Biografia de coronel porillo

Pedro Portillo naci en la ciudad de Huacho (Per) el 1 de agosto de 1856 y

muri en Lima, el 15 de junio de 1916.
A los 23 aos se incorpor al ejrcito peruano, durante la Guerra del
Pacfico para defender su patria. Fue enviado al sur en la Divisin de la Cotera,
participando en las batallas de Batalla de San Francisco y Tarapac. Particip,
adems, en la defensa del Morro de Arica.
Fue sub Prefecto de Chancay, Prefecto de Ayacucho, y luego fue nombrado
Prefecto de Loreto (1901-1904). En este ltimo cargo, se manifiesta como
administrador eficiente y progresista, a la vez que se encarga de explorar los
ros de la zona, aportando para el Atlas del departamento de Loreto. Defiende
los lmites peruanos rechazando la infiltracin ecuatoriana en el ro Napo en las
acciones de Angoteros y Torres Causana bajo la direccin del capitn Chvez
Valdivia y del alfrez de marina Mavila.
Luego fue Senador por Loreto, volcando sus conocimientos geogrficos en el
Archivo de lmites.
Soldado Alfredo Vargas Guerra

Naci en Contamana, provincia de Ucayali, el 22 de mayo de 1910 en el seno de una
modesta familia. Alfredo era el hijo mayor de la familia, sus padres fueron don Adn
Vargas y doa Adelina Guerra, con quienes se dedicaba al trabajo agrcola.
El 14 de Octubre de 1932 parte a la frontera con Colombia, incorporndose en el
Batalln Mixto N23. Durante su entrenamiento destac por su inteligencia, audacia y
destreza en el manejo de las armas.
En el combate del 26 de Marzo de 1933, Vargas Guerra hizo increble resistencia a una
compaa colombiana. Despus de una larga lucha fue detectado por la seccin del
teniente colombiano Fonseca y ametrallado.
En memoria a este hroe loretano, un distrito loretano y la calle principal de su natal
Contamana llevan su nombre y en la plaza hay un busto de bronce.
En Iquitos, el principal busto del ejrcito de la V Regin Militar es en honor a l.
Hasta 1922 Leticia perteneca al Per junto con el Trapecio Amaznico y muchos
jvenes loretanos ofrendaron su vida para defenderla en varios conflictos anteriores;
ellos tenan una gran conviccin patritica y entonaban el himno a Leticia, cuya letra
dice: "Vamos peruanos a luchar, a Leticia juremos defenderla, y siempre en ella
mantener el Pabelln Nacional, que no se arriar jams."

REVOLUCIONES MUNDIAL
La Revolucin francesa
La Revolucin francesa fue un conflicto social y poltico, con diversos periodos de
violencia, que convulsion Francia y, por extensin de sus implicaciones, a otras naciones
de Europa que enfrentaban a partidarios y opositores del sistema conocido como
el Antiguo Rgimen. Se inici con la autoproclamacin del Tercer Estado como Asamblea
Nacional en 1789 y finaliz con el golpe de estado de Napolen Bonaparte en 1799.
Si bien la organizacin poltica de Francia oscil entre repblica, imperio y monarqua
constitucional durante 71 aos despus de que la Primera Repblica cayera tras el golpe
de Estado de Napolen Bonaparte, lo cierto es que la revolucin marc el final definitivo
del absolutismo, y dio a luz a un nuevo rgimen donde la burguesa, y en algunas
ocasiones las masas populares, se convirtieron en la fuerza poltica dominante en el pas.
La revolucin socav las bases del sistema monrquico como tal, ms all de sus
estertores, en la medida en que lo derroc con un discurso capaz de volverlo ilegtimo.
Revolucin Industrial

