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PREVENCION DE

RIESGOS PROFESIONALES
Manual de Curso para
Comit Paritario
de Higiene y Seguridad
INTRODUCCION
El hombre siempre ha estado expuesto al riesgo de acciden-
tes. Primitivamente estos riesgos provenan de los fenmenos
naturales (terremotos, inundaciones, erupciones volcnicas, etc.
y de actividades que deba desarrollar para subsistir y alimen-
tarse, tales como cazar y defenderse de animales.
Con el transcurso del tiempo, fue descubriendo nuevos ele-
mentos que incorpor a su diario vivir (fuego, minerales, entre
otros), que seguramente deben haber significado un aumen-
to del riesgo para su integridad fsica.
Sin embargo, toda esta actividad se mantena dentro de un
quehacer artesanal, lo que le daba al riesgo de accidentes el
carcter de natural.
A fines del siglo XIX esta situacin cambi fundamentalmente
como consecuencia de la Revolucin Industrial. El riesgo de
accidentes aument notablemente en cuanto a ocurrencia
y gravedad.
La invencin de nuevas mquinas y el desconocimiento de su
operacin, como el agrupamiento de trabajadores en un mis-
mo lugar de trabajo o faena, fueron factores importantes en
ello.
La situacin creada oblig a la dictacin de leyes que prote-
gieran al trabajador de los riesgos en su actividad laboral. Es
as como las primeras disposiciones sobre Accidentes del Tra-
bajo y Enfermedades Profesionales aparecen a fines del siglo
XIX (Inglaterra, Estados Unidos) y principios del siglo XX, como
es el caso de nuestro pas.
4
INDICE
Tema Pgina
MODULO I
Ley 16.744 Accidentes del Trabajo
y Enfermedades Profesionales 5
MODULO II
Fundamentos de Seguridad Industrial 13
MODULO III
Fundamentos de Higiene Industrial 18
MODULO IV
Superficie de Trabajo 22
MODULO V
Orden y Aseo 26
MODULO VI
Proteccin de Mquinas 29
MODULO VII
Herramientas de Mano 32
MODULO VIII
Prevencin de Riesgos Elctricos 35
MODULO IX
Prevencin y Control de Incendios 40
MODULO X
Equipos de Proteccin Personal 42
MODULO XI
Manejo de Materiales 46
MODULO XII
Pauta para Funcionamiento de Comit
Paritario de Higiene y Seguridad 52
5
LEY 16.744
ACCIDENTES
DEL TRABAJO Y
ENFERMEDADES
PROFESIONALES
Introduccin
En Chile, las primeras disposiciones sobre Accidentes del Tra-
bajo se dictan en el ao 1916, a travs de la Ley Orgnica
N 3170. Posteriormente, la Ley 4055 introduce algunas modifi-
caciones y entre ellas contempla la Enfermedad Profesional.
Los Estudios sobre la materia continan a travs de comisiones
legislativas, para finalmente llegar a la Promulgacin de la Ley
16.744 el 1 de febrero de 1968, que establece el Seguro Social
Obligatorio contra riesgos de Accidentes del Trabajo y Enfer-
medades Profesionales, la cual se mantiene en vigencia des-
de el 1 de mayo del mismo ao.
Las disposiciones legales anteriores a la dictacin de la Ley
16.744 tenan carcter eminentemente compensatorio, es de-
cir, ocurrido el accidente de trabajo o la enfermedad profe-
sional se preocupaban de proporcionar atencin mdica,
pago de subsidios y compensaciones ante incapacidades per-
manentes y muerte.
Por el contrario, la Ley 16.744, adems de los aspectos
compensatorios, incorpora el criterio preventivo, exigiendo y
promoviendo acciones tendientes a evitar que ocurran acci-
dentes del trabajo y enfermedades profesionales, obligando
a participar a todos los sectores involucrados en la materia:
empresarios, trabajadores y organismos administradores de la
Ley 16.744.
MODULO I
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OBJETIVOS
LEY 16.744
CARACTERISTICAS
LEY 16.744
Los principios en que se basa la Ley de Accidentes del Trabajo
y Enfermedades Profesionales son los siguientes:
SOLIDARIDAD: Todos los beneficios que otorga se financian
con aporte patronal o empresarial. El trabajador no tiene nin-
gn descuento o aporte que hacer.
UNIVERSALIDAD: Protege a todos los trabajadores (incluso
cubre tambin a los estudiantes, de acuerdo a lo establecido
en el Decreto 313).
INTEGRIDAD: Todos los recursos se destinan al trabajador,
desde Prevenir los riesgos ocupacionales hasta las prestacio-
nes mdicas y econmicas, en caso de ocurrir el accidente o
enfermedad profesional.
UNIDAD: Los beneficios que otorga son iguales para todos
los trabajadores.
PREVENIR los accidentes del trabajo y las enfermedades pro-
fesionales.
Otorgar PRESTACIONES MEDICAS para curar o sanar al tra-
bajador y restituirle su capacidad de trabajo.
Estas prestaciones consideran: atencin mdica, intervencio-
nes quirrgicas y dentales, hospitalizacin y medicamentos, pr-
tesis y aparatos ortopdicos y su reparacin, rehabilitacin fsi-
ca y reeducacin profesional. Tambin contempla gastos de
traslado.
REHABILITAR profesionalmente al trabajador accidentado o
enfermo profesional.
Otorgar PRESTACIONES ECONOMICAS durante el perodo de
incapacidad como compensacin de las consecuencias a
causa del accidente o enfermedad profesional, incluyendo el
caso de muerte.
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1.
PERSONAS
PROTEGIDAS
1.1. Todos los trabajadores por cuenta ajena cualesquiera
que sean las labores que ejecuten sean ellas manuales o inte-
lectuales o cualquiera que sea la naturaleza de la empresa o
institucin, servicio o persona por quien trabajen; incluso los
servicios domsticos y aprendices.
1.2. Los funcionarios pblicos de la Administracin Civil del
Estado, Municipales y de Instituciones administrativamente des-
centralizadas del Estado.
1.3. Los estudiantes que deben ejecutar trabajos que signifi-
que una fuente de ingreso para el respectivo plantel.
1.4. Los trabajadores independientes y los trabajadores fa-
miliares. Ej.: Campesinos asignatarios de Tierras (DFL N488);
Suplementeros (DFL N244), etc., por facultad del Presidente de la
Repblica.
Tambin estn protegidos todos los estudiantes de estableci-
mientos fiscales o particulares por los accidentes que sufran
con ocasin de sus estudios o en la realizacin de su prctica
educacional (decreto 313).
2.
CONTINGENCIAS
CUBIERTAS
La Ley N 16.744 otorga los beneficios en los siguientes casos:
2.1. ACCIDENTE DEL TRABAJO: que se define como; toda le-
sin que una persona sufra a causa o con ocasin del trabajo, y
que le produzca incapacidad o muerte.
Tambin estn cubiertos los accidentes ocurridos en el trayecto di-
recto de ida o de regreso, entre la habitacin y el lugar de trabajo.
2.2. ENFERMEDAD PROFESIONAL: que es aquella causada de una
manera directa por el ejercicio de la profesin o el trabajo que rea-
lice una persona y que le produzca incapacidad o muerte.
DIFERENCIA ENTRE ACCIDENTE DE TRABAJO Y ACCIDENTE COMUN:
El trabajo es una necesidad para el hombre, es decir, est obli-
gado a desarrollar una labor que le signifique una remunera-
cin. Todo trabajo tiene riesgos y al sufrir una lesin en su desem-
peo, da lugar a un Accidente de Trabajo. Ej.: Esmerilar.
El accidente comn es una lesin que sufre una persona al en-
frentar un riesgo que l mismo ha tomado. Ej.: Atropellamiento
por cruzar a mitad de calle.
8
DIFERENCIA ENTRE ACCIDENTE Y ENFERMEDAD: En el lugar de tra-
bajo la salud del trabajador se puede ver alterada por un Acci-
dente de Trabajo, o bien, por una Enfermedad Profesional.
El accidente es un hecho que se presenta en forma rpida y en
el que casi siempre se ven los resultados. Ejemplo: Proyeccin de
partcula metlica a los ojos del tornero.
La Enfermedad Profesional se presenta en forma lenta y gradual-
mente va creciendo su efecto. Para que ella se desarrolle en el
hombre tiene que existir un agente contaminante en el ambien-
te del lugar de trabajo. Ejemplo: Ruido de telares en industria
textil.
Estn facultados para administrar los beneficios y obligaciones
de la Ley de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesiona-
les, los siguientes organismos:
3.1. I.N.P. (Instituto de Normalizacin Previsional)
3.2. Mutualidades de Empleadores. Son instituciones sin fines
de lucro administradas por un Directorio Paritario, teniendo obli-
gacin legal de intervenir los excedentes en infraestructura para
atencin de sus afiliados y reservas de pensiones.
3.3. Cajas de Compensacin.
3.4. Administracin Delegada (Empresas con ms de 2.000 tra-
bajadores).
Los beneficios que la Ley de Accidentes del Trabajo y Enferme-
dades Profesionales otorga se financian mediante dos tipos de
cotizaciones.
4.1. COTIZACION BASICA: Es aquella que deben pagar todas
las empresas del pas (0.90% de las remuneraciones imponibles
de cada trabajador).
4.2. COTIZACION ADICIONAL DIFERENCIADA: Es aquella que
se paga en funcin de la actividad y riesgos de cada empresa,
adems de la Cotizacin Bsica. Flucta entre 0 y 3,4%, de acuer-
do al Decreto N110.
Las dos cotizaciones son de cargo del empleador, no habiendo
descuentos para el trabajador por este concepto.
4.
FINANCIAMIENTO
DE LA LEY
3.
ADMINISTRACION
DE LA LEY
9
5.1. POR INCAPACIDAD TEMPORAL: Se entiende por incapa-
cidad temporal a toda lesin que se origina por un accidente
de trabajo o enfermedad profesional y que luego del trata-
miento mdico, permite la recuperacin total del trabajador
y su reintegro al trabajo.
En caso de incapacidad temporal, el trabajador tiene derecho
a recibir un Subsidio diario, el cual se calcula al igual que los
subsidios por incapacidad comn, esto es, el 100% del promedio
de las remuneraciones mensuales netas, del subsidio o de am-
bos, que se hayan devengado en los tres meses calendario ms
prximos al mes que inicia la licencia.
5.
PRESTACIONES
ECONOMICAS
Remuneracin neta es la remuneracin imponible con deduc-
cin de las cotizaciones previsionales y de los impuestos co-
rrespondientes a esta remuneracin.
El Subsidio se cancela hasta por un perodo de 52 semanas,
pudiendo extenderse como mximo a 104 semanas.
