asistencia tcnica, consultora y/o capacitacin, monto de
cada concepto a solicitar, capacidad de procesos, programas de produccin y mantenimiento
entre otros)
Se va a comprar un tractor de la marca John Deere modelo 5065 E doble traccin de 55.9 H.P. ATDF con las
siguientes caractersticas:
Motor John Deere PowerTech 2.9L de 65 HP al volante motor, 3 cilindros y 2.9 L de cilindrada, con
camisas hmedas, turbo cargado.
Nuevo diseo con cofre de una sola pieza que permite un fcil y rpido acceso al motor para el
mantenimiento peridico.
Transmisin 9/3 SyncReverser (traccin sencilla), con sincronizacin entre la 2da velocidad y
Reversa, ideal para constantes cambios de direccin o trabajos con cargadora frontal, con freno de
estacionamiento.
Transmisin 9/3 SyncShuttle (doble traccin), con sincronizacin en la velocidades, ideal para
constantes cambios de direccin o trabajos con cargadora frontal, con freno de estacionamiento.
Embrague tipo mono disco seco, de accionamiento mecnico.
Traccin delantera mecnica, acoplamiento bajo carga, de accionamiento mecnico (opcional).
Toma de potencia independiente de 540 rpm a 2400 rpm del motor, con 55.9 hp de potencia,
certificada por el OCIMA.
Dos vlvulas de control remoto, con accionamiento mecnico como equipo bsico.
Una vlvula de control remoto, con accionamiento mecnico (segunda vlvula opcional)
Sistema hidrulico de centro abierto, con bomba de engranajes, presin mxima de 2,855 psi y flujo
total de 68.9 L/min.
Frenos a discos en bao de aceite, de accionamiento hidrulico.
Levante de tres puntos categora II, de accionamiento mecnico de 1398 kg de capacidad, certificados
por el OCIMA.
Estructura antivuelco abatible, con techo protector.
Compatibilidad con cargadoras frontales John Deere, modelo 553 y 563 (Joystick y doble vlvula media
opcionales).



Segadora Rotativa de discos KUHN, modelo GMD44, ancho de corte de 1.65 mts; de 4 discos con dos navajas
cada uno, potencia requerida de 29 H.P., peso aproximado de 342 kgs, con enganche al tercer punto categora
II.

Ensiladora marca Terramak modelo C120 para surco con enganche al tercer punto categora II, toma de fuerza
de 540 r.p.m. de cuchillas de tubo de descarga, engranes para cambio de largo de corte.



Terrenos de siembra y superficies a sembrar:
Terreno Superficie (has) Nombre
Terreno 1 4-00-00 Cajas de Zapote
Terreno 2 2-09-26 Caja de agua (col. Agrcola El Zapote)
Terreno 3 4-00-00 Cajas del Zapote
Terreno 4 4-18-52 Cajas de Agua del Zapote
Terreno 5 2-15-49 El Zapote
Terreno 6 17-62-85 Las Cajas de Agua
Total 36-04-12
Cabe mencionar que todos los terrenos son de riego y cuentan con sistema de riego para los cultivos descritos:
Producto Has
Maz 12
Sorgo 10
Alfalfa 14
Total 36
Proyeccin de cultivos:
CONCEPTO Y UNIDADES VALOR SIT. A O S
UNITARIO ACTUAL AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6-8

SUPERFICIE TOTAL (Ha) 24.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00
TEMPORAL

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RIEGO

24.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00

CULTIVOS ANUALES (Ha)

MAIZ BCF

10.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
SORGO

0.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00

CULTIVOS PERENNES (Ha)

ALFALFA PRIMER AO 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0
ALFALFA 2o.-4o. AO 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0
Total Alfafla

14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0

DATOS DE PRODUCTIVIDAD (Ton./Ha.)

SORGO TOTAL

3.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0



SORGO TOTAL

3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0
MAIZ FORRAJERO 0.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0
ALFALFA 2o.-4o. AO 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0

PRODUCCION (Ton.) precio de venta

MAIZ GRANO

2,000.0 30.00 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00
SORGO TOTAL

1,000.0 30.00 48.00 48.00 48.00 48.00 48.00 48.00
MAIZ FORRAJERO 1,000.0 0.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00
ALFALFA VERDE 45.0 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00
EL PRODUCTO.
El Maz Zea mays L. es una gramnea anual de crecimiento rpido y de gran capacidad productiva, adaptada a
las ms diversas condiciones de clima y suelo.
Constituye, despus del trigo y el arroz, el cultivo ms importante del mundo en la alimentacin humana y
animal.
ECOLOGA DEL CULTIVO
Temperatura, humedad, vientos, luminosidad.
El maz es un cultivo que requiere un periodo mnimo de crecimiento de ciento veinte das , se trata de un
cultivo tpico de otoo invierno.
La temperatura constituye un factor fundamental para el desarrollo de las plantas, aunque hay lneas o
genotipos adaptados a condiciones muy diferentes. Los lmites trmicos se sitan entre 13 C, como
temperatura mnima y 30 C, como mxima.
Suelos.
Para desarrollarse de forma ptima, el maz necesita suelos frtiles, bien drenados, de textura media y un pH
entre 5.5 y 7.0. El cultivo intenso y los procesos de erosin y de arrastre de nutrientes hasta horizonte
profundo (lixiviacin) provocan el empobrecimiento de la capa arable y el desequilibrio entre los distintos
elementos nutritivos.



ASPECTOS AGRONOMICOS.
Botnica
Origen, clasificacin, variedades.
El maz constituye una aportacin de las culturas precolombinas al mundo. En la actualidad se acepta que es
originario de Amrica, concretamente de la zona situada entre la mitad del sur de Mxico y el sur de
Guatemala.
Descripcin botnica:
a) Sistema radicular.
El maz es una gramnea anual. Las cuatros o cinco races se desarrollan inicialmente a partir de la semilla
(races primarias) solo son funcionales en los primeros estadios de desarrollo. Estas races van degenerando y
son sustituidas por otras secundarias o adventicias, que se produce a partir de los ochos o diez primeros nudos
de la base del tallo, situados por debajo del nivel del suelo.
b) Hojas.
Las hojas se disponen en dos filas a lo largo del tallo. En cada una de ellas se pueden distinguir dos parte: la
vaina y la lmina o limbo. La vaina es la parte de inferior de la hoja; va insertada en el nudo y envuelve como un
cilindro. La lmina corresponde a lo que normalmente se entiende por hoja. Puede llegar a los 1.5 m de largo
por 0.1 m de ancho y tiene la nerviacin paralela.
c) Tallos.
Los tallos los forman una sucesin de nudos y entrenudos. Los primeros son zonas abultadas a partir de los
cuales se producen la elongacin de los entrenudos y se diferencian las hojas. Cada nudo es el punto de
insercin de una hoja.
d) Inflorescencia.
El maz produce flores unisexuales masculinas y femeninas, agrupadas en inflorescencia, en distintas parte de
las plantas.