El cambio que se produce en la Historia Moderna de Europa por el cual se
desencadena el paso desde una economa agraria y artesana a otra dominada por la
industria y la mecanizacin es lo que denominamos Revolucin Industrial.
En la segunda mitad del siglo XVIII, en Inglaterra, se detecta una transformacin
profunda en los sistemas de trabajo y de la estructura de la sociedad. Es el resultado
de un crecimiento y de unos cambios que se han venido produciendo durante los
ltimos cien aos; no es una revolucin repentina, sino lenta e imparable. Se pasa del
viejo mundo rural al de las ciudades, del trabajo manual al de la mquina. Los
campesinos abandonan los campos y se trasladan a las ciudades; surge una nueva
clase de profesionales.
Esta revolucin viene a ser un proceso de cambio constante y crecimiento continuo
donde intervienen varios factores: las invenciones tcnicas (tecnologa) y
descubrimientos tericos, capitales y transformaciones sociales ( economa),
revolucin de la agricultura y al ascenso de la demografa. Estos factores se combinan y
potencian entre s, no se puede decir que exista uno que sea desencadenante.
Las enormes transformaciones econmicas que conocer Europa (comenzando estos
cambios Gran Bretaa) a partir del siglo XVIII modificarn en gran medida un conjunto
de instituciones polticas, sociales y econmicas vigentes en muchos pases desde al
menos el siglo XVI que suelen denominarse como El Antiguo Rgimen. El nombre fue
utilizado por primera vez por dirigentes de la Revolucin Francesa en un sentido
crtico: los revolucionarios pretendan terminar con todo lo que constitua ese Antiguo
Rgimen.

Era de la Informacin y las Telecomunicaciones

Era de la Informacin y las Telecomunicaciones es el nombre que recibe el perodo
aproximado que, sucede a la era espacial y antecede a la [[comida del conocimiento]] y
va ligada a las tecnologas de la informacin y la comunicacin. 'Era de la informacin'
es una expresin aplicada al perodo en el que el flujo de informacin se volvi ms
rpido que el movimiento fsico, y se empez a utilizar a partir de 1990. Empez en la
segunda parte del siglo XIX con la invencin del telfono y la telegrafa y explot con la
fundacin del internet global.
La 'Era de la informacin' designa la era en la que la informacin es un valioso recurso,
y encontrar o generar la adecuada informacin a tiempo proporciona una ventaja. Se
est popularizando junto con la expresin 'revolucin del conocimiento libre' debido a
la facilidad que proporciona internet para compartir contenidos (fotos, textos, vdeos y
msica). Por ello han surgido licencias de derechos de autor mucho ms permisivas
que el copyright como Creative commons, GPL o GNU.

REVOLUCINES QUE SE DIERON EN EL PER

Tpac Amaru II


Al igual que los hitos anteriores este caso fue elegido como
hito debido a que representa la mas grande rebelin durante
el virreinato, ya que fue la mas grande rebelin indgena,
donde por primera vez se peda la independencia no solo
poltica sino econmica y social de todas las Amricas y la
abolicin de la alcabala, el impuesto indgena, lamita minera e
incluso la esclavitud.Este gran personaje era un adinerado
cacique o curaca que actu mas que por defensa de su pueblo
en defensa de su bienestar econmico por las diversas
irregularidades que se estaban dando en el virreinato, en
especial viniendo de los corregimientos nombre real era Jos
Gabriel Condorcanqui Noguera y en un principio sus vestimentas e incluso su forma de actuar
era como la de un criollo o de un peninsular, sin embargo luego de los problemas ya
mencionados opto por vestirse como indgena. En la historia peruana es uno de los hitos mas
importantes en cuanto a rebeliones en la historia del Per, sin embargo hay historiadores que
afirman que la rebelin del mismo fue el hito que no permiti una unin blica entre criollos e
indgenas. Sin embargo es considerado uno de los patriotas mas importantes y es por esa
razn la crueldad de su asesinato y el de su familia.
La Autoridad Nacional del Agua (ANA)

La Autoridad Nacional del Agua (ANA), es el ente rector y la mxima autoridad tcnico-
normativa del Sistema Nacional de Gestin de los Recursos Hdricos, as tambin, un
organismo especializado adscrito al Ministerio de Agricultura.
Cultura Organizacional

La Autoridad Nacional del Agua (ANA) se cre por Decreto Legislativo N 997 - Ley de
Organizacin y Funciones del Ministerio de Agricultura, como un Organismo Tcnico
Especializado (DS N 034-2008-PCM) adscrito al Ministerio de Agricultura,
constituyndose en pliego presupuestal, con personera jurdica de derecho pblico
interno.

