LA ENTREVISTA

Una entrevista es un dilogo entablado entre dos o ms personas: el entrevistador

o entrevistadores que interrogan y el o los entrevistados que contestan. La
palabra entrevista deriva del latn y significa "Los que van entre s". Se trata de
una tcnica o instrumento empleado para diversos motivos, investigacin,
medicina, seleccin de personal. Una entrevista no es casual sino que es un
dilogo interesado, con un acuerdo previo y unos intereses y expectativas por
ambas partes.
Tambin la entrevista puede significar mucho para otras personas, ya que les
pueden servir para conocer a figuras de cierta relevancia o prestigio social.
El Diccionario de la Real Academia Espaola define la palabra entrevistar como:
la conversacin que tiene como finalidad la obtencin de informacin.
1
La misma
proviene del francs entreor que signifcalo que se entrev o lo que se vislumbra.

TIPOS DE ENTREVISTA
La entrevista tiene un nmero de variantes casi indeterminadas, a continuacin se
citan varios tipos de entrevista que aparecen en los medios de comunicacin:
Laboral: Para informarse, el entrevistador, valora al candidato a un puesto
de trabajo, para saber si puede ser apto o no para realizar su funcin.
Entrevista de personalidad: Se realizan con la finalidad de analizar
psicolgicamente a un individuo y en funcin de esta y otras tcnicas
determinar el tratamiento adecuado.
Informativa o de actualidad: Es la vinculada con los hechos del da; es
noticiosa, por tanto, se redacta en forma de noticia. Jams se titula con
frases textuales.
De divulgacin: Sobre temas especializados en avances o
descubrimientos cientficos, mdicos, tecnolgicos, etc o temas de
actualidad o de inters permanente.
Testimoniales: Las que aportan datos, descripciones y opiniones sobre un
acontecimiento o suceso presenciado.
Declaraciones: Datos, juicios u opiniones recogidos textualmente.
Encuestas: Preguntas destinadas a obtener informacin sobre la opinin
de un sector de la poblacin sobre un tema, se utiliza para obtener
informacin relevante u ofrecer una muestra de lo que piensan
representantes de distintos sectores sociales, sobre un tema de actualidad
o inters permanente.
Perfil o semblanza: Es cercano a la biografa, est basado en la
combinacin de fuentes de documentales y testimoniales con datos
obtenidos de la persona entrevistada para hacer de l un retrato escrito. Se
revelan aspectos ntimos del entrevistado.
De opinin: Este tipo de entrevista es en el que se preocupa por los
ideales, opiniones y comentarios personales del entrevistado, en esta se
deber de destacar los puntos ideolgicos del entrevistado.
Noticiosa: Se aplica a un especialista en un tema especfico, normalmente
se utiliza para formular o complementar una noticia o reportaje, es por eso
que se destacan puntos notables del tema del que se est hablando,
normalmente se complementa de una vigorosa investigacin.
Cuestionario fijo: En algunos medios se usa peridicamente con distintas
personas. Abarca registros diferentes, desde el humor hasta la seriedad.
De investigacin o indagacin: No aparece publicado con forma de
entrevista. Se utiliza para obtener o contrastar informacin
Interpretativa: Tambin conocida como creativa, de personaje, etc. Se
interesa por el personaje de una manera global. Interesa el valor esttico
del texto y el inters humano.

OTRAS CLASIFICACIONES
Se pueden realizar en varias ocasiones como las siguientes:
Por su objetivo: Entrevista de opinin, entrevista de noticia o entrevista de
personalidad.
Por el canal, por el que se obtiene: Personal, telefnica o por cuestionario
(remitidas a travs de correo postal, fax, etc.)
Por el nmero de entrevistados: Propiamente dicha, colectiva o de prensa:
dos o ms entrevistadores.
Por su modalidad: Entrevista estructurada o formal (preguntas previamente
establecidas) o entrevista no estructurada (desarrollo sin preguntas).
Por su estructura:
Entrevista abierta: Todas las preguntas son abiertas, es decir se
plantea un serie de preguntas que el entrevistado puede dar su
respuesta libremente. Ej.: Qu piensa del desempeo de...?
Semi-abierta: Incluye preguntas abiertas pero algunas son cerradas -
solo es posible contestar por si, por no o de lo contrario no contestar.
La mayora de las preguntas (ms de la mitad) han de ser abiertas,
de lo contrario sera una encuesta.
Entrevista informativa: mediante este tipo se obtiene informacin de
aspectos personales, escolares, familiares, etc.