La inflorescencia masculina se encuentra en la parte superior de la planta y lo forma un eje central y varias
ramas laterales. Sobre ellas se implantan, de dos en dos, muchas inflorescencia elementales, denominadas
espiguillas. Cada una de estas a su vez, dos flores, que son las encargadas de producir polen.
La mazorca o inflorescencia femenina, que surge hacia la mitad del tallo, est protegida por un conjunto de
hojas especiales (brcteas), que la recubren por completo.
Las mazorcas contienen las flores femeninas. El ovario de cada una de ellas se prolonga formando las sedas
(estrilos), que pueden llegar a medir hasta 50 cm.
Sistemas de cultivo
Generalidades, modalidad de cultivo y tcnicas.
La labranza de conservacin es una alternativa de produccin, principalmente de granos bsicos que se viene
utilizando cada da mas en los pases desarrollados y que se empieza a utilizar con mucho xito en los pases en
desarrollo.
Se define como un sistema de retencin ptima o mxima de residuos en la superficie del suelo y la utilizacin
de herbicidas en lugares en que no se puede efectuar labranza.
El maz es uno de los cultivos que fueron por primera vez sembrados con no labranza a escala comercial. El
maz se adapta especialmente a programas de no labranza en reas con relieve suave o en laderas con suelos
bien drenados.
El sistema de mecanizacin tiene como base principal evitar el movimiento de grandes cantidades de suelo y
dejar una cobertura vegetal que permita tener una mejor captacin de agua. El maz es un cultivo con un alto
requerimiento de agua que responde muy rpidamente a los aumentos en la humedad del suelo asociados a la
no labranza.
En el sistema de mecanizacin se puede sembrar sobre pastos controlados qumicamente o residuos del cultivo
anterior. Para lo cual es necesario utilizar maquinaria especializada.
Preparacin del terreno.



Consiste en realizar rastreos, limitndose en cuanto a preparacin a la distribucin uniforme de los esquilmos,
nivelacin en zonas con mal drenaje.
Siembra.
Una de las primeras decisiones que se deben de tomar a la hora de cultivar maz es elegir:
En el rea existen materiales con buen potencial gentico que ya se han evaluado en forma comercial,
destacando en la regin los siguientes:
EMPRESA SEMILLERA VARIEDAD CICLO
ASGROW A-7573 Precoz
Densidad de siembra.
La densidad de siembra a realizar dentro del paquete tecnolgico es de 72,000 semillas por hectrea.
poca.
La fecha de siembra es en el mes de noviembre del ciclo otoo invierno de temporal y de riego en primavera
verano por las condiciones climticas existentes de la zona y de los terrenos.
Mtodo.
El mtodo de siembra es en hileras a 76 cm de separacin, utilizando sembradora de precisin para labranza
de conservacin, con una profundidad de siembra ser de 5-7 cm.
Fertilizacin.
Con base a los estudios existentes del anlisis de suelos de la regin se desarrollara un programa de
fertilizacin que cubra las necesidades del cultivo, con base a la aportacin de nutrientes de los suelos
existentes.
Requerimiento.
Extracciones medias de macronutrientes en condiciones normales de cultivo. Cifras en kg/ha.
Cultivo Nitrgeno ( N ) Fsforo ( P
2
O
5
) Potasio ( K
2
O )



Maz, sorgo, alfalfa 300 130 300
Para la produccin de una tonelada de grano con una humedad del 14%, el maz extrae, como media, 25 Kg. de
N, 11 Kg. de P2O5 y 20 Kg. de K2O.
Fertilizantes utilizados.
Los fertilizantes y dosis a utilizar son:
FERTILIZANTE DOSIS Kg/Ha
UREA 46-00-00 150
DAP 18-46-00 150
SULFATO DE AMONIO 300
CLORURO DE POTASIO 150
Tipo de fertilizacin, poca y mtodo
La fertilizacin se har en una sola aplicacin en el momento de la siembra.
Malezas.
Las malezas compiten con los cultivos de inters para el hombre, disminuyendo el rendimiento y la calidad de
los productos, las prdidas que se generan por la presencia de malezas en un cultivo es aproximadamente de
un 15-20 %.
Control de las malezas.
Para el sistema de que se va a utilizar el mtodo de control es el qumico, se realizara antes de la emergencia
del cultivo, utilizando una mezcla de ingredientes activos: glifosato 1 kg + 1.35 kg de metolachlor + 1 kg de
atrazina. Se calibrar el equipo para aplicar 400 lt de agua por hectrea, utilizando boquillas Twin Jeet 8004,
para lograr una mejor cobertura.
MALEZA HERBICIDA
PRE O POST
EMERGENCIA
PRODUCTO
COMERCIAL
DOSIS POR
HECTAREA
OBSERVACIONES
ZACATE JOHNSON POST FAENA 2.5 LITROS Aplicar a una altura de 5 cm.
QUELITE CENIZO POST HIERBAMINA 0.5-1 L Aplicacin dirigida.
ZACATE BERMUDA POST FAENA 2.5 L No selectivo
COQUILLO POST BASAGRAM 2.0 L Aplicar antes del espigue
ACAHUAL PRE PRIMAGRAM 4 5 L Aplicar en suelos hmedos



ZACATE SABANA PRE P. GOLD 4.5 L Aplicar antes de la nacencia
CHAYOTILLO POST MARVEL 1.0 L Aplicacin dirigida.
TACOTE POST PEAK 45 g. Aplicar a no ms de 30 cm
HOJA ANCHA PRE Y POST GESAPRIM 1 a 2 Kg. Aplicar a una altura de 5 cm-
Plagas y enfermedades.
Las plagas de maz se clasifican como plagas de follaje y de suelo, por lo general se encuentran erradicadas por
la utilizacin de hbridos resistentes a las diversas enfermedades.
Control de plagas y enfermedades
Principales plagas del maz y su control:
PLAGAS INSECTICIDA DOSIS / HA APLICACIN
Del Suelo:
Gallina ciega Counter 15 G 7 Kg. Al momento de la siembra
Gusano de alambre Counter 15 G 7 Kg. Al momento de la siembra
Diabrotica Counter 15 G 7 Kg. Al momento de la siembra
Gusanos trozadores Counter 15 G 7 Kg. Al momento de la siembra
Del Follaje:
Gusano cogollero Lorsban 480 1.0 L Al 15% de plantas infestadas
Barrenadores de tallo Diazinon 5 G 20 Kg Al 25% de plantas infestadas
Gusano soldado Bacillus thuringiensis 0.5 Kg Al 20% de plantas infestadas
Chapulines Malation 1000 1.0 l Defoliacin de un 10 %
Gusano elotero Fastac 250 cc 20% de jilotes daados
Frailecillo Paration metilico 1.0 L Al detectar una poblacin
f. Cotizaciones de proveedores que sustenten los costos y presupuestos de las inversiones a realizar
(por lo menos tres cotizaciones de distintos proveedores).
Se anexan en el documento
g. En su caso, avalo por perito autorizado por la CNByV para el caso de adquisicin de
infraestructura
No aplica
h. Aspectos organizativos, antecedentes, tipo de organizacin y relacin de socios; Estructura,
Consejo directivo.
Es una unidad de produccin familiar, bajo el rgimen de pequeos contribuyentes. La toma de decisiones
recae en Rodrigo Arreygue Torres que cuenta con los conocimientos y experiencia necesarios para la direccin
del rancho en todas sus reas. Actualmente, la empresa familiar es de importancia creciente, tanto a nivel



