Sustentabilidade Da Actividade Industrial

Sustentabilidade da Actividade Industrial
Eng.ª. Isabel Abreu Santos - ISEC 1

• Enquadramento
• Definições
• Gerir de uma Forma Sustentável

• Enquadramento
• Definições

Não pode haver desenvolvimento sem ambiente,

Nem protecção ambiental sem desenvolvimento
O ambiente e o desenvolvimento são

inseparáveis.

Cabe ao ambiente proporcionar os

recursos naturais e energia necessários
ao desenvolvimento.
Cabe à economia e à actividade
industrial oferecer os meios
necessários à salvaguarda ambiental.
Cabe a todos nós, pessoas, construir o
consenso entre as partes.

• Enquadramento
• Definições
– Indústria
– Sustentabilidade
– Desenvolvimento sustentável
– Responsabilidade social

• O que é indústria?
É toda a actividade humana que, através do
trabalho, transforma matéria-prima em outros
produtos.
7
Eng.ª. Isabel Abreu Santos - ISEC
• O que é sustentabilidade?
Produzir mais bens com um menor impacto
ambiental, ajudando assim a preservar os
recursos naturais para as gerações futuras.
8
Actividade Industrial sustentável é toda a

actividade humana que, através do trabalho,
transforma matéria-prima em outros produtos,
com máxima eficiência, reduzindo perdas de
energia e materiais, produzindo mais produto
acabado com menos recursos naturais.
9
Como surge o conceito de sustentabilidade?

• Do aumento populacional
• Do aumento de consumo
• Da noção de que os recursos naturais são
finitos
• Da emissão de substâncias para o ambiente
natural na forma de poluição
• Da consciência ética transgeracional
AUMENTO
POPULACIONAL

AUMENTO POPULACIONAL
“Em cada 4 dias Estabilização

da população:
a população humana ano 2200;
aumenta em 1 milhão” 11.6 biliões
(Alan Weisman, “O Mundo Sem Nós”, Estrelapolar, 2007)
Human Population
World 6,799,573,020
21:50 UTC (EST+5) Nov 26, 2009
12
• Da noção de que a actual taxa de extracção de

recursos naturais pode comprometer o
sucesso económico das empresas.

Os recursos naturais são finitos
O aumento do consumo e
da produção, levam a uma
utilização elevada de
recursos naturais, cujo
tempo de reposição é
muito superior à taxa da
sua exploração.

Da consciencialização da ética transgeracional, isto é,
de que os nossos descendentes precisarão de viver
num mundo em que os recursos naturais poderão
constituir factor limitante ao seu crescimento,
desenvolvimento e sobrevivência.
O nível de procura da
humanidade dos recursos
biológicos do nosso planeta,
a sua Pegada Ecológica,
excede, actualmente, em
30% a capacidade
regenerativa do planeta
(Figura 2).
15
Eng.ª. Isabel Abreu Santos - ISEC (WWF, 2008, Planeta Vivo)
Do conhecimento, dado pela ciência, de que os sistemas naturais

têm uma capacidade de resposta/ regeneração limitada e de que
a actual velocidade de extracção/ transformação ultrapassa a sua
capacidade de resposta
Em 2005, a biocapacidade
globalmente disponível era
de 2,1 hectares globais per
capita
A Pegada Ecológica da
humanidade excedeu a
biocapacidade total da Terra na
década de 80; valor que tem
vindo a aumentar desde então
(WWF, 2008, Planeta Vivo) (Figura 23).
16
A pegada ecológica global excede, hoje,
em cerca de 30% a capacidade de
Em 2005, os Estados Unidos e a China
regeneração do mundo. Se a nossa
apresentavam o valor de Pegada Ecológica
procura continuar ao mesmo ritmo, em
global mais elevado, utilizando cada um
meados de 2030 serão necessários dois
21% da biocapacidade do planeta.
planetas para manter o nosso estilo de
vida.
A China possuía uma