5.2. POR INCAPACIDAD PERMANENTE (INVALIDEZ): considera
una situacin de INVALIDEZ cuando la lesin causada por el
accidente del trabajo o la enfermedad profesional produce
consecuencias de carcter permanente, afectando la capa-
cidad de ganancia del trabajador al quedar fsicamente dis-
minuido.
De acuerdo a la disminucin o prdida de la capacidad de
ganancia del trabajador, las prestaciones econmicas son las
siguientes:
PERDIDA DE CAPACIDAD
DE GANANCIA
(GRADO INVALIDEZ)
TIPO DE PRESTACION
ECONOMICA
MONTOS
(REFERIDOS A
SUELDOS BASE)
INVALIDEZ PARCIAL
Entre 15% e Inferior a 40%
Entre 40% e Inferior a 70%
INVALIDEZ TOTAL
70% o ms
GRAN INVALIDEZ
Necesita de Terceros para Vivir
Indemnizacin
Pensin Mensual
Pensin Mensual
Pensin Mensual
Entre 1,5 hasta 15
35% (mximo 50%)
70% (Mximo 100%)
100% (mximo 140%)
10
La INDEMNIZACION que corresponda se cancela de una sola
vez, o bien, en cuotas iguales a peticin del interesado.
Las PENSIONES son aumentadas en 5% por cada hijo sobre
dos, que cause asignacin familiar, con el tope mximo indi-
cado para cada caso.
5.3. POR MUERTE
En casos de:
Muerte del accidentado o enfermo profesional.
Muerte del invlido pensionado.
Estas situaciones dan lugar a:
5.3.1. ASIGNACIN POR MUERTE (CUOTA MORTUORIA)
Se cancela a la persona o institucin que acredite haberse
hecho cargo de los gastos del funeral del trabajador y consi-
dera un monto mximo de 3 ingresos mnimos.
5.3.2. PENSIONES POR SUPERVIVENCIA:
Tienen derecho a ella:
Cnyuge
Hijos legtimos, ilegtimos o adoptivos, naturales (deben ha-
ber sido reconocidos antes de la fecha del accidente o del
diagnstico de la enfermedad profesional causante de la
muerte)
Madre de los hijos naturales.
A falta de las personas indicadas ms arriba, los ascendien-
tes y descendientes que causaban asignacin familiar.
Los montos de las pensiones por supervivencia no pueden so-
brepasar el 100% de la pensin total a que habra tenido dere-
cho el trabajador en caso de invalidez total, o de la pensin
que perciba al momento de la muerte.
La Ley de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesiona-
les, en lo que respecta a la prevencin de riesgos laborales,
entre otros, est reglamentada por los DECRETOS N40 y 54.
DEPARTAMENTO
DE PREVENCION
DE RIESGOS Y
COMITE PARITARIO
11
DECRETO N40
DEPARTAMENTO DE PREVENCION DE RIESGOS: Establece que
toda empresa minera, industrial o comercial, que ocupe ms
de 100 trabajadores deber contar con un Departamento de
Prevencin de Riesgos Profesionales, dirigido por un experto
en la materia.
Las funciones que este Departamento deber efectuar son:
reconocimiento, evaluacin y control de los riesgos de acci-
dentes y enfermedades profesionales, capacitacin, confec-
cin de estadsticas, asesoramiento a los Comits Paritarios,
Supervisores y lnea de administracin tcnica.
ESTADISTICAS DE ACCIDENTES Y ENFERMEDADES PROFESIONA-
LES: Seala la obligatoriedad de llevar estadsticas completas
de accidentes y enfermedades profesionales, computndose
como mnimo la frecuencia y la gravedad.
REGLAMENTOS INTERNOS: Precisa la obligatoriedad para las
empresas o entidades de establecer y mantener al da un Re-
glamento Interno de Seguridad e Higiene Industrial en el Tra-
bajo, y a los trabajadores a cumplir con la exigencia que di-
chos reglamentos les impongan. Debe consultar multas a los
trabajadores que no utilicen los elementos de proteccin per-
sonal que se les haya proporcionado o que no cumplan las
obligaciones que les impongan las normas, reglamentaciones
o instrucciones sobre higiene y seguridad en el trabajo.
DERECHO A SABER: En el Diario Oficial del 21 de julio de 1988
se public el Decreto Supremo N 50 del Ministerio del Trabajo
y Previsin Social modificando el D.S. N 40, estableciendo para
los empleadores la obligacin de informar oportuna y conve-
nientemente a todos sus trabajadores, acerca de los riesgos
que estn expuestos en sus labores, de las medidas preventi-
vas y de los mtodos de trabajo correctos.
12
DECRETO N54
COMITE PARITARIO: Reglamenta la Constitucin y el funciona-
miento de los Comits Paritarios. Seala que en toda industria
o faena en que trabajen ms de 25 trabajadores deber cons-
tituirse un Comit Paritario de Higiene y Seguridad, sin importar
la actividad que ella desarrolle y si le corresponde o no el pago
de cotizacin adicional.
El Comit Paritario estar compuesto por tres representantes
de la empresa y tres de los trabajadores, ms tres suplentes
por cada parte.
Los representantes de la empresa son designados por ella, los
de los trabajadores deben ser elegidos en votacin directa y
secreta.
REQUISITOS PARA SER MIEMBRO DEL COMITE PARITARIO
Tener ms de 18 aos
Saber leer y escribir
Trabajar a lo menos 1 ao en la Empresa
Acreditar haber asistido a un curso de Orientacin en Pre-
vencin de Riesgos o haber trabajado en el Departamento
de Prevencin de la Empresa a lo menos de un ao.
FUNCIONES DEL COMITE PARITARIO:
Asesorar e instruir a los trabajadores sobre la correcta utiliza-
cin de los elementos de proteccin.
Controlar el cumplimiento de las medidas de prevencin.
Investigar las causas de los accidentes.
Decidir si el accidente ocurri por descuido irresponsable
del trabajador (negligencia inexcusable).
Promover actividades de capacitacin.
13
PREVENCION DE
RIESGOS
OCUPACIONALES
INTRODUCCION. Desde la antigedad el hombre ha tenido la
necesidad de realizar actividades para lograr sobrevivir. Ello le
ha significado un esfuerzo permanente para inventar toda cla-
se de sistemas y elementos para protegerse.
Con el desarrollo de la civilizacin se fueron creando nuevos
riesgos y, por consiguiente, mayor posibilidad de accidentes y
enfermedades.
Todo trabajo presenta ciertos riesgos. Las empresas y los tra-
bajadores deben actuar para prevenir y protegerse de estos
riesgos, es decir, para controlarlos o evitarlos.
Los accidentes pueden tener graves consecuencias tanto para
el trabajador como para la empresa. Por ello necesitamos
conocer aspectos fundamentales sobre Prevencin de Ries-
gos Ocupacionales.
FUNDAMENTOS
DE SEGURIDAD
INDUSTRIAL
CONSECUENCIAS
DE LOS
ACCIDENTES
Se llama prevencin de riesgos a un conjunto de actividades
destinadas a evitar los accidentes del trabajo y enfermeda-
des profesionales, mediante la aplicacin, entre otras, de dos
importantes disciplinas.
La Seguridad Industrial y
La Higiene Industrial
La primera tiene como objetivo evitar los accidentes; la se-
gunda controlar y evitar las enfermedades profesionales.
En un accidente de trabajo pueden presentarse las tres con-
secuencias que indica el grfico, dos, una o ninguna de ellas,
pero siempre habr consecuencias negativas tanto para el
trabajador y su familia como para la empresa.
ACCIDENTES
LESION PERDIDA DE TIEMPO DAO A EQUIPO
La situacin descrita significa que detrs de un accidente hay
COSTOS DIRECTOS Y COSTOS INDIRECTOS.
MODULO II
14
ACCIDENTES
ACCION INSEGURA
CONDICION INSEGURA
COSTOS DE LOS
ACCIDENTES
Los Costos Directos estn representados por los gastos de
financiamiento del seguro y prestaciones mdicas y econmi-
cas que se debe otorgar al accidentado (Ej.: gastos de hospi-
talizacin, medicamentos, subsidio u otro tipo de prestacin
econmica, etc.).
Los Costos Indirectos son todos aquellos que no significan un
desembolso inmediato en dinero, originados producto del
accidente (Ej.: menor rendimiento, prdidas en materia prima
o producto terminado, etc.)
Desde luego que la consecuencia ms importante de un ac-
cidente la constituye el dao que el trabajador sufre, que ge-
neralmente ocasiona alteraciones en su vida familiar. En algu-
nos casos, tambin significa una disminucin de los ingresos al
no poder desarrollar trabajos particulares, o bien limitaciones
en su desarrollo profesional si queda con secuelas perma
nentes.
Por lo tanto, el accidente de trabajo tiene consecuencias para:
El trabajador y su grupo familiar
La Empresa
El Pas
CAUSAS DE LOS
ACCIDENTES
Desde el punto de vista de la Prevencin de Riesgos, Acciden-
te del Trabajo es: Todo hecho o acontecimiento imprevisto,
no deseado, que detiene un proceso de trabajo y que puede
o no producir daos a la propiedad o lesin al trabajador.
Todo accidente tiene causas precisas, las cuales se pueden
determinar. No existen accidentes por mala suerte o por ca-
sualidad. Si logramos eliminar o controlar las causas, evitare-
mos que ocurran accidentes.
15
Desde el punto de vista de la Prevencin de Riesgos, la deter-
minacin de las causas que provocaron un accidente es de
fundamental importancia. Pero existen otros factores que par-
ticipan en el accidente y que tambin son importantes de pre-
cisar para evitar su repeticin.
FACTORES
FUENTE DEL ACCIDENTE: Corresponde a la actividad que de-
sempeaba el trabajador en el momento de accidentarse.
Ej.: Trabajador esmerilando una pieza.
AGENTE DEL ACCIDENTE: Es el elemento fsico del ambiente de
trabajo que provoca la lesin en el trabajador. Ej.: Se quiebra
rueda de esmeril y un trozo de ella origina una lesin en la
cara del trabajador.
TIPO DE ACCIDENTE: Es la forma en que se produce el contac-
to entre el trabajador y elemento fsico del ambiente de tra-
bajo. Ej.: El trabajador fue golpeado por el trozo de muela o
rueda desprendido.
Dependen del ambiente de trabajo.
Ejemplos:
Pisos resbaladizos.
Herramientas en malas condiciones.
Escalas con peldaos deteriorados.
Alumbrado deficiente.
FACTORES DE LOS
ACCIDENTES
CONDICIONES
INSEGURAS
Dependen del trabajador o individuo.
Ejemplos:
Retirar las protecciones de una mquina sin justificacin.