econmico como social; muchos sectores se han convertido en motores del tejido empresarial y muestran un
alto grado de innovacin y capacidad para emprender.
g. Proceso de reconversin
Durante este proceso se prev la compra de una sembradora de precisin para poder acceder a la tecnologa
de labranza de conservacin con esta aplicacin podremos obtener mejores beneficios y mejoras en los suelos
para la captacin de carbono y de materias orgnicas benficas para los cultivos. Este plan se har a partir del
ao 4 para poder reinvertir los recursos de una manera eficiente y aprovechable.
i. Consejo directivo y perfil requerido y capacidades de los directivos y operadores.
Como se ha mencionado anteriormente; el seor Rodrigo Arreygue Torres es quien lleva la responsabilidad en
esta unidad familiar, que al fin y al cabo todos los integrantes de esta familia entran como una unidad
productiva unida y en quien caen todas las decisiones es en el solicitante por lo que tiene que tener las
siguientes caractersticas:
Asegurar el desarrollo pleno de sus miembros.
Definir responsabilidades.
Coordinarse y controlar sus funciones.
Innovar y ser creativa.
Recoger los deseos de las y los integrantes del grupo, transformarlos en acciones concretas.
Identificar habilidades de las y los integrantes del grupo, valorarlas y tomarlas en cuenta en la
definicin de tareas.
Fomenta las relaciones equitativas dentro del grupo.
Fomentar la participacin de las personas tmidas o introvertidas, dndoles confianza y valorando
pblicamente sus intervenciones.
Identificar problemas entre los integrantes y fomentar la resolucin no violenta de los conflictos.
j. Infraestructura y equipo actual
Rodrigo Arreygue Torres lvaro Obregn Michoacn
Infraestructura Observacin
Espacio
Cuentan con un lugar techado rsticamente de 120 m2 para guardar los
implementos la cual tiene los servicios bsicos



Terreno
Se cuenta con el comodato de 5 terrenos haciendo la suma de estos ms de 30
hectreas con riego
Equipo de
transporte
Cuenta con dos camionetas para transporte de materias primas y productos para
la venta
Agua (riego) Se cuenta con sistemas de riego en toda la superficie que se va a mecanizar.
k. Cumplimiento de normas sanitarias, ambientales y otras
Las unidades de produccin de maz, alfalfa y sorgo, debern cumplir con los especificado en la Norma oficial
Mexicana NOM-023-FITO-1995,
Lucha Qumica: Esta lucha se har principalmente con hierbamina, que ya est considerado dentro del paquete
tecnolgico.
Dosis recomendadas Insecticida Protena
Mochila de 15 litros 45-75 cc 45-75 g
Tanque de 100 litros 300-500 g 300-500 g
Se debe aplicar cada 7-10 das, tratando 1-2 m2 de la cara sur del rbol. En produccin integrada se
recomienda utilizar la hierbamina y se aconseja realizar el tratamiento qumico cuando se requiera.
Con estas pulverizaciones se pretende aprovechar el poder de penetracin de los productos y su accin sobre
las plagas.
Tratamiento del cultivo
Consiste en la pulverizacin total del cultivo hasta 2 y 3 pases. Se realiza en variedades extratempranas, cuando
los frutos alcanzan plena madurez, ya que el tratamiento cebo pierde eficacia, puesto que la plaga es ms
atrada por la fruta que por la protena cebo.
El tratamiento se realiza slo con hierbamina 50% a la dosis del 0.2% con gasto medio de 1-2 litros por rbol,
dependiendo del porte.
Recomendaciones contra plagas



Vigilar las plantaciones y comenzar los tratamientos en el momento oportuno (inicio del cambio de
color del cultivo).
Realizar los tratamientos con la frecuencia necesaria segn las caractersticas del clima y de la
variedad.
Proteger las variedades extratempranas hasta el final de la recoleccin.
Respetar los plazos de seguridad especificado en la etiqueta del producto fitosanitario.
Manejo PostCosecha y Transporte.
La cosecha es el punto de inicio el en manejo de post cosecha, la determinacin del momento ptimo de la
cosecha es el factor que ms impacta en el manejo de la post cosecha, ya que se debe de cosechar en un punto
ptimo. Debido a que el perdido pos cosecha pueden ser del 5 al 40% de la produccin anual, algunas prcticas
pueden solucionar este problema. En este punto se citan algunas recomendaciones para evitar que las prdidas
de pos cosecha rebasen el 10% de la produccin anual:
Manejo Cuidadoso: Evidentemente que el manejo cuidadoso constituye la actividad ms prctica, econmica y
fcil de realizar para evitar las perdidas postcoseha. Con esto se deber considerar la plena madurez para el
corte del cultivo.
k. Para Infraestructura pesquera y acucola se requiere catlogo de conceptos, especificaciones,
presupuesto, planos de cimentacin, estructural, arquitectnico, instalaciones sanitarias,
elctricas e hidrulicas, y de detalle, suscritos por un tcnico responsable del proyecto con
Cedula Profesional, componentes del proyecto, volmenes de construccin y permisos
aplicables.
7. Anlisis de Mercados (para Bioenerga y Fuentes alternativas solo le aplica cuando el objetivo sea
producir para comercializar)
a. Descripcin y anlisis de materias primas, productos y subproductos (presentacin, empaque,
embalaje; naturaleza, calidad, cantidad, atributos, entre otros)
Las materias primas que se van a utilizar sern principalmente insumos para la produccin de los granos,
semillas y fertilizantes antes mencionados; la forma en que se van a adquirir esto es en pago directo con el
proveedor ubicado en la localidad de lvaro obregn; este proveedor ha vendido insumos al Sr. Arreygue y le
da un precio justo por estos. Estos productos son:
Fosfato diamnico (18-46-00) Costal de 150 kg
Sulfato de amonio Costal de 200 kg



2-4 D Frasco de 1 Lts
Marvel Frasco de 3 Lts
Foley Frasco de 1 Lts
Furadan Costal de 80 kg
Semillas varias Costal de 25 Kg
Caractersticas:
Fosfato diamnico (18-46-00): Fertilizantes perteneciente al grupo de los fosfricos, con una concentracin de
20.5% de P2O5, su presentacin es en partculas diminutas de color grisceo.
Sulfato de Amonio: Fertilizante del grupo de los nitrogenados, con una concentracin del 20.5 % de N y 24% de
S en su presentacin estndar, color blanco (dependiendo del material inerte), su presentacin comercial es en
bultos de 200kg.
b. Condiciones y mecanismos de abasto de insumos y materias primas
La nica condicin que se tiene para la compra de estos insumos es el pago inmediato y el transporte de estos
insumos al lugar de almacenamiento o
c. Canales de distribucin y venta