Pegada Ecológica per capita
muito menor
comparativamente aos
Estados Unidos, tendo uma
população quatro vezes
maior. A Índia surge em
terceiro lugar, usando 7% da
biocapacidade total da Terra.
17
Eng.ª. Isabel Abreu Santos - ISEC (WWF, 2008, Planeta Vivo)
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
“O desenvolvimento sustentável é aquele

que satisfaz as necessidades presentes
sem comprometer a capacidade de as
gerações futuras satisfazerem as suas
próprias necessidades.”
(WCED – Comissão Brundtland, 1987)
Conceito que evoluiu desde 1987 até hoje, tornando-se mais

lato e inter-relacionando-se com a vida, a economia e as
relações sociais.
18
PROSPERIDADE
ECONÓMICA
DESENVOLVIMENTO
SUSTENTÁVEL
SALVAGUARDA EQUIDADE
AMBIENTAL SOCIAL
O desenvolvimento sustentável consiste numa visão de futuro

assente no triplo compromisso: Prosperidade Económica,
Salvaguarda Ambiental e Equidade Social.
19
• Equidade Social (progresso social que

reconhece as necessidades de todos;
Distribuição justa de recursos)
• Prosperidade económica (manutenção de

níveis elevados e estáveis de crescimento
económico e emprego; afectação eficiente
de recursos)
• Salvaguarda Ambiental (utilização cuidada dos

recursos naturais; escala sustentável das
Actividades humanas na biosfera)
20
Em Maio de 2001, é aprovada pela Comissão Europeia, a

Estratégia Europeia de Desenvolvimento Sustentável,
"de modo a alcançar uma trajectória de

desenvolvimento sustentável, o crescimento
económico deve apoiar o progresso social e respeitar
o ambiente; a política social deverá apoiar a
performance económica e a política ambiental deverá
ser cost-effective".
21
Em 2007, é aprovada a Estratégia Nacional de

Desenvolvimento Sustentável, pela Resolução
do Conselho de Ministros n.º 109/2007, de 20
de Agosto.
Pretende num horizonte de 12 anos:

assegurar um crescimento económico célere e
vigoroso, uma maior coesão social e um elevado e
crescente nível de protecção e valorização do
ambiente.
22
RESPONSABILIDADE SOCIAL
Em 2001, a Comissão Europeia publica o Livro Verde “Promover um Quadro

Europeu para a Responsabilidade Social das Empresas”, COM(2001) 366
final, onde define Responsabilidade Social das Empresas como a
“ integração voluntária de preocupações sociais e

ambientais por parte das empresas nas suas
operações e na sua interacção com outras partes
interessadas”.
23
• Enquadramento
• Definições
24
• A Estratégia de Gestão de uma Empresa é de:
Ser economicamente viável

Ambientalmente segura e
Socialmente responsável
Definição que realça a natureza voluntária da Responsabilidade Social

das Empresas, afirmando que RSE é tudo aquilo que as empresas façam,
no campo social e ambiental, que vá para além das suas obrigações
legais.
25
Responsabilidade social:
Consiste na integração voluntária de
preocupações sociais e ambientais nos
procedimentos de uma empresa, tanto a nível
interno como externo.
26
A RESPONSABILIDADE SOCIAL PERMITE
• Repensar a gestão das empresas e direccionar
objectivos e metas para a responsabilidade
ambiental, social e económica.
• Revelar periodicamente o comportamento das
empresas em termos financeiros (obrigatoriedade
legal) com o relatório e contas e em termos da sua
opção voluntária de responsabilidade social,
ambiental, e empresarial na forma de Relatórios
publicados em conjunto com o relatório e contas.
27
"Todas as empresas cotadas na bolsa com um mínimo de 500

trabalhadores são instadas a publicar nos seus relatórios anuais aos
accionistas os "resultados tripartidos", que avaliam o seu desempenho face
a critérios económicos, ambientais e sociais."
(COM (2001) 264 final)
28
Relatórios de Sustentabilidade, Responsabilidade Social, Responsabilidade
Ambiental, 2008
WBCSD, 2009
29
Ferramentas da sustentabilidade no tecido empresarial

