El paso a paso

para emprender con xito

su negocio
crear
empresa
Un producto de:
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2 crear empresa
F
UNDAR UNA EMPRESA EXITOSA ES DESA-
FIANTE, NO SE TRATA DE ALGO QUE SE
LOGRE DE LA NOCHE A LA MAANA. Po-
cas personas saben que no estn solas
en esta labor y que existen programas
gubernamentales, polticas de Estado
e iniciativas privadas que apoyan a los
pequeos y medianos empresarios en
esta desaante aventura.
Hacer empresa no es un asunto solo
para quienes tienen un gran poder ad-
quisitivo, ni para quienes tienen grandes
compaas; las oportunidades se en-
cuentran all para aquellos que tengan
el valor de tomarlas. De eso se trata pre-
cisamente el emprendimiento, de tener
una idea, saberla aprovechar y seguir los
pasos, de manera lenta pero constante.
Los pases que llevan la batuta en
el tema lo han logrado gracias a la di-
vulgacin, el apoyo y compromiso de
los medios de comunicacin. En este
caso, Colombia no es la excepcin y El
Espectador asume el reto. Una nacin
no se cambia de la noche a la maa-
na, mucho menos sin ayuda; construir
pas y apostarle a esta iniciativa requiere
centralizar esfuerzos. Aqu convergen
los protagonistas del Emprendimiento,
partimos de nuestro conocimiento sobre
las necesidades existentes en la materia,
conocemos ambos lados de la moneda
y queremos ser la herramienta que le
ayude a comenzar esta labor.
El Espectador trae a sus lectores el
fasciculable Crear empresa, en el cual,
a travs de 25 fascculos, las personas
que quieran lanzarse a esta desaan-
te aventura encontrarn los pasos que
deben seguir para luego transformar
esa idea en un negocio real en Crear
empresa Mundo Virtual El Espectador.
Cada fascculo trata un tema puntual
y abarca informacin general sobre el
panorama del emprendimiento en Co-
lombia. Encontrar una descripcin del
tema, muestras de Casos de xito y una
Voz del experto que profundizar cada
temtica. Finalmente, Mundo Virtual ser
la oportunidad de mostrar las habilidades
empresariales que se van adquiriendo y
donde se pondr en prctica lo aprendi-
do. As pues, podr aprender, da a da,
cmo se hace empresa en Colombia.
Esta obra est dirigida a todo aquel
que quiera crear una empresa, a quien
considere que tiene una buena idea que
quiera sacar adelante. Est pensada
para aquellos que quieren alcanzar su
independencia nanciera, ser dueos
de su futuro y apostarle al crecimiento.
Crear empresa no es una opcin
limitada, es una posibilidad para todo
aquel que desee hacerlo: estudiantes,
egresados, inversionistas, empresa-
rios, empleados; todos estn invitados
a profundizar en el contenido de este
coleccionable y descubrir al empresario
que llevan dentro.
Lo invitamos a embarcarse en
esta aventura, a encontrarse como
emprendedor y a poner en prctica la
informacin que encontrar en este
nuevo proyecto fasciculable que le trae
El Espectador. Queremos ser el vehculo
que lo lleve a convertirse en el empresa-
rio que siempre ha querido ser.
Comprometidos con el
emprendimiento del pas
Crear un nuevo negocio es la oportunidad para tener libertad
financiera y es sinnimo de independencia. Tener una buena idea
es el primer paso, pero qu pasa luego? Qu camino se debe
seguir? Cmo lograr que ese sueo se vuelva realidad?
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crear empresa 3
PANORAMA PARA
la creacin de empresas
Siglo XIX
La empresa se asociaba a un lugar
fsico que era capaz de albergar a
cientos de trabajadores y cuyas ac-
tividades estaban referidas principal-
mente a la produccin industrial de
diversos artculos.
Siglo XX Siglo XXi
Estas empresas crecieron y reestruc-
turaron sus procesos y mtodos. Alre-
dedor se evidenci el surgimiento de
una economa paralela, movida por
pequeos negocios, basados en la
compra y venta de artculos.
Existen nuevas opciones para la for-
mulacin de proyectos empresariales.