Como se puede observar el esquema de comercializacin de los granos, semillas y fertilizantes es muy
complicado porque el ltimo eslabn de esta cadena es el productor que es el que menos ingresos tiene por su
produccin.
Productor Coyote Forrajero
Tiendas de
Forraje
Tiendas
Forrajeras
Empacadores
Ganaderos de
la zona de
lvaro
Obregn
Exportacin
Precio: 3 a 4 pesos
kg
Precio: 8 a 12 pesos
Precio: 9 a 15 pesos
Kg
Esquema Tradicional de Canal de comercializacin de Granos,



d. Plan y estrategia de comercializacin

Se tiene un comprador que compra en la regin de lvaro Obregn que se ubica en esta misma localidad y
tiene un hato aproximado de 500 cabezas, las cuales alimenta principalmente de los productos que el seor
Rodrigo Arreygue piensa producir; la intencin es que durante todos le meses en que esta empresa lleve
granos, semillas y fertilizantes a este ganadero. De momento no se cuenta para esto con una carta de
compromiso de compra que se anexa en los documentos complementarios a este estudio.
e. Cartas de intencin de compra o contrato(s) de compra-venta, recientes y referidos al producto
ofrecido que contengan: nombre y domicilio de los clientes, volumen de producto, precio,
lugares y periodos de entrega recepcin, forma y plazo de pago para los productos a generar
con el proyecto
f. Estudios de mercado realizados, en su caso.
Producto principal y subproducto.
Los granos, semillas y fertilizantes como el maz, alfalfa y sorgo son los ms verstiles dada la gran cantidad de
productos que se pueden elaborar a partir de este grupo. Se consume como alimento humano de manera
directa en elote, o el grano recibiendo un proceso de nixtamalizacin como tortilla; para la alimentacin animal
se proporciona como forraje principalmente para las aves y cerdos, tambin se puede transformar
industrialmente en productos con mayor valor agregado como almidn, aceites, glucosa, fructuosa y dextrosa,
Pequeos productores de
Ganado
Empacadora
Forrajeras de la
zona
Ganaderos de
la Zona
Productor de
Granos,
semillas y
fertilizantes
Esquema Propuesto para la Comercializacin de Granos, semillas y
fertilizantes Sr. Rodrigo Arreygue de lvaro Obregn



en la industria para la elaboracin de bebidas como cerveza y whisky, para botanas en forma de totopos, un
gran nmero de productos y subproductos que son utilizados por diversas industrias.
Caractersticas.
El producto principal que se maneja en Querendaro y lvaro Obregn es maz de grano blanco y amarillo, que
normalmente es el que se toma en consideracin para contabilizar la produccin nacional, se maneja con un
14% de humedad y menos del 2% de grano quebrado e impurezas, el grano de color amarillo es utilizado para
la alimentacin animal, tambin se produce para semilla, palomero y forrajero, as como en elote. Para el ao
de 1996 el maz de grano participo en la produccin total de maces con el 76.3 %, mientras que el forrajero lo
hizo en un 22.8%, para totalizar en estos dos productos el 99.1% del total producido.
Infraestructura de comercializacin.
Este productor no cuenta con bodegas propias para el acopio de grano, sin embargo cada ao son utilizadas las
ubicadas en el rancho Las Piedras y en el ciclo pasado parcialmente las bodegas pertenecientes al Ejido de
Querendaro.
Ubicacin Capacidad (Ton) Medidas Uso Actual
Rancho Las Piedras
( 2 bodegas)

Ejido Querendaro

17,000

4,500
25 X 60 Mts.

40 X 60 Mts.

En temporada de cosecha para el
almacenamiento de granos, el resto de
la temporada para venta de insumos
agrcolas.

Exclusivamente captacin y
almacenamiento de granos en poca de
cosecha.

En los primeros das de noviembre el productor, se pone en contacto con las empresas compradoras; as como
con los ganaderos de la zona de Querendaro y lvaro Obregn, para definir el plan de comercializacin, que
incluye condiciones de recepcin y precio.
Al recibir el grano de cada uno de los socios en las bodegas, se lleva un estricto control que lleva los siguientes
datos:
Fecha de recepcin



Procedencia
Humedad (14%)
Impurezas y grano daado (entre el 2 3 %)
Nmero de viajes
Folio
Al recibir la liquidacin, de acuerdo al peso ajustado y precio pactado, se presenta al productor el precio que
tendr que ser pagado de inmediato.
g. Estimacin de beneficios econmicos con el proyecto
Situacin Actual Parmetros
Producto Maz, Alfalfa y sorgo
Rendimiento Casi el 50% de los parmetros de la zona del Valle de Querendaro
Tcnica Tradicional de siembra directa
Superficie sembrada 8-00-00 hectreas
Densidad por hectrea 30,000 plantas/hectrea promedio
Mercado Final Forrajeras e intermediarios
Beneficios 1.04 R b/c ( 1,436 por hectrea de Utilidad)
Dentro de este contexto el seor Rodrigo Arreygue visualiza la oportunidad de mecanizar la superficie
sembrada y hacerla crecer de manera paulatina hasta obtener los siguientes beneficios:
Situacin Actual Parmetros
Producto Maz, Alfalfa y sorgo
Rendimiento Llegar a los parmetros estimados de la zona
Tcnica Siembra de riego y temporal y paulatinamente hacer labranza de conservacin
Superficie sembrada 36-00-00 hectreas
Densidad por hectrea 70,000 plantas/hectrea promedio
Mercado Final Ganaderos de la zona
Beneficios 1.52 R b/c ( 3,432 por hectrea de Utilidad)
8. Anlisis Financiero
a. Evaluacin financiera del proyecto, la cual debe contener el clculo de la Tasa Interna de
Rendimiento (TIR), Punto de equilibrio y el Valor Actual Neto (VAN) desglosando todos sus



componentes y anexando documentacin que soporte dicho clculo (deber incluirse el archivo
Excel considerado para los clculos efectuados), anlisis de sensibilidad, relacin utilidad costo.
TASA INTERNA DE RETORNO TREMA 20%
AO FLUJO FACTOR DE ACTUALIZACIN FLUJO ACTUALIZADO
0 $903,610.90 1 -$903,610.90
1 $742,671.28 0.833333333 $618,892.73
2 $818,392.53 0.694444444 $568,328.15
3 $818,392.53 0.578703704 $473,606.79
4 $818,392.53 0.482253086 $394,672.32
5 $892,787.53 0.401877572 $358,791.29
VAN (16%) $1,510,680.38
52.21%
TIR

Rel B/C $1.51
con valores actualizados



b. Presupuestos, programa de inversiones y financiamiento complementario de algn intermediario
financiero o de otro tipo. (en su caso)
Apoyo a la inversin en equipamiento e infraestructura
Activos productivos tradicionales