ESTRUCTURA DE LA ENTREVISTA
En general, la entrevista se estructura en tres partes: el ttulo, la presentacin de la
persona entrevistada y una serie de preguntas y respuestas.
Ttulo. Debe ser atractivo para despertar el inters de los lectores. Si la
persona entrevistada es conocida, basta con seleccionar como titular su
nombre o una de las declaraciones manifestadas en la entrevista.
Presentacin. A continuacin, el entrevistador ofrece informacin precisa
sobre la persona a la que va a entrevistar o hace una breve introduccin o
resumen de lo que en la entrevista se va a tratar con las circunstancias o
motivo de sus declaraciones.
Dilogo. Finalmente, se reproduce el dilogo entre el entrevistador y el
entrevistado.

EJEMPLO 1
Utiliza el espacio proporcionado para anotar sus pensamientos
Cules son tus objetivos a corto plazo? Cules son tus objetivos a largo plazo?
__________________________________________________________________
Qu buscas en un trabajo?
__________________________________________________________________
Cul es la diferencia entre un buen puesto y uno excelente?
__________________________________________________________________
Por qu dejas tu empleo actual? Por qu fall tu empresa?
__________________________________________________________________
Por qu has elegido entrevistarte con mi empresa?
__________________________________________________________________
Qu puedes hacer por nosotros que no pueda hacer otra persona?
__________________________________________________________________
Por qu debera contratarte?
__________________________________________________________________
Trabajas bien bajo presin, con fechas lmite? Cmo se te dirige mejor? Cmo
ha influenciado tu pasado o tus inicios profesionales a la progresin y/o estilo
de gestin actual?
__________________________________________________________________
Cmo ha cambiado tu estilo de gestin a lo largo de los aos?
__________________________________________________________________
Qu remuneracin intentas conseguir y por qu?
__________________________________________________________________

EJEMPLO 2
Cmo celebrar sus 100 aos?
Ah, no s si vivir, y adems no me placen las celebraciones. Lo que me
interesa y me da placer es lo que hago cada da!
Y qu hace?
- Trabajo para becar a nias africanas para que estudien y prosperen ellas y sus
pases. Y sigo investigando, sigo pensando
No se jubila.
- Jams! La jubilacin est destruyendo cerebros! Mucha gente se jubila, y se
abandona Y eso mata su cerebro. Y enferma.
Y cmo anda su cerebro?
Igual que a mis 20 aos! No noto diferencia en ilusiones ni en capacidad.
Maana vuelo a un congreso mdico
Pero algn lmite gentico habr
- No. Mi cerebro pronto tendr un siglo, pero no conoce la senilidad. El cuerpo
se me arruga, es inevitable, pero no el cerebro!
Cmo lo hace?
Gozamos de gran plasticidad neuronal: aunque mueran neuronas, las restantes
se reorganizan para mantener las mismas funciones, pero para ello conviene
estimularlas!
Aydeme a hacerlo.
- Mantn tu cerebro ilusionado, activo, hazlo funcionar, y nunca se degenerar.
Cundo dej de sentirse patito feo?
- An sigo consciente de mis limitaciones!
Qu ha sido lo mejor de su vida?
- Ayudar a los dems.
Qu hara hoy si tuviese 20 aos?
- Pero si estoy hacindolo!
EJEMPLO 3

- Cmo creis que os han preparado vuestras experiencias profesionales
anteriores?

- Qu funciones hacais en el trabajo anterior?

- Qu tipo de relaciones existan con vuestro/a anterior responsable?

- En qu coincidais y en qu no?

- Recordis alguna situacin problemtica que surgiera en vuestros trabajos
anteriores. Como la resolvisteis?

- Cules han sido vuestros logros y xitos en la ltima empresa?

- Por qu dejasteis el ltimo trabajo?