Organizacin y Funciones

La Autoridad Nacional del Agua es el organismo encargado de realizar las acciones
necesarias para el aprovechamiento multisectorial y sostenible de los recursos hdricos
por cuencas hidrogrficas, en el marco de la gestin integrada de los recursos
naturales y de la gestin de la calidad ambiental nacional estableciendo alianzas
estratgicas con los gobiernos regionales

Qu es competitividad?

El Informe Global de Competitividad define la competitividad como la capacidad que
tiene un pas para lograr altas tasas de crecimiento, por lo que es necesario desarrollar
un clima econmico, poltico y social que le permita incrementar la productividad de
sus factores de produccin (Plan Nacional de la Competitividad).

Para Michael Porter la competitividad se vincula a la capacidad de conseguir el
bienestar y por lo tanto est determinada por el nivel de productividad con la que una
nacin, regin o clusters, utilizan sus recursos naturales, humanos y de capital.

Medir la competitividad no es fcil, se debe tener en cuenta diversos factores para
definirla, analizarla y cuantificarla. Por ejemplo es diferente medir la competitividad
de una empresa o de un proceso de produccin especfico, que medir la
competitividad de un pas, o del procedimiento de registro de una propiedad.





Qu es Sunass?

SUNASS es un organismo pblico descentralizado, creado por Decreto Ley N 25965,
adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros, con personera de derecho pblico y
con autonoma administrativa, funcional, tcnica, econmica y financiera, cuya funcin
es normar, regular, supervisar y fiscalizar la prestacin de los servicios de saneamiento,
cautelando en forma imparcial y objetiva los intereses del Estado, de los inversionistas
y del usuario.
Funciones:
Funcin normativa:
comprende la facultad exclusiva de dictar en el mbito de su competencia,
reglamentos, directivas y normas de carcter general aplicables a intereses,
obligaciones o derechos de las Empresas Prestadoras o actividades bajo su mbito o,
de sus usuarios. Asimismo, comprende la facultad de dictar mandatos u otras
disposiciones de carcter particular. Tambin, comprende a su vez, la facultad de
tipificar infracciones por incumplimiento de obligaciones establecidas en normas
legales, normas tcnicas y aquellas derivadas de los contratos de concesin, bajo su
mbito, as como por el incumplimiento de las disposiciones reguladoras y normativas
dictadas por la SUNASS.
Funcin reguladora:
Comprende la facultad de fijar las tarifas de los servicios y actividades bajo su mbito.
Funcin supervisora:
Comprende la facultad de verificar el cumplimiento de las obligaciones legales,
contractuales o tcnicas por parte de las entidades, empresas o actividades
supervisadas, as como la facultad de verificar el cumplimiento de cualquier
disposicin, mandato o resolucin emitida por el Organismo Regulador o de cualquier
otra obligacin que se encuentre a cargo de la entidad o actividades supervisadas.
Funcin fiscalizadora y sancionadora:
Permite a la SUNASS imponer sanciones y medidas correctivas dentro de su mbito de
competencia por el incumplimiento de obligaciones derivadas de normas legales o
tcnicas, as como las obligaciones contradas por los concesionarios en los respectivos
contratos de concesin.
Funcin de solucin de controversias y reclamos:
Comprende la facultad de autorizar a los RGANOS DE LA SUNASS a resolver en la va
administrativa los conflictos, las controversias y reclamos que, dentro del mbito de su
competencia, surjan entre Entidades Prestadoras y, entre estas entidades y el usuario.


Qu es OSINERGMIN?