La tecnologa se usa para mejorar los
procesos lineales de produccin, y
para reestructurar el concepto de ser-
vicios.
E
N COLOMBIA, HASTA HACE DOS D-
CADAS, LA FRASE CREAR EMPRESA
SE ASOCIABA DIRECTAMENTE CON LOS
GRANDES EMPRESARIOS DEL PAS QUE, duran-
te ms de medio siglo, consolidaron im-
portantes empresas que aun hoy dan
trabajo a miles de personas. A partir de
la segunda mitad del siglo XX, se fue-
ron conformando pequeas empresas
con la misma tendencia industrial de
produccin en serie de artculos varia-
dos. Estas pequeas empresas, igual-
mente familiares, fueron encontrando
su lugar en la economa y poco a poco
se fortalecieron, gracias al incremento
en el consumo interno del pas.
El conocimiento y el manejo de la in-
formacin se convirtieron en las fuentes
primarias de produccin en empresas
que generaban utilidades tan grandes
como las de cualquier empresa in-
dustrial. Muchos jvenes empezaron
a formular iniciativas empresariales a
partir de productos cuya fuente princi-
pal eran el conocimiento y la tecnologa.
Los mercados cambiaron y los servicios
pasaron de ser un valor agregado en las
compaias, a convertirse en productos
dentro del portafolio de ventas de mu-
chas empresas.
Durante la ltima dcada del siglo
XX, se instaur una nueva forma de re-
lacionarse entre las personas. Internet
permiti lo que para muchos era una
utopa: generar comunidades de consu-
midores en cualquier parte del mundo,
que reciben informacin en tiempo real
desde cualquier lugar. Realmente se
cayeron las barreras, y las antiguas fr-
mulas de venta en las empresas fueron
reemplazadas por tcnicas elaboradas
que suponen la llegada de un consu-
midor universal. Para ese momento,
las empresas entendieron que dejar
todos los huevos en la misma canasta,
supona quedarse atrs y esperar pasi-
vamente a perder todo lo construido.
Ser emprendedor
en Colombia
s se puede
1
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4 crear empresa
C
OLOMBIA NO FUE AJENA AL AUGE DE
LAS NUEVAS EMPRESAS TECNOLGI-
CAS Y DE SERVICIOS. CON ANTECE-
DENTES ESTRICTAMENTE INDUSTRIALES Y AGR-
COLAS, las necesidades de los nuevos
consumidores abrieron posibilidades
para jvenes que queran generar em-
prendimientos y desarrollar proyectos
alrededor de nuevas prcticas. Supe-
rado el pensamiento de que para crear
una empresa o realizar un proyecto se
tena que contar con un gran capital eco-
nmico y, aprovechando los recursos
que la tecnologa brindaba en cuanto a
posibilidades de acceso a informacin,
se fueron consolidando emprendimien-
tos de jvenes que apostaban todo a la
realizacin de sus sueos.
La dcada de los 90, supuso la
entrada de una nueva visin empresa-
rial en Colombia que aun hoy trata de
establecerse como fuente productiva.
Aunque el apoyo a este tipo de iniciati-
vas (que se centran en la investigacin
y en el desarrollo de productos de alto
contenido tecnolgico), no ha sido su-
ciente para poder hablar de un sector
consolidado, es notorio que en todas las
regiones del pas existen emprendimien-
tos de este tipo.
No solo la llegada de nuevas tec-
nologas provoc el surgimiento del
emprendimiento en Colombia, factores
de tipo netamente econmico y social,
como el desempleo, la disminucin gra-
dual de benecios en las empresas, la
informalidad en algunos sectores eco-
nmicos, la disparidad en el desarrollo
de las regiones, la alta competencia por
puestos de trabajo calicado versus la
poca oferta de los mismos, entre otros,
hicieron que la visin de muchas per-
sonas se enfocar en la posibilidad de
generar empresas y proyectos propios.
A esto se sum el inters del Gobier-
no por generar un ecosistema adecuado
para el surgimiento de nuevos empren-
dimientos, que llev a la formulacin
de polticas y leyes que apuntaban a
mejorar las condiciones para crear em-
presa en Colombia. Se establecieron
diversos mecanismos de nanciacin
para la promocin de ideas de negocio y
se fortalecieron programas que brindan
capitales iniciales para los emprendedo-
res; las condiciones han mejorado da a
da y los emprendimientos han crecido
de manera exponencial, pero esto no
es suciente.