Adquisicin de Tractor e implementos para la produccin y ensilaje de granos,
NUCLEO AGRARIO: lvaro Obregn MUNICIPIO: lvaro Obregn

ESTADO: Michoacn
Solicitante Rodolfo Arreygue Torres

PRESUPUESTO DE INVERSION

CONCEPTO DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO INVERSION
UNITARIO SAGARPA Solicitante SUB TOTAL TOTAL
($) ($) ($) ($) ($)
Inversin Fija
Tractor John Deere 5065 E
PIEZA 1 345,000 150,000 195,000 345,000 345,000
Segadora John Deere 240 PIEZA
1 90,000
45,000 45,000 90,000 90,000
Ensiladora Terramak C120 PIEZA
1 158,000
79,000 79,000 158,000 158,000

SUB TOTAL $ 274,000 319,000 593,000 593,000
Inversin Diferida proyecto de Inversin Servicio 1 12,000 0 12,000 12,000 12,000
SUB TOTAL $ 0 12,000 12,000 12,000
Capital de Trabajo

0
Costos Variables Capital de trabajo por ao Lote 1
251,811
0 251,811 251,811 251,811
Insumos para la produccin

0
SUB TOTAL CAPITAL DE TRABAJO $ 0 251,811 251,811 251,811
Capital de Trabajo
Costos Fijos

Sueldos y Salarios
Sueldos de jornales Sueldo 1 36,500 0 36,500 36,500 36,500
Mantenimiento en General
Mantenimiento en general de los
equipos Servicio 1 3,000 0 3,000 3,000 3,000
Pago de Servicios
Pago de servicios basicos
(telefonia, internet, agua, luz, etc) Servicio 1 800 0 800 800 800
Seguro
Pago de Prima anual Prima 1 12,000 0 12,000 12,000 12,000

SUBTOTAL 0 52,300 52,300 52,300

Gasolinas y Traslados
Varios 1 500 500 500 500
SUBTOTAL
0 500 500 500
SUB TOTAL CAPITAL DE TRABAJO 0 304,611 304,611 304,611
TOTALES $ 274,000 635,611 909,611 909,611



Tipo de Inversion
Inversion Fija 319,000 274,000 35.07% 30.12%
Inversion Diferida 12,000 0 1.32%

Subtotal 635,611 274,000 69.88% 30.12%
Total 909,611 100.00%

c. Proyeccin financiera actual y proyectada (ingresos/egresos)

CONCEPTO Y UNIDADES VALOR SIT. A O S
UNITARIO ACTUAL AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6-8

SUPERFICIE TOTAL (Ha) 24.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00
TEMPORAL

0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RIEGO

24.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00 36.00

CULTIVOS ANUALES (Ha)

MAIZ BCF

10.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00
SORGO

0.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00

CULTIVOS PERENNES (Ha)

ALFALFA 2o.-4o. AO 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0
Total Alfafla

14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0 14.0

Productor
70%
SAGARPA
30%
Porcentaje de Aportaciones



DATOS DE PRODUCTIVIDAD (Ton./Ha.)

SORGO TOTAL

3.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0
SORGO TOTAL

3.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0 4.0
MAIZ FORRAJERO 0.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0 70.0
ALFALFA 2o.-4o. AO 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0

PRODUCCION (Ton.) precio de venta

MAIZ GRANO

2,000.0 30.00 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00 72.00
SORGO TOTAL

1,000.0 30.00 48.00 48.00 48.00 48.00 48.00 48.00
MAIZ FORRAJERO 1,000.0 0.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00 700.00
ALFALFA VERDE 45.0 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00 1,200.00

PROYECCION DE INGRESOS - EGRESOS
CONCEPTO Sit. Actual Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6

Ingresos

Venta de Maiz 60,000 144,000 144,000 144,000 144,000 144,000 144,000
Venta Sorgo 0 700,000 700,000 700,000 700,000 700,000 700,000
Venta de alfalfa 76,500 36,000 40,500 40,500 40,500 40,500 40,500
Total Ingresos 136,500 880,000 884,500 884,500 884,500 884,500 884,500

Egresos

Costos totales maz 53,740 64,488 64,488 64,488 64,488 64,488 64,488
Costos totales sorgo 0 73,090 73,090 73,090 73,090 73,090 73,090
Costos totales alfalfa 102,809 114,233 38,511 38,511 38,511 57,116 38,511
Total Egresos 156,549 251,811 176,089 176,089 176,089 194,694 176,089

Saldo -20,049 628,190 708,411 708,411 708,411 689,806 708,411



d. Descripcin de costos (fijos y variables)

2.2.- COSTOS DE CULTIVO POR HECTAREA
( PESOS )
TIPO DE CULTIVO: MAIZ GRANO

MODALIDAD: Temporal

LOCALIDAD: SAN BARTOLOME COSCOMAYA lvaro Obregn

CONCEPTO CANTIDAD COSTO COSTO SUBTOTAL
UNITARIO TOTAL COSTOS

1.- PREPARACION DEL TERRENO

a).- Barbecho 1 300 300
b).- Rastra 1 300 300
c).- Surcado 1 300 300 900

2.- SIEMBRA

a).- Semilla Mejorada( kg.) 25 45 1125
b).- Siembra ( Jornal ) 2 100 200 1325

3.- FERTILIZACION ( 120-40-00)

a).- Fertilizante 1a. Apl.( Kgs. Urea ) 130 1.99 259
( Kgs. S.F.C. Triple) 87 2.14 186
( Kgs. KCl ) 0 2.1 0
b).- Aplicacin ( Jornal ) 1 40 40
c).- Fertilizante 2a. Apl. ( Kgs. Urea ) 130 1.99 259
d).- Aplicacin ( Jornal ) 0.5 40 20 764

4.- LABORES CULTURALES

a).- Escarda 1 300 300
b).- Labra 1 100 100
c).- Mano de obra ( Jornal ) 2 100 200
d).- Costo de Riegos y Regadores 2 400 800
e).- Control de plagas ( Lts. Parathin M. ) 1 75 75
f).- Aplicacin plaguicidas ( Jornal ) 0.5 40 20 1495

5.- COSECHA

a).- Corte y Amogote ( Jornal ) 6 40 240
b).- Pizca ( Jornal) 1 200 200
c).- Acarreo 1 200 200
d).- Desgrane 1 200 200 840

6.- GASTOS DIVERSOS

a).- Imprevistos 1 50 50 50

TOTAL CULTIVO

5,374.00
Nota: Costo de empacado de Zacate: 2,128



( $10.00 por paca, obtienen promedio 266 pacas/ha )

RENDIMIENTO MEDIO ESPERADO ( TN / HA ):

PRECIO DE VENTA ( $/ TON )
MAIZ GRANO 6 TON. / HA. MAIZ 3,500
ZACATE DE MAIZ 4 TON. / HA. ZACATE 1000

COSTO DE PRODUCCION POR TON.