Utilizar maquinarias sin tener los conocimientos necesarios.
No cumplir reglas o normas de seguridad en el trabajo.
No usar los elementos de proteccin personal.
ACCIONES
INSEGURAS
16
La clasificacin de los diferentes tipos de accidentes depen-
de de la relacin de movimiento entre el trabajador y el agen-
te que le causa la lesin.
TIPOS DE ACCIDENTES
Golpe por............El agente va hacia el trabajador.
Golpe contra......El trabajador va hacia el agente.
Sobreesfuerzo.....El movimiento relativo es indeterminado.
INVESTIGACION
DE ACCIDENTES
Para determinar las CAUSAS que provocaron un accidente y
poder hacer las recomendaciones necesarias para evitar su
repeticin, se deben investigar todos los accidentes ocurridos
en el trabajo.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION:
Determinar las causas: que pueden ser Acciones Inseguras
o Condiciones Inseguras.
Establecer los factores que intervinieron: fuente, agente, tipo.
Proponer medidas de control.
QUIEN INVESTIGA?
Los accidentes deben ser investigados por:
El superior inmediato.
El Departamento de Prevencin de Riesgos.
El Comit Paritario de Higiene y Seguridad Industrial.
CARACTERISTICAS DE LA INVESTIGACION
No buscar culpables.
Debe ser lo ms cercana posible en tiempo al suceso para
que no se pierdan algunas evidencias.
Debe establecer medidas inmediatas para que la investiga-
cin sea completa y tenga sentido prctico.
Los investigadores deben conocer el proceso, operaciones,
equipos e instalaciones.
INVESTIGACION DE UN ACCIDENTE
Ejemplo:
Relato Accidente:
En los momentos que Juan
esmerilaba una pieza metlica
fue herido por un trozo de
partcula que le golpe el ojo.
17
EMPRESA +
TRABAJADOR =
SEGURIDAD
INVESTIGACION:
Fuente : Accin de esmerilar
Agente : Partcula metlica
Tipo : Golpe por
Causas : Accin insegura (no us la mscara facial de
proteccin que se mantiene para esos efectos colgada al lado
del esmeril).
RECOMENDACIONES DE PREVENCION
Instruir sobre el objetivo que cumple el equipo de protec-
cin personal y en la necesidad y obligatoriedad de su uso.
Supervisin estricta en el uso de los equipos de proteccin
personal como funcin de la empresa y del Comit Paritario si
existe de acuerdo a la Ley.
Para evitar los accidentes se necesita de una labor en conjun-
to entre empresa y los trabajadores. La participacin activa
de estos ltimos es fundamental en el control de los acciden-
tes y enfermedades profesionales, haciendo necesario apo-
yar y ejecutar en forma permanente todas las normas de se-
guridad que se implanten en la empresa.
De lo anterior se desprende la importancia de los DEPARTA-
MENTOS DE PREVENCION DE RIESGOS en las empresas que de-
ban tenerlos y el buen funcionamiento del COMITE PARITARIO.
18
SALUD:
Es el estado de completo bienestar fsico, mental y social de una
persona y no slo la ausencia de enfermedad.
DIFERENCIA ENTRE ENFERMEDAD COMUN Y ENFERMEDAD
PROFESIONAL:
ENFERMEDAD COMUN: Es aquella que puede contraer corriente-
mente una persona entre la poblacin. Ejemplos: resfro, pulmona,
hepatitis, tifus, etc.
ENFERMEDAD PROFESIONAL: Es aquella causada de una manera
directa por el ejercicio de la profesin o el trabajo que realiza una
persona y que le produzca incapacidad o muerte. Ejemplos: silico-
sis, bisinosis, sordera profesional, etc.
HIGIENE INDUSTRIAL
OBJETIVOS:
1. Detectar (reconocer) Las sustancias o condiciones
2. Evaluar (medir) del ambiente pueden provo-
3. Controlar car una enfermedad profesio-
nal en el trabajador.
INTRODUCCION. La especie humana desde su aparicin en la tie-
rra ha debido enfrentar innumerables riesgos derivados de su activi-
dad.
Las lesiones originadas en actividades tales como pescar y cazar,
como tambin consecuencia de guerras, fueron los primeros ries-
gos que enfrent el hombre.
Posteriormente al hacerse minero, metalrgico y artesano, se pro-
dujeron las primeras Enfermedades Ocupacionales.
Las condiciones de trabajo a que dio lugar la Revolucin Industrial
(Siglo XIX) aumentaron la exposicin a riesgos de enfermedades
como consecuencia de lugares oscuros, cargados de polvo, gases,
humos y vapores. Esta situacin se vea agravada por la falta de
reglamentacin en cuanto a la seguridad laboral.
La dictacin de leyes sobre seguridad social junto al avance tecno-
lgico ha permitido controlar en nuestros das en gran medida el
riesgo de que los trabajadores puedan contraer una Enfermedad
Profesional como consecuencia de su trabajo.
La Higiene Industrial es la disciplina que se preocupa de mantener
los lugares de trabajo libres de agentes contaminantes que pue-
dan daar la salud del trabajador.
DEFINICIONES,
CONCEPTOS
FUNDAMENTOS
DE HIGIENE
INDUSTRIAL
MODULO III
19
AGENTES
CONTAMINANTES
AMBIENTALES
Los agentes contaminantes son de variada naturaleza pudien-
do ingresar por diversas vas al organismo.
VIAS DE INGRESO
RESPIRATORIA: Es la ms importante. En una jornada de traba-
jo, dependiendo del esfuerzo fsico, se aspira aproximadamente
10 m3 de aire (ms o menos 12 kgs.).
DIGESTIVA: Generalmente adquiere importancia por malos
hbitos, tales como fumar y/o comer en los lugares de trabajo.
CUTANEA (piel): Preocupa especialmente la manipulacin y
trabajo con productos qumicos.
CLASIFICACION DE LOS AGENTES CONTAMINANTES
1. AGENTES FISICOS:
Ruido
Vibraciones
Temperaturas extremas
Iluminacin
Presin
Radiaciones: Ultravioletas, Infrarrojas, Microondas, Ionizantes
2. AGENTES QUIMICOS
Aerosoles: Son partculas slidas o lquidas dispersas en un
medio gaseoso:
Polvos: Ej. Slice
Humos: Ej. Oxido de Plomo
Roco: Ej.:Pintado a pistola
Nieblas: Ej. Condensacin de vapores de sustancias normal-
mente lquidas.
Gases y Vapores: Permanecen mezclados con el aire.
- Irritantes: Ej. Amonaco NH3
- Anestsicos: Ej. Hidrocarburos clorados
- Asfixiantes: Ej. Monxido de Carbono (CO)
3. AGENTES BIOLOGICOS:
Causantes de enfermedades comunes que adquiridas en el
trabajo pueden constituir enfermedad profesional. Ejemplo:
Carbunclo, Brucelosis.
20
CONCENTRACION
AMBIENTAL MXIMA
PERMITIDA (C.A.M.P.)
Y LIMITE PERMISIBLE
(L.P.)
La sola presencia de un agente contaminante o txico para la
salud en un lugar de trabajo, NO significa que el trabajador est
expuesto a contraer una enfermedad profesional.
Para que se produzca, es necesario recibir una cierta dosis del
agente txico o contaminante, como consecuencia de una
exposicin diaria y prolongada. (Ej. Si una persona se expone al
sol en forma prudente, recibe una accin beneficiosa y hasta
agradable. Pero si se expone exageradamente, sufre insolacin
y quemaduras de diversa gravedad).
CONCENTRACION AMBIENTAL MAXIMA PERMITIDA (C.A.M.P.) Y
LIMITE PERMISIBLE (L.P.)
El organismo humano est preparado para soportar hasta cier-
tos lmites la accin de agentes externos sin sufrir daos. Esta
caracterstica ha permitido establecer los Lmites Permisibles (L.P.)
y la Concentracin Ambiental Mxima Permitida (C.A.M.P.) para
los agentes txicos o contaminantes (Decreto N 78).
C.A.M.P: Se define como la cantidad de un txico o contami-
nante en el ambiente de trabajo, bajo la cual existe la razona-
ble seguridad de que no provocar dao a la salud del traba-
jador.
L.P.: Se refiere al lmite mximo de exposicin a agentes fsicos.
ENFERMEDADES
PROFESIONALES
PREVENCION Y
CONTROL
La preocupacin fundamental de la Higiene Industrial es preve-
nir las Enfermedades Profesionales eliminando o controlando los
agentes contaminantes ambientales.
La tcnica para cumplir con esta labor preventiva es la siguiente:
1. DETECCION E IDENTIFICACION del agente contaminante. Se
determina la presencia o existencia del o los agentes que tiene
origen en procesos del trabajo o materias primas. (Ejemplo: pre-
sencia de polvos, gases, etc.)
2. EVALUACION del riesgo presente. Se determina la cantidad o
magnitud en que se encuentra el o los agentes identificados en
el ambiente de trabajo (Ejemplo: Ruido. Se mide en decibeles
(dB) y el resultado se relaciona con el L.P.).
3. CONTROL DEL RIESGO. Con los datos obtenidos en los puntos
1 y 2 se establecen las medidas de prevencin y control del ries-
go presente. Estas medidas se orientan a la eliminacin de las
causas de contaminacin.
21
MEDIDAS DE PREVENCION
Las medidas de prevencin en Higiene Industrial se orientan a:
1. Eliminar el riesgo en la fuente de origen.
Ejemplo: Cambios en los procesos o mtodos de operacin, sustitu-
cin de materias primas.
2. Impedir que el contaminante o txico llegue al trabajador. Gene-
ralmente el medio de propagacin de los contaminantes es el aire.
Ejemplo: Sistema de captacin en la fuente de origen, ventilacin,
dilucin, o bien, segregacin, encerramiento de la faena, etc.
3. Finalmente, si el riesgo que origina el contaminante no ha podido
ser controlado en las etapas anteriores, se recomienda el uso de
Equipos de Proteccin Personal.
CONTROL MEDICO
Siempre es importante en la prevencin de Enfermedades Profesio-
nales, los controles mdicos tanto PRE-OCUPACIONALES como con-
troles PERIODICOS posteriores.
HIGIENE INDUSTRIAL
Como se ha explicado Higiene Industrial es una disciplina que se
preocupa de prevenir y controlar el riesgo de las Enfermedades
Profesionales.
SANEAMIENTO BASICO
Por el contrario, el Saneamiento Bsico se preocupa de estudiar y
eliminar los riesgos existentes en la industria que pueden producir En-
fermedades Comunes, debido a condiciones sanitarias deficientes.