Aunque los retos que un empren-
dedor debe afrontar al decidir crear su
propia empresa son variados, el primero
que debe vencer es el temor a fracasar.
El fracaso no existe para el emprende-
dor, solo la bsqueda de nuevas opor-
tunidades y el aprendizaje que le pro-
porciona las experiencias no exitosas.
Las condiciones
han mejorado
da a da y los
emprendimientos
han crecido
de manera
exponencial
ANTECEDENTES DEL
EMPRENDIMIENTO EN el pas
En Colombia s hay oportunidades
Cifras que lo demuestran
En el primer semestre de 2011, se constituyeron
133.817
empresas
Es el
tercer
pas de Amrica Latina en Eciencia de
Negocios, detrs de Chile y Per. (IMD).
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crear empresa 5
A
BORDAMOS EL TEMA DEL EM-
PRENDIMIENTO EN COLOMBIA
DESDE DOS PERSPECTIVAS: la
primera, desde la formacin, capaci-
tacin, programas y apuestas de
empresas, universidad y Estado; la
segunda, desde el impulso real de
los emprendimientos a la economa
del pas.
Los esfuerzos y las intenciones por
generar un ecosistema adecuado para
las prcticas emprendedoras se han
multiplicado y fortalecido a travs de
instituciones como la Presidencia de la
Repblica, el Ministerio de Comercio,
Industria y Turismo, el Ministerio de
Educacin, el SENA y las Cmaras de
Comercio.
En ciudades como Bogot y
Medelln, se han desarrollado centros
especializados en asesoramiento
empresarial. Los Cedezos (Centros
de Desarrollo Empresarial Zonal), en
Medelln, han logrado posicionarse
como referentes locales en temas
de emprendimiento y asesoramiento
empresarial.
El programa Bogot Emprende
de la Alcalda Mayor de Bogot y de
la Cmara de Comercio de Bogot,
centra sus esfuerzos en consolidar
un centro de emprendimiento para la
ciudad, que fomente la cultura em-
prendedora y la promocin de la com-
petitividad en las empresas.
El Fondo Emprender del SENA en
2010 realiz 10 convocatorias, en las
que se invirtieron 116.230 millones de
pesos, de donde han surgido 1.982
proyectos empresariales
1
.
La creatividad y las buenas ideas
no son sucientes para crear una em-
presa rentable y sostenible. Es prio-
ritario entender que una buena idea
requiere esfuerzo y organizacin para
consolidarse. Para obtener esto es
recomendable contar con la asesora
de personas que hayan tenido expe-
riencia creando empresas. Es esencial
fortalecer las redes de Padrinazgos, a
travs de las cuales, los emprendedo-
res puedan realmente generar vnculos
con personas que ayuden a minimizar
la incorporacin de prcticas negativas
en la empresa y eviten cometer errores.
1 Informe de Gestin. SENA. Abril de
2011.
entidades nacionales que apoyan
la creacin de empresa
Bogot Emprende es el mejor lugar
para crear o consolidar empresa.
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6 crear empresa
Hernando Trujillo sigue
tejiendo, con xito, el sueo
de montar y consolidar
empresa en Colombia
Hernando Trujillo
caso de xito
D
ESDE HACE MS DE 50 AOS,
HERNANDO TRUJILLO COMENZ
A TEJER UNA HISTORIA QUE HOY
EN DA HA POSICIONADO su marca HT.
Convertido hoy en emblema de la
moda en ropa formal, gracias a su
estrategia de confeccin de prendas
elegantes, de alta calidad, con los
mejores materiales y diseos exclu-
sivos, en medio de un mercado cada
vez ms competido por la llegada a
Colombia de importantes marcas ex-
tranjeras y por los estragos dejados
por el contrabando de ropa y textiles
provenientes de China, comerciali-
zados a bajos precios.
