04/09/13 Minera Chilena

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Escasez o sobreoferta
de profesionales en la
minera chilena?
Manuel Reyes J. es PhD(c) Mining
Engineering, Ingeniero Civil
Matemtico, Universidad de Chile
Profesor Ingeniera Industrial,
Universidad de Chile.
La minera representa el 13% de participacin en el PIB y uno de cada 20 puestos de trabajo
en Chile. Segn un estudio de una prestigiosa empresa, la remuneracin promedio de un
trabajador minero bordea los $3,8 millones mensuales, 10 veces sobre la media del resto del
pas. Por ello, una aspiracin comn para muchos es conseguir un trabajo en minera. Al menos
para quien resista sus turnos o estar con frecuencia lejos de su familia.
El ao pasado las proyecciones de crecimiento indicaban que la produccin minera a 2020 se
duplicara y que a 2015 el dficit de trabajadores sera de 69.000 personas. En las ponencias
de expertos del Human Resource Mining 2012, se planteaban diferentes cifras de brecha (50,
75 100.000). El Consejo Minero cifraba en 37.638 la falta de trabajadores para 2020.
Ante tanta variabilidad, uno se pregunta cmo se calcularon tales cifras?, existe algn
dimensionamiento cientfico, si no ptimo, al menos factible?, o es una mera regla de tres
tomando como base la proyeccin de produccin minera?
Como reaccin ante este boom, la mayora de las instituciones de educacin superior crearon
carreras relacionadas directa o indirectamente con la minera. De las 58 universidades
chilenas, nueve ofrecan la carrera de Ingeniera de Minas antes de 2012. Este ao son 31. Si
estos profesionales se titularan hoy, habran quintuplicado el egreso tpico. Proyectando a 2015,
sobraran ms de 2.000 ingenieros en minas. Es decir, aun en aquel desactualizado escenario
de crecimiento, los ingenieros importados de Espaa, los forestales reconvertidos y muchos
actuales estudiantes de estas carreras no tendran espacio.
Desde el segundo semestre de 2011 comenz a vislumbrarse una desaceleracin de las
inversiones en minera. En 2012 hubo despidos masivos en las principales empresas de
ingeniera y se detuvieron las contrataciones de profesionales en las mineras. Se estima que
US$43.000 millones de los nuevos proyectos se han detenido (de un total de US$66.890
millones), lo que ha conllevado la desvinculacin del 10% de los trabajadores asociados a ellos.
Probablemente la cada del precio del cobre, cuya produccin implica el 78% de la minera en
Chile, potencie este escenario.
En la visin del stakeholder ya no es la disponibilidad de recursos humanos el problema, sino
cmo continuar rentando con un precio y demanda alicadas, peores leyes y mayores costos de
produccin. En la visin del trabajador, del estudiante y de quien mira aspiracionalmente un
puesto en una minera (soando bonos con olor a camioneta nueva), en cambio, quizs sea la
oportunidad para repensar si la promesa de proyeccin, ingresos y estabilidad es verdadera. Y,
por lo mismo, para el empleador, si le conviene tener trabajadores que busquen solo aguantar
una temporada en la minera.
Revista N 387 Septiembre de 2013

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