- Análise do ciclo de vida
- Auditorias ambientais
- Comunicação ambiental
-Diagnóstico ambiental,
-Sistemas de gestão ambiental
- Eco-design
Desenvolvimento - Eco-eficiência
- Eco-rotulagem
Sustentável - Eco-taxas e instrumentos económicos
- Ecologia industrial
- Indicadores de desempenho social e ambiental
- Sistemas de gestão ambiental
- Responsabilidade do produtor
- Prevenção da poluição
- Produção mais limpa
- Responsabilidade social 30
• Enquadramento
• Definições
– Prevenção de poluição
– Sistemas de gestão ambiental
– Eco-eficiência
– Comunicar a gestão
31
Prevenção de poluição
• Lições Aprendidas – Empresa 3M – Pollution Prevention Pays (3P)
• 3M é uma de 30 empresas incluída no índice de Dow Jones Industrial

Average
• Organização – Mais de 35 unidades de negócio, organizadas em 6 áreas

diferentes
• Operações em mais de 60 países - 32 companhias internacionais com

operações de fabrico, 35 com laboratórios. Nos EUA opera em 27 estados.
• Negócios – No Mundo - $24.462 biliões.
• Empregados - No Mundo - 76,239; EUA - 34,138; Internacional - 42,101
32
Prevenção de poluição
3M – Pollution Prevention Pays (3P)
1975-2001
• Os funcionários são encorajados a

gerar ideias para reduzir resíduos e
poupar dinheiro – 4 820 projectos
• Evitou 821 344 tons de poluição
• Permitiu poupar USD $857 milhões
33
Prevenção de poluição 3M – Pollution Prevention Pays (3P)
Transporte e manuseamento Armazenagem

34
Gestão de Resíduos Efluentes líquidos

35
Protecção águas subterrâneas Formação e emergências

36
• Enquadramento
• Definições
– Eco-eficiência
37
ABORDAGEM POR OUTPUT V.A.

PROCESSOS Produto conforme +
PROCESSO Indicadores
de Controlo
INPUT
Satisf. Colab.
Bens/Serv. 0 Ex:
Resíduos
Quantidade
e Poluição
Meios Acid./Incid. Grau de
Materiais conformidade
Humanos
Matéria prima
Absentismo
Energia
Recursos naturais Energia
Informação
Insatisf. Colab. Consumos
Bens/Serv. Resíduos
Resíduos
Organização Emissões para
e Poluição
Tecnologia Acid./Incid. ar, água e
-
solo
38
Produto não conforme
Melhoria
Revisão pela Gestão contínua
Política Ambiental
Verificação
Monitorização
e medição SISTEMA DE GESTÃO
Avaliação da AMBIENTAL Planeamento
conformidade Aspectos ambientais
Não conformidades, Requisitos legais
acções correctivas e e outros
acções preventivas Objectivos e metas
Controlo dos Programa(s) de
registos Implementação e operação
Recursos, atribuições, gestão ambiental
Auditorias interna
ao SGA responsabilidade e autoridade
Competência, formação e sensibilização
Comunicação
Documentação do SGA
Controlo de documentos
Controlo operacional
Preparação e capacidade de resposta
39
Eng.ª. Isabel Abreu Santos - ISEC a emergências
Vantagens do SGA:
- Aumento do nível de competitividade, capacidade de adaptação a novos desafios