VALOR DE LA PRODUCCION

MAIZ GRANO ( $ ) 895.67 TON. MAIZ $21,000
ZACATE DE MAIZ ( $ ) 532.00 TON. ZACATE $4,000

UTILIDAD $19,626

( PESOS )
TIPO DE CULTIVO: MAIZ FORRAJERO

MODALIDAD: RIEGO

LOCALIDAD: lvaro Obregn

0


a).- Barbecho 1 300 300
b).- Rastra 1 300 300
c).- Surcado 1 300 300 900

2.- SIEMBRA

a).- Semilla Seleccionada( kg.) 40 50 2000
b).- Siembra ( Jornal ) 3 100 300 2300

3.- FERTILIZACION ( 120-40-00)

a).- Fertilizante 1a. Apl.( Kgs. Urea ) 130 1.99 259
( Kgs. S.F.C. Triple) 87 2.14 186
( Kgs. KCl ) 0 2.1 0
c).- Fertilizante 2a. Apl. ( Kgs. Urea ) 130 1.99 259

4.- LABORES CULTURALES

a).- Escardas 1 200 200
b).- Labra 1 100 100
c).- Mano de obra ( Jornal ) 1 400 400
d).- Control Malas hierbas ( Lts. Esteron 47) 0 75 0
e).- Control de plagas ( Lts. Parathin M. ) 1 75 75



f).- Aplicacin plaguicidas ( Jornal ) 0.5 40 20
g).- Costo de riego y regadores 3 300 900 1,695.00

5.- COSECHA

a).- Cosecha ( Jornal ) 1 400 400
b).- Acarreo 1 200 200
c).- Mano de Obra 0 40 0 600

6.- GASTOS DIVERSOS

a).- Gastos de ensilado 1 1000 1000 1000
b).- Imprevistos 1 50 50 50

TOTAL CULTIVO

7,309.00

RENDIMIENTO MEDIO ESPERADO ( TN / HA ):

MAIZ SILO 70 TON. / HA.


MAIZ SILO ( $ ) 104.41 TON.

( PESOS )
TIPO DE CULTIVO: ALFALFA ESTABLECIMIENTO.

CICLO: PERENNE

MODALIDAD: RIEGO


0


a).- Barbecho 1 300 300
b).- Rastra 2 300 600
c).- Nivelacin 1 300 300
d).- Melgeo 1 300 300 1500

2.- SIEMBRA

a).- Semilla Mejorada ( Kg.) 45 60 2700
b).- Tapa 5 80 400 3100



3.- FERTILIZACION

a).- Fertilizante Orgnico ( Ton.) 0 0 0
b).- Aplicacin fertilizante orgnico ( Jornal) 0 0 0
c).- Fertilizante Quimico ( Kgs.Triple 17) 200 2.6 520
d).- Aplicacin fertilizante quimico ( Jornal ) 1 40 40 560

4.- CONTROL DE PLAGAS

a).- Insecticida ( Lts. Folidol M 50) 1 75 75
b).- Aplicacin ( Jornal ) 0.5 40 20 95

5.- RIEGOS

a).- Costo de agua ( Riegos ) 6 600 3600
b).- Regadores ( Jornal ) 12 100 1200 4800

6.- COSECHA

a).- Chaponeo ( Jornal ) 7 40 280 280

7.- GASTOS DIVERSOS

a).- Imprevistos 1 50 50 50

TOTAL CULTIVO

8,885.00

( PESOS )
TIPO DE CULTIVO: JANAMARGO MANTENIMIENTO CICLO: PERENNE ( PRIMER AO )

MODALIDAD: RIEGO


0

1.- FERTILIZACION ( 00-60-00 )

a).- Fertilizante Quimico ( Kgs. S.F.C. Triple) 130 2.14 278
b).- Aplicacin fertilizante quimico ( Jornal ) 0.5 40 20 298





b).- Aplicacin ( Jornal ) 0.5 100 50
c).- Funguicidas (Tamaron dosis) 1 200 200

3.- RIEGOS


4.- COSECHA

a).- Cortes 5 150 750
b).- Acarreo 5 100 500 1250

7.- GASTOS DIVERSOS

a).- Imprevistos 1 109 109
b).- Amortizacin establecimiento 1 2,221 2,221 2,330

TOTAL CULTIVO:

11,423

RENDIMIENTO MEDIO ESPERADO ( TN / HA )

ALFALFA VERDE

80 TN/HA
ALFALFA HENO

15 TN/HA


ALFALFA VERDE

142.79 TN/HA
ALFALFA HENO ( $ )

761.55 TON.

( PESOS )
TIPO DE CULTIVO: Sorgo

MODALIDAD: RIEGO


0

1.- FERTILIZACION ( 00-60-00 )

a).- Fertilizante Quimico ( Kgs. S.F.C. Triple) 130 2.14 278



b).- Aplicacin fertilizante quimico ( Jornal ) 1 40 40 318


c).- Funguicidas (Tamaron dosis) 2 200 400
d).- Aplicacin (Jornal ) 2 50 100 750

3.- RIEGOS


4.- COSECHA

a).- Cortes 9 150 1350
b).- Acarreo 9 100 900 2250

7.- GASTOS DIVERSOS

a).- Imprevistos 1 163 163
b).- Amortizacin establecimiento 1 2,221 2,221 2,384

TOTAL CULTIVO:

7,702.25

RENDIMIENTO MEDIO ESPERADO ( TN / HA )

Sorgo Grano

3 TN/HA
Pata de sorgo

4 TN/HA
PRECIO PROMEDIO DE VENTA

5,000 TN


Sorgo Grano ( $ )

1925.56 TON.

COSTO PONDERADO CUATRO AOS

PRODUCCION Sorgo Grano

3.8 TON.
PRODUCCION PROMEDIO ANUAL SORGO

3.8 TON.
COSTO grano

7,702

COSTO DE PRODUCCION POR TON

2026.91

INGRESOS

19,000

U T I L I D A D

11,298



e. Necesidades de inversin
Tipo de Inversin
Inversin Fija 319,000 274,000 35.07% 30.12%
Inversin Diferida 12,000 0 1.32%


Subtotal 635,611 274,000 69.88% 30.12%
Total 909,611 100.00%

f. Para Infraestructura Pesquera y Acucola y Modernizacin de la Flota Pesquera agregar al menos
el Estado de Resultados y Balance del ejercicio inmediato anterior y estados financieros Proforma
para los primeros tres aos del proyecto

9. Activos, inventario de Activos Fijos (construcciones, terrenos agrcolas y ganaderos, inventarios de
equipos, semovientes y otros).
Como se ha mencionado; el productor cuenta con una superficie de almacenamiento de 120 m2 en donde se
tiene un techumbre rustico mismo que ser utilizado para el resguardo del tractor.
10. Descripcin y anlisis de Impactos esperados
a. Incremento en los niveles de capitalizacin (descriptivo)
Los niveles de capitalizacin se incrementan de la siguiente manera:
Parmetro Producto Situacin Actual Situacin con proyecto Porcentaje de Aumento
Productividad (Ton) Sorgo 3 4 28.57%
Productor
70%
SAGARPA
30%
Porcentaje de
Aportaciones