Es el Organismo Supervisor de la Inversin en Energa y Minera, una institucin
pblica encargada de regular y supervisar que las empresas del sector elctrico,
hidrocarburos y minero cumplan las disposiciones legales de las actividades que
desarrollan. Se cre el 31 de diciembre de 1996, mediante la Ley N 26734, bajo el
nombre de OSINERG. Inici el ejercicio de sus funciones el 15 de octubre de 1997,
supervisando que las empresas elctricas y de hidrocarburos brinden un servicio
permanente, seguro y de calidad. A partir del ao 2007, la Ley N 28964 le ampli su
campo de trabajo al subsector minera y pas a denominarse OSINERGMIN. Por esta
razn, tambin supervisa que las empresas mineras cumplan con sus actividades de
manera segura y saludable. OSINERGMIN tiene personera jurdica de derecho pblico
internoy goza de autonoma funcional, tcnica, administrativa, econmica y financiera.
Las labores de regulacin y supervisin de esta institucin se rigen por criterios
tcnicos, de esta manera contribuye con el desarrollo energtico del pas y la
proteccin de los intereses de la poblacin.
Funciones de OSINERGMIN:
OSINERGMIN tiene asignadas funciones de supervisin, regulacin,fiscalizacin y
sancin, normativa, solucin de reclamos en segunda instancia administrativa y
solucin de controversias.

Qu es OSIPTEL?

Somos el Organismo Supervisor de Inversin Privada en Telecomunicaciones, una
entidad pblica descentralizada encargada de regular y supervisar el mercado de
servicios pblicos de telecomunicaciones, independiente de las empresas operadoras.
El OSIPTEL est adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros.
Fue creado el 11 de julio de 1991 mediante Decreto Legislativo N 702, e inici sus
actividades con la instalacin de su primer Consejo Directivo el 24 de enero de 1994.
Nuestro Reglamento General (Decreto Supremo N 008-2001-PCM) fue publicado en el
diario El Peruano el 2 de febrero de 2001.






Qu es el OSCE?

El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado (OSCE) es la entidad
encargada de velar por el cumplimiento de las normas en las adquisiciones pblicas del
Estado peruano. Tiene competencia en el mbito nacional, y supervisa los procesos de
contratacin de bienes, servicios y obras que realizan las entidades estatales.
Es un organismo tcnico especializado adscrito al Ministerio de Economa y Finanzas,
con personalidad jurdica de derecho pblico y constituye un pliego presupuestal.
MISION INSTITUCIONAL
Somos el organismo rector del sistema de contrataciones y adquisiciones del Estado
que promueve la gestin eficiente, eficaz y transparente de la Administracin Pblica,
en beneficio de entidades estatales y privadas, de la sociedad y del desarrollo nacional.
VISION INSTITUCIONAL
Seremos el organismo pblico rector del Sistema de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado, caracterizado por la alta calidad de sus servicios, y reconocido nacional e
internacionalmente como aliado estratgico de los agentes pblicos y privados en la
gestin eficiente, eficaz y transparente de la contratacin pblica y en la optimizacin
e integracin de los procesos tcnicos del abastecimiento del Estado.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES:
Mejorar el sistema de contratacin pblica a fin de optimizar e integrar los procesos
tcnicos de abastecimiento del Estado.
Optimizar los servicios que brindamos a fin de lograr que los agentes del sistema de
contratacin pblica, reconozcan al OSCE como un aliado eficiente para una gestin
gil, oportuna, econmica y transparente.
Lograr una gestin de alta calidad que asegure el cumplimiento de los fines
institucionales.
Fortalecer el liderazgo institucional en el mbito de contratacin pblica en los
procesos de integracin internacional.
FUNCIONES:
El Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado tiene las siguientes
funciones:
a) Velar por el cumplimiento y difusin de la Ley, su Reglamento y normas
complementarias y proponer las modificaciones que considere necesarias.
b) Emitir Directivas en las materias de su competencia, siempre que se refieran a
aspectos de aplicacin de la Ley su Reglamento.
c) Resolver los asuntos de su competencia en ltima instancia administrativa.
d) Supervisar y fiscalizar, de manera selectiva y/o aleatoria, los procesos de
contratacin que se realicen al amparo de la Ley su Reglamento.
e) Administrar y operar el RNP, as como cualquier otro instrumento necesario para la
implementacin y operacin de los diversos procesos de contrataciones del Estado.
f) Desarrollar, administrar y operar el SEACE.
g) Organizar y administrar arbitrajes de conformidad con los reglamentos que apruebe
para tal efecto.
h) Designar rbitros y resolver las recusaciones sobre los mismos, en arbitrajes que no
se encuentren sometidos a una institucin arbitral, en la forma establecida en el
reglamento de la Ley.
i) Absolver consultas sobre as materias de su competencia. Las consultas que efecten
las entidades sern gratuitas.
j) Imponer sanciones a los proveedores inscritos en el RNP que contravengan las
disposiciones de la Ley, su Reglamento y normas complementarias.
k) Poner en conocimiento de la Contralora General de la Repblica los casos en que se
observe transgresiones a al normativa de contrataciones pblicas, siempre que existan
indicios razonables de perjuicio econmico al Estado o comisin de delito.
l) Suspender los procesos de contratacin, en los que como consecuencia del ejercicio
de sus funciones observe transgresiones a la normativa de contrataciones pblicas,
siempre que existan indicios razonables de perjuicio econmico al Estado o la comsin
de delito, dando cuenta a la Contralora General de la Repblica, sin perjuicio de la
atribucin del Titular de la Entidad que realiza el proceso, de declarar la nulidad de
oficio del mismo.