Adems, ha enfocado sus esfuer-
zos en complacer a un nicho de mer-
cado de alto nivel, para el cual prima
la calidad y exclusividad de las pren-
das, por encima del precio. A esto hay
que sumarle que Hernando Trujillo
siempre orient sus esfuerzos a la
creacin de una empresa cimentada
en valores y principios en la que se
cree en el talento nacional. Una de
las lecciones que le dej su padre,
primordial en su empresa, es: S
arriesgado, pero prudente, dos pasos
adelante y uno atrs. Por esto es el
a sus principios de innovar y reinven-
tarse, pero siempre conservando su
estilo clsico.
En 1938, cuando obtuvo su diplo-
ma de bachiller y se gradu en el arte
del diseo y la confeccin, comenz
a tejerse una historia que hoy en da
posicionan la marca como uno de los
emblemas de la moda en Colombia.
En 1965, despus de recorrer un
largo camino en el mundo del dise-
o y la confeccin en las empresas
ms importantes del sector, (Evert,
Valher y Hermega), comenz a ma-
terializarse el proyecto de hacer em-
presa propia. Las ideas comenzaron
a volverse realidad en un pequeo
taller de 300 metros cuadrados, con
10 operarios y unas pocas mquinas
en Bogot, donde realizaba confec-
ciones para terceros. Posteriormen-
te naci HT La Moda Masculina,
marca propia conocida actualmente
como Hernando Trujillo, bajo el es-
logan: Alto nivel en calidad y moda.
En 1968 abri su primer almacn
en Bogot. Hoy, la empresa cuenta
con una amplia y moderna planta
de produccin, 20 almacenes en los
principales centros comerciales de
las capitales del pas, cinco tiendas
propias en Ecuador y un gran grupo
de distribuidores nacionales e inter-
nacionales.
Consciente de los nuevos retos
del mercado de la moda, Hernando
Trujillo deja la Gerencia General a su
hija menor Sara Trujillo, quien asumi
el reto de renovar la marca, mante-
niendo sus valores, pero con un nuevo
direccionamiento estratgico que le
permita continuar liderando el mundo
de la moda formal y dejar una huella
a la hora de gerenciar empresas fami-
liares en el pas.
Confeccionando
el futuro
paso a paso
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crear empresa 7
C
AMILO MONTES PINEDA, DIRECTOR DE EMPRENDIMIENTO,
DEL REA EMPRENDIMIENTO E INNOVACIN DEL MINISTERIO
DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO explica la situa-
cin del emprendimiento en Colombia y la proyeccin de
este sector dentro de la economa del pas.
Qu signica ser emprendedor en Colombia?
En un pas como Colombia, que tiene esta formidable diver-
sidad social, econmica y cultural, emprender es responder
a ese reto que nos impone la sociedad y que nos dice: ac
hay una serie de dicultades y riesgos, pero tambin una
serie de oportunidades y herramientas de apoyo.
Cules incentivos existen para llevar a una persona
a convertirse en emprendedor?
Hoy en el pas existen cerca de 500 instituciones de apoyo
al emprendimiento. Por ejemplo, hoy todas las cmaras de
comercio tienen programas de emprendimiento. Existen
instituciones especializadas como incubadoras de empre-
sas, parques tecnolgicos y unidades de emprendimiento
que son ms que motivaciones, herramientas que incen-
tivan y apoyan la cultura emprendedora.
En Colombia existe realmente el ecosistema adecuado
para el surgimiento de nuevas y prometedoras empresas?
En los ltimos 5 aos, el Gobierno Nacional ha invertido
cerca de 135 mil millones de pesos como capital semilla no
reembolsable. Colombia tiene cerca de 410 unidades de em-
prendimiento en el pas, existen 24 unidades denominadas
incubadoras de empresas; ms o menos 30 a 45 Cmaras
de Comercio y 5 parques tecnolgicos.
Cules son las industrias que necesita el mercado?
El gobierno en el sector privado ha establecido 12 sectores
denominados de talla mundial, entre estos: Software y tec-
nologas de la informacin; cosmticos y artculos de aseo;
tercerizacin de procesos de negocio y turismo de salud;
energa elctrica; bienes y servicios conexos; industria de
la comunicacin grca; textil, confeccin, diseo y moda,
y autopartes. Esperamos en estos cuatro aos llegar a 20
sectores. Los invito a que visiten la pgina www.transfor-
macionproductiva.gov.co donde aparecen los sectores.