Maz 2.5 6 31.25%
Alfalfa 70 100 41.18%
Ingresos (pesos Ha)
Sorgo 1,000 3,500 200.00%
Maz 600 2,800 300.00%
Alfalfa 2,000 4,000 200.00%
b. Incremento porcentual esperado en el volumen de produccin
Como se explica en el tabulador anterior; se tiene un aumento considerable en los niveles de produccin ya
que la mecanizacin de las parcelas implica poner ms densidad de plantas por hectreas y se refleja en menos
costos y ms productividad.
c. Nmero esperado de empleos a generar (directos e indirectos).
FORMATO DE CAPTURA DE OCUPACIONES PRESERVADAS
Tipo de Ocupacin
No. de
Personas
Ocupada
s
Das
laborado
s x
persona
al ao
10/

Horas
laborada
s al da
11/

Horas
laborada
s al ao
12/

Total de
Ocupacione
s generadas
13/

Trabajadores permanentes subordinados
remunerados
1/
2 280 8 4480 2
Trabajadores eventuales subordinados remunerados
2/
0 200 6 0 0
Jornales
3/

0 0 8 0 0
Trabajadores permanentes subordinados sin pago
4/
0 280 8 0 0
Trabajadores eventuales subordinados sin pago
5/
0 180 8 0 0
Empleadores permanentes
6/

1 280 8 2240 1
Empleadores eventuales
7/

0 24 8 0 0
Trabajadores x cuenta propia
8/

0 280 8 0 0
Trabajadores por comisin o encargo
9/
0 50 6 0 0
TOTAL 0

3
d. Incremento en los rendimientos (en su caso)
Parmetro Producto Situacin Actual Situacin con proyecto Porcentaje de Aumento
Productividad (Ton)
Sorgo 3 4 28.57%
Maz 2.5 6 31.25%
Alfalfa 70 100 41.18%
Ingresos (pesos Ha)
Sorgo 1,000 3,500 200.00%
Maz 600 2,800 300.00%
Alfalfa 2,000 4,000 200.00%
Costos
Sorgo 3,200 3,000 8.00%
Maz 4,500 4,300 3.00%
Alfalfa 6,800 6,800 0.00%



11. Anlisis de la situacin ambiental, en su caso.
a. Descripcin y anlisis de la situacin actual del uso de los recursos, disposicin de los desechos e
impacto ambiental de la empresa.
El tractor que se va a adquirir, por ser un motor que cuenta con la Norma Oficial EPA 2009, adems es una de
las empresas que se preocupan ms por el medio ambiente, porque Jonh Deere incorpora la mejor tecnologa
para desarrollar los motores ms limpios y econmicos de su categora.
Se colocaran tambos de basura perfectamente identificados en cada parcela para depositar ah los desechos de
plstico de insumos y otros elementos que se utilicen para la produccin, as mismo diariamente cuando se
realice la limpieza de las parcelas tendr bastante cuidado de no verter ni una gota de jabn en al agua riego,
porque se contamina una gran cantidad de agua con un poco de producto qumico, as mismo cuando los
equipos requieran de limpieza de casco se sacaran del agua para hacer esta labor fuera de las parceles evitando
que caiga al agua el jabn y cidos que se utilizan para este tipo de trabajos.
b. Condiciones y mecanismos de utilizacin de equipos de energas alternativas.
En este caso se contempla que a partir del ao 4 de operacin se llevara al cabo la labranza de conservacin en
sorgo y maz para agregar carbono y nutrientes a los suelos.
c. Plan y estrategias de sustentabilidad ambiental de la empresa.
12. Conclusiones y recomendaciones
Se mejora la situacin econmica y social de lvaro Obregn, adems de que se brindar la oportunidad de
crear fuentes de empleo en la comunidad, mejorando considerablemente el entorno ecolgico. El impacto
esperado ser la generacin de 2 empleos directos y permanentes para la operacin de las actividades
productivas.
El impacto ambiental del proyecto ser positivo, se disminuye la contaminacin del agua de riego y de las
parcelas en general, se prev el no verter ningn producto qumico en el agua de riego en lo que se refiere a los
trabajos de limpieza y mantenimiento de los equipos, creando una seguridad en la proteccin de los recursos
naturales. El impacto neto del proyecto es igual a la utilidad neta con proyecto, menos la utilidad sin proyecto.
Incremento en los niveles de capitalizacin



El presente proyecto permitir al sr. Rodolfo Arreygue, capitalizarse para emprender con xito su proyecto,
porque los recursos con que se cuentan se destinaran a cubrir las necesidades de capital de trabajo que su
proyecto requiere, puesto que el recurso otorgado por SEDRU a la compra de un tractor e implementos para la
produccin de granos, semillas y fertilizantes.
Empleos generados
La mano de obra que se requiere para las labores propias de estos tres cultivos es de 2 empleos directos; as
mismo se crearan un sinnmero de empleos indirectos debido a la gran cantidad de labores culturales que
estos cultivos requieren.



Anexos:
ESTADO DE RESULTADOS
CONCEPTO / AO AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
Ingresos por venta $884,500.00 $ 884,500.00 $ 884,500.00 $ 884,500.00 $ 884,500.00
Costos de produccin $251,810.50 $ 176,089.25 $ 176,089.25 $ 176,089.25 $ 194,694.25
Utilidad Bruta (=) $632,689.50 $ 708,410.75 $ 708,410.75 $ 708,410.75 $ 689,805.75
Gastos de administracin $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00 $ 2,000.00
Gastos de ventas $ 3,000.00 $ 3,000.00 $ 3,000.00 $ 3,000.00 $ 3,000.00
Utilidad de Operacin ( =) $627,689.50 $ 703,410.75 $ 703,410.75 $ 703,410.75 $ 684,805.75
Costos financieros (pago del
inters) $ - $ - $ - $ - $ -
Depreciaciones y
Amortizaciones
$237,200.00 $ 237,200.00 $ 237,200.00 $ 237,200.00 $ 237,200.00
Utilidad antes de impuestos
(=) $390,489.50 $ 466,210.75 $ 466,210.75 $ 466,210.75 $ 447,605.75
ISR $117,146.85 $ 139,863.23 $ 139,863.23 $ 139,863.23 $ 134,281.73
PTU $ 39,048.95 $ 46,621.08 $ 46,621.08 $ 46,621.08 $ 44,760.58
Utilidad o prdida Neta $234,293.70 $ 279,726.45 $ 279,726.45 $ 279,726.45 $ 268,563.45
Saldo antes de Capitalizacin $234,293.70 $ 279,726.45 $ 279,726.45 $ 279,726.45 $ 268,563.45
Capitalizacin del Apoyo $ - $ - $ - $ - $ -
Dividendos a los socios $234,293.70 $ 279,726.45 $ 279,726.45 $ 279,726.45 $ 268,563.45