- Melhoria do comportamento ambiental
- Diminuição de custos através da melhoria da eficiência dos produtos
- Melhoria da imagem da empresa
- Melhoria da satisfação de clientes e colaboradores
- Captação de novos clientes
- Cumprimento da política de ambiente
- Diminuição de custos
- Redução de riscos ambientais e humanos através da elaboração de planos de
monitorização que permitem o controlo eficaz, a prevenção e a minimização de
situações de risco.
40
Desvantagens do SGA (potenciais; prendem-se com

inadequada implementação do sistema):
- Custos de implementação
- Tempo dedicado à implementação do sistema
- Criação de um sistema muito complexo e confuso
- Dificuldades organizacionais
- Dificuldade de interpretação e ausência de clareza de conceitos
- Falta de instrumentos e métodos para o adequado desenvolvimento do
sistema.
41
Condições para o sucesso do SGA:
- Utilidade efectiva para a empresa

- Honestidade intelectual
- Empenho e responsabilidade
- Dar prioridade ao desempenho ambiental, a certificação
virá por acréscimo
42
Grande desígnio da gestão

ambiental
Em cada
novo ciclo
de gestão
(anual),
revisão da
MELHORIA
política e
novos
objectivos e
CONTÍNUA! metas a
serem
alcançados.
43
• Enquadramento
• Definições
– Eco-eficiência
44
O que é a Ecoeficiência
CRIAR MAIS COM MENOS
Criar mais produtos e serviços, com menos recursos e

com menor produção de desperdícios e poluição.
45
• A eco-eficiência é uma filosofia de gestão que

encoraja o mundo empresarial a procurar
melhorias ambientais que potenciem,
paralelamente, benefícios económicos.
• Incentiva a inovação e, por conseguinte, o
crescimento e a competitividade.
(WBCSD, 2001)
46
ECO-EFICIÊNCIA
Poupar recursos naturais

Poupar energia
Reduzir a emissão de substâncias perigosas
Reciclar mais
Usar fontes renováveis
Usar produtos que duram mais
Usar produtos eficientes
47
48
Eng.ª. Isabel Abreu Santos - ISEC (WBCSD, 2001)
Sustentabilidade Empresarial
Eco-Eficiência Economia
Sustentabilidade
Empresarial
Ecologia Social

Uma empresa é competitiva se consegue fornecer bens ou
serviços de qualidade superior ou custo inferior aos dos seus
rivais.
Vantagem competitiva resulta do valor que uma empresa é

capaz de criar para os seus clientes – que se traduz na sua
disponibilidade para pagar – acima do custo de o produzir.
Vantagem competitiva sustentável – manutenção do

desempenho acima da média no longo prazo.
50
• A regulamentação ambiental adequadamente desenhada pode

desencadear inovações que baixam o custo total de um produto ou
aumentam o seu valor.
• A inovação permite às empresas utilizar os inputs (matérias primas,
energia, trabalho) de forma mais produtiva, ou aumentar o valor dos
seus produtos, compensando os custos da melhoria ambiental.
• Uma maior produtividade de recursos aumenta a competitividade
das empresas.
• As empresas que inovam podem ainda beneficiar das designadas
“first mover advantages”.
M. Porter e C. van der Linde (1995), “Green and Competitive: Ending

the Stalemate”, Harvard Business Review, Sep-Oct 1995.
51
Poluição = Ineficiência
•A rejeição de emissões, resíduos, efluentes e energia sob a forma de

poluição é um sinal de que os recursos foram utilizados de um modo
incompleto, ineficiente ou ineficaz.
Tornam-se um custo à actividade! Constituem uma perda de Valor!
•Adicionalmente, as empresas têm que realizar actividades,

associadas ao combate à poluição, que aumentam os custos, mas
não acrescentam valor para os clientes (e.g. manuseamento,
armazenamento, tratamento de resíduos).
As Políticas ambientais podem aumentar o valor

esperado da empresa.
Como?
Reduzindo os custos e aumentando os ganhos esperados
A poluição constitui um custo e uma marca por vezes irreversível de

mercado associada à empresa.
53
• Enquadramento
• Definições
– Eco-eficiência
54
Comunicar a gestão
Relatórios de sustentabilidade ambiental, empresarial, de responsabilidade social
As organizações e indústrias reconhecem o valor de

demonstrarem transparência em relação ao seu
desempenho financeiro e impactes não financeiros,
incluindo os impactes no ambiente e na comunidade.