Qu le aconsejara a las personas que se encuentran
en la primera etapa de emprendimiento?
1. No se lance solo en esta aventura, es ms sencillo si
busca ayuda.
2. Conctese con otros emprendedores, aydese con las
TICs que son una excelente herramienta.
3. En Colombia parte del emprendimiento se aborda des-
de lo individual y tenemos algunos paradigmas mentales
al respecto. Hoy es imposible hacerlo solo, busque perso-
nas que sirvan de inversionistas y otras que sean mano
de obra, pero no lo haga por su cuenta.
Colombia avanza positivamente
hacia el emprendimiento
En los ltimos cinco
aos, el Gobierno
Nacional ha invertido
cerca de 135 mil
millones de pesos
como capital semilla
no reembolsable.
voz del experto
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8 crear empresa
MUNDO VIRTUAL
crear empresa
APRENDA JUGANDO! ESO ES LO QUE EL MUN-
DO VIRTUAL DE EL ESPECTADOR LE TRAE.
Cada uno de los espacios virtuales le
servirn de prctica para hacer trmi-
tes, procesos y actividades tal como
tendra que realizarlos en la vida real.
Encontrar espacios como el Centro
de Emprendimiento, la Cmara de
Comercio, la Direccin de Impuestos,
lugares para abrir una cuenta ban-
caria, acceso a crditos, realizacin
de pagos, etc. Monte su ocina, su
planta de produccin, dena sus ma-
terias primas, su maquinaria, el per-
sonal y todo lo que necesitar para
desarrollarse a nivel empresarial; es
decir, practique cmo crear su propia
empresa.
Mundo 2D
El Mapa Interactivo lo guiar por cada uno de los
pasos que debe seguir en el concurso. Recuerde
que el acceso a los edicios y dems actividades se
realiza al hacer clic en cada uno de ellos.
Mundo 3D
Por defecto, la aplicacin lo llevar a la Zona de
Induccin donde debe realizar las acciones que
se encuentran en los paneles informativos. All
aprender a moverse en el Mundo 3D: caminar,
hablar, manipular la cmara, volar y personicar
su avatar. Tambin encontra-
r una maqueta a esca-
la del Mundo Virtual
sobre la cual debe
hacer clic y aceptar
la teletransportacin.
Para comenzar, ingrese a www.elespecta-
dor.com/crearempresa, descargue la apli-
cacin Amigas Live, siga las instrucciones
y cree su cuenta de usuario.
Ingrese al Software Amigas Live, haga clic sobre
el Centro de Recursos, y luego sobre Reto El
Espectador, el cual se encuentra en Mundo 2D;
si preere el 3D, haga clic sobre Mundo 3D, des-
cargue el visor y al nalizar, podr acceder a l.
Requisitos mnimos: Mundo 2D Mundo 3D
Requisitos mnimos Requisitos mnimos
Conexin a Internet Cable o DSL Cable o DSL
Sistema Operativo: XP, Vista o Windows 7 XP, Vista o Windows 7 (32 bits)
Procesador del equipo:
Pentium II o Athlon a
800MHz (u otro superior)
Pentium II o Athlon a 800MHz (u otro supe-
rior)
Memoria del equipo: 512MB o ms 512MB o ms
Resolucin de pantalla: 800 x 600 pixeles u otra 1.024 x 768 pixeles
Tarjeta grca para XP N/A
NVIDIA GeForce 6600 o mejor. O ATI Rodeo
8500, 9250 o mejor. O chipset Intel 945
Tarjeta grca para Vista o Win-
dows 7 (Requiere ltimos driver)
N/A
NVIDIA GeForce 6600 o mejor. O ATI Rodeo
9500 o mejor. O chipset Intel 945
Pre-requisitos Flash 10 o superior Flash 10 o superior
Para soporte tcnico: soporte@aulasamigas.com. Telfono: (4) 4448664 Medelln, Colombia.
* Crear Empresa Mundo Virtual El Espectador est bajo la plataforma Ekampus, una herramienta educativa de Aulas Amigas.
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