EMISOR
RECEPTOR
22
INTRODUCCION. La superficie de trabajo, definitiva o transito-
ria es aquella sobre la cual se realiza un trabajo, Los riesgos
mayores de las superficies de trabajo son las cadas.
Las superficies de trabajo deben ser revisadas peridicamen-
te para eliminar las condiciones inseguras.
Entre las superficies ms empleadas estn: pisos, rampas, es-
caleras, escalas y andamios. Su uso requiere de normas de
seguridad que deben acatarse.
SUPERFICIE DE
TRABAJO
1.
CONCEPTOS
GENERALES
DEFINICION. La superficie de trabajo es toda base o platafor-
ma definitiva o transitoria que soporta a uno o ms individuos
durante un trabajo.
Se consideran tambin como tales los medios de acceso a
superficies ubicadas a distinto nivel y los pasillos de circulacin.
Los tipos de accidentes que tienen como agente las superfi-
cies de trabajo son las cadas, que pueden ser a igual nivel o a
distinto nivel.
CLASIFICACION DE LAS SUPERFICIES. Segn la frecuencia del
uso, se pueden clasificar de la siguiente manera:
PROVISORIAS: Superficies efectivas de trabajo de uso tem-
poral (escalas, andamios, etc.)
PERMANENTES: Superficies de trabajo propiamente tales y
de uso definitivo (escaleras, pisos, etc.)
Segn el ngulo que formen con la horizontal se pueden clasi-
ficar en:
- Pisos, andamios - Angulo 0
- Rampas - Entre 0 y 20
- Escaleras - Entre 20 y 50
- Escalas mviles - Entre 50 y 75
- Escalas fijas - Entre 75 y 90
* IMPROVISADAS: Son aquellas que sin ser superficies de tra-
bajo se utilizan como tal (sillas, cajones, etc.). Son inacepta-
bles desde el concepto prevencin de riesgos.
MODULO IV
23
PISOS: Son superficies de trabajo de carcter permanente
y cuyo ngulo es 0 con respecto a la horizontal.
La construccin de los pisos debe considerar el trabajo que
sobre ellos se va a realizar. As, por ejemplo, si un piso estar
sometido a cargas pesadas deber ser de hormign armado.
Los pisos deben ser inspeccionados peridicamente con el
propsito de detectar condiciones inseguras tales como:
- Deterioros: grietas, roturas, etc.
- Deficiencias de iluminacin.
- Resbaladizos: derrames, grasas, desgaste, etc.
- Falta de sealizacin: reas de trnsito, de trabajo y de al-
macenamiento.
RAMPAS: Son superficies de trabajo constituidas por un pla-
no inclinado que se usa para unir dos niveles, cuyo ngulo de
inclinacin est comprendido entre 0 y 20, siendo el ngulo
ideal de 15.
El piso debe ser firme y adems debe estar nivelado. Para que
las rampas sean seguras deben tener:
TOPES: Tanto en la parte superior o inferior de la rampa debe-
rn colocarse topes de tal manera de evitar el deslizamiento
de la rampa.
PIES DERECHOS: Por cada unidad de longitud debern colo-
carse pies derechos para evitar la flexin.
LISTONES EN LA SUPERFICIE: Con el objeto de evitar resbalones
deber listonarse cada 30 cms.
Si la rampa es de concreto, jams debe ser aplatachada
(alisada).
ESCALERAS: Son superficies de trabajo de carcter perma-
nentes, constituidas por un plano inclinado escalonado que
se utiliza para unir dos niveles, y cuyo ngulo de inclinacin
est comprendido entre 20 y 50, siendo su ngulo ideal entre
30 y 35.
2.
CARACTERISTICAS
TECNICAS
24
Las escaleras deben reunir las siguientes condiciones:
- El piso y contrapiso a lo largo de toda la escalera deben ser
exactamente iguales.
- Deben estar bien iluminadas.
- Deben mantenerse limpias y aseadas, libre de obstculos.
- Las barandas, tanto superior como intermedia, son obliga-
torias cuando las escaleras tienen cuatro o ms peldaos.
- Por cada 3,60 mts., de desnivel o bien por cada 12 pelda-
os, deben tener un descanso de 1,10 mts., mnimo para evitar
el excesivo cansancio del usuario.
ESCALAS: Son superficies utilizadas para unir dos niveles cuan-
do el ngulo se inclinacin es mayor a 50. Pueden ser mviles
o fijas.
- Escalas rectas
- De tijeras (simples-dobles)
- De extensin
- De trolley
- De monorriel
Escalas Rectas o de Manos: Son superficies de trabajo consti-
tuidas por dos piezas longitudinales llamadas largueros, unidos a
intervalos regulares por piezas transversales llamadas peldaos.
Algunas normas de construccin son las siguientes:
- Calidad de la Madera: debe ser sana, libre de nudos, de fibra
larga (Ej.: lingue, olivillo).
- No se aceptan nudos en la cara angosta de los largueros; en
la cara ancha no se aceptan cuando son mayores de 1/2 pul-
gada de dimetro o estn muy cerca de ellos (mnimo 90 cms.).
En los peldaos no se aceptan nudos.
- Los peldaos deben ir embutidos o ensamblados. La distan-
cia de separacin debe ser igual a 30 cms., uno del otro.
- Debe tener dispositivos antideslizantes en sus patas (zapatas).
- La escala debe colocarse en un ngulo de 75 (relacin 4:).
- Escala de Tijeras: Segn las normas sealadas para las esca-
las rectas, sin embargo hay que agregar que con el objeto de
que no se abran o cierren repentinamente debe tener un
separador metlico con traba de fijacin entre las dos hojas de
escala.
25
- Escalas Fijas: Son generalmente de estructura de fierro. Cuan-
do alcanzan altura superior a 6 mts. Deben llevar una protec-
cin en forma de canastillo que tiene que comenzar a los 2,10
mts. de altura. Tambin se llaman escalas de gato.
ANDAMIOS: Son superficies de trabajo transitorias que se em-
plean de preferencia en la construccin y permiten mantener
plataformas horizontales y elevadas. Se usan para sostener
hombres y/o materiales durante cualquier faena de construc-
cin, transformacin, reparacin o demolicin de edificios.
El trabajo en andamios se realiza por lo general al aire libre sin
resguardo de las inclemencias del tiempo por lo que se en-
cuentran en condiciones ms favorables para que ocurran ac-
cidentes. El mtodo y naturaleza del trabajo, obliga al indivi-
duo a un cambio continuo de ubicacin y esta movilidad au-
menta el riesgo de accidentarse.
El andamio debe estar construido con madera sana, flexible
de fibra larga y de seccin rectangular. La madera ms apro-
piada es el roble para los pies derechos y el lamo para las
plataformas.
Como caractersticas comunes de los andamios podemos
destacar:
- El soporte o apoyo del andamio al terreno o al piso debe ser
slido, rgido, capaz de resistir la carga mxima sin deformarse,
moverse o hundirse.
- Todas las partes de la estructura de un andamio, incluyendo
la plataforma de trabajo, debe ser calculada para resistir, sin
fallar, por lo menos cuatro veces la carga mnima de trabajo
que se permitir sobre l.
- Los andamios no deben usarse como lugares de almacena-
miento de materiales.
- No debe permitirse trabajos sobre andamios cubiertos con
nieve o escarcha, las que se debern eliminar antes de traba-
jar en l.
- No se debe saltar, chacotear o pelear sobre los andamios.
26
1.
CONCEPTOS
GENERALES
ORDEN Y ASEO
INTRODUCCION: El orden en las faenas de trabajo compren-
de todas las operaciones. Este orden considera al trabajador
en primer lugar y al proceso productivo.
La mantencin de adecuadas condiciones de orden, adems
del aseo, crean un ambiente seguro y grato; es decir, produ-
cen un clima favorable para el trabajo productivo.
El orden en las faenas de trabajo comprende las operaciones
que se realizan, con todos sus detalles. Este orden se ha estable-
cido despus de un estudio que considera tanto al trabajador
como el proceso productivo.
A ello se une el aseo como un factor de buen funcionamiento,
que, adems, evita accidentes.
MANTENCION DE CONDICIONES DE ORDEN Y ASEO. Es fcil esta-
blecer orden y aseo en los equipos que son de responsabilidad
exclusiva de un operador. Pueden establecerse normas y regla-
mentos que fijen responsabilidades en este sentido.
La situacin es diferente cuando los elementos o equipos son
usados por varios operadores. Es el caso de las herramientas de
mano, equipos elctricos porttiles como taladros, etc. Para
poder establecer orden y aseo en estos elementos y equipos es
necesario designar a una o ms personas (supervisores) para
que vigilen permanentemente estas condiciones.
En cuanto a los operadores de mquinas y equipos, el orden y
aseo deben estar comprendidos dentro de sus obligaciones de
trabajo. Antes del final de la jornada debern haber dedicado
cierto tiempo a dejar ordenado y limpio el lugar de trabajo, listo
para empezar la nueva jornada.
LAS VENTAJAS DEL ORDEN Y EL ASEO. Las ventajas de la aplica-
cin de un programa de orden y aseo en las faenas quedan
resumidas por aspectos como los siguientes:
Aumento de la produccin debido al ordenamiento y la elimi-
nacin de desperdicios (residuos).
Mejor control de materias primas, repuestos, etc.
La labor de inspeccin adquiere un carcter importante. El
control de la calidad del trabajo es influido por el estado del
orden y la limpieza.
MODULO V
27
Para desarrollar en el trabajador hbitos de orden y lim-
pieza es necesario tener claridad sobre la importancia
de los hechos que se anotan a continuacin:
Importancia del orden y la limpieza en la prevencin
de accidentes.
El factor personal en cuanto al orden y la limpieza
El planeamiento en el orden y la limpieza.
IMPORTANCIA DEL ORDEN Y ASEO. En relacin a la im-
portancia del orden y la limpieza cabe considerar que:
Una administracin orientada hacia la seguridad, con-
sidera el orden y la limpieza como parte importante de
las buenas relaciones industriales.
El orden y limpieza levantan el nimo de los trabajado-
res y ayuda a atraer trabajadores mejor calificados.
El desorden y la falta de aseo son factores importantes
en la produccin de accidentes e incendios.
Se ahorra tiempo. Se elimina la bsqueda de herra-
mientas, materiales, etc. Los trabajadores disponen de
ms espacio para trabajar libremente. No pierden tiem-
po despejando el lugar en que tengan que hacer sus
labores.
Los pisos estn libres de obstculos y limpios en lugar
de estar llenos de basuras.
Disminuye el riesgo de accidentes.
Se facilitan los trabajos de conservacin y reparacin.
Los trabajadores encargados de hacer mantencin tie-
nen fcil acceso a las mquinas.
Se reduce el riesgo de incendio. Se reduce la posibili-
dad de combustiones espontneas.
Se eleva la moral de trabajo del personal. Los trabaja-
dores se acostumbran a vivir en buenas condiciones
materiales y sanitarias en sus hogares. Se interesan ms
por su trabajo cuando se les obliga a mantener la lim-
pieza y el orden en su lugar de trabajo.
2.
PREVENCION
DE ACCIDENTES
28
FACTOR PERSONAL: Si consideramos el factor personal en cuanto al
orden y limpieza, surgen responsabilidades para directivos, superiores y
trabajadores.
Los Directivos: Deben mantener un eficiente programa de limpieza,
con personal adecuado.
Los Supervisores: Deben revisar permanentemente las condiciones de
orden y limpieza, integrando a los trabajadores en su mantencin.
Los Trabajadores: Deben valorar la importancia de las condiciones de
orden y aseo, procurando su mantencin: deben, adems, informar so-
bre cualquier condicin que altere el orden y la limpieza y que, por lo
tanto, pueda ser causa de accidentes.
Planteamiento del Orden y la Limpieza: Planificar estos aspectos signi-
fica observar y establecer una serie de pasos y procedimientos, ade-
cuados al lugar de trabajo y a los trabajadores. Este planeamiento se
manifiesta a travs de:
a. El diseo ordenado de procedimientos y equipos.
b. El espacio adecuado para materiales, herramientas y equipos.
c. Prever donde habr desperdicios, chatarra, filtraciones, polvo, etc.
Habilitar algn medio de control, como por ejemplo disponer de:
- Receptculos metlicos para desperdicios no combustibles y
chatarras.
- Receptculos para derrames, mallas contra astillas, etc.
- Drenaje para charcos.
- Recipientes metlicos cubiertos para basura combustible.
- Envases de seguridad para lquidos inflamables.
d. Diseo adecuado para limpieza y reparacin de las ventanas, tra-
galuces y equipos de iluminacin.
e. Planear el uso de colores que contrasten apropiadamente.
f. Determinacin clara y definida de las reas de almacenamiento, cir-
culacin y trabajo en los recintos industriales.
29
DEFINICION: Las mquinas se pueden definir como un conjun-
to de piezas con movimientos combinados con el que se apro-
vecha su fuerza para hacer un trabajo.
Las maquinarias ocasionan una cantidad relativamente peque-
a de accidentes, pero de gravedad elevada, arrojando altos
porcentajes de amputacin e incapacidades permanentes.
PREVENCION DE ACCIDENTES: La prevencin debe comenzar
antes que el trabajador ingrese a la empresa, a travs de ex-
menes mdicos y sicolgicos, con el objeto de determinar las
condiciones fsicas y mentales del trabajador, seleccionando
el mejor dotado para la labor que se quiere ejecutar. Despus
viene la etapa de entrenamiento y capacitacin del perso-
nal sobre el trabajo que va a realizar y el conocimiento de los
riesgos que tiene el uso de la maquinaria.
En materia de proteccin de mquinas hay que considerar
las secciones o partes que tiene ms riesgos de accidentes:
INTRODUCCION: El uso de maquinaria supone riesgos efecti-
vos de accidentes que es necesario prevenir. El primer requisi-
to es tener personal capacitado para manejar determinadas
mquinas. Adems, es fundamental que las mquinas tengan
protecciones adecuadas y se realice, tambin, una manten-
cin oportuna de ellas.
PROTECCION
DE MAQUINAS
1.
CONCEPTOS
GENERALES
* Punto de Operacin
* Transmisin de Energa
* Partes en movimiento
* Partes estticas
* Controles o comandos
MODULO VI
30
1.PROTECCIONES EN EL PUNTO DE OPERACION: El objetivo de esta
proteccin es evitar que las manos del operador entren en contac-
to con la herramienta de la mquina. Este riesgo de accidente se
puede controlar con alguna de las siguientes recomendaciones.
* Disear o construir la mquina de modo que no requiera protec-
cin (sin riesgo).
* Que la proteccin sea parte integrante de la mquina.
* Adoptar sistemas de alimentacin de la mquina, automticos o
mecnicos.
* Proveer a la mquina de protecciones adicionales, tales como
defensas, cubiertas, etc.
* Dotar a la mquina de sistemas de clulas fotoelctricas que la
detienen al ser interrumpido el haz de luz.
* Que la mquina tenga sistemas mecnicos sincronizados con el
sistema de operacin, haciendo retirar las manos del punto de ope-
racin.
* Disponer de interruptores retirados de la mquina, con controles
de presin constantes.
* Que la mquina tenga interruptores bimanuales.
* Proporcionar al operador herramientas auxiliares.
2.TRANSMISION DE LA ENERGIA: Son aquellos elementos que sirven
para transmitir movimientos desde el motor hasta la mquina.
Los tipos o sistemas ms comunes son:
a. Ejes
b. Poleas Correas
c. Engranajes
d. Cadenas
e. Acoplamientos
a. Ejes.
* De transmisin areos: Todos los ejes de transmisin areos ubica-
dos a menos de 2 metros de altura deben protegerse. Estos cogen
o enrollan a cualquier elemento suelto como ropa, pelo, etc.
2.
RIESGOS Y
PROTECCIONES
31
* Deben proteger efectivamente al operador y a las personas
que laboran o transitan cerca de las mquinas:
* No deben incidir en el rendimiento.
* No debe interferir en la iluminacin o ventilacin.
* No debe entorpecer las labores de manutencin, repara-
cin, etc.
* No deben crear nuevos riesgos.
3.
REQUISITOS QUE
DEBEN REUNIR LAS
PROTECCIONES DE
LAS MAQUINAS
Los ejes de transmisin subterrneos: No presentan riesgos.
b. Poleas-Correas: Deben cubrirse totalmente cuando se en-
cuentran a menos de 2 metros de altura. Presentan riesgos
cuando se sueltan o cortan, golpeando al trabajador, o cogien-
do ropas sueltas de los operarios.
c. Engranajes: El riesgo principal es su poder de trituracin. Por
ello, deben protegerse totalmente.
d. Cadenas: Tambin ofrecen graves riesgos, por lo cual deben
protegerse.
3. PARTES EN MOVIMIENTO: Hay mquinas que desplazan parte
de su estructura para efectuar el trabajo. En consecuencia, se
deben instalar resguardos que impidan que los operadores en-
tren en contacto con ella.
4. PARTES ESTATICAS: No ofrecen riesgos. Deben pintarse de co-
lores amarillos con franjas negras, a fin de visualizarlas mejor y no
chocar contra ellas.
5. COMANDOS O CONTROLES DE LAS MAQUINAS: Son los disposi-
tivos para poner en marcha o detener las mquinas. Deben cum-
plir con ciertos requisitos:
* Facilidad de acceso
* Que no obliguen a esfuerzos excesivos
* Que no estn cerca de un punto de riesgo
* Que no se accionen en forma imprevista, producto de golpes
o presin accidental
* Que puedan ser bloqueados en caso de realizar una repara-
cin o mantencin.
* De fcil detencin, en lo posible con freno ante una emer-
gencia.
32
3.
HERRAMIENTAS
COMUNES DE USO
FRECUENTE
2.
USO SEGURO
Alicates: Sirven para sujetar, doblar alambres, etc. No deben
utilizarse como martillo, ni trabajar en lneas elctricas
energizadas. Es necesario mantener los alicates limpios, con
su pasador aceitado.
Barrenas y Brocas: Deben mantenerse con el temple correc-
to y el filo apropiado. No deben usarse inclinadas, lo que sue-
le hacerse para aumentar el dimetro de la perforacin.
Cinceles: El uso de cinceles requiere de proteccin para los
ojos. Debe conservarse afilado y su cabeza sin rebabas.
Cuchillos y Navajas: Las operaciones de corte con estos ele-
mentos se deben realizar hacia fuera para evitar lesiones.
RECOMENDACIONES GENERALES
* Es necesario seleccionar la herramienta adecuada para el
trabajo que se va a ejecutar.
* Debe asegurarse que las herramientas estn en buenas con-
diciones.
* Es necesario usarlas correctamente, segn el trabajo a realizar.
* Es importante guardarlas en un lugar donde no sufran daos
y donde no representen un peligro para los trabajadores.
1.
DEFINICION
INTRODUCCION: Las herramientas de mano son elementos auxi-
liares que estn destinados a aumentar la eficiencia del tra-
bajo. Su uso requiere de normas de seguridad para evitar ac-
cidentes.
Existe una gran variedad de herramientas de mano; su uso
correcto y su adecuada mantencin son fundamentales para
la seguridad en el trabajo.
Las herramientas de mano son elementos auxiliares destina-
dos a aumentar la eficiencia de las manos. Con tal objeto se
usan prcticamente en todos los lugares de trabajo. Produ-
cen un sin nmero de accidentes, que, sin ser graves, disminu-
yen la eficiencia y productividad.
Las causas ms comunes de accidentes se deben al uso de
herramientas en mal estado o inapropiadas y al uso incorrec-
to de las herramientas.
HERRAMIENTAS
DE MANO
MODULO VII
33
Los mangos deben estar firmes y sus filos sin trizaduras. Se de-
ben guardar en fundas para proteger el filo.
Cortafros: Se usa en forjas y herrera. Revisar que su mango
quede bien ajustado en el ojo y acuado y la cabeza sin
trizaduras ni rebabas.
Destornilladores: Al usar destornilladores, el filo de la hoja debe
quedar perpendicular a la ranura del tornillo. Tanto el mango,
como el vstago y la hoja debe estar en ptimas condiciones.
Formones: Se usan para desbaste en maderas. Se deben man-
tener afilados, sin roturas del mango ni astilladuras.
Limas: Se usan en el desbaste de materiales metlicos. Deben
mantenerse limpios de material acumulado.
Llaves: hay que revisarlas peridicamente, eliminando las que
tienen desgastes, deformaciones, melladuras, grietas, trizaduras,
etc.
Machos: El mango y la cabeza deben estar firmemente uni-
das, sin astilladuras o grietas.
Martillos: Revisar los mangos y ajuste de cabeza, de tal forma
que el mango y la cabeza no estn sueltos.
Palas: Debe revisarse el estado de sus partes antes de utilizar-
las. El mango no debe tener quebraduras o astilladuras. Su
unin con la hoja debe ser firme.
Punzones: Hay que cuidar que la punta tenga siempre forma
de cono con un ngulo de 60.
Serruchos y Sierras: Es necesario revisar que sus dientes estn
trabados, con filo, y que el mango est en buenas condiciones.
34
4.
ADQUISICION,
ALMACENAMIENTO Y
MANUTENCION
Almacenamiento: Deben mantenerse en un paol o bodega
donde queden almacenadas con seguridad, a fin de no
daarse unas con otras.
Mantencin: Cualquier herramienta en malas condiciones
debe ser retirada. Adems, se debe planificar una revisin pe-
ridica de ellas.
Adquisicin: Debe ser planificada de acuerdo a l tipo de tra-
bajo que se realiza, disponiendo herramientas en la calidad y
cantidad necesarias.
35
1.
DEFINICION
2.
CIRCUITO ELECTRICO
3.
MATERIALES
CONDUCTORES
PREVENCION
DE RIESGOS
ELECTRICOS
INTRODUCCION: La energa elctrica es de amplio uso, tanto
domstico como industrial, y est presente en casi toda la ac-
tividad humana. Este hecho se debe a que la electricidad
puede transformarse en otras formas de energa, tales como
luz, calor, movimiento, etc.
El uso tan amplio de la electricidad implica riesgos y obliga a
poner nfasis en la prevencin de accidentes.
La electricidad es una forma de energa que se define como
Flujo de electrones que pasan de tomo a tomo a lo largo
de un conductor.
El circuito es el sistema que hace posible controlar la corriente
elctrica: es el camino que sigue la electricidad para ir desde
el polo positivo al polo negativo.
COMPONENTES DEL CIRCUITO ELECTRICO.
* Fuente: Es la parte que proporciona la corriente elctrica (ba-
tera, pila, conexin a la red pblica de electricidad)
* Fusible: Dispositivo de seguridad, necesario para proteger el
circuito. Ej. El tapn fusible est constituido por un conductor
de pequeo tamao, que se funde cortando el circuito al ser
atravesado por una corriente de intensidad superior para la
que fue calculado.
* Interruptor: Control que interrumpe o permite el paso de la
corriente elctrica por el circuito.
* Conductores: Camino de la corriente elctrica ( cables elc-
tricos).
* Receptor: punto de consumo de electricidad. El receptor
transforma la energa elctrica (ampolleta, televisor, estufa).
En la naturaleza existen materiales conductores de la electri-
cidad, tales como el agua y los metales. Pero tambin existen
materiales no conductores o malos conductores (madera,
porcelana, plstico, etc.).
MODULO VIII
36
* Asfixia por paro respiratorio
* Fibrilacin ventricular
* Tetanizacin muscular
* Quemaduras internas y externas
* En algunas ocasiones las consecuencias del accidente elc-
trico se agravan producto de lesiones traumticas, originadas
por cadas (accidentes en altura).
5.
EFECTOS DE
LA CORRIENTE
ELECTRICA EN
EL SER HUMANO
a)Accidentes provocados por circulacin de corriente a tra-
vs del cuerpo humano: Se habla de choque elctrico cuan-
do una persona entra en contacto con el circuito, convirtin-
dose en parte de l.
El contacto elctrico se puede producir de las siguientes for-
mas:
* Cuando la persona entra en contacto con el conductor
energizado (polo positivo) en un rea donde no existe aislacin
(cable pelado).
* Cuando se entra en contacto con los conductores positivo
y negativo (hacer puente).
* Cuando toma contacto con partes metlicas, carcasa o
chasis de equipos, maquinarias y electrodomsticos que se
encuentran energizados, debido a fallas de aislacin.
b)Accidentes en los que no hay circulacin de corriente a tra-
vs del cuerpo humano:
* Efecto de un arco elctrico, sea por contacto directo o por
radiacin.
* Quemadura por proyeccin de materiales fundidos.
* Incendios debido a causas elctricas.
4.
TIPOS DE ACCIDENTE
QUE PUEDE
PROVOCAR EL USO
DE LA ELECTRICIDAD
37
EFECTOS ELECTRICIDAD SEGUN AMPERAJE
MILIAMPERES EFECTO DE LA ELECTRICIDAD
0 - 1 UMBRAL DE PERCEPCION
1 - 8 SORPRESA FUERTE, SIN PERDER CONTROL
MUSCULAR
9 - 15 REACCION VIOLENTA, SEPARANDOSE DEL
OBJETO
16 - 50 PARALIZACIN MUSCULAR, FUERTES
CONTRACCIONES Y DIFICULTAD PARA
RESPIRAR
51 100 PUEDE CAUSAR FIBRILACION VENTRICULAR
101 200 FATAL. SIEMPRE CON FIBRILACION
VENTRICULAR
201 O MAS FUERTES CONTRACCIONES QUE OPRIMEN
EL CORAZON EVITANDO LA FIBRILACION.
PRODUCE QUEMADURAS Y BLOQUEO
NERVIOSO.
38
Los accidentes ocurren por acciones inseguras y condiciones
inseguras, entre las cuales tenemos:
1.Condiciones inseguras
* Uniones defectuosas, sin aislamiento.
* Enchufes deteriorados
* Equipos defectuosos
* Falta de conexin a tierra.
* Circuitos sobrecargados.
* Uso de instalaciones provisorias como definitivas.
* Conexiones fraudulentas (colgarse a la red elctrica p-
blica).
* Instalaciones elctricas no reglamentarias (fuera de normas).
* Falta de mantencin de equipos y sistemas elctricos.
* Falta de capacitacin sobre riesgos elctricos.
7.
CAUSAS DE LOS
ACCIDENTES
PRODUCIDOS POR
LA ENERGIA
ELECTRICA
6.
FACTORES QUE
DETERMINAN EL
DAO EN EL SER
HUMANO
* Resistencia del individuo al paso de la corriente: La piel seca
del ser humano ofrece resistencia al paso de la corriente elc-
trica. Pero la piel hmeda pierde esta capacidad casi por com-
pleto.
* Trayecto de la corriente por el organismo: La corriente elc-
trica al circular por el cuerpo puede afectar rganos vitales
(cerebro, corazn, pulmones, riones, etc.), los cuales pueden
ser daados gravemente con fatales consecuencias.
* Voltaje o tensin de corriente: A mayor voltaje, mayor fuerza,
y por lo tanto ms peligro para las personas.
* Tiempo de contacto: A mayor tiempo de contacto pasa ms
corriente por el organismo y ms severos sern los daos.
* Intensidad de corriente: Es la intensidad la que mata
(DArsoural).
El organismo humano puede soportar pequesima cantidad
de corriente. Si se sobrepasa este lmite, sobrevienen graves
trastornos musculares, cardacos y respiratorios.
39
2. Acciones Inseguras
* Intervenir en trabajos elctricos sin contar con autorizacin.
Sin herramientas adecuadas.
* Cometer actos temerarios (trabajar en circuitos vivos o
energizados)
* Reforzar fusibles.
* No usar elementos de proteccin personal.
* Descuido en el uso de los equipos y sistemas elctricos, cau-
sando deterioros en controles, enchufes, conductores, etc.
8.
MEDIDAS GENERALES
DE PREVENCION
* Normalizacin: Tanto el diseo de la instalacin elctrica
como la ejecucin del trabajo debe ceirse a la legislacin
vigente de Servicios Elctricos.
* Manutencin: Inspeccin peridica del Sistema Elctrico y
Reparacin Oportuna.
* Personal: Los electricistas deben ser capacitados en su la-
bor especfica y en Prevencin de Riesgos. Adems, deben
estar dotados de herramientas, materiales y elementos apro-
piados.
* Supervisin: Los trabajos elctricos deben supervisarse a ob-
jeto de verificar que se cumplen las normas y procedimientos
establecidos.
* Sealizacin: Informar los trabajos y sealizar (en los table-
ros) con tarjetas de seguridad a fin de evitar la accin de ter-
ceros, lo cuales podran energizar sectores intervenidos.
Cuando una persona entra en contacto con la electricidad
puede ser proyectada o quedar atrapada.
Ante la segunda situacin se debe hacer lo siguiente:
* Cortar la energa elctrica en forma inmediata.
* Si no es posible lo anterior, producir un cortocircuito.
* Si esto tampoco es posible, tratar de alejar a la vctima me-
diante algn elemento aislante, como madera, goma, plsti-
co, etc.
9.
RESCATE Y
RECOMENDACIONES
40
PREVENCION
Y CONTROL
DE INCENDIOS
* COMBUSTIBLE: Los materiales capaces de arder tales como
papel, madera, textiles, bencina, lubricantes solventes, azufre,
sodio, etc., se denominan combustibles.
* AIRE: El aire es necesario para que los combustibles ardan,
pues aporta el oxgeno necesario para la combustin.
* CALOR: Para que algo arda debe tener, adems, una canti-
dad suficiente de calor. Para todo material combustible existe
una temperatura que si es sometido a ella, se enciende.
1.
ELEMENTOS
DEL FUEGO
2.
TRANSMISION
DEL CALOR
El calor se transmite desde los objetos calientes hacia otros ms
fros, de varias formas:
* CONDUCCION: Es la transmisin del calor de un cuerpo u ob-
jeto a otro de menor temperatura, por contacto directo o a
travs de un elemento conductor, tales como estructuras me-
tlicas, ductos, caeras, etc.
* CONVECCION: Consiste en la propagacin del calor al ca-
lentarse el aire que se encuentra en torno a una fuente de
calor. Este aire caliente tiende a ascender.
INTRODUCCION: El riesgo de incendio est presente prctica-
mente en todos los lugares de trabajo, por la existencia de
maquinaria de diversa naturaleza como tambin por los ma-
teriales utilizados. Incluso, este riesgo lo tenemos en nuestras
propias casas representado por artefactos electrodomsticos,
estufas, cocinas, etc.
Las consecuencias materiales de un incendio industrial gene-
ralmente son importantes, pero son de incalculable valor cuan-
do se afecta la integridad fsica de algn trabajador.
Los incendios obedecen a mltiples causas, que se pueden
prevenir adoptando una serie de medidas, lo que protege al
trabajador en su seguridad personal y a la industria en sus bie-
nes materiales.
DEFINICION
FUEGO: Se produce cuando algo arde en presencia de aire,
producindose llama y/o calor intenso. Adems, se necesita
de cierta temperatura para que algo comience a arder. Es
decir, para que se produzca fuego se requiere la presencia de
un combustible (material que arde), aire (oxgeno) y calor, en
proporciones adecuadas. (Tringulo del fuego).
MODULO IX
41
Es el conjunto de medidas que se deben tomar con el fin de evitar
el inicio del fuego, que puede originar un incendio o siniestro. El me-
jor momento para controlar el fuego es antes que comience. Siem-
pre es mejor prevenir que curar.
La prevencin de incendio se basa en eliminar uno de los compo-
nentes del tringulo del fuego (combustible, calor, aire), o evitar que
estos tres elementos se combinen. Para ello, es conveniente tener
presente las causas que comnmente originan los incendios.
CAUSAS DE LOS INCENDIOS
* Origen elctrico: Las instalaciones elctricas defectuosas o
inadecuadas pueden producir cortocircuitos.
* Friccin: Las partes mviles de las maquinarias producen
calor por roce.
* Chispas mecnicas: Las chispas se producen cuando en-
tran en contacto materiales ferrosos con otros materiales.
* Cigarrillos y fsforos: las colillas de cigarrillos y fsforos tirados
despreocupadamente han sido causas de numerosos incendios.
* Combustin Espontnea: Se produce cuando algn mate-
rial combustible alcanza su temperatura de combustin al no
existir suficiente ventilacin.
* Superficies calientes: El calor escapa de los tubos de agua y
vapor, tubos de humo, hornos, calderas, etc., inflamando otros
cuerpos, que comienzan a arder.
* Chispas de combustin: Provenientes de incineradores, hor-
nos de fundicin, chimeneas, etc.
* Llamas abiertas: Ligadas a equipos industriales que produ-
cen calor, como tambin a generadores porttiles.
* Corte y soldaduras: Proveniente de los glbulos de metal fun-
dido que escurren.
* Electricidad esttica: Generada en cuerpos que giran o rotan,
y no tienen la conexin a tierra.
* RADIACION: Es la transmisin del calor por medio de ondas
calricas ( a travs del aire). Por ejemplo, el calor irradiado por
el sol, una estufa, etc.
3.
PREVENCION
DE INCENDIOS
42
6.
CONTROL DE
INCENDIOS
5.
MEDIDAS
GENERALES DE
PREVENCION DEL
RIESGO DE
INCENDIOS
A continuacin se seala una serie de medidas de preven-
cin de acuerdo a las causas que originan los incendios.
* Efectuar la instalacin elctrica de acuerdo a las normas
de seguridad establecidas.
* Los procesos de alta temperatura debe instalarse fuera de
edificios que contengan materiales inflamables y combustibles.
* Mantener adecuada ventilacin y ordenamiento en las bo-
degas donde se almacenan combustibles.
* Prohibir fumar en zonas de alto riesgo.
* Realizar conexin a tierra en los equipos.
* Inspeccionar los equipos para evitar friccin por fallas de
lubricacin.
* Mantener orden y aseo en los lugares de trabajo.
Segn la NCh-934 (norma chilena), el fuego se clasifica de
acuerdo al material combustible que arde, en:
* Clase A: Materiales tales como madera, papel, textiles, car-
tn, etc. Se caracteriza porque deja brasas.
* Clase B: Se produce en combustibles inflamables, tales como
gasolina, aceites, pinturas, etc.
* Clase C: Es de origen elctrico.
* Clase D: Se produce en elementos metlicos o no metlicos.
Como sodio, potasio, aluminio.
4.
CLASES DE FUEGO
Es el conjunto de medidas tomadas a fin de disminuir o elimi-
nar los efectos del fuego una vez que ste se ha producido.
Los mtodos de extincin se basan en la ruptura del tringulo
del fuego.
* Extincin por Enfriamiento:
Este mtodo consiste en disminuir la temperatura de combus-
tin; el agente ms apropiado para extinguir por enfriamiento
es el agua.
43
* Extincin por Sofocamiento:
Este mtodo consiste en separar el aire del material en com-
bustin (disminuye o elimina el oxgeno).
TIPOS Y USOS DE LOS EXTINTORES DE INCENDIOS.
Fuego Clase A:
* Agua a presin
* Espuma qumica
* Soda-cido
* Polvo qumico multipropsito
Fuego Clase B:
* Anhdrido carbnico
* Polvo qumico seco
* Espuma qumica
* Halon
Fuego Clase C:
* Anhdrido carbnico
* Polvo qumico seco
* Halon
Fuego Clase D:
* Polvos qumicos secos especficos
* Otros (polvos de grafito, etc)
* Eliminacin del Combustible:
Consiste en eliminar el combustible quitando elementos al fuego.
7.
MEDIDAS
GENERALES DE
PREVENCION DEL
RIESGO DE
INCENDIO
44
1.1. CASCO DE SEGURIDAD: Es un elemento que cubre totalmente
el crneo protegindolo contra los efectos de golpes, sustancias
qumicas, riesgos elctricos y trmicos.
Los materiales empleados en la fabricacin de estos elementos
deben ser resistentes al agua, a los solventes, aceites, cidos y fuego.
Deben ser malos conductores de la electricidad.
El casco de seguridad se compone de arns interno y la carcaza o
parte externa del casco.
1.2. PROTECCIONES PARA LOS OJOS: Se clasifican en protectores
contra:
* Proyeccin de partculas
* Proyeccin de lquidos, humos, vapor o gases, y radiaciones.
Para cada una de estas situaciones existen anteojos apropiados.
Por ejemplo, hay anteojos de rejillas metlicas, con lentes de una
sola pieza para ambos ojos, para evitar el dao por proyeccin de
partculas; para protegerse de las radiaciones se usan mscaras,
etc.
1.
PROTECTORES DE
CRANEO Y ROSTRO
EQUIPOS DE
PROTECCION
PERSONAL
INTRODUCCION: Los llamados equipos de proteccin personal
tales como cascos, anteojos, orejeras, respiradores, zapatos, guan-
tes, etc., se emplean para proteger al trabajador de accidentes
y de enfermedades.
Si no ha sido posible controlar el riesgo de accidente o enferme-
dad en su lugar de origen y el trabajador est expuesto a l, el
uso adecuado y oportuno de equipos de proteccin personal
es fundamental como medida de prevencin de riesgos.
DEFINICION: Los equipos de proteccin personal son elemen-
tos de uso individual, destinados a dar proteccin al trabajador
contra el riesgo de accidentes y de enfermedades.
Segn la parte del cuerpo que protejan se pueden clasificar en:
Protectores de crneo y rostro
Protectores de la va respiratoria
Protectores de piernas y pies
Protectores de brazos y manos
Protectores de tronco
A continuacin se describen brevemente los equipos de pro-
teccin personal ms usados.
MODULO X
45
Las piernas y pies se deben proteger contra lesiones que cau-
sen objetos que caen, ruedan y vuelcan; contra cortaduras
que producen los materiales filosos y de los efectos corrosivos
de los productos qumicos.
Dependiendo del tipo de lesin a proteger, los llamados zapa-
tos de seguridad estn provistos de una puntera o casquillo
de acero, suela, de goma o PVC y el caparazn o cubierta.
Algunos protectores ms comunes son:
* Zapatos con puntera protectora
* Zapatos para riesgos elctricos
* Zapatos para fundidores
* Botas de goma o PVC
* Polainas.
3.
PROTECCIONES
PARA LAS PIERNAS
Y PIES
Dependiendo de cmo protege cada uno de estos equipos,
se clasifican en:
* Purificadores de aire. En ellos el aire pasa a travs de filtros.
* Filtro mecnico. Retiene partculas contenidas en el aire. No
retiene gases.
* Filtro qumico. Retiene gases y vapores mezclados con el aire.
* Casco con filtro Purificador. Controla la inhalacin de polvos
en una atmsfera contaminada. Protege, adems, la cabeza,
los ojos y la cara.
* Mscara. Cubre la boca, la nariz y los ojos. Protege contra
gases y vapores.
SUMINISTRADORES DE AIRE Y OXIGENO
De acuerdo a la forma como se proveen de oxgeno (aire), se
clasifican en:
* Suministro dependiente. El equipo de proteccin est conec-
tado a una fuente de suministro de aire por medio de una
manguera.
* Suministro independiente. La persona se moviliza transportan-
do consigo su fuente de aire y oxgeno.
1.3. PROTECTORES DE OIDOS: Para prevenir el dao al sistema
de la audicin ocasionado por el ruido, se usan diversos tipos
de tapones y/o audfonos (orejeras).
2.
PROTECTORES DE LAS
VIAS RESPIRATORIAS
46
4
PROTECCION DE
MANOS Y BRAZOS
Las manos y los brazos son los miembros del cuerpo ms expues-
tos a sufrir lesiones. Existen cifras importantes sobre el total de
lesiones que producen incapacidad y que ocurren en las ma-
nos, debido a que stas y los brazos tienen una participacin
activa en los proceso de produccin y se encuentran frecuen-
temente cerca del punto de operacin de las mquinas.
Por ello se deben proteger contra riesgos de materiales ca-
lientes, uso de abrasivos, corrosivos, herramientas cortantes,
disolventes, chispas de soldaduras, electricidad, etc. Bsica-
mente la proteccin se hace mediante guantes.
Los guantes de clasifican de la siguiente forma, de acuerdo al
uso y los materiales que se emplean en su confeccin.
* Guantes de cuero curtido al cromo para riesgos de acci-
dentes por friccin o raspaduras.
* Guantes de goma pura para trabajos con circuitos elctri-
cos energizados.
* Guantes de material sinttico para manipular productos
qumicos.
* Guantes de asbesto, usados por fogoneros, soldadores,
fundidores, etc., expuestos al calor y fuego.
* Guantes de algodn para trabajos con madera y similares.
47
PROTECCION CABEZA
PROTECCION TRONCO Y
EXTREMIDADES SUPERIORES
PROTECCION EXTREMIDADES
INFERIORES
48
Se llama manejo manual a aquel que realiza el hombre, ya
sea a pulso o con elementos auxiliares simples, realizando dife-
rentes trabajos: levantamiento, transporte y almacenamiento.
1.1. ETAPAS
Levantamiento. Comprende las tareas de preparar, izar des-
cargar y bajar materiales.
Transporte. Es el traslado de los materiales de un punto a otro,
en desplazamientos horizontales y verticales.
Almacenamiento. Es la etapa de ubicacin, colocacin y
apilamiento en reas determinadas.
Estas operaciones, cuando originan accidentes, comprome-
ten principalmente la columna vertebral y los msculos adya-
centes.
1.
MANEJO MANUAL
DE MATERIALES
INTRODUCCION: El manejo de materiales (levantamiento, trans-
porte y almacenamiento) es un proceso que puede ocasio-
nar serias lesiones (fracturas, quemaduras, heridas, etc.) si no
se realiza adecuadamente y en condiciones seguras.
Para prevenir accidentes en el manejo de materiales el traba-
jador debe conocer las tcnicas de levantamiento. Dentro de
lo posible, se debe tratar de mecanizar el traslado de equipos
y materiales.
DEFINICION: El manejo de materiales considera todas las ope-
raciones que tiene como objetivo la preparacin y coloca-
cin de los materiales, facilitando su traslado y almacenamiento
en las reas de produccin o de servicios de una empresa.
LESIONES: Las lesiones ms frecuentes que se producen como
consecuencia del manejo de materiales son:
Fracturas y contusiones por cadas: atrapamientos y golpes
por materiales y herramientas.
Quemaduras por contacto con materiales corrosivos o ca-
lientes.
Heridas cortantes y erosiones por contacto con astillas, can-
tos agudos y herramientas filudas.
Problemas del tipo fsico; muscular y seo, debidos a
sobreesfuerzo o mala postura al hacer un trabajo.
MANEJO DE
MATERIALES
MODULO XI
49
Las causas de los accidentes en el manejo manual se pueden
deber a:
* Trabajador:
- Falta de capacidad fsica
- Falta de coordinacin al actuar en grupos
- Mal uso de los elementos de ayuda
- Sujecin inadecuada de la carga
* Carga:
- Peso excesivo
- Tamao inadecuado
- Peligrosidad
- Altura del transporte
* Elementos Auxiliares
- Falta de elementos
- Mal estado de los elementos
- Uso de elementos inadecuados
* Superficies de Trabajo
- En mal estado
- Mal distribuidas
- Obstruida, es decir, ocupada por otros materiales o equipos
* Operacin
- Mala supervisin
- Capacitacin insuficiente
1.3. COMO PROCEDER CORRECTAMENTE AL HACER UN
LEVANTAMIENTO MANUAL? (TECNICAS DE IZAMIENTO)
El procedimiento se basa en dos hechos:
* Uso total de los msculos de las piernas (ms slidos que los
msculos dorsales).
* Uso de la fuerza propia del peso del cuerpo para iniciar un
movimiento horizontal.
La aplicacin de estos dos principios se puede hacer siguien-
do las siguientes etapas:
1.2. LAS CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
50
1.3.1. Posicin de los pies (uno
al lado y otro detrs del obje-
to a levantar)
1.3.2. Mantener la espalda
rectilnea, lo que no significa
que debe estar vertical.
1.3.3. Meter la barbilla (aga-
rre con las palmas de las ma-
nos) y sujetar firme la carga.
51
En este caso el hombre ha sido reemplazado por la mecani-
zacin, originada por la necesidad de:
* Aumentar la eficiencia del trabajador, disminuyendo la fati-
ga.
* Disminuir los riesgos de accidentes.
* Aumentar la capacidad de almacenamiento.
* Aumentar la velocidad de flujo de los materiales a un costo
ms bajo.
* Aumentar la produccin
Los equipos y mquinas para este tipo de manejo se clasifican
en:
2.1. Transportadores: Realizan un movimiento constante de
material en trabajos de desplazamiento horizontal, vertical o
inclinado.
1.3.4. Mantener los codos y los
brazos pegados al cuerpo, lo
ms tenso posible.
1.3.5. Mantener el peso del
cuerpo directamente sobre
los pies.
2.
MANEJO MECANICO
DE MATERIALES
52
Tipos de transportadores:
* De correa
* De capachos
* De rodillos
* De tornillos sin fin
2.2. Gras: Realizan movimientos no continuos de material, en
trabajos de desplazamiento horizontal o vertical.
Tipos de Gras:
* Mviles
* Fijas
2.3. Carretillas y vagonetas motorizadas: Realizan movimiento
de materiales sin recorrido fijo, de tipo horizontal y vertical com-
binados.
Tipos de vehculos
* Tractores de remolque
* Carretillas automotoras planas o de plataforma
* Montacargas
3.
SEGURIDAD EN
EQUIPOS DE
MANEJO MECANICO
En el manejo mecanizado de materiales deben cumplirse prin-
cipios y normas bsicas de seguridad, tales como:
3.1. SEGURIDAD DE DISEO
* Deben tener mecanismos de alarma y de seguridad,
para casos en que se exceda su carga mxima.
* Se deben cubrir las transmisiones y las partes mviles de
los equipos.
* Se deben tener plataformas de acceso y operacin segura.
* Deben realizarse controles en sitios de fcil acceso.
* Es necesario tener una buena visibilidad de operacin.
3.2. SEGURIDAD DE OPERACION
* Para cada equipo o mquina debe existir un reglamento
con normas fijas y precisas que surjan de un anlisis minucioso
de las prcticas de trabajo y que, adems, sea conocido por
los encargados de operarlos.
3.3. MANTENCION PREVENTIVA
* Debe introducirse el concepto de mantencin preventiva,
es decir, efectuar una mantencin de acuerdo a las indica-
ciones de los manuales tcnicos. Si el manual indica cambio
de una pieza, despus de un determinado perodo de uso, este
cambio debe efectuarse no importando que la mquina est
funcionando sin fallas.
53
Un buen almacenamiento trae consigo una serie de ventajas:
* Mejor utilizacin del espacio.
* Mejor organizacin (orden y limpieza)
* Facilidad para hacer los inventarios
* Expedicin de materiales con ms rapidez
* Menor posibilidad de dao.
* Mejor condicin de trabajo (menor fatiga = menos acciden-
tes).
La preparacin y distribucin de las reas de almacenamien-
to debe realizarse con la debida anticipacin, considerando:
* Piso resistente.
* Alejamiento de pasillos de circulacin de personal o de equi-
pos.
* Cercana del punto donde se ocupar el material.
* Facilidad de acceso, sin riesgo de accidentes.
* Apilamiento seguro, previendo los efectos de las vibraciones.
* Apilamiento, manteniendo una distancia de 45 cm., de las
murallas.
4.
ALMACENAMIENTO
54
1.1. Los representantes del Comit Paritario deben tener co-
nocimientos bsicos de Higiene y Seguridad Industrial que le
permitan desempear en buena forma las acciones de Pre-
vencin, evitndose centrar las actividades en actuaciones
que no tiene relacin con el objetivo para el cual fueron crea-
dos.
1.2. En la medida que el Comit Paritario tenga mayor po-
der de resolucin, su accionar ser ms exitoso en cuanto a la
solucin de los problemas de Prevencin.
1.3. Ser muy difcil el buen desempeo de un Comit si no
existe un apoyo decidido por parte de la Empresa y de los
trabajadores en su gestin.
1.4. Es conveniente que el Comit desarrolle sus funciones
en forma organizada en base a un Programa que sea confec-
cionado teniendo presente las necesidades reales de Preven-
cin de Riesgos que tenga la empresa y considerando los re-
cursos que se dispone para su control.
INTRODUCCION: El Decreto N 54, complementado por el N
30 dictado en junio 1988, referidos ambos a la Ley de Acciden-
tes del Trabajo y Enfermedades Profesionales, indican que en
toda industria o faena en que trabajen ms de 25 personas
deben organizarse Comits Paritarios de Higiene y Seguridad
compuestos por representantes de la Empresa y de los traba-
jadores cuyas decisiones sern obligatorias para ambos.
PAUTA PARA
FUNCIONAMIENTO
DE COMITE
PARITARIO DE
HIGIENE Y
SEGURIDAD
El fracaso de muchos Comits se debe precisamente a la fal-
ta de una metodologa adecuada de trabajo, lo que es muy
importante en el desarrollo de ellos. Es conveniente indicar
que la metodologa debe ser propia de cada Comit y debe
ser implantada de acuerdo a su organizacin y tipo de em-
presa.
2.1. Fijar un da y hora de reunin en el mes, de comn acuer-
do con la Gerencia de la empresa a fin de no perturbar el
normal desempeo de sta y as tambin asegurar la asisten-
cia de todos sus integrantes.
MODULO XII
1.
CONSIDERACIONES
PARA EL BUEN
FUNCIONAMIENTO
DE UN COMITE
PARITARIO
2.
METODOLOGIA
DE TRABAJO
55
2.2. La tabla tipo a tratar en la reunin puede ser la siguiente:
Lectura del acta anterior.
Anlisis de los accidentes ocurridos en el mes.
Medidas o acciones acordadas en reunin anterior y avan-
ce del Programa de Trabajo para el ao.
Nuevos acuerdos tendientes al control de los accidentes ocu-
rridos, medidas dirigidas a modificar o agilizar el Programa en
aquellos aspectos en que se encuentre atrasado.
Varios, incidentes, etc.
2.3. Es conveniente considerar algunas indicaciones que per-
mitan que las reuniones del Comit sean efectivas y activas,
tales como:
Planificar la reunin con anterioridad, evitando prdidas de
tiempo durante su desarrollo. Es necesario disponer con anti-
cipacin el local u oficina donde se efectuar, sillas suficientes
para los participantes, notificacin oportuna a los miembros
del comit, etc.
Tambin es importante que los participantes conozcan con
anterioridad los temas con el objeto que asistan con informa-
cin suficiente para analizarlos.
El Comit debe planificar las reuniones como lo estime ms
interesante, por ejemplo:
- Invitar a un trabajador o ejecutivo a participar a una sesin
con el fin de que se interioricen de su funcionamiento y apor-
ten nuevas ideas.
- Programar charlas de capacitacin de no ms de 10 minu-
tos que pueden ser dictadas por un miembro del Comit, Ex-
perto en prevencin o persona especialista invitada.
- Efectuar inspecciones planeadas en terreno, visitando una
zona, lugar o seccin de la empresa, con el objeto de detec-
tar condiciones y/o acciones inseguras o investigar un acci-
dente.
Es recomendable fijar un tiempo para la realizacin de la
reunin (por ejemplo 1 a 2 horas), evitndose tratar temas que
no corresponden y que signifiquen prolongacin innecesaria.
56
Constituido el Comit, las funciones a cumplir son las siguien-
tes:
3.1. Presidente:
Disponer el lugar de reunin.
Dirigir la reunin.
Notificar a los miembros.
Disponer el Programa a analizar o tratar.
Preparar la tabla o secuencia de los temas a tratar y el hora-
rio de la reunin.
Revisar y firmar las actas.
Otros que convengan al buen funcionamiento del Comit.
3.2. Secretario.
Llevar libro de actas.
Preparar el acta de cada reunin.
Distribuir actas.
Informar sobre el avance de los acuerdos tomados.
Encargarse de las relaciones pblicas del Comit, tanto in-
ternas como externas.
Envi ar l as actas (copi a) al Organi smo Admi ni strador
(Asociacin Chilena de Seguridad).
Citar a reunin a los miembros del Comit y personas invita-
das.
3.3. Directores.
Asistir a las reuniones del Comit.
Informar los accidentes ocurridos.
Investigar los accidentes.
Colaborar con el Presidente en el logro de los objetivos o
acciones programadas.
Capacitar y motivar a los trabajadores en el cumplimiento
de las normas de seguridad e higiene industrial.
Efectuar inspecciones de seguridad.
3.
FUNCIONES DE CADA
MIEMBRO DEL
COMITE PARITARIO
La buena marcha de un Comit Paritario trae como con-
secuencia lograr el control de los riesgos presentes en la
actividad laboral, evitar lesiones a los trabajadores y pre-
servar el patrimonio de la Empresa.

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