Qu es OSITRAN?

OSITRAN es el Organismo Supervisor de la Inversin en Infraestructura de Transporte
de Uso Pblico creado en enero de 1998. Es un organismo pblico, descentralizado,
adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros, con autonoma administrativa,
funcional, tcnica, econmica y financiera.
Tiene como objetivo general regular, normar, supervisar y fiscalizar, dentro del mbito
de su competencia, el comportamiento de los mercados en los que actan las
Entidades Prestadoras, as como el cumplimiento de los contratos de concesin,
cautelando en forma imparcial y objetiva los intereses del Estado, de los inversionistas
y del usuario.


VALORES
- tica: Actuar respetando los principios y las opiniones o iniciativas tanto internas
como externas. Actuar con honestidad, en tanto sus funciones exigen un proceso de
toma de decisiones justo, objetivo, ponderado y socialmente responsable.
- Excelencia (calidad): Orientar la gestin al logro de los objetivos en la oportunidad
requerida y al menor costo para la institucin y sociedad en su conjunto, aplicando
criterios tcnicos y la creatividad en la mejora contina de los procesos.
- Imparcialidad: Tomar las decisiones en beneficio de la sociedad en su conjunto,
respetando los intereses de cada una de las partes.
- Compromiso: Actuar identificados con el organismo, sus principios, funciones, y
objetivos de manera proactiva.
PRINCIPIOS:
- Autonoma e independencia institucional: OSITRAN acta en forma independiente,
libre de las injerencias de los intereses particulares, del Congreso y del Ejecutivo.
Asimismo el Tribunal de Solucin de Controversias y el Cuerpo Colegiado actan
funcionalmente en forma independiente. Las decisiones administrativas se toman en
forma autnoma dentro de las limitaciones que le impone la Ley.
- Transparencia: Toda decisin de cualquier rgano de la institucin se adopta de tal
manera que los criterios que se utilizan son conocidos y predecibles. Asimismo, la
transmisin de la informacin de la gestin de OSITRAN a la sociedad se hace en forma
veraz y clara, de manera de contribuir a una mejor comprensin de la labor que sta
desempea y generando credibilidad y buena imagen institucional.
- Desarrollo Institucional: El desarrollo de OSITRAN, as como el de su personal es una
preocupacin permanente. Por ello, su actualizacin en los avances tecnolgicos y
capacitacin en la egstin de la explotacin de la infraestructura de transporte se
realizan en forma continua.
- Trabajo en equipo: El trabajo en equipo en todo nivel es promovido por OSITRAN a
travs de la coordinacin permanente en las dependencias y entre ellas, privilegiando
la actitud proactiva, la generacin de sinergias y la flexibilidad en el logro de los
objetivos trazados y la solucin de los problemas.
- Participacin de usuarios: Los aspectos normativos, as como los relacionados a
tarifas, son consultados a los interesados a travs de Comits Consultivos de Usuarios,
audiencias pblicas, talleres, pre-publicaciones en el Diario El Peruano y/o en la pgina
web y otras, a fin de recoger los comentarios de los usuarios.