FLUJO NETO DE EFECTIVO
CONCEPTO / AO AO 0 AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
ENTRADAS (+)
Aportaciones de socios $ 635,610.90 $ - $ - $ - $ - $ -
Aportacin SAGARPA $ 274,000.00 $ - $ - $ - $ - $ -
Crdito $ 274,000.00 $ - $ - $ - $ - $ -
Otros financiamientos $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Ingresos por Venta
$ - $ 884,500.00 $ 884,500.00
$
884,500.00 $ 884,500.00 $ 884,500.00
Otros ingresos $ - $ - $ - $ - $ - $ -
TOTAL ENTRADAS
$ 909,610.90 $ 884,500.00 $ 884,500.00
$
884,500.00 $ 884,500.00 $ 884,500.00
SALIDAS (-)
Inversiones
Activos fijos y
diferidos $ - $ - $ - $ - $ - $ -
Capital de
trabajo $ 93,000.00 $ 251,810.50 $ 176,089.25
$
176,089.25 $ 176,089.25 $ 194,694.25



Costos de produccin, gastos de
administracin y ventas (no
incluye depreciaciones y
amortizaciones de activos) $ - $ 5,000.00 $ 5,000.00
$
5,000.00 $ 5,000.00 $ 5,000.00
Costos financieros (pago del
inters) $ - $ - $ - $ - $ - $ -
ISR
$ - $ (86,236.34) $ (86,236.34)
$
(86,236.34) $ (86,236.34) $ (86,236.34)
PTU
$ - $ (28,745.45) $ (28,745.45)
$
(28,745.45) $ (28,745.45) $ (28,745.45)
Pago a Principal (pago del crdito) $ - $ - $ - $ - $ - $ -
TOTAL SALIDAS
$ 93,000.00 $ 141,828.72 $ 66,107.47
$
66,107.47 $ 66,107.47 $ 84,712.47
Valores residuales (+)
Recuperacin de Capital de
trabajo (+) $ 93,000.00
FLUJO NETO DE EFECTIVO
$ (93,000.00) $ 742,671.28 $ 818,392.53
$
818,392.53 $ 818,392.53 $ 892,787.53

Compra de Tractor
Localidad: lvaro Obregn MUNICIPIO: lvaro Obregn ESTADO: Michoacn
ANALISIS DE SENSIBILIDAD

EVALUACION FINANCIERA (CUANDO LOS EGRESOS SUBEN EL 10%)

TASA INTERNA DE RETORNO
AO INVERSION INGRESO EGRESO RECUP. F.N.E.
0 909,610.90 0.00 0.00 0.00 (909,610.90)
1 0.00 898,000.00 276,991.55 0.00 621,008.45
2 0.00 898,000.00 276,991.55 0.00 621,008.45
3 0.00 898,000.00 276,991.55 0.00 621,008.45
4 0.00 898,000.00 276,991.55 0.00 621,008.45
5 0.00 898,000.00 276,991.55 0.00 621,008.45

T.I.R.: 62.19%

R B/C Y V.P.N. A TASA DESCTO. CETES VIG.: 12.00%
AO FACTOR INGRESOS I.ACTUAL EGRESOS E.ACTUAL
0 1

909,610.90 909,610.90
1 0.892857143 898,000.00 801,785.71 276,991.55 247,313.88
2 0.797193878 898,000.00 715,880.10 276,991.55 220,815.97



3 0.711780248 898,000.00 639,178.66 276,991.55 197,157.11
4 0.635518078 898,000.00 570,695.23 276,991.55 176,033.14
5 0.567426856 898,000.00 509,549.32 276,991.55 157,172.44

SUMA: 3,237,089.03 SUMA: 1,908,103.45

RELACION BENEFICIO/COSTO: 1.70

VALOR PRESENTE NETO ($): 1,328,985.58

ANALISIS DE SENSIBILIDAD

EVALUACION FINANCIERA (CUANDO LOS INGRESOS BAJAN EL 10%)

TASA INTERNA DE RETORNO
AO INVERSION INGRESO EGRESO RECUP. F.N.E.
0 909,610.90 0.00 0.00 0.00 -909,610.90
1 0.00 808,200.00 596,610.00 0.00 211,590.00
2 0.00 808,200.00 596,610.00 0.00 211,590.00
3 0.00 808,200.00 596,610.00 0.00 211,590.00
4 0.00 808,200.00 596,610.00 0.00 211,590.00
5 0.00 808,200.00 596,610.00 0.00 211,590.00

T.I.R.: 5.26%

R B/C Y V.P.N. A TASA DESCTO. CETES VIG.: 12.00%
AO FACTOR INGRESOS I.ACTUAL EGRESOS E.ACTUAL
0 1

909,610.90 909,610.90
1 0.892857143 808,200.00 721,607.14 596,610.00 532,687.50
2 0.797193878 808,200.00 644,292.09 596,610.00 475,613.84
3 0.711780248 808,200.00 575,260.80 596,610.00 424,655.21
4 0.635518078 808,200.00 513,625.71 596,610.00 379,156.44
5 0.567426856 808,200.00 458,594.38 596,610.00 338,532.54

SUMA: 2,913,380.13 SUMA: 3,060,256.43

RELACION BENEFICIO/COSTO: 0.95

VALOR PRESENTE NETO ($): (146,876.30)



Rodolfo Arreygue Torres
Estados Financieros Ejercicio Fiscal 2013 (parcial)
29 de febrero de 2013

Activo

Activo corriente:
Efectivo $200,000
Cuentas por cobrar $150,000
Menos: Reserva para incobrables 0 150,000
Inventario de mercadera 2,000 2,000
Gastos con pago por adelantado 3000 3000
Pagars por cobrar 12,000
Total activo corriente $364,000

Activo fijo:
Vehculos 60,000
Ford pick up 2005 60,000
0
Menos: Depreciacin acumulada 0 60,000

Bienes muebles 620,000
bodegon 120 m2 300,000
Terreno de Temporal Maiz 320,000

Depreciacin acumulada 0 620,000

Equipos 180,000
Sistema de riego 180,000

Menos: Depreciacin acumulada 0 180,000

Bienes inmuebles 0
Menos: Depreciacin acumulada 0 0

Terrenos 0
Total activo fijo 860,000

Otro activo:
Valor llave 0
Total otro activo 0

Activo total $1,224,000



Pasivo y patrimonio

Pasivo corriente:
Cuentas por pagar $0
Impuestos sobre las ventas 0
Impuestos sobre salarios 0
Sueldos devengados 0
Ingresos no percibidos 0
Pagars por pagar a corto plazo 0
Prstamos bancarios por pagar a corto plazo 0
Total pasivo corriente $0

Pasivo no corriente:
Pagars por pagar a largo plazo 0
Hipotecas por pagar 0
Total pasivo no corriente 0

Pasivo total 0

Patrimonio:
Patrimonio neto 0
Utilidad neta 1,224,000
Total patrimonio 1,224,000

Total pasivo y patrimonio $1,224,000

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