Comunicar a gestão
Relatórios de sustentabilidade ambiental, empresarial, de responsabilidade social
Têm como objectivo a comunicação do desempenho da empresa nas vertentes

social, ambiental e económica.
Confere aos órgãos de gestão a possibilidade de melhorar através do contributo da

participação de todas as partes interessadas. Cria uma relação de confiança com os
accionistas, fornecedores, colaboradores e clientes.
Este contributo tem grande relevância pois permite rever e adaptar os objectivos e
estratégias da empresa em direcção à implementação do desenvolvimento
sustentável.
A elaboração de relatórios de sustentabilidade tem como base a transparência, a

credibilidade e a responsabilização, bem como, de assegurar a relevância, fiabilidade
e clareza das informações e dados transmitidos.
Comunicar a gestão
Melhorar o desempenho operacional e de gestão 66%
Ganhar a confiança de investidores, instituições financeiras 55%
Melhorar a reputação 52%
Cumprir com exigências externas e/ou internas 41%
Melhorar a gestão de riscos 40%
Capacidade de comparar desempenhos 39%
Aumentar o controlo sobre a informação ambiental 36%
Criar oportunidades de mercado 25%
Capacidade de atrair e manter talentos 22%
Não Sabe/Não Responde 16%
Outros 3%
0 10 20 30 40 50 60 70
Figura 7. Benefícios associados à elaboração de um relatório de sustentabilidade (KPMG, 2007)
Os principais benefícios associados à elaboração de um relatório de

sustentabilidade apontam para “melhorar o desempenho operacional e de
gestão”, “ganhar a confiança de investidores, instituições financeiras” e
“melhoria da reputação”. 57
Comunicar a gestão
Custo e constrangimentos ao nível dos recursos disponíveis 46
Necessidade de recursos adicionais 45
Inexistência de indicadores 28
Empresa pertencente a um grupo com várias subsidiárias 17

Inexistência de departamento de ambiente/sustentabilidade 16
Custos com a verificação externa 11
Falta de envolvimento da gestão de topo 8
Necessidade de transparência na informação a publicar 5
Aprovação da gestão 1
Não Sabe/Não Responde 24
Outros 6
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50
Figura 8. Dificuldades associadas à elaboração de um relatório de sustentabilidade
As principais dificuldades associadas à elaboração do mesmo relatório

apontam principalmente para “custo e constrangimento ao nível dos
recursos disponíveis” e “necessidade de recursos adicionais”.
58
A sustentabilidade apresenta grandes desafios e grandes oportunidades

para as empresas.
No mundo altamente competitivo actual, aos países desenvolvidos cabe o

desafio de serem empreendedores, inovadores e criativos, dado que não
podem mais competir em termos de capacidade de trabalho e salários
com países emergentes como a China e a Índia.
59
“O único activo da fábrica da

Microsoft é a imaginação humana”
(Fred Moody, New York Times Magazine)
60
“Estamos a tentar vender cada vez mais

intelecto e menos materiais” (George Hegg, Planeador
3M)
61
“O mundo será dos curiosos,

dos ligeiramente loucos e
daqueles que têm uma paixão

insaciada
pela aprendizagem e pela
temeridade”
(Tom Peters, “O Seminário de Tom Peters. Tempos Loucos Pedem Organizações Loucas”,
1994)
62
“Se os homens fossem anjos, não seria necessário o governo.
Se os homens fossem governados por anjos, não seriam

necessários controlos externos nem internos sobre o governo.
Na concepção de um governo que é administrado por homens
sobre homens, a grande dificuldade consiste no seguinte:
deve-se primeiro habilitar o governo a controlar os governados

e, em seguida, obrigá-los a controlar-se a si próprio”.
James Madison (1751-1836)
63
Só através de um contrato ambiental de alcance

planetário poderá a Humanidade ser capaz de se
unir,
tirando partido dos seus enormes recursos de
inteligência e inovação, bem como de outras
competências
Imprescindíveis para superar com êxito este

delicado período
de transição em direcção a um futuro sustentável.
(Viriato Soromenho-Marques , Gulbenkian, Outubro 2009)
64

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Não pode haver desenvolvimento sem ambiente,

O ambiente e o desenvolvimento são

Eng.ª. Isabel Abreu Santos - ISEC 4

Cabe ao ambiente proporcionar os

Eng.ª. Isabel Abreu Santos - ISEC 5

Eng.ª. Isabel Abreu Santos - ISEC 6

Actividade Industrial sustentável é toda a

Como surge o conceito de sustentabilidade?

Eng.ª. Isabel Abreu Santos - ISEC 11

“Em cada 4 dias Estabilização

(Alan Weisman, “O Mundo Sem Nós”, Estrelapolar, 2007)

• Da noção de que a actual taxa de extracção de

Eng.ª. Isabel Abreu Santos - ISEC 13

Os recursos naturais são finitos

Eng.ª. Isabel Abreu Santos - ISEC 14

Do conhecimento, dado pela ciência, de que os sistemas naturais

A China possuía uma

“O desenvolvimento sustentável é aquele

Conceito que evoluiu desde 1987 até hoje, tornando-se mais

O desenvolvimento sustentável consiste numa visão de futuro

• Equidade Social (progresso social que

• Prosperidade económica (manutenção de

• Salvaguarda Ambiental (utilização cuidada dos

Em Maio de 2001, é aprovada pela Comissão Europeia, a

"de modo a alcançar uma trajectória de

Em 2007, é aprovada a Estratégia Nacional de

Pretende num horizonte de 12 anos:

Em 2001, a Comissão Europeia publica o Livro Verde “Promover um Quadro

“ integração voluntária de preocupações sociais e

• A Estratégia de Gestão de uma Empresa é de:

Ser economicamente viável

Definição que realça a natureza voluntária da Responsabilidade Social

"Todas as empresas cotadas na bolsa com um mínimo de 500

Ferramentas da sustentabilidade no tecido empresarial

• 3M é uma de 30 empresas incluída no índice de Dow Jones Industrial

• Organização – Mais de 35 unidades de negócio, organizadas em 6 áreas

• Operações em mais de 60 países - 32 companhias internacionais com

3M – Pollution Prevention Pays (3P)

• Os funcionários são encorajados a

• Evitou 821 344 tons de poluição

• Permitiu poupar USD $857 milhões

Prevenção de poluição 3M – Pollution Prevention Pays (3P)

Transporte e manuseamento Armazenagem

Prevenção de poluição 3M – Pollution Prevention Pays (3P)

Gestão de Resíduos Efluentes líquidos

Prevenção de poluição 3M – Pollution Prevention Pays (3P)

Protecção águas subterrâneas Formação e emergências

ABORDAGEM POR OUTPUT V.A.

- Aumento do nível de competitividade, capacidade de adaptação a novos desafios

Desvantagens do SGA (potenciais; prendem-se com

Condições para o sucesso do SGA:

- Utilidade efectiva para a empresa

Grande desígnio da gestão

Criar mais produtos e serviços, com menos recursos e

• A eco-eficiência é uma filosofia de gestão que

Poupar recursos naturais

Eng.ª. Isabel Abreu Santos - ISEC 49

Vantagem competitiva resulta do valor que uma empresa é

Vantagem competitiva sustentável – manutenção do

• A regulamentação ambiental adequadamente